第一篇:11-16新乡市民政局社会福利院晾晒房工程
建设项目工程预算委托审查协议书
2011年(16)号
委托单位(甲方):新乡市财政局
受托单位(乙方):河南新衡达工程造价咨询有限公司
为加强基本建设财政财务管理,确保建设项目工程预、决(结)算的准确性,严格执行国家有关造价方面的政策法规,维护投资者和施工企业的合法权益,现将新乡市社会福利院晾晒房工程预算委托乙方进行审查,并就有关事项明确如下:
第一条:委托项目名称:
新乡市社会福利院晾晒房工程预算
第二条:委托审查内容及时限:
1、审查内容:钢结构等(送审造价78.36万元,不包括电梯)
2、委托时限:2011年9月26日至2011年10月26日
第三条:甲方的权利和义务:
1、根据委托业务向乙方下达工作任务,提出工作要求;
2、及时协调项目审查过程中有关部门之间的关系,为乙方完成委托业务提供必要的条件;
3、对乙方履行职责的情况进行监督、检查,审查乙方提交的项目评审报告,并对评审报告进行复核确认;
4、按规定向乙方支付委托评审费用;
5、乙方未能按本协议的要求完成有关工作或评审中出现严重问题,甲方有权追究乙方的法律责任和经济责任,并根据乙方违约情况扣减或拒付
1相应的委托评审费用。
第四条:乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家的有关法律、法规,按照客观、公正、准确、合理的原则,承担并完成委托的各项审查任务。切实维护甲方、建设单位及承包商的合法权益;
2、不得泄漏被评审单位的任何商业机密;
3、根据委托协议要求,及时向甲方提交评审报告;无法按上述时限提交评审报告时,乙方应及时向甲方说明理由,征得同意后方可顺延时限,乙方提交的评审报告中应附乙方、建设单位及承包商三方签字;
4、对接受委托项目审查结果的真实性、完整性承担责任;
5、按规定向甲方收取评审费用,不得向被评审单位收取评审费。
第五条:委托评审费用
委托评审费用按甲乙双方签订的定点服务协议书中约定的费率进行计算。
第六条:本协议自甲、乙双方签字盖章后生效,至委托业务事项完成、双方财务帐款结算完并履行各自义务后自动失效。执行期间终止协议,由甲乙双方共同商定。
第六条:本协议一式贰份,甲乙双方各执壹份,具有同等法律效力。委托方(签章):受托方(签章):
单位负责人或授权人(签字)单位负责人或授权人(签字)
2012年1月13日2012年1月13日
第二篇:社会福利院
福利院发展现状、困境及其对策分析
——关于2015年南宁市社会福利院的医疗情况调查问卷社会实践
周雪梅
瑞康临床医学院2012级临床医学 201206126
摘要: 社会福利事业的发展体现着国家社会文明的进步,是构建社会主义和谐社会的基础性保障。在提倡全社会共同关注弱势群体的形势下,在国家不断投入人力、物力、财力发展社会福利事业的同时,社会福利机构的服务对象、服务功能、工作内容也在不断变化发展之中。在这些背景之下,南宁市社会福利院应该如何更加科学、合理地利用资源,更好地服务社会,存在着机遇也面临着挑战。
关键词:社会福利院;基础设施;社会意识;服务质量
引言:通过此次社会实践,我们调查了南宁市社会福利院的发展现状,以及其目前所处的困境,并就其中的问题进一步的研究,分析了处理对策。
一、南宁市社会福利院发展面临的困境
1、基础设施较为落后。政府对福利机构支持力度比较有限,启动社会资源也不够,福利院基础设施建设有些滞后,医疗、康复、保健等辅助治疗设施不足,无法满足孤残儿童的养、教、治、康、送,无法满足入住老人的养、乐、学、为的基本需求,更无法充分实现福利院进一步发展的良性循环。如何解决基础设施的更新与升级问题,是促进南宁市社会福利院进一步发展的基础性问题。
