葆姿活动协议（最终版）

第一篇：葆姿活动协议（最终版）

百脑汇商场活动合作协议书

甲方：百脑汇（福建）电子科技开发有限公司

乙方：厦门葆姿文化传播有限公司

甲乙双方经过友好协商，本着“互惠互利、共同发展”的原则，就2011年11月20日、27

日举办的“职来职往”活动合作事宜达成如下协议：

一、活动时间：2011年11月20日、11月27日

二、甲方的权利和义务

1.活动宣传物料（海报、展架、舞台幕布）体现乙方标志（须清楚体现带有葆姿字样）；

2.甲方提供11月份情报志1/4P版（内页，根据版面安排，规格为21x7.125）做为乙方广

告宣传（内容乙方自行制定）；

3.厦视6套宣传片显示乙方logo；

4． 厦视2套录播活动凸显乙方logo（在录制的过程中对舞台上我方的标志给予特写）；

5． 在整个节目过程中主持人口头提示乙方全称（至少提示两次）；

三、乙方的权利和义务

1.乙方为本期活动提供健身卡及美容SPA单次券用作资源互换（明细如下）；

葆姿女子健身周卡价值380元/张，共计50张

葆姿女子健身单次卡168元/张，共计150张

葆姿美容SPA单次券100元/张，共计58张

2． 乙方提供的健身卡及美容SPA单次券有效期为二个月（以协议签订日期为准，仅限富山店使用）每人限用一次；

3.甲方在发放乙方提供的健身卡及美容SPA单次券须做好详细的发放记录，并将内容反馈至乙方，没经过乙方准许不得私自将此券用于其它途径或是销毁；

四、争议处理：

双方若发生争议，应友好协商解决，协商不成，若要提起诉讼，则应提交甲方所在地

有管辖权的法院裁决。

五、其他：

本协议一式两份，双方各执一份，具同等法律效力，本协议自双方法定代表人或其授权代

表签章之日起生效，未尽事宜，双方共同协商解决。

甲方：乙方：

代表签字：代表签字：

日期：日期：

第二篇：葆姿舞蹈网站策划书

葆姿舞蹈网站策划书

介绍：

葆姿舞蹈网站的成立初衷是对于广大的学生群体进行资料、信息的提供服务。大家都知道，对于现在的广大中国家庭乃至世界范围内的家庭来说都是非常重要的，对于舞蹈也是大多数学生非常喜欢的。葆姿网立志成为一个学生庄海章的角度设计的，具有鲜明的主题性。特点主要体现在：

1、广泛而大量的学习资料。详细，全面，权威。

2、权威而详细的学校咨询。正确的引导包括报考、入学、花费等信息。

3、让大家只登陆一个网站就可以找到所有项要的。

4、可以与知名教师面对面的学习，并同时提供免费的音频下载

5、构建行业间的信息平台

一、网站名称：葆姿舞蹈培训中心

二、网站的类型：公司网站

三、网站的建设方案

1.网站作用：推广舞蹈让每个爱舞蹈的人都能跳舞，用于推广及介绍

2.网站规模：小规模，3.网站目标客户：学生，每个爱舞蹈的人

4.网站特色：由于我的网站主要是面向青少年，所以在风格和色彩的整体设计上追求青少年的口味.四、网站的风格及配色方案

1.网站名称：葆姿舞蹈培训中心

2.网站标准色：网站是以白色为主基调，在加上紫色给人带来高雅的感觉。

4.网站标准字体：采用楷体，这种字体的好处是无论在何种浏览器上都能正常显示。

五、网站的栏目设计

六、网站设计和制作中所采用的技术

1．Flash特效功能

2.图片展示功能

3.文章查询功能

葆姿不仅仅为了我们自己，也是为了更为广大的舞蹈群体。我们从自己的需求出发，逐 步融合广大学生全体，学生家长群体的建议和意见，完善自我。发展成国内大型的综合性教育网站。

