康佳集团管理人员任职资格体系项目合同20050513

第一篇：康佳集团管理人员任职资格体系项目合同20050513

康佳集团股份有限公司

管理人员任职资格体系项目合同

甲方（需求方）： 康佳集团股份有限公司

乙方（服务提供方）： 广州益言普道咨询服务有限公司

甲、乙双方在平等互利、充分协商的基础上，就乙方为甲方提供管理人员任职资格体系项目的相关事宜，在深圳达成以下条款：

一、服务的内容：

1.项目名称：康佳集团管理人员任职资格体系项目。

2.乙方按照附件一《康佳集团管理人员任职资格体系项目实施计划书》的内容向甲方提供有关的咨询服务和项目成果。

二、服务时间：

1.按照附件二《康佳集团管理人员任职资格体系项目工作计划表》的内容，乙方将在十周内完成所有项目成果的交付，双方约定项目实施时间为：2006年 05月18日至2006年07月28日。

2.在项目实施过程中，可能需要对事先约定的项目时间进行调整，但需要双方协商同意。

三、甲方义务

1.在项目实施过程中按照附件《康佳集团管理人员任职资格体系项目实施计划书》的要求，为乙方的项目实施提供必要的行政支持，包括提供项目所需的公司资料和信息。

2.甲方有义务组织相关人员出席乙方组织的项目会议，在会议中充分表达甲方的意见，加强与乙方的沟通与合作。

3.甲方必须在项目组要求的合理时间内审核完乙方项目成果，若乙方未能在合同规定时间内提供项目成果，则甲方审核的时间相应顺延。

4.在乙方按照约定履行合同的前提下，按本协议第八款的约定支付本项目的费用。

四、乙方义务

1.按照双方约定的项目目的、范围和时间框架实施项目计划，按期完成项目的设计和实施工作。

2.乙方必须保证按照《康佳集团管理人员任职资格体系项目实施计划书》提交最终的项目成果。

3.乙方必须按照本合同的要求及时交付项目成果，并保证提交的所有项目成果都经过甲方的认可。

五、甲方的权利

1.甲方有权要求乙方严格按照《康佳集团管理人员任职资格体系项目实施计划书》开展项目运作，并提交项目成果。

2.甲方有权对乙方所提交项目成果进行审核，并提出相应的改进意见。

六、乙方的权利

1.乙方有权在项目达到预期目标后按合同得到项目付款。

2.乙方有权了解与项目有关的技术和问题根源，甲方应提供准确的信息。

七、保密条款

1.合同一方不得向任何第三方透露或泄漏合同另一方的商业秘密及相关版

权，违反者必须承担相应的经济赔偿责任；

2.甲方在项目调研、开发、及交付后的全过程中向乙方提供的所有与项目有关的文件、资料(合称甲方资料)是甲方的商业秘密。乙方及其人员对甲方资料的使用仅限于项目范围，并只能在乙方内部使用。未经甲方书面许可，乙方不得将甲方资料或其中的任何一部分向任何第三方或无关人员提供或以其他形式扩散；

3.乙方向甲方提供的项目中使用的工具、方法以及项目成果，甲方未经乙方同意不得转让给其他方，或以其他形式扩散。

八、项目实施费用与付款条件：

1.本项目之合同金额为人民币肆拾捌万元整（RMB480,000元）。

2.该合同价格为含税价且包括乙方顾问在深圳实施项目期间的食宿费用及

乙方顾问往返广州和深圳的交通费用。

3.甲方须在项目合同正式签订的十个工作日内支付项目总费用的30％，即

人民币壹拾肆万肆仟元整（RMB144,000元）；在项目第四阶段工作结束后的八个工作日内支付项目总费用的30％，即人民币壹拾肆万肆仟元整（RMB144,000元）； 在项目全部结束并经甲方认可后的十五个工作日内支付项目总费用的40％，即人民币壹拾玖万贰仟元整（RMB192,000元）。

