昆明龙文出国游经验分享

第一篇：昆明龙文出国游经验分享

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昆明龙文出国游经验分享

今年暑假昆明体育城校区的易艳平主任签了7个美国寄宿家庭游，寒假又率先签了4个美国寄宿家庭游，签单总金额达423800元，易主任也成为龙文公费出国的工作人员之一。截至到目前昆明已签13个美国游。此外昆明今年暑假的训练营也取得了相当不错的成绩，总共签了14单，其中赵峰主任的世纪城校区签了5单，同时赵主任也是广州训练营和香港游的带队老师之一。

易主任和赵主任包括整个昆明之所以能够连续创造如此高的业绩，与整个团队的齐心协作是息息相关的，包括推单、签单、出团前学员培训、出团，回访、跟踪等环节都是互相配合的。如有家长反馈问题第一时间就解决，共同维护。

以下是赵峰主任宝贵的经验分享：

第一、进行整体招生培训，咨询必须有一个清晰的思路（先做好功课）。依据咨询师个人优

势进行产品的推介。（研读咨询材料，确定校区目标客户。）项目介绍不必面面俱到，不夸大。信任我们的基地，信任这个项目，把招生当做长期的工作来做。

第二、要找经济条件好见过世面的家长，不需要开导，只要让他知道行程和优势即可。第三、推单主要凭借的是家长对主任的信任，信任主任，钱又舍得，那就成了，不用太费口

舌。主任一定要准确的把握孩子、家长以及家庭的全面情况，有利于签单。

第四、如果推单的人刚好是带队的，家长签单的可能行非常大，比如易主任，她带队家长自

然百分百放心，孩子更愿意跟她一起出去玩。

第五、这个项目需要长期铺垫跟进，这次不行下次再推，有些孩子都推了好几期了，家长和

孩子也是心痒痒的，时机成熟了也许能签单，不签单也能抬升咱们的层次，大机构嘛。第六、云南是旅游大省，昆明也是个迁徙城市，多种文化底蕴交错，外来经商人口多，经济

条件好的多，旅游的意识较强。

第七、每期出去的学员主任都做了照片墙，积攒起来也有20人次左右，内容丰富，家长一

看有这么多孩子去过，信任程度会提升。每期结束带队教师要做汇报，在分享的过程中大家都能感受到好的效果。

第八、注重后期跟踪回访，带队教师比较负责任，回来也会跟校区主任详细沟通情况，所以

维护的不算太差。主任边也会定期跟所有出去过的孩子和家长联系。逢年过节发个短信或组织孩子们出来小聚。

易艳平主任能够短时间内连续签单，主要从以下几个方面落实：

1、易主任是从教师做起的，英语教师，教学经验丰富，深得学生喜爱。

2、她自己有个小女儿，对于家庭教育这一块特别的重视，与家长交流自然就更容易得到家长的信任。

3、她对待孩子特别的有爱心，去到她的校区能够感受到这一点。孩子们对她的依赖和信任度不是一般的教师能够比拟。

4、她个人是英语教师自然在推单时时比较有利的，从学习英语的角度和对国外学习生活的深刻认识，使她能够传达给家长和学生的东西都很到位（如果咨询师不是英语老师，可以让校区的英语老师一起助单）。