2、经费不足。财政拨款额度相对不高,因此政府投入基本上只能解决福利院日常运营,而难以充分满足福利院发展的需求;同时,市内效益较好的企事业单位投入较少,因此较少有相关企事业单位主动支持社会福利事业,社会资助资源有限。如何解决经费保障问题,是推进南宁社会福利院进一步发展的根本性瓶颈问题。
3、队伍素质不高。目前在岗的编外人员主要来自农村、外地打工者和下岗失业人员,存在年龄偏大、文化层次低、护理水平低等问题,加上岗前培训还不到位,且人员流动性大,服务队伍的整体综合素质偏低,无法提供高质量的服务,管理难度也较大。但是,由于福利院一线工作内容特殊,干的都是苦活、脏活、累活,工资报酬低下、职业风险大、存在社会歧视等原因,无法招聘到高素质的人员,更无法留住优秀人才,导致一线护理骨干极为缺乏,技术力量薄弱。如何建设一支高素质的管理和工作人员队伍,是推进湘西州社会福利院进一步发展的关键问题。
4、社会福利事业意识淡薄。一是公众福利事业意识淡漠。由于湘西州交通、通讯、信息的闭塞,公众对社会福利事业的认识比较滞后,而且基层政府部门对福利事业的宣传和引导也不到位,大多数人都认为福利事业是政府应承担的责任,很少有企事业单位给予福利院捐赠或资助,更没有专业的志愿者和社会工作者来福利院协助和指导工作。二是福利事业对象观念落后。相当一部分老人传统养老观念还未根本转变,家庭观念较强,习惯于既定的生活方式和熟悉的居住环境,入住专门的养老福利机构往往是最终无奈的选择。经济条件、伦理观念等因素导致无法从社会化角度引领南宁福利事业的发展。如何提高社会和公众对社会福利事业的认识,是推进南宁社会福利院进一步发展的重要问题。
二、南宁市福利院发展对策与建议
1、加强基础建设,改善服务环境。为适应南宁社会福利事业发展的需要,加大投入资金,改善福利院的服务环境,总体要求高起点规划、高标准建设、分步实施,立足给福利院的儿童和老人提供一个环境优美、设施齐全、功能完善、服务优质的场所,为孤残儿童和老年人创造良好的生活环境。
2、改革传统模式,提高服务质量。明确长期发展目标,形成发展总体规划,构建长效发展机制,合理配置和有效利用社会各方面资源,统筹规划南宁市福利事业的发展。突破以“养”为主的传统模式,引进“医疗、康复”的理念,形成集收养、托养、医疗、保健、康复、休闲、娱乐于一体的新模式。建议在下一步的发展中树立“开源节流创效益,以人为本求满意”的办院方针,建设一所“环境卫生园林化、护理服务整体化、医疗康复普及化、膳食营养多样化”的社会福利机构,根据孤残儿童、老年人的生活自理能力和护理等级,科学地实施分区管理、分级护理,严格按照标准化流程为儿童、老人提供舒适、周到的服务,把提高孤残儿童、老年人的生活质量、生命质量作为福利院的工作目标,真正体现儿童、老人的需求就是福利院的追求。
3、完善队伍建设,提升管理水平。一是增加编制。建议加大专业人才的引进,特别是要合理配置医务人员、护理人员、社会工作者等专业技术人员的编制,切实改善福利机构从业人员的工作条件和工资福利待遇。二是提高管理水平。通过制度的创新、完善和落实,严格按照科学的质量管理体系工作流程,做到责任细化、杜绝差错,以管理抓效益,以服务树形象,以自身高效管理和优质服务改变社会整体观念和看法。三是加强队伍引导教育。树立 “一切为了孩子老人”的服务宗旨,坚持“视如亲生、奉若父母”的服务理念。极力打造出一支团结协作、积极进取、爱岗敬业的高素质专业化服务队伍。四是提升队伍能力素养。有计划地开展从业人员业务技术培训,借鉴和参考上海、南京、北京、广州等发达地区的先进理念、管理经验,融入管理与服务之中。
4、加强宣传与交流,争取政府和社会支持。一是整合资源。发动和借助广播、电视、报纸、网络等各种媒体大力宣传福利事业,激发全民共同来参与福利事业、关注弱势群体。二是争取支持。根据福利机构的特殊性,争取政府及相关部门采取有效措施,在政策上给予倾斜。三是有效协调。积极与各级相关部门协调、沟通、交流,多方筹措,力争社会福利事业各项资金投入和支持方式,积极和相关职能部门协调,提供减免各种费用的优惠政策,争取地方政府将福利事业纳入政府工作计划和考核目标,根据本地实际,统筹规划,加强督导检查,抓好落实。四是走社会化发展的道路。争取社会各界的支持与帮助,引导社会资源投向福利事业,鼓励单位、团体和个人支持福利事业发展。