4.乙方按照甲方实际支付的金额，向甲方提供销售发票。

九、违约责任

1.甲方不按约定时间和方式支付项目费用，乙方有权将有关服务推后，并不承担项目违约责任。

2.因甲方原因造成的项目成果交付期推迟，乙方不承担任何责任。

3.乙方在甲方履行合同的前提下未按时提交经甲方确认的项目成果，甲方有权终止合同并根据实际情况追究违约责任。

十、合同变更

1.《康佳集团管理人员任职资格体系项目实施计划书》和《康佳集团管理人员任职资格体系项目工作计划表》作为本合同的附件，是本合同不可分割的一部分，与本合同具有同等的法律效力。

2.甲、乙双方只要达成一致，可以对本协议中的任何条款进行修改，修改部分经双方确认后具有同等法律效力，未经另一方确认的修改不具有对对方的约束力。

3.项目实施过程中，双方通过文字往来、传真件、电子邮件等方式进行条款的修改，在双方签字确认后，具有与本合同同等的法律效力。如与本合同或其他文本有冲突之处，按时间顺序，以双方最后约定的内容为准。

十一、本协议的未尽事宜，由双方友好协商解决。协商不成的，一方可向甲方所在地有管辖权的人民法院申请裁决。

十二、本协议一式肆份，甲方持有三份，乙方持有一份，具有同等法律效力。

十三、本协议自双方正式签字之日起正式生效。

（以下空白）

甲方名称：康佳集团股份有限公司

代表签字：

签约日期：

乙方名称：广州益言普道咨询服务有限公司

代表签字：

签约日期：

第二篇：物业管理人员任职资格整理版

一、物业总经理

任职资格：

1、学历/专业：大学本科以上学历，房地产、物业管理等相关专业。

2、工作经验/年龄：30-45岁，8年以上相关工作经验。

3、管理经验：至少3年以上相同岗位管理经验，有甲级写字楼工作经验优先。

4、知识/技能： 熟悉房地产开发和物业管理工作流程和环节；熟悉国家相关房地产、物业管理法律法规政策和政府部门相关办理事项审批程序；受过管理学、战略管理、管理技能开发、公共事件危机管理、房地产和物业管理知识等方面的培训。熟悉办公自动化软件操作，良好的口头和书面表达能力。

5、资格证书：本科以上毕业证书，中级以上职称资格证书，物业管理经理上岗证。

6、个人素质：有较强的计划、组织、领导、协调、控制、督导能力，具备全面统筹大型综合物业的能力；有较高的职业素质、责任感，良好的管理理念、服务意识、应急处理能力，为人热忱有礼，工作仔细认真。

二、物业总经理助理

28岁以上,男女不限,管理类或相关专业大学本科以上学历,五年以上大中型企业或三年以上人力资源及行政后勤管理经理级岗位同等职位工作经验,经工商行政管理专业培训;文字功底好,知识全面,热爱行政管理工作。

1)具备网络知识,熟练电脑办公软件操作。

2)踏实、责任心强,有大型社区管理经验;

3)熟悉人力资源各职能模块的操作及国家地方有关人事政策法规;

4)擅长基层岗位工作分析,人力资源规划及绩效考评管理;

5)具有良好的团队协作精神,与基层员工及管理团队能融洽沟通;

6)系统了解现代公司管理模式和相关实践经验;

