江西瑞达建筑建筑工程有限公司.内部协议doc

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第一篇:江西瑞达建筑建筑工程有限公司.内部协议doc

江西瑞达建筑工程有限公司

内部承建工程施工协议合同

甲方:江西瑞达建筑工程有限公司(以下简称甲方)乙方:江西新源房地产开发有限公司(以下简称乙方)

甲方通过 竞 标,有 新源城市花园(二期)未开工的剩余建筑面积 约三万平米的土建 工程,同意承包给乙方施工。为了确保工程质量、安全、进度等有关事项的顺利进行,经双方商议,达成本协议书。

一、工程名称: 新源城市花园(二期)

二、工程地址: 万载县名优特

三、工程内容: 建筑面积约三万平米的土建工程

四、承建方式: 总承包

五、开工日期及竣工日期: 待定

六、工程质量: 市优

七、合同价款:

八、付款方法:

九、甲方责任:

1、协助乙方办理各项有关手续,下达上级主管部门文件精神。

2、有权监督检查乙方工程施工质量、安全、进度等各项工作,乙方如有违规,有权对乙方进行处罚。

3、组织有关人员进行有关法律、法规学习,提高职员的现场管理、文明施工的业务水平,树立质量第一,安全第一,用户至上的思想意识。

4、协助乙方办理工程款项收、支有关手续。

十、乙方责任:

确保五无:无违规行为;无拖欠民工工资;无工程质量事故;无安全事故;无拖欠国家税款。

1、乙方必须按照建筑施工法律、法规进行施工,如有违规,一切

处罚(包括造成对甲方的处罚在内)全部由乙方负责承担。

2、乙方在施工期间要及时发放民工工资,如有拖欠民工工资,所

造成的责任及损失全部由乙方承担。

3、按合同要求,确保工程质量,如出现因质量问题所造成的责任及损失由乙方全部承担。

4、在施工操作中,必须按照有关安全法律、法规进行操作,确保安全施工,如发生安全事故,一切法律责任及费用损失均由乙方负责。

5、接受上级主管部门及本公司的各项工作的检查及监督。

6、机械设备由乙方自备。

7、在施工过程中的各项费用全部由乙方承担。

8、乙方必须每月30号前向甲方申报每月应交施工税的产值,并按国家规定税率上交施工营业税、城建维护税、教育附加税、所得税、合同印花税、防洪基金、付食品调节基金、资源税等,如未按时申报和交纳,一切责任及处罚由乙方承担。

9、乙方必须提供的资料:

10、要认真执行甲方与建设方签订的施工合同条款。

11、上交甲方管理费,按抽缴%,计金额壹拾万 元,上交方法 银行转账。

十一、未尽事宜,双方待后商定。

十二、本协议一式三份,建管站、甲、乙方各一份,双方签字盖章生效。

甲方(盖章)乙方(盖章)

代表(签字)代表(签字)

年月日

第二篇:西安景瑞建筑工程有限公司

西安景瑞建筑工程有限公司

经营范围:1.提供国家人事劳动政策、法规的宣传、咨询服务;

2.提供代为招聘、引进所需人才服务,包括办理大学毕业生的接收事宜;

3.按照有关规定,承办专业技术资格的认定和考评申报;

4.办理派出人员的录用、退工、合同鉴证等事宜; 5.为派出人员发放工资和福利,代扣代缴个人所得税; 6.代为派出人员办理社会统筹保险和商业医疗补充保险,并办理赔付手续;

7.按有关规定办理派出人员的出国政审、申办证照以及出具各种以档案为依据的证明材料;

服务项目:企业招聘、劳务公司招聘、中介单位招聘、企业人才库、个人才库、求职搜索、职位搜索,新闻资讯、法规法律、劳务专栏、务工指南、咨询服务、公告发布、企业资讯、信息发布、创业天地、劳务派遣、人事代理、信息交流等一系列的服务。

