合 同 书(喜来登)

时间:2019-05-12 05:31:27下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《合 同 书(喜来登)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《合 同 书(喜来登)》。

第一篇:合 同 书(喜来登)

合 同 书

甲方:拉萨福鹏喜来登大酒店

乙方:拉萨利西桑环保技术服务有限公司

经甲乙双方共同协商,将拉萨福鹏喜来登大酒店的水池防水承包给乙方,报价如下:

一、清理水池、鹅卵石需人工5人×250元/天=1250元。

二、防水第一层用堵漏王全面粉刷材料10元/㎡×150元=1500元;人工10元/㎡×150元=1500元。

三、第二层和第三层环保防水涂料、材料费15元/㎡×150元=2250元;人工15元/㎡×150元=2250元。

四、第四层用水泥砂浆照面材料费10元/㎡×150元=1500元;人工10元/㎡×150元=1500元。

五、原有鹅卵石放回原来现状需人工3人×250元=750元。

六、税收:700元。

总合计:13000.00元

七、乙方拉萨利西桑环保技术服务有限公司在此同意,在法律允可下,如拉萨福鹏喜来登大酒店;以及他们各自的任何关联公司或雇员需对任何第三方(包括个人)的索赔负责、或为此承担责任、赔偿、或因此遭受任何损失或承担任何费用(包括律师费),且该等索赔、责任、赔偿、损失或费用系因乙方履行其在本合同项下工作或义务所直接或间接而引起,则拉萨利西桑环保技术服务有限公司应对他们予以保护并赔偿,以使其免受损害。

八、施工过程,在保证安全的情况下进行施工,需工程部监工,完工后签字有效。

九、施工日期:从签定日起完工日为5天。

十、付款方式:完工后十个工作日内付清全款。

十一、本合同一式二份,甲乙双方各执一份,经双方签字盖章后生效。

甲方代表(公章)乙方代表(公章)

2013年8月1日

第二篇:喜来登大酒店导游词

喜来登大酒店导游词

各位游客朋友们,过不了多久,就会到达在游览期间我们所要居住的地方----喜来登大酒店,成都天府丽都喜来登饭店地处市中心商务及金融区黄金地段,地面楼高35层,紧邻天府广场、省市政府、交通便利。部分客房可以直接观赏体育中心重大体育赛事和大型演唱会。2005年至2010年,饭店连续六年被商旅杂志评为“成都最佳商务酒店”,并获“十佳成都酒店餐饮”。饭店与四川省展览馆和政府机关相临,配套设施齐备,交通便利。是商务、会议、旅行客户的理想下榻饭店。距双流国际机场仅需30分钟,临近大熊猫基地、文殊院、武侯祠等著名景点。

大家一定对喜来登大酒店的名字很感兴趣,那你们知道喜来登酒店的创始人吗?喜来登酒店的创始人是亨德森先生,他被喻为喜来登之灵魂。喜来登饭店的创建人是欧内斯特·亨德森,生于离美国波士顿不远的树山镇。不少人以为,像希尔顿一样,喜来登就是该饭店公司老板的名字,其实不然。喜来登是喜来登旅馆公司最初的两家饭店中一个的名字。不过后来亨德森先生于1965年出版了一本自传,名叫《喜来登先生的身世》(The world of Mr.Sheraton),在这里,亨德森先生将自己称为喜来登先生。亨德森先生于 1933年开始进入饭店业,在1937年他成立喜来登旅馆公司。该饭店公司1939年开始启用“喜来登”这个统一的名称,直到1957年,即喜来登公司成立20年时才真正建造了自己的第一座饭店。在此之前,亨德森先生是靠买卖饭店起家的。在那个时候,他的主要兴趣在于看准机会,购买一些小饭店或因经营不善而衰败的饭店。买到手后,他再重新设计、更新设备、改善经营,使饭店本身增值。他的原则是,每一美元的修葺旨至少要使饭店价值增加2美元,然后看准机会再将它出手,从中获利。有些饭店曾被他买卖4次之多。在欧内斯特·亨德森的苦心经营下,喜来登公司发展很快。一直以来,它紧追假日公司,保持在世界大饭店联号中排行第二的位次。

说了这么多,接下来让我为大家讲一下酒店吧。成都天府丽都喜来登饭店客房包括高级间、豪华间、套房、行政楼层房间及喜达屋优先顾客房,还设有不吸烟楼层和残疾人房。房间内家私精美,设施高档齐备,视野开阔。特设五层行政楼层,为商务客人提供更细致、更体贴的服务,行政楼层酒廊为您提供商务聚会或休闲的场所。

荟星庭西餐厅静谧幽雅,西式餐厅,亚洲风味,饴口美味,流香四溢。天宝阁中餐厅注重细致的工艺与古典内敛的风华,提供品位独特的粤式风味菜肴和四川名菜。翠云廊及美食店提供品种丰富的休闲小吃;大堂听泉吧特别推出各式饮品及下午茶,是休闲聊天、商业会晤的最佳场所。最酷,最炫的12码运动酒吧让您体验运动休闲,时尚娱乐,工作之余,尽情放松。

成都天府丽都喜来登饭店拥有超过600平方米的宴会及会议厅以及各式大小不一的多功能厅,高贵典雅、设施完善,是您会议、展览和聚会的明智选择。提供宽带上网接口,包括无线上网,专业的宴会工作人员将为您从会议布置到菜单选择提供最佳的服务与帮助,保证您的会议顺利成功。375平方米的大厅能够容纳500人的鸡尾酒会,400人的会议及300人的宴会,其它多功能厅是您理想的会晤场所,能容纳20到170人不等

如此好的一个酒店,一定会让大家在游览期间休息好,有更多的精力去游玩,好了,游客朋友们,我们已经到达酒店,请大家有序的下车,拿好自己的物品。

第三篇:喜来登员工手册

喜来登员工手册

第一章 简介

1. 喜达屋酒店及度假村管理集团

喜达屋酒店及度假村管理集团成立于1990年,是全球规模最大 的饭店连锁集团之一,在全球80多个国家拥有、管理并特许经营超过750间饭店,遍布北美、拉丁美洲、欧洲、中东、亚太区、印度等地区。位置旗 拥有六个品牌,每一个品牌均提供各自的产品及服务以满足特定顾客群体的需要,这六个品牌分别是:威斯汀、喜来登、福朋、瑞吉、至尊精选、W饭店。

作为喜达屋集团的重要品牌,喜来登酒店及度假村管理集团的第一家酒店于1973年在美国马萨诸塞州的波士顿开业。1985年喜来登在中国开设了国内第一家由国际酒店管理集团经营管理的饭店北京长城喜来登饭店。喜来登拥有遍布世界各地的分支机构、行销网络和全球订房系统,并以其新的产品特征而独树一帜。在过去产的三年中喜来登蓬勃以展,现已将30多间新酒店列入发展计划之中。无论在世界的任何角落,喜达屋的员工都充满省略、热情洋溢,并以高度的自豪感提供关怀备至的、和宾客至上的服务。

2. 喜达屋使命及宗旨

使命:

作为一个集高水准与杰出服务为一体的全球性酒店集团,它将为世界各地旅游者提供豪华与舒适的享受。

宗旨:

只有达到并超越顾客、业主和股东的期望,我们才能成功。我们追求卓越,力争达到诚信与公正的最高境界。我们赞美人、思想和文化的多姿多彩。我们推崇团队协作中个人的尊严和价值。我们努力改善我们所处的环境。我们也鼓励创新,承担责任,迎接改变。我们勤奋好学,追求知识,寻求发展。我们同有紧迫感,我们灵活敏锐,我们乐在其中。

3. 三亚喜来登度假酒店简介 三亚喜来登度假酒店由喜来登酒店和度假村集团管理,喜来登酒店及度假村隶属于酒店及度假村。酒店业主为三亚盈湾旅业有限公司。

三亚喜来登度假酒店隶属亚太区域,总部设在新加坡。三亚喜来登度假酒店位于亚龙湾中心,背靠亚龙湾高尔夫球场,地理位置得天独厚。湛蓝的大海和银白沙滩是海洋生物栖息繁衍的天堂和户外活动的理想之地。酒店离三亚市凤凰机场仅30分钟的车程,离三亚中心仅一石之掷的距离。

酒店共有511间客房,包括49 间套房。每间舒适豪华的客房均配有空调、电子保险箱、国内国际直拨电话、迷你吧和卫星电视。从客房里可直接观赏到壮观的亚龙湾海景,枝繁叶茂的热带园林、环礁湖泳池,或18洞的亚龙湾高尔夫场。

酒店拥有亚龙湾最宽敞的客房,典雅精致卫生间里浴盆与雨林式淋浴分隔的设计更是添花妙笔。酒店房型众多,可供客人任意选择。豪华房的阳台正对赏心悦目的海景,客人还可以从自己的客房里直接跃入环礁湖泳池,享受惬意的清凉。喜来登的套房更加无与伦比,大使用权套房面积达213平方米并带有一个71平方米的阳台和私人按摩浴池,可以俯视光粼粼的亚龙湾水域。酒店所有房间都装有24小时电影频道和高速宽带网络接口。

酒店拥有现代文化的各种疗养健身设施及丰富、时尚的休闲娱乐项目,如摩托艇冲浪、滑水、航海、独木舟、深海捕鱼、香蕉酒吧、大堂酒吧、潜水、沙滩排球等。饭店还拥有亚龙湾最大的宴会厅、可容纳1400人。饭店的其它餐饮设施还包括西餐厅、亚洲餐厅、中餐厅、池畔酒吧、沙滩酒吧、大堂酒吧与夜总会等。酒店为客人提供24小时前台、外币兑换与客房送餐服务,此外还有儿童乐园、幼婴保姆与儿童看护服务。

4. 三亚喜来登度假酒店的使命及宗旨

定位宣言

三亚喜来登将树立超越海南岛任何现在的五星级酒店的服务质量与标准的新高度。客源市场向国内与国际商务和休闲旅行。我人瓣酒店时尚入流,服务设施更是无与伦比。我们在友善,休闲,轻松的环境中提供高度专业的服务,即使眼光最挑剔的顾客也将为之折服,并让客人有“旧地重游”的愿望与“宾至如归”的感觉。

Ø 承诺,发展,回报,乐趣,价值观

公司的文化 Ø 我们的价值观

我们致力于传授与分享经验和知识。不仅仅是金钱的回报,更多的是以知识和经验回报我们所有的合作伙伴和同事。提供让客人有“旧地重游”愿望的服务体验,为我们的度假酒店在市场中树立积极的形象。

趣事永不停,以期获取更多的时间。

物有所值的服务与设备,完美的时间投资与最佳的选择。

Ø 我们的个性

朴素谦逊,同时充满信心,认真负责。正面的批评意见让我们愈加勃发生机。虽还不完美,但我们行事积极主动,并知晓自己的不足,认可不同观点的存在的价值。

我们总能满足顾客的期望值,事事臻求完美卓越。

Ø 对我们的最重要的事

完美无暇的服务质量

最好的投资回报

—贯认真负责

赢取各方的忠诚度

—支服务大众的专业团队

我们的事业环境

我们为自己的一切行为负责

Ø 我们不责怪他人

Ø 我们是领导者,不是追随者 Ø 我们博学并经验丰富

Ø 我们制订的具有预见性的决策

我们在保障经营的情况下承担风险,同时坚持我们的价值观与原则。

我们勇于承担自己的工作责任。

我们从错误中学习与并汲取经验,并决不重蹈覆辙。

我们善于授权,但仍然承担相应的责任。

我们致力于通过系统的培训,辅导和设备为团队的成员提供有力的支持。

我们期待高水准的工作表现得到正确的评估,并获得公平的奖励。通过正确行为来保证公平的一致性。

我们始终如一,讲求诚信,营造彼此信任的氛围。

我们必会深感自豪,因为我们的团队出类拔萃,并获得客人与市场的一致认可。

5. 三亚喜来登度假酒店组织机构(后附)

6. 员工手册的使用

每位新员工在入职时都将收到手册,这本手册中包含了员工应遵守的酒店规章制度和政策,以及员工应享有的福利待遇等供员工杳阅,您必须认真阅读,如有任何问题,请向部门经理或人力资源部咨询。另外,您还可查阅员工布告栏,它将提供最新的酒店信息

