第一篇:调研报告乡镇党委建设
加强乡镇党委建设课题调研材料
按照地委组织部关于加强乡镇党委建设课题调研工作的通知要求(和组电明字【2010】169号),我乡党委高度重视,及时结合本乡实际,认真组织人员进行了调研,现将调研情况汇总如下:
1、农村创先争优活动开展情况及典型做法。
为了进一步使“创先争优”活动深入人心,切实把此项活动开展为一项惠及人民群众的惠民工程,我乡结合县委和组织部的要求认真制定活动安排意见和实施方案,确保活动内容创新、特色突出、扎实有效。主要突出了:一是乡党委建立了全乡党员信息平台,定期将开展活动和各党支部好的经验做法及时的以信息的形式宣传给全乡党员干部,达到了好的经验和做法全面推广的作用,也使创先争优活动进一步深入人心。
二是各党支部结合自身实际制定出了各自形式多样、富有特色的活动载体,着力在推动活动深入开展上取得实效,在统一思想、凝聚力量、实现科学发展上求的新的突破。
三是每个党支部结合各自全年开展的重点工作进行“创先”和“争优”,使其活动不走过场,不搞形式主义。
四是各党支部建立健全了活动档案,确保做到活动开展书面上有记载,行动上有法度。
五是注重总结和提升工作。活动每开展一定时期都要做好总结提升工作,大力宣传好的做法,改进不足,落实整改,使其活动不断得到提升。
2、配备乡镇领导班子,进一步加强乡镇党政正职队伍建设。乡镇党委、政府班子中,本乡镇干部和交流干部目前比例情况,应各占多少比例为宜。目前乡镇统战干事担任党委委员情况。统战干事、优秀村党支部书记、大学生“村官”进乡镇党委班子应提出哪些具体要求。
着力选好配强党政正职,进一步加强乡镇党政正职队伍建设。要优化领导班子配备,形成班子成员互补的合理结构,增强班子整体功能和合力。认真执行领导干部职务任期制,注意保持领导班子相对稳定。建议县委组织部门定期对偏远乡镇和郊区乡镇、县直各单位人员进行互调,增强干部、职工的工作积极性和主动性
统战干事、优秀村党支部书记、大学生“村官”进乡镇党委班子-1-
应具备:政治素质好、带头致富能力强、带领群众共同致富能力强、协调本领强等条件,对近年来获得过市级以上(含市级)荣誉奖励,对维护农村稳定、促进农村经济发展有较大贡献的,要优先考虑。
3、改进和完善乡镇党委换届选举工作。如何改善乡镇党代会代表结构,提高基层一线代表比例,增强代表广泛性;如何扩大党代会代表对提名推荐候选人的参与,改进候选人提名方式;如何完善党内选举办法,改进和规范选举程序和投票方式,改进候选人介绍办法;如何推广基层党组织领导班子成员由党员和群众公开推荐与上级党组织推荐相结合的办法,逐步扩大基层党组织领导班子直接选举范围。
喀尔赛乡全乡党代表比例为12%,现有党代表总数为98人,其中乡镇科级干部12人,乡镇内设机构及站所学校负责人10人,村委会负责人32人,乡镇机关站所学校干部职工24人,农牧民党员20人。
认真贯彻执行中央关于党的各级代表大会代表任期制暂行条例和自治区的实施办法,确保党代表正确履行权利和义务。改善党代会代表结构,提高基层一线代表比例。建立党代会代表提案制度。建立健全党代表参与重大决策、参加重要干部推荐和民主评议、列席党委有关会议、联系党员群众等具体制度和办法。建立党代表联络机构,为党代表履行职责、发挥作用搭建平台、创造条件。完善党代会选举的候选人推荐提名制度,改进候选人介绍办法,改进和规范选举程序和投票方式。严格控制选任制领导干部任期内职务变动。
改革候选人提名方式,从根本上说,是要大力发展党内民主,切实保障党员主体的知情权、参与权、选举权、监督权,从而逐步做到将提名权从少数人手里转移到多数人手里,逐步使党员主体成为党内候选人提名的主要参与力量及主要监督力量。具体来讲,是要按照有利于发展党内民主的基本价值取向,着力从制度上对现行的候选人提名方式进行改革,努力使传统的单一的组织提名(即领导机关领导干部提名)逐步转变为多元化的提名格局。
4、配强乡镇党政领导班子以及重要岗位的工作力量。在重点乡镇增设一名党委副书记专门负责政法维稳工作,目前配备专抓政法副书记的情况和比例。鼓励和引导高校毕业生、退伍军人到村任职的做法。对自治区选派高校毕业生、退伍军人到乡镇工作的结构是否需要调整(目前为700:450)。
乡镇党委副书记、政法书记是基层维稳力量的重要组成部分和主要负责人,基层政法书记的强弱直接关系到该片区的社会稳定,最近
几年不论是从中央还是自治区、地区、县都将稳定工作作为发展经济的前提条件,为此配强基层专职政法书记是确保和谐稳定的必然条件。
鼓励和引导大学生、退伍军人到基层村任职,可以极大程度引进新的工作、管理等经验,改善文化和基层组织结构。目前,我乡到村任职的退伍军人1名(艾尔肯),现任库木西库勒村支部书记。
5、自治区从优秀村干部、大学生“村官”、新疆大专院校毕业生、西部志愿者、留疆退役军人、参加“支教、支农、支医和扶贫工作”大学生等人员中考录公务员,有何意见建议。个别地方编制严重不足的原因及解决办法。
建议:对一些基层经验丰富、工作能力强的同志要酌情给予降低标准或享受特殊照顾。
6、重点边远乡镇干部轮岗、轮训、轮休不走读的实际情况及存在的突出问题和困难,各地采取的解决办法和典型做法,需要自治区层面解决的问题。
我乡行政编制数为60人,事业编制数为2人。目前干部有34人,缺编26人,工人现有43人,超编41人。
存在的突出问题和困难
一是各乡镇均没有按照“4211”工作机制落实编制。
二是县直各单位抽调人员比较多,虽然乡镇干部人数不少,但在位上班人员较少,大多数有工作能力的均被借调到县直各部门工作。
三是乡镇干部文化素质能力弱,不能较好的完成业务工作。建 议:
一是建议县委组织部门按要求落实编制,逐步完善“4211”工作机制相关运行办法。
二是建议县委组织部门协调解决借调人员让其归位。
三是加大对干部的培训力度,完善干部考核奖励机制,调动干部的工作积极性。
7、近郊乡超员、边远乡力量不足的实际情况,尤其是重点边远乡领导班子、干部队伍实际情况,个别地方边远乡年轻干部不足的原因及解决办法。目前在强化重点边远乡干部力量方面采取的措施,有何意见建议。
建 议:实行定岗制和定期交流制度。对在边远乡镇和郊区乡镇的领导干部定期相互进行交流。建议对领导干部3—5年至少交流一次,确保领导干部工作岗位的稳定性和工作积极性。