在今后的发展中,南宁市福利院要抓住发展契机,立足固有资源进行优化整合,建立适合南宁市福利机构发展的全新模式,充分展示社会主义国家福利事业的良好形象,成为社会主义精神文明建设的窗口,全面推进南宁市社会福利事业上一个新的台阶,为构建和谐南宁做出应有的贡献。
第三篇:新乡市民政局五五普法自查报告
新乡市民政局五五普法自查报告
今年是实施“十一五”规划的第五年,也是“五五”普法的收关年。近年来,在市委、市政府和依法治市领导小组的领导下,市民政局根据普法工作安排,结合自身工作实际,以提高干部群众的法律素质,提高各级领导干部的依法行政,依法管理,依法决策的意识和能力,努力实现由提高民政工作者法律意识向提高法律素质的转变为目标;对各项民政事业的管理,实现由注重依靠行政手段向注重运用法律手段管理转变,着力提高民政干部职工、特别是民政领导干部的法律素质,全面提高民政系统学法、用法、依法行政水平,努力实现领导方式的转变,极大促进了我市民政事业的全面发展。
一、加强领导,建立健全组织机构工作制度
近年来,我局能做到根据领导调整情况及时重新确定了本单位“五五”普法工作领导小组成员,确保普法工作组织领导。目前,成立了以局长郜建军任组长,副局长马若稚、李杰、张宏、李东升、胡崇峰任副组长,各相关科室科长为成员的普法工作领导小组。另外,根据民政工作性质,我们还建立健全了以局长郜建军任组长,办公室负责人为成员的“五五”普法监督检查小组,负责局系统“五五”普法依法治理工作的检查、考核、评比,由局办公室指定一名工作人员处理日常事务。同时我们将此项工作列入全局目标管理,明确了职责权限,使工作制度落到了实处。
二、扎实开展法律、法规宣传、学习工作
一是继续把《宪法(修正案)》和《行政许可法》列入局内“五五”普法的重要内容,把深入学习宣传《宪法》和《行政许可法》作为今年普法工作重点贯彻始终,完成市民政局行政执法责任制的制定,通过市法治办对我局依法行政考核;二是对民政相关法规、政策进行宣传。2006年以来,每年我局都认真组织开展法制宣传月活动,并在市体育中心进行了法制宣传一条街活动,现场回答市民有关信访条例、大连市城市居民最低生活保障、收养登记等民政相关政策的咨询,受到市民的好评;加大殡葬法律、法规的宣传力度,对违规搭建灵棚、贩卖迷信用品、传销公墓等热点问题加大执法大检查。进一步落实省政府办公厅《关于进一步做好平(迁)坟工作的通知》精神,加大平坟工作力度。配合公安局对非法社会团体进行查处。三是继续深化各级干部特别是领导干部学法用法教育活动,充分发挥领导干部示范带头作用,逐步建立了领导干部学法制度,不断把学法活动引向深入,五年来我局共举办了10余次法律知识讲座,加大民政干部职工培训力度,进一步提高了干部职工的法律素质;四是采取以考促学的方式,进一步推动《行政许可法》、《物权法》、《信访条例》等法律法规的深入学习。适时组织参加了法律考试,并将考试成绩列入公务员考核内容之一。目前,我局已有执法人员32人,基本形成业务骨干带头的民政执法队伍。
三、推进依法行政 全面实行承诺服务
为认真贯彻十六大五中全会精神,深入实践“三个代表”重要思想,深入推进依法行政,从根本上转变工作作风、真正把人民群众的实事办好、好事办实,把各级党委、政府的各项方针政策贯彻落实到群众中去,真正做到“上为政府分忧,下为百姓解愁”,优质高效地搞好各项管理服务工作,我们提出“依法行政、规范服务、创一流工作,树文明形象,做人民满意的公务员”。采取多项措施,向社会公开办事程序,接受社会各界监督。并明确审批事项一般不超过2天,能当场办结的当场办结,政策咨询一般当即答复,特殊情况3天内答复。一是在网络上精心设计政务公开栏,将领导分工、科室职责和人员对应公布上网,自加压力,公开接受社会各界群众监督。二是实行岗位责任制,进一步明确岗位职责,并公布上网,便于对照检查和接受群众监督。