三、项目经理：

1、思想品德

（1）认真遵守国家的法律、法规。

（2）遵守职业道德，认真做好各项工作，有较强的事业心，克已奉公。

（3）待客热情礼貌，能与同事和业主友好相处，热心助人。

（4）保守公司秘密。

2、知识水平

（1）悉物业管理知识，通过政府主管部门的岗位培训合格，持证上岗。

（2）了解公司的质量方针和目标，并善于将其分解为本部门的质量目标。

（3）熟悉本部门各岗位的服务规范，服务提供规范和质量控制规范，能在实践中认真贯彻执行。

（4）物业建设规划及管理知识。

3、政策法规

（1）熟悉国家物业管理的有关法律法规要求。

（2）掌握《中华人民共和国经济合同法》，并能熟练运用于物业的接标工作。

4、工作能力

（1）分析、判断能力。

（2）开拓创新的能力。

（3）组织协调能力。

（4）语言文字表达能力。

（5）熟悉物业管理计算机网络的应用。

四、经理助理：

任职资格：

1.教育背景

 专科以上学历；

2.培训经历

 持有全国物业管理企业经理上岗证；

3.经验

 具有5年以上大型物业管理经验；

4.基本技能和素质

熟悉综合管理

五、工程主管

1、有5年以上设备管理经历。

2、有多学科多专业的互通常识。

3、有较强的文字处理能力和语言表达能力。

4、具有管理员工的实践能力。

5、有相关专业实践经历。

6、有制订对设备的选型、安装、调试的综合能力。

7、能制定常规的工程管理制度和编制各种工作计划，组织实施的能力。

8、能制定各种紧急事故的处理措施和较强的应变能力。

六、秩序维护主管

任职资格：

5.教育背景

 高中以上学历；

6.培训经历

 须持有物业管理人员上岗证；

7.经验

 有两年以上工作经验；

8.基本技能和素质

熟知秩序维护工作流程，具备较强的管理指挥能力。

七、客服主管

任职资格：

1.教育背景

 大专以上学历；

2.

3.

4.

5.培训经历 持有全国物业管理从业人员资格证 经验 具有3年以上物业管理经验。基本技能和素质 熟悉客户服务工作； 态度

八、环境主管

任职资格：

6.教育背景

 高中以上学历

7.培训经历

8.经验

 从事过保洁工作；

9.基本技能和素养

 身体健康、具有良好的沟通协调能力

10.态度

九、车辆管理员

任职资格：

11.教育背景

 高中以上学历

12.培训经历

 持有相应的岗位资格证书

13.经验

 从事过物业管理秩序维护工作；

14.基本技能和素养

 身体健康、具有良好的沟通协调能力

15.态度

十、保安员

男性: 两年以内复转军人,身高178CM以上,年龄20-25岁之间,高中以上文化程度,在服役期间任副班长以上职务,无犯罪记录,无不良嗜好。

女性:身高165CM以上,年龄18-22岁之间,懂电脑操作,并具有一定的军事素质。

十一、中控值班员

22岁以上,高中以上学历,部队担任过班长以上职务,在公司工作半年以上,掌握监控中心内各系统工作原理、性能和常规的维护保养工作,具备保安员招聘基本条件。

十二、消防技工

20岁以上,45岁以下,高中或以上学历,持相关上岗证书;二年以上建筑或物

业管理行业消防工作经验,熟悉消防设备工作原理,对电气及消防设计有很一定认识;具备良好的项目实操能力;熟练掌握社区消防设备设施维修保养及相关技术标准和规范等;警觉性高,敬业负责,具有良好的职业道德,责任心强;敬业、刻苦并能承受工作压力。

十三、电梯技工

20岁以上,45岁以下,高中或以上学历,机电或电梯专业,有电梯操作、维修上岗证;二年以上相关工作经验,熟悉电梯安装、调试和维修保养流程和工作标准,具有一定的电梯安装质量、调试及验收标准的检验判断能力;警觉性高,责任心强;了解本行业相关的法律、法规和特种设备技术规范;具有良好的职业道德,敬业、刻苦并能承受工作压力。

十四、高压进网电工

20岁以上,45岁以下,高中或以上学历,电气等相关专业。持高压进网证、电工证及其它合格上岗证书,从事物业管理或酒店行业三年以上维护操作工作经验。具有良好的职业道德,敬业、刻苦并能承受工作压力。