8、如何强化措施,采取选派机关干部等多种方式,建设一支深受各族群众欢迎的基层宣传文化队伍。
一是要有专职的演出队伍。二是要有经费保障。三是选派机关干部到基层演出目前不切合乡镇工作实际,主要原因是当前乡镇任务繁多,编制空缺,借调到县直单位工作的人员较多,就目前的情况有时都无法保证乡镇各项工作的正常运行。
9、根据统战、民族、宗教工作需要,适当增加工作力量,把乡村民族、宗教事务管理状况作为考核农牧区基层组织和基层干部工作实绩的重要标准,以及在加强统战、民族、宗教干部教育培训方面,有何具体意见建议。
统战、宗教干部及宗教人士工资待遇情况:除个人工资外,干部每月岗位补贴180元,工人岗位补贴170元;三老人员每月发放补助200元。
建议:县委相关部门完善考核制度,但要结合乡镇工作实际,在充分调研和实践的基础上逐步完善。
10、完善基层组织建设保障机制情况。第二轮村级组织活动场所建设项目进展情况,今年11月能否全面完工;南疆三地州边远艰苦乡镇干部周转房建设项目进展情况,是否有降低标准或超标准建设问题;采取多种形式发展壮大村级集体经济的典型做法。
基层政权建设工程是造福南疆干部、提高干部工作条件的一项民生工程,工程的质量和进度直接影响到干部职工的工作积极性和主动性。特别是周转房项目的建设工作,极大程度的调动了干部职工的工作积极性,目前第一批干部周转房已投入使用。
11、对改善乡镇干部教育、住房、医疗等工作和生活条件的意见建议。
建议县委政府部门要加大对教育、住房、医疗工作的监管力度,适度进行宏观调控,重点要结合全县的实际情况,有计划、有目的、有针对性的抓好教育、住房和医疗等工作。
中共喀尔赛乡委员会
二〇一〇年七月二十日
第二篇:关于加强乡镇党委建设问题的调研报告
关于加强乡镇党委建设问题的调研报告
乡镇党委作为农村政治,经济和各项社会事业的领导核心,担负着宣传贯彻和落实党的各项农村政策,推动农村经济社会健康发展的重要职责,是整个农村基层组织的“龙头”,其“龙头”作用能否充分发挥,主要取决于党委自身建设的水平。如何加强党委自身建设,从而更好地适应新形势,迎接新挑战,求得新发展,我镇结合本地实际,对此作了一些调研,现将调查结果汇报如下:
一、新形势、新任务对乡镇党委建设提出了新要求
(一)市场经济的冲击对乡镇党委建设提出了新要求
改革开放三十年,市场经济体制的建立已把农民推向市场,农业的产、供、销都要根据市场的需求来进行。在适应和熟悉市场需要一个较长的过程中,农民群众对在第一线为他们掌舵护航乡镇党委提出了更高的要求。一是要求乡镇领导班子加强自身建设,积极学习现代科技知识和市场经济知识,不断提高驾驭市场经济的能力,提高整体素质和领导水平,充分发挥党组织的核心领导作用。二是要切实转变工作作风,努力改变“被动式等待”的工作作风,走下去调研,了解群众和企业“有什么样的困难?需要什么样的帮助?”;上门去服务,根据调研结果针对性地为群众和企业排忧解难,办实事办好事,寓服务于管理之中,实现服务全局和群众长远利益的目的。三是要有经营乡镇的理念。乡镇党委在管理经济时也必须要引入“经营乡镇”的理念,要用“经营”来实现有限土地的价值,实现经济和生态的统一,经过合理的经营,最终实现乡镇的可持续发展。四是要尽快完成角色转变。随着市场经济的不断发展和体制改革的不断深入,乡镇党委必须要重新对自己的角色进行定位,其主要职能已明确在“占据制高点,看清市场走向舞大旗,引导发展大方向”的宏观调控、社会管理和公共服务上。五是增强服务乡镇发展的意识。要破除“小富即安”、“求稳怕乱”的思维习惯,克服“等、靠、要”的思想观念,增强紧迫感、使命感、责任感,牢固树立创新意识,增强创新能力,振奋精神,开拓进取,运用市场经济新的思维方式,探寻加快乡镇发展的新思路、新办法、新举措,创造不同于过去的工作方式、行为方式和开发模式。
(二)乡镇机构改革和人员精简对乡镇委的执政能力提出了更高要求
一是乡镇机构改革后,乡镇政府呈现给农民最大的改变就是乡镇政府少了许多吃“闲饭”的了,另外,由于农业税的取消,现在乡镇干部也不像以前天天同农民要这要那的了,矛盾没有了,干群关系也得到有效缓解,农民想发家、盼致富的积极性进一步提高,对政策、技术、信息等服务渴望及时了解,表现出了强烈的致富增收的迫切性,农民寄予乡镇党委政府厚望,他们渴望乡镇党委政府能够带他们脱贫致富。二是乡镇体制改革还处于探索前行阶段。2001年机构改革过程中,乡镇撤销“七站八所”,但实际上由于上头有千条线,婆婆太多,当前乡镇管理体制是一种“压力型”体制,上头有多少个机构,乡镇就要承担多少项工作,并且还存在着计生、综治、稳定等多项“一票否决”的巨大压力,虽然农业税全免后,乡镇摆脱了向农民催收公粮、税费的负担,但多出了许多像计划生育、殡葬改革、综治稳定等等硬性任务,指标数量化,任务层层下达,完不成任务要受罚,造成乡镇绞尽脑汁想办法怎么样才能完成任务,造成乡镇干部当前“任务高于一切”的浮燥的工作思想和作风,没有足够的时间和精力去服务群众。三是乡镇人员结构不合理。乡镇机构改革中,一批理论知识丰富的年轻干部,通过竞争上岗重新获得了工作岗位,而农村经验丰富、工作年限较长的同志大部分退出工作岗位。目前乡镇干部以年轻同志为主,工作热情高,但农村工作经验普遍不足,掌握的理论与实际工作不能实现有机结合,在服务群众、指导生产、处理矛盾、调解纠纷等方面的工作能力相对欠缺,一定程度影响了上级党委和乡镇党委各项决策的贯彻落实。四是人员精简带来新问题。按机构改革的要求,各乡镇都把涉农的六大专业:农技推广、林业、农机、水保、畜牧、财会合并或撤消,新组建农业综合服务中心,目的在于加强农技服务体系综合功能和镇政府的协调力度。但在实施中,却出现了一些新的问题,即一方面随着实施农业结构调整,农村对知识的渴望、对技术的需要、希望技术培训等愿望日益强烈;而另一方面由于农技服务人员数量不够,素质不高,经费不足,服务手段落后等种种原因,农技推广服务体系却日益弱化。改革后XX镇农业服务中心高峰期人员也只有5、6个人,心有余而力不足,很难搞好全镇的各项惠农服务。这些乡镇机构改革过程中的阵痛,对乡镇党委统筹全局的执政能力提出了更高的要求。