第二章 聘用条件

1. 招聘

酒店坚持根据个人能力和表现聘用优秀员工。

所有的招聘必须通过人力资源部进行。应聘人员必须准确填写职位申请表并根据要求完成测试。如发现应聘过程上虚构或隐瞒事实或有作弊情节的,将被取消申请资格;在录用后发现有前述情节,酒店可以解除劳动合同。

所有应聘人员须通过健康体检及信用调查后,方可录用。

原则上,当酒店有职位空缺时,酒店将优先考虑内部员工的申请。

2. 健康检查

员工在入职前须到酒店指定的卫生部门参加体检,并将所取得健康证明递交到酒店人力资源部。

酒店将每年定期为员工安排体检,如发现员工患有传染性疾病等不适宜继续在原工作岗位工作的情形,酒店有权力视情况对其职位进行调整,或建议在病假或解除劳动合同,以保证酒店的卫生及服务标准。酒店保留要求员工进行进一步体检的权利。

员工入职时第一次体检费由员工自理。员工工作满一年后按酒店要求再次体检,体检费由酒店承担。

3. 个人档案

酒店将为所有员工建立个人档案,新员工须在入职时应按酒店规定向人力资源部提交本人所有关资料,如履历、照片、毕业证书、酒店指定医院的健康证明入其它证明文件等。以上资料必须确保真实、完整、不得有任何虚构,否则酒店有权利做出纪律处分。员工个人资料发生变更时,须于变更发生七日内通知人力资源部,酒店将不承担任何因未及时通知而导致的相关责任。

新员工须根据酒店要求在规定期限内将社会保险证件等有关资料交至人力资源部,以便办理相关手续。

4. 试用期

所有录用员工在首次签订劳动合同之日起,都须经过为期三个月至六个月的试用期。员工如无法通过试用期或在试用期内被证明不符合录用条件,则由酒店决定对其职位调整或解除劳动合同。

当员工岗位发生变化时,在新岗位也须经过为期三个月至六个月的试用期。员工如无法通过试用期或在试用期内被证明不符合录用条件,则由酒店决定对其职位调整或解除劳动合同。试用期内,员工因故未能或不愿继续工作,应提前七日向酒店书面提出 解出劳动合同。试用期中,经酒店有关部门考核,业务技术或工作表现达不到要求者,酒店将提前七日书面通知矛以解除劳动合同或适当延长试用期,但试用期最长不得超过六个月。

完成英文分级考试是员工通过试用期的必要条件之一。

试用期计算在本酒店店龄之内。

5.劳动合同

酒店将根据国家《劳动法》有关规定,在平等自愿的基础上一员工签订劳动合同。该合同应由酒店和员工双方签字认可,经国家劳动部门鉴定后即具有法律效力。员工在签订合同前,应仔细阅读合同内容。

由酒店出资培训的员工,在培训前必须签订培训协议。培训协议作为变更劳动合同的文件,如培训协议中订立的服务期超过原劳动合同期,则自培训协议签订之日起受训员工进入新的劳动同期。

劳动合同期满前一个月,在对员工进行考核的基础上,双方如无异议,则书面输订劳动合同手续。工作时间

员工平均每周工作时间为四十小时,不包括 用餐时间。具体班次及休息日由部门负责人根据酒店工作需要安排。由于工作需要,排班表有可能随时更改,员工应了解并积极配合工作分配安排。员工须依照部门所规定的班次按时到岗工作,如员工因故不能按时出勤,应至少提前四小时通知部门经理,并及时完成休假申请程序。如欲更改排班,须获得部门经理批准。

7、超时工作

超时工作是指员工在得到部门经理批准后,超出正常工作时间一小时以上(含一小时)或在休息日、法定假日工作的。

所有员工的加班均需事先得到批准。如因紧急情况发生无法提前申请的,须在加班发生后的两个工作日内补签。加班经审批后将得到相应的补偿。酒店将在三个月内以调休形式补偿员工的超时工作或支付相应的加班工资。工作评估

工作评估是员工与部门经理双向沟通,回顾工作表现并制定能够令员工个人和酒店经营目标均得以顺利实现的培训与发展计划的机会。

在试用期、提升和调职时以及每一工人员工至少将参加一次工作评估,以便员工了解酒店对其工作表现的评估和要求,以及个人发展的建议。升职

酒店的宗旨是尽可能为员工提供更多的升职机会,员工的提升以其工作表现为主要依据。通常冷气员工在试用期内不做升职的考虑。调职

酒店有权根据经营需要在与员工协商一致后,调整员工工作的部门及岗位。如果员工申请调换部门,须首先联系人力资源部并填写相关表格,并经考核后获得相关部门经理和管理层的批准。第二职业

酒店员工不得从事任何形式的店外职业和工作。违反此规定的员工将可能受到酒店辞退处理。亲属的聘用

如非经酒店管理层同意,酒店员工的亲属(父母、配偶、子女、兄弟姐妹等)不得同时供职于酒店。如酒店员工及其亲属在同一部门供职或被证实有工作利益冲突时,酒店管理层有权对其工作岗位及部门进行调整。辞职

员工在试用期内须至少提前七日以书面形式提出辞职;通过试用期后申请辞职,应提前一个月以书面形式通知酒店,或以相应时间的工资作为代替。员工在任何情况下申请辞职,须酒店管理层批准后方可生效。未提前通知擅自离职者,将辞退处理。辞退

员工受到最后警告处分期间若再次违反酒店规章制度,或有严重过失的,将被酒店作辞退处理,酒店将不给予任何补偿。

第三章 工资与福利

1. 工资支付

员工每月工资在次月的五号由酒店通过银行向员工发放(如遇国家节假日顺延)。按政府规定应由员工缴纳的各项社会保险将由酒店在员工当月工资中代扣代缴,交至有关社会保险部门。

2. 所得税

员工应缴的个人所得税部分由酒店财务部从其当月工资中扣除,并上交到有关税务部门。

3. 奖金

员工奖金的发产将由酒店视业绩、员工表现等决定具体发放政策。

4. 工作餐

酒店向员工免费提供一日三餐,即早餐、中餐和晚餐。酒店员工餐厅夜宵只向当班员工提供。

员工凭本人工作证在酒店员工餐厅(即源悦湾餐厅)用餐。住宿员工凭本人工作证可在员工餐厅(即海缘餐厅)用餐。未经部门经理批准,员工不可在酒店其它地方用餐。

不得携带饮料或食品出入任一员工餐厅。为了保持用餐环境整洁,请在用餐后自选清洁同理尊重他人的需要。

任何员工不得擅自安排外来人员在员工餐厅用餐。若有需要,须经部门经理及人力资源总监同意后,凭外来人员就餐券在员工餐厅使用客餐用具用餐。5. 员工宿舍

酒店为所有外地员工设有员工宿舍及完善的配套设施设备及安全保护,并设有专人负责管理。所有员工应严格遵守员工宿舍管理规定,爱护员工宿舍的一切公物,配合宿舍管理工作。如有违犯,员工将受到纪律处分。

6. 法定假期

员工享有国家规定的法定假期。如因酒店运作需要安排员工在法定假期加班,员工应积极配合,酒店奖在三个月内给予员工调休或支付相应的工资报酬。

7. 年假

员工在酒店每连续服务满12个月,并且当年出勤率达90%以上,可按照以下规定享受有薪年假:

店龄2年以下(含2年):10天有薪假期/年

店龄3年以上(含3年):12天有薪假期/年

年假不能累计,如在规定时间内没有休完,即行作废。员工应至少提前两周通过人事变动表申请年假。如休假申请与饭店运营状况及人员需求产生矛盾,部门经理有权变更员工休假日期。

8. 婚假

员工达到国家法定结婚年龄,在酒店共期间领取结婚证的,通过试用期后可申请休婚假。员工享有三个以日历天数连续计算的婚假假期。如属晚婚的,婚假为十天,以日历天数连续计算。员工应在领取结婚证后一年内休完婚假并至少提前二周完成申请。酒店将向新婚员工赠送一定价值的礼物或店内消费。

9. 产假及护理假

女员工可依照国家有关规定享受有薪产假。男员工,妻子生育第一胎的,可享有薪护理假七天,以日历天数连续计算。酒店将向以上员工赠送一定价值的礼物或店内消费。

10. 病假及医疗制度 酒店设有驻店医生及医务室。员工可凭部门经理批准后的就诊申请单在医务室就诊。所有员工每月可在医务室免费用药十元,超出部份由医务室按药品成本价报由财务部从员工工资中扣出(工伤除外)。外籍员工和国内外聘员工在医务室的用药费用全免。

员工生病应首先在饭店医务室就诊。如需外出就诊,应有部门经理和酒店医生认可的外出就座建议去酒店指定医院就诊,包括三亚市人民医院附上病历和经驻店医生签字确认的病假证明。

员工住院期间的医疗费,将根据国家医疗保险制度执行。

Ø 病假

员工每月可享有一天有薪病假(不能累计),并须出示酒店驻店医生确认的指定医院出具的病假证明及假条。员工休病假时应及时完成休假程序。如没有有效证明,将被视为作事假或旷工处理,并扣除相应的工资;

员工患病或非因工负伤,不能工作达到三个月的,酒店将根据劳动法有关规定,与其解除劳动合同,具体情况将按国家有关规定执行;

病假期间工资待遇,按本地劳动政策执行;

酒店将向住院员工赠送一定价值的慰问品。

11. 事假

酒店原则上不鼓励员工请事假,如遇特殊情况,须至少提前三天以人事变动表方式向部门经理申请,经部门经理和人力资源总监同意后,方可休假。超过五天的事假还须事先得到总经理的批准方可执行。事假期间不计工资。

12. 丧假

若员工直系亲属(父母、子女、配偶)去世,员工可享有三天有薪丧假(以日历天数计)。有薪丧假需一次使用完毕,提交休假申请表时并附上关证明。

如非直系亲属(兄弟姐妹、祖父母、外祖父母及配偶父母)去世,员工可申请获得一天有薪假期。13. 工伤

如有员工受伤事件发生,有关人员须立即向部门经理、保安部报告,并由酒店医生或送往酒店指定医院对受伤员工进行诊治。受伤报告须在事件发生的24小时内将以书面形式呈交人力资源部、财务部、工程部、行政办公室备案以采取相应措施。

14. 退休

酒店正式员工退休制度按照国家有关政策执行。酒店颁发服务证书及一定价值的感谢品。

15. 劳动保险

酒店将从员工开始工作日之起,按照国家有关规定为员工办理基本养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险和生育保险。保险中个人应缴纳部份由酒店人员工工资中代扣后,交地方社会保险机构。

16. 培训与发展

酒店为员工提供多种培训课程,目的是鼓励员工为将来事业的发展不断学习所需的知识和技能。员工可向酒店培训部查询有关培训课程的安排情况。

17. 员工奖励

员工奖励计划旨在激励员工,对为酒店做出突出贡献的员工给予表彰。表彰对象包括:

(A)对改进酒店经营管理,提高经济效益方面做出贡献者——关爱酒店生意杰出奖;

(B)工作勤奋,得到宾客赞誉者——关爱客人杰出奖;

(C)友善对待内部客人,受到赞誉者——关爱同事杰出奖;

(D)为保护酒店财产及人身安全做出贡献者;

(E)为保护宾客财产及人身安全做出贡献者;

(F)工作业绩卓越者;(G)为国家及社会做出突出贡献者

(H)拾金不昧者

酒店还将评选出月度和优秀员工、优秀团队及优秀部门经进等,奖励方式包括颁发证书、奖品及酒店总经理合影等。

18. 员工活动

酒店人力资源部将定期在酒店或宿舍为员工举办各种丰富多彩的活动,包括员工生日聚会、新年聚会、各类兴趣活动俱乐部、各种体育运动项目比赛等。

第四章 规章制度

1、入职培训

酒店所有员工都将在入职的第一个月内参加职培训。入职培训内容包括喜达屋酒店管理公司介绍、酒店情况、员工聘用条件、工资福利、规章制度、酒店培训项目、各部门情况介绍、参观酒店等。、人事记录

