验厂用医疗协议书

第一篇：验厂用医疗协议书

医疗协议书

甲方：

乙方：

因乙方无专业的医疗人员，基于资源共享，互惠互利的原则，经甲乙方协商达成协议，同意以下条款：

1．甲方为乙方提供医疗服务，为乙方指定医疗机构。

2．乙方向甲方购买日常医药用品，包括厂内医药箱之药品，流行性疾病之预防药品等。

3.甲方负责有关医疗污染物毁型前的拆装、浸泡消毒等工作

4.甲方负责乙方工作中使用的有关医疗污染物的毁型、粉碎等处理工作。

5．乙方根据甲方提供的医疗服务，凭医疗清单，每季度进行结算。

本协议经双方签字后生效、有效期至2015年12月31日，双方须共同遵守。

甲方签名：乙方签名：

日期：日期：

第二篇：反商业贿赂协议书(验厂用)

反商业贿赂协议书

甲方：

乙方：

甲乙双方于

****年**月**日签订

（下称“合同”），为共同制止商业贿赂行为、维护各自及双方共同的合法权益，经友好协商，达成如下反商业贿赂协议，以资双方信守履行。

一、在合同履行完毕前，双方相互承诺如下，：

1、不以金钱方式（包括但不限于支付现金，赠与银行卡，赠与有价证券，如购物卡、提货单、娱乐场所会员卡、打折卡、代币券证券）贿赂对方的业务人员、高管人员等与合同履行相关的人员（下称“合同履行相关人员”）。

2、不以实物方式（包括但不限于赠送或出借录像摄像设备、家电设备、健身器材、汽车、住房等实物）贿赂对方的合同履行相关人员。

3、不以消费方式（包括但不限于宴请、娱乐消费、旅游、国内或国外考察等方式）贿赂对方的合同履行相关人员。

4、不以其他任何方式（包括但不限于以朋友名义提供各种好处、活动抽奖、赌博中故意输钱、性贿赂等方式）贿赂对方的合同履行相关人员。

二、双方确认以下行为不为商业贿赂：

1、基于商业礼仪、赠送市场价为

元以下的小礼品、地方特产；

2、基于商业接待礼仪，提供工作餐、住宿、交通等与合同履行相关的工作方便。

三、在合同履行过程中，如任一方发现对方业务员、高管人员等与合同履行相关的人员有第一条所述之任一行为（无论是行为人是基于合法或非法目的），均应在第一时间通报对方。

四、在合同履行过程中，如任一方发现对方业务员、高管人员等与合同履行相关的人员向己方索要第一条所述的任一好处，应予拒绝，并应在第一时间向对方通报，对方承诺予以合同价款的（比例）的奖励。

五、如任一方违反本协议之任一约定，守约方有权视违约方的行为严重影响合同继续履行和损害守约方的合法权益，即违约方根本违约，守约方有权单方面解除合同，要求违约方按合同价款的百分之

支付违约金，给守约方造成的实际损失超过合同价款的百分之

的，违约方应赔偿守约方的实际损失。

四、双方确认：本协议所约定的违约金并不过高，双方均予接受。

五、本协议之争议解决方式与合同相同。

六、本协议作为合同的附件，与合同具有同等法律效力。

七、本协议共

页，于

****年**月**日签订。

八、本协议经双方签章后生效。

九、本协议一式两份，双方各执一份。

（以下为签章栏，无正文）

甲方盖章：

乙方盖章：

第三篇：(验厂用)工厂管理制度

东莞金华印刷有限公司

工厂管理制度

为规范公司员工的行为，健全公司管理制度,维护公司和员工双方的权益，特制定本《工厂管理制 度》,凡属本公司员工,均应遵守本管理制度.1.招聘管理

1.1各部门需要增补人员时,应提出人力需求申请,并经权责主管批准后,交人事部门进行招聘.1.2本公司招聘员工时,提倡公开从社会上求职人员中择优录用,也可由内部员工引荐.1.3应聘人员如有下列情况者,不得录用:

1).童工（未满16周岁者）；

2).受通缉在案者；

3).吸食鸦片或其它毒品者；

4).患有极度传染病者；

5).无真实有效身份证及其它相关证件者；

1.4本公司所雇佣人员时无论内招或外招,遵循平等、竞争、择优的原则,不分性别、民族、国籍或地域、宗教信仰、性取向、社会等级、政治观点等均享受同等待遇无歧视.1.5本公司在招聘员工时,人事部门不得以任何借口收取任何抵押金(物).1.6应聘人员经面试核准录用后,应于报到时向人事部缴交下列证件或资料:

1).身份证复印件一张,毕业证复印件；

2).特殊岗位资格证书复印件(适用于特定岗位).3).如实填写《员工登记表》,并交近期一寸免冠照片三张.1.7雇佣人员如有年满16周岁未满18周岁之未成年工人,在安排工作之前,公司将安排其进行健康检查,并在未满18周岁以前每年体检一次;同时生产部门不得安排未成年工从事有毒、有害、重大机器设备或者危险性工作岗位,应安排在手工操作、简单轻微的岗位作业.1.8新进人员入厂后一个月之内签订劳动合同,新进人员一般试用1个月, 试用期内有以下情况发

生，本厂立即终止试用并予以解雇:

1).在试用期被证明不符合录用条件者；

2).严重违反劳动纪律或本公司规章制度者;

3).严重失职，营私舞弊，对本公司利益造成重大损害者；

4).被依法追究刑事责任者；

1.9员工在正式上岗前及上岗后均应按公司管理体系要求进行相关培训.2.考勤制度

2.1员工每天上班8小时,每周工作40个小时:

上班时间:(日班)8:00-12:0013:30-17:30(夜班)20:00-24:0001:00-05:00

2.2因工作需要须于8小时之外延长工作时间,延长的工作时间应付给加班费或事后安排同等时间补休.加班费计算方式:A.周一至周五晚上加班以平常工资的1.5倍支付加班工资;

B.周六至周日安排上班以平常工资的2倍支付加班工资.C.国家法定假日安排加班以平常工资的3倍支付加班工资.(无非常特别的情况,严

禁安排员工在法定假日上班.)

2.3员工应遵守规定时间上下班并按时打卡,若有迟到、早退、旷工情形者,按相关规定处理.2.4员工因偶然事件忘记刷卡，应于两个工作日内报告主管到人事部进行签卡处理。

2.5本公司采用电子考勤刷卡系统,所有员工应准时上下班并亲自刷卡,外出公差人员不在此限,刷

卡时皆需排队进行.2.6刷卡时间:上班前20分钟或下班后30分钟内刷卡有效.3.奖惩制度:

3.1本公司员工的奖励分四种：

3.1.1嘉奖(每次奖励人民币10元).3.1.2小功(每次奖励人民币20元).3.1.3大功(每次奖励人民币40元).3.1.4特殊贡献奖

3.2有以下事迹之一者给予嘉奖:

3.2.1品行端正、工作努力、技术超群、能适时完成任务者。

3.2.2维护团体利益,发扬或争取工厂声誉有具体事迹者。

3.2.3拾金不昧者。

3.3有以下事迹者给予记小功:

3.3.1 对于生产技术、管理制度、成本控制提出具体方案,经采用确具成效者。

3.3.2.领导有方,使业务工作拓展有相当成效者.3.3.3预防机械发生故障,或抢修工程使生产不致中断者.3.3.4遇有灾变勇于负责并处理得当者。

3.3.5检举违规或破坏公司利益之案件或设法防止使工厂减免损失者。

3.3.6具有其他较大功绩足以为他人楷模者。

3.4对于有以下事迹者,给予记大功:

3.4.1.维护公司重大利益竭尽全力,避免重大损失者。

3.4.2.具有其他功绩表现突出,足以成为其他员工之表率者.3.5特殊贡献奖:由公司经营者根据实际情况对为公司做出杰出贡献的或为公司创造巨大价值的员

工进行的现金奖励,金额不限,根据实际情况由经营者决定.3.6本公司员工的惩罚分四种:

3.6.1警告（书面通报）

3.6.2小过（书面通报）

3.6.3大过（书面通报）

3.6.4辞退/解雇立即结算工资,解除劳动关系.每警告、小过、大过累计等同或超过三次大过者,予以解雇.所有奖惩将记入员工档案,并作为员工升职、调薪的重要依据.3.7有以下情形者,经查证属实,给予警告处分:

3.7.1妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者.3.7.2检查或监督人员未认真执行公务者.3.7.3代打卡者每人记警告一次.3.7.4擅自在厂区推销物品者.3.7.5在厂区或生活区随地吐痰、乱扔纸皮果屑者.3.7.6在车间、宿舍或食堂乱写乱划乱贴者.3.7.7未办理正当手续或未经权责人同意私自取用他人或他部物品(含物料)者.3.7.8其他违纪行为,情节较轻微者.3.8有下列情形者,经查证属实,给予小过处分:

3.8.1因疏忽致使机器设备或物品遭受损坏或伤及他人,但不太严重者.3.8.2未经许可擅自带外人进行厂区或生活区者,携带或私藏危险品入厂者.3.8.3对同事严语攻击或诬陷、伪证制造事端者.3.8.4违反厂规不服从执勤人员纠正,口出恶言者。

3.9有下列情形者,经查证属实者,给予记大过处分:

3.9.1擅离职守,致使发生变故使公司蒙受损害者.3.9.2撕毁公文或公司有用文件、遗失公司重要文件或物品、泄露公司机密者者.3.9.3在吸烟区外的违禁区域吸烟者.3.9.4违反安全规定措施致使公司蒙受损失者.3.9.5仿造上级主管签名,盗用印鉴或未经批准擅自使用印鉴者.3.9.6蓄意破坏公共设施、消防器材者除按价赔偿外。

3.9.7在宿舍区酗酒闹事影响他人正常休息者.3.10有下列情形经查属实者,给予解雇处分:

3.10.1订立劳动合同使用虚假证件者,使本厂误信而遭受损失者.3.10.2对于公司管理人员、保安人员或其它员工实施暴行或有侮辱行为、出言恐吓威胁者.3.10.3故意泄露公司技术、营业上的秘密或有意损耗公司财产,使公司遭受损失者.3.10.4吸食毒品者(同时送交公安机关),或其它触犯国家法律、法规受判刑处理或受拘留处分者。

3.10.5一年内累计警告、小过、大过等同或超过三次大过者.3.10.6聚众要挟、妨碍生产工作之进行或鼓吹员工罢工、怠工等有确实证据者。

3.10.7在厂区或生活区严重有伤风化行为者。

3.10.8偷窃同仁或工厂财物者(同时送交公安机关)。

3.10.9在外从事与公司利益相冲突的工作或利用公司名义在外招摇撞骗情节严重者.3.10.10在厂区或宿舍内打架斗殴、无理取闹、聚众赌博，严重影响公司生产秩序和员工生活秩序者。

3.10.11其它重大过失或不当行为者,导致严重后果,经部门主管核定者.4.离职制度：

4.1员工离职分为正常离职、辞退、解雇等方式.4.2正常离职程序:

4.2.1离职人员必须提前一个月填写《员工辞职申请单》,提出离职申请,经各权责主管(组长、部长、主管)签认后将申请单交于人事部,人事部再呈交经理签名后生效.离职到期后由人事部提供考勤资料给财务部计算及发放薪资.4.2.2离职人员在离职到期之日将行李清理后找宿舍长签名再将行李拿到保安室,并缴交厂牌及ID卡给财务部方可领取工资离开工厂.4.3辞退:员工在试用期内经考评成绩态度或技能不符合公司要求者,公司可立即终止试用,由部门

主管填写《员工辞退/解雇申请单》注明辞退原因交人事部,由人事部呈交经理批准后,立即通知员工办理辞退手续,并向财务部提供考勤资料计算工资结算清楚后离开本厂.4.4解雇:违反本管理制度第3.10有关条例的员工,由人事部或部门主管填写《员工辞退/解雇申请

单》通知财务结算工资给予立即解雇处理,解雇人员一旦领到工资后,应立即收拾行李离开厂区.本工厂管理制度最终解释权归属本公司,如有未尽事宜随时修订补充.东莞金华印刷有限公司