服务宗旨:为您就业是我们职责,祝您成功是我们愿望,为您服务是我们的宗旨。

协助办理派出人员解聘、辞退后的推介和再就业事宜;承办与人事管理相关的其它事宜。

第三篇:建筑建筑工程有限公司日常规章制度

工程有限公司

规章制度及工作守则

1、热爱公司、热爱部门、热爱本职工作,自觉遵守和维护公司各项规章制度。

2、恪守职业道德、注重专业素质的提高、诚信待人、诚信做事,杜绝利用工作之便通过刁难或

维护业务单位来谋取非法所得,借以给予业务单位谋取额外利润。

3、熟练掌握并严格执行山东省建设工程相关法律法规、计价规则及国家清单内容,认真落实执

行公司相关制度。

4、保守公司相关机密,不得随意将本公司相关造价单价通知与其他部门人员或外界人员。对外

输出数据严谨、统一。积极做好沈阳腾越公司后勤职能部门的沟通协调工作,充分发挥合约造价部的工作职能所在。

5、具有强烈成本意识,能积极减少公司支出,避免不必要的经济损失。

6、履行份内职责,有强烈的服务意识和规范的服务行为,积极配合公司其他部门开展工作,完

成本岗位工作任务的同时能分担其他业务。

7、积极学习专业知识,提高自我素质。及时收集信息,资料分类整理,单价分类统计,自己所

负责的工作清晰可见,方便工作中随时查阅。

8、生活中团结友爱,工作上互相帮助、资源共享、争取效率最大化。

9、每月按时完成相关专业工程结算工作,不推诿不延时,切实可靠地保证公司制度的推进,及

时将相关班组及专业分包单位结算款落到实处。

10、每月15日-22日为各种进度款审核时间,要对现场进度、合同、计量方式进行核实,做

到准确无误,工程量要经得住推敲。

11、算量工作自接到工作后,别墅、多层15天,高层25天,车库20天完成(完成标志为出

含量分析表、预算书);劳务合同签订自接到单价审批单后2天内完成,专业分包合同,自定价后3天内完成(完成标志为双方签字盖章完);单价审批自接到项目部申请后3天内完成,完成标志领导签字完毕

12、土建、安装造价人员每月不得少于4次去现场了解施工进度及可能涉及公司造价的一切

事宜。部门负责人每月会对各位片区负责人进行考核,此考核计入年底奖金。

13、严格遵守公司日常考勤制度,按时开展工作,无故迟到、早退、旷工按公司人力制度执

行。事前需请假,并填写假期申请表。请假不提前申请者扣当日工资,半年连续三次无故旷班,按自动离职处理。

14、严格遵守公司日常工作制度,保持良好的工作氛围及工作环境。坚决杜绝在办公时间、办公室做私活;严禁上班时间长时间打私人电话(月累计超过三次,扣本员工当月个人电话福利);上班期间不许登录与工作无关的网页、QQ、MSN、网络购物及收取与工作无关的快递邮件、玩游戏或者其他网络沟通方式,发现一次扣罚50元,在当月工资里面扣除,月连续三次由公司人力资源部进行降薪10-20%,情节严重者将进行辞退处理。

15、认真并按时完成部门负责人交予的任务,禁止消极怠工,若发现一次警告、二次罚款100

元,三次以上交公司人力资源部进行降薪、调职或者辞退。工作开展过程中要按要求定期汇报完成情况。

16、工作态度严谨、负责、细致,做到数字零误、字眼清晰无歧义。造价部的工作禁止出现:

差不多、大概、基本上、应该是、或许是等模棱两可的文字。文字语言要紧密。禁止与业务部门、业务单位有过多的接触。

17、上述规章制度从2014年2月1日起执行。

第四篇:建筑工程挂靠内部协议合同

建设工程目标责任管理书

XXXXXXXX工程施工二标段(成都市公

招)

二〇一五年六月

内部目标责任管理协议

单位 名 称:(以下简称“公司”)

代 表 人:

目标责任人: 联系电话:(以下简称“项目责任人)

第一条 工程名称及地点

工程名称;

工程地点:

第二条 工程目标管理 范围及 方式

1.管理范围:详见中标文件和公司与业主之前签定的《建设工程施工合同》(以下简称“合同”)中确定的工程数量清单汇总表、个别单价预算表、投标书规定范围内的工程建修、缺陷责任期、保修、养护等全部内容。2.管理方式:

①本工程实行分项、分部、单价、单位工程的中标总价目标管理,项目责任人负责组织前期和施工期间的一切资金。公司对项目责任人实行风险责任制方式管理:项目责任人独立承担该工程的一切纳税责任,全部费用由项目责任人包干。工程数量以实际完成的工程数量为确认范围,以设计图纸、按照业主发出的中标总价和业主按工程计量计价结算为准;同时,有项目经理部会同业主等有关业务管理部门核实后按实计价。