通过公开办事程序,大大方便了前来办事的群众;通过公开承诺服务,促使全局干部职工改进了工作作风、增强了服务意识和干好本职工作的自觉性。在群众中树立了良好的政府形象。
四、结合民政工作实际、严格依法行政
依法行政是民政执法工作中必须遵循的基本原则,与其它执法行为一样,民政行政执法同样具有十分明确的法律依据和严格的执法程序。因此,我们把严格执法、规范执法行为作为全面提高民政法制建设水平的重要内容。
根据市民政局文件精神,结合低保半年审核工作对所有低保户进行一次全方位入户普查。普查工作一方面是对各类
保障政策执行情况,尤其是对劳动能力缺失的差额保障对象分类救助政策全面落实情况进行排查; 另一方面是对有劳动能力定额保障对象收入及保障情况进行排查。五年来,通过全市街道、社市自查、抽查、互查相结合的“三查”方式,全市共停发低保2200多户;调整2266户、6385人,其中上调1795户、4264人、48388元,下调471户、1121人、14802元。
加大对低保工作的管理、监督和考核力度,一是将低保工作纳入全年街道目标考核责任制度中;二是建立《社市低保专干准入制度》,选拔政治思想强、政策理解透、业务水平高、为民办事服务好的社市居委会干部,经市、街两级考核后担任本社市的低保专干;三是本着公开、公平、公正的原则,构筑我市低保动态化管理工作长效机制,使新乡低保真正成为“阳光低保”、“透明低保”。今年,在全市各个社市建立由市民政局投资的《低保家庭公示栏》,将社市所有低保家庭进行长年公示,并且引入评比检查考核机制,采取定期和突击检查的方式,将检查结果作为街道年终考核的一项指标。全市各个社市都建有低保公示栏,定期进行低保公示;市、街、委都设有举报箱和举报监督电话,电话号码向全社会公布。
依法进行收养登记、婚姻登记、民间组织登记、变更、注销工作,依法办理收养、婚姻登记,开展婚姻规范化登记窗口评比活动,均无漏办、错办现象。
二O一O年五月二十日
第四篇:番禺区社会福利院儿童大楼工程
番禺区社会福利院儿童大楼工程
招标公告
招 标 单 位:广州市番禺区基本建设投资管理办公室 招标代理单位:广州市百业建设顾问有限公司
日 期:2018年3月
番禺区社会福利院儿童大楼工程招标公告
根据番发改函[2015]460号批准,并且本工程具有施工图审查证明文件及资金证明,广州市番禺区基本建设投资管理办公室现对番禺区社会福利院儿童大楼工程施工进行施工总承包公开招标,选定承包人。
一、工程名称:番禺区社会福利院儿童大楼工程
二、招标单位:广州市番禺区基本建设投资管理办公室 联系人:简工
联系电话:020-84640765 招标代理机构:广州市百业建设顾问有限公司 联系人:陈工 联系电话:020-66851218 招标监督机构:广州市番禺区建设工程招标管理办公室 投诉电话:020-84892221
三、建设地点:广州市番禺区市桥街坑口路
四、项目概况:该项目占地面积700㎡,拆除原建筑(二层,总共1668.05平方米),新建楼高五层的社会福利儿童大楼一幢,建筑总面积约3500㎡,主要用作社会福利儿童用房(具体内容详见招标文件、施工合同、工程量清单和招标图纸)。
五、标段划分及各标段招标内容、规模和招标控制价:
1、本工程划分为一个标段。
2、各标段招标内容、规模和招标控制价:
招标内容:①按发包人提供的招标文件、工程量清单、招标答疑文件、全套施工图纸、设计说明及补充说明,承包本工程地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水(含消防)、建筑排水(含排污)、建筑电气(含防雷)、智能建筑、通风与空调、节能等项目工程及完成上述永久工程所需的附属临时工