(三)实行村民自治对乡镇党委民主政治建设提出了新要求 在过去20多年的村民自治发展过程中,展示出了中国农村民主发展的巨大潜力,突出表现出了村民自治对农村基层党内民主的促进作用。虽然党内民主不能等同于村民自治这种社会基层民主,但无论是党内民主还是农村基层民主在方向上都是一致的,最终都是为了更好地建设社会主义民主政治。村民自治体现了民主的群众性和广泛性,党内民主代表着民主的先进性和深刻性,村民自治已成为农村基层党组织党内民主生长发育的肥沃土壤,两者的相互促进,相互作用,共同生长,必将是中国基层民主发展的现实选择与基本道路。
一是乡镇党委要积极发展党内民主,实现党内民主对村民自治的推动和示范作用。乡镇党委要在完善党内民主的基础上,广泛听取广大党员和群众的意见,按照《村民委员会组织法》的规定和要求,积极支持村民自治,坚持党对村民自治的领导,以党内民主的发展为农村基层社会民主的发展提供良好的示范。只有这样,才能够有效地推进农村基层民主政治建设,充分调动广大党员、群众政治参与的积极性,推动农村经济和社会事业全面发展。
二是乡镇党委要在积极发展村民自治的基础上,进一步促进和发展党内民主,形成党内民主与村民自治的良性互动。村民自治是我国基层民主的重要形式,在《村民委员会组织法》颁布实施后,村民自治取得了长足进展,积累了许多好的经验,创造出了许多好的民主形式。比如,村委会成员选举的“两票制”模式在很多地方得以推广,并在一定程度扩大到党内的选举上,这使得农村党的基层组织在更大程度上得到了村民的认可和支持,与村委会享有同样的群众基础,威信提高了,“两委”的关系也更加协调了。乡镇党委要把农村社会基层民主建设的成功经验和有益做法及时加以总结并自觉运用到党内民主建设中来,为乡镇党委党内民主的发展开辟更加广泛的途径。同时,村民通过依法行使民主权利,直接决策、管理、监督村中的重大事务,增强了民主意识,培育了民主素养,养成了民主习惯,又能够促进乡镇党委转变领导方式和工作方式,为党在农村执政创造良好的执政环境。
三是乡镇党委要善于发挥农村党支部的战斗保垒作用。基层党组织的领导作用要体现在把握村民自治的政治方向、落实党的路线方针政策、决定重大事项上,要完成这些任务,一方面要建立坚强的党组织,为领导村民自治提供组织保障。另一方面要提高党员的政治素质和带领群众脱贫致富的能力。不能只重视发挥党支部书记的作用,而忽视广大党员在农民中的带头作用。要把每个党员作为做好农村工作的中坚力量,对其加强宗旨教育、党性教育、政治理论教育,进行税贫致富的技术培训,使其真正起到模范带头作用,从而增强村党支部的凝聚力和向心力。
(四)思想多元化成为乡镇党委建设中不过逾越的新难题 维护农村社会稳定工作,既是保一方平安、构建和谐社会的需要,更是对我们基层党委执政和工作能力的的检验。一是农村形势的不断发展对乡镇党委妥善解决农村中复杂的新情况、新问题提出了新考验。改革开放以来,农村经济得到迅猛发展,广大农民的生活水平有了大幅度提高并逐步走向富裕。生产多样化带来的思想多元浪潮对广大农民产生了深刻的影响,加之我国正处于人均收入迈入1000美元大关的关键转型期,很多社会转型期的问题开始凸显,特别是维护社会和谐稳定的压力大大增强,乡镇党委面临着如何“两手抓,两手都要硬”,既要妥善维护好农村的社会稳定,又要解决好经济发展的新考验。
二是农民群众自主意识的增强对乡镇党委转变干部作风,创新工作方式方法提出了新课题。随着农村改革的不断深入,农民群众在发展生产中自主意识增强,决策完全独立。乡镇党委在调整产业结构,帮助群众提供市场信息,引导农民找准致富门路、搞好生产经营过程中,不能再采用过去那种行政命令式的领导方式和工作方法,而必须要对农副产品的供销等实际问题提前谋划好渠道,不然一旦决策失误,容易造成农民对乡镇党委产生不信任感或抵触情绪。加上一些乡镇干部工作作风简单、粗暴,导致矛盾激化,干群关系紧张。因此,乡镇党委又面临如何落实科学发展观,切实转变干部作风,密切党群干群关系,真正把党委的决策意愿变为大多数群众的自觉行动,维护最广大人民的根本利益的新课题。
三是在市场经济背景下,如何有效调动农民群众主动性和积极性,充分组织发动群众参与乡镇党委的总体战略,成为工作中的新难点。农民是社会主义新农村建设的主力军和基层政府执政的根基,在相信并尊重农民的前提下,充分依赖并挖掘农民的积极性和创造性是乡镇党委工作的出发点和有效途径,也是提高乡镇党委执行能力和执政水平的有效保障。能否有效组织发动群众,动员大多数群众参与,往往是乡镇党委重大战略能否成功的关键。
二、党委建设的主要做法和经验
(一)建立健全机制,加强镇党委班子自身建设
1、建立健全理论学习机制,着力提高镇党委班子总揽全局的水平。把理论学习作为提高班子综合素质的重要途径,大兴理论学习之风,全面建设学习型党委。一是坚持自学与集体学相结合。引导班子成员在搞好自学的基础上,通过完善和落实党委中心组理论学习制度、领导干部学习辅导制度等,促进自主学习与互动学习的有机统一。二是坚持内容与形式相结合。围绕领导班子的思想、工作、作风实际,按照“缺什么补什么”的原则,重点选择与全镇建设十里蔬菜长廊等工作大局紧密相关的学习培训内容,不断提高班子成员运用科学理论分析问题、解决问题的能力。三是坚持学习与应用相结合。要引导班子成员发扬理论联系实际的学风,紧密联系思想和工作实际,运用科学理论指导实践,注重增强理论学习的目的性和实效性,切实在理论与实践的结合中求真知、练配合、长才干,真正把理论学习的过程作为提高素质、推动工作、促进发展的过程。
2、建立健全工作运行机制,着力提高镇党委班子领导发展的能力。推动工作、促进发展是检验党委班子自身建设成效的根本标准。一是完善决策机制。要按照深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的要求,着眼于健全领导、专家、群众相结合的决策机制,完善领导班子重大决策的规则和程序,推进决策的科学化、民主化。XX镇党委一班人在对金环线集资等决策过程中,采取人大代表和党代表列席党委会的举措,坚持民主公开决策,收到了很好的效果。二是完善责任机制。要完善集体领导和个人分工负责相结合的制度,引导领导班子成员既服从大局,积极参与和自觉维护集体领导,又各司其职,根据集体的决策和分工,创造性地开展工作,切实做到到位不越位、分工不分家、负责不推责,充分发挥领导班子的整体优势。三是完善督查机制。通过建立健全进度通报会、工作现场会等制度,及时分析研究、汇报重点工作进展情况,在领导班子成员之间形成相互促进、比学赶超的局面,推动领导班子成员抓好各自分管工作的落实。