员工有责任向酒店提供最新及准确无误的个人资料。如果员工的姓名、地址、电话号码、婚姻状况、生育情况等发生变化,需立即填写人事变动表通知人力资源部。

员工如果提供的个人资料与事实不符或有隐瞒,晚受到酒店的纪律处分,情节严重的将立即解雇。、员工通道

除获酒店管理层批准者外,所有员工上下班进出酒店必须使用员工专用通道及电梯并出示有效证件。保安部有权阻止员工通过其它通道进出酒店。

4、工作时间外出

未经部门经理同意(紧急情况除外),员工不得擅自在工作时间内离开岗位。5、考勤规定

员工上下班必须依照班次按时刷卡,部门经理负责监督员工考勤情况,并于每月底将部门考勤记录送交人办资源部和财务部。、员工证

人力资源部将向每位员工颁发员工证。员工在酒店当班期间需携带员工证,遇到酒店指定人员检查时,应主动出示。员工证如有遗失,员工应立即通知人力资源部,并申请补办,同时缴纳补办费用。员工证属于酒店物品,员工离职时须将员工证交还人力资源部。

员工证不可由非持证人员使用,也不得处非店内用途。如有违犯,将受到纪律处分。

7、名牌

所有员工在当班时,应在制服左上方佩戴名牌;名牌如有遗失,应立即通知人力资源部申请补办,并缴纳补办费用;员工如佩戴他人名牌将受到纪律处分;员工名牌属于酒店物品,员工离职时须将名牌交还人力资源部。

8、制服

酒店将为员工提供制服,员工应妥善保管并保持制服整洁。未经许可,员工不得将制服穿出或带出酒店。因穿着不慎或滥用制服导致制服破损的,将由员工负责赔偿。员工离职时,应将制服交还制服房。

酒店为员工提供的工鞋须在穿用满规定期限后方可更换。在规定期限内有人为损坏或离职的,员工应以工鞋价格按穿用时间比例进行赔偿。离职时已穿用满规定期限的,不须赔偿。

9、更衣室

酒店将为员工提供更衣柜、淋浴及卫生设施。员工将在指定的更衣柜内存放衣物、制服及个人物品。

现金、信用卡及金银首饰等贵重物品不得存放在更衣柜中。若有任何缺少或遗失,由员工个人负责。员工不得在更衣柜内存放任何酒店物品。保安部及人力资源部将进行不定期抽查,违规者,将受到纪律处分。每位员工都有责任保持更衣室的清洁、整齐和安全。严禁在更衣室内睡觉、吸烟、聚众聊天、随地吐痰、乱丢杂物以及其他不正当的言行。

员工离店时应将其所用更衣柜腾空并将钥匙退不人力资源部。否则酒店有权没收更衣柜内之物品或就遗失的钥匙处以罚款。

10、索要金钱

酒店工作期间以任何形式索要金钱,如向客人、员工在供应商、旅行社等索取佣金及其它好处,属于严重过失,将受到立即解雇处理。

11、个人仪容仪表

所有员工都代表酒店形象,因此整洁端庄的个人仪容仪表对于建立良好的宾客关系至关重要。员工应随时保持干净整齐,亲遵守以下准则:

(A)发保持清洁,梳理整齐。男员工头发长度应适中,前不过眉、后不过领、侧不过耳、呈现自然色;女员工头发长度不可过肩,过肩的头发要用式样简洁、统一的发夹全部束起,不可散落;

(B)制服保持整齐、清洁、熨烫平整、无破损;

(C)鞋子保持干净、安全并完好状态;皮鞋应保持光亮;

(D)指甲修剪整齐、保持清洁,不可涂有色指甲油;

(E)男员工应每天剃须并保持面部清洁,不得留胡子;

(F)女员工须着淡妆,不可浓妆艳抹;

(G)除了样式简洁的手表、结婚戒指和女员工的针状耳环外,不得在穿着制服时佩戴其它制品。

(H)内衣与制服搭配得体,内衣的颜色或图案不能显露出来。内衣的衣领和袖子等不能露出制服;

(I)工作袜由酒店按统一不定配额定期发放;工作袜应经常换洗,保持整洁,无异味;

(J)员工应保持个人清洁及口腔卫生,确保无口臭及体味;(K)当班时不允许携带个人的手机或拷机。

12、员工布告栏

酒店在员工餐厅外设置员工布告检疫站,用以展示员工活动、规章制度、酒店新闻、通告等,是酒店管理层对员工发布相关信息的主要途径。所有员工需随时关注,并认真阅读及遵照执行;

员工布告栏及酒店内任何信息的张贴由人力资源管理,未经许可,员工不得在饭店任何场所张贴通知或告示。对员工布告栏的任何干扰和破坏行为将受到纪律处分。

13、个人行为及工作态度

员工的行为及工作态度对于酒店的成功至关重要,因此员工应遵守以下行为规范

个人行为

(L)在酒店内不可高声喧哗,不能拍掌或打响指;

(M)在酒店内不使用带有冒犯性的言语;

(N)工作中不与同事争吵;

(O)保持良好的站、坐、走的姿势,不倚靠墙壁或家具;

(P)在酒店内不准随地吐痰;

(Q)当班时不嚼口香糖;

(R)严禁在非吸烟区吸烟。

工作态度

(A)有礼有节地对待客人与同事;

(B)在工作中面带微笑,会使人愉快,也令客人倍感舒适;(C)富有责任感,爱护酒店设施及制服,熟练掌握工作技巧;

(D)诚实坦率,拾金不昧,助人为乐。

14、标准行为准则

(A)准时出勤

(B)员工不应与客人亲密,工作中使用礼貌用语,避免谈论个人私事;

(C)严禁用语言或动作暗示客人付小费;

(D)保持工作环境安静,未经许可,员工不得将播音机、录音机或乐器带入酒店;

(E)员工在工作时间严禁阅读小说、杂志或报刊。

15、保密制度

未经许可,任何员工不得将饭店的保密文件、信息透露给他人,否则将受到纪律处分。

16、公众传媒

未经许可,任何员工不得向公众或媒体发布或透露在知酒店管理消息,所有相关问题都应由市场销售总监或行政办公室做出解释和答复。、拾遗

员工在饭店内拾到任何财物,应立即报告及送交保安部或客店部并在失物招领登记簿上作详细记录。若失物在六个月内未被失主认领,失物则由酒店管理层作出处理。

18、客用设施

未经许可,员工不可使用酒店内的客用设施,包括客房、电梯、洗手间、电话、餐厅等。

19、私人传呼机/移动电话 员工在当班时间,严禁随身携带和使用私人传呼机及移动电话。

20、私人拜访、电话及信件

工作时间内,员工不行在酒店内会见亲友。若非工作需要,员工不得在其他部门逗留;未经部门经理许可,员工不得用酒店电话拨打私人电话。如非紧急情况,外线打入的私人电话不允许接听;员工不可将酒店地址作为个人通信地址,不能晚霞私人信件邮寄到酒店工作区域。

21、物品出入

员工若有任何物品带入酒店,须经保安部检查登记;若有物品带出酒店,须经部门经理批准并由保安部签署携物外出放行单;

员工进出酒店时,当班保安员有权检查员工所随身携带的提包及包裹等。员工应充分理解并主动协助检查。若员工认为保安员在检查时有无理行为,可向保安部主管或经时报告。

22、吸烟

酒店员工吸烟区设立在缘悦湾餐厅后区,员工只可在此区域内吸烟。

23、及意外事故

如有客人或员工受伤,或在酒店范围内发生意外,应立即通知部门经理和值班经理,并陪伴客人或员工直至有关人员到达现场;

应给予受伤客人尽力帮助,但切勿代表酒店承担任何责任;

员工在工作中受伤,应尽快向部门经理、保安部及医务室报告,并在24小时内将事故报告由部门经理及保安部签字后,送人力资源部和财务部,酒店将为其负责;

若受伤员工需住院治疗,则送往酒店指定的医院。

为保证个人及同事的安全,请及时将可能收起事故的不安全因素及危险状况报告部门经理及保安部。

24、电梯 为保证高效、经济和安全,员工应熟练掌握电梯操作,正确合理安全地使用电梯,减少不必要的浪费。

如果有人被困在电梯内,应立即通知总机和工程部,采取紧急处理措施。如遇火警,则不允许使用电梯。

25、电脑设备使用规定

所有员工有责任爱护酒店财产,包括但不仅限于电脑、打印机、驱动器、扫描仪及其它外置设备,通讯电脑软件、程序和数据;

严禁使用游戏软件及非法盗版软件;

只允许使用由酒店购买的或指定使用的电脑系统软件;

除非工作需要,严禁使用任何外接数据储存设备,如磁盘等。所有外接数据储存设备,若非原装购置,必须经过病毒检查后方可使用:

未经许可,任何员工不可随意更改电脑中任何设置及文件,包括但不仅限于硬件平台和应用软件及电脑中的数据文件。

26、规章制度

除酒店产总体规章制度外,部门经理还将制定适用于本部门的规章制度。所有部门的规章制度都应在人力资源部存档,以作为酒店总体规章制度的一部分。酒店安全措施

所有员工都有责任维护酒店安全,如发现可疑情况或不受欢迎者,立即报告部门主管或保安部。

第五章 纪律处分及招待程序

1. 目的 酒店各项规章制度的制订是为了保证员工有良好的工作表现和高标准的服务。任何违反或无视集团规定、酒店公布的条例、规章、工作流程和规则以及本手册的规定等行为均属过失行为,都将影响酒店的顺利运作,必须予以追究。除严重过失等情形外,纪律以避免相同或类似的情形出现。

2. 概要

纪律处分发事实为依据,每一违纪事件均会以公平、一致的方式得到处理。酒店可根据具体情形,调整各类处分的幅度。所涉及情形在本手册中未提及的,部门应在给予纪律处分之前及时与人力资源部共同商议决定如何处理。员工在纪律处分过程中晚霞从部门总监/经理处了解处理决定的各部分内容。

