第一篇:“执行力建设年”活动宣传方案
“执行力建设年”活动宣传方案
为切实做好教育系统“执行力建设年”活动的宣传工作,根据《关于加强执行力建设年的意见》(习委[2010]49号)和《2010年“执行力建设年”重点工作推进计划表》(习委办字[2010]112号)文件精神,制定习水一中2010年“执行力建设年”活动宣传方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,紧紧围绕推进“一统三化,五位一体”战略思路和教育工作重点,以“执行力建设年”活动为主体,充分利用报刊、广播、电视、网站、橱窗、宣传栏、简报等宣传媒体,加大舆论引导和宣传力度,激发广大教师的教育激情和工作热情,动员党员干部积极主动地投入到“执行力建设年”活动中,营造学习先进、无私奉献、狠抓落实和“人人提高执行力、事事体现执行力”的浓厚氛围,以执行力的大提升推进教育发展的新跨越,为加速推进全区教育再上新台阶提供强有力的思想保证、精神动力和舆论支持。
二、宣传内容
1、大力宣传教育系统执行力文化、建设年的主要任务和方法步骤,切实把全校教职工思想和行动统一到区委“一统三化,五位一体”和“三年跨越行动”等战略部署上来,统一到谋划教育跨越式发展上来。
2、及时宣传区教育系统“执行力建设年”活动领导小组作出的重大决策部署、召开的重要会议和开展的重要活动。
3、跟踪宣传区领导和局领导深入联系点开展“分线包挂制”、“一线工作法”等工作最新进展。
4、深入宣传区教育局和各学校在开展“执行力建设年”活动中创新的做法、成功经验和实际效果。
5、精心宣传一批好经验、推出一批好做法、树立一批好典型,激发广大教职工的教育激情和工作热情。
三、宣传安排
习水一中深入开展“执行力建设年”活动宣传分为四个阶段,强势启动,稳步推进,形成声势,掀起热潮。
第一阶段(元月1日至3月15日):强势启动,营造氛围
1、精心报道动员大会。在学校召开“执行力建设年”动员会活动情况、思想大讨论情况。习水教育网开辟专栏、《习水教育简讯》制作专刊及时做好会议动态报道工作。
2、报道教育局“执行力建设年”活动办公室最新活动情况。
3、报道学校举行各类报告会、辅导会情况。
4、制作标语、横幅、排版,更新橱窗、宣传栏,营造氛围。其中教育局制作不少于1块排版,各学校制作不少于1副标语。
5、宣传“执行力建设年”活动的公益宣传标语。
6、播发各学校 “执行力建设年”活动宣传方案和公益宣传标语。
第二阶段(3月16日至3月22日):形成声势,掀起热潮
1、及时做好学校领导开展“一线工作法”的动态报道。
2、做好各学校对照教育局《习水教育系统2010年“一线工作法”实施方案》的要求,制定的本单位2010年实施方案和目标任务创新举措。
3、组织专题报道。组织各学校信息员,推出一组认真开展“执行力建设年”活动促进习水一中教育事业又快又好发展的系列、深度和典型报道。
第三阶段(3月23日至11月30日):跟踪督察,注重引导
1、宣传报道区教育局和学校针对查摆出来的问题,分析评议、制定措施、开展整改情况。
2、报道区教育局和各学校认真落实整改方案,完善责任机制,切实解决突出问题,破解发展难题,提升执行力具体举措。
3、配合做好明察暗访的舆论监督工作,适时对检查结果进行新闻报道。
第四阶段(12月1日至12月31日):总结成果,展示成效
1、及时报道学校领导深入联系点开展分线包挂制、一线工作法等工作的成功经验。
2、报道学校在解决执行力突出问题、增强执行力建设、“一线工作法”方面制度建设和推进“一统三化,五位一体”战略思路、谋划教育发展的鲜活做法。
3、精心组织、策划选题、深入采访,推出习水一中“执行力建设年”活动综述。
四、宣传方式
1、新闻宣传
(1)开设宣传专栏。习水教育网开设习水区教育局“执行力建设年”专题专栏,大力宣传各学校典型做法和创新经验。
(2)加强言论引导。在学习调研、分析检查、整改落实阶段,有计划、有步骤推出一批针对性、指导性的文章,在习水教育网、《习水教育简讯》上刊发,指导局机关和各学校“执行力建设年”活动开展。