七、网页设计和制作中所采用的技术：

1，dreamweaver网页创建，链接功能。

2，flash特效功能。

3，在线留言功能。

4，图片展示功能。

5，视频功能

6，模版建设

7，fireworks图片等

8，客户联系

建站目的1、这是我第一次构建网站，了解和熟练网站的软件

2、展现自我……

3、熟悉网站建设过程，并熟悉网站设计和网页制作 建站内容框架建站内容框架建站内容框架建站内容框架

1.以一个页面介绍公司形象基本情况，添写构思

2.内容导航

1)主页

2）课程设置

3)舞蹈介绍

4)环境展示

5)名师风采

6)联系我们

二，首页的设计简述为了使我的的首页美观生动，吸引人在我的首页我还添加了形象开头动画页面在页面上我首先映入你眼帘的是美丽的鼠标光影效果，在它的上面我添加可透明的flash动画，这样会使网页具有动态美的感觉，加上合理多彩颜色，无论是从视觉，听觉还是让人轻松的公司网页。

三，栏目页及内容页的设计构思我的个人网站大体上包括一下内容：公司介绍，形象等链接，一、建设网站前的市场分析

1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点，2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力。

五、网页设计

1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合企业CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划，保持网页的整体一致性。

庄海章

10601111024

信息管理11-1班

第三篇：站姿教案

高一礼仪

课程名授课章节 授课 礼仪 站姿

称（教学课题）时数

“行动导向”单元教学模式 ——示范、模拟训练法

教学方法

教学媒体（含教具）三面墙安装高度及地镜子的形体训练室、站姿挂图、多媒体、黑板、教学 目标

教材分析

教学重点

教学难点

教学准备

粉笔

知

1、掌握站姿的基本要求。

识

2、掌握站姿的操作标准。目标

3、掌握男性与女性站姿的异同点。能专业能力：掌握规范的站姿，能自纠错误直至形成习惯

力方法能力：根据不同环境熟练运用不同的站姿，呈现优雅的仪态

目社会能力：塑造体态美，培养良好的仪态修养，增强学生的行业素质和美的意标 识，通过理论与实践相结合的教学训练学生优雅的举止。

仪态，又称“体态”，是指人的身体姿态和风度。姿态是身体所表现的样子，是人体的一种无声语言。风度则是内在气质的外在表现。人的一举手、一投足、一弯腰乃至一颦一笑，并非偶然的、随意的，这些行为举止自成体系，像有声语言那样具有一定的规律，并具有传情达意的功能。人们可以通过自己的仪态向他人传递个人的学识与修养，并能够以其交流思想、表达感情。《仪态礼仪（站姿）》是《礼仪》第 2章第3节内容。在此之前，学生已学习了仪容、仪表礼仪的基础上,这为过渡到本节的学习起着铺垫作用。本节内容是在《礼仪》 中占据重要（龙头）的地位，以及为坐姿、走姿、蹲姿的训练，乃至交际、仪式、求职礼仪学习和今后的工作打下坚实的基础。

(1)站姿的要领及各种站姿的基本要求。（因为这是掌握正确站姿的基础）(2)各种站姿的操作标准。（因为它能帮助学生塑造体态美，培养良好的仪态修养，进一步增强学生的行业素质和美的意识，从日常生活中不断修正学生。）（3）站姿的训练（技能训练、通过理论与实践相结合的教学训练学生优雅的举止。）要求学生在平时也能尽量做到站姿正确，改正不正确的行为习惯，塑造体态美，培养良好的仪态修养，进一步增强学生的行业素质和美的意识，从日常生活中不断修正自己；通过理论与实践相结合的教学训练学生优雅的举止。（俗话说：台上一分钟台下十年功；因为改正不正确的行为习惯、塑造体态美、培养良好的仪态修养，必须从日常生活中不断修正学生；它要求学生务必每天自觉训练20—40分钟，考验学生的毅力）。

三面墙安装高度及地镜子的形体训练室、墙上有各种站姿挂图、另一面墙投影屏幕多媒体、安装多媒体

第四篇：葆德学习体会

葆德医院管理绩效学习体会

这次参加了北京葆德医管绩效考核，体会颇多。

1、葆德医管是国内首家专注于医院管理、投资、托管的专业咨询公司。主持多家三甲医院、二甲医院的战略咨询、绩效管理咨询项目。当然是需要80—100万元资金。

2、葆德医管的周嫘老师讲的绩效管理特点

（1）以服务人次为基准。医改新政策规定的九不准，其中规定不准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩、不准开单提成、以服务人次为考核标准。