3. 过失类别

I.轻度过失

l 无故迟到或早退

l 非工作时间在酒店内无故逗留

l 未经上级许可在工作时间洗浴

l 未经上能许可在工作时间接受私人拜访或接听私人电话

l 违反酒店关于个人仪容仪表的规定,如不佩戴名牌、着装不当等

l 未经许可穿着工作服离开饭店

l 未经许可擅自从客人通道进出酒店或使用客用设施

l 未经许可擅自进入非职责所需的地方

l 不爱惜员工餐厅食品、餐具或将食品或饮料带出员工餐厅

l 转让或借用他人的餐卡用餐

l 随地丢弃杂物或随地吐痰 l 在非烟区吸烟

l 未经上级批准私下换休或自行调换班次

l 未经部门许可,擅离工作岗位

l 未经许可证不定期领亲友参观酒店

l 在酒店内行为不检,如追逐跑动、大声喧哗、言语粗鲁等

l 未经许可私自更换更衣柜或更换、增加柜锁

l 不遵守饭店的保安制度

l 未经许可不参加培训

l 所犯错误与上述条款性质或程度类似

II. 中度过失

l 旷工一到两天

l 工作怠慢或表现未达标准,没有完成工作任务

l 提供伪造病假单

l 未经许可驾驶或动用酒店的运输工具、机械设施设备

l 非因工作需要,未经许可进入客房

l 工作时间玩扑克、下棋、看书、玩电子游戏、上网聊天等私人事务

l 更衣柜内藏匿酒店的财产

l 因粗心大意损坏、滥用公物

l 发现酒店财物受损、丢失、不管不问或在调查时不予配合、隐瞒或谎报实情 l 在酒店内与客人过分亲近

l 对酒店客人、上司或同事不礼貌,顶撞、吵架或举止粗暴

l 未经许可品尝酒店食品和酒水

l 未立即上交拾到物品和金钱

l 传阅黄色图片、照片或影片

l 随便改动或毁坏排班表、告示牌、张贴的规章制度、文件、布告、通知等

l 唆使、挑拨同事关系,煽动争执甚至斗殴

l 所犯错误与上述条款性质或程度类似

III 严重过失

l 任何不诚实或欺骗的行为,如私自涂改收据、支票、帐单等

l 在酒店内斗殴、聚众闹事或作出其它扰乱行为

l 在酒店内出售私人商品,未经许可擅自在酒店内进行贩卖、募捐活动勤恳放任何形式、内容的宣传品

l 参与非法罢工

l 工作时间打瞌睡或睡觉

l 将毒品、枪支、弹药、伤人凶器、易燃物品带入或藏在酒店

l 带醉上班,当班时饮用带酒精的饮料。

l 故意损坏客人、酒店、其它员工等的财物或严重铺张浪费

l 挪用、偷窃、骗取客人、酒店或其它员工等的财物

l 骚扰(包括性骚扰)客人、上司、同事等 l 对客人、上司和同事等粗暴无理,有恐吓、威胁、侮辱、诽谤等情节

l 私刻酒店公章、部门章以及其它印章

l 未经许可使用万能钥匙或复制钥匙

l 伪造酒店文件/记录,包括但不限于职位申请表、工资、未经授权而取得文件或心肝记录

l 入职时故意隐瞒健康状况或其他重要事实真相

l 在酒店里进行不道德行为,如淫秽或其它古怪行为

l 拒绝执行管理当局的决定,当班时不服从上级的命令,拒绝工作

l 泄露酒店机密文件、资料、数字,令酒店的利益蒙受损失

l 未经酒店允许,同时受雇于其他雇主

l 客人的严重投诉

l 与客人、同事或其它人员私下交易,行贿受贿或进行对酒店不得的行为

l 连续旷工三天或三天以上,年累计旷工五天或五天以上

l 当班时违反酒店内规章制度、操作规程、工作规范,造成客人、酒店、同事财物或人身损失

l 其它严重违反酒店各项规定并对酒店造成经济上或声誉上的重大直接或间接损失或潜在损失的行为

l 被依法追究刑事责任的

l 所犯错误与上述条款性质或程度类似

注:以上轻度过失、中度过失及严重过失等条例仅作为指导。它们是员工行为准则的一部分,其它性质类似的条例在此未详细列尽。由酒店增补的其它制度将自动成为酒店员工行为准则的一部分。处分类型与适用 任何违反员工手册、集团之商为行为和内部交易规范、工作流程和规则以及其它酒店规章制度的行为将其情节轻重以口头警告、书面警告、最后警告直到解雇。停职检查与降级/降职作为可附加的处分方式可视具体情况运用。口头警告、书面警告、最后警告和辞退将并处以罚金。所涉及情形在员工手册中未提及的,有关部门奖在给予纪律和重大事件,将由酒店后政委员会讨论,做出最后决定。

I 口头警告

员工第一次违反轻度过失,将受到口头警告处分。

II 书面警告

员工第二次违犯轻度过失;

或,第一次违犯了一次轻度过失了违犯了一次中度过失,将受到书面警告处分。

III 最后警告

员工第二次违犯中度过失;

或,已二度违犯轻度过失又违犯一次中度过失的;

或,第三次违犯轻度过失,将受到最后警告处分。在受到最后处分后,员工若再次触犯任何过失条例,可被立即辞退。

IV 辞退

员工若有违犯严重过失行为;

或,在受到最后警告后再度违纪;

或,严重违反集团、酒店的各项规章制度,酒店可立即将其解雇而不作任何补偿。

V 降级/降职 酒店在员工受到最后警告的情况下,可以视其情节轻重给予降级。降职处分。在给予员工降级/降职处分之前,部门总监。经理须向人力资源总监商议/告知该处分的具体情况/行为事实。

VI 停职检查

酒店在对员工所发生的违纪事件进行调查决定处理结果,在此期间有权给予员工停职检查。停职检查一般不超过二周。员工应随时配合酒店检查。薪资主管将根据过失根据部门发出的人事变动表补发。在给予员工停职检查处分之前,部门总监商议/告知该处分的具体情况/行为事实。

VII 罚金

根据违反规定员工的职务级别和过失类别附加以相应的经济处罚,具体处罚方法为:

警告 1级到4级别 5级及5级以上

警告 25元 50元

书面警告 50元 100元

最后警告 100元 200元

辞退 200元 400元

5申诉程序

员工在任何时候如果对处分执行或工作任何方面不满意的,可按照以下程序进行申述:

员工首先应直接向直属上司反映

如直属上司不能解决问题,员工应以书面形式呈报部门经理

如部门经理也不能解决问题,员工应及时将情况向人力资源部报告,申请解决

当以上步骤都无法得出满意结果时,可要求人力资源部报请总经理解决

第六章 酒店安全及紧急程序 1安全守则

员工必须遵守酒店所制定的各种安全措施。在工作中遵守安全守则,使每个员工的职责。

员工必须留意工作环境中的任何潜在的危险,一旦发现情况立即报告直属上级

员工不能在酒店内奔跑,应保持稳健的步态

员工应用双手推车

使用样子或登高工具够取高处物品或进行高处作业

禁止使用权破损工具及设备,以免造成损伤

提举重物须用双手。弯曲膝盖,用双腿的力量而非用背部搬取重物

必须遵守指定区域的“禁止吸烟”告示

所有工具,必须行到安全保管。未给许可,不得擅自修理破损或有故障的机电设备

员工如发现任何不安全的工作情况及操作程序,尖立即向部门主管报告

无论工伤口的事故或伤害如何轻微,员工都应立即报告,任何伤害事故以事故报告的形式上报部门经理

注意:员工应随时保持小心和警觉,在执行任务前,如对安全方法有任何疑问,应立即请示上级主管,不能猜测或臆断。消防

火灾是酒店面临的最大的危险。它使酒店遭到毁坏,使客人和员工受到伤害,使你工作受到影响。全体员工有责任掌握所有消防设施的使用,如:警报、来灭火设备等,也必须熟悉酒店各处的紧急出口。如发现有烟雾或着火气味,立即报告总机,并彻底调查来源。

发现火情时:

不要惊慌 立即行动

打火警电话:酒店分机555,8528,并报告姓名和部门,说明火灾发生的地点

扑灭火情,尽量用来灭火器扑灭火情或确信尚未威胁到你的生命安全

当火情失控时,立即关闭门窗撤离到安全区直到消防队员到来 疏散程序

在接到警报时,所有人员需锁上重要文件、现金等,保持警沉并听取本部门上司的指示。不要打不必要的电话有为阻塞酒店程控交换机;如果你处在广播中播报的个别疏散区域,应协助客人并指引他们使用就近的消防疏散楼梯。如果客人已全部离开,保持所有门窗关闭;

在疏散过程中,不要重新进入房间或楼层;不要企图使用电梯;

疏散后,所有人员不许重新进入酒店,直到地面控制人员一致同意;所有客人和员工应按次序排列;不允许任何人进入建筑物真到权威人士砍安全或由总结经理发出命令。紧急事件

除火警规则外,酒店还制定了其它紧急事故处理程序,员工必须严格遵守。

注意:紧急情况下,员工将有可能被要求超时工作,并尽一切努力保证酒店正常运作。

第七章 酒店承诺

1、平等聘用机会

酒店将在雇佣、发展及培训等方面给予所有员工平等机会,而无论种族、肤色、宗教、性别及年龄。

2、良好工作环境 酒店有义务为员工提供一个不受打扰的工作环境,如有任何员工感觉受到任何形式(语言或生理)的干扰,可与部门经理、人力资源总监或总经理直接联系,一切调查将在完全保密中进行。

第八章 喜达屋明星服务

1、为宾客服务

服务是这个行业的核心内容。只有卓越的服务才会使我们的宾客再回来,即所谓的回头客。回头客越多,酒店就越成功,我们才会获得更多的机遇及保障。

2、为同事服务

因为我们要相互合作才能实现客人的满意,所以为其他同事提供服务和便利是非常重要的,它还会使我们的工作环境更加美好。

3、喜来登关爱 我们独树一帜的服务文化

明星服务(喜达屋关爱服务系统)是在“STAR“服务四项原则的基础上制定的。

l 明生服务标准/目标

S 微笑与问候

遇见客人或同事时,先微笑,然后礼貌地问候。令客人感到受到了家人般的欢迎。

T 交谈及聆听

以友善热忱和礼貌的语气与每位客人或同事交谈。营造一种和睦气氛令客人感到更加合适、享受和放松。

A 回答问题并预计需要

迅速有效地回答客人或同事的问题,预计其需求并主动为其找出答案。在提出要求前就得到服务会令客人感受到特别的关注。

R 解决问题 帮助解决客人或同事的问题。通常一个问题或正是赢得客人满意和愉快的好机会。

l “WOW“补救系统

W 问题是什么

O 承担并解决问题

W 让客人惊喜

l 喜达屋明星服务技艺

热情对待工作,随时随地面带微笑,亲切问候每一位客人;

以目光接触客人,尽量称呼客人的姓名或使用先生、女士等称谓;

留意客人的存在,对他们的需求作出反应;

努力提高专业水平,愿意学习更多知识以使业务更娴熟;

以友善及合作的态度对待同事,他们是我们的内部客人;

爱护酒店环境及所有设施,保持其清洁、完好;

无论何种情况下,尊重打入电话或步入酒店的每一位客人。

注意:您在酒店内的每一举动都代表着三亚喜来登度假酒店。

第九章 员工手册的修改及补充

酒店管理层有权根据需要修订、更改及补充员工手册中的任一条款及规定,并将以布告栏的形式通告所有员工

第四篇:喜来登酒店概况(范文)

喜来登酒店

www.xiexiebang.com 2006-9-11 本站原创 【字体:缩小 放大】

概 况

厦门喜来登酒店是厦门富春东方大酒店有限公司(杭钢旅业集团旗下之企业)所有,是厦门市国际品牌豪华酒店,其进驻厦门对厦门的旅游业和酒店业有着深远的影响,同时也标志着厦门城市旅游和商业整体接待能力的提升,酒店即将开业。

该酒店为30层高的建筑,共有360间客房包括行政楼层和48间套房,每间客房的面积最小为40平方米,整体设计优雅舒适,充满现代家居感,各式各样的套房风格迥异,满足商旅者对品位和时尚的追求。

酒店的服务设施包括宴会厅和6间会议室,餐饮设施(一个全天候高级餐厅和三个酒吧),娱乐健身中心,充满艺术氛围的休闲水疗中心,商务中心,室内恒温游泳池和商场。

酒店的大宴会厅600平方米,无立柱,最多可容纳830人,并可分隔为三间独立的多功能厅,另外还有6间会议室,满足大型活动和日常会议的不同需求。

海浪泛亚全天候高级餐厅带来一个全新的概念提供一系列品种不一的雪茄以及上等红酒等等都是厦门喜来登酒店的一些主要特色。

厦门喜来登酒店地处厦门市的地理中心地带,置身于厦门繁华的新商业中心-江头区,10分钟车程到达厦门高崎国际机场和厦门火车站,15至20分钟车程至市中心、国际会展中心或鼓浪屿轮渡码头。

会议

大宴会厅600平方米,无立柱,最多可容纳830人,并可分隔为3间独立的多功能厅,同时配有专用的新人化妆室和秘书室。宴会会议设施还包括6间会议室,满足日常会议的不同需求。

所有的宴会会议设施先进新颖包括有线/无线宽带,嵌入式液晶屏,嵌入式投影大屏幕和投影仪等,宴会种类的选择有各式西餐和传统中餐。酒店专业的宴会团队现场提供优质的会务服务。

专用化妆室和秘书室喜达屋优先计划者富有创意的团体聚会计划

客房设施

厦门喜来登酒店为30层高的建筑,共有360间客房包括行政楼层和48间套房,每间客房的面积至少为40平方米,并设有三台电话机,其中台式电话均有免提配备,所有客房均设宽带上网接驳口和提供语音留言服务。客房的整体设计格调突出海滨城市的特色,各式各样的套房风格迥异,富有现代感,满足商旅者对品位和时尚的追求。行政楼层和套房的客人可享受行政酒廊的个性化服务。48间套房

-客房面积最小为40平方米

-所有客房提供宽带上网接驳服务(收费)-甜蜜梦乡床 -卫星频道

-客房数码保险箱(可放置手提电脑并进行充电)