3、建立健全联系群众机制,着力提高镇党委班子服务群众的本领。密切联系群众是我们党的优良作风。一是健全领导干部联系群众制度。要健全和落实班子成员联系党代表、人大代表、离退休老干部、党外人士和困难群众等制度,主动与他们交流交心交友,广泛听取他们的意见和建议,切实帮助他们解决实际困难。二是健全领导干部联系点制度。班子成员联系相对的村,经常深入调查研究,听取意见,了解情况,督办检查,具体指导,帮助联系点查找工作差距,理清工作思路,解决实际问题。三是健全领导干部调查研究制度。领导干部多到工作一线、困难大、矛盾问题多的地方去调查研究,分析解决问题,切实把基层呼声作为第一信号,基层愿望作为第一追求,基层满意作为第一目标,努力为基层群众多办实事好事。
4、建立健全竞争激励机制,着力增强镇党委班子干事创业的活力。要把竞争激励作为激发党委班子干事创业活力的重要举措。一是坚持选人用人的正确导向。注重把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、老百姓信得过的优秀干部推荐到领导岗位上来,形成正确的选人用人导向。二是坚持典型引路的有效方法。大张旗鼓地宣传、表彰和奖励优秀领导干部,发挥正面典型的示范带动作用。三要坚持关心爱护干部。特别是对坚持原则、秉公办事,敢抓敢管、开拓创新的领导干部要坚决支持、倍加爱护,在政治上严格要求、工作上加强指导、生活上主动关心,切实发挥好他们的工作积极性和创造性。
(二)完善决策机制,提高镇党委班子的决策水平
1、建立乡镇党委对经济工作进行科学决策的机制,保证决策的科学性、民主性。镇党委对本镇的经济 工作进行决策,一般按以下程序进行:①调查研究,提出问题。②系统分析,确定目标。③收集信息,拟定方案。④评估方案,总体权衡。⑤审慎抉择,优选方案。所有党委成员要集中全 部精力,充分发挥自己的才干,善于从一系列可供选择 的方案中,选择出或综合成一个在具体条件下相对最优 的方案。在把握好几大程序的同时,还要建立起党委决策的制度,并严格按制度执行。对重要环节、重大事项要明确责任到人,防止出现说起来谁都负责,实际上谁又都不负责的现象。
2、提高镇党委特别是一把手对全局工作的驾驭能力,保证决策的针对性。党委书记作为班子的带头人,其一言一行都对班子的其他成员产生潜移默化的影响。同样,因为镇党委集体决策的意见需要一把手在综合分析的基础上果断拍板定案,所以作为“班长”的党委书记应首先带头通熟悉全镇工作,站在更高的高度,统筹全镇工作。一方面,班子成员特别是一把手带头参加市、区委党校、上级部门组织的以市场经济基础理论、工业经济及企业管理、农业发展等为主要内容的系统培训。另一方面,要通过参观、调研等活动,增加对产业发展工作的感性认识,提高透过现象看清本质的本领。这样,使党委班子特别是一把手在最后作出决断时,能做到有的放矢、胸有成竹,从而使决策贴紧本镇的发展实际。
3、推进经济决策的具体实施,保证决策的实效性。要组织有关人员制定实施决策的详细计划,明确工作任 务和时序进度,在此基础上层层落实具体措施,把各项 任务和责任进一步细化分解到人,并定期对计划的完成 情况进行检查考核。与此同时,还要采取正确的策略和 科学的手段与方法,对决策实施的各个环节搞好综合协 调,提高工作效率,防止互相扯皮。在实施的过程中,乡镇党委尤其要把决策的目标及整个方案和实施计划、步骤等,向下交底,为广大执行者充分接受和透彻了解,力求统一思想,做到“人心齐、泰山移”,要注意充分 尊重群众的意见,激发他们的主观能动性和创造性,使 经济决策的目标得以顺利实现。
(三)创新发展载体,领办新型农民专合组织
针对一家一户的分散经营不适合农业产业化发展的现状,为了适应新形势、新任务,镇党委转变发展思路,创新发展载体,引导农民创办农民专合组织。以推动农业和农村经济结构调整、增加农民收入作为核心,把带领群众发展经济作为基本职能,立足本地实际,着眼于产业发展,落脚于群众增收致富,创办了莲花池特色水产养殖专业合作社、五福寺村蔬菜专业合作社、大石桥村蔬菜专业合作社等办新型农民专合组织,并且以党员为骨干,搭建合作社的管理平台,创新基层组织建设,成立合作社党支部,把分散在各村,具有一技之长的产业党员组织起来,更好地开展活动和发挥作用,成为推动新农村建设和农村经济发展的中坚力量,基层党组织的凝集力和战斗力明显增强,成为党在农村的坚强堡垒。在合作社的带动下,全镇蔬菜产业从无到有,二年之间一年一个台阶,从2009年的300亩,发展到2010年的2000余亩,预计2010年末,全镇蔬菜种植面积将达到6000亩,其中,设施蔬菜达到2000亩以上,以十里蔬菜长廊为核心的新农村示范片建设将全面提速。
三、加强乡镇党委建设存在的问题及原因
(一)驾驭市场经济的能力有待大大加强。一是发展思路不适应。一些同志,不熟悉经济工作,对镇村的改革和发展缺乏明晰的思路。二是业务知识与能力不适应。普遍存在疲于应付繁杂事务,缺乏学习,知识不足、信息不灵,不能为群众提供迫切需要的信息、技术、项目和销售等方面的服务,难以起到带领群众发展经济的作用。三是领导经济的方法手段不适应。有时对经济工作的领导还停留在单纯靠行政手段推动上,不能够很好地运用市场经济条件下经济、法律、行政等综合手段,协调推进经济工作。
(二)基层工作时间短情况不熟。由于大多数乡镇工作环境和工作待遇与城区相比,还有较大差距,导致有些同志不愿意长时间待在更艰苦的乡镇一线,经常是把乡镇作为到城区工作的一级跳板,干部流动性很大,特别是年轻干部,要么不愿意来,要么来了就急于调走,在基层工作时间较短,对农村工作情况不熟,开展工作不能得心应手,刚刚熟悉业务工作后,就又调走了,新来的同志又有一个熟悉的过程,形成了一个恶性循环。