②对本工程范围内的全部工程,由项目责任人承担从投标、施工准备至工程竣工验收及缺陷责任期的质量维修、养护等全部责任和义务。

③本责任书内工程不准分包、转包、转卖、倒卖,更不准中途退场;一旦发现项目责任人转卖、倒卖、分包、转包等,公司有权终止履行本责任书并没收项目责任人缴纳的各项保证金和非法所得,另行安排本公司任何施工队,一切损失由项目责任人自行承担。

④项目责任人向公司缴纳履约风险保证金,作为责任人执行本目标责任书和按业主要求履行施工质量、施工安全、施工进度、缺陷修复、工程欠款和依法施工管理责任的风险担保。

第三条 工程造价

1.工程总造价在施工设计图纸确认的工程数量范围内,按项目经理部与业主核实的实际工程数量计算。详细的工程承包单价和总价见工程数量清单汇总表和分项单价预算表,此项目工程施工单价为综合造价,中标总价暂定为¥ 元,大写:。

2.综合单价包括进场、准备、施工、竣工、交付、撤场及缺陷责任期修复、养护

等全部程内容,由项目负责人包干管理。对于业主、监理工程师对施工变更的任何工程量增或减,在本责任书执行过程中公司对综合单价一律不做任何调整。其中的土石方工程包括土石方开挖、清淤及换填;石方包括各类岩石类别。无论如何变化,土石方开挖和填筑(含利用方和借方)的工作内容均包括弃、借土场(取土坑)中非使用材料的挖除、弃运及借土场的资源使用费;同时包括砍伐树木、搭建临时设施、项目部组建、清表、爆破、挖、装、运、卸、回填、便道、结构物砌筑、养护、保通、标志、标牌、洒水以及碾压整形的合格工程数量等全部与之有关作业的费用。

第四条 会计账务、税费管理

1.本项目工程实行风险管理、独立核算。

2.项目负责人应对本工程单独建账,并按工程总造价的30%列支民工工资(附民工花名册)尽量提供工程相关发票收据,及由此造成的一切责任均由项目负责人承担。

3.本工程开工后,由公司办理该项目所在地税务机关办理税务登记、购买发票。4.税费按国家税法规定,应交纳的金额由项目责任人在工程项目所在地税务机关和公司注册地税务局缴纳,并由公司统一核算(一切应缴纳税费由项目责任人承担)。对税费没有结清的,项目责任人要按时结清各项税费,并向公司出示已完税依据。否则公司有权利用项目工程款和保证金代为支付。

5.如涉及《外出经营许可证》和《企业自营业务证明》的开据,由公司代收代缴企业所得税,其中《外出经营许可证》企业所得税为 / %,《企业自营业务证明》个人所得税为 / %。税费按工程拨款进度的总额依次扣除合计为 %。6.对账簿不健全、账务混乱、虚列各项成本支出或工程结束后未把账册交到公司财务部门审核存档的,公司可暂不支付工程款和退还保证金;直到项目责任人按税务机关和公司要求建立好项目责任人账务,并经税务事务所审计、税务机关审核结清一切税费后,方可领取工程款和保证金。

第五条 工 期

1.项目责任人必须按公司投标施工组织计划的要求进行开工,本工程总工期为

日历天,自 2015 年 月 日至 2015 年 月 日止。工程必须全部达到竣工验收条件。除业主改变设计另有工期调整外,项目责任人在施工中因业主征地、拆迁和增加工程量或减少工程量等因素,造成工期延误,公司不追究工期责任,但不增加任何费用。

2.项目责任人因自身原因未能按约定工期完成工程,每延迟一天公司按施工合同总价的百分之一收取违约金;其支付金额从项目责任人缴纳的履约风险保证金中扣除。如提前完成,公司则按具体情况酌情奖励项目责任人。

第六条 工程质量与安全

1.工程质量

①工程质量,项目责任人按国家法律、法规和公司的有关文件规定,实行项目责任人对工程质量终身负责制。质量必须达到业主和合同要求的标准。②工程质量按现行《房屋建筑工程质量检验评定标准》、《公路工程质量检验评定

