在2012年总结暨2013年工作部署大会上的讲话

第一篇：在2012年总结暨2013年工作部署大会上的讲话

在2012年总结暨2013年工作部署大会上的讲话

刚才各位领导就总结部署这一块我觉得说的很全面。确实从炼铁来说，2012年度是我们最值得总结的一年，我们有最差，有最佳，更值得肯定的是我们能够吸取教训，在后半年保持了连续稳定的局面。

我想总结炼铁的2012年度，不能忘记六个字：“外围”，由于我们在外围监管方面的缺失，由于我们在路外管理的不注意，致使我们全年工作，特别是三到五月份之间处处被动，时时挨打。特别是清闲岗位，我们一定要记住：岗位清闲，责任重大。如果我们外围的工作搞不好，高炉也不会高树一帜，不会出淤泥而不染，不会健康。我们要注重炉长说话而不是炉子说话，我们要注重炉外冶炼，注重事前预见性、策划性的管理，一切工作的开展要建立在计划的基础之上；我们还不能忘记的两个字是“负压”，全公司上下已经深深的认识到它的危害性、危险性，和不重视之后带来的严重性；还有就是“冷静”，我们要预防事故，预知风险，当我们安全保障不了，宁可不去做或推后做。事前我们一定要多指导，多要求，多监管。所以说，2012年度是最值得总结的。

2012年的事情也不再多说了，下面我对2013年要做的事情，要实现的目标谈谈自己的看法。我们炼铁提出了要争夺我们2013年度的“先进集体”，它是一个综合管理水平的体现。它涉及到方方面面、点点滴滴，所以我们上下要齐心协力，向着这一个目标去努力，做好我们该做的工作。在这里要特别强调几点：成绩来之不易，稳定顺行的基础非常之脆弱，从我们每一个人头脑中时时刻刻要想哪一个环节可能发生问题，什么原因会打破我们目前的稳定顺行，该从哪方面抓起和做起，时刻要在头脑中动这些脑筋。特别是我们不能忘记过去的惊天动地，此起彼伏。

在我们新年度里需要一个研究的课题就是我们的“焦比”，我们新年度各项目标的确定建立在“以焦代产”的基础上，为什么突出一个“焦”字？就是因为焦炭局限了我们的能力，所以说下一步焦比是一个非常重要的指标，要认真的去研究和对待。我们要深深认识到2013年的工作是一个非常复杂、极其艰难的一个过程。我们要实现两座1280高炉的稳定运行，可以说步步艰辛。我们要投运1780高炉，从人、财、物等多方面都存在着很多的困难。这些事情决定了我们明天的炼铁仍然是公司上下的中心，是我们的核心，也是我们的担心。能不能打好这一仗，能不能把过去焦点、难点、薄弱点的帽子摘掉，这不是一次会议、一次讲话就能完成的事，这需要我们体现在实实在在地行动中，去拿手干，拿措施去抓、去管。所以说，作为我们的管理者要多一个心眼，多动脑筋，多发现问题、暴露问题、解决问题，多深入一线，策划性做事，要收集来自一线的好点子、好主意。

我时刻要提醒大家，在炼铁的事故点点滴滴、形形色色、方方面面，走到炼铁的任何一个岗位都能找到事故案例，这句话一点都不夸张。所以说我们不能够忘记历史，特别是近期对于我们的行业内，诸多的恶性事故值得我们上上下下的警醒。事故呈现集中爆发的趋势，而且一起比一起恶劣。从12月17日到今天，短短20天时间，宝钢铁水包掉地两死，新余钢铁砌转炉的过程中坍塌三死，长钢氨水脱硫检修的爆炸四死，一起比一起事大。昨天宁波钢铁煤气泄漏又发生了爆炸死了几个。事故落到谁的头上谁头疼，但在我们的范围内那些惨痛的教训，那些至今昏迷不醒的弟兄们，生活不能自理的战友，我们绝不可以忘记，我们要说危险无处不在，事故随时随地，平静背后潜在着巨大的危险。我们不能低估面临的风险和挑战，一定要多从坏处着想，从远处着眼，事前要做最为充分的准备。

新年度里面我们一定要抓住管理的着力点和重点，特别是要研究“识别”这两个字，要识别危险；要研究“意识”这两个字，我们各级的安全意识不仅要站在自保、互保的责任意识上，我们更要讲究法律意识；要研究“认识”问题，只有认识才有行动。特别是生产的波动，炉况的波动。我们一再说，波动源于大中原燃料的波动，波动源于人的思想的波动，急功近利，总想在某个方面寻求突破，往往结果得不偿失。所以我们一再说要研究综合经济效益的最优化，不能研究某一方面的高水平，波动源于我们的要求不到位，责任心不到位，源于我们管理的漏洞。我们要说，任何问题的发生都不是偶然的，它都是长期麻痹、舒服、不到位之后的必然，都必须从管理上去找原因，任何事故都可以防范的。所以我们一定要多长一个心眼。在新年度要延续我们好的做法。在高炉的稳定顺行上面，刚才各位领导已做了详细的总结，我们找到了方法，找到了切入点，抓住了突破点，这是我们成功的经验，在新年度里面一定得延续这些好的做法，无论是责任的明确、专业组长的责任心到位，还是我们方方面面的努力，都要做到一如既往、持之以恒地把这些工作抓下去。真正的让我们在计划中运行，在策划中运转。

新年度里面要研究“变革”，变革源于不适用，变革源于不满足，对于那些不适应发展需求的人、制度和做法要进行改变，要有创新性的思维和做法去激发，去调动，特别是要把落下的步子追上去，落下的工作补起来。我们说炼铁，可以肯定的是炼铁有进步，有很大的进步，但是和别的兄弟部门相比有差距，不是说不肯定大家，大家确实要在对比之下寻求不足。特别是三违方面，前次年度安全大会上面三违考核最多。我们要说三违多的地方事故多，这都是成正比例的，违章指挥、违章作业抓不好，违反劳动纪律控制不住，休想有好的结果，我们从上到下要认识到它的重要性、紧迫性。作为我们制度建设就是要把那些不适应的、短缺的要修缮，要弥补。作为我们的隐患排查体系建设，就是要做到及时发现、及时整改、有效整改，做到常态化运作。对于重大危险源要时刻在我们的管控中，时刻要感觉到是踏实的，是放心的。对于我们的标准化作业和应急预案，要从我们的干部去抓起，要深入人心，要实现从纸上到心上，到行动上的转变。认认真真地把这些工作抓实，这是我们能够安全稳定顺行的保证，是前提。

在新年度里我们要营造一个良好的工作氛围，要实现用制度和文化管理的现代企业管理理念。特别是近期涉及分房子，有的人托关系找朋友，我说你不要那样做，在这些事上面一定要体现严谨，体现公平、公正，它是放在桌面上的事，它是摆在面子上的事，它是我们激励和调动大家的重要手段。虽然作为公司长远目标是人人有房住，但总有个先后顺序。我们就是要让那些做出特殊贡献的人，流过汗、付出辛苦、付出责任的人先住进去，在这个上面一定要阳光作业，切不可以闹出矛盾。搞管理就是要把握住这一点，这只是举个例子，它是管理的一个方面。我们要说，作为我们的管理者就是要研究、策划、说话和调动。如果说连话都说不行，那你就去动手，该干啥干啥去。在管理的过程中，对于我们员工来说不一定研究挣钱多少的问题，关键是是否体现公平公正的问题。特别是我们的年轻人，他们追求的是自身价值的体现，是能否受到尊重，受到重视，得到关爱。他们关心的是能不能有一个舒心的工作场所去快乐的工作。那么我们又要问，谁在制约、谁在与我们的理念背道而驰？谁在落后？我们每个人要树立高度的事业心和责任心，我们大家要在中钢要地位，那么就要向技术要地位，一定要做一个技术上的佼佼者和引领者，才能被重视。我们每个人要在技术好好地研究，最怕的就是做事时不清底，遇到事情脑子不清。我们要形成一个好的做事的氛围，中钢每天有做不完的事，没有闹不完的任务，我们中钢需要实干家，不需要政治家，特别是在座的主岗位人员或某个层面的管理者。我要告诫大家，把你放到这个地方总有值得我们肯定你的地方，总有你的闪光点，总有你的亮点，不要做得做得自己把闪光点抹杀了。所以我们要对自己有一个准确的定位，自己认识好自己，特别是要求员工做到的时候，作为管理者自身首先要做到。我们一定不能忘记过去认真、扎实的工作习惯和严、细、实的工作作风，这是成功的前提和保障。如果这些好的东西都缺失了，都看不到了，那么你在中钢发展的路上就成了绊脚石，会阻碍我们的进步。