5、美国游首先就是考虑经济条件，然后是谈家长，家长那里没问题再谈孩子。

6、她的校区是昆明经济实力较强的社区，也是最有名的学校坐落的小区，家长普遍条件好。

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美国游谈单时候的细节问题：

1、14的天行程是包括出发和返回的行程，在谈单时要淡化。

2、对于美国的国情、饮食习惯等都要做好铺垫，让家长和学生有个正确的认识。

3、孩子在国外的表现差，不文明，出国前的培训不到位，应提前做好教育工作。

4、对于景点的介绍，应该突出特色，让孩子带着期望去参观才能有按照我们的铺垫产生正确的想法。很多小孩只想购物，无心去看大学。

5、推单不能走旅行社的风格，说是豪华游。应主推体验性，出去了就是看看人家的生活，并非去享受。

6、寄宿家庭并不能让孩子英语成绩短时间内突飞猛进，只要能认识到学习英语的重要性即可。

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第二篇：个人出国游护照办理

个人如何办出国旅游签证

一、申请因私护照，带好照片、身份证、户口簿去户籍所在地的公安局出入境机构办护照。10～15天可取。

1、提交填写完整并贴有申请人近期正面免冠彩色照片（48X33mm、背景为白色）的《护照申领表》，并提交相同规格照片2张。

2、提交本市居民户口簿（或户籍证明原件）和身份证的复印件，并交验原件。

办理程序及期限

备注：申请人须亲自办理。不满16周岁或70周岁以上的申请人，可委托代办（代办人须提交身份证）。普通护照200元/本。

二、你有了护照，准备去哪个国家旅游就去该国大使馆办理签证。

各国签证要求不同，收费不同。有的国家可委托旅行社办理。

签证所需材料（如，德国）： 1、2份认真填写的申请表，贴上近期的证件照

2、护照（其有效期在签证到期后仍不少于90天）及一张身份页复印件

3、回程机票的预定和确认证明

4、在该国家旅游的饭店预定，交通和日程安排

5、本次旅行的经费来源证明（本人可出示银行存款证明、财产证明或房产、证券等）

6、逗留期间医疗保险证明原件和一份复印件

7、户口本原件（包括所有页和加页的复印件）

8、工作单位出具的有关申请人职务和准假证明原件。证明中须列出单位签名者的姓名、职务、电话、地址、传真号、须签字和加盖单位印章。

如，韩国旅游个签所需材料

1、有效护照；

2、照片2张；

3、名片2张；

4、个人资料表及个人简历；

5、申请人所在公司营业执照复印件；

6、本人银行存款证明原件；

7、本人房产证明书正本+复印件；

8、机票预定单复印件；

9、个人旅游行程；

10、加盖公章带公司抬头信笺纸5张。

办理个人出国旅游签证需要材料： 首先准备材料：

1、护照

2、照片

3、身份证

4、户口本

5、名片

6、个人简历

7、营业执照

8、在职证明信

9、旅游计划书（自己写一份就可以了，第一天去哪，第二天去哪之类的）

10、经济财产方面

1、房产证；

2、汽车行驶证复印件，3、一年前开户，余额3万以上的存款证明原件（切务近期突然存进大笔存款；如是招行、交行等一卡通，无存折，提供卡原件，存款证明原件，需要打印近期一年的历史明细清单，有银行盖章）

