第一篇：中队二0一0年行管战训工作总结
高新中队二0一0年行管战训工作总结
2010年以来，高新中队在支队领导和大队党委的正确领导和关怀下，以“创一流业绩，建一流中队”为目标，按照“统筹要科学，意识要超前，安排要得当，方法要创新，落实要强势”的工作思路，以“凝心聚神，奋力创业”为队魂，以队歌《火红的青春》激发官兵干事创业的热情，以队训“和谐、勤政、奋进、创业”时刻指导官兵思想，坚持以执勤备战为中心，积极开展业务训练和岗位练兵活动，圆满的完成了组织交给的各项工作。
截至11月13日，辖区共接警64起，出动消防车辆77辆次，消防官兵505人，解救被困人员211人（大部分为7〃15抗洪抢险），疏散人员423人，抢救财产价值450.5万元。现将中队一年来的主要工作总结如下：
一、主要做法和体会
（一）以安全工作为重点，抓好部队管理，确保部队安全稳定
1、以条令条例为依据，加强了日常管理。纪律是制度和规章得到落实的保证，再好的制度和规章没有严明纪律作保证，就会出现失之于软，失之于宽，失之于松的状况。为全面实现部队管理正规化、精细化，中队多次召开支部会议，研究队伍的管理问题，制订了各种规章制度。同时中队针对新修订的《共同条令》，认真组织学习，设定每周的星期五为中队条令条例学习日，通过学习，使官兵养成自觉遵纪守法的意识，强化官兵的服从意识，规范官兵言行举止，达到以 1
条令条例约束人，以规章制度管理人的目的。在今年3月支队举行的“条令条例学习月”活动评比中，中队一举取得了队列比赛第二、板报评比第三的好成绩。
2、以士官管理为重点，加强了兵员管理。中队根据支队下发的士官管理规定，修订制发了《高新大队士官管理规定》，对士官言行举止、对外交往、婚姻恋爱、一日生活制度等作出明确规定，进行量化考核，建立士官管理档案，对士官做到动态管理，在日常工作中对士官做到“三严”，即严格日常养成、严格管理教育、严格奖优罚劣，实现“五到位”，即集体活动到位、学习讨论到位、执勤训练到位、出操点名到位、组织生活到位，使士官真正保持了兵的特色，发挥了士官的带头作用。同时大队建立考评奖惩机制，由大队拿拿出一比经费，士官本人从福利中拿出相等的金额设立奖励基金，对表现优秀的给予奖励，不称职的扣除相应金额。
3、以作风纪律整顿为突破口，树立了良好队风。作风纪律是官兵素质、部队战斗力的重要表现，要加强队伍素质建设，就必须注重纪律作风的培养。为此，针对中队存在的有令不行、有禁不止、私自离队、逾假不归等问题，中队在新兵下队前、老兵退伍后、五月安全月、炎热季节等不同时期广泛开展了作风纪律整顿；在新兵下队时期针对新形势下士兵的心理特点，广泛开展尊干爱兵活动，关心战士生活，对战士做到“三清”，树立团结友爱、积极向上的良好队风，在老兵退伍时期，有针对性在地开展“五条禁令”、“三项禁止”等教育，做到逐人逐个过关。
4、以“治三松、创五无”活动开展为契机，加强了安全防事故工作。年初以来，中队严格按照部消防局《关于加强2010年公安消防部队安全管理工作的通知》，根据总队、支队文件部署，大力开展“治三松、创五无”活动。活动期间，中队结合工作实际，广泛开展事故、案件警示教育、安全知识竞赛、安全在我心中演讲比赛、学法规、用法规、守法规等各项活动，深入开展车辆安全隐患排查整治，有针对性地开展处置紧急情况的安全训练，并对部队安全工作形势进行全面分析、剖析，针对存在的不安全因素和预防事故的重点一一查摆，最终实现了“五无”的目标，保证了以执勤灭火与防火为中心的各项工作任务的圆满完成。期间，大队官兵共摘写笔记200000余字，撰写安全论文40000余字，组织考试三次。在支队举行的安全知识竞赛，《安全在我心中》演讲比赛中，中队取得了两个第一的好成绩。
二、以岗位练兵和“大比武”活动为重点，抓好执勤备战工作，提高部队战斗力。