(三)债务负担重,行政管理难。一是财政运行难。农村税费改革后,乡镇财政的税收征管职能被弱化,乡镇财政收入大幅度减少,目前多数乡镇的经费来源依靠区级财政拨付、转移支付和税后返还。而乡镇事权没有相应减少,并有加重的趋势,XX一个年财政支出200万元的小乡镇,历史债务就有1000多万元,沉重的财政压力已影响到镇机关的正常运行,镇财政基本上属于保基本运作的吃饭财政,已很难独立投入资金搞农村基础设施建设。二是行政管理难。一方面是管理范围的扩大和管理对象的增多,另一方面是行政权力的削减和行政程序的严格,乡镇的管理难度加大,出现了“老办法不灵,新办法不明、硬办法不行”的情况。譬如计划生育工作,社会抚养费的征收难度很大,对计划外生育的控制也缺乏有效的办法。
(四)干群关系处理难,稳定压力加大。镇党委班子执政能力和领导水平的转变与妥善解决农村经济社会发展中不断涌现的新情况、新问题不相适应。乡镇党委干部作风的转变与农民群众自主意识的增强不相适应,有些群众对乡镇党委寄以很高的期望,但由于政府职能的转换,这些群众不理解,甚至产生埋怨情绪。一些群众由于在社会转型过程中利益受损,从而对乡镇党委不信任,甚至出现逆反心理。随着工业化、城市化的不断推进,城镇改造、土地征用等与农民利益息息相关的措施不断增多,在农村出现了许多的利益群体,为了各自的目的,不断地向政府争利益,要好处,达不到要求,就无理纠缠,甚至越级上访。
四、加强乡镇党委建设的对策和建议
(一)希望上级更加重视乡镇党委建设
1、在思想上重视乡镇工作。在新农村建设中,乡镇党委担负组织者和实施者的重任,面临基层出现的新情况、新问题,需要上级高度重视和支持乡镇工作。上级部门能把乡镇工作放到重要位臵,理解乡镇工作,支持乡镇工作。对下达给乡镇的各项工作,不是简单地下指标、分任务,而是要及时给予帮助指导。
2、在财力上向乡镇倾斜。完善乡镇财政管理体制,增加乡镇可用财力,现在的乡镇财政大多是吃饭财政,没有能力承担重大的基础设施投入。希望上级在确保乡镇既得利益和区本级保工资、保运转、保稳定的基础上,财力分配适度向乡镇倾斜,提高乡镇公用经费标准,适当调整乡镇财政结构,对重大基础设施项目建议由市、区安排资金投资建设。上级在下达各项临时性工作时,要适当考虑乡镇负担,做到“费随事转”。
3、在组织上为乡镇工作提供保障。配齐配强乡镇领导班子。目前,各种专业人才主要集中在市、区两级部门,处于一线的乡镇普遍缺乏。建议组织部门在配备干部时,要充分考虑乡镇的需求,尽可能地输送优秀人才进入乡镇领导班子,优化乡镇干部队伍结构。
(二)健全科学的考核办法,形成有效的激励约束机制 建立与乡镇新职能相适应的农村工作考核评价体系,突出当地经济发展、民生工程建设、社会稳定、农民收入为主要指标的绩效体系。对上级部门需乡镇配合的乡镇职责以外的工作,给予必要的经费保证。
切实强化目标管理。全面实行任期目标管理,制定详细的经济建设、政治建设、文化建设、社会事业和党的建设任期目标和目标。要把目标细化、量化,并分解到每个班子成员,通过一定途径公开承诺并公示。制定具体的考评办法,对每名干部的工作业绩进行考核。建立乡镇党代表参与测评乡镇党委委员、乡镇人大代表参与测评乡镇政府领导成员等制度。探索运用民意调查的办法,将党员群众和服务对象的评价作为重要的考核依据。
完善激励机制。在政治上多关心乡镇干部,注重从乡镇干部队伍中发现、培养和使用人才,形成良好的用人导向。加大对优秀基层干部的选拔任用力度,优先提拔长期在基层工作尤其是在艰苦条件下取得突出成绩的干部。
(三)理顺权力编制,完善推进乡镇党委科学化建设的配套机制 一是加强乡镇党委对站所的管理权限,增强站所的属地服务意识。建立工作双向报告制度,乡镇站所负责人要自觉遵守以条为主、条块结合的双重领导体制,定期向乡镇党委、政府和区直主管部门汇报本部门工作开展情况;建立双向互通的组织人事管理制度,乡镇党委、政府对站所工作人员具有职务任免调整的建议权;完善乡镇站所干部考核制度,增加乡镇党政班子对站所的考核评测比重,作为垂直管理站所工作人员考核等次、调整使用干部、奖惩激励的重要依据。二是补充、清理相结合,严格按照编制配备乡镇工作人员。针对各乡镇行政编制普遍缺编的情况,按照“公开、竞争、择优”的方针适时开展乡镇公务员招录工作,为乡镇机关补充新鲜血液。
(四)加强廉政建设,完善监督约束机制
党的十七大强调要完善制约和监督机制,保证人民赋予的权力始终用来为人民谋利益。推进乡镇党委科学化建设,必须注重廉政建设。一是要坚持党内监督与党外监督、专门机关监督与群众监督相结合,广泛建立并完善乡镇一级领导干部谈话制度、诫勉制度、民主建设制度、民主生活会制度,坚持乡镇党委定期向党代会报告工作制度和班子成员重大事项请示报告制度,疏通和拓宽对领导班子的监督约束渠道。二是提高乡镇纪检干部履职能力。规范纪检干部的使用,同级党委副书记担任乡镇纪委书记,分工要适度,分管工作尽量与纪检工作相关,确保主要精力放在纪检工作上;专职纪检干部不得兼任与纪检无关的工作,确保乡镇纪检干部专职专用、主业主抓。同时,加大对乡镇纪检干部的培训,提高纪检干部思想政治素质和业务工作能力,使乡镇纪检队伍切实发挥作用,把好乡镇这道廉政防线。
第三篇:乡镇党委换届调研报告
以提高党的执政能力为重点 实现两委班子的合理配置 乡镇党委换届选举,是农村基层党组织政治生活中的一件大事,也是一项十分严肃的政治任务。为做好党委换届的各项准备工作,按照县委组织部的安排,我镇对党委换届有关情况进行了调研。现形成调研报告如下:
一、基本情况镇党委、政府现有副科以上领导人,其中副县人,正科人,副科人;男人,女 人;汉族 人,维吾尔族 人,蒙古族 人,回族 人;具有大学本科以上学历 人,大专学历 人,中专学历 人;班子成员的平均年龄在岁,基本实现了干部的年轻化。近年来,从新提任干部的专业结构来看,经济、农业专业的占55%,并且50%左右的干部拥有两个以上的不同专业学历,镇党政领导班子成员年龄结构、气质结构、专业知识结构趋于合理,政治立场坚定,思想观念较新,工作能力较强、整体素质有所提高。党委、政府分工时均考虑到了成员的各方面素质,做到了分工合理。近年来,我镇党委政府领导能认真贯彻执行党政领导班子议事规则和决策程序,比较团结,善于集思广义,充分发扬民主,坚持大事集体讨论、集体决策,坚持集体领导和个人分工相结合的原则。凡属于方针政策、全局性的问题,如领导干部的推荐、任免和奖惩,经济社会发展的重要决策等,都提请党委(党组)、党支部集体讨论,每个领导成员都能认真履行自己的职责。我镇两委班子的政治核心作用发挥得比较好,基本上能做到既总揽全局,又协调各方,既抓大事、议大事,又较为充分地调动各方面的积极性。能把上级精神与本单位的实际相结合,创造性地开展工作,积极落实自治区、自治州和县委做出的决议、决定,保持政令畅通。专职人大主席及组织干事作为党委委员,能够围绕党的中心工作,认真履行职责,顾全大局,维护好党委的权威。坚持定期召开民主生活会,班子成员之间积极开展批评与自我批评,切实解决在思想、作风、工作和学习方面存在的突出问题,班子成员之间做到经常沟通,党政“一把手”有较高的领导艺术。在决策前能充分调研,征求相关部门和人员的意见、建议和决策。面对改革、发展、稳定中出现的新情况、新问题,尤其是在急难险重任务面前敢于打硬仗,保证了全镇中心工作的顺利推进,使全镇呈现出了经济发展、政治稳定、社会进步、民族团结、人民物质文化生活水平不断提高的新局面。
二、存在的问题一是班子副职的作用发挥得不是很充分。我镇的副职职数较多,有利于开展工作,但是也容易形成推诿、拖拉的现象。二是领导干部的综合素质有待于进一步提高。个别人员不愿意当配角,对单位的工作不出力或不出全力,片面维护局部利益或部门利益,对大局工作不尽心的现象仍然存在。三是在对干部的监督上存在一些薄弱环节。个别领导干部主管工作单一,容易留下一片自己的“自留地”。四是个别人员对会议上的不同意见、合理化建议态度漠然,为避嫌而保持距离,内心设防,不参与决议。五是由于近年来人事变动及工作需要,我镇领导班子人员变动频繁,对于分管的日常工作衔接出现漏洞。目前,镇党委政府共有领导干部名,其中党委名,武装部部长名,政府领导名,人大主席名。
三、对乡镇党委换届的建议一是党委、政府领导职数的合理配备,应根据各乡镇的民族成份和人口情况来确定。如我镇现有党委领导名,均为性,其中党委书记 名,族;副书记 名,族 名 族 名;专职武装部部长 名。政府领导 名,性 名 性 名,其中镇长 名,族;副镇长 名,族 名,族 名 族 名。从我镇的民族成份比例和我镇的人口情况来看,领导班子性别结构略有失调,应在党委领导中配备性干部。二是建章立制,充分发挥乡镇党代表在闭会期间的作用。要建立党员代表例会制度、党员代表小组活动制度、党委委员联系代表和代表联系党员、群众制度、党员代表评议党委班子成员制度、党员代表视察工作制度等规章制度,经常向党代表报告党委、政府的工作,党委、政府在重大问题决策前,要发挥党代表的作用,广开言路,广为纳谏,充分听取他们的意见,积极组织党代表参与党政领导班子的测评。三是实行交叉任职,充分调动班子成员的工作积极性,充分发挥了解全盘工作的职能。同时,通过交叉任职,减少了领导职数,有利于干部政绩考核,进一步加强党的执政能力,使班子成员拧成一股绳,提高办事效率。四是乡镇党委换届应先对人员进行调整,然后再进行换届选举,这样有利于工作的衔接。五是加大农牧区干部交流力度,扩大交流范围,尽可能地使乡镇干部也可以跨地区交流,提高干部协调各方的能力。六是在乡镇党委换届中,要充分发挥民主,广泛征求各方面的意见,采取个人自荐、领导举荐与群众推荐相结合的方式提名候选人,扩大差额选举的范围。
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第四篇:乡镇党委加强党建责任制建设的调研报告
党建责任制是党的一项根本性制度建设,党建工作成效如何直接影响党组织的作用发挥。党的十八大报告强调:“要落实党建工作责任制,强化农村、城市社区党组织建设,加大非公有制经济组织、社会组织党建工作力度,全面推进各领域基层党建工作,扩大党组织和党的工作覆盖面,充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,以党的基层组织建设带动其他各类基层组织建设”。这是党要管党、从严治党方针落到实处的根本保证。xxxx镇党委立足实际、积极探索,通过不断加强党建制度、党建责任、党建目标、党建满意度四项建设,强化党建责任制落实,基层党建水平有了明显提升,基层党组织凝聚力、战斗力得到了明显加强。
一、具体做法
1、建制度,理顺党建工作机制。制定《xxxx镇党建工作责任制实施方案》,充实调整党建工作领导小组,明确党委书记为党建工作领导小组组长。建立党建工作长效机制,镇党委和党总支每月、党支部每季度召开一次党建工作推进会,分别由党组织负责人汇报党建工作开展情况。建立党建责任人联系点制度,党委书记、党委副书记、组织委员定期到基层调研走访,每月到联系群众家中走访一次、到联系点开展一次活动;推行党总支书记、机关党员干部“驻村工作日”活动,党总支书记、机关党员干部每月至少到所属村党组织、帮包村党组织蹲点工作x天,指导村党支部研究党建工作、帮助党支部书记解决党建工作难题;党支部书记每月至少要深入xx户群众家中,宣传党的政策,解决群众难题。把每月28日定为“党建工作日”,镇党委召开专题党建会议,听取党建工作领导小组成员工作汇报,安排部署党建工作。
2、定职责,明确党建工作责任。围绕“书记抓、抓书记”的要求,建立党委书记为党建第一责任人、党总支书记为主要责任人、党支部书记为直接责任人的“三位一体”党建责任体系,真正实现“一岗双责”。年初分别制定党委、党总支、党支部三级党建责任人目标,区分党建工作重点。党委书记着重从研究党建工作、制定党建工作方案、创新党建项目等方面抓统筹、抓全局;党总支书记主要从党建工作推进、党建工作提升上抓落实;党支部书记侧重于突出个人和党员作用发挥,加强党员队伍管理,提升群众满意度等方面下功夫。制作党建工作责任牌,把镇党委、党总支、党支部三方党建责任人承诺的目标公开,明确完成时限。每年开展一次软弱涣散村党组织“清零”行动,党总支在党组织考核中,选择x个党组织作为帮扶提升对象,逐年“消化”处理。每年开展一次“书记上党课”活动,组织党委书记、党总支书记、党支部书记分别于x月底x月初,集中为党员上一次党课,履行党建责任人职责。