程项目施工。
②施工总承包管理配合服务:即对发包人另外发包或发包人与承包人联合招标的其它专业工程以及发包人直接供应的材料设备实施总承包管理、协调、配合服务,总承包管理、协调、配合服务费按专业工程中标价的1%,结算时按实际发生的金额支付。总承包服务费纳入支付的专业工程包括:
1、(二次)装修工程;
2、电梯工程;
3、弱电工程;
4、空调工程(中央或多联机空调)。除上述4个专业工程外,其余由发包人另行发包的专业工程,总承包单位须配合服务(配合服务的内容详见合同约定),总承包服务费由各投标人在投标报价时综合考虑,发包人不另行支付,也不能以任何理由向各专业工程承包人收取。
规模:本工程采用柱下条形基础。该项目建筑总面积3500㎡,基底面积693㎡,建筑物高度23.85m,地上5层,建筑最大跨度9.2m;主要用作社会福利儿童用房。另购置设施设备等(具体内容详见招标文件、施工合同、工程量清单和招标图纸)。
招标控制价:9601670.59元。
六、资金来源:财政投资
七、发布招标公告及报名时间:
1、从2018年 3 月 6 日至2018年 3 月 27 日9时00分。
2、网上报名时间:2018年 3 月 6 日至2018年 3 月 27 日 9 时 00分。注:发布招标公告的时间为招标公告发出之日起至网上报名截止时间止。
八、递交投标文件与开标的时间及地点:
1.递交投标文件起始时间:2018年 3 月27 日 9 时 0 分,截止时间2018年 3 月 27 日 10 时 00 分。地点:广州公共资源交易中心番禺交易部第1 开标室(番禺交易部 1 F)。
2.开标时间:2018年3 月 27 日10 时 00 分。地点:广州公共资源交易中心番禺交易部第1开标室(番禺交易部 1 F)。
3.递交投标文件截止时间与开标时间是否有变化,请密切留意招标答疑中的相关信息。递交投标文件截止时间后,开标时间因故推迟的,相关评标信息仍以原递交投标文件截止时间的信息为准。
九、办理投标登记手续
1.投标人应自行登录广州公共资源交易中心网站投标人服务专区完成投标人的相关信息录入。
2.投标人应凭以下资料递交投标文件:
(1)法定代表人证明书原件、法定代表人授权委托证明书原件(非法定代表人报名时提供)及被授权人身份证原件。
(2)填妥并盖章的《广州建设工程投标报名申请表》一式两份。表格可从广州公共资源交易中心网站http://www.xiexiebang.com服务指南栏目下载。(注:该表中项目负责人、安全员须为投标人在广州市房建和市政企业库在册人员。)项目负责人的使用状态按投标文件提交截止时间,在广州公共资源交易中心企业库记录的信息为准,如出现拟报项目负责人不能被使用而造成投标信息无法录入广州公共资源交易中心交易服务系统的,其投标文件由招标人作废标处理。
3.投标担保:
投标担保19万元,投标担保须在开标前完成缴纳。
十、资格审查方式:
本工程采用资格后审方式,纸质资料评标。由评标委员会负责资格审查。
十一、投标人合格条件:
1、投标人参加投标的意思表达清楚,投标人代表被授权有效。
2、投标人均具有独立法人资格,按国家法律经营。
3、投标人均持有建设行政主管部门颁发的企业资质证书及安全生产许可证;
4、投标人应具备以下资质:投标人应具有承接本工程所需的建筑工程施工总承包 三级或以上级别资质;
投标人拟担任本工程项目负责人的人员为:建筑工程专业二级或以上注册建造师,并持有项目负责人安全生产考核合格证(B类)。
注:①资质标准按照建市[2014]159号文颁布的新版《建筑业企业资质标准》
中对应的资质类别及等级的承包工程范围和《住房城乡建设部关于建筑业企业资质管理有关问题的通知》(建市[2015]154号)承接工程。具体原则按《建筑业企业资质管理规定和资质标准实施意见》(建市[2015]20号)执行。