其优点有如下：

1、必须有较好的医疗技术

2、具备好的服务态度

3、费用病人能接受

4、避开了一些常见的问题。如医保扣款、拒付；过度医疗泛滥等

5、真正以病人为中心，服务人次越多，可让几方满意，可让政府满意，可让医院满意，可让患者满意，可让职工满意。人员绩效提高了，职工当然满意。

其缺点如下：考虑成本怎样控制。

（2）优势病种---其实是服务人次的核心。

优势病种其实是医院的一个特色、亮点。如我中心康复病房是目前的一个特点、亮点。我们在这个方向投资买设备是必须的，因为能带来很多的效益，不会亏本。刘邦祺讲的土豆理论就是这个道理，优势病种对了，服务人次上升是肯定的。（3）加强医院内部管理体系。

首先，制定绩效考核标准。如，临床60%、医技25%，均按照服务人次+病种定科室指标，绩效定的非常细。后勤15%，以工作承载量及工作质量定标准。

其次，要求员工参与制定绩效目标和评价标准。科室负责人承担绩效管理职责，尽量减少浪费（医疗赔付、医保拒付、盲目的设备投入）。

3、经营分析会

（1）科室每季度一次经营分析（很重要）。可以帮助科室找出存在的问题，提高工作效率，在质和量两方面较以前提高。

（2）院领导工作分析会。每周或每月一次，就分管工作进行分析，找出问题所在，从而推动以后工作，提高执行力。

（3）全员职工大会每月一次。通报一月以来的工作（经营）情况，就员工的工作表现和能力提出表扬和批评。通报医院重要决议，宣传最新医疗政策，建立领导与职工畅通的信息交流和管理渠道。

第五篇：自强不息葆本色

自强不息葆本色，争当改革排头兵——水务集团模范军转干部李尚伟先进事迹

李尚伟，现任市水务集团质量技术部探查科科长，1993年10月从部队团训练处处长的职位上转业到地方，1995年底因工作原因调入原市自来水公司，成为一名普通的净水厂司泵工。从部队到地方，从干部到普通职工，环境变了，职位变了，待遇也变了，但不变的是他干事创业、永争一流的坚定信念和执着追求。李尚伟深深地认识到：只有不变的事业，没有不变的行业；只有不变的信念，没有不变的历程。凭着在部队锤炼出来的过硬政治素质，顶着工作环境、待遇和生活等方方面面的差异和压力，李尚伟克服思想上的巨大落差，以饱满的热情和无比的干劲积极应对新的挑战，适应新的角色，实现新的超越。

攻坚不怕难，把身心系在工作上

刚转业到地方，面对新的环境和新的工作，李尚伟深知要想有一番作为，就要比别人付出更多的努力，洒下更多的汗水。同事们在地方已经工作了十几年，积累了丰富的经验，而他一切都要从头做起。俗话说：笨鸟先飞。为了尽快进入角色，他把一天的时间挤成两天，全身心投入到工作中。上班时间刻苦学，拼命干，班上完不成的工作，就利用休息时间加班加点。李尚伟的工作信条就是：别人做不到的自己要做到，别人能做到的自己要做好，努力做到干一行、爱一行，专一行、精一行，成为供排水行业的行家里手。由于业务能力突出、工作表现优异，1997年3月，单位安排李尚伟负责供水管网普查和威海供水地理信息系统的建立工作。这是一项技术复杂的系统工程，它涉及到计算机、测绘、电子、物探、供水等方面的专业知识，还有各种先进仪器设备的开发使用，对工作人员的素质要求特别高，而李尚伟和同事们都是第一次接触，困难之大可想而知。面对这项极富挑战性的工作，李尚伟没有畏缩不前，而是带领大家刻苦学习相关专业技术知识，钻研仪器设备的操作方法，查阅大量相关资料，多方请教，在最短的时间内掌握了管网探查所需要的相关知识和各种仪器设备的使用方法，先后攻克了一个又一个技术难题。在开发使用探地雷达的工作中，为了提高探深、满足供水管网的需要，他先后进行了多方面的比对实验，在此基础上，又对各种实验方法采集到的数据进行专业化分析研究，提出了改进发射电路、增加发射功率来提高探深的方案，并最终获得成功，使探深由原来的地下0.5米提高到1米，地质不复杂的能达到2米，基本满足了市区供排水地下管网的普查需要。在开发使用GPS全球卫星定位系统的过程中，李尚伟遇到了坐标转换的难题。因为GPS是美国发明创造的，其坐标是国际坐标系，而威海实行的是独立坐标系，进行坐标转换是个难题，而要买制造商的软件需要十多万元。为了节省资金，他主动承担了转换坐标的开发工作，经过刻苦钻研，最后采用逐点测量、进行网平差的方法成功解决了坐标转换的难题，为企业节省了大量资金，创造了可观的经济效益。