宿舍管理制度

加强宿舍管理,维护宿舍环境卫生,保障所有员工有良好的休息生活环境,特制定本管理办法.一、住宿管理规定:

1.公司宿舍仅限本公司员工使用,住宿人员由人事部统一安排宿舍、床位,不得私自调动, 违者警告处分.2.室内布置由行政人事部门统一规划，任何人不得随意搬动更改,严禁在宿舍内乱涂乱画,不得乱拉线绳、乱钉挂钩,违者警告处分。

3.各宿舍人员随时保持室内及洗手间卫生清洁卫生,不得随地吐痰,乱倒脏水,违者警告处分。

4.严禁在宿舍楼梯、走道等公共场所乱扔果皮、纸屑等垃圾，违者警告处分。

5.严禁在宿舍赌博、酗酒、打架,违者依公司有关规定严加惩处。

6.严禁在宿舍内私藏凶器及易燃易爆危险物品,违者一经查实没收物品并记小过一次处理.7.宿舍人员妥善保管自己的财物,贵重物品可委托公司代为保管.如发现宿舍人员有偷盗行为,立即解雇并送当地公安机关处理.8.严禁在楼上向临近的厂区或从宿舍阳台、过道向楼下乱扔垃圾、倒脏水或其它物品,违者小过处 分,造成事故者应担负相应赔偿责任。

9.公司为每个宿舍提供水电,注意节约用水、用电，随手关水、关电，做到人走灯息、水停、风扇（或空调）停.10.午休时及晚上就寝熄灯后,行走人员应放轻脚步,不得有大声喧哗、放高音乐及其他影响他人正 常休息的言行，违者小过处分。

11.严禁非法同居行为及其他有伤风化之行为，违者解雇。

12.使用电器(如电视机、热水器、电饭煲等)之房间，应注意安全，做到人走电停、阀门关.13.宿舍热水、冷水一律24小时供应,请大家节约使用,不得浪费.14.为保障人身安全,严禁在风扇、电线、窗户上悬挂物品，违者警告处分。

15.严禁在楼上坐阳台护栏,违者大过处分。

16.员工应自觉遵守公共道德，宿舍各楼层通道内不得赤身露体，违者大过处分。

17.所有住宿人员有义务与责任自觉配合行政人员之检查工作,如故意不配合者,视情节记警告以上处分。

18.本宿舍人员离厂携带行李出厂时,须经该宿舍长及部门主管签名同意后放行.二、宿舍长:凡住宿人员达8人/间之宿舍需选一个宿舍长,全权负责本宿舍有关事务.1.宿舍长职责如下:

1.1按月编排本寝室人员《卫生值日表》，每日须督促本寝室值日人员做好对房间、阳台、冲凉房、洗手间等卫生工作.1.2维护宿舍一切公用设施,保管宿舍卫生用具,如有损坏应及时报告行政人事部,以便进行维修或更换.1.3协助新进员工整理床位和监督离职人员清理行李,并进行确认。

1.4协助行政人事部对员工宿舍进行“5S”卫生检查和维护更换公用设施工作。

1.5督促本宿舍之“5S”管理及水电、门窗安全管理。

2.宿舍住宿人员一律服从宿舍长之安排,轮流值日,做好寝室卫生、清洁、整理(包括电源关闭)等工作,如不服从正确安排者，一律警告以上处分,由宿舍长提报.3.宿舍长未切实履行职责的, 记警告一次处分。