(3)组织专题采访。组织联合采访组,对教育系统“执行力建设年”活动领导小组办公室、习水教育局领导和学校主要负责同志进行专访,进一步转变观念、谋划思路、完善措施,切实推进“执行力建设年”活动抓出成效。
(4)开展演讲、征文活动。各学校要围绕“什么是执行力、为什么要开展执行力、怎样开展执行力”、“执行力建设在教育发展中的体现”等主题,组织开展“执行力大家谈”征文、演讲比赛活动,引导广大党员干部围绕科学发展观进行执行力建设大讨论。
(5)做好综述报道。每一阶段结束后,刊发综述文章,对前一阶段“执行力建设年”活动开展情况和取得成效进行报道,12月份全面总结回顾整个活动综述。
2、对外宣传
充分发挥学校信息员的作用,积极向县级以上媒体推荐报送我局开展“执行力建设年”活动的好做法、好经验、好典型,努力扩大宣传效果。同时积极要求区内其它媒体和区外媒体深入采访报道我习水一中教育系统“执行力建设年”活动的进展和成效,展现习水一中教育发展的新形象。
3、网络宣传
习水区教育网通过主题网页,转载主要论述和理论文章,刊载学习资料,增强交流沟通。
4、社会宣传
根据习水一中2010年“执行力建设年”活动宣传标语,拟定一批主题鲜明、形式生动、贴近烈山教育实践的公益标语,通过开展发放宣册、知识竞赛、文艺演出、征文、演讲等形式宣传我局“执行力建设年”活动。
5、简报宣传
习水一中“执行力建设年”活动办公室编发活动简报,及时准确传达区委有关指示精神和教育局的决策安排,宣传领导和教育局领导学习、指导、调研、深入联系点活动情况,深入宣传每个阶段活动进展情况和学校活动开展情况,总结推广活动中的好做法、好典型。
五、有关要求
1、高度重视,精心安排。教育系统“执行力建设年”活动是区教育局根据区委、区政府2010年作出的“三年跨入厚积薄发、加速崛起新阶段”重大战略部署而开展的重要活动,也是2010年全区宣传工作的重点。各学校一定要充分认识活动的重大意义,增强做好活动宣传工作的自觉性、主动性、坚定性,高度重视,精心组织,全力做好“执行力建设年”活动各项宣传工作。
2、加强策划,积极引导。各学校要围绕活动主题和内容,根据各自特点和优势,认真研究,精心策划,充分利用专题、图片等多种手段,加强引导,提高新闻宣传的针对性、时效性和吸引力、感染力、影响力,唱响执行力发展主旋律。
3、多管齐下,形成合力。在精心做好学习实践活动新闻宣传的同时,要充分利用广播、电视、报纸、网络、简报、宣传栏、标语等载体,运用征文、演讲、知识竞赛、文艺演出等形式,形成立体宣传格局,营造浓厚宣传氛围。
4、突出重点,统筹兼顾。各学校要突出重点,统筹兼顾,把“执行力建设年”活动与贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、落实科学发展观、落实区教育局的工作部署、展现教育发展成果,树立教育先进典型等新闻宣传结合起来,确保“执行力建设年”活动新闻宣传取得实效,为为加速推进全区教育跨越式发展提供强大的舆论支持。
第二篇:执行力建设年活动工作总结
执行力建设年活动工作总结
根据公司关于开展“执行力建设年”活动的要求,现将项目部“执行力建设年活动”第二阶段工作汇报如下:
我部根据公司开展“执行力建设年”活动的总体要求,自6月4日以来,在查找问题和提出整改措施的基础上,项目部党政领导亲自落实责任、分工合作、扎实推进第二阶段的各项工作。
第二阶段主要围绕施工生产和经营管理的中心工作来进行,及时扭转在工作推进过程中出现的效率低下、执行力度不大的情况和问题。项目领导班子成员、各部门负责人及各班组长通过积极交流沟通,认真推动项目健康发展。
近3个月来,项目部领导及全体员工齐心协力,努力克服生活条件艰苦、工期紧张等诸多困难,对在开展执行力建设中发现的矛盾和问题,认真整改、总结提高,项目部共整改问题14项,涉及施工生产、施工用电、对外协调和后勤服务等内容,其中施工生产12项、施工用电1项、后勤服务1项,提高了工作效率、加大了执行力度、扩大了执行范围。
在3个月的建设活动中,开展安全隐患排查30余次;处罚违章施工、违规操作等行为7次,并督促限时整改,开展技术交底和培训4次;改善食堂管理方式,提高后勤服务质量。