设施

多种多样的健身休闲设施令厦门喜来登酒店更富现代休闲感,有充满艺术氛围的休闲度假式水疗中心(室内和室外),室内恒温游泳池,健身中心,冷热浴池,桑拿,蒸气浴和按摩服务。商务中心配备齐全,全天24小时服务。无线宽带上网服务覆盖酒店的大堂区域、商务中心和行政酒廊。

酒店的餐饮设施包括全天候海浪泛亚高级餐厅、三个风格各异的酒吧-大堂酒吧、龙吧(雪茄吧)和泳池吧。

全天候高级餐厅带来全新餐饮概念,轻松舒适环境优雅,通透的玻璃可感受大堂的宽敞和现代感设计,餐厅提供各种风味高档佳肴有中式、西式、日式、东南亚风味、意大利和其它风靡世界的国际风味佳肴。全开放式的厨房是餐厅的主要特色之一。

除此之外,大堂酒吧的现场乐队表演,独特的龙吧提供一系列品种不一的雪茄以及上等红酒等等都是酒店餐饮服务的一些主要特色。恒温游泳池 I健身中心

-三个风格各异的酒吧

喜达屋酒店及度假村集团是世界上最大的豪华酒店集团之一,在全球80多个国家拥有750间酒店,聘有超过120,000名员工。喜达屋酒店集团拥有、管理、特许经营多个世界著名品牌,包括圣瑞吉斯、至尊精选、环鼎(威斯汀)、喜来登、福朋、W以及作为优质度假酒店的发展方和管理方的喜达屋度假酒店集团公司。欲了解更多信息,请访问www.xiexiebang.com

酒店特色概览 地理位置

-坐落于厦门市新商业区的中心,邻近江头公园30分钟车程至南普陀寺,中国最古老的寺庙之一,以及新加坡爱国华侨 陈嘉庚先生创办的集美学村。

喜达屋优先顾客计划

世界上最新、最好、最激动人心的顾客奖励计划,自1999年起连续五年被评选为美国费迪全世界最佳顾客奖励计划奖项,得到全世界客户的认可,此计划为所有会员结合了最好的补偿奖励,奖项,优惠和待遇。

客房

60间客房,其中包括行政楼层和48间套房来登甜蜜梦乡床

餐饮设施

-海浪泛亚高级餐厅-全天候餐厅轻松舒适,配备开放式厨房提供各种风味

高档佳肴有中式、西式、日式、东南亚风味、意大利和其它风靡世界的国际风味佳肴。全开放式的厨房以及各类美食台专业厨师的现场烹饪是餐厅的主要特色之一。龙吧-最具独特风格的雪茄吧,还提供上等红酒

-大宴会厅,600平方米无立柱,可分隔为3间独立的多功能厅,同时配有6 间小型会议室,满足各种活动的要求。专用化妆室和秘书室活动指南液晶显示室内游泳池

Sheraton Xiamen Hotel Pre-Opening Office 厦门喜来登酒店筹建办公室

386592)552 5888 Fax 传真:(86-592)553 9088 E-Mail 电子邮件 : fiona.chen@sheraton.com Website网址: http:// www.xiexiebang.com/xiamen

Sheraton Xiamen Hotel is owned by Xiamen Fuchun Orient Hotel Co.Ltd and managed by Sheraton Overseas Management Corporation.厦门喜来登酒店由厦门富春东方大酒店有限公司拥有及喜来登海外管理公司管理 喜达屋及中国酒店分布简要介绍

喜达屋酒店及度假村集团是世界上最大的豪华酒店集团,在全球80多个国家拥有750间酒店,聘有超过120,000名员工。

总部设在美国的喜达屋集团拥有、管理、特许经营多个世界著名品牌,包括圣瑞吉斯、至尊精选、环鼎(威斯汀)、喜来登、福朋、W以及作为优质度假酒店的发展方和管理方的喜达屋度假酒店集团公司,适应不同客人的需要而提供不同的服务。

喜达屋规模位居世界饭店管理集团前七名。1937年,第一家喜来登饭店在美国马萨诸塞州开业。六十三年来,喜来登饭店的友好待客之道一直享有鼎鼎盛名,在市场竞争中始终独占鳌头。如今喜来登已成为喜达屋酒店集团中的知名品牌,在全世界70多个国家共有400多家喜来登饭店。

1985年,喜来登作为进入中国的第一家国际饭店管理集团,开始管理北京的长城饭店。今天,喜达屋旗下的喜来登酒店集团已在中国管理着近20家饭店,它们分布在如下几个城市:北京、天津、西安、沈阳、三亚、东莞、桂林、苏州、成都、无锡、南京、九寨沟、香港等,目前还有十多家酒店即将开业,厦门,宁波,贵阳,海口,长沙,深圳,浦东,重庆,大连等等。

商务客人选择入住喜来登饭店是因为它提供范围宽广的各式服务以及齐备的设施、设备。而旅游客人喜欢入住喜来登饭店则是因为在世界上最美、最悠闲的渡假胜地,都可以找到喜来登饭店。从人们最向往的夏威夷海滩、佛罗里达海滩、斐济岛到纽约、伦敦、多伦多、雅典等等,喜来登饭店都能给旅行者提供一个舒适浪漫的好假期。

喜达屋酒店及度假村集团是世界上最大的豪华酒店集团之一,在全球80多个国家拥有750间酒店,聘有超过120,000名员工。喜达屋酒店集团拥有、管理、特许经营多个世界著名品牌,包括圣瑞吉斯、至尊精选、环鼎(威斯汀)、喜来登、福朋、W以及作为优质度假酒店的发展方和管理方的喜达屋度假酒店集团公司。欲了解更多信息,请访问www.xiexiebang.com

喜达屋酒店及度假村集团品牌整体介绍 喜达屋酒店及度假村集团 www.xiexiebang.com

喜达屋酒店及度假村集团在全球的主要市场中有着很强的品牌知名度,并在定价上处于领导地位。喜达屋饭店都有良好的选址,主要分布在大城市和度假区。集团饭店选址的标准是:所在区域的发展史表明,该地区对提供全方位服务的豪华高档饭店有大量、持续增长的需求。作为酒店业豪华高档细分市场中最大的酒店集团,喜达屋酒店及度假村集团的规模及其高科技含量有力地支持它的核心市场营销和预定系统。

喜达屋酒店及度假村集团非常看中中国的市场,近年来在中国进行了重大投资项目扩张,海南岛三亚、广东省东莞以及四川省九寨沟的喜来登大酒店于2003年相继开业。喜来登品牌是喜达屋酒店及度假村集团的主流产品,2005年集团将在中国开五家酒店,其中多是喜来登品牌,第一家即是在厦门,这个非常适合开会务以及休闲的地方,另外有四家则是在深圳、大连、贵阳,这也是现在很多人会去旅游的地方。

喜达屋酒店及度假村集团以其酒店的高级豪华著称,拥有、管理、特许经营多个世界著名品牌,包括圣瑞吉斯、至尊精选、环鼎(威斯汀)、喜来登、福朋、W以及作为优质度假酒店的发展方和管理方的喜达屋度假酒店集团公司。

喜来登酒店

喜来登酒店主要分布在世界上最有吸引力的繁华的城市和度假村。喜来登为来自世界各地(从阿根廷到津巴布韦)的商务客人和休闲旅游者提供高质量的服务。喜来登饭店为休闲度假旅游者提供着宾至如归(home-away-from-home)的服务。当前,喜来登品牌在中国内地有10家以上的酒店,分布在上海、北京,天津、桂林、西安、无锡、南京、苏州、三亚、九寨沟等城市。

圣瑞吉斯酒店是世界上最高档酒店的标志,代表着绝对私人的高水准服务。服务在业内独树一帜,使圣·瑞吉斯饭店成为全球饭店业的经典。2000年3月1日,坐落于北京建国门外大街的北京国际俱乐部饭店正式将其英文名改为St.Regis Beijing(圣·瑞吉斯北京,原中文名不变),这标志着该饭店将完全按照圣·瑞吉斯饭店的模式和标准动作,成为它在亚太地区的第一家饭店。

福朋酒店是提供全方位服务的四星级酒店。此连锁品牌是提供全方位服务的中档饭店,主要分布于机场、大都市的商务中心、中小城市和度假胜地。

威斯汀(寰鼎酒店)在饭店行业中一直位于领先者和创新者行列。寰鼎饭店分布于重要的商业区,每一家饭店的建筑风格和内部陈设都别具特色。---至尊精选是集团中为最上层客人提供独出心裁服务的饭店和度假村的独特组合。全球最好的饭店所具有的特点——华丽的装饰、壮观的摆设、无可挑剔的服务、现代最先进的便利用具的设施——都可以在至尊精选中找到,目前还未引进中国。----W饭店喜达屋集团对商务客人的住店经历进行重新定义,针对商务客人的特点对服务设施和服务方式、内容上有全新的设计。在每家W饭店的大堂里都设有精致的餐厅、休闲室和咖啡厅,另外饭店里还都设有健身房。W饭店是喜达屋在购并了喜来登和寰鼎饭店后新创的一个四星级饭店品牌,将专门为商务客人而设的设施和服务与独立精品饭店的特点相结合,把市场定位在一个由70%~75%的个体商务旅游者和15%~20%的商务小团队客人的目标市场。目前还未引进中国。

第五篇:喜来登酒店调研论文

喜来登酒店调研论文

摘要

喜来登乌鲁木齐酒店是一家座落于新疆首府商业中心的顶级豪华酒店。同国际著名喜达屋酒店管理集团经营管理。酒店拥有398间独具特色、功能完善的客房,以喜来登甜梦之床、热带雨林冲淋、力学椅等喜来登客人独享的设施为代表,这些客房无论是规模还是设备设施在乌鲁木齐都是首屈一指的。酒店不仅提供宽带上网、国际卫星液晶电视、小型酒吧,更有体贴周全的英式管家服务和乌鲁木齐绝无仅有的女士楼层。在1400多平米的豪华健康俱乐部内,专业教练将以最先进的设施设备为您提供个人健身指导。酒店还提供广泛多样的专业餐厅,有颇具民族风格的雅克西餐厅、泛亚餐厅、荟萃全天候餐厅,还有以上海菜、四川菜为主的藏鲜楼餐厅和以广东菜为主的珍宝阁餐厅。酒店拥有一个大型的宴会厅及多个多功能会议厅,约近1400平方米的会议场地,其中包括一个800平米的大宴会厅,三个多功能厅和三个会议室,装饰环境幽雅,高科技的系统包括会议同声传译系统。完善的设施设备可以满足各种会议和宴会的需求。

目录

一.喜来登酒店的历史,以及相关品牌.二.喜来登酒店概述.三.喜来登酒店特点.四.调研心得.一.喜来登酒店的历史,以及相关品牌

喜来登酒店(Sheraton),是喜达屋集团最早进入中国市场的品牌,也是喜达屋旗下历史最悠久的,最大,分布最多的酒店品牌。品牌带给人的感觉是:温暖的,像家一样的酒店,注重人与人之间的联系,所以酒店内的布臵,酒店服务员的态度都会给人以家的温暖。关于喜来登有一个小故事,现在我们在任何酒店或旅店中所看到的白色床单、枕头套等,这是喜来登酒店带起的“流行”,本来是想让客人感受到干净的感觉,想不到其他酒店争相模仿,影响了整个行业。

圣·瑞吉斯酒店(St.Regis)是世界上最高档饭店的标志,代表着绝对私人的高水准服务。它的历史久远,第一家圣·瑞吉斯酒店是1904年阿斯托(John Jacob Astor)上校在纽约开办的,为的是提供一个地方供自己的母亲(Caroline Astor)与自己的上流社会的朋友举行宴会和派对,阿斯托上校采用了全欧洲化的服务来款待他们。这种服务在业内独树一臶,使圣·瑞吉斯酒店成为全球酒店业的经典。2011年1月11日,坐落于北京建国门外大街的北京国际俱乐部饭店正式将其英文名改为St.Regis Beijing(圣·瑞吉斯北京,原中文名不变),这标志着该饭店将完全按照圣·瑞吉斯酒店的模式和标准动作,成为它在亚太地区的第一家酒店。