标准》、《桥梁工程质量检验评定标准》、《市政公用工程质量检验评定标准》、《水利水电工程质量检验评定标准》及其他相关质量控制文件执行。③公司负责审核施工变更方案。

④业主或监理工程师和有关业务部门以及公司领导到现场检查、指导工作时,项目责任人必须积极配合现场工作的检查,并对提出的问题及时整改。

⑤项目责任人必须按照设计文件、现行技术规范、施工规范、规则及有关规定进行施工,落实公司下达的各项管理制度和措施。保证工程质量达到现行的工程质量检验评定标准,对各项工程质量评定和验收时,凡达不到合格或优良标准的工程必须立即返工重建,一切费用由项目责任人自行承担。为确保工程质量,实行质量保证制度,按业主规定由业主扣留质量保证金。⑥要求工程一次性验收合格。竣工验收质量未达到本责任书和规范要求的标准,处以总造价的千分之零点五的罚款; 2.施工安全

①.项目责任人必须认真贯彻执行“安全第一,预防为主”和坚持“管理生产必须管安全”的原则,结合现场实际,合理安排切实可行的现场安全管理措施。

②项目责任人必须建立健全专职安全检查员,定期或不定期对现场劳务人员进行安全技术教育,遵守各项安全技术操作规程。对交叉施工和高空作业施工等要严加管理。

③要求施工人员按规定穿戴防护用品,施工中所用的各种机具和劳保用品,必须定期检查,保证其经常处于良好状态,有关费用由项目责任人承担;不合格的机具设备和劳保用品严禁使用,以确保人身安全。

④项目责任人必须与公司签定《安全生产管理责任书》,并要遵守公司各项安全管理规定。对施工中造成生产安全、人身安全事故,所发生的一切伤亡事故费用由项目责任人自行负责;同时,因项目责任人管理不善给公司造成负面的社会影响,公司将视其情节轻重给予相应处罚。

第七条 工程计量与工程款支付

1.验工计价:按照公司所签订的责任书有关条款,根据施工计划、安全、质量和工程进度以及所完成工程量,每月按业主计量拨付情况公司按时进行验工拨付。按照业主和合同的有关规定,质量验收合格的方能计价。

2.计量:按月完成的工程量并经公司报业主批准的量进行计量。

3.拨款:划拨工程款时负责人应提供等额工程款领条(不含民工花名册),经核实后,由总经理签字同意后直接拨付给负责人预留的账户。

4.工程决算:每月按业主进度计量计价拨款。其他款项按中标文件和合同中有关条款执行外,余款等工程竣工、验交后按所完成工程量,经公司有关业务部门和业主审计书核定后的工程量和价款给予决算、拨款。

第八条 质保金

质保金

按照公司与业主的合同规定的工程质量保证金百分比为准,由项目责任人按业主规定或中标文件要求足额预留工程质保金。

在质保期内,该项目工程质量上的瑕疵由项目责任人进行修复;或由公司另组织

施工队伍修复,其费用从项目责任人剩余质保金中扣除。在修复期中,若预留质保金不足,超支部分由项目责任人负责支付;如项目责任人拒不支付,公司有权向人民法院申请保全项目责任人的有效个人财产,确保工程质量及工程保修。保修期满,如有剩余质保金,应全额返还给项目责任人。

第九条 公司与项目责任人的权利与义务

项目责任人的权利与义务

①.向公司缴纳的财务办公费。按业主发出工程中标总价的百分之 8.5 %(含工程一切税费及公司财务办公费,其中2%为财务办公费,6.5%为工程税费,负责人不再承担其他税费)财务办公费用分 三 次结清:(第一笔工程款除外。)第一次收取总费用的 0.8 %,计: 按中标总价金额计算。第二次收取总费用的 0.8 %,计: 按中标总价金额计算。第三次收取总费用的 0.9 %,计: 按中标总价金额计算。

(注:剩余的6%依次从每一笔工程款中按比例扣除,直至工程结算完成。)对增加、变更工程量的财务办公费用根据工程完工审计后支付。项目负责人只负责开取工程收据。

②按公司施工要求,及时编制实施性施工组织设计或施工方案,在报送公司批准后由项目责任人组织实施。施工中认真填写施工日志和各种施工记录;按时向公司报送周、旬、月、季、施工计划;各项(月、季、年)统计报表;验工计价表;质量、安全统计报表和向公司及时提供所要求的工程形象进度报表及其他有关档案资料。