东莞金华印刷有限公司

饭堂管理制度

为提高饭堂的整体水平,保障员工的就餐条件及秩序,特制定本管理制度.一、员工就餐管理

1.饭堂是为本公司员工提供用餐的场所,员工一律凭厂牌到饭堂用餐.2.各位员工请在规定的开饭时间到饭堂用餐.如工作需要需延缓用餐,须提前半小时知会人事部通知饭堂预留饭菜.3.就餐人员打菜时需刷卡,自觉排队,不准插队、拥挤或故意起哄.4.开源节流,不准浪费饭菜,吃多少打多少,故意浪费者视情节予以处分.5.用餐后,请随手将桌面之残渣清理至餐具内,并倒入指定地点,严禁乱倒剩饭剩菜或将饭菜倒在餐桌上.6.饭堂是指定的用餐地点,为保持公共卫生,请不要把饭菜端出饭堂食用.7.在餐厅用餐严禁大声喧哗、吵嚷,严禁随地吐痰,乱扔纸屑等有损社会公德行为，违者以警告处分.8.餐厅设施请爱惜使用,蓄意破坏者以厂规处理.9.餐厅电视是提供给员工观赏及娱乐用,员工打开观看并爱护使用.10.厨房重地,除餐厅工作人员及有关管理人员可以进入,严禁员工擅自进入厨房,违者小过论处.11.员工应尊重餐厅工作人员,有问题合理沟通协调,不得与餐厅人员争执或吵闹,违者以厂规论处.二、饭堂人员及卫生管理

1.餐厅工作人员与公司其它员工相同,必须遵守公司一切规章制度.2.饭堂人员平常必须有良好的个人卫生习惯,工作时间必须穿专用工作服（包括工作帽），戴口罩，并保持清洁无油污;常剪手指甲，不能留长指甲.3.餐厅工作人员服务态度良好,有问题合理沟通协调,不得与员工争执或吵闹,违者以厂规论处.4.餐厅工作人员必须每半年进行一次身体检查,确保身体健康无疾病(须持有效健康证上岗).5.餐厅人员如有身体不适(如感冒、发烧等症状),应立即就医治疗,严禁带病上岗.6.各式菜样要清洗干净,并将腐烂物及杂物挑出,泥沙清洗干净,使用的洗涤剂、消毒剂应当对人体安全、无害。

7.餐厅内餐桌及地面在每顿用完餐后,必须清洗干净,餐桌及地面不得有残留油污或其它杂物.8.为保障广大员工健康与安全,餐厅及厨房应保持内外环境整洁，采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其 它有害昆虫及其滋生条件的措施，9.厨房内物品必须堆放整齐,保持干净整洁,并按《食品卫生法》要求做好食品的保存,应做好防腐、防尘、防蝇、防鼠等措施,10.餐具、饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前必须洗净、消毒，炊具、用具用后必须洗净，保持清洁；

11.贮存、运输和装卸食品的容器包装、工具、设备和条件必须安全、无害，保持清洁，防止食品污染；

12.厨房及餐厅管理列入工厂5S检查内容,对检查不合格时对相关责任人进行处罚处理;同时对员工在食品安全健康或卫生方面的投诉如经调查属实的一律严肃处理.东莞金华印刷有限公司

东莞金华印刷有限公司

工厂管理规定

编制部门:文 控 部实施日期: 2005年09月30日

第四篇：验厂辅导

验厂辅导

一个企业的运营必须考虑社会公平工作条件,卓越的健康和安全条款,以及环保的生产状况,利用SA8000认证,即社会责任标准可以展示企业的社会责任.这将强化社会职责(CSR),改善员工,客户和公众对企业的信心.验厂辅导教师主要解读了SA8000的标准要求;SA8000认证的优势及如何进行认证.SA8000的标准要求

1.禁止招聘儿童和禁止使用强迫劳动.2.不允许涉及种族,性别和宗教歧视等

3.拥有自由结社,组建工会和就薪资进行集体谈判的权利

4.承诺每周最长工作48小时,带薪休息一天,工作时间要严格遵守当地法律要求.5.基本生活工资保障.企业支付给员工的工资不应低法律或行业最低标准.6.根据需求提供人性化的工作条件.不得使用支持使用强迫性劳动,也不得要求员工在受顾起绐时交纳押金或寄存身份证件;

7.系统改善工作条件,不得从事或支持体罚,精神或肉体胁迫以及言语侮辱;应具备避免各种工业与特定危害的知识,为员工提供安全健康的工作环境,采取足够的措施降低工作中的危险因素,尽量防止意外或健康伤害的发生,为所有员工提供安全卫生的生活环境,包括干净的浴室,洁净安全的宿舍,卫生的食品存储设备等;