3、抓考评,突出党建目标落实。制定党建目标考核办法,细化党建考核内容。采取“上考下评”的办法,每年12月底,开展一次党建工作专项检查,重点对党组织活动场所建设、党员活动开展、党内生活制度执行、党建责任落实等情况,开展专项检查评比。开展“党建专项述职”活动,每年12月底,组织党委书记、党总支书记、党支部书记开展党建工作述职,现场接受基层党员干部、群众代表、“两代表一委员”评议打分。专门设置党建目标完成奖,依据检查评比结果、党建专项述职及平时督导情况,排出名次,在综合表彰会议上给予表彰。对党建工作连续两年位列全镇前三名的党组织书记,优先推荐参加上级党组织评先树优活动;对党建工作考核后五名的党组织书记,由党委书记对其约谈、提醒,对连续两年位列后两名的党组织书记,予以免职。
4、办实事,提升党建满意度。明确“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的目标,在基层党组织中推行“党建目标公开承诺”制。党委书记每年初主持召开党建工作目标承诺会,结合群众关心关注的热点难点问题,每年确定“十大民心工程”,并进行公开承诺。党委书记、党建工作领导小组成员分别与镇党委签订责任书,把民心工程完成情况作为党建工作考核的主要目标。在基层党组织推行“三件实事”办理制,党支部书记结合实际,每年都要确定需要为群众办理的“三件实事”,提升群众党建工作满意度。仅去年xx个村级党支部完成教育、卫生、道路、水利等实事办理xxx件,解决了群众在道路硬化、农田水利、路灯安装等方面的需求。“三件实事”实施xx年来,已成为村党组织利用党建发展成果推动服务联系群众的主要平台,受到群众欢迎。对群众反映的即知即办事项推行“三联督办”一站办结制,党委设立群众反映事项督办室,对群众反映事项分类建档,按照“党委书记签批负责制”的要求,首先由党委书记审阅签批开出承办单,督办室专人送达分管领导干部,由其作出具体督办要求,职能部门具体办理。对办结事项由承办单位负责人签字确认,由交办人、承办单位负责人共同向反映人当面告知办理结果,并听取反映人评价意见,对办理结果和反映人评价意见公开公示,提升办理事项透明度。
二、取得的成效
1、完善了党建工作制度,明确了党建责任人。建立健全党建工作责任制度,使党建责任主体更加清晰,实现了党建工作由“幕后”走上“前台”,形成了抓党建“有制度可依”、“有具体责任人落实”的“两有”目标,改变了以往党建工作责任人积极性不高、抓党建目标性不强的问题。通过推行“书记抓、抓书记”的党建责任人体系建设,让党组织书记都能明白自己就是党建“第一责任人”,切实增强了党组织书记抓党建工作的自觉性和主动性。xxxx办事处党总支书记xxx在基层工作多年,但对党建责任也曾一度认识不足,认为:抓党建是镇党委的工作、是党委书记的事,党总支只负责抓好具体工作的落实就行了,推行党建责任制以后,其个人在思想上得到了根本转变,真正把自己融入到了党建责任人的行列,并带动了辖区党支部党建工作的提升。
2、党建工作有了抓手,责任人身上有了担子。目标是行动的指南,成效是检验工作的主要标准之一。通过推行党建责任制建设,让党建工作责任人目标更明确,行动更具体,形成了“层层抓、分头负责”的齐抓共管工作体系。同时,党建工作明确到人、明确到事,让“说了办、定了干”更具操作性,党建工作一目了然,避免了以往“层层分解、分头行动”推诿扯皮现象的发生。冯庄村党支部曾是全镇有名的党建工作薄弱村,支部书记关祥水想抓党建干着急没办法,后来在“第一书记”的指导下,按照党建责任制要求,建机制、定目标,党建工作抓的“有角有楞”,还建成了党建示范点。通过抓党建带动,党员群众对村干部信任感增强,村级发展步入了快车道,去年该村成功流转土地xxxx亩,建成现代农业示范园,村集体收入不仅增加x万余元,群众每年也能通过收取租金、赚取劳务报酬等方式,提高了家庭收入。
3、实现了党建工作量化考评,党建工作有了推力。定期开展党建责任制考评是抓好党建工作的有力推手,也是检验党建责任人工作成效的主要平台。通过建立党建工作考评常态化、制度化建设,让党建责任人心里时时想着党建、处处围绕党建,切实形成党建工作“经常抓、抓经常”的长效机制。党建责任制考评最大范围吸收社会层面不同群体人员参加,让普通党员群众直接参与考评,既提高了党建工作透明度,也增强了党建责任人抓好党建工作的压力感和紧迫感,让党建工作更贴近基层实际,形成“敞开大门抓党建”的良好局面。
4、明确了党建工作落脚点,密切了党群干群关系。党建工作的好与差,群众最有发言权。作为党建工作的“第一责任人”,各级党组织负责人要始终做一个“明白人”,要真正理解“我是谁、依靠谁、为了谁”,从思想深处真正理解党建工作最终的出发点和落脚点。通过党建责任制建设,避免了党组织负责人“就党建抓党建”的“就事论事”思想。一方面解决了部分群众反映强烈的热点难点问题,充实了党建内容;另一方面提升了党组织负责人党建工作能力,丰富了党建工作形式。
三、思考与建议
党建工作是一项系统性工程,党建责任制建设是抓好党建工作的有力抓手。因此,首先要从抓党建责任制建设入手,通过开展党建责任制建设,能够较好地解决了党建工作“谁来抓、抓什么、怎么抓和看成效”四个环节的问题,切实构建起责任清晰、目标明确、考核科学、奖惩严格的责任目标体系。
1、从责任分工上,要进一步明确“谁来抓”。要进一步明确党建责任制主体,切实把“书记抓、抓书记”纳入党建责任制建设的核心内容,不动摇。基层工作千头万绪,党组织负责人,既要抓好安全生产、社会治安、计划生育、环境保护等“一票否决”责任追究工作落实,同时还要练好“分身术”,把党建工作摆上重要议程日程。党组织书记作为“多面手”,要切实摆正党建工作“谁来抓”的问题。在镇级不仅要建立党委书记第一责任人制,更要明确党委副书记、组织委员及组工专职队伍“分级负责制”,明确党委书记抓统筹,党委副书记抓推进,组织委员及组织工作专职队伍抓落实的“三级推进”措施;在村级要建立党支部书记、组织委员“双向负责”,党支部书记是村党组织第一责任人,既要落实镇党委的党建责任目标,也要制定符合实际的党建计划,组织委员要要切实发展专职作用,做好普通党员的学习教育,提升基层党员能力和素质。