我们要形成一个氛围就是要积极向上，不断学习，不断培训的氛围。在这方面我们要批评，单在理论培训上和炼钢比，我们的差距还很大。大前天到炼钢看了一下炼钢的培训，单说培训内容就很厚的一摞子，很详细，不会轻易浪费大家的时间，我们要搞针对性，实用性的培训。在新年度里我们炼铁要强抓这项工作，要形成新的人才梯队和管理梯队满足下一步的运行。同样要坚持走出去的路子，开拓视野，建立关系，改变思想，改变观念，研究新做法，这一方面我希望在新年度里有一个好的进展。

我们要研究尊重。尊重体现在两个方面上，我还是要肯定周金虎说过的一句话：尊重科学，尊重工艺，尊重客观，尊重现实，一切从实际出发。我们一定建立在严谨的前提下，建立在科学的基础上，我们人就是中钢人，事就是中钢的事，中钢的事就是需要我们中钢人去做。那么就我们就要像想如何做好，怎么样去做。然后我们要体现“互相尊重”。作为我们管理者就是要服务于生产，服务于大家，就是要树立责任意识，要保护好大家，为我们的稳定顺行堵漏洞，查不足。我们特别要做好向下的沟通，向下的沟通这条路是通的，门是敞的。作为我们的员工，要还原真相，我们要不找事，出了问题不怕事。

我们要研究如何做好“双基”，双基管理是基础的基础。一定要把精细化和标准化作为我们炼铁的品牌去做好。

在新年度里还要抓好“明确的责任分工”，要一抓到底。有权利没水平，引领不了；有责任没权利，处理不了；有看法没做法，改变不了。改变我们领导者的观念才是最最重要的。

我们的全员用智慧和责任走好了2012年，这是对我们最坚持，最无私的支持，这是我们值得肯定的。我们的工作过程，不需要大家在事业和生命之间作抉择，我们每个人都是中钢的财富，我们要全心全意要保护大家，让大家在健康的前提下，舒心、快乐的做好我们的工作。无论是我们今天的大会上还是元旦大会上，我们都提出了很多的、近期的、长远的目标，这些目标的实现都建立在现有的前提下，手里没有东西，目标很难实现。我们面对严酷的市场环境，经营出现了倒挂。当前的现状对我们的发展，对我们目标的实现有着较大的考验，我们左右不了市场，但要适应市场，效益的实现都必须要通过生产来体现效益。作为炼铁是我们核心中的核心，重点的重点，我们炼铁就是效益的体现，大家一定要清楚和明白大家肩负的重大责任。特别是不能够忘记过去的历史，要对照现状堵塞漏洞，查找我们存在的不足。我们最后悔的是失误，最艰难的是过程，最大的失误就是用人的失误，用不好，他起的就是一个负面作用。

知道不说是失信，不知道乱说是失言。聪敏能干的人机会多，无论是搞技术还是搞管理都要研究“专注”，在学技术上面一定要虚心，一定要把闫工身上的闪光点转化到每一个人身上。我们学管理要钻研，我们说危险无处不在，事事都需要进步，特别是今天我们取得成功之后我们要特别小心，绝不可以由于我们疏忽大意而酿成不良后果。

我们今后究竟怎么样要用漫长的时间去证明，2013年会怎么样，明年的今天在这里总结希望大家用积极的心态，积极的态度去营造我们的工作。中钢，它是能让我们职工富裕，能让我们职工幸福，能让我们每一个人体现价值的好企业，只要你进步我们就给你肯定，就给你展示的舞台。所以希望大家带着我们的骄傲，带着我们的自尊，瞄着向技术要地位，瞄准长远的战略思路，扎扎实实地做好我们的过程，特别是在新年度里要开好局，领好头。随着我们完美中钢的实现，我们每个人的安全感、幸福感、自豪感将会得到更进一步的加深。

谢谢大家！！

第二篇：城管07年工作总结暨08年工作部署大会上的讲话

在2007工作总结

暨2008工作部署大会上的讲话

同志们：

2007年我局认真学习宣传党的十七大精神，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照省委、省政府提出的“四谋发展”实践主题、“四个重在”实践要领和“四个关键”的工作要求，以及年初市委、市政府提出的突破“五四二”、确保“八五六”的发展目标，围绕“做优做美城市环境,提升城市综合功能”，凝心聚力，扎实工作，较好地完成了市政府赋予的各项工作任务。2007年共纠正和查处案件27488起，没有一起复议，没有一次败诉，受到领导和社会各界的好评。3月份，五大队女子中队被市妇联评为“巾帼文明岗”称号；5月，六大队被市委、市政府授予2004-2006精神文明建设先进集体，三大队、四大队被市直机关党工委、文明委授予2004-2006精神文明建设先进集体；二大队渣土中队被团市委评为市级青年文明号；8月份，我被农业部、民政部、解放军总政治部授予“2007年全国建设新农村十大杰出复转军人”称号；9月份，我局篮球队代表福建省参加2007年“贺龙杯”中国业余篮球技艺全国总决赛，不畏强手、顽强拼搏，取得了三对三篮球赛、扣篮大赛、连续罚球赛和团体四项冠军的好成绩，为我省、我市赢得了荣誉、争了光;今年元月份，局篮球队再创辉煌，代表莆田市参加全国业余篮球公开赛荣获福建赛区第一名，是我市1972年以来，参加全省性篮球比赛获得第一次冠军；在莆田市创建“双十佳”活动中，我局被市委、市政府评为普法依法治理十佳单位，法规科科长柳金玉被评为学法用法十佳个人，是全市唯一一个单位、个人双先进的单位；建设“平安莆田”工作成效明显，也得到上级的充分肯定。下面总结2007年的主要工作，部署2008年工作： 一、二〇〇七年主要工作(一)贯彻科学发展观，服务“港城崛起”。

1、认真组织学习，提高思想认识。一年来，我局能按计划利用每周一下午政治理论学习时间，认真组织学习了中央、省、市重要文件精神，重点学习胡锦涛总书记6月25日在中央党校发表的重要讲话和党的十七大精神。通过学习，使全体干部职工牢记社会主义初级阶段基本国情，始终坚持“一个中心、两个基本点”的基本路线，推动科学发展、促进社会和谐，切实加强和改进党的建设。督促全体干部职工深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，有效地促进了干部职工政治素养的提高，从而为城市管理执法工作的开展,服务“港城崛起”提供政治思想保障。