开展执行力建设活动后,进一步加大宣传力度,把开展执行力建设活动的精神宣传到每一人,把整改要求和措施向广大员工及工人讲清楚、说明白,把整改结果和实际效果向广大员工及工人展示、公布。
活动的第二阶段,通过认真落实工作,在落实中提高认识,在提高认识中提升了整个项目部的工作和生产的执行力度和执行效率。
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第三篇:执行力建设年活动实施方案
阜阳项目部“执行力建设年”活动实施方案为认真贯彻落实2012年集团公司“三会”精神、公司职代会精神,进一步加强新形势下的领导人员作风建设,确保今年各项经营目标的顺利实现,根据公司中铁十四党纪[2012]12号《关于在领导人员中开展执行力建设年活动的安排意见》精神和公司党委的部署,阜阳项目部“执行力建设年”活动实施方案如下:
一、执行力建设年活动的总体要求、主要内容和目标
开展执行力建设年活动的总体要求是:认真贯彻落实集团公司、公司2012年工作会议的部署和要求,紧密围绕公司“2012年发展目标”,大力强化领导人员执行意识、落实执行要求、提高执行能力、加强执行监督,全面提升公司两级领导人员作风建设水平,为顺利完成公司今年的各项任务目标提供强有力的组织保证和能力保证。
开展执行力建设年活动的主要内容是:大力强化“四项制度”的落实,即通过执行力建设年活动,进一步强化“三重一大”决策制度的落实,切实做到凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用必须由领导班子集体决定,确保企业重大决策的民主、科学和规范;强化“四个集中”管理制度的落实,继续深化资金、物资、设备和协作队伍集中管理,细化管理规范和流程,全面提高企业科学管理水平,努力实现企业由规模扩张型向多元效益增长型转变;强化《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的落实,认真贯彻执行《中央企业贯彻落实<国有企业领导人员廉洁从业若干规定>实施办法》,严格按制度规范领导人员廉洁从业;强化协作队伍管理制度的落实,深入抓好协作队伍管理突出问题的治理整改,进一步健全和完善协作队伍管控制度,推进协作队伍规范管理长效机制建立。
执行力建设年活动的主要目标是实现“五促五个明显提升”:即
通过抓执行力建设,促生产力,推动工作效率明显提升;促控制力,推动决策管理水平明显提升;促战斗力,推动机关服务能力水平明显提升;促凝聚力,推动班子整体建设明显提升;促创造力,推动生产经营成果明显提升。
二、执行力建设年活动的主要方法步骤
活动主要分宣传教育和查找问题、整改提高、检查验收三个阶段进行。
第一阶段:宣传教育和查找问题阶段(4月-5月)。具体工作内容和任务是:
1.广泛宣传教育,深化活动认识(4月份)
一是项目部适时召开动员会,学习传达公司纪委关于开展执行力建设年活动的安排意见,成立项目部执行力建设年活动领导小组,研究制定开展执行力建设年活动具体实施方案。对有关工作进行动员部署。通过宣传教育,营造浓厚的活动氛围,明确开展执行力建设年活动的重要意义、总体要求、重点内容和目标,努力使广大领导人员牢固树立无条件执行、高效率执行、高标准执行、创造性执行理念。二是要把握学习重点,开展学习教育活动。学习的重点内容是:胡锦涛总书记关于加强作风建设的重要论述;党的十七届六中全会精神、中纪委十七届七次全会精神;《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》、项目重大事项党政会签制度;《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关廉洁从业的政策法规;公司关于开展领导人员执行力建设年活动安排等有关文件、2011年10月18日党委书记万冠群在集团公司机关干部作风建设大会上的讲话;财务资金管理、物资设备采购招投标、协作队伍管理相关内部控制体系流程文件;公司二届五次职代会对全年工作任务目标的安排部署等