8.高层管理阶层应根据本标准制定公开透明,各个层面都能了解

并实施符合社会责任与劳工条件的公司政策.9.员工辞工需要提前一个月写出书面申请.10.通过外部认证取得证书

SA8000认证使企业能够

1.赢得合作伙伴和公众和信任

2.获得竞争优势,超越不采取社会责任的公司

3.确保生产场所的社会和谐

提高企业健康和安全的六个步骤

1.预审(可选)

审核人员进行预审,以确定与该标准有关的任何需求是否已经在企业中实施,如果已实施,则确定具体需求.2.文件审查

审核小组确定企业社会管理文件与SA8000要求的一致程度

3.审核

企业要证明该如何实践并应用社会标准,而审核员则评审其符合必和有效性

4.签发证书

一旦满足了所有的标准,企业将获得相关证书,以证明SA8000社会标准的合规性

5.监督审核

SA8000的监督审核周期是半年一次

6.证书更新

三年后将进行复评审核

除了SA8000之外,还有其他社会责任方面的认证如EICC.ECTI.WRAP.BSCI等;

SA8000认证;证明你的公司符合国家和地方的法律法则;对照SA8000规定自测公司情况,一年内进入申请程序.一旦认证评估机构接受了你的申请,你就成为SA8000申请者,当你对SA8000做好完全准备之后,可着手按排一次评估前的预测,如需要采取改进措施,会给你充足时间按SA8000标准改善人力资源,安全和管理措施.如有必要可延长申请人状态至2年.预测通过后准备进入认证评估,一个经特别培训的当地评估小组会来到你的工厂,他们了解当地法律,社会,与你的管理人员和工人说相同的语言,你要全面提供工厂的历史记录,评估人员可自由地与记雇员谈话.如果工厂运营的某些方面需要改进,会给你机会补救.评估小组肯定你的工厂完全符合标准后,发给SA8000证书,证书有效期为3年;每6个月复查一次,每3年需申请延长一次.SA8000是什么?

即社会责任标准,是SOCIALACCOUNTABILITY8000 的英文简称.是全球首个道德规范国际标准,其宗旨是确保供应商所供应的产品,皆符合社会责任标准的要求,SA8000适用于世界

各地,任何企业,不同规模的公司,其依据与ISO9000质量管理体系及ISO1400环境管理体系一样,皆为一套可被第三方认证机构审核之国际标准.1997年,总部设在美国的社会责任国际组织发起并联合欧美跨国公司和其他国际组织,制定了SA8000社会责任国际标准,它是全球首个道德规范国际标准,其宗旨是确保供应商所供应的产品,皆符合社会责任标准的要求,SA8000标准适用于世界各地,任何行业,不同规模的公司,其依据与ISO9000质量管理体系及ISO1400环境管理体系一样,是一套可被第三方认证机构审核之国际标准.SA8000颁布后,在国际社会尤其是西文发达国家很快获得了广泛支持,一些在的购销商都极力促使此标准的实施.国际知名的认证机构,如SGS,BVQX,DNV,VL,ITS等,已向CEPAA提出申请,正式开展SA8000认证业务.经过认证的公司会获得证书,并有权在公司介绍手册和公司信笺抬头处印上SGS-ICS认证标志.和CERAA标志,此外,它们还可得到SA8000的证书的副本用于促销,欧洲在推行SA8000上走在前列,美国紧随其后,欧美地区的采购商对该标准已相当熟悉,目前全球大的采购集团非常青睐有SA8000认证企业的产品,这迫使很多企业投入巨大的人力,物力和财力去申请与维护这一认证体系, 这无疑会大大增加参与认证公司的经营成本,特别是发展中国家,劳工成本虽然是其最大的比较优势,但国际认证的社会