2、协调多方力量，强化部门配合。我们深深地体会到要搞好城市管理需要方方面面的理解、支持和配合。一是在城市管理方面。加强与城管委成员单位之间的协调，互相支持，互相配合，共同抓好城市管理，我局每月牵头组织一次全市的卫生检查，用评比红绿旗的办法，督促各区、镇办认真抓好卫生管理。除此之外，我局还主动协调市文明办、交警等部门，抓好春节期间临时促销点和停车场的设臵和管理；协调建设、运管等部门抓好园林绿化、市政设施维护管理和市区公交车及乡镇进城公交车乱扔垃圾的整治；协调市文明办、建设局等部门商定出台中心城区主干道横幅、拱门等公益性宣传设点方案，明确了横幅、拱门等公益性宣传设臵位臵，遏制了城区主干道乱挂设横幅、拱门的现象；协调环保、水务等部门查处城区河道沿岸擅自设臵猪、牛、羊圈以及随意排放粪便等行为，取缔了延寿街信辉桥旁边、木兰溪六部桥下违规设臵牛羊场，消除了一些河道污染源头；会同交警、质监、建设、交通等部门，联合开展中心城区工程车辆密封加盖整治；配合公安、交警、建设、工商等部门开展自行车被盗、道路畅通工程、燃气市场、诚信一条街等专项整治活动；配合公安、新闻出版、工商等部门开展反盗版天天行动、打黄扫非等专项整 治活动。以上活动均收到预期效果，得到领导和部门的一致认可。二是在环卫体制改革方面。为抓好“门前三包”工作的落实，主动配合荔城、城厢两区组织开展“门前三包”活动，市城管办投入2.5万元，印发“门前三包”责任牌、责任书、市容环境卫生管理知识问答2万份，组织中心城区街道办、居委会沿街分发，逐户签订“门前三包”责任书。使“门前三包”责任制家喻户晓，为进一步推动“门前三包”工作开展，我局将中心城区“门前三包”路段进行划片包干，制作监督牌，将责任人上墙公示，并实行“三制”，即“门前三包”责任制、督查制、奖惩制，同时还积极配合街道办、居委会对沿街店家落实“门前三包”情况进行督查，“门前三包”工作得到了加强，市容市貌有了改观。积极协调抓好中心城区临时垃圾转运站的建设，因历史欠债多，中心城区的垃圾转运站数量严重缺编，急需建设部分临时垃圾转运站，来弥补固定的垃圾转运站的不足，而建设临时垃圾转运站受住地群众阻扰，选址、建设难度大，我局多方协调，多次组织规划部门、荔城、城厢两区有关人员到现场办公，克服重重困难，在中心城区建设了8处临时垃圾转运站，较好地缓解了垃圾收集、转运的难题。三是配合相关部门抓普法方面。在全市开展的创建“五五”普法“双十佳”活动中，我局紧紧围绕“高度重视、精心布臵、循序渐进、注重实效”的指导思想，精心组织，注重实效，掀起了创建“五五”普法“双十佳”活动的高潮。与此同时，2007年各执法大队还积极配合所在区委区政府对市、区重点工程项目开展清理违法占地、违法建设活动，共投入人力2600多人次，参与征地拆除活动93场，有力地保障了项目建设进展；在去年“圣帕”台风期间，各大队主动请缨，安排人员驻扎所在村居街道，参与抗洪抢险应急值班任务。

3、端正执法理念，狠抓行风建设。我局在各区城建监察队伍收编垂直管理以来，重视下大力气不间断纠正以往队伍中存在的一些不良执法行为，树立“以人为本”的执法理念。努力做到 法为民所执，权为民所用，情为民所系，利为民所谋。认真贯彻教育与处罚相结合的原则，要求一线执法干部以身作则，发挥先锋模范作用，努力提高整个执法队伍的形象。按照“从严治队，努力把城管执法队伍建设成为一支政治合格、群众信赖、业务精通、纪律严明、作风过硬的队伍”的要求，认真搞好民主评议政风行风工作、党风廉政建设、效能建设、政务公开、平安建设及“提高四种能力、践行八个作风、发挥骨干作用”专题学习教育活动。全体干部职工特别是领导干部能认真实践“八荣八耻”，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想境界，充分展现执法队伍的良好形象。今年来，我局在去年政风行风评议工作中取得一定成效的基础上，本着“简便、易行、有效”的原则，进一步在全系统内认真开展以队伍建设为重点，以民主评议为载体，以人民满意为标准的政风行风评议工作，着力解决群众反映的热点难点问题，着力提升城市管理执法水平，努力做到“领导责任、思想认识、督查工作”三个到位，突出“自查自纠、个案整改、选题评议”三个重点，取得了“队伍素质明显提高、和谐建设成效突出、环卫管理取得了新进展、市容市貌明显改观、长效管理机制逐步完善”五个成效。目前各大队按照“以说服教育为主，以处罚违章为辅”的原则，对违章现象进行纠正，做到用语文明、礼貌待人，以情感人，以理服人，推行“亲民”执法，赢得了广大市民的认可。

(二)营造执法氛围，倡导文明执法。

1、大力抓宣传。一是定点宣传。我局采用制作法制宣传栏、广告牌、宣传横幅、围墙标语等形式，进行定点宣传。我局结合行风评议、普法宣传月等活动，采取上街设点咨询等形式进行城管执法咨询，共设点9次，现场接受群众咨询、投诉200多人次，发放征求意见表300多份、《倡议书》1000多份、《城市管理法律知识问答》500份。二是流动宣传。在迎接省园林城市考评验收、北洋水系治理、环卫体制改革过程中，出动宣传车66车次，用简 短、易懂的“双语”(普通话、莆田话)进行宣传，为城市管理执法工作营造良好的执法外部环境。三是网站宣传。在执法局网站上设立普法专栏，干部职工的法律素质进一步增强，新城管形象初步树立，执法业务上新台阶。四是媒体宣传。积极与我市新闻媒体合作，在《湄洲日报》、《莆田晚报》、《莆田侨乡时报》、莆田电视台、莆田广播电台宣传城管执法工作100多篇次。与莆田电视台合作，制作一期《公民与法》节目。作客市广播电台政风行风市民热线直播节目，现场回答市民关于城管执法的提问。五是办刊宣传。通过《莆田城管执法信息》、《城管执法简报》、《城市管理简报》等内部刊物报送城管执法信息，反映工作动态，提供决策参考。六是加强警示教育。5月份，我局积极配合市610办，举行反邪教警示教育；6月份，我局邀请市纪委驻建设局纪检组组长黄光荣来我局讲授《加强作风建设促进廉洁从政》的党课，要求党员干部廉洁从政警钟长鸣，筑牢反腐拒变防线。

2、主动抓培训。一是分阶段抓好各职级人员的培训。6月份，组织行政执法人员47人参加法律知识巡回培训班。8月份，我局邀请省、市有关专家，举办了两期《物权法》培训班，共有200多人参加。二是与驻军办培训。6月份，抽调27名骨干，委托8713部队对他们实行为期21天的封闭式训练，学习应对突发事件的基本技能。三是走出去学先进。3月份，组队赴河南、陕西的部分城市进行考察，学习他们的城市管理做法和经验，开阔了视野，增长了见识。6月份，局领导参加省建设厅举办的《物权法》局长学习研讨班。

9、10月份，组队参加建设部在西藏、广西举办的城管执法高层研讨会，会上将我市城管执法当中遇到的难题与建设部、国务院法制办的专家和其他城市的同志进行交流，他们的评价是：“莆田市对城市管理执法的问题研究得很深”。6月份，赴厦门、漳州与两地的市容主管部门就城市市容管理体制进行交流，为我市市容管理体制改革奠定了基础。四是抓重点(八大员)培训。为了进一步增强岗位责任意识，推动城管执法系统执 法水平上新台阶，我局分时段、选重点组织特勤人员、法制人员、值勤人员、打字员、档案员、信息员、驾驶员强化技能训练和业务竞赛，有效提高专业业务水平。另外，我局还利用举行法律知识考试、竞赛、征文活动等办法，来巩固提高干部职工的学习培训效果。

3、积极抓研讨。我局坚持每个季度组织一次城管执法研讨会，将城管执法中行政处罚时效、违法主体的认定、行政处罚程序的适用、先行登记保全证据和抽样取证的权限、申请强制执行的时效等14个模糊性、边缘性的疑难法律问题摆上桌面，邀请省市有关部门的行家里手站在不同的角度，为我们解疑释惑、传经送宝，达到统一认识，形成共识。