③实施可靠的质量保证措施。按要求采购、检验、加工、管理建筑工程现场施工材料,确保工程目标的实现。

④项目责任人对本项目工程实施现场管理、经营等工作,做到文明施工。

⑤支持监理、公司领导、工程技术人员和各职能部门的工作。根据现场施工要求项目责任人应积极配合专门管理人员的工作。⑥如因项目责任人管理不当给第三方造成损失,引发第三方对公司仲裁、诉讼或控告、举报、上访等,导致索赔或致使公司受到处罚,项目责任人应赔偿公司因此而受到的损失(包括为处理上述事宜而产生的费用)。⑦施工设备,由项目责任人自行组织。所投入机械设备数量必须达到合同和业主要求,满足工程施工的需要,并且一次性到位。进场后,不得中途擅自停工或撤走设备,否则因此而发生的一切费用和执行本责任书过程中受到的损失由项目责任人自行承担。

⑧遵守国家法规和当地政府的政策法令,尊重当地群众的习俗,主动创造良好的外部施工环境,如因项目责任人违章所造成的各种损失均由项目责任人承担。

⑨项目责任人必须为所有劳务人员购买保险,确保劳务人员的安全、合法利益。其生产安全责任由负责人承担。(购买的保险回执资料需交公司留存)⑩项目责任人必须配合公司对项目部工作的检查。

11负责坚持挂牌制度,做到文明施工。确保施工场地周围建筑物、地面、地下管线○和构造物以及行人和行车的安全,确保灌渠畅通;做到工完场清、场地复原、现场

整洁美观。

注:公司配合项目负责人为工程的相关人员到场参加会议、检查等。(参加产生的相关费用由负责人承担。)

第十条 工程款竣工验收

1.工程竣工后至办理正式验交前,由项目责任人派人看守、维护直至交付,其费用由项目责任人负责。2.工程竣工验收,由公司配合负责人提交竣工验收报告及竣工文件,业主组织初验、复验、办理交接手续。项目责任人配合公司收集整理所必须的一切技术基础资料。(基础资料一般包括中标通知书、施工合同、竣工验收报告、审计结算等)

3.工程竣工结算后超出中标总价时,超出部分公司按 2.5 % 收取财务办公费。

第十三条 其 他

1.工程未达到国家各部委行业规范标准的,项目责任人必须进行返工,起返工费用由项目责任人自行承担。如果出现工程质量问题,公司根据实际情况扣收质保金和履约风险保证金,如有不足公司可另行追究项目责任人的经济责任。

2.项目责任人进场后,未能按公司施工组织设计要求组织施工,使质量、安全进度及管理等方面达不到业主和公司的要求,公司有权清除项目责任人和劳务作业队,并另外任命其他责任人.3.公司为项目负责人提供该项目的项目资料章一枚,项目责任人不得私自刻制公司的各种印章,一经查实,将追究项目责任人和有关人员的经济、行政、刑事责任。4.项目部组建和开支由项目责任人审核,但公司有权对项目部组建和开支进行查核。

5.项目责任人进入现场前必须缴纳履约保证金至业主单位以担保工程质量、安全、工期以及民工工资、材料款、机械设备租赁费的完全支付(履约保证金以合同履约保证金为准)。6.在施工过程中,如被业主或其他主管单位投诉或给公司造成名誉损失,公司将对项目责任人处以人民币伍仟元至壹拾万元的罚款;若被业主通报上黑名单或禁止投标事件,公司将对项目责任人处以不低于人民币叁佰万元的罚款。发生以上事件,项目责任人还应赔偿公司因此而遭受的损失。7.项目责任人签定责任书后至责任书终止期间,严禁项目责任人以公司的名义对外签定任何协议和合同,一旦发现,将严肃处理,所造成的经济损失和一切后果均由项目责任人自行负责,公司将追究项目责任人的法律责任。8.如果业主资金不能及时到位,项目责任人自己应积极筹措资金,确保工程施工的顺利进行,维持工程建设的日常开支。

9.依法维护和保障本项目民工的合法权益。及时、如实支付民工工资;工程施工中必须保证每月兑现应得工资的80%。工程完工后壹个月内必须将民工工资全部付清,否则公司有权按民工自己提供的依据代扣代付或由业主直接代付。代付时如因民工提供依据不属实和其他任何原因造成多付和其他一切经济损失全部由项目责任人自负。