1、以“全力打造消防铁军”为目标，深入推进岗位大练兵工作。年初以来，中队严格按照总队、支队2010年岗位练兵实施方案的要求，以“全力打造消防铁军”为目标，坚持“练为战”的指导思想，围绕执勤灭火和抢险救援的中心任务，按照岗位练兵“五练”的要求，大队建立了岗位练兵考勤考核制度和官兵训练档案，制定了练兵奖惩措施，健全了组织，明确了责任，通过练兵动员、营造练兵氛围、制定练兵计划、实施练兵内容、进行练兵考核等方法，进一步掀起岗位大练兵的热潮。通过扎实有效的训练措施和手段，中队在今年全市部
队岗位练兵比赛中取得了团体总分第一名的好成绩。
2、以“六熟悉”为基准，狠抓了器材装备的“五知一会”训练。一是狠抓了重点单位情况“六熟悉”训练。中队在“六熟悉演练月”期间集中人员、集中时间开展了辖区情况“六熟悉”训练，大队共普查辖区市政消火栓37个，对４8家消防安全重点单位进行了熟悉掌握，并对辖区内的灭火剂储备和社会可调用力量等情况进行了调查，做到了底数清，情况明。二是狠抓了器材装备操作使用训练。中队狠抓了器材装备的“五知一会”训练（知器材名称、知技术参数、知功能用途、知操作程序、知维护保养方法、会熟练操作应用），每次车场日都将器材装备的熟悉训练作为重点内容。另外，邀请了部分厂家的技术人员到大队对器材装备的使用和维护工作进行技术指导，促进了部队器材装备训练的开展，为实现人与装备的最佳结合提供了有力的保障。三是全面开展了实地演练工作。针对今年全国发生的各类重大的火灾，大队及时召开了战例研讨会，总结经验教训，同时全面开展辖区单位实地演练。截止目前，大中队共开展重点单位实地演练5０余次，其中夜间演练２０余次，进一步促进了官兵对各类重点单位的情况熟悉，锻炼了部队的作战能力。
3、以“攻坚组”构建为框架，铸就铁军利刃。为了组建一支一流的灭火救援攻坚组，中队坚持以“体能强、技能精、素质高、作风硬”为标准，积极推荐了6名业务骨干作为攻坚组队员预备队员参加支队考核集训，其中共有4名业务骨干被支队推荐到总队进行铁军集训，并先后获得了总队颁发的铁军证书。在攻坚组的训练上,中队在训练内容上立足特别险急任务,重点以地震救援、化危处置、交通事故为摸拟任务，在训练方法上着眼特别迅速有效,以人与装备的最佳结合为目标，重点开展攻坚组装备器材的熟练使用训练和以此为基础的战术训练。在训练强度上突出特别艰难困苦，以挑战极限训练为重点，对体能、技能训练逐步加大强度，不断突破前期训练成绩，确实将攻坚组铸就为一支“特别能吃苦、特别能战斗”的铁军利刃。
4、以提升部队攻坚能力为目标，大力开展大跨度大空间建筑灭火救援实战演练。为研究破解大跨度大空间建筑灭火救援难题，着力提高部队扑救此类火灾的攻坚能力，中队根据部局、总队、支队下发的《关于开展大跨度大空间建筑灭火救援准备工作专项行动的通知》决定，大力开展了大跨度大空间建筑灭火救援准备工作及实战演练。一是广泛开展调查熟悉摸底，制定完善演练预案。中队干部和大队防火监督干部始终坚持“防消一体”的工作机制，对辖区内车间厂房、物资仓库等大跨度大空间建筑逐一进行熟悉摸底，全面调查了辖区大跨度大空间建筑的使用性质，建筑结构、高度和面积，内部布局、疏散通道、固定消防设施等情况，统计整理成册，制定完善演练预案，建立资料档案，做到了底数清、情况明。二是严格落实测试演练工作。在支队领导和司令部的指导下，中队在全市范围内开展了大跨度大空间建筑火灾灭火救援测试试点工作，活动期间，中队共修订大跨度大空间演练方案5份，开展大跨度大空间实战演练10余次，迎接部局战训大跨度大空间工作检查1次，通过活动的开展，强化了中队与跨
区域力量、重点单位和社会应急救援联动力量的协同，提高了大跨度大空间建筑灭火救援的整体作战能力。
第二篇：消防中队战训工作汇报
消防中队战训工作汇报
中队2017年的战训工作，在支队党委的正确领导下，按照《冬季训练实施方案》精神，中队紧紧围绕执勤灭火和抢险救援这一中心，始终贯穿执勤岗位练兵活动这一主线，严格落实冬训和岗位练兵工作，现将近一阶段战训情况汇报如下：