4、一年前开户的余额5万以上的存款复印件

提示：1-4项的财产证明只需提供任何两项.如果是配偶的资产，请提供结婚证原件）

5、申请表（自己去领馆拿，网上下也可以）再次，到领事馆去排队拿号，递交材料交钱。

审核你的材料，可能会要求你补资料，你补了再送领馆（自己送的话，基本上都是要补的）。最后签证出了电话通知你来拿。花点钱让旅行社搞就好了。

第三篇：龙文歌词

龙 文演唱：谭晶

一弹戏牡丹 一挥万重山 一横长城长 一竖字铿锵 一画碟成双 一撇鹊桥上 一勾游江南 一点茉莉香

洒下床前明月光 上下千年一梦长 古今如一龙凤凰 黑眼黑发真善良

宫商角徵羽 琴棋书画唱 孔雀东南飞 织女会牛郎 深爱这土地 丝路到敦煌 先人是炎黄 子孙血一样

一弹戏牡丹 一挥万重山 一横长城长 一竖字铿锵 一画碟成双 一撇鹊桥上 一勾游江南 一点茉莉香

洒下床前明月光 上下千年一梦长 古今如一龙凤凰 黑眼黑发真善良

宫商角徵羽 琴棋书画唱 孔雀东南飞 织女会牛郎 深爱这土地 丝路到敦煌 先人是炎黄 子孙血一样

读懂千年金钩银画样习惯故乡白米面或汤 一杯清茶道汉唐 妙笔丹青画平安

宫商角徵羽 琴棋书画唱 孔雀东南飞 织女会牛郎 深爱这土地 丝路到敦煌 先人是炎黄 子孙血一样

第四篇：龙文教育

龙文教育：浅析英语语法教学

龙文教育个性化辅导教师梁老师分享从中外英语语法的教学对比中总结、概括、提炼出有利于提高英语语法教学的途径。

一、国内传统的研究法教学

1.“一言堂”、“满堂灌”、“填鸭式”是传统英语语法教学给大家的印象。国内传统语法教学的主线是判别研究，重视教师是否用准确的术语解释语法现象、语言结构，学生是否能熟记语法规则并能准确做一些机械练习。教师离开语境孤立地讲解训练单项的语法知识点并要求学生不断地分析句子里所包含的语法项目，培养出学生研究语法的习惯，并非对语法进行情景交际教学，语法教学平淡乏味。这种传统的语法教学方法以语言形式为中心，在实际的教学过程中，教师重语法知识的讲解，忽视对学生语言技能的训练，导致语法教学与学生语言能力的提高并没有得以同步进行。而语法教学的成功与否，并不在于语法知识传授的多少，而在于学生应用语言能力的强弱。脱离语境的语法教学容易造成语言形式与意义的分离，不利于培养学生的语言能力。通过老师的传授和机械的练习，即使学生已经能背诵语法规则，而一旦让他们用语言去交流时，却仍然不能正确表达。这种教学模式将学生置于被动的位置。

2.纵观国内各类语法教材、语法大全，普遍以语法规则为先，然后罗列一些跟生活毫不相关的例子且包含生词，分散了学生对语法项目的注意力，再加以无语境的零散的句子做练习，语法规则讲解理论性强，练习设计单一，讲解多于练习，这只能起到机械操练和研究语法规则的作用，而忽视了学语法的真正目的是人们能在特定的场合及情景中正确得体地运用语言形式进行交流。

二、国外语法的实用性和趣味性教学

国外的语法教材和教学是围绕“实用”这一主题进行系统编排并在情景交际中以完成任务，解决实际问题的方式来实施。通常在国外的语法教材中，语法教学内容贴近生活。简易的规则说明后有大量的生活事例作巩固，而且几乎没有生词，这些例句与生活息息相关，任何学习者都可能有相似的经历，比较熟悉易懂，再加上丰富多彩的趣味性练习和活动设计，使学习者容易记忆，随学随用，既记忆了语法规则，又达到了准确运用语言表达的目的。

瑞士心理学家皮亚杰提出的“认知——建构主义”学习理论认为，学生学习必须处于与学习主题基本内容相关、现实情况基本一致或相类似的丰富情景当中。根据建构主义所倡导的教学模式，教师是意义建构的帮助者和促进者，语言教师的任务就是尽可能多地为学生创造运用语法，从而培养学生的学习兴趣，激发学生的学习潜能。

三、国外语法教学方法及枝巧示例

1、语法项目设汁主题化。讲解每个语法项目时，都给出一个贴近生活的话题做章节标题，在整章的内容编排包括活动、例句、词汇、练习等都围绕此话题进行。例如，以“School Life”为话题，进行be动同、一般现在时和代词的讲解操练；以“Experiencing Nature”为话题，进行Therebe句型、现在进行时及情态动词的话题，进行V-ing和to do的讲解操练，充分体现了语法教学本身不是目的，是为培养语言能力服务的。

2、语法内容呈现〈导入）多样化。真实的情景创造尤为突出。例如：一般现在时的导入是通过听两位新同学谈论他们的课程和老师的对话录音引出，所设计的问答练习是为了引出此时态的第三人称单数、否定句、疑问句及相关频度副词等重难点，这种设计既能了解学生对此知识点已有的甚础，又能点出此语法项目的重难点。此外，还可利用图片、实物、学生的自身活动创造情景，让学生初步感知语言，使语法知识由抽象变为具体，了解语法形式、意义、功能及其之间的关系，从而使语法学习降低了难度，也激发了学生的学习兴趣。