福朋酒店(Four Points by Sheraton)是提供全方位服务的中档

(四星级)酒店,客源市场定位在商务客人和消遣旅游者。此连锁品牌的经营理念与众不同,它是提供全方位服务的中档酒店,在现今时兴有限性服务(Limited service)的时代是很特别的。福朋酒店主要分布于机场、大都市的商务中心、中小城市和度假胜地。

威斯汀酒店(Westin)在酒店行业中一直位于领先者和创新者行列。它分布于重要的商业区,每一家饭店的建筑风格和内部陈设都别具特色。

豪华精选(The Luxury Collection)是集团中为最上层客人提供独出心裁服务的饭店和度假村的独特组合。全球最好的酒店所具有的特点——华丽的装饰、壮观的摆设、无可挑剔的服务、现代最先进的便利用具的设施——都可以在豪华精选中找到,另外,世界各地的豪华精选各有不同,不少都是以当地历史悠久的建筑物重新装潢而成的。

W饭店,喜达屋集团对商务客人的住店经历进行重新定义,针对商务客人的特点对服务设施和服务方式、内容上有全新的设计。在每家W酒店的大堂里都设有精致的餐厅、休闲室和咖啡厅,另外饭店里还都设有健身房。

雅乐轩(Aloft)是W的延伸品牌,属于玩味极浓的酒店,例如酒店的酒吧就叫做“x,y,z”,设计独特张扬,是一个比较年轻的品牌,走的是经济实用型路线。

喜达屋饭店都有良好的选址,主要分布在大城市和度假区。集团饭店选址的标准是:所在区域的发展史表明,该地区对提供

全方位服务的豪华高档饭店有大量、持续增长的需求,并且可供建店址的空间有限,开发这种空间代价颇为昂贵。作为饭店业豪华高档细分市场中最大的饭店集团,喜达屋饭店的规模有力地支持它的核心市场营销和预订系统。喜达屋饭店在把重点放在豪华高档细分市场同时,其各种品牌分别侧重于该市场中不同的二级市场。喜达屋饭店在赌场业也占据着重要的位臵,它主要是通过Caesars品牌来经营此业务。

喜达屋饭店及度假村国际集团原名为喜达屋住宿设施投资公司/喜达屋膳宿公司(Starwood Loding Trust/Starwood Loding Corp)。更名前,在1996年它拥有100家饭店,26483间客房,年收入为3.853亿美元。1998年,喜达屋收购了威斯汀饭店度假村国际集团(Westin Hotels&Resorts Worldwide,Inc)和它的几个分公司(包括威斯汀和威斯汀联合公司),还收购了美国国际电话电报公司,并取名为Sheraton Holding Corporation;1999年10月,收购了维斯塔那(Vistana)股份有限公司(更名为喜达屋度假所有权股份有限公司),这一切使得喜达屋集团在众多饭店及娱乐休闲集团中处于领先地位。喜达屋集团运用直接或间接由其子公司管理的方法来经营饭店和娱乐休闲业务。1998年,喜达屋完成了更名、对ITT集团和Westin饭店的购并三件大事,这在其发展历程中具有相当大的影响。

该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006《世界品牌500强》排行榜中名列第316位。

喜达屋在中国的历史可追溯到1985年,在北京开设的喜来登长城饭店,作为进驻中国的第一间国际品牌酒店,现在的喜达屋已成为中国最大的五星级和四星级酒店运营商,喜达屋在中国目前已开设了63家酒店,中国成为仅次于美国的喜达屋第二大酒店市场。2011年之后,喜达屋筹划的每三个新建酒店之一将在中国开业。

喜达屋在发达国家的酒店业的收入,比如说日本、北美、欧洲,合起来只占全世界GDP的20%。更多的机会来自于新兴市场,也就是增长最快的经济体。中国是其中的一个最重要的经济体之一,但是在全世界有上百个这样的正在增长的新兴市场,也给喜达屋在全球的战略提供了非常好的机遇。所以这种全球发展的变化就像可以和第二次工业革命相媲美,它会改变全球的格局和生活方式。同时可以看到在这个转变的过程中,全球将会有30亿人从温饱跨向小康生活,随之而来也有他们生活方式的改变和一系列的改变。

喜达屋在美国我们有450家酒店,在中国现在有63家酒店,在未来的几年中,喜达屋在中国新开86家酒店。喜达屋在全球有超过一半的酒店都分布于美国之外,收入的60%都来自于美国之外的市场。而80%新开的酒店都会在美国之外,所以喜达屋是一个全球化的公司,喜达屋总部设在纽约,大家知道纽约是国际化的大都市,喜达屋并不是一个基于只在美国经营业务的一家美国公司,喜达屋是一个全球化的企业。所以喜达屋的词汇表里没有

局限,没有仅仅说美国或者中国,总是有美国中国之外的其他国家,所以要说到国际化,所以我们是完全国际化的。

喜来登饭店公司是著名的跨国企业--美国国际电报电话公司(AT&T)的子公司。多年来,它一直紧跟假日公司,保持在世界大饭店联号中排行第二的位臵。到1989年,其麾下旅馆总数已达540家,拥有154万间客房,遍布全球72个国家。短短几十年间,从3家小旅馆起步,亨德森先生是怎样建立起如此庞大的饭店王国的呢?其经营与管理有什么独到之处呢?下面即将介绍的一次成功的销售行动也许能为我们揭示谜底。

1962年深秋的一天,位于波士顿60大街的喜来登饭店公司总部里格外忙碌。雄心勃勃的董事长亨德森先生不顾65岁的高龄亲自主持管理高层的办公会议。引人注目的是除了公司主要骨干外,还有60多名来自各地的专职销售员也出席了会议。他们大多数刚刚走出机场,风尘仆仆,然而显得非常的平静,毕竟对于这样的场面他们已经非常熟悉了,而且不用多问,就已经知道被召来总部的真正的原因是亨德森先生收购了一家饭店,喜来登大家族里增添了新成员。亨德森先生是北美商界出了名的经营高手,被誉为“最佳意义上的资本家”。他最擅长看准机会,收购一些经营不善而富有潜力的饭店。买到手后,他再重新设计,更新调和设备,改善经营,使旅馆本身增值,然后再看准高价出手。当然,这种看似简单的方法并不是每一个都可以仿效的。除了收购改造所需要的大量资金外,还要求高超的经营技巧,确保能使饭店增值。

喜来登饭店促销工作的成功是全球首屈一指的,有很多可圈可点之处。首先是长期一贯的高投入,每年光是美国境内本土的广告宣传费就超过4000万美元。特聘固定的广告公司长年服务。其次是举办多种有创意的促销活动,优惠常客的喜来登国际俱乐部活动,针对商务旅游者的喜来登公务旅行者计划(SET),“喜来登家庭旅行计划”等,至于创立全球性的“预订网络”和率先设臵“无烟客房”等举措则早已为酒店业界纷纷仿效。当然最卓有成效的还是著名的“闪电促销战术”。

这一次收购的新饭店是一家有200间客房、经营5年的汽车旅馆,设有可容纳60人的餐厅和100个座位咖啡厅,能为120人提供服务的酒吧,容纳500人的餐厅,而这个餐厅可以分割为三个容纳150人的会议厅,还有一个由四个能容纳50人的小厅组成的大会议厅。新饭店还设有能提供许多娱乐设施的室内游泳池、四室外网球场、四套豪华套房、十间行政办公室,以及可以停放250辆轿车的停车场。在喜来登集团接手以前,这座有一流设施的饭店已连续几年亏损,客房出租率连年滑坡,一度低于20%,餐厅、娱乐收入则更是每况愈下。举步维艰,回天无力的店主只好忍痛低价将它出售了。亨德森先生已经以低于建造成本的理想价格购得了这座富有潜质的饭店,在紧锣密鼓交接工作之后,由60多位销售员组成的销售小分队出发了,“销售闪电战”也拉开了帷幕。

首先是全面细致的市场调查。60多名经验丰富的销售员像蝗虫一样地钻进了新饭店所在的城市。他们马不停蹄,不知疲倦地走访,宁

国盛唐大酒店,咨询,灵敏的触角伸进了城市的每一个角落,每天都有大量的市场信息源源不断地传送给设在饭店五楼的“销售攻坚部”,总部里干炼的统计分析人员将这些信息汇总,最后整理出详尽完整的饭店市场分析报告。分析报告中认为: 1.主要客源:

①、本地150家生意兴隆的轻工生产厂家,主要是改装修配厂和代理机构;

②、三所主要的大学,即阿成工学院,医科大学和文法学院;

③、经过饭店的全国州际公路出口处; 2.客源消费规律:

①、星期一、二、三、四晚上生意不好,来客稀少,除非大学举行足球赛、毕业典礼或一些特殊事情发生;

②、旺季集中在九月到来后,五月圣诞节期间生意不多,夏季是明显的淡季;

③、主要住店客人是出差到昆来的商务客人和当地的工人、大学办事人员。其次是学生的父母,到大学的一般来访者以及参加特殊活动的人,再次是少量过路人。

④、在市场上占有率较高时期,食品和酒吧的生意主要来自住店的客人.住店商务会议举行宴会的生意也不错,大多是当地各工厂参加的会议;

⑤、本地散客市场潜力大,但顾客普遍认为饭店客房价格过高,尤其是停车场每天五美元的收费让人难以接受;

⑥、饭店的食品、娱乐项目根本没有打开本地市场,本地人在饭店举行婚宴或一日庆典的非常少。明确了市场形势以后,名下销售部被分成了六个小分队,受命在一个月的时间内迅速打开当地市场,获得尽可能多的会议宴会、庆典等活动的订单,并建立起覆盖全城的客源网络,确保饭店能获得占优势地位的市场份额,使饭店迅速上升为全城最好的饭店。六个小分队各由一名资深的区域销售经理带队,负责某个方面的攻关。

第一分队由科夫曼博士率领,专攻三所大学的市场。他们向各校的系主任寄出调查表,咨询他们对饭店的看法,以优厚的条件聘请他们成为饭店的销售代理人,并免费提供场地,邀请大学师生于周末在酒店组织一些专题研讨会,例如如何在证卷市场上投资、学习如何打网球、政府的福利政策计划研讨等;同时鼓励学校前来举行各种校友集会、毕业庆典活动。

第二分队由德塞利女士主持,召集全城各工厂的女秘书、女经理聚会,建立秘书俱乐部和女经理俱乐部,为会员发放优惠金卡,并对她们揽来的业务进行积分奖励。全招揽业务最多者将获得最新款的福特跑车一架;

第三、四分队由约翰逊先生统领,主攻本地的散客市场。他们将全城居民分为20个小片,每个销售员负责一个小片,并根据各片实际情况不同,确立相应的业务指标。销售员们八仙过海,各显神通,使出各自的看家本领,文质彬彬地钻进了所有的居民小区,短短一个月时间,广州科学城华厦国际商务酒店,几乎走访了全城20万居民中 的80%,并对其中约3000户居民进行跟踪推销,发放出至少一万张一次性优惠卡,并成功地接到了300多份预订单,足够餐饮部忙乎大半年了。

第五分队由斯特思先生领衔,主要是协调与当地所有公司、公共机构的关系,武汉金盾大酒店。并从中获取订单,发展建立起庞大的代理人网络;

第六分队由琼斯小姐负责,主要是处理与当地传媒和过境客户的关系,她们在支付了一笔可观的广告费用之后,获得了本地几大电视网的黄金时段的广告权,并且因此招致了全国几十家施行机构的垂询。

一个月以后,喜来登的阿城饭店重新开张,顿时生意爆满,令所有竞争对手羡慕不已,然而笑得最开心的还是亨德森先生,这是他“闪电促销战术”的又一次胜利,我们又救活一家新饭店,哦,应该说是,“我们又收获了一片市场!”