一、战训工作情况汇报
1、积极筹备考核。为了以良好的精神状态迎接岗位练兵考核，我中队依据考核计划，加强体能与业务技能的训练。制定了周有小考，月有大考的训练奖惩制度，中队全体官兵一起参训，提高了官兵们的训练热情，形成了一种奋发向上的氛围。
2、操法技能。中队利用中队后院、训练塔有利场地，结合中队现有的值勤力量，抓住操法技能难点与突破点，不断巩固提高，减少失误率。
3、训演结合。我中队把灭火演练与训练相结合，针对每家重点单位其重点部位的情况，在条件适当允许的场地，进行白天与夜间的演练，并对预案不合理之处及时修订。
4、在体能方面根据新老同志的考核科目以及弱项进行有针对性的训练，新同志方面由于下队时间不长，体能方面比较差，在各方面和老同志都有差距。中队采取了由一名责任心强的班长骨干全面负责他们的训练，中队干部进行监督的方法。采取循序渐进的方法，逐渐加大训练量。针对不及格人员不管新老同志都一视同仁，采取强化训练的方法，哪个项目不及格就进行针对性的训练，讲明利害关系对其施加压力。让“要我训变成我要训”，从思想上转变了观念。
二、中队2017战训工作谋划
1、加大年轻战士的培养力度。就中队实际情况来看，中队现有班长普遍担任班长时间较长，且都是驾驶员岗位，中队一期士官、上等兵个人能力素质普遍较差。因此中队研究决定加大对年轻战士培养力度，发挥老兵、班长传帮带作用，从组训、体能、技能操法等方面着重给予指导。
2、立足于火场职责，强化官兵分训。干部练兵要把主要精力和时间放在研究灭火对象尤其是对本辖区重点火灾的特点、战术方法、灭火措施、组织指挥和各方力量协同上。战士主要开展体能、技能达标训练，基本灭火理论学习，装备器材性能的熟练掌握及操作使用等。
第三篇：......中队战训工作亮点总结
……中队战训工作亮点总结
我中队战训工作在上级业务部门的精心指导和帮助下，在支队党委的正确领导下，坚持依法治训、按纲施训、科技兴训，坚持从严、从难、从实战出发，从岗位出发，精心筹划、全面部署练兵活动。通过实行岗位练兵活动的开展、冬春训练工作要求及训练标准官兵的业务技能越练越精、战斗作风越练越硬、战斗能力越练越强；官兵的素质明显提高，部队综合作战能力明显增强，圆满完成了灭火救援等各项消防保卫任务。
亮点一：全员参训，整体推进，狠抓各岗位练兵工作，全面提高中队战斗力
把夯实中队全体官兵的政治思想基础作为推动日常训练工作的有力保障，提高官兵投身训练工作的积极性和主动性，将官兵日常训练工作通过一系列教育活动的开展，不但使官兵踊跃投入到日常训练中来，还使官兵政治素质得到全面提高，部队士气高昂，面貌焕然一新。总队、支队下发2011---2012冬春训练工作要求及训练标准后，中队及时召开会议专题研究和部署训练工作，认真学习总队、支队的训练实施方案，领会精神实质，从中队实际情况入手，制定了多项工作措施。
亮点二：加强春节及各个特殊时期的执勤战备工作，确保火灾扑救和抢险救援任务完成
春节消防保卫工作启动后，根据支队向各中队下达的春节执勤战备命令要求，中队坚持停止干部、战士探亲休假，严格控制人员外出，明确岗位和号员分工，对执勤车辆和器材装备进行全面地检查，做到车辆器材完整好用、好使，油满箱、水满罐。亮点三：对中队全体官兵进行医疗救护常识培训
现代医学科学告诉我们，严重创伤者抢救的黄金时间是在受伤后1小时以内，猝死抢救的最佳时间则是最初的4分钟以内。因此，只要应用急救知识和急救技术对病人进行现场抢救，就可能维持病人最基本的生命体征如呼吸、脉搏和血压等，提高危重病人的生存率。作为抢险救援的实施者我们应当掌握一定的基础医疗救护常识。如晕厥、颅脑损伤、四肢骨折、腹部损伤、脊柱骨折、休克、癫痫发作与癫痫持续状态、中暑、皮肤化学烧伤。比如对于四肢骨折人员在实施救援的过程中我们的消防官兵就应当懂得初步的包扎伤口、止血带固定等实施救援的措施。而对胸部受伤人员，应先包扎，再进行心肺复苏的抢救。心肺复苏术只适用于无心跳、无呼吸的重伤者。急救时除了用三角巾、消毒纱布外，还可用塑料手套、毛巾和围巾包扎。亮点四：改革训练方法，贴近实战需要。