3、语法项目解释简明化。对语法规则的解释简单、明了但不失准确。对一些语法项目的例外情况简单概括，不必纠缠细节，扩展太多。如现在进行时可表示将来的动作和打算。教师经过简单的和其他表将来时的结构对比讲解后，所要做的事就是设计多种真实的语境，为学生提供使用这个时态的机会，最终使学生自己感悟将来时的各种结构之间的用法和意义上的区别。

四、对英语语法教学的几点思考

通过对国内外英语语法教学的对比，认为国内的英语语法教学可以借鉴以下方面：

1、语法项目的学习放在贴近生活的主题中，主题尽可能多地涵盖学生们身边的话题，真正体现语法为语言能力的服务性。

2、在语法教材的例句中可以选用贴近生活的例子和话题，在情景交际中实施教学活动，使语法学习能够融入真实的生活情景，为真实语言交际打下基础。

3、引进国外的语法活动和游戏设计，增加语法学习的趣味性。

4、语法试题设计语篇化、情景化，而不是一味地单项选择。

语法规则是相对静态的，而语言的使用却是动态的。新时期的英语语法教学模式应是精讲多练，体现实用性、知识型和趣味性相结合的原则。在故事话题中切入语法主题，在游戏语境中感悟语法意义，在生活语境中运用语法规则，充分调动教师和学生两方面的积极性。

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第五篇：软环境之变((昆明软环境建设经验介绍之一)

昆明 软环境之变((昆明软环境建设经验介绍之一)

云南昆明一直以特有的多民族生态和美丽如春的自然景观享誉国内外，但同国内有些城市一样，近年来发展的形式并不乐观。在全国综合实力百强城市中，昆明的排名由2004年的28位降到了2006年的53位；在2006年全国投资环境百佳城市中，昆明排64位，列27个省会城市第21位；2006年昆明市GDP列省会城市第15位，城市综合竞争力列第17位，在省会城市中与前位城市的差距正在扩大，与后位城市的差距正在缩小。面对差距和压力，以推行新政名闻全国的仇和自2008年走马上任为云南省委常委、昆明市委书记。“我到昆明工作人地两疏，和大家无亲无故，从未共过事，与大家无恩无怨，只身一人无牵无挂，所以工作一定会无私无畏”，就职演说中，仇和多次用到“改革”、“创新”等字眼。业内有人断言有仇和的地方一定会掀起一股整顿吏治，推动改革的风暴。

2008年初，昆明市委、市政府围绕打造中国西部乃至全国“创业最宽松、社会最文明、人居最安全和低交易成本、低生产成本、低行政成本、低社会成本”地区，以“极端重要性和现实紧迫性”地认知首先将工作的重点直接指向软环境。以软环境建设为杠杆，撬动了昆明经济社会的巨大变革。

解放思想之变

有人把昆明人比作温水中的青蛙，居安不思危，容易满足，不思进取，认为这是昆明经常被边缘化的重要原因。2008年，这潭“温吞水”遭遇到猛烈的冲击。

全市通过开展“解放思想大讨论”，转变着全体干部的信念、理念和观念。仇和认为：各级领导干部思想观念的转变更新，对于昆明的发展至关重要。“思想的领先是最重要的领先，观念的滞后是最致命的滞后，率先发展、科学发展、和谐发展的历史使命迫切需要思想解放先行一步。”对昆明来说，特别需要冲破“思想障碍”。市委明确：思想大解放必须从领导干部抓起。2008年2月建立的“领导干部培训日制度”，要求每月至少要安排4个半天或两个整天时间，全市县处以上领导干部必须参加培训，提高其修养、理论水平和工作执行力。这是一次最大规模的领导干部的培训。自2月25日市委书记仇和领衔开讲以来，接连来自全国的19位专家学者和领导，作了19场讲座，近万人次参加听课。教授、博导、部长、书记、校长，世界经济、行政管理、城市规划、文化潮流、宗教动向„„一个个代表着时代潮流的高端讲座，对全市领导干部思想观念产生深刻的影响，课堂学习之外，昆明市还派出近300名干部赴扬州、苏州、常州学习借鉴这 些城市有关工业园区规划建设与管理、招商引资、科技创新、数字化城市管理及行政法综合治理等等方面的经验。90名城市规划建设管理干部先后前往新加坡取经。与此同时，市、县、乡三级10余万公职人员参加思想解放大讨论活动，全方位转变观念。“润物细无声”，昆明干部队伍发生着一场看不见的观念“革命”。