壁垒大大削弱了发展中国家在劳动力成本方面的比较优势.SA8000作为社会责任方面的一个认证体系,不仅明确了社会责任规范,而且也提出了相应的管理体系要求,将社会责任和企业管理结合起来,在一定的程度上可以规范组织尤其是企业的道德行为,有助于改善劳动条件,保障劳工权益,尽管SA8000的宗旨是好的,但是在关税和一般非关税壁垒不断被削减的今天,非常容易被贸易保护主义者所利用,成为限制发展中国家劳动密集型产品出口的有力工具,实际上,某些贸易保护主义者已与人权组织联手,以SA8000的名义,对发展中国家的纺织品服装,鞋类,玩具及皮制品,小家电等行业的出口进行全方位的限制.如近期国外一些人权机构经常借此对进口商施加压力,要求其进口获得SA8000认证的企业生产的产品;还有一些社会团体也要求限制进口达不到劳工标准要求的企业所生产的产品.我国作为纺织服装,玩具,鞋类等劳动密集型产品的生产大国,经济发展水平低,对劳工的保护虽已开始并做了很多工作,但由于起步较晚,与发达国家相差较大,对大多数企业来说,一旦被要求实施SA8000,则原有的竞争优势将大打折扣或者不复存在.

第五篇：验厂考核办法[范文模版]

客户评估验厂考核办法

1.目的

提升公司内部管理，满足客户需求，强化适应市场能力，使得客户评估验厂顺利通过，以及在客户验厂前、中、后期对公司执行客户验厂标准进行改善、评估和追踪，特制订本办法。2.职责

2.1业务部门人员负责衔接客户的评估验厂事项； 2.2办公室、生产部门负责评估验厂的各项准备和操作； 2.3各处室和车间负责验厂需要的各项资料、现场、问答等； 2.4验厂负责人负责组织、协调、跟踪及整改落实。3.运行控制

3.1业务人员在接收到客户验厂要求后，详细记录整理好评估验厂要求、时间、范围、目的、人员、接待等内容，将信息传递到办公室和生产部门验厂人员。3.2负责验厂人员接收到信息后，与来公司评估验厂人进行联系，接收评估验厂标准，对其进行充分评估和理解。

3.3根据评估评估验厂时间要求，验厂负责人至少提前一周召集相关部门，对所有评估验厂标准资料进行沟通，确认信息完成后进行传达和布置，已具备的资料和现场按照要求进行收集和整理，临时未具备的资料和现场进行限时整理，并在规定时间内收集整理完成，对现场提问的内容应给予明确的要求和规范，必要时予以文字传递。

3.4验厂负责人对所有资料收集后集中，对现场进行查看，对未完成或不足的进行及时整改。

3.5验厂负责人在评估验厂人来公司后，根据身份证到办公室进行登记，领取参观证，全程负责评估验厂接待事项。

3.6根据评估验厂要求，公司及时准确提供各项符合要求的资料，对验厂过程中的各项问题，及时给予回复，对理解歧义的，要耐心详细进行解释，并提供合适资料。

3.7评估验厂人在进行现场评估时，验厂负责人全程陪同，根据评估验厂需要，准确提供符合要求的现场资料、设施；现场提问时，部门人员要及时找到该人员进行规范回复。

3.8验厂负责人要技巧性获知评估验厂情况，以便能及时掌握验厂通过情况。3.9评估验厂总结会上，验厂负责人及时记录存在的各项问题，对有歧义的进行解释和分析，以便获得谅解。

3.10评估验厂结束，验厂负责人在接收到评估验厂报告后，根据存在的问题，安排进行整改，符合评估验厂需求，并在要求整改时间内，将整改资料汇总发送给评估验厂人。4.考核

4.1业务人员接收、传递信息不全或未传递，造成评估验厂未通过的，考核该部门-5分；

4.2验厂负责人对评估验厂标准内容理解错误、布置失误造成评估验厂未通过的，考核该部门-5分。

4.3责任部门未按照评估验厂标准要求进行整理和执行造成评估验厂未通过的，考核该部门-5分。

4.4评估验厂过程中，因准备不足、未整理到位、提供资料失误等在评估验厂中减分的，每项考核-1分，严重的考核-3分。

4.5因个人原因造成评估验厂检查减分或不通过的，视情况在月度或年终考核中扣罚100-1000元，在年终考核中-1~-3分。

4.6评估验厂顺利通过的，给予负责验厂人员200-1000元奖励。

4.7评估验厂顺利通过的，对全部完成各项要求的部门给予500-2000元奖励。5.支持性文件 《管理手册》 《程序文件》 《评估验厂标准》 《各项管理规定》 6.记录

《评估验厂信息记录》 《信息沟通交流记录》