(三)突出城管重点，整治市容环境。

1、大力开展占道整治。为加强市容管理，保持良好的市容秩序，我局定期进行集中整治市容秩序，认真查处乱堆乱放、乱摆乱设、乱悬乱挂、乱挖乱掘等违法占道行为，针对流动摆摊、偷盗破坏市政设施、乱扔乱倒垃圾等违法行为的高发时段，我局进一步深化巡查机制，实行错时工作制和延时工作制，把路面巡查时间从8小时、12小时，直至24小时昼夜巡查，每天巡查人次达1百余人，强化了路面监管力度。同时加强对主要地点的夜摊整治，取缔擅自经营的夜摊，督促夜摊经营者严格按照审批地点、范围和要求规范经营，维护夜间市容卫生有序。2007年共出动1万余人次，1千多车次，查处纠正店外店2万多起、乱摆摊设点3万多起、乱堆放5千多起、占道广告牌2千多起、乱挂布条2千多条、乱设气球拱门1千多起、施工占道7百多起，查处乱扔垃圾、乱倒污水、乱挂晒衣服2百多起，纠正乱停放自行车、摩托车6千多辆，清运建筑垃圾2百余车，有效保障道路畅通和市容有序。

2、积极开展乱张贴整治。为了遏制乱张贴乱涂写小广告的蔓延，城管办邀请市电视台制作了一期乱张贴乱涂写小广告损害 市容的专题报道，扩大了宣传教育面。投资20.5万元，通过招投标，聘请工人22人，清除野广告10万多张，有效遏制了乱张贴乱涂写行为。

3、抓好工程车滴撒漏整治。通过几年的整治我市中心城区的工地管理和工程车“滴、撒、漏”管理已进入良性管理轨道。目前，已建立了工程车入城登记、各工地划线行驶、定时清扫、违法处罚等制度，并把范围从中心城区扩大到西天尾、涵江、新度、华亭、黄石高速路口。去年共查处工地施工违章占道1百多起，工程车滴撒漏1千多起。

4、极力推行“门前三包”制度。一是加大宣传力度。印制了“门前三包”责任牌、责任书、城市市容和环境卫生管理知识问答各2万份，并会同中心城区街道办、居委会沿街逐家分发，逐户签订“门前三包”责任书，使“门前三包”责任制家喻户晓，店店皆知。二是加强监管督查。在宣传的基础上，加强对“门前三包”落实情况的督查，由街道办、居委会、城管执法人员组成的联合督查组，经常开展督查，督促沿街单位、店面落实“门前三包”制度。三是推行“门前三包”责任制，即责任制、督查制、奖惩制。把“门前三包”管理责任分解到街道、具体人，并在主次干道明显位臵上公示，接受社会监督，以督查制来监督和推动，以奖惩制来制约和保障，从而形成网格状的分片包干管理模式。四是规范人行道自行车、摩托车停放秩序。投入2.8万元对18条主要街道的人行道自行车、摩托车停放区重新划线，为自行车、摩托车按位有序停放打下了基础。通过采取以上措施，“门前三包”责任制得到较好的落实，街道秩序也有了明显的改观。我局“门前三包”推行“三制”的做法，得到林光大副书记等领导的高度评价。

5、认真开展市容综合整治。我局针对重大活动、重要节假日，认真开展市容综合整治，做到事前有部署、事中有检查、发现问题有纠正、完成任务有总结，单位内部、单位与单位之间互 通有无，互相帮助支持，合力形成的有声有色。先后组织开展迎市“两会”召开、0701号首长来莆、首届莆台妈祖文化活动周、第三届中国木业投资洽谈会、第8届CCTV模特电视大赛“正荣杯”福建赛区决赛、中高考期间、十七大、“三会一节”等市容市貌重点整治工作，并抓好迎春节、国庆、五一节日期间市容市貌整治，为重大活动和重要节假日营造整洁、有序的市容，进一步提高城市管理水平和市容环境质量。二大队渣土中队根据工程车辆的运行规律，实行错时轮班制(即从早晨5：00一直巡查至深夜24：00)，直至昼夜值班制，一线队员为了避免出现泥沙、土石等“滴、撒、漏”污染路面，影响市容市貌、交通顺畅、行人安全，他们战酷暑、御严寒，披星戴月，义无反顾地挑起“服务、控制、监管”的责任，收到了明显的效果，得到市委、市政府和广大市民充分肯定。

(四)积极推进环卫体制改革。

为从根本上扭转市容环境卫生脏、乱、差的局面，根据市委、市政府关于改革环卫管理体制的要求，我局在市建设局、文明办组织调研的基础上，重新组团去厦门、漳州考察学习，积极探索城市环境卫生管理新途径，为市政府代拟了《莆田市中心城区环境卫生管理体制改革方案》，并制定了与此相配套的实施细则，协调荔城区、城厢区及市环卫处按照改革方案认真组织实施。在市委、市政府的高度重视和有关部门的关心支持下，市环卫处于8月1日由市建设局划归市城管办领导和管理。之后，我局通过短短几个月时间的努力奋战，较好地进行了环卫体制改革。首先是着手将道路清扫保洁作业推向市场，通过竞标的方式选定承包人，道路清扫保洁作业由承包公司组织实施，竞标签约分别于10月1日(荔城)、元月1日(城厢)完成，实现了环卫工作市场化运作、企业化经营、政府化监管的新思路。其次是改进环卫作业管理模式，进一步扩大了主次干道昼夜保洁的覆盖面。第三是加大投入，环卫设施建设取得了新进展。至目前，我局共投资180余万元购臵 7辆环卫作业车，使市区环卫车辆增至39辆；投资50万元计划添建临时垃圾转运站23座，截止2007年12月底建成5座临时垃圾转运站；中心城区计划投入56.8万元，购臵果皮箱1480个、垃圾箱240个，截止2007年12月底已投入14.4万元，在市区主次干道设臵420个果皮箱、206个垃圾箱，道路机械化清扫率达40%，清运率达100%，公厕水冲率达100%，二类以上公厕达50%。

(五)承接规划执法，加大执法力度。

《城乡规划法》于2008年1月1日施行，对城乡规划管理提出了新的更高的要求。为了整合执法力量，加大城市规划执法力度，提高执法效率，我局根据市领导的指示，由市城建监察支队接受市规划局委托，2008年1月1日起行使城市规划部分行政执法权，采取刻制城乡规划行政处罚专用章、成建制移交市规划监察大队、建立城市规划执法协助制度等三项措施，促进了城市规划执法从市规划局主管模式向市执法局主管模式的过渡，从旧的《城市规划法》规定的执法模式向新的《城乡规划法》规定的执法模式的过渡。为了详细了解规划执法现状，普查、记录并初步建立现有违法建筑物档案，也为了进一步明确责任、强化管理，更好的开展规划执法工作，我局在正式接受城市规划行政执法权限职能委托之前，就开始进行规划执法现状拍摄工作，对我市的城市规划区（不含仙游县、湄洲岛）、工业园区内的城市规划执法现状，重点是违法建筑物(构筑物)现状，尽可能全面记录辖区内现有的违法建设情况。2007年12月中旬，接收市规划监察大队后，我局重新划定了局属各大队的城市规划执法范围，统一了执法文书、执法程序，就城市规划执法的重大问题与市直有关单位、区政府进行协调，达到了市领导提出的确保平稳过渡、妥善处理历史遗留问题、建立科学的执法体制的要求。并于12月18日组织开展了为期1个月的思想作风整顿工作。通过1个月的学习、查摆问题，全体队员热情高涨，积极参加学习，认真剖析检查存在的问题，明确了在今后工作开展中要全面加强思想作风、工作作 风及廉政方面的建设。在学习期间，督察室人员不忘加紧对日常工作的督察认真抓紧日常考勤及举报件、批办件的反馈情况，做到件件有着落，件件有回音，明显提高工作效率。