（一）立足于火场职责，强化官兵分训。干部练兵要把主要精力和时间放在研究灭火对象尤其是对本辖区重点火灾的特点、战术方法、灭火措施、组织指挥和各方力量协同上。结合辖区重点单位情况、新型装备的配备和使用、现代火灾事故特点，深入研究灭火救援战法，增强训练针对性。尤其组织本中队干部对高层、地下、公众聚集场所火灾以及建筑倒塌、有毒气体泄露等灾害事故的处置，进行认真研究，分类制定出处置战法、灭火操法、多队协同作战战术，并深入开展学习训练和实战运用，提高各级指挥员的灭火救援指挥能力。
士兵主要开展体能、技能达标训练，辖区重点单位“四掌握，六熟悉”活动，基本灭火理论学习，装备器材性能的熟练掌握及操作使用，班战术训练，重点单位灭火演练等。
（二）立足于兵员配置结构，强化士官组训。在日常训练中，中队为各级各类士官确定训练岗位，规定士官训练的内容、标准和考核方式，把灭火理论相关专业知识、体能训练、辖区熟悉、基本战术方法做为共同训练内容；把熟知辖区水源情况和火场供水、辖区地理和道路概况、化学危险品的理化性质和处置对策、先进的灭火救援装备的操作方法做为分业训练内容，采取岗位自学、集中培训、分类指导的方法，真正把士官培养成灭火救援工作中的“水源通”、“地理通”、“化救通”和“装备通”。同时，把士官大胆地推到组训一线上来，强化职责意识，帮助转换角色，明确工作目标，让士官以管理者的身份负责起训练的组织、管理和教学任务，担当训练教员，突出抓好士官的“四会”能力训练，达到会讲解、会操作、会示范、会做思想工作。
第四篇：战训科二季度工作总结
战训科二季度工作总结
1、每月初根据四矿采煤工作面接续计划，做好应急预案的更新工作。
2、按照大队工作安排编制救护大队季度战训计划。
3、按时向地测部交换四矿图纸、向省局汇报应急救援队伍出动情况及季度报表工作。
4、开展了对四矿季度标准化检查及国家局标准化检查验收准备工作。
5、组织开展公司救护工职业技能挑战赛工作。
6、向国家局、中煤上报安全生产应急救援队伍基础数据及上报国家局调研资料。
7、制定救护大队安全大整顿活动方案并下发至各科室、队。
8、组织各科室、队开展两制重新梳理、修订。
9、制定救护大队安全生产月综合应急演练方案并组织开展演练。
10、不定期对中队、消防队装备进行检查，发现的问题及时向值班人员进行反馈。
11、领导安排的其它工作。三季度重点工作：
1、做好迎接华东区检查准备工作；
2、做好技奥会筹备组织工作；
3、做好对中队、消防队装备、训练检查工作。
战训科
2018年6月26日
第五篇：战训工作部署材料
在支队党委扩大会上发言材料
2011年1月XX日
同志们，根据会议安排，现在我将司令部2011年主要
工作报告如下:
2011年，我部将在支队党委的坚强领导下，以“警心为本、固强补弱、全面创优”为基本思路，全力打造铁军、强化应急体系建设、狠抓精细化管理、积极服务机关，努力实现战斗力更强、管理更精和部队更稳的目标。为此，将重点做好以下工作：
一是抓实打造铁军提升攻坚克难能力。深入推行“月考核、季比武”练兵模式，开展“铁军大（中）队”评比和“我是标兵”争创活动，强化梯次掩护等应用技能训练，坚持全员练兵、全员提高；举办战训理论月讲坛，试行大队军事主管每月轮流视频授课，每季度举办一期战例研讨班，举办攻坚组队员“尖刀”培训班，积极向总队输送全国铁军比武队员，开展入警2年内的大学生干部综合培训，夯实官兵理论水平和攻坚克难能力；强化车辆装备“人机结合”训练，完善遂行作战指挥制度，自下而上编制完成十类灾害事故预案，开展战例研讨及预案评比活动，提高消防部队职业化水平；常态化“六熟悉”活动，集中开展石油化工灭火实战测试训练，着眼于最大、最险、最难扑救，深化“一队一类型”重点演练活动，原则上中队每周、大队每半月、支队每月组