②建造师的专业及等级标准按《注册建造师执业管理办法(试行)》及《注册建造师执业工程规模标准(试行)》;注册建造师包括延续注册成功的注册临时建造师。根据广东省建设厅《关于明确省外二级建造师入粤注册和执业有关问题的通知》(粤建市函〔2011〕218号),二级建造师执业资格证书、注册证书仅限所在行政区域内有效,不得跨省执业。投标人提供有效的二级建造师执业资格证书或提供省建设执业资格注册中心“取得二级建筑师、二级结构工程师、二级建造师执业资格证书持证人员从业情况信息公开平台”上有效的《二级建造师执业资格证书持证人员从业情况信息公开证明》,《信息公开证明》可不取库,提供纸质文件即可。
5、项目负责人持有在有效期内的安全生产考核合格证书(B类),或能够提供广东省建筑施工企业管理人员安全生产考核信息系统安全生产管理人员证书信息的打印页。专职安全人员须具有在有效期内的安全考核合格证书(C类),或能够提供广东省建筑施工企业管理人员安全生产考核信息系统安全生产管理人员证书信息的打印页。项目负责人和安全员不为同一人。
6、投标人在广州住房和城乡建设委员会建立了企业诚信档案及拟担任本工程项目负责人为本企业诚信档案中的在册人员。
7、投标人已按照附件的格式及内容要求签署盖章的《投标申请人声明》。
8、关于联合体投标:本项目不接受联合体投标。广州协安建设工程有限公司因在番禺区某项工程中存在严重违约行为,经
区政府研究决定,不予以接受广州协安建设工程有限公司参加番禺区财政性投资建设工程项目的投标。
注:(1)项目负责人在任职期间不得担任专职安全员,项目专职安全员在任职期间也不得担任项目负责人。
(2)上述投标人合格条件2至6项(除第5点需提供广东省建筑施工企业管理人员安全生产考核信息系统安全生产管理人员证书信息的打印页外)的信息取自投标人在广州市房建和市政企业库登记的信息,企业库记录的该部分信息将被视为投标申请人递交资格审查资料的一部分。评标委员会对该部分资料的审查将以递交投标文件截止时间在广州市房建和市政企业库记录的信息为依据。投标人应及时维护其在广州市房建和市政企业库登记的信息,确保各项信息在有效期内。
未在招标公告第十一条单列的资审合格条件,不作为资审不合格的依据。十二.招标公告网上发布时,同时发布招标文件、施工图纸、招标控制价。招标公告发布之日起计算编制投标文件时间,编制投标文件的时间不得少于20天。
如招标人需发布补充公告的,以最后发布的补充公告的时间起计算编制投标文件时间,并需在招标答疑中明确说明。
十三.资格审查结果及中标结果将在广州公共资源交易中心网站公示,公开接受投标人的监督。
十四、满足资格审查合格条件的投标人不足3名或通过否决性条款审查的投标人不足3名时为招标失败。招标人分析招标失败原因,修正招标方案,报有关管理部门核准后,重新组织招标。
招标人因两次或多次招标失败,需申请改变招标方式或不招标的,应按《广东省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》(省第十届人大常委会第二次会议通过2003.4.2)的第四十条规定执行。
十五、本工程根据国家和省、市有关计价规范设置招标控制价。财政投资的房屋建筑工程等项目按《广州市城乡建设委员会关于发布政府投资的房屋建筑等工程施工招标阶段造价控制指标及措施的通知》(穗建筑【2014】240号)执行。
十六、潜在投标人或利害关系人对本招标公告及招标内容有异议的,向招标人书面提出。
异议受理部门:广州市番禺区基本建设投资管理办公室 异议受理电话: 020-84612339 地 址:广州市番禺区清河东路319号西副楼六楼611室
十七、本公告在广州公共资源交易中心网站和广东省招标投标监管网、中国招标投标公共服务平台法定媒体发布,本公告的修改、补充在广州公共资源交易中心网站发布。本公告在其他法定媒体发布的文本如有不同之处,以在广州公共资源交易中心网站发布的文本为准。