十五、弱电技工

20岁以上,45岁以下,高中或以上学历,机电、通信等相关专业,初级技术职称;二年以上智能大厦、智能社区弱电系统维修实操经验;熟悉对讲监控、防盗系统等设备设施技术标准和工作规范;了解弱电各子系统的相关产品及其市场趋势;了解本行业相关的法律、法规,具有良好的职业道德,敬业、刻苦并能承受工作压力。

十六、给排水技工

20岁以上,45岁以下,高中或以上学历,二年以上大中型房地产或物业管理企业建筑工程相关施工实操经验;熟悉水电安装、给排水、消防、煤气管道的实操。了解本行业相关的法律、法规、规范,具有良好的职业道德,敬业、刻苦并能承受工作压力。

十七、维修技工

20岁以上,45岁以下,高中或以上学历,电力与电气工程、工业电气自动化、建筑电气工程或相关专业给排水等相关专业。持相关合格上岗证书,从事物业管理或酒店行业工程管理二年以上工作经验;熟练掌握强、弱电、空调及电梯的维修;熟悉物业小区内部设备设施的运作及基本有关的专业知识;持电工上岗或其它合格证书;具有良好的职业道德,敬业、刻苦并能承受工作压力。

十八、维修监理

22岁以上,35岁以下,中专或以上学历,电力与电气、工业电气自动化、建筑电气工程、给排水等相关专业。持高低压进网证及其它合格上岗证书,从事物业或酒店行业工程管理三年以上工作经验。有良好的职业道德,敬业、刻苦并能承受工作压力。

十九、绿化员

男、25-35岁,身高1.65以上,男性,身体健康,初中以上学历,具有二年以上绿化养护管理工作经验,能熟练使用各种园林机械,责任心强,吃苦耐劳。

二十、保洁员

35岁以下,男女不限,具初中以上文化程度,身体健康,能吃苦耐劳。二

十一、消杀员

20岁以上,高中以上学历,熟悉园区环境,2年以上工作经验,经过专业的培训,能熟练操作“灭四害”等各类消毒、消杀工具。二

十二、前台客服

20岁以上,28岁以下,男女不限,大专以上学历,文笔较好,品貌端正,具有思维清晰、敏捷,沟通、协调、能力较强,稳重踏实。熟悉物业管理实务运作、物业管理方面的法律法规和房地产方面的基础知识,懂资料、仓库管理程序,熟练使用OFFICE软件,有一定的网络知识。持物业管理从业人员上岗证书,有一年以上大型楼盘物业管理实际工作经验者优先。

二十三、客户服务部收费员

20岁以上,35岁以下,男女不限,财会或物业管理专业中专以上学历。二年以上小区物业管理工作经验,熟悉物业管理相关法律、法规和基本财会知识,能熟练使用WORD、EXCEL等办公软件,具熟悉操作小区物业管理收费软件经验。须有广州市户籍担保。

二十四、仓库管理员

25岁以上,男女不限,中专以上学历,具仓库管理知识和经验;二年以上大中型企业或同等职位工作经验,经过工商企业仓库管理专业培训。敬业、可承受工作压力。

二十五、区域助理

1、熟悉客服、工程维修、消防、安保、监控、保洁等管理流程；

2、精通物业管理操作流程且掌握有关物业管理相关法律、法规；

3、精确制定各项物业费用、能源费用、租赁价格及建设费用；

4、监管小区设施、设备的养护及设备设施的维修，安排各项维修工程和专业的发标工作；

5、负责监管项目资产（如车位、房屋等）的运行情况；

第三篇：管理人员任职资格考核表

管理人员任职资格考核表

姓名 评估期限 年

岗位 月 日 考核内容 至

本岗位任职日期 年 月 日

一、工作计划完成情况（100%）
权 重 工作目标和业绩指标 完成情况 自评 上级（20%）（80%）

说明：

1、根据部门及岗位工作计划，结合自身的工作目标和业绩指标，考核工作完成情况；

2、项目权重根据工作的重要性自行设定（可根据目标经营责任书设定）；

3、考核指标的完成情况要使用准确扼要的数据、事实依据来分析，尽量少用描述性的语言；

4、如果某些岗位无相关业绩指标，可基于工作计划完成情况的工作职责进行评价。员工自评得分： 主管领导评语： 主管领导评分：

二、胜任素质（100%）要 素 专 业 及 相 关 知 识 工 作 态 度 评 分 标 准 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 自 评（2 0%）上 级（8 0%）