轻索取重奉献，把真情融入事业中

2000年以后，李尚伟开始担任管网探查检漏科科长，水务集团组建后也一直担任该职务。面对更大的挑战和责任，他不敢有丝毫懈怠。为了不断提高工作能力和业务素质、适应新岗位职责要求、跟上供排水一体化改革发展的步伐，李尚伟始终坚持每天挤出1小时进行自学，还自费参加了多个业务技术培训班。即使是面对要照顾因患脑血栓而卧床不起的母亲这一生活困难，他也从未间断过学习，更没有因此而影响工作。在野外用“GPS”测量坐标时，经常碰到仪器电池用尽、不能继续工作的问题，为了不耽误工作进度，李尚伟经常自己掏钱买电池；野外作业需要工具包，他就把家中的书包拿去当工具包。评选先进个人时，他总是主动把名额让给其他同事，把得优秀的机会让给他人。他始终认为：“独木难成林”，成绩是大家共同努力取得的，无论评谁大伙都毫无怨言，目的只有一个，那就是推动工作顺利开展。为保证仪器设备的正常高效使用，对各种仪器设备，李尚伟总是精心维护保养，如遇到小毛病，自己就主动检查修理，既为公司节约了资金，也提高了工作效率。凡是他使用过的仪器设备，从没发生人为的损坏。由于探测设备保养维修到位，有些设备虽已超过“服役期”，但使用时仍非常准确。几分耕耘，几分收获。在负责探查科工作期间，李尚伟带领全体工作人员仅用5年时间就完成了威海城区40多平方公司范围内所有供水管网的普查工作，初步建立了供水管网地理信息系统。通过认真细致的全面普查，李尚伟基本掌握了全市自来水管网的状况以及阀门、卡子、消防栓、水表的分布位置，另外，通过与管网维修和工程安装等业务科室的交流合作，他还初步了解了维修及安装方面的工作流程，为进一步做好供水探查工作创造了有利条件。

有担当敢拼搏，把干劲用在关键处

作为一名中共党员、军转干部,合格不合格，关键是看平时能不能认得出来，关键时刻能不能站得出来，危急关头能不能豁得出来。从转业到地方那一天起，李尚伟就暗暗下定决心，要像当年入伍、入党宣誓那样，把在部队大熔炉中练就的光荣传统和优良作风发扬光大，把根深深扎在企业里，在供排水改革大潮中建功立业，书写人生新篇章。从部队转业至今，无论单位交给李尚伟什么任务，他都始终坚持高标准严要求，吃苦在前，冲锋在前，顾全大局，敢于负责。管网普查工作量大、难度大，经常遇到各种想象不到的困难。虽然由于多年从事外业工作，李尚伟的胃病反复发作，需长年吃药，但在工作中遇到苦活、脏活、累活时，他仍然义无反顾、冲在最前头。在测量污水池污水深度时，有时由于井太深，尺子不够长，他就冒着刺鼻难闻的恶臭，只身下到污水井中测量井深；有时为了查明管线，他带头钻到脏兮兮的桥洞里、窨井内进行查看。同事们说：“李科长不愧是军人出身，敢打敢拼。”他却说：“当官不带头，士兵谁上前？打仗时缩在后面瞎指挥，领奖封赏时一个赶俩，我们军人没有这样的孬种。”他常说，作为一名军转干部、共产党员，就是要勇于拼搏、敢于负责，发挥旗帜效应，勇于承担急难险重任务，关键时刻冲得 上去，不然怎么对得起党和部队多年的培养？

时光荏苒，一转眼，李尚伟从部队转业到地方已10多年。在这期间，李尚伟获得各种荣誉无数，日前他又被威海市委宣传部确定为市直部门2个先进典型之一，在威海电视台和威海日报上予以大张旗鼓的宣传，然而他没有躺在功劳簿上沾沾自喜，忘乎所以。现在李尚伟和他的同事们开始着手对市区污水管网进行全面普查，新的挑战又开始了。李尚伟正以高昂的斗志、百倍的热情和全心全意为人民服务的执着信念，忘我地投身于他所钟爱的供排水事业，在供排水改革大业中书写着人生新的篇章。