服务环境之变

昆明软环境建设首先向机关作风“开刀”。出台了《关于加强机关作风建设的若干规定》，陆续下发《昆明市首问首办责任制规定》、《限时办结制规定》、《服务承诺制规定》、《昆明市领导干部问责办法》等文件，建立起“最严厉的问责制度、最严格的限时办结制、最严肃的服务承诺制”，并通过完善各类公开办事制度引发全民参与互动，市民拍手叫好，投资者舒心畅快。

各级各部门强力推行“五办作风”：对服务对象亟待解决的问题“立即办”，对老大难问题“主动办”，对带普遍性的问题“上门办”，对一时难以解决的问题“跟踪办”，对涉及面广政策性强的问题“公开办”，让不办事的人下去，让能办事的人上来；全面实施“一线工作法”：实行现场办公，决策在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现、成效在一线检验。“工作成果倒逼法”：以目标倒逼进度、时间倒逼程序、社会倒逼部门、下级倒逼上级、督查倒逼落实。“逼”得机关工作作风明显转变，工作效率明显提高，服务意识明显增强。“晚上当做白天干，雨天当做晴天干，节假日当做工作日干”，一连串前所未闻的新词汇、新要求、新制度，使昆明党政机关干部尝到了新一轮整风运动的“火力”。工作方法的革新，颠覆了传统的行政模式，机关干部工作节奏加快，工作效率提高，工作量加大，工作任务加重，责任心增强，人人依职按岗尽责，个个都怕落伍。曾经的“庸、懒、散”之风得到有效纠治。

2月16日，《昆明日报》以四个版面篇幅公布了全市领导干部电话号码及职务分工情况，一时间昆明纸贵一报难求，此举轰动全国。百度网站的相关评论多达6630条，人民日报在重要版面刊登文章称赞昆明市的阳光政务之举。人民网评论说“此举让老百姓的心与党和政府的心贴的更近，昆明市的做法无疑深得民心”。之后的一个月内，昆明各县区又公布了副科以上领导干部的电话，以及市人大代表、市政协委员的电话。在114、12580可查询的领导干部电话达到6466部。半年来，这些电话的接通率达96%以上，15000多件群众来电100%受理，办结率达到88.5%。其中群众拨打市委书记仇和工作电话5300多个，每天接近30个。

2008年3月20日，昆明市开全省先河，举行首个市长接待日。张祖林市长及其他3位副市长“零距离”接待上百起群众来访。至7月21日，昆明市市长接待日已举行了5届。市政府领导为百姓解决困难和问题数百起。这条“绿色通道”，架起了政府与群众沟通的桥梁。市民遇到困难，只要拨通114就可查到全市正科以上领导的电话，可以直接向有关领导诉说；市民办事遇到障碍，可以当面向市长投诉。