(六)坚持标本兼治，推进长效管理。

1、狠抓规章制度建设。为保证日常行政工作的正常运行，局机关修订完善工作职责、行政管理制度20项、行政执法制度17项、财务管理制度10项、廉政效能建设制度3项、基本规范制度11项、党建工作制度10项，管财、管物、管事均有规可循。局机关已把这些规章制度编成行政执法手册，待定稿后将人手一册，作为执法人员的工具书。各执法大队也着手修改完善本单位的规章制度，废止了一些已过时的老制度，增添一些适用的新制度。3月份，四大队把新出台的43条规章制度放到全体干部职工大会上通过，作为本大队统一的行为准则。

2、督促改善市容市貌。着手建立市政道路档案，对城区主要道路的绿化管理、乱占道、乱搭盖、道路硬化维护、公交停靠站、各种广告牌管理情况进行普查，对存在的问题进行登记造册，有计划、有重点分阶段地督促责任单位或个人进行整改，逐步完善市政道路设施，提高市政道路设施配套建设水平。

3、规范城市规划执法。为认真贯彻城乡规划法，扩大和增强城乡规划管理的执法能力，有效制止违法建设，我局为市政府代拟了《关于加强城市规划执法工作的意见》，提出了遵循属地管理、条块结合、以块为主的原则，建立二级政府三级管理四级网络的管理体制，实行分级负责、上下联动的城市规划执法思路。一是妥善处理历史遗留问题，城市规划执法委托以前，历史遗留的规划执法案件有800多起，这些案件时间久、情况复杂，我们要本着慎重、稳妥的原则，对这些案件进行分门别类，按照不同类型提出有针对性的处理意见，消化案件，平稳过渡。二是执行各级政府负责制。建议市政府尽快出台相关文件，推行属地管理、条块结合、以块为主的原则，建立分级负责、上下联动的违法建 设查处和责任追究机制，落实区政府、乡(镇、办)、居(村)委员会以及有关单位的执法责任，凝聚执法合力，保障执法效果。三是加大规划执法巡查力度。按照三级网格的划分方式，明确动态巡查的地域范围、巡查要求、巡查责任，建立横向到边、纵向到底的巡查网络，缩短执法周期，通过上下联动，使违法建设发现在萌芽状态、查处在建设初期，从而降低损失，减少矛盾，减小执法难度，四是进行批后跟踪。已违法的依法处理，在建工程从放样开始直至施工验收进行全程跟踪，开创城市规划执法工作的新局面。

4、深化各种监督机制。一是健全局机关内部各项监督机制。二是结合行评进行监督。我局在去年政风行风评议工作中取得一定成效的基础上，本着“简便、易行、有效”的原则，进一步在全系统内认真开展以队伍建设为重点，以民主评议为载体，以人民满意为标准的政风行风评议工作，着力解决群众反映的热点难点问题，着力提升城市管理执法水平。三是认真抓好效能建设。认真收集人大代表、政协委员、群众提出的意见和建议，通过自查、整改逐步完善部门的内部管理和监督，力求在工作作风、行政效率、服务质量、行政效果等方面取得新的成效。四是加强财务、审计监督。严格执行《执法局系统财务管理制度》(试行)，执法系统经费由财务装备科统一管理，统一收支，实行统筹安排、规范管理、厉行节约、超支不报的原则。规范内部财务活动，严明财务纪律。

(七)重视社情民意，构建和谐“莆田”。

1、坚持执法为民。我局紧紧围绕“提高四种能力，践行八个作风，发挥骨干作用”这一主题，力求为群众多办实事、好事，努力构建和谐社会，取得了明显的成效。在日常城市管理中，努力解决群众反映的难点热点问题，把群众的要求当作大事要事来抓。采取24小时专人值班，全年接受投诉1760起、办结1587起、转办173起、接待群众上访投诉38次；中心城区实行24小 时巡查值勤；成立100人的应急队伍，并与110联动，出警100多人次。对群众举报、投诉和上级转办督办件认真登记、处理、反馈，做到群众反映问题件件有落实，事事有回音。2007年共收到市委、市政府领导批示及督查交办件21件（其中市领导批示件14件、市政府督查件5件、人大转办单2件），效能投诉件2件，信访局交办信访件6件，本级领导交办群众举报件45件。对各类指示督办件和信访举报件认真受理，抓住群众关注和反映强烈的突出问题，及时纠正和依法查处违法行为，除3件在12月底收到的群众举报件正在调查处理外均已在规定的时间内办理到位。全年共收到人大议案3件，政协提案9件，均在规定时间内办理完毕。

2、做好帮扶工作。局领导定期走访驻点村，每季度至少一次，选派党员干部到三江口镇杨芳村驻村任职以来，局领导多次下村调研，把调研情况向局党组汇报，并提交党组会研究。先后向秀屿区平海镇山后村、仙游县西苑乡前县村、新农村建设试点村仙游县郊尾镇东湖村及涵江区三江口镇杨芳村，捐资17万元解决帮扶挂钩村实际问题。支持杨芳村架设了八个自然村的有线广播设施，协调相关部门，多方筹集解决该村自来水管道建设资金问题，争取到中央国债补助资金40万元、市级专项资金16万元、市执法局捐资10万元，市财政局、水利局、涵江区共约200万元，已于元月14日完成主管道通水；拔出一部分资金支持杨芳村村级组织建设的制度上墙。

3、送温暖献爱心。“七一”期间，局机关党委结合开展“七个一”活动，要求各支部在“七一”前后走访慰问困难党员及帮扶孤寡病残困难户活动，共走访慰问困难党员及帮扶孤寡病残困难户30户，送去慰问金及慰问品约计4万元。10月份，我局积极响应市委、市政府号召，在全局开展向“10.21”火灾事故救治工作捐款活动，共捐款18100元。

二、存在的主要问题 在看到成绩的同时，我们也清醒地看到，在行政执法和队伍建设上仍存在一些不足。主要表现在：

1、体制、编制、职能至今没有理顺。由于市城市管理执法局的机构设臵在政府办公室内设机构，不符合国务院文件(国发„2002‟17号、国办发„2000‟63号)精神和省法制办要求，所以省政府无法批准“我市相对集中行政处罚权的方案”，市执法局至今仍不能独立行使行政处罚权。目前，只靠《城建监察条例》和市建设局、市规划局委托的部分执法职能，使城市管理综合执法功能和作用没有得到发挥，行政资源得不到充分利用。编制缺少三分之二，已经影响了工作。

2、软硬件建设有待进一步加强。环卫基地建设还没有起步，执法局指挥中心用地没有确定。大队与大队之间发展不平衡，个别大队执法装备经费保障困难，现有的执法装备不能满足日常工作的需要，一些必要的执法工具器材配备不够或不全，给正常巡逻和执法带来一定的困难。环卫设施严重缺失，现有的垃圾箱、垃圾池、果皮箱、垃圾收集点、垃圾转运站等环卫设施建设滞后，缺损过半，给市容环境卫生管理增加很大难度。

3、队伍综合素质有待进一步提高。一些单位和少数队员不能适应新形势、新任务的要求，工作作风不扎实、办事效率不高的现象还时有发生。少数队员执法责任不落实，工作不到位，措施不力,辖区内乱堆、乱挂、乱披、乱摆现象在一些地段还时有出现。

4、规划执法任重道远、鞭长莫及。城市规划区内个人违法建设的现象仍然存在，有些地方还比较猖獗，部分镇、办违规收取违法建设当事人的城市基础设施配套费、测绘费，同意或默许当事人进行建设，给城市规划执法增加难度。对于没有签订施工合同的个人建房户，作为处罚计算依据的建设工程造价以前没有明确规定，执法起来没有依据。还有执法衔接、执法范围等问题，都需市政府明确。三、二〇〇八年工作思路(一)理顺城市管理体制。