行为表现

具有扎实的专业知识及广泛的专业背景，能充分完成本职工作，超过岗 位要求。具有良好的知识与背景，能够完成本职工作，部分超过本职工作。专业知识符合岗位要求，但工作中有时发现部分不足之处。专业知识离岗位要求尚有差距，部分符合。对工作所需的专业知识不充分，致使日常的工作无法圆满完成。工作认真，态度诚实，待人接物品行堪为他人模范 对工作的态度认真，懂礼貌，个性稳健，能受他人尊敬。虽有时会引起纷纠或麻烦事，但其态度与品行尚称良好，尚能获得 他人的好感。对其态度与品行稍有疑问。态度及品行极为恶劣，使人对其发生恶感。有强烈的责任感，认识本职的重要性，适质适时完成职责。

责 任 感

认识自己的职责，尚能负责完成所承担的任务。稍欠责任感，但尚能完成分内的责任。缺乏责任感，时有逃避责任的情况。无责任感，经常逃避责任。对待工作积极主动，具有较强的全局观念，无需督促就能考虑并着手工 作。对工作的认识有一定的深度与广度，能够主动完成工作。虽主动性尚可，但有时也有拖拉现象。工作效率较差，须时常进行检查、督促。对待工作，指导一步完成一步，经常督促，亦有不能或拖延完成现象。

主 动 性

热衷于创造性的解决问题，对旧事物非常反感，决策时比较大胆激进。5 创 新 性

团 队 合 作 沟

对新事物具有良好的接受性，提倡创新，创造性地落实上级布置的 各项工作。对于上级布置的各项工作，解决问题时愿意尝试新的方法。在探索新观念或新事物时，略显保守。因循守旧，对于上级布置的各项工作，教条、死板的执行。善于化解团队的冲突，维护和加强团队的声誉，能够指出团队激动人心 的发展方向

第四篇：高级管理人员任职资格管理办法

《高级管理人员任职资格管理办法》知识问答

1、对出现哪些情形负有个人责任或直接领导责任的金融机构高级管理人员，银行业监管部门可根据情节轻重及后果，取消1至10年（包括1年）直至终身的任职资格？答：

（一）因长期经营管理不善，造成连续性的严重亏损；

（二）发生重大金融犯罪案件后，不及时报案并采取相应措施，不积极配合有关部门查案、办案，干扰或妨碍案件查处；

（三）金融机构内部管理与控制制度长期不健全或执行监督不力，造成重大资产损失，或导致发生重大金融犯罪案件；

（四）拒绝、干扰、阻挠或严重影响银行业监管部门依法监管；

（五）因严重违规违章经营、内部制度不健全或长期经营管理不善，造成金融机构被接管、被迫合并或宣告破产，或者引发区域性或系统性金融危机；

（六）被依法追究刑事责任；

（七）其他银行业监管部门认定应取消任职资格的情形。

2、对已任职的高级管理人员，如发现在前任机构任职期间存在违法违规违纪行为及其他不宜担任金融机构高级管理人员的情形，应如何处理？答：银行业监管部门可取消其一定期限直至终身的任职资格。