2、从工作内容上,要进一步明确“抓什么”。“上面千根线、下面一根针”。党建工作面广量大、程序严、系统性强,党建工作要有“建树”,首先要明确“抓什么”。要细化各级党组织书记抓党建工作重点,党委书记既是党组织的负责人,又是基层党建工作的直接责任人,在突出抓好镇党委班子自身思想、作风、制度和能力建设的同时,重点抓好全镇党建整体谋划、安排部署、指导检查、考核奖惩、机制创新、党支部书记管理等重点工作。村党支部书记是党建工作的具体执行者,要按照“五好”标准,抓好班子,带好队伍,执行好各项制度,把党支部建设成党委放心、群众满意的先进基层党组织。
3、从工作方法上,进一步明确“怎么抓”。要充分发挥基层党建领导小组作用,定期召开党建会议,专题研究部署基层党建工作,形成多方参与、齐抓共管的格局。要结合实际建立党建目标责任制,对党建工作的任务目标、责任分工、推进措施提出明确要求,明确镇党委书记抓什么,党支部书记抓什么,避免“眉毛胡子一把抓”,什么都抓、什么也抓不好的现象。要结合实际探索制定“精而实用”的党建和村级工作制度,党委书记每年要对基层党组织建设情况进行筛查,确定一批软弱涣散党组织,以点带面,重点攻关。要建立定期督导检查机制,对照党建目标责任,每季度开展一次督导检查,每半年进行一次评比,充分调动党组织书记抓党建的积极性和主动性。
4、从奖惩措施上,要进一步细化考评标准。要进一步细化党建工作考评标准,通过调查、座谈等方式切实掌握基层党组织党建工作状态,制定符合实际的党建考核方案,切忌“大而空”,脱离基层党组织实际。考评标准要简单、易懂和便于操作,立足于“上级要求什么、基层需要什么、党员群众需要什么”为目的,要简单、易懂和便于操作,避免搞花架子。在检查评比中,要突出公开、公平、公正,坚持“一把尺子量到底”,通过检查评比,达到调动积极性,提升党建工作水平的目的。
第五篇:乡镇党委换届调研报告
以提高党的执政能力为重点实现两委班子的合理配置
乡镇党委换届选举,是农村基层党组织政治生活中的一件大事,也是一项十分严肃的政治任务。为做好党委换届的各项准备工作,按照县委组织部的安排,我镇对党委换届有关情况进行了调研。现形成调研报告如下:
一、基本情况
镇党委、政府现有副科以上领导人,其中副县人,正科人,副科人;男人,女人;汉族人,维吾尔族人,蒙古族人,回族人;具有大学本科以上学历人,大专学历人,中专学历人;班子成员的平均年龄在岁,基本实现了干部的年轻化。近年来,从新提任干部的专业结构来看,经济、农业专业的占55%,并且50%左右的干部拥有两个以上的不同专业学历,镇党政领导班子成员年龄结构、气质结构、专业知识结构趋于合理,政治立场坚定,思想观念较新,工作能力较强、整体素质有所提高。党委、政府分工时均考虑到了成员的各方面素质,做到了分工合理。
近年来,我镇党委政府领导能认真贯彻执行党政领导班子议事规则和决策程序,比较团结,善于集思广义,充分发扬民主,坚持大事集体讨论、集体决策,坚持集体领导和个人分工相结合的原则。凡属于方针政策、全局性的问题,如领导干部的推荐、任免和奖惩,经济社会发展的重要决策等,都提请党委(党组)、党支部集体讨论,每个领导成员都能认真履行自己的职责。我镇两委班子的政治核心作用发挥得比较好,基本上能做到既总揽全局,又协调各方,既抓大事、议大事,又较为充分地调动各方面的积极性。能把上级精神与本单位的实际相结合,创造性地开展工作,积极落实自治区、自治州和县委做出的决议、决定,保持政令畅通。专职人大主席及组织干事作为党委委员,能够围绕党的中心工作,认真履行职责,顾全大局,维护好党委的权威。坚持定期召开民主生活会,班子成员之间积极开展批评与自我批评,切实解决在思想、作风、工作和学习方面存在的突出问题,班子成员之间做到经常沟通,党政“一把手”有较高的领导艺术。在决策前能充分调研,征求相关部门和人员的意见、建议和决策。面对改革、发展、稳定中出现的新情况、新问题,尤其是在急难险重任务面前敢于打硬仗,保证了全镇中心工作的顺利推进,使全镇呈现出了经济发展、政治稳定、社会进步、民族团结、人民物质文化生活水平不断提高的新局面。
二、存在的问题
一是班子副职的作用发挥得不是很充分。我镇的副职职数较多,有利于开展工作,但是也容易形成推诿、拖拉的现象。
二是领导干部的综合素质有待于进一步提高。个别人员不愿意当配角,对单位的工作不出力或不出全力,片面维护局部利益或部门利益,对大局工作不尽心的现象仍然存在。
三是在对干部的监督上存在一些薄弱环节。个别领导干部主管工作单一,容易留下一片自己的“自留地”。
四是个别人员对会议上的不同意见、合理化建议态度漠然,为避嫌而保持距离,内心设防,不参与决议。
五是由于近年来人事变动及工作需要,我镇领导班子人员变动频繁,对于分管的日常工作衔接出现漏洞。目前,镇党委政府共有领导干部名,其中党委名,武装部部长名,政府领导名,人大主席名。
三、对乡镇党委换届的建议
一是党委、政府领导职数的合理配备,应根据各乡镇的民族成份和人口情况来确定。如我镇现有党委领导名,均为性,其中党委书记名,族;副书记名,族名族名;专职武装部部长名。政府领导名,性名性名,其中镇长名,族;副镇长名,族名,族名族名。从我镇的民族成份比例和我镇的人口情况来看,领导班子性别结构略有失调,应在党委领导中配备性干部。
二是建章立制,充分发挥乡镇党代表在闭会期间的作用。要建立党员代表例会制度、党员代表小组活动制度、党委委员联系代表和代表联系党员、群众制度、党员代表评议党委班子成员制度、党员代表视察工作制度等规章制度,经常向党代表报告党委、政府的工作,党委、政府在重大问题决策前,要发挥党代表的作用,广开言路,广为纳谏,充分听取他们的意见,积极组织党代表参与党政领导班子的测评。
三是实行交叉任职,充分调动班子成员的工作积极性,充分发挥了解全盘工作的职能。同时,通过交叉任职,减少了领导职数,有利于干部政绩考核,进一步加强党的执政能力,使班子成员拧成一股绳,提高办事效率。
四是乡镇党委换届应先对人员进行调整,然后再进行换届选举,这样有利于工作的衔接。
五是加大农牧区干部交流力度,扩大交流范围,尽可能地使乡镇干部也可以跨地区交流,提~部协调各方的能力。
六是在乡镇党委换届中,要充分发挥民主,广泛征求各方面的意见,采取个人自荐、领导举荐与群众推荐相结合的方式提名候选人,扩大差额选举的范围。