体制机制之变

昆明市在减少行政审批权上“动真格”，大力实施全面“瘦身”。通过两次清理和精简，全市46个行政审批部门的市级506项一直减到141项，精简幅度达72%以上，成为全国省会城市中行政审批项目设置最少的城市。昆明市还对全市172项行政事业性收费项目进行了清理，免收收费项目77项，保留95项，精简幅度达45%以上。14个县(市)区的行政事业性收费项目均控制在100项以内，精简幅度达70%以上。审批时限压缩了，行政费用减少了，行政效能提高了。为进一步规范执法执罚行为，昆明市出台了《关于规范行政处罚自由裁量权试点工作的实施方案》。按照统一格式的要求，试点单位从处罚项目、处罚依据的名称、制定机关、处罚种类、处罚程序、处罚幅度6个方面进行梳理；试点单位根据轻微、一般、严重、特别严重四类违法行为，针对有幅度的处罚依据进行分类细化、切实推进执法“弹性”向执法“钢性”转变。

2008年7月13日，《机关公开选调公务员暂行办法》闪亮登场，公务员流动调动从此进入竞争时代。7月14日，《推荐提名领导干部后备人选试行办法》出台，14个县市区、三个省级开发区、空港经济协作区、市属部门县处级党政正职领导职位后备干部人选开始实行公开推荐。7月15日，《事业单位公开招聘人员管理试行办法》浮出水面，事业单位从此有了自主命题、自主考试、自主招聘的权力。依据这些创新制度，不到半年时间里，昆明市面向全国层层公开筛选出100名优秀青年走上了正科级助理岗位，一批德才兼备的一线教师经过公选担当了学校校长、副校长职位，形成了任人为才、尊重人才、培养人才的良好开端。结合推进软环境建设，昆明市陆续出台了《加快非公有制经济发展的实施意见》；《关于加快开发区及工业园区发展的意见》；《关于加快民办教育发展的实施意见》；《关于加快民营医院发展的实施意见》；《昆明市市场主体准入类行政审批事项联合审批办法》等文件制度14个之多，经济社会发展软环境建设、教育改革、医疗卫生改革、招商引资、推进依法治市和制度创新、“一湖两江”综合治理、加快非公有制经济发展、城中村改造等多项政策和措施轮番出台，让各级各部门马不停蹄一路小跑。

行政监察之变 昆明市围绕打造法制昆明这一目标出台一系列政策，加快法制政府建设，全面提高依法行政水平。有权必有责、用权受监督，侵权要赔偿，违法必追究。

在强化执法队伍建设，规范执法行为方面，昆明市委、市政府一干领导目标明决心大，推进了各项执法工作的创新。以昆明安宁市为例，2007年市委、市政府一次性解决了公安局89名正、副科级干部的待遇问题；除城区派出所外，其余7个派出所所长进入了乡镇班子任副镇长，成为昆明市首家完成派出所所长进入乡镇班子的县级公安机关。2007年公用经费按一类标准100%纳入县级财政预算。从人财物全面向基层倾斜，一举解决了公安系统收罚养人，无利无为的状况。市委、市政府的大力建设“数字安宁”，紧紧围绕治安乱点、复杂城所、城区四个派出所辖区、主要道路、重点要害单位、娱乐场所、新建居民小区等重点场所安装报警与监控系统探头达500多个。发动离退休干部、社会群众组成安防监督队伍，综合依托城市报警与监控系统建设将公安110指挥中心打造成城市应急指挥中心、执法监察中心，协调联动、反应迅速。一方面密切注意全市治安动态，同时全方位监督部门执法行为。全市街头执法车辆人员少了，治安却明显改善，群众安全感增强，人与环境更加和谐共融。

为不使软环境建设成为一个可望而不可即的空洞目标，市级各部门以及14个县(市)区的全部行政审批事项全部被纳入电子监控范围。电子监察系统对行政审批进行实时监控、预警纠错、绩效测评和信息服务。百姓欣慰地看到：所有审批权力放大在“阳光”下运行。12个督导组对全市132个单位的软环境建设作督查指导。重点对各单位行政审批和行政事业性收费制度改革、电子监察系统建设，以及领导干部接听群众电话和解决群众反映问题、兑现服务承诺情况等进行督查，确保各项工作措施落到实处；人大代表、政协委员、机关行业作风督察员、特邀监察员、群众代表43人组成5个明察暗访组，采取模拟办事人员办事、现场录音录像等方式，对全市机关行业作风进行明察暗访；由群众推荐、企业自荐、“软建办”指定，在重点企业、便民服务机构等建立了237个软环境监测点，定期和不定期采取问卷调查、实地走访、召开座谈会等方式，对机关作风、行政效能进行监测。促进了权力在阳光下运行，确保了行政效能节节提升。