五、案件专项治理方面知识问答公务员1号网

3、银监会案件专项治理工作十项措施是什么？

答：一是完善相关法律法规，加大对银行业犯罪的打击力度。研究并提请有关部门修订《刑法》相关条款，明确有关司法解释；研究修订《金融违法行为处罚办法》，加大对金融违法违规行为的行政处罚力度；在《企业破产法》中明确有关债权保护条款，充分保障债权机构的合法权益；研究有关延伸检查权问题，增加有效监管手段；二是实行重大案件责任追究制度，切实落实各级领导责任。银监会将配合有关部门尽快制定《银行业重大案件责任追究规定》；三是加强任职履职管理，对高管人员实行动态监管。进一步完善《银行业金融机构高级管理人员任职资格管理办法》，尽快制定《银行业金融机构高级管理人员履职监管办法》；四是加强银行业金融机构内部审计力量，增强自我纠错能力。尽快制定《银行业金融机构内部审计指引》，帮助和督促银行业金融机构解决现阶段内部审计独立性和权威性不够等问题；五是加强银行业金融机构信息科技系统建设监管，提高信息科技水平；六是完善会计统计相关制度，加强对中介机构管理；七是提高银行业金融机构处置突发事件能力，研究制定《案件损害控制办法》，努力控制和减少银行业案件可能造成的经济与声誉的损害，切实维护金融稳定；八是积极推进国有商业银行改革，完善公司治理结构；九是完善不良资产处置办法，做好资产管理公司案件治理工作；十是提高银监会有效监管水平，发挥专业化监管优势。

4、银监会案件专项治理第八次工作会议提出案件专项治理工作要做到“三个坚持”，实现“三个目标”是什么？答：“三个坚持”就是：坚持标本兼治，重在治本；坚持查防结合，重在防范；坚持改革管理并重，重在加强内控。

“三个目标”就是：继续降低案件发生率；继续提高案件成功堵截率；继续严惩犯罪分子、重处违规行为。

5、银监会2007年全国农村合作金融机构案件专项治理工作电视电话会议提出扎实深人地做好案件专项治理工作要做好“五抓”、“五结合”具体内容是什么？答：“五抓”就是：一抓分类整治；二抓高发部位；三抓跟踪整改；四抓内部控制；五抓案件间责。公务员1号网

“五结合”就是：

一、惩治与教育相结合；

二、案件查纠与防范相结合；

三、制度完善与制度执行相结合；

四、内部监督与外部监管相结合；

五、内部控制与文化建设相结合。

6、银监会2007年全国农村合作金融机构案件专项治理工作提出的总体目标是什么？

答：银监会2007年全国农村合作金融机构案件专项治理工作提出的总体目标是：深人地开展案件专项治理工作，坚持“三年大见成效”的目标不变，即以“治本”为主，通过强化制度建设和提高制度执行力，到2008年底，全面建立起“查、防、堵、惩、教”有机结合的长效机制，形成制度健全、执行有力、内控严密的案件查防体系。

7、银监会2007年全国合作金融监管工作会议提出防范三险内容是什么？

答：合作金融机构突出防范三险就是要强化信用风险、操作风险和市场风险等三大风险的防范，目前，信用风险仍然是农村合作金融机构的最大的风险，操作风险也十分突出，市场风险仍在不断凸显。

8、“四项制度”是指什么？

答：一是岗位轮换制度；二是干部交流制度；三是强制休假制度四是近亲属回避制度。

9、案件专项治理工作的“4＋1”是指什么？答：“4”是指：印鉴密押，包括公章、私人名章、业务操作流程密码、柜员卡管理；银行内外账户管理和对账管理，以及事后检查；人员岗位制度与岗位稽核、行为规范的综合管理；电子银行和PT系统的管理和服务（ATM机录像带的管理，要建立录像带次日双审、双签制度，审查人员要认真负责，并且录像带要至少保存3个月以上）。

“1”是指对库房的管理。公务员1号网

10、案件治理应明确的C65V要求是指什么？答：”Where“高发部位在哪里；Who谁在主谋作案；“Way”作案手段和教训；“What”应针对性的整改什么；“When”具体分条分段整改的时限。