十八、投标人在广州公共资源交易中心网站下载招标图纸。
十九、招标人须将招标文件(招标公告)报招投标监管机构备案后,方可发布。
二十、本项目为非电子评标,投标人需按招标文件要求提交纸质文件及电子光盘。
附件1:
投标申请人声明
广州市住房和城乡建设委员会、本招标项目招标人及招标监管机构:
本公司就参加番禺区社会福利院儿童大楼工程投标工作,作出郑重声明:
一、本公司保证投标报名及其后提供的一切材料都是真实的。如我司成为本项目中标候选人,我司同意并授权招标人将我司投标文件商务部分的人员、业绩、奖项等资料进行公示。
二、本公司保证在本项目投标中不与其他单位围标、串标,不出让投标资格,不向招标人或评标委员会成员行贿。
三、本公司没有处于被责令停业的状态;没有处于被建设行政主管部门取消投标资格的处罚期内;没有处于财产被接管、冻结、破产的状态;在投标报名截止日期前两年内没有建设行政主管部门已书面认定的重大工程质量问题;在广州市人民检察院行贿犯罪档案查询结果中,本公司没有在投标报名截止时间前两年内被人民法院判决犯有行贿罪的记录,本公司没有被人民法院列入失信被执行人名单。
四、本公司拟委派专职安全员兼任本工程的工地余泥渣土运输与排放管理员,严格遵守建设工程余泥渣土运输与排放管理制度,执行“一不准进、三不准出”规定,选择合法的余泥渣土运输单位及排放点。承诺如违反建设工程余泥渣土运输与排放管理制度,将自愿接受:通报批评,记录不良行为,列入黑名单,并暂停责任企业投标报名一年,对责任项目负责人暂停投标报名二年。多次违规的,暂停投标报名二至三年,并提请资质审批部门降低或吊销企业资质、项目经理的建造师从业资格和专职安全员安全培训考核证书。
五、本公司及其有隶属关系的机构没有参加本项目的设计、前期工作、招标文件编写、监理工作;本公司与承担本招标项目监理业务的单位没有隶属关系或其他利害关系。
六、本公司保证本项目拟派的项目负责人和安全员没有在其他在建项目中任职。
七、本公司承诺,中标后不转包或违法分包,在施工过程中,严格执行安全生产相关管理规定;按照广州市住房和城乡建设委员会的规定发包劳务或使用自有劳务队伍。
八、本公司如投标时选用绿色生产达标企业生产的混凝土,中标后将使用绿色生产达标企业生产的混凝土,若不遵守承诺,自愿按不履行合同约定处理。
本公司违反上述保证,或本声明陈述与事实不符,经查实,本公司愿意接受公开通报,承担由此带来的法律后果,并自愿停止参加广州市行政辖区内的招标投标活动三个月和自愿放弃中标资格。
特此声明
声明企业: 法定代表人签字:
年 月 日
(企业公章)
.附件二:
承诺书
致广州市番禺区基本建设投资管理办公室:
若我方成为“番禺区社会福利院儿童大楼工程”的中标单位,我方郑重承诺,将切实完成以下工作,若不在限定时间内完成以下任何一项工作,可视为我方放弃本次中标资格,招标人可另择中标单位:
1、中标公示完后1个工作日内缴交交易服务费。
2、在招标代理通知的时间内,派委托代理人携带身份证及法人授权委托证明及时收取中标通知书,收到中标通知书后2个工作日内提交按照招投标文件、答疑纪要及有关补充说明、通知拟写的合同稿及其电子文件给招标人。
3、我单位合同签订负责人收到招标人已审定的合同正式稿后5个工作日内签订合同并送给招标人。
4、招标人通知领取已签订的合同文件后2个工作日内领取合同文件。
5、我方承诺,在收到中标通知书后5个工作日内向招标人缴交履约保证金或履约保函。
6、我方承诺,在收到中标通知书后3个工作日内向招标人提供可行的施工组织设计文件,且我方保证在工程施工中我方派出的工程技术管理人员及工人可满足本项目的需求,否则招标人可按合同的相关条款对我方进行处罚。