一是按照省法制办对我市提出调整市执法局机构设臵的指导意见，使市执法局成为由市政府直接领导的一个独立的行政执法部门，争取省政府早日批准我市的城市管理相对集中行政处罚权工作方案，建立符合我市城市管理实际的城市管理执法体制。二是继续推进环卫体制改革。中心城区环卫体制改革已取得初步成效。接下来，一方面要进一步巩固环卫体制改革的成果，建立和落实环卫作业质量的督查考评制度，协调相关职能部门落实环卫体制改革方案中提出的职责分工，在“门前三包”责任制、建筑垃圾管理、污水排放治理等方面要有新的进步；另一方面要推广环卫改革经验做法，扩大改革区域范围，在中心城区环卫体制改革的基础上，向涵江、秀屿及重要镇办延伸推广，在各城区推行环境卫生作业承包制，实行政府监管、市场化运作、企业化经营环卫管理运行机制；另外要协助相关部门抓好农村环境卫生和河道卫生管理工作，积极发挥职能作用，继续把环卫体制改革引向深入，不断提高环境卫生管理水平，不断改善城乡生活环境。三是着力加强城市规划执法工作，妥善处理历史遗留的规划执法案件，改进规划执法模式，加大规划执法力度，促进城市规划管理的科学化、规范化、制度化、法制化。四是受理市政府赋予的“加强中心城区停车收费”和乱停车管理等任务，组成工作组赴相关城市调研，通过周密论证后建规立制付诸实施。

(二)加强执法队伍建设。

一是开展经常性的理论学习和思想政治教育，保证整个队伍清正廉洁、作风正派，公正办事、依法行政、文明执法。二是抓好业务技能的培训，通过对相关法律法规的学习培训、讲座、知识竞赛，帮助执法队员熟练掌握法律法规，熟练使用执法文书，切实提高违章认定水平、现场处臵能力和案件办理水平。三是抓机关的基础设施建设和规范化建设。在市政府批复我局指挥中心 大楼和市环境卫生调度中心建设用地的请示之后，尽快做好办公场所、停车场、训练场、仓库及调控中心建设的前期工作，不断完善局属各单位办公场所和执法装备，进一步提高我局系统规范化建设水平。四是在全局系统开展“创一流业绩，建一流队伍”活动，努力以公正文明的执法、热情一流的服务展示执法人员的精神风貌。五是拓宽选人用人渠道。以工作实绩来衡量个人的进退去留，给想干事的人以机会、能干事的人以舞台、干成事的人以荣誉、不干事的人以危机，营造良好的选人用人氛围。

(三)提升城市管理品位。

1、组织开展宣传活动。利用电视、报纸等媒体广泛宣传城市管理的法律、法规，让市民充分了解城市管理有关规定，增强市民的城市意识；组织开展以革陋习、树新风、美化城市环境为主题，以市民“十不行为”、“三管六不”和“门前三包”为主要内容的市民行为规范教育，引导市民积极参与城市管理，自觉维护市容环境卫生秩序，提高市民的文明、卫生意识；建立健全奖惩激励机制，继续实施城市管理评比制度，定期组织检查评比，每个月检查评比结果分别在《湄洲日报》、莆田电视台和《莆田城管简报》上进行公布，对城市管理搞得好的区、街道办给予红旗表扬，对较差的给予绿旗批评，直至追究责任人的责任。

2、组织开展专项整治。一是加强环境卫生整治。在抓好城区主次街道环境卫生管理的同时，注重抓好背街小巷、城乡结合部卫生管理；落实“门前三包”、垃圾定时定点投放、定时清扫清运等制度，保持街道卫生清洁，全面提升环境卫生管理水平。二是加强市容市貌整治。着力查处乱张贴、乱涂写小广告行为；查处乱占道摆摊、乱占道维修加工、乱占道堆放、乱占道圈围、搭盖等行为。三是加强工地、工程施工车辆滴撒漏整治。督促城区工地砌建围墙，做到封闭施工，协调抓好工程施工车辆加盖改装和施工车辆密封运输，减少工地施工和工程施工车辆“滴、撒、漏”污染城区道路的现象。四是加强夜间市容管理。五是协助搞 好市区交通秩序整治。六是会同交警等部门开展车辆占道乱停放整治，完善停车设施建设，探索建立道路停车收费制度。

3、督促完善配套设施。建立中心城区道路管理档案，分阶段抓好整治。督促落实竣工工程及时道路硬化、人行道铺装等配套建设；协调有关部门抓好道路路面、人行道维修、完善环卫设施建设，协调有关部门增加投入，设臵适量的垃圾收集点、垃圾箱、果皮箱、垃圾转运站解决垃圾的收集问题；督促街道上各种设施管理责任单位搞好设施的维护和更新。通过协调各方力量，创造性地开展工作，把城市管理执法工作推上新水平。

同志们，城市管理是一项既平凡又不平凡的工程，它平凡是因为它必须从点滴的小事做起，它不平凡是因为它关系到几百万人的生活环境，关系到莆田市内外形象。我相信，在市委、市政府的领导下，只要我们高举责任和荣誉的大旗，有为了再有为，众志成城，锐意进取，扎实工作，就一定能为创造莆田美好家园贡献自己的力量，一定不会辜负时代赋予我们的光荣使命，一定能实现我局全体同志的共同愿望。

最后，祝大家身体健康，事业有成。谢谢大家!16

第三篇：在区团委2012年工作总结暨2013年工作部署大会上的讲话1

在区团委2012年工作总结暨2013年工作部

署大会上的讲话

今天是农历正月十三，俗话说，不出十五都是年，在这里还要恭祝大家新春快乐，在新的一年里，百尺竿头更进一步。今天团区委在这里组织召开工作总结会，对2012年共青团工作和青教保护工作做了细致的总结和梳理，总结经验和成绩，收获和喜悦；同时，我们又研究部署2013年的工作，为新的一年提早筹谋，可谓“一天之计在于晨，一年之计在于春”，我认为很有必要，也很及时。这也响应党中央的号召，切实加强和改进工作作风的具体举措，同时为基层的同志们做了表率。

刚才的工作总结和部署我非常赞同，希望大家抓好落实。借此机会，我也要向一直以来大力支持共青团和青教保护工作的区党政领导，奋战在基层一线的团干部、青教保护工作者表示诚挚的问候和衷心的感谢！

下面，我就进一步加强共青团和青教保护组织的自身建设讲两点意见。

一、用好的作风建设作风好的共青团组织，不断增加自身的吸引力、凝聚力和社会影响力。要深入落实市委“作风建设年”的各项要求，坚持“思想上尊重、感情上贴近、工作上依靠”的原则，切实把青少年满不满意作为工作的出发点和落脚点。改进工作作风没有完成时只有进行时，要做好打持久战的思想准备，防止急躁和懈怠情绪。在思想上，既要树立正确政绩观，更要有 “功成不必在我”的胸杯。在落实中，既要面子好看，更要里子好用；既要锦上添花，更要雪中送炭；既要善做善成，更要善始善终。要真正抓住牵动全局的主要工作、事关长远的重大问题，关系青少年切身利益的紧迫任务，一个问题一个问题的破解，一步一个脚印地向前推进，步步为营，久久为功，让广大团员青年感受到实实在在的成效。

二、扎实抓好基层组织建设，切实增强基层工作的动力与活力。基层团组织是服务青少年最为重要的组织基础，基层团干部、青教保护工作者是做好青少年群众最基本、最直接、最有效的力量。全团始终把强基层、打基础作为工作的重中之重，深知每一个细胞的健康与活跃都是推动共青团工作的力量和源泉。各级团委机关要在夯实基层组织、壮大基层力量、整合基层资源、强化基层功能上想办法、做实功、求实效，将更多人力、财力、物力投向基层。广大团干部、青教保护工作者要把知情、解忧、化怨、暖心作为常态化工作，按照情况掌握在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层、感情融洽在基层、服务满意在基层的要求做好共青团和青教保护工作，努力建设一支政治坚定、作风优良、视野开阔、务实能干的团干部和青教保护工作者队伍。