11、黑龙江银监局七项措施推进案件专项治理工作是什么？答：一是有效落实操作风险十三条。要求各银行机构将银监会的要求传达到各网点和员工，并对落实情况进行专项评价；二是深化制度建设。要求各银行机构将规章制度的清理完善作为防范风险的重要措施长期抓下去。重点围绕制度建设的严密性、执行制度的严肃性查漏补缺；三是开展风险排查工作。要求各银行机构于近期开展重要空白凭证核查、同城票据清算、截留储蓄资金、顶冒名贷款等专项自查；四是对干部交流和重要岗位轮换不力的机构，加大处罚力度；五是发挥内部稽核监督作用。督促各银行机构充分发挥内审作用，严格落实尽职免责制度，严禁避重就轻、敷衍

了事的不履职行为；六是严格问责制度。落实“双线问责制”，对发生重大案件的，不但追究单位主要负责人，还将上追两级机构的领导责任。对监督检查不力的部门和人员，也进行问责；七是培育良好的内控文化。指导各银行机构屏弃将内部控制与发展、内部控制与经济效益对立起来的经营思想，建立符合自身特点的内控文化，不断增强风险管理和内控法律意识。

12、黑龙江银监局下发的《加强农村合作金融机构案件防范长效机制建设的指导意见》中共涉及多少条？主要内容是什么？公务员1号网

答：共十一条，主要内容是：一是建立科学完善的法人治理制衡机制；二是建立审慎严密的管理流程控制机制；三是构建全新的信贷管理机制；四是建立垂直管理的风险控制机制；五是建立高管与重要岗位人员监测排查机制；六是完善内部监督制约机制；七是健全和完善科学的人力资源管理机制；八是建立科学的绩效考核激励约束机制；九是建立具有自身特色的企业文化保障机制；十是建立完善信息化的服务和管理系统；十一是建立多层次的外部监督制约机制。

13、黑龙江银监局下发的《加强农村合作金融机构案件防范长效机制建设的指导意见》建立科学完善的法人治理制衡机制要求中，共涉及哪些主要内容？

答：一是逐步完善法人治理结构；立是建立决策责任评价机制；三是建立引咎辞职机制。

14、黑龙江银监局下发的《加强农村合作金融机构案件防范长效机制建设的指导意见》建立审慎严密的管理流程控制机制要求中，共涉及哪些主要内容？

答：一是再造制度和操作流程；二是建立内部联席会议制度；三是建立定期检讨、更新机制；四是建立定期反馈与通报机制；五是建立及时整改和责任追究机制。

15、黑龙江银监局下发的《加强农村合作金融机构案件防范长效机制建设的指导意见》构建全新的信货管理机制要求中，共涉及哪些主要内容？答：一是完善健全信贷管理授权、授信制度；

二是积极推广农户贷款授权、授信管理新模式；三是逐步建立专职的信贷审批机构；四是严格执行审贷分离制度；五是逐步推行信贷营销客户经理制。

16、黑龙江银监局下发的（加强农村合作金融机构案件防范长效机制建设的指导意见》逐步建立专职的信货审批机构要求中，针对公司类客户和农户货款分别提出哪些要求？

答：针对公司类项目贷款和大额贷款，应以县级联社为单位成立相对独立的信贷审批委员会，信贷审批委员会直接对县级联社理事会负责，负责审批超辖内基层社及营业机构权限的各项风险类业务，并承担相应责任。针对农户贷款及其他自然人贷款，、有条件的县级联社可以向基层信用社派驻专职审批人，负责基层社权限内贷款的审批，信贷审批委员会负责考核专职审批人，其组织、人事、薪酬关系归县级联社直接管理。暂时不具备条件的县级联社应强化对基层社信贷审批管理，基层社及营业机构可以成立审贷小组，其成员原则上可由主任、委派会计主管及分管信贷副主任组成，主任、委派会计主管分别具有一票否决权认负责审查、审批权限内和低风险信贷项目，超基层社及营业机构权限项目应报信贷审批委员会审批。