内容、《公司项目管理实施细则》、《中铁十局第四工程公司领导干部作风建设学习读本》等。要采取集中学习、个人自学、集中座谈等多种形式,有计划地组织学习,正确处理工学矛盾,确保学习、工作两不误。广泛开展“认清五种压力(市场开拓、施工产值、安全质量、资金周转、项目创效)、提高五种能力(理论学习、高效执行、业务水平、服务现场、廉政自律)”依岗诺行活动。通过活动,促使领导干部深刻领会开展执行力建设年活动对企业直面压力挑战,实现强企目标的重要性,增强扎实提高执行力的自觉性。
三是在项目部班子成员中深入开展以“提高执行力,推进精细化管理”为主要内容的学习大讨论活动,进而统一思想,提高对企业执行力的理解和认识,透彻分析影响执行力的原因和要素,提出转变作风,提升精细化管理和执行力水平的建议和对策。要分别组织领导班子专题学习执行力建设年学习教育的内容,班子成员要结合学习和查摆的问题。
2.查找突出问题,深刻剖析原因(5月份)
一是把握查找重点。在学习的基础上,要紧紧围绕强化“三重一大”决策、项目重大事项党政会签、“四个集中”管理制度、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、协作队伍规范管理相关制度的落实,认真开展“五查五看”。即查执行能力,看是否存在遇事不按规章办、或随意变通、搞上有政策下有对策;查工作效率,看是否存在办事拖拉、推诿扯皮、人浮于事、相互掣肘;查制度建设,看是否存在管理制度不完善、机制不健全;查忧患意识,看是否存大手大脚、铺张浪费行为;查廉洁从业,看是否存在违反廉洁从业规定行为等问题。二是广泛征求意见。结合实际,深入进行调研,通过召开座谈会、问卷调查、开展谈心活动、设立意见箱等多种形式,广泛征求职工群
众对领导人员执行力和工作作风方面的意见和建议,并对意见和建议进行认真梳理和反馈,真正做到活动方案认真听取群众意见,活动情况及时向群众通报,活动成效敢于接受群众检验。
三是深刻剖析突出问题。召开如何提高执行力专题民主生活会,组织领导人员认真反思,查找个人和班子在执行力和工作作风等方面存在的主要问题,剖析产生问题的根源,提高认识,进一步明确加强执行力建设的重点和努力方向。
第二阶段:整改提高阶段(6月-10月)。具体工作内容和任务是:1.突出重点,落实整改(6月-8月)。要本着什么问题突出就着力解决什么问题的原则,重点在完善执行力措施、精细化管理、规范流程管理上下功夫。每名班子成员都要围绕查找出来的主要问题,有针对性地制定出整改方案,并在一定范围内公开通报对照检查和整改情况。
2.完善制度,健全责任体系(9月-10月)。要建立责任主体明确、责任内容具体量化、责任层级合理分解、责任指标准确完备的责任体系。结合问题整改,进一步完善精细化管理制度,规范管理工作流程。完善岗位职责考核制度、工作落实反馈制度、督查督办等制度,积极构建加强执行力建设的长效机制。
第三阶段:检查验收阶段(11月-12月)。具体工作内容和任务是:
项目班子成员要认真对“执行力建设年”活动的主要做法、经验成效、存在问题等情况进行认真梳理、查漏补缺,形成总结报告,上报公司纪委,做好迎接考核检查工作。
中铁十局集团阜阳市颍东路项目经理部二O一二年四月一日
第四篇:执行力提升年活动方案
XX所“执行力提升年”活动实施方案
一、活动目标
为全面贯彻落实集团公司工作会议,油田工作会议和全委(扩大)会议,厂职代会、思想政治工作会议的重要精神,充分调动广大员工干事创业的工作热情,不断增强岗位责任意识,从根本上提升整体执行能力和执行效率,确保完成各项生产经营任务。根据我所实际,建立起制度约束、督查问效、考评追责三位一体的长效机制,进一步推进执行力建设。
二、活动领导小组
组 长:XXX XXX 副组长:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 成 员:各室主任、副主任
活动办公室设在XXX所综合室。综合室具体负责活动宣传、活动开展、监督检查、总结等各项工作。
三、活动内容
(一)开展执行力文化宣传学习