“顽症不除，客商难留；恶习不改，形象难树；环境不优，发展无望”。2008年，针对不按规定接听电话、建设工程质量监督不力、公车私用等问题进行了问责，累计问责275人，其中县处级24人，免职12人，清明节期间公车私用的17名管理人员和责任人分别被停职检查、通报批评。诚信文明之变 人无信不立，国无信不强。软化境归根到底是人的素质问题，软环境的建设也不是几个人、几个部门的事，必须形成个体触动、全民促动、整体推动。作为重要旅游城市，昆明每年接待的海内外游客数以万计，昆明人以何等姿态纳四海宾朋，诚信建设对软环境的影响更不同寻常。随着社会经济的发展，昆明城市信用规模与结构面临重组阶段，打造诚信昆明，成为优化软环境提高区域竞争力的当务之急。

全市强化宣传，号召要把诚信作为立市之本、兴市之基，覆盖广泛的社会覆盖体系，切实提高政府的公信度和企业、个人的信誉度，努力做到政府讲公信、企业讲守信、公民讲互信，靠诚信聚集商气、提升人气、弘扬正气。对市委市政府出台的各项政策都要经过充分调研和征求意见，言必行，行必果。围绕机关服务承诺和各项制度落实进一步强化监督问责，做到件件有回声，事事有着落，全面杜绝朝令夕改，言而无信。围绕打造诚信昆明、文化昆明，2008商务诚信承担了诚信昆明的重点；政务诚信担负着诚信昆明的先导；个人诚信成为诚信昆明的基础。细节文明推进年活动开展，仇和亲自撰写市民十不公约。在市民中倡导“一言一行讲文明、做人做事讲诚信”。

在昆明市各旅游景区很难看到追逐游客兜售物品的小贩，很少身临欺行霸市、强买强卖的境遇；摄像摊点对游客拍照兜售，游客如果不满意可以随意拒绝，不受任何强迫纠缠；在商场购物，多用无纺布袋，街头商贩对塑料袋的发放十分吝啬；许多少数民族夜不闭户原生态，昆明人民用实际行动诠释着诚信。

软环境之变

投入总有回报。这是市场经济的定理。2008软环境之变给昆明带来的最大回报，就是让春城迅速成为一块投资的热土。

美国华尔顿集团在昆明高新区投资1.4亿美元，投建替代石油车用锂离子电池生产基地项目；江苏雨润集团投资30亿元在安宁市建肉制品深加工基地；厦门元洪集团投资32.5亿元在安宁太平建设“环球嘉年华休闲娱乐产业园” „„2008年1－6月，昆明市新批外商投资企业70户，同比增长47.1％；合同外资完成4亿美元，实际利用外资完成2.2218亿美元，同比增长81.5％。

“软环境建设只有起点，没有终点！”。张祖林市长在领取了“2008浙商最佳投资城市”的奖牌后这样向媒体表示。

在昆明市委市政府领导班子的指挥带领下，广大机关干部前进脚步不停，改革力度不减。从2009年2月起将继续优化发展软环境建设工作安排地严严满满：组织开展“行政效能提升年”、“干部作风改进年”活动和“千名客商评价软环境”活动，落实重点项目审批快速通道实施细则、行政审批日常督查抽查制度、招商引资和重点项目落地保障措施、重大项目推进办法、政府政绩考核办法，推行重要事项公示、重大决策听证、重点工作通报制度和政务信息查询等等15项规章制度„„。

在商家、企业眼里，一个招商、亲商、护商、安商、养商、富商的环境正在昆明形成。在昆明市民心里，一个经济繁荣、充满活力、适宜居住的魅力家园正一步步走来„„。