最后希望同志们认真落实好各项工作部署。谢谢大家。

第四篇：全县政务信息工作总结暨政务信息工作部署会议讲话

全县政务信息工作总结暨政务信息工作部署会议讲话

全县政务信息工作总结暨政务信息工作部署会议讲话

全县政务信息工作总结暨政务信息工作部署会议讲话

这次会议是县政府研究决定召开的，主要是总结全县政务信息工作，研究部署政务信息工作任务，表彰先进，鼓舞干劲。刚才，会议对先进单位、先进个人进行了表彰，在此，我代表县政府对受表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺！对默默无闻，任劳任怨，埋头在政务信息工作一线上的广大信息工作者，表示亲切的慰问！下面，我根据县政府研究的意见，讲三个问题：

一、深入分析，提高认识，切实增强做

好信息工作的责任感 过去的一年，广大信息工作者在各级党委、政府的正确领导下，紧紧围绕全县工作大局，锐意进取，扎实工作，政务信息工作取得了可喜成绩，为各级领导提报了大量富有价值的信息，为领导科学决策，推动经济社会快速协调健康发展，做出了积极贡献。我县政务信息综合得分居全市第二名，在全省政务信息工作直接联系县进行规模压缩，布局调整，增加大城市城区、开发区，压缩性质相同县的情况下，我县凭着扎实的工作脱颖而出，成为全市唯一的、也是全省极少的新的全省政务信息工作直接联系县，实现了我县政务信息工作的历史性突破。总结去年工作，主要有以下四个特点：一是提报数量大。，各乡镇、各部门共整理上报信息1583条，经县政府办公室信息调研科整理上报市以上政务信息560条，共计10万多字，这较往年有大幅度提高。二是采编质量高。，我县上报政务信息被市以上采用127条，采

用率达到%，这在全市是最高的，也是我县历年来上报采用率最高的年份。其中被市政府信息调研科列为“专供”2期、“内情”3期、“专刊”17期，推荐上报省办10篇、国办3篇，多条受到市领导重视，作出批示。三是工作有创新。在为各级领导提报信息的同时，立足全县经济社会发展，围绕县委、县政府重大决策部署的贯彻落实，推出了有一定分量的信息专刊；围绕对外地先进经验推荐引入，突出了领导参阅信息的采集编辑，全年整理编发《政务信息》75期，《政府工作》13期，信息专刊24期，《领导参阅》42期，为各级领导科学决策，促进社会经济发展，发挥了积极作用。四是服务效果好。政务信息工作坚持为领导服务、为基层服务的原则，每期信息都由专人及时报送县六大班子领导成员，对乡镇采用邮寄方式，确保发送到乡镇主要负责同志手中，政务信息工作引起了各级领导的密切关注，获得了基层的一致好评。

在肯定成绩的同时，也应该清醒地看到我县政务信息工作开展还不够平衡，同其他兄弟县区比，我们的基础工作还不够扎实，无论是信息质量还是信息数量都有待于进一步提高，县内各乡镇、县直各部门、单位之间差距还较大，这些都需要我们在今后的工作中加以克服。当前，随着科学技术的飞速发展，世界已进入信息化时代，谁掌握信息，谁就能在激烈的竞争中站住脚跟，取得有利地位，否则就会落伍，就会被淘汰，信息工作已引起各级领导的高度重视。江泽民同志曾经指出：“信息引导是政府主要职能之一。”经济社会发展要求各级领导必须尽快适应新形势，由传统的领导方式转向依靠信息来分析、研究事物动态，学会利用信息来管理社会，引导经济发展。从某种程度上看，政务信息可以说是领导了解情况的“耳目”，科学决策的“参谋”，解决问题的“助手”，加强联系的“桥梁”；是一个单位工作的重要内容，各级、各单位交流政务的平台，检

阅一个单位工作的窗口。因此，各级、各部门都要对信息工作重要意义有一个深刻的认识，进一步增强做好政务信息工作的责任心和主动性，不断加强信息工作，为促发展、奔小康、建强县做好全面服务。

二、明确任务，强化措施，全面做好政务信息工作，是十一五计划的第二年，政务信息工作面临良好的发展机遇。信息工作总的要求是：以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，深入贯彻落实党的十六届五中六中全会精神，紧紧围绕全县工作的大局，坚持“二提二争三创新”的工作目标和工作思路，深层次、多角度、高起点采编，推动全县信息工作上水平，为全县经济社会发展做出积极贡献。

立足当前实际，创新信息服务。当前，我国正在全面建设小康社会，经济社会持续快速发展，但控制经济过热，一直是一个需要高度关注的问题。在采编政

务信息要能够对上级的政策及时准确把握，即抓好上情。我县提出“奋战三年过百亿，加快发展争强县”的奋斗目标，今年发展目标是实现亿元，增长20%；地方财政收入3亿元，增长20%；城镇居民人均可支配收入7547元，增长8%；农民人均纯收入3617元，增长10%；工业、农业、招商引资、外经贸、城建、财税等各项工作都要实现新的突破。政务信息工作要紧紧围绕全县改革发展的大局，做好结合文章，对各行业、各方面涌现出来的好典型、好做法要及时上报，即抓好县情。当前，改革处在关键时期，发展处在新的阶段，各种情况错综复杂，热点、难点、焦点问题多，各级领导同志急需了解基层对新情况、新问题及开展工作的好思路、好方法，这些都需要通过信息渠道把情况了解上来。信息工作要实事求是，有一说一，有二说二，把基层情况反映上来，即抓好下情。因此，信息工作要紧密结合实际，围绕经济社会发展中的突出问题，深入调研，整理出具有较强针对性的问题性、建议性、对策性信息，为领导科学决策提供参考。要积极创新更加快捷有效的信息服务方式，充分利用因特网、党政专网等各类网络资源，搜集外地先进经验做法，提高服务效率。立足现有基础，创新工作局面。的政务信息工作，在工作方法、调研内容、上报针对性、采编方式等方面，进行了一系列摸索，积累了一些经验，具备了一定基础，特别是省政府办公厅把我县列入全省政务信息工作直接联系县，这为我们直接面向省政府办公厅采编报送信息，提供了良好的平台。各级、各部门应该充分发挥现有基础，积极采编信息向上级报送，争取有更多的信息进入领导决策范围，努力开创信息工作新局面。要进一步提高政务信息报送质量。信息的准确性、真实性很重要，好信息经分析后，就会有好的决策，一个信息若是错误的，就会传递给领导一个错误信号，就会导致决策的错误，影响或耽误工作，造成损失。尤其是所用的一些数据、例子未经调查核实，坚决不能上报。真实性是信息的生命力所在，要突出政务信息的客观性，做到实事求是，有喜报喜，有忧报忧。同时，还要注意加强信息的综合分析工作，提高报送信息的全局性、综合性、系统性，减少零碎、肤浅的信息，对重大问题，特别是带有倾向性、苗头性的信息，要及时进行分析反馈。对重大群体性事件、重大疫情、灾情，要在事件发生后及时上报，知情不报或敷衍拖延的，要追究有关人员责任并予以全县通报。立足现有网络，创新队伍建设。搞好信息工作，必须有一支素质过硬的信息工作队伍。信息工作每天都要给领导提供信息，每年都有新的工作目标，可谓天天“短平快”，月月“马拉松”，这是一项人人都想搞，但并非人人都能搞好的工作，所以加强信息队伍建设非常重要。各乡镇、各部门领导要高度重视、支持和关心这项工作，要把有能力、懂大局、水