结合“三讲三转三增强”形势任务教育活动,组织全体员工讨论学习《厂“执行力提升年”活动实施方案》,观看关于“提升执行力”的视频,进而能够提升全体员工的整体工作执行力、规章制度执行力、岗位职责执行力、作风纪律执行力。具体在工作态度、工作效率、工作业绩、团结协作、勤政廉洁、服务基层等方面有全面提升。
(二)提升工作执行力具体做法
活动领导小组在日常工作过程中形成查找问题,提出问题,解决问题的循环模式。运用该模式,采取如下四点做法,着力解决落实不力、效率不高、效果不好等突出问题,不断提升工作的执行力。
1、严肃劳动纪律,强化遵章守纪
组织职工学习中石化《员工手册》和《职工违纪违规行为处分规定》,强化职工遵章守纪的自觉性;并由综合室负责日常劳动纪律检查,副组长随时抽查,以作风转变促进执行力的提升。
2、完善各类规章制度
(1)修订工艺研究所经济责任制考核管理规定和工艺研究所绩效考核办法,将各项指标分解到室到人,实行月度考核机制,每月根据各室承包指标,开展评比奖惩活动。进一步调动职工积极性。
(2)针对我厂扁平化管理改革,修订完善各项生产管理制度。包括化工料管理制度、采油系统管理制度、注水系统管理制度、地面系统管理制度、单井管理制度等。
3、建立风险管理预警机制
各室每月汇报本系统最不放心的五件事,由生产例会研究解决办法和管控措施,督促基层单位做好整改工作,对短期不能解决的重大风险隐患问题,经厂领导审核汇报上级单位,按照“定人员、定时间、定责任、定措施”的“四定”要求,逐月跟踪隐患治理进度直至整改落实。
4、建立信息报告制度
各室每天召开工作例会,每人根据自己的工作职责,在充分识别判断的基础上,将工作中的重要事项汇报室主任及分管副所长。对现场施工中突发事件或其他重大紧迫事项,按照层级管理要求,第一时间向室主任、分管副所长汇报,解决不了时由副所长向上级汇报,直至问题解决。
(三)总结“执行力提升年”活动成果
将分季度进行总结评价“执行力提升年”活动情况,及时收集提炼好的经验和特色做法。年终形成规章制度2项以上,完成技术攻关成果1-2项,科研成果2项以上,XXX系统零事故发生率。
四、活动要求
(一)加强组织领导
XXXXX所成立“执行力提升年”活动领导小组。领导小组下设综合室为办公室,负责组织协调执行力提升年活动的日常工作。
(二)细化工作措施
结合XXXXX所实际,按照活动内容制定本单位“执行力提升年”活动实施方案,明确工作目标,落实具体工作,及时落实活动情况、主要做法、取得效果等信息,并由综合室上报到厂活动办公室,每周上报简讯,每月报送小结。
(三)统筹安排推进
将“执行力提升年”活动与日常工作有机结合起来,要通过抓日常工作来落实执行力,通过执行力的提升来更好地促进日常工作,确保活动见到实效。
XXXXXX厂XXXXX所 2015年5月12日
第五篇:作风建设年宣传方案
良发(2011)2号
良村镇开展“作风建设年”活动
宣 传 方 案
根据习党办发(2010)7号文件有关要求,为做好我镇作风建设年活动宣传规划工作,现就宣传发动相关工作制定如下方案:
一、总体要求
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧扣“深入实际,破解难题,改进作风,优化发展环境,推动科学发展,建设社会和谐”的主题,全面阐释开展“作风建设年”活动的重大意义,深入宣传“作风建设年”活动的目标要求和主要举措,及时反映各村(居)、各部门开展活动的具体思路、有效措施和积极成效,集中展示全县广大干部焕发出的崭新精神面貌和良好工作作风,推动“作风建设年”活动的深入开展。
二、宣传重点
1、深入宣传开展“作风建设年”活动的各项部署、重大意义和目标要求。深入解读县委、县政府关于“作风建设年”活动的重大部署。报道县委、县政府有关“作风建设年”活动的重要会议,县“作风建设年”活动领导小组对活动的重要部署和各项工作要求。宣传开展“作风建设年”活动,就是要着力解决好干部作风方面存在的突出问题,密切党同人民群众的血肉联系,形成风清气正、真抓实干的良好局面。通过宣传,引导广大干部进一步转变作风,振奋精神,奋发有为地做好各项工作。