7、我方承诺,严格按照上述1~6项要求办理相关工作,若不能按上述1~6项要求办理相关工作,我方自动放弃中标人资格,接受相关条款处罚。
8、合同签订负责人和项目负责人保持电话联系畅通。投标单位(盖公章): 法定代表人(签字或盖章): 项目负责人(签名或盖章): 项目负责人联系电话:
合同签订负责人(签名或盖章):
合同签订负责人联系电话: 年 月 日
第五篇:2020年市民政局社会福利院应急预案演练计划
2020年市民政局社会福利院
应急预案演练计划
为在常态化疫情防控中抓紧抓实2020年安全生产应急演练工作,适应突发事件应急救援的需要,市民政局责成我市社会福利院,通过演练,进一步加强社会福利院应急组织机构各小组之间的协同配合,提高应对突发事件的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围,特制定额尔古纳市民政局社会福利院2020年应急救援预案演练计划。
一、演练目的1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可行性和可操作性。
2、完善准备。通过开展应急培训、演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备能力,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。
3、锻炼队伍。通过开展应急演练,增强演练组织部门、参与部门和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。
4、磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关部门和人员的职责和任务,完善应急机制。
5、科普宣传。通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故的自救互救的能力。
二、组织机构
为确保应急演练顺利进行,成立应急演练活动领导小组。
组长:李云娟
副组长:刘福新、贺守民、张艳霜
通讯员:王华芳、洪军、王松
成员:全院工作人员
三、应急演练安排
序号
应急演练名称
演练时间
组织部门
参与部门
食物中毒应急演练
6月份
餐饮部
护理部
后勤部
消防应急演练
6月份
办公室
全院相关部门
四、应急演练要求
1、在开展演练准备工作以前应制定演练计划,包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、参加人员和保障措施等。
2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构,设计演练方案,并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训,使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求,掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。
3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程,是整个演练程序核心环节,演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场,对演练设备进行检查,确保正常工作,确认无误后按时启动演练。
4、演练结束后,针对本次演练组织相关人员进行点评和总结,并从各自的角度总结本次演练的经验教训。
5、对演练中暴露出的问题,按照改进计划中规定的责任和时限要求,及时采取措施予以改进,修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划的更新等。
额尔古纳市民政局
2020年6月10日