10.项目责任人在项目施工中,工地所购进的一切材料(包括自购或业主供应)项目负责任人自行分配和管理。

11.项目责任人在项目施工中和工程决算前不得伪造和虚增民工费、材料费以及其他任何费用来骗取公司和业主的资金,情节严重者公司将移交司法机关追究其刑事责任。

19.本责任书一式两份,其中:正本一份,由公司存档;副本一份,交由项目责任人收执。正、副本具有同等法律效力。

附《关于保障民工工资和据实汇报工程成本的承诺》

单位名称: 目标责任人:

代表人:

签定日期:

年 月

签定日期: 7

年 月

日 日

关于保障民工工资和据实汇报工程成本等承诺

致:

由我担任

目标责任人的工程,现已正式投入施工建设,为认真落实国家关于及时支付民工工资,建立民工工资支付保证金和担保制度等一系列措施,并执行公司相关文件精神,特作如下承诺:

1.民工工资:承诺依法维护和保证本项目工程民工的合法权益,及时支付民工工资,且中期支付不低于应付工资的80%,单项工程结束或当年发生的民工工资的,承诺一分不少发放到位,决不拖欠。如发生拖欠民工工资行为,公司有权申请业主直接从应付款和其他款项中代扣、代支民工工资,并提供相关的结算支付凭证,否则公司无需承担兑付不实的责任。在提供民工工资支付凭证时,承诺不得伪造、虚增民工工资,否则自愿承担相应的经济和法律责任。2.材料款:略;

3.工程款:到业主拨借工程款,承诺和公司派驻会计人员一起经办。工程款必须拨到公司建立的项目工程专用账户上或公司账户,并按责任人提供的、经公司审核后的计划发放,不得将工程款挪作他用和侵占。

对承诺上述的1、2、3条,我愿按保证金和担保制度的要求,以现金、自有的机械设备、自有的房屋等财产作抵押担保。如有违反,愿将抵押担保物由公司折现,进行支付或赔偿,并承担相应的民事、刑事责任。

4.工程成本汇报:工程开工后,每月25——30日到公司汇报工程情况,对已完工程量、变更情况、民工工资、材料款、机械设备租赁费及台班费、运输费等工程成本的支付及下面情况如实汇报。如汇报不实,愿按不实汇报次数每次接受人民币叁仟元至伍仟元的处罚。

5.若该工程质量等原因造成工期严重滞后,且业主要求清退出场,承诺自愿出场,并对造成的损失承担赔偿责任。

6.承诺在施工过程中,如对公司造成重大损失,自愿接受公司对项目责任人处以人民币伍仟元至壹拾万元的罚款,情节严重公司将追究其责任人的法律责任及损失。

7.承诺决不以任何方式转包、分包该工程;如果违背,则自愿接受以下处罚:①除名,并免去担任本项目的项目责任人等一切职务。②公司没收违法所得或者将其转让款作为不当得利退还责任人,以确保工程资金和工程质量,否则公司将移送司法机关,依法追究责任人的民事、行政和刑事责任。③没收已缴纳的各项保证金。④若发生被业主通报上黑名单或禁止投标事件,接受公司将对项目责任人处以不低于人民币叁佰万元的罚款。⑤赔偿公司因此而遭受的损失。

特此承诺!

承诺人: 身份证号:

年 月 日

第五篇:建筑工程内部承包协议 new

建筑工程内部责任承包合同

宁国市比瑞特建设有限公司甲 立合同双方:以下简称方

为规范项目工程管理,明确甲、乙双方责任,确保工程保质、保量、按期完成,依据国家有关法律、法规和公司内部有关规定,甲、乙双方就宁国市永丽房地产开发公司开发的“宁国花园”一期工程的部分工程建设事项,经协商达成以下协议:

一、工程概况

1、工程名称:

2、工程地点:

3、结构类型:

4、建筑面积:

二、工程承包范围、承包方式、合同造价及合同工期

1、工程施工范围:本工程设计施工图内的土建、装饰、水电及附属工程(含变更内容)。

2、施工方式:本工程由乙方包工包料进行承包施工,乙方经济自行管理、独立核算、自负盈亏。

3、合同造价:4准)。

三、项目工程管理

1、项目工程管理组织

项目工程施工前,以乙方为主组建该工程项目部,全面负责本工程生产管理、技术管理及施工任务,项目部配备施工员、质检员、安全员、材料员,项目部必须接受总公司领导、监督检查和管理。