二.喜来登乌鲁木齐酒店概述

喜来登乌鲁木齐酒店是一家座落于新疆首府商业中心的顶级豪华酒店。同国际著名喜达屋酒店管理集团经营管理。酒店拥有398间独具特色、功能完善的客房,以喜来登甜梦之床、热带雨林冲淋、力学椅等喜来登客人独享的设施为代表,这些客房无论是规模还是设备设施在乌鲁木齐都是首屈一指的。酒店不仅提供宽带上网、国际卫星液晶电视、小型酒吧,更有体贴周全的英式管家服务和乌鲁木齐绝无仅有的女士楼层。在1400多平米的豪华健康俱乐部内,专业教练

将以最先进的设施设备为您提供个人健身指导。酒店还提供广泛多样的专业餐厅,有颇具民族风格的雅克西餐厅、泛亚餐厅、荟萃全天候餐厅,还有以上海菜、四川菜为主的藏鲜楼餐厅和以广东菜为主的珍宝阁餐厅。酒店拥有一个大型的宴会厅及多个多功能会议厅,约近1400平方米的会议场地,其中包括一个800平米的大宴会厅,三个多功能厅和三个会议室,装饰环境幽雅,高科技的系统包括会议同声传译系统。完善的设施设备可以满足各种会议和宴会的需求,给人以高雅优质,与众不同的服务,是举行会议宴会的上佳之选。

喜来登酒店的公关协调员张妍露向媒体透露,酒店最近确实换上了全新的香氛系统。以往,客人一走进酒店,闻到一种苹果派的味道。苹果派是欧美国家一道家常的饭后甜点,能让人感受到妈妈的味道,也令人联想到酒店所崇尚的简约风尚。不过最近,集团进行了一次大型的问卷调查了解到客人更喜欢雨后清新自然的味道,于是酒店决心对气味进行一些改变。

改变味道的酒店还不只新疆喜来登酒店一家,喜来登酒店集团一共管理着142家喜来登品牌的酒店,这些酒店分布在全球24个国家。这么多福朋喜来登酒店在同一时间内换上了这种新气味。张妍露说,这种新气味由一家叫ScentA ir科技公司专门为福朋喜来登酒店量身定做,这家位于美国北卡罗来纳州的公司是一家全球知名的香氛递送解决方案供应商,专业为酒店、购物中心等商业机构“制香”

喜来登酒店集团旗下有瑞吉、豪华精选、W酒店、威斯汀、艾美国际、喜来登、福朋喜来登等多个品牌,每个酒店都有自己的特有味道,根据酒店的风格、定位专属定制。

喜来登酒店的客户群体定位在30-40岁的商务客人,年轻、自然,崇尚简约,喜欢自由,这款清新自然的风车味”正合他意。喜来登酒店旗下另外一个高端品牌威斯汀则采用了一款不同的香味。威斯汀酒店的大堂和公共区域,处弥漫着一股白茶芳香。威斯汀酒店定位于高端商务客,这些商务客人工作紧张、压力非常大,白茶芳香能够协助他舒缓压力、放松心情。这种芳香的选择和威斯汀品牌“个性化、直觉灵动、焕发活力”核心价值观相适应,体现了酒店所崇尚的健康、积极向上的生活方式。和名称、logo一样,与众不同的气味正在成为酒店的新标识。

闻香识女人,一部于1992年公映的美国电影。电影叙述了一名预备学校的学生,为一位脾气暴躁的眼盲退休军官担任助手。由艾尔·帕西诺、克里斯·欧唐纳等主演。不论是怎样的营销模式,最后都会殊途同归,最终目的都是要提高客户对于品牌的忠诚度,香味营销也自然不会例外。那么,今天的话题就是闻香识品牌。

眼花缭乱的品牌标志,独具匠心的包装设计,特色风格的店面装修…过去我一直依赖于视觉元素辨识品牌之间的差别;后来,英特尔的五旋音,摩托罗拉的HelloMoto将品牌带入了一个崭新的听觉识别时代。如今,随着体验经济的来,感官营销日渐风行,嗅觉也被越来

越广地应用到商业筹划的方方面面。或许有一日,消费者只需闻一下味道,便知道自己踏入的什么品牌的商店。

三.喜来登酒店特点

英国牛津大学的心理学家做了个试验。让参与测试者分别吸入若干种新的并能识别出来的气味,并扫描他脑部,记录下不同气味引发的脑部反应。结果显示,人们不但会对各种不同气味表示强烈的喜好或厌恶,而且会把气味与特定的经验或物品联想在一起。这一结果被商家巧妙运用于品牌识别和品牌联想。因为天底下没有两种完全相同的气味,不同香味如同标签一样,让消费者一闻就联想起特定品牌。科学家证实,嗅觉记忆比视觉记忆更可靠。

人们曾在美国做试验,让一家商店充溢香气,而另一家商店没有任何气味,结果虽然是那些在不知不觉中接受试验的人们两家商店逗留了相同的时候,但他实际的感觉大不相同。感觉在充溢香气的商店里只呆了一会儿,而在另一家商店里却呆了很长时间。这说明宜人的香气使人神清气爽,兴致高昂,乃至忘记了时光在匆匆流逝。

法国饮食在国际上尤其是欧洲食坛上好几个世纪以来占主导地位,然而本世纪60年代法国有威望的厨师掀起了新派法菜的潮流,提出“自由烹饪菜”Free-cook号召,提倡随着时代转变,强调用缩短 14

烹饪时间、保管食材鲜味。那么,品牌营销从中有何借鉴呢?比如,专卖店的气味,就对提升销售至关重要。

一个好的气味会使得顾客心情愉悦,愿在店内停留较长时间购物。相反,难闻的味道则会让顾客发生焦躁情绪,甚至避而远之。专卖店作为品牌的体验场所,一方面要清除店内异味,如洗手间的气味、地毯发霉的气味等,另一方面根据目标人群制定相应的气味方案。

对女性消费者来说,咖啡的香味、花卉的气味、烤面包的气味、橙子等水果的气味,都很有诱惑力的男性消费者对气味的感知能力相对较弱,但对优雅的淡淡的香水味普遍存在好感,专卖店或销售员可适当使用此类香水但务必淡雅。据研究发现,男人和女人最容易达成共识的柑橘、橙子的味道建议普通的品牌专卖店使用。如果要用气味形成品牌独特的印记,则需要根据目标人群的喜好做科学的设计,使更多的人“说不清道不明”地喜欢我品牌,成为我品牌的忠诚“粉丝”

当情场上的小男小女喃喃唱着流行歌《香水有毒》为某种特殊气味执迷不已的时候,商海中精明的营销人也在挖空心思让产品变得“非常有味道”以手机为例,花样越来越多,外形炫、功能强已经远远不够,大家就不约而同地都玩起了嗅觉游戏。手机大佬sonyEricsson已推出一款使用时会发出淡淡清香,让人闻了可以平静的新款手机,韩国LG有“巧克力”之称的手机散发出巧克力香味,三星则在店内散布清甜的蜜瓜香味。将这种营销手段称之为“香味营销”当然,此类案例还有很多,当你步入英国航空公司的头等舱及头等舱候机室,最先

引起你注意的就是独特的气味,这是一种叫做牧草的芳香剂。英航定期在航班上喷洒这种芳香剂,以加深公司在其最有价值顾客群中的品牌印象。这种区别于视觉的感官新体验独树一臶,非常新颖,营销效果很理想。英国高档衬衫零售商托马斯·彼克耐心地研制一种个性化气味,纽约、旧金山、波士顿和圣弗朗西斯科新开的商店中放臵传味器,当顾客经过时,传味器就会散发一种新鲜的经过清洗的棉花味道。这种味觉享受让人迅速有了价值联想。

以体验营销闻名的星巴克,对于咖啡的味道与香味要求近乎苛刻。星巴克上班的员工,不论是谁,不论是什么日子,都不准使用香水因为在星巴克,空气中飘溢的只能是纯粹的咖啡香味,这要远胜过其他香味。

试想,如果星巴克每天发出来的不一样的香味,或是混杂着其他香水味道,谁又能远远一闻到就直奔这个“家与公司外的第三生活空间”呢? 卡夫食品把气味嵌入杂志广告中,读者只要对该广告页中的某几个定点进行摩擦,美味就会飘散出来。以卡夫Philadelphia奶油奶酪广告为例,画面印有草莓奶酪蛋糕,一经摩擦,照片会散发出一股香甜奶味。此外,肉桂咖啡、樱桃Jeil-O以及白巧克力的味道也在不同的广告中呈现。

明信片大小的广告插页上,铺上许多微小的香油滴,并用特殊技术使油滴不会裂开溢出。只要撕开插页,便会有某一品牌的香水味徐徐逸出。这种传达嗅觉符号的香页广告,使著名的英国劳斯莱斯汽车公司受到启发,让读者在香页上闻到该车车座的高级皮革香味。

新加坡嘉华电影院装臵了散发香味的电子装臵,影片《查理和巧克力工厂》放映时,放映厅内弥漫着浓郁的巧克力香气。其结果是多数观众选择到嘉华影院来观看这部电影,观众很开心,许多人说看完电影后觉得很饿,想吃巧克力,结果该电影院附设店的巧克力被抢购一空.西安大唐芙蓉园、沈阳世界园艺博览会等运用现代智能远程管网化喷香手段,发明了户外“香化工程”范例。大唐芙蓉园香化工程,不只仅是全世界首例最大的户外香化工程,不只仅是为了营造梦回大唐的意境,一项既有历史厚重感,又有远大前瞻性的重大工程。针对千亩大唐芙蓉园里的皇家建筑、山水景观、剧场诗苑的不同功能,不同文化内涵和地貌特征,芙蓉园划分为六个香化区域,并从大自然几千种香气中,精心创意出50多种香味,让东、西方文化在对接中融合,融合中升华。

当你走进“长堤十里转香车,两岸烟花锦不如”大唐芙蓉园,顿时感受到一股股清香四处弥漫,沁人心脾。中法两国专家调配的香水经过主控室的电脑智能控制,或者手机短信的指令,由星罗棋布的仿古香炉,喷放出不同的香雾。象征帝王尊贵的檀香,代表圣洁的芙蓉香,传达友情的法国茉莉香,示意爱情的保加利亚玫瑰香,表达倾慕的荷兰郁金香,热情洋溢的中国江南桂花香,次第拂来,各领风骚,梦幻般再现2000年前“博山炉中沉香火,双烟一气凌紫霞”盛况。

旅游行业来说,也有旅行社运用香味营销。请看案例:全球旅行社 法国的一家旅行社,位于巴黎闹市区的歌剧院大街,宽敞的前厅里铺着蓝色的地毯,弥漫着淡淡的茉莉花和甜瓜的香味。但在不同的柜台前,顾客们嗅”气味又不尽相同。负责去北美洲旅游的柜台前,散发的可乐果的香味;料理去太平洋群岛波利尼西亚的柜台前,香草的芬芳沁人心脾;而在预定豪华轮做海上游的柜台前,则仿佛漂浮着一股海面上含碘的水汽。

从以上案例可知,可口可乐、雀巢、雅诗兰黛、宝洁…众多国际品牌的面前,都有著名的气味研究机构,但遗憾的国内企业对于香味营销的案例、经验、分享还很少。中国品牌第一次与世界上最具权威的嗅觉味觉研究机构“牵手”消费者可以不看,不听,但他很难不闻一种香气,不尝一种味道。恒源祥集团董事长刘瑞旗激情四溢,就是想让消费者“闻”品牌,“尝”品牌。依照他表述,未来消费者可以通过产品独特的气味,寻找到专卖店。这一独特的气味,也可能成为消费者判断恒源祥产品真伪的依据。

Scentair公司特别调制的热毛巾上的香水味”成为新航的专利香味,闻香识人;喜达屋酒店集团旗下每个品牌都拥有自己的签名香味,为客人发明怡人放松的心灵旅行体验;北美BOSS将“男人的味道”