2、深入宣传开展“作风建设年”活动的目标要求。通过多种形式,深入阐述作风建设要着眼于强化党员干部的宗旨意识、责任意识、实干意识、廉政意识,要着力改进作风、提高能力、解决问题、健全机制。引导广大干部深入学习实践科学发展观,坚持正确的事业观、工作观、政绩观。
3、广泛动员104名机关干部到村帮助开展工作。深入村(居)开展工作是“作风建设年”活动的一个重要载体,及时宣传报道活动开展的情况,树先进,推典型,促进“作风建设年”活动的深入开展,引导广大干部提高思想认识,转变工作作风,牢固树立为人民服务的思想。
4、深入宣传“作风建设年”活动的进展情况和实际效果。大力宣传全县上下按照县委、县政府统一部署,找准结合点,研究解决作风方面的突出问题,推进工作创新。深入报道各村(居)、各部门在活动各个阶段采取的积极措施和阶段性成果。及时反映各村(居)、各部门丰富活动载体,把“作风建设年”活动与推动发展、促进工作有机结合,在破解发展难题、优化发展环境、推动科学发展、促进社会和谐方面取得的最新成果。
5、宣传“作风建设年”活动中的各类典型。结合活动进展情况,适时总结推出“作风建设年”活动中涌现出的先进典型,充分发挥先进典型在干部作风建设中的模范带头作用。配合纪检、监察部门开展的检查抽查活动,对不作为、乱作为的典型案例,开展舆论监督,促进解决干部作风建设中的突出问题。
三、宣传形式
1、社会宣传。各村(居)、各部门要及时刷新更换宣传栏内容,突出作风建设年活动主旨;公路沿线和集镇街道制作3条永久性喷绘宣传标语;悬挂横幅5条;各村(居)、各单位要制作学习园地、宣传展版,并充分利用宣传橱窗、黑板报、标语口号、街头宣传、悬挂横幅等多种形式营造浓厚的舆论氛围,快速掀起活动的高潮。
2、会议资料宣传
第一,组织召开干部职工大会,及时贯彻县委、县政府有关“作风建设年”活动的重要会议、县“作风建设年”活动领导小组的重要部署和各项工作要求,帮助各级干部更好的学习领会县委、县政府有关的决策部署。;以信息简报的形式,总结报道上级领导深入联系点开展的调研指导工作情况和104名机关干部到村帮助开展工作情况;及时报道各村(居)、各部门在作风建设工作中的动态和亮点。;及时报道机关干部、人大代表、党代表、政协委员、老干部、企业家
等社会各界代表,对干部作风建设情况进行评议的情况;及时总结推出在活动中涌现出的好经验、好做法和先进典型。
第二,广泛听取群众对党员干部转变作风的新期待和对“作风建设年”活动的意见建议。收集各村(居)、各部门在作风建设方面的精品稿件,宣传各单位在“作风建设年”活动中的重要典型、先进经验,以及重点项目建设、城镇化建设、保障和改善民生等重点工作取得的突破性进展,切实营造加强作风建设、推动科学发展的浓厚氛围。
四、工作要求
1、加强领导,统筹兼顾。全镇“作风建设年”活动的宣传报道,由镇党政办公室和“作风建设年”活动领导小组办公室统一组织负责。一把手负总责,分管领导具体抓,选派精干力量负责活动的宣传报道。要统筹策划,周密部署,制定完善宣传报道计划和阶段性发稿安排。
2、紧扣主题,增强实效。要按照县“作风建设年”活动领导小组及其办公室的统一部署,紧紧围绕活动各个阶段、各个时期着力解决的实际问题,有针对性地组织好相关宣传资料报送。要准确把握群众的关注点和期盼点,用事实说话、用数字说话、用典型说话,多宣传基层群众对“作风建设年”活动的反响和感受,多反映活动给群众生产生活带来的实惠,切实增强宣传报道的针对性和时效性。要进一步丰富宣传内容、创新宣传方式、拓宽宣传载体,切实引发群众共鸣,不断增强报道的亲和力、吸引力和感染力。
3、严格把关,把握导向。“作风建设年”活动的政治性、政策性和指导性都很强,要坚持正面宣传为主,牢牢把
握正确的舆论导向,全面准确的体现镇党委、政府的部署要求,特别是对反面典型的曝光要着眼于指出现象、解决问题、促进工作,做好舆论监督,对重要会议和活动的报道,以及重要评论文章,涉及重大、敏感问题的监督稿件要向镇活动领导小组办公室报告,严格按程序送审。
4、加强联系,通畅信息。各村(居)、各部门要把开展“作风建设年”活动的情况,以信息、简报等形式报送镇活动领导小组办公室,以便及时发现总结好做法、好经验,树立典型,推广先进,推动活动的深入开展。
中共良村镇委员会
二〇一一年二月二日