17、黑龙江银监局下发的《加强农村合作金融机构案件防范长效机制建设的指导意见》建立基层会计主管委派制度要求中，主要内容是什么？公务员1号网

答：逐步探索建立以县级联社为单位，向基层社派驻会计主管（坐班主任）制度。县级联社向辖内基层机构派出会计主管，委派会计主管隶属于县级联社（委派机构），其组织、人事、薪酬关系上挂县级联社管理，负责对基层社（受派机构）业务活动进行监督，对受派机构负责人进行监督制约。委派会计主管对受派机构会计核算业务的真实性负责，对贷款发放进行有效监督，对受派机构不正当经营及异常交易行为不予以授权处理，对于存在的违法违规行为可直接向委派机构报告。对会计主管的考核以委派机构考核为主，受派机构考核为辅，突出合规指标的考核、兼顾绩效指标的考核。

第五篇：二：任职资格体系建设

1.运维业务所需从业人员能力、素质的反馈【书面WORD格式】

2.运维区域环保主管部门政策要求的反馈【书面WORD格式】

3.运维质量巡检的相关建议.客户说频繁,各种保养单，运维台账，1运维人员所需的能力和素质

从现场的运维情况来看，我认为运维从业人员应该至少具备以下的能力和素质：

1认真。认真是一种能力，也是一种态度，在日常维护及保养中有许多细节之处都容易疏漏，比如上平台忘拿了某件工具或者小零件导致无法上一次平台解决问题；档案管理方面，周运维单，月报表及零漂量漂文件的填写，书写要认真；每天周报的填写，每周的工作总结，以及每个报销周期报销单的填写都需要细心认真的去做。所以认真是很重要的。

2沟通交际能力。现场运维员工在与客户的交往中尽量要保持着装整洁，交谈礼貌，处事踏实认真，自己在客户心里树立良好形象并更好地完成工作的同时，公司管理有方，讲究诚信，优质服务等名片也随之刻在了客户的脑中。所以在与客户的沟通与交流中一定多注意，礼多人不怪，主动征求客户意见，为客户解决难题，以便更好完成我们的服务工作；同事与同事之间应该被提供更多在一起沟通工作的机会，至少可以交流一下工作心得，能营造更好合作，共同努力的工作氛围再好不过了，这需要领导的一些引导，更需要同事之间更多的努力；员工领导之间也应多进行沟通，领导可以了解员工最近的工作情况和学习情况，为员工指导方向并提供帮助，尽力将每个员工凝聚在自己为中心的团体中，大家共同把工作做的更好。员工也要主动跟领导沟通，自己对什么工作有什么建议，自己在生活工作方面有什么难题，领导之所以可以成为领导那一定会有更多的阅历，所以多少可以帮助到自己的员工。3自学能力。在现场遇到的问题尽量在现场根据自己所学的工程手册基础知识，结合现场实际问题通过自己的研究，观察和知识的运用或者求助，在最短的时间将问题解决，并有所收获的同时举一反三；公司每年举行的技术能力等级考试，除了需要丰富的现场经验为基础外，更需要结实的理论知识为指导，技术等级考试方能立于不败之地；由于员工越来越多，各办事处距离总部较远，地区小范围的培训又较不规范，所以在现场运维的工作人员必须具备较强的自学能力，自己主动的学习，通过学习更好的完成工作并提升能力。

4吃苦耐劳。经常地上平台其实不是一件轻松的事情，尤其是在烈日下或者寒风中就更痛苦啦。在迁安，很多企业都在修建脱离塔，技改就得移位吧，将旧烟筒上的设备拆下来，搬到新的脱硫平台上，现场配合很多时候都很有限，所以劳动强度有时就加大。迁安运维量较大，并且将会有更多的安装项目，员工随多，但多数员工技术质量相对来说还较差，所以工作其实来说还是比较累的。总体而言，相对其他工种来说劳动强度也并不是很大，但是还是要求从业人员具备吃苦耐劳的能力。

作为现场运维人员，其实需要更多别的能力和素质，以上只是个人以为必须具备的能力和素质。