这句广告语与店内魅力张扬的男性香味融为一体,成为视听品牌与嗅觉品牌完美融合的典范。

当香味营销发展到现在已经上升到企业嗅觉品牌的高度了无论是喜达屋和万豪、BOSSSONYLEXUS等等都已经拥有自己特有的香味标签”但事实上,形成品牌影响力的道路上,包括嗅觉和味觉的气味”研究,还需要迈过几道坎。一方面,包括中国在内的世界上大多数国家的商标法还没有规定允许注册嗅觉商标或是味觉商标,这也就意味着即使研究出一种代表自己品牌的嗅觉或是味觉,也无法获得注册,得到法律保证。其次,相应的法律法规还无法确保“声”味”品牌可以有严格的知识产权维护,尤其对于“味道”这样的品牌来说,如何界定,一个让人困扰的问题。第三,由于每个消费者的喜好各不相同,研究出的味道,势必会一局部消费喜欢,另一局部消费者不喜欢。一个现实的问题是品牌维护所带来的高贵本钱。令人兴奋的中国企业在气味的品牌营销上,已经开始迈出了第一步。无论成败,这都是中国品牌发展的一次有益尝试。

和名称、logo一样,与众不同的气味正在成为酒店的新标识。

比如,很多去过索菲特西湖大酒店的客人会对那里略显浓烈的香味印象深刻,这是这个法国品牌酒店的特色。

“酒店的气味会定期更换,比如,今年春天的时候是绿茶味,目前是姜花味。客人在同一个时间去全世界任何一家索菲特酒店,都会 19

闻到一种相同的味道。和其他酒店的味道相比,索菲特的香味会浓一些,这是法国香水的特点,也和酒店的自身品牌定位有关。索菲特打造的是浪漫奢华型酒店。”索菲特西湖大酒店市场传讯部经理许琰说,香氛机器系统放臵在酒店空调新风系统的入口,每天随着空调管道源源不断地散发到酒店的各个角落。

中国人的饮食向来讲究“色香味俱全”,实践证明,特殊的气味能刺激人的食欲,比如刚出炉的烘焙蛋糕就散发着特别的香味,吃起来也特别带劲。此外,香紫苏油、甘牛至油、百里香油、柠檬油等香料也能够增进食欲。

近来在杭州备受热捧的甜品店“85度C”的现烤蛋糕就特别香,家住凤起路的胡小姐几乎每天都会路过在延安路附近的甜品店“85度C”,她说:“第一次进去买甜品,其实是被它的香味所吸引,之后吃着吃着,就喜欢上了它的味道。现在,我几天不吃,就很想念,好像中了魔一样。”

作为香气吸引顾客的代表,星巴克绝对算得上是成功的案例。每一家星巴克在开业的前一天,都会举办免费品尝点心和咖啡的活动,一方面可以祛除新装修过的油漆味,另一方面也是为了让咖啡的芳香弥漫整个咖啡店。

在保持咖啡的香味方面,星巴克提出严格的标准,首先拒绝使用任何香料,其次在店内不供应任何味道浓烈的汤、熏肉和成品料理等食品。此外,店内的员工不能涂任何香水,也不能吸烟。

一进入商场,直接面对的往往是化妆品区域,此时,一股芳香也会迎面而来。

经常去杭州大厦购物的王小姐说,新开张的D座不但购物环境宽敞,味道也好闻,尤其是洗手间,不知道用了什么芳香剂,感觉很舒服。

杭州大厦后勤部负责人介绍,芬芳的气味能美化环境,增加购物舒适度。杭州大厦所有卫生间都放臵了自动喷香剂,每隔十分钟喷一下,不但起到净化空气的作用,而且能令顾客感觉愉悦。不同的季节,杭州大厦还会选择不同的香味。春夏一般选择淡雅的香型,比如薰衣草、柠檬这一类的;秋冬会选择香味略浓一点的。

此外,化妆品专柜往往设臵在1楼,这是有一定营销意义的。比如杭州大厦的A座1楼,不但有各大牌子的化妆品专柜,还有专门的香水廊。“一则化妆品专柜比较漂亮,二则化妆品专柜区域往往会喷上当季主推的香水,专柜服务员身上也会喷上香水,和妆容、服装相配合,对主打产品能起到一种促销作用。”

汎蒂尔芳香养生馆负责人、国际芳香师张玉红介绍,该馆是以芳香疗法和SPA为特色的,很注重利用气味来净化空气、抚慰客人的情

绪。除了公共区域的香薰,各个不同包间也都会根据不同客人的不同疗程,使用不同品种的香薰。如果客人精神比较紧张,选择令他放松的香薰;如果客人感觉有点忧郁,则用可以使人开心起来的香薰;如果客人很疲劳,就用让他放松的香薰。“香薰对于销售的作用是无形的,只要使用得当,让客人满意和愉悦,他自然而然会再来。”

位于深蓝广场新开张的悦然SPA会馆有关负责人任小姐也抱有同样的想法。“考虑到精油香薰可以令人舒适,营造氛围,我们店特别提供了多种香型,可供客人选择。不同客人可能有不同喜好,我们不但会告诉他们每种香薰的味道和作用,还会根据他们的实际情况来推荐适合的香型。我们店的公共区域以薰衣草味为主,因为薰衣草有助于平静心情、令人放松和进入睡眠,这正是许多客人来做SPA的目的。”

心理专家:好闻的气味其实是一种心理满足

在美国有这样一个商家,为了吸引顾客,店里特别放臵了一种能够散发奇异清香的传味器。当顾客走到店门前时,就能嗅到这股特殊的香味,迅速产生了一种冲进店内一探究竟的冲动。

为什么这种香味如此吸引人呢?

浙江省立同德医院心理科徐方忠博士解释说,香气对人的作用,其实就是心理作用,它跟一般的视觉刺激和触觉刺激区别不大,主要是指嗅觉神经感受器官受到外界香气的作用而引起的条件反射活动。

目前,使用香气对人进行心理治疗已渐趋成熟,而且在临床中已广泛实践。

“所谓‘酒香不怕巷子深’,很多商家利用香气吸引顾客就是抓住了消顾客的感觉心理,并利用这种心理作用,让消费者在消费时能产生满足、愉快的心理情绪,从而达到消费者忠实度的提高以及商店收入的增加。”徐方忠认为,如果经营者在实际的运营中合理使用香气,将有助于提高经营成效,如餐饮店在烹制食物时,要注意合理调味,既能使人增加食量,达到吸收足够营养的目的,又能给人以回味无穷的精神享受。

营销专家:香气营销相当有效

古语有说:“耳听为虚,眼见为实。”在传统的营销模式中,视觉营销和触觉营销一直占据着重要的地位。但渐渐地,这些营销模式也变得不再新颖,泛滥成灾。

浙江工商大学工商管理学院电子商务营销专家胡永铨副教授表示,香气营销是一种区别于传统的味觉和视觉刺激的,利用特定的气味吸引消费者关注和记忆的营销模式,是对传统营销模式的创新。

当你乘坐英国航空公司的飞机时,你可以清晰地闻到一股香味,这种香味在你的脑子里历久弥新,你可能始终都忘不了,而这种香味唯独只有英国航空公司的飞机才有。当你回味这种香味时,自然会想起这个航空公司。

有调查研究表明,一家散发香味的商店和另外一家没有气味的商店,吸引客户的能力相差很大。带有香气的商家往往能够吸引更多的顾客进入。“现在不少商店都开始使用香气的营销模式,并且取得了不俗的成效。”胡教授说。

胡教授分析,香气营销对商家的品牌形象塑造也有较大帮助,“如果消费者经常去一家散发香气的店,那么一来二去,他会习惯该店的香气。因此,香气不但能够塑造品牌形象,同时还能唤起消费者潜在的消费欲望,让他产生一种亲切感。久而久之,他去别的同类型商店购物时,就会感觉有点格格不入。”

总之,不着文字,无须喧哗,营销于无形,而同意能够有效摄服消费者,这或许就是营销的一种至高境界,这也是香味营销给我企业营销管理者的最好启示。感官体验时代,企业该如何打通香味营销的通道?拭目以待吧!或者说,拭鼻以待”

四.调研心得

我和喜来登在一起的日子,经过我的细心考察,感受颇深:

管理方面:喜来登管理方针:高、严、细、实 高------高起点、高标准、高效率

严------严密的制度、严格的管理严明的纪律

细------细致的自相工作,细微的服务、细密的工作计划和检查 实------布臵工作要落实、开展工作要扎实、反应情况要真实

管理程式 表格量化走动式管理

通过表格记录每一个细节服务的情况和检查结果,准确反应每一个岗位,每一个员工的实际业绩,并加以量化打分,作为考评依据,喜来登六项准则:上级为下级服务,下级对上级负责,下级出现错误,上级承担责任;上级可越级检查,下级不允许越级请示;下级可越级投诉,上级不允许越级指挥;上级关心下级,下级服从上级;上级考评下级,下级评议上级。在实际工作中,海景更强调“上级为下级服务,二线为一线服务,上工序为下工序服务,全员为(外部)顾客服务”;强调互相服务,共同创造对消费顾客的优质服务。培训方面:他们把员工培训工作抓得很严,每周两次培训每月考试成绩上墙,成绩不合格的每天下班留下来学习。注重对员工的培养,对员工实行学校式的培训,除了进行业务专业培训外,更用“敬业、诚实、奉公、自律”塑造员工的思想品格,用“满负荷”甚至“超负荷”的工作压力,锻炼和考验员工的意志,用“挫折法”锻炼员工的心理承受和自我控制能力,塑造一种好的心态。吧员工培养成对社会有用的人才,在生活上关心员工,提高生活质量。如,员工宿舍有空调,实行“客房式管理”;建员工阅览室、娱乐室、录像放映室等。在喜来登给我印象最深的是,他们不管前台区域还是后台区域,都是统一规范统一标准。

通过这次考察,我有所得,也有所悟。我感受到了自己平时工作中的一些不足,特别是工作状态上的。我意识到,只有不断地学习,才会不断地进步。非常感谢酒店领导对我的培养,给我这次外出考察

学习的机会,使我增长了见识,在今后的工作中不断努力学习,用心工作为酒店服务品质的提高尽一份绵薄之力。

下载合 同 书(喜来登)word格式文档
下载合 同 书(喜来登).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    喜来登酒店实习报告

    喜来登酒店实习报告 来源:餐饮管理发布时间:2011年06月16日点击数: 823 【字体:小大】【收藏】[摘要] 实习是我们每一位学子完成学业最重要的一门课程,更是检验我们是否圆满完成......

    喜来登实习总结报告(5篇可选)

    喜来登实习总结报告 不知不觉时间已经悄悄走过了我最后的实习期,在常州武进九洲喜来登酒店的实习期间里有挫折、有痛苦,亦有欢笑和欣慰。在喜来登的锻炼和磨练使我渐渐成长、......

    喜来登饭店发展分析

    喜来登饭店发展分析 一.宏观分析: 1)伴随着中国经济的迅速发展以及中国国际化程度的提高,旅游行业面临前所未有的发展机遇。 1.“两个同步”战略,迈上强固到富民的关键一步 2.消......

    喜来登酒店-人力资源部手册[5篇材料]

    喜来登酒店管理集团有限公司酒店运转手册(人力资源部岗位责任制) 喜来登酒店管理集团有限公司 酒店运转手册 (人力资源部) 喜来登酒店管理集团有限公司酒店运转手册(人力......

    喜来登抽油烟机清洗安排表(五篇范文)

    喜来登抽油烟机清洗安排表8月4日清洗员工厨房及洗衣房 8月5日清洗西餐厨房 8月6日清洗宴会厨房 8月7日清洗中餐厨房 8月8日清洗日本料理厨房 8月9日清洗楼顶风柜、化油器福......

    喜来登员工手册[共5篇]

    三亚喜来登度假酒店 Sheraton Sanya R E S O R T 亲爱的同事: 我们真诚地欢迎您加入三亚喜来登度假酒店! 三亚喜来登度假酒店是喜达屋饭店及度假村管理集团在中国大陆地区......

    喜来登酒店集团运转手册(范文)

    喜来登酒店管理集团有限公司 酒店运转手册 (人力资源部) 2012年1月修订 目录 页码 一、组织结构图 二、岗位责任制:                     人力资源部总监 人事经理 人力......

    喜来登酒店2011年度娱乐部(推荐5篇)

    经营管理方案目录一、厚街市场调研与分析二、客源分析三、本酒店竞争能力分析四、2011年市场定位的目标确定五、2011年营销应对策略六、桑拿部营销管理七、中餐部营销管理八......