平高的同志挑选到政务信息工作岗位上来。采取以干代培、集中培训、异地学习取经等形式，搞好信息人员培训，努力建设好一支政治品质好、业务素质高、敬业精神强的专业人才队伍。县政府办公室要认真准备材料，搞好备课，争取尽快展开培训。各乡镇、各单位领导同志要切实引起高度重视，为信息人员培训工作提供必要的条件。同时，从事信息工作人员要意识到自己肩负的重任，牢记“有作为才能有地位”，干一行，爱一行，钻一行，精一行，努力使自己成为生产精品信息的行家里手，以优异的成绩赢得领导的赞赏，以超额的付出取得领导的支持，以广泛的参与博得同志们的配合，以扎实的作风赢得大家的信任。

三、加强领导，密切协作，不断推动信息工作顺利开展 实践证明，一个乡镇、一个单位政务信息工作搞得好不好，领导起着关键性作用。

第一，要高度重视信息工作。各乡镇、各部门的领导要把信息工作抓在手中，落到实处，经常给信息工作提要求、定目标、出题目，做到有计划、有部署、有检查。要研究制定一套行之有效的管理制度，通过制度来要求专职人员、鼓励全体干部人人动手写信息、报信息，形成千帆竞发、百舸争流的信息工作热潮。对信息要多看、多批、多督促、多指导。对单位的信息工作人员要相对固定，少给他们安排杂事、份外事，保障他们做到专职、专责、专心。同时，要用较高的标准要求信息人员，把独特的见解传授给他们，让他们在良好的氛围中锻炼工作能力，提高服务水平。

第二，要着力改善信息工作条件。“工欲善其事，必先利其器”。必要的工作环境是搞好信息工作的保证。信息机构、人员、经费三落实是搞好政务信息工作的基础。各乡镇、各部门一定要按市、县政府要求，做到机构到位、设备到位、人员配强、经费保障。要安排信息人员

参加会议，阅读文件，了解信息，主动安排他们下基层进行调查研究，积极为他们提供工作方便。第三，要关心支持信息工作人员。政务信息工作面宽量大，政策性强，任务重，要求高，信息员的工作很辛苦，难免会出现这样或那样的疏漏，我们要多理解，少批评，多担待，少责怪。乡镇、部门的主要负责同志和分管同志要多关心他们的思想、工作和生活，做到政治上关怀，工作上关心，生活上关照，尽可能地为他们解除后顾之忧，使他们精神饱满地投入到工作中。对成绩优秀信息工作人员，要予以重用，真正做到以真情感人，以事业待人，以待遇留人，使信息工作成为让人眼热的岗位，不断地有进有出，进来的有盼头，出去的有干头，形成良性循环，一潭活水，推动本乡镇、本部门的信息工作上台阶、上水平，更好地服务于全县信息调研工作大局，服务于各级领导科学决策，服务于加快发展、争创强县的目标任务。

第五篇：在2011年总结暨表彰大会上的讲话

2011年总结表彰大会上的讲话

副市长

同志们：

很高兴参加市医院工作总结会，首先我代表市人民政府向一年来辛勤工作并取得可喜成绩的各位卫生界同仁表示亲切的问候，向获奖的先进科室和个人表示衷心的祝贺。

刚才，副院长对医院2011年工作进行了全面总结，院长对2012年的工作进行了安排和部署，我完全同意。市医院是卫生行业的排头兵，是全市规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合医院和急救中枢。随着新型农村合作医疗惠民政策的实施，职工医疗保险、城市居民医保的全覆盖，广大人民群众的就医条件得到明显改善，尤其是医院16600平方米的综合住院楼投入使用，从根本上解决了住院条件差、住院难的不利局面，医院始终保持了快速而稳健的发展势头。

2011年全院各项工作又取得了显著成绩，医院业务总量明显增加，业务范围不断扩大，医疗质量稳步提高，医德医风明显好转。成绩的取得归功于市委、市政府的正确领导，市人大、政协的有效监督，归功于医院团结、务实、锐意创新的领导班子，归功于服从大局、爱岗敬业、默默奉献的医院职工队伍，归功于严格、规范、科学、高效的内部管理体

系。下面，我就近期医院工作讲几点意见，供大家参考。

一、继续深化医院改革，积极推行绩效考核

2011年，市人民医院岗位设置管理，完成了全院的定编定岗，在人事、分配、管理等方面都迈出了实质性步伐。2012年将按照医疗改革全成本核算管理，这是一项挑战，医院要克服急躁情绪，认真研究医改动态，及时发现医院现行管理体制下的各种问题和矛盾。刚才宣读的《2012绩效考核方案（草案）》，进一步完善了院科两级管理和目标责任制管理，体现了医院全成本核算和重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的自主灵活的考核分配激励机制，同时落实责任，强化约束机制，充分调动人的主观能动性，全面提升管理水平和工作效能，促进医院整体工作的快速发展。

二、实施科教和人才发展战略，提升医院发展活力 随着经济社会的快速发展和人民生活水平的不断提高，广大群众对医疗护理服务的需求越来越高。群众对医疗服务需求关注的焦点逐渐向诊疗技术水平、服务范围、医疗安全等方面转变，科技已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素，这就要求我们必须坚定不移地实施科教战略，加大医疗新技术的引进和推广，鼓励科技人员开展新业务、多出新成果；加强重点专科的改造和提升，着力培育在本地区具有明显影响和市场竞争力的重点强势专科、重点品牌，带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。技术创新离不开

人才，必须坚定不移地实施人才战略，一是要坚持技术引进与人才培养有机结合，采取“走出去，请进来”的方式，加强对外合作，在进修学习、引进先进技术的同时，有重点地逐步培养一大批业务骨干和学科带头人。二是要坚持培优、选优、用优的原则，转变观念，不拘一格，对已进修培训归来人员，只要他们学有所成，就要为他们施展才华提供空间，为优秀人才脱颖而出创造良好的工作生活环境，吸引人才，留住人才，努力建设一支高素质、业务精的实用型卫生技术队伍，提升医院发展活力。

三、狠抓行业作风建设，切实提高窗口服务形象

2011年，市委、市政府在全市开展了“作风建设年活动”，全市上下进行作风大整顿，收效显著。市医院同时开展“三好一满意活动”和“优质护理服务示范工程”，行业作风得到的明显好转，以过硬的服务质量赢得了社会的广泛肯定，我们有目共睹。但医疗活动中还不同程度的存在损害群众感情和利益的行为，群众对此反映比较强烈。这些现象虽然发生在少数人身上，但严重影响了医院在社会和广大人民群众中的形象。大家在这方面要切实提高认识，找准症结，强化措施，不留情面，下大力气纠正依然存在的医疗行业不正之风。一是要认真落实卫生部《关于加强行风建设的意见》和卫生厅下发的《医疗卫生行业十条禁令》，加大纠风力度。二是要坚决执行省委“五不准”和市委“九条禁令”等，切

实促进政风行风的根本转变。三是要以文化强院。要充分利用院歌、院训、院徽创作的有利时机，弘扬医院精神，更新服务理念，提高医院窗口服务的美好形象。四是要主动接受社会监督，敞开大门正医风。在加强内部监管的同时，主动邀请人大代表、政协委员、新闻单位和外聘行风监督员加强对医院的监督。通过采取各项强有力的措施，力争把人民群众利益息息相关的民生工作抓实、抓紧，抓好，抓出实效。

同志们，医疗卫生事业是一项神圣而伟大的工作，大家要为从事这一行业感到光荣和自豪，同时更要牢记肩负的责任重大。新的一年里，让我们继续以科学发展观重要思想为指导，认真贯彻落实十七届五中、六中全会和市委第五次党代会精神，积极推进“作风建设、狠抓落实年活动”，紧紧围绕打造“五个”和建设明星城市，紧紧围绕新医改步伐，进一步振奋精神，加压鼓劲，同心同德，齐心协力，努力为全市万人民的身体健康做出新的更大的贡献。

在新春佳节即将到来之即，顺祝在座的全体职工身体健康、阖家幸福、工作顺利、节日快乐！

谢谢大家

二0一二年一月十四日