2、项目工程技术管理

(1)项目部在施工前编制施工方案,报公司技术负责人审批后实施,施工活动中现场施工员按各分项进行书面技术交底及各项技术复核。

(2)施工过程中,乙方对所承包的工程,应全面履行甲方同建设单位签订的《工程质

量保修书》中的工程质量保修范围、内容、保修期等责任条款,保修费用由乙方承担。乙方应随工程进展及时递交各种保证资料、各项技术资料及各种材料试验报告等,甲方负责资料整理工作,竣工时由甲方报各有关单位存档。

(3)甲方及时配合乙方办理工程的开工手续,工程竣工验收时甲方应及时整理验收资料,甲方应及时配合乙方办理工程量的签证、工程决算办理等事项。

3、质量管理

(1)工程质量等级:合格

(2)乙方必须服从公司管理,积极配合公司和有关部门对现场施工质量工作的检查验收。确保工程达到总承包合同规定的质量等级。

4、安全管理

(1)工程开工前,项目部必须针对本工程特点编制安全生产方案,报总公司技术负责人和安全科审批。

(2)工地现场,必须制定完善各项安全生产规章制度,乙方必须督促各班组严格执行。

(3)工程部及施工组必须服从总公司和有关部门对施工现场的安全生产工作检查、验收。

(4)现场各项施工机械设备、脚手架、施工用电、安全防护。实行单项验收,经验收不合格按公司规定进行处罚。

(5)乙方必须按照劳动保护法,配备好劳保产品,并且教育工人正确使用。搞好青工、新工安全教育工作。

(6)认真执行文明施工的各项规定。工程部在工程开工前按公司要求完善各项宣传标语、标牌(工程效果图、工程概况、施工现场平面布置图)和临时设施。

(7)施工过程中如发生安全事故,由乙方承担一切经济损失和法律责任。

四、资金管理

1、建设单位要求交纳的工程质量保证金,工程质量保证金由乙方交纳,办理工程开工手续的综合技术服务费、工程交易费、定额测定费、保险费等由乙方承担。

2、乙方不得以任何理由在建设方支付工程款。

3、乙方向甲方缴纳税前实际工程决算总价的1.38%管理费,管理费上缴按照到位工程款的相应比例上缴:税金5.62%由乙方承担,并由甲方代扣代交。其余款项甲方不得以任何借口、理由扣押占用乙方工程款,否则甲方承担因资金占用所造成的一切经济损失。

4、甲方与建设单位办理完工程结算后,与乙方在一个月内办理完内部核算,工程结算

办法按总承包合同和内部承包协议执行。

5、因施工质量等原因给建设方及甲方造成损失时,甲方有权动用乙方上交建设方的保证金给予处罚。乙方的工程质量安全保证金必须由甲方同意,建设方认可后,方可领回。

五、奖罚

1、在施工过程中,如甲方或主管部门检查发现不合格的项目,乙方必须返工重做,造成的经济损失由乙方承担,同时执行公司有关质量管理奖罚规定。

2、对造成永久性缺陷的工程,由乙方承担一切经济损失,并负终身法律责任。

3、本工程在施工过程中,部分单栋工程争创市级“标化”工程。

4、工程工期奖罚按总承包合同执行,奖罚均属乙方。

六、其他

1、甲方在与建设单位进行合同商谈时,乙方共同参加并提出意见。甲方在总承包合同及补充协议中所有对建设单位的承诺,乙方均同样对甲方予以承诺,并设为认可。

2、乙方在本工程中的所有外欠款(人工工资、材料款、机械费)均由乙方上交自行负责,甲方不负任何经济责任和法律责任。乙方应按有关规定定期向甲方上报工人工资表,对拖欠民工工资,甲方有权督促实施。

3、协议签订生效后,双方均应认真履行协议条款,不得违约,违约方承担因违约造成的全部经济损失并承担工程造价5%的违约金。

4、工程开工前,乙方负责将工程所在地以外的施工人员的计生证明、一寸照片、身份证复印件收集交公司管理。

八、未尽事项,双方另行商议。

九、本协议一式三份,甲乙双方各执一份,报永丽房地产开发公司一份。

甲方(签字):乙方(签字):

日期:日期:

建设方(签字):

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