1织实战演练或跨区域拉动演练，年内霍邱大队着重开展厂矿建筑、厂矿地下部分灭火救援战法研究和演练；开发区大队重点进行大跨度大空间建筑、仓储类火灾扑救战法研究和演练；金安大队侧重人员密集场所、高层建筑、地下建筑、大型商（市）场火灾扑救战法研究和演练；金寨、霍山大队重点开展铁（公）路桥、隧道和山岳救援战法研究和演练；寿县大队着重进行文物古建筑火灾扑救战法研究和演练；舒城大队探索水上救援和森林火灾扑救战法研究，提升灭火救援针对性。
二是抓实应急体系提升综合救援能力。力争完成特勤中队建设任务，落实人员、装备，开展处置特种灾害事故训练，担负执勤任务，发挥灭火救援尖刀作用；积极推动各级政府加强应急救援指挥、力量、装备、保障和训练“五大体系”建设，抓好与社会相关应急力量的协同配合，完善各应急救援力量之间的事故分级响应和应急联动机制，加快市、县两级应急救援指挥中心建设工作；在抓好队伍建设的同时，逐步配齐应急救援装备、训练设施，确保市、县两级应急救援体系建设有实质性突破；倡导消防大安全，继续推行“镇有队、村有组、社区企业有义务”建设模式，实现城乡消防力量全覆盖，拟提请政府制定多种形式消防队联勤制度，常态化多种形式消防队拉动演练，提高联动反应和初期火灾控制能力。争取政府支持，开展多部门应急救援联动演练，力求支队级演练一年一次，大队级每半年一次，提高协同作战能
力。
三是抓实精细品牌提升正规建警能力。以深入贯彻新条令为载体，规范“四个秩序”，提升正规化建设水平；加强士官队伍建设，突出士官骨干地位，明确士官骨干作用，将士官队伍推到队伍管理和执勤备战的一线；加强义务兵管理，抓好部队生力军建设，夯实部队根据；坚持《士官量化考评制度》，建立《义务兵量化考评制度》，量化士兵日常表现，实行同入党、学技术、考学等有机结合；按照“精益求精、细致入微”的精细化管理思路，以舒城大队为红色部队精细化管理试点单位，力争3月份召开全市消防部队精细化管理试点会议，逐步由点到面推广精细化管理，利用一年时间摸索研究一套新时期部队管理新模式、新路子，叫响皖西红色消防部队，打造红色精细化管理品牌，力争召开全省消防部队精细化管理现场会。
四是抓实制度落实提升安全保障能力。继续推行安全工作“100-1=0”理念，已部队安全稳定和持续和谐发展为目标，扎实开展安全“五无”创建和“条令条例”学习月活动，发挥行政车辆GPS卫星定位系统作用，抓好安全防事故重点预防；突出灭火救援现场安全，做好作战一线安全预防；设立安全“安全365”警示牌，突出安全预防“渗透”作用，完善安全工作“六项机制”，推行安全工作“一票否决”和“风险保证金”制度，将安全触角延伸到各个角落，确保部队安全稳定。
五是抓实信息建设提升警务高效能力。以抓好全勤指挥部值班备勤为牵引，提高灭火救援通信指挥保障能力。进一步规范通信保障机制，加大基础通信网络建设，积极配合总队建设灭火救援指挥系统、部队管理系统等应用平台；推进信息化综合集成建设，积极组建支队应急通信保障分队
（班），加大配备装备器材力度，确保重大灭火救援行动遂行通信畅通，为最快速度救人、最大限度减少损失提供信息保障；加强视频会议系统等系统维护保养，保证通信“零故障”；强化“三台”配备，实现作战现场通信“零盲区”；按规定报送各类信息，确保信息报送“零迟误”；积极构建信息系统安全防御体系，实现信息安全“零泄密”，拓展服务功能，以信息化建设的不断推进，全力打造公开、透明、高效的服务平台。
2011年的支队战训工作和信息化建设任务十分艰巨，责任重大，意义深远。各单位要千方百计、不打折扣高质量完成，提高灭火救援能力，擦亮红色部队精细化管理品牌，提升正规化建设水平，推动支队全面建、整体上，争先进位。
我的发言完毕!
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