第一篇:2011年四龙乡亮点介绍(定稿)
2011年四龙乡特色亮点介绍
2011年,四龙乡党委政府紧紧围绕“五城”建设目标,奋力推进黑龙观省级新农村示范片建设和农村“五化”建设。2009年底,省委以黑龙观命名,确定我县21个村为省级新农村建设示范片。去年5月,示范片建设工作正式启动。为确保这一工作富有成效,乡党委、政府一班人采取“党建跟着项目走,干部带领群众干,村子采取民主管”的办法强力推进示范片建设。通过近两年的发展,乡党委、政府组织群众近5万人次突击修建三四路、建四路8.6公里,村道水泥路40.5公里,黑龙观村和龛院寺村产业环线5.4公里,发展果套药产业8500余亩,发展莲藕种植产业600余亩,在董家庵、土地垭等村建设葡萄长廊800亩。实施房屋风貌整治900多户,集中修建新房86套。
示范的作用在于带动周边村子的发展。乡党委、政府针对这一实际,先后多次组织全乡9个非示范村的干部群众到示范村、群龙乡、老鸦镇等乡镇学习示范片建设情况、旱地产业化推进情况以及速生林栽植情况。全乡上下掀起了比、赶、超的热潮,14个村的党支部书记相互摆起了攀比发展的擂台,2011年全年改造村道路沿线低效林450亩,新栽速生林1100亩,村民年人均增收在400元以上。“公路水泥化、旱地产业化、环境优美化、农房村庄化、管理民主化”目前正成为全乡14个村发展的主旋律。
乡党委、政府把14个村作为工作的主战场,发展的主阵地,实现人生价值的主方向,同时积极推进场镇建设。今年新建农贸市场3000平方米,彻底改变以往场镇以街代市的局面。新栽桂花树250株,安
装路灯10盏,购买果皮箱30个,手推垃圾车10辆,建立垃圾中转站1个。
乡党委政府在抓好经济建设各项工作的同时,也把党建工作和精神文明建设放在重要位置来抓。按照“党建四级联动,发展内外互动”的目标,抢抓省委农工委定点帮扶等机遇,围绕“县委一年出拐点、两年出亮点、三年出景点”的推进要求,以构建省、县、乡、村四级党组织上下联心、内外联动的“党建联合体”为重要抓手,充分发挥党建引领作用和资源整合优势,深入推进新农村建设各项工作,开创了党建与发展共赢的生动局面。14个村的“农家书屋”也全部建成并投入使用,极大的丰富了全乡群众的业余生活。
2011年是四龙乡加快发展、跨越发展,强力推进新村建设,进一步加快干部作风转变的关键之年,是群众无上访、干部讲奉献、产业求突破,人心思干、人心思变的飞跃之年。2012年,乡党委、政府将团结带领全乡干部群众咬定目标,在“五化”上求突破,在“五城”建设上出新招,形成“开放创新,同力争先”的良好氛围。
第二篇:南龙乡“四帮四促”活动汇报材料
南龙乡“作风建设年”暨“四帮四促”活动 经验交流材料
县委作风建设年活动领导小组:
根据省、市、县领导干部中开展“作风建设年”暨“四帮四促”活动,进一步做好新形势下群众工作的有关精神,2010年12月,经我乡党政领导研究决定,在全乡范围内开展领导带头、干部切实履行的以拉近干群关系为目的、深入两项制度衔接的“四帮四促“活动。根据《南龙乡开展“四帮四促”活动工作方案》({2010}43号)文件安排,活动开展三个月来,领导高度重视、干部切实负责,并取得一定成效。先将活动情况汇报如下:
一、精心组织 周密安排
按照县相关文件要求,我乡认真抓好落实,一是成立了乡“四帮四促”活动领导小组,制订了“四帮四促”活动工作方案。并在2010年12月10日召开了乡全体干部职工参加的“四帮四促”动员大会,会上对活动的开展进行了全面的安排和部署。
二、广泛宣传 加强动员
2010年12月11日至14日由党委书记吴洪刚同志带队,刘涛、吴国敏组成的工作组到田坎村开展“四帮四促”工作。一是采取组织村组干部、党员、致富带头人召开了座谈会及进村入户等形式。围绕中央十七届五中全会、省委十届十次全会及县相关会议精神,省、市、县“十二五”规划提出的思路、目标和任务,以及南龙乡经济社会发展思路,对田坎村村干部、群众开展学习宣传辅导工作。进一步将党的各项方针政策和重大决策部署传达到群众中。引导村干部、群众准确把握形势,进一步发扬“不怕困难、艰苦奋斗、攻坚克难、永不退缩”的贵州精神,切实把思想统一到生活发展上来、把心思集中到生产发展上来、把力量凝聚到小康社会建设事业的发展上来。
三、找准方向 完善规划
在领导干部深入开展调研的基础上,重点帮助各村村全面总结以往的工作。结合省、市、县“十二五”规划的战略部署、目标任务,指导各村围绕乡“十二五规划”进一步修改完善村发展规划。把规划设想落实到具体项目上,以项目推动发展,实现脱贫致富。
四、理清思路 查找问题
全乡各村通过多年的扶贫社会面貌已有很大改善,但也还存在不少问题,目前存在的问题有:一是贫困面大,贫困程度深。二是基础设施条件未得到根本改善。部分窜寨路未完善。三是农业经济结构单一,缺乏新的经济增长点,农民增收难度较大。四是基础教育落后,人口总体文化素质偏低,经济发展意识跟不上发展的需要。
五、立足实际 研究对策
一是加强村两委组织建设,充分发挥两委在扶贫攻坚中的战斗堡垒作用,实现管理民主和政务公开,接受群众监督。二是加强与乡直有关部门的协调沟通,多方争取资金,加大扶贫投入。
三是按照统一规划、突出重点、整合资金、集中扶持的要求,用好用活资金,提高资金使用效益。四是进一步深入调研,发挥当地优势,帮助群众寻找一条脱贫致富的路子。
六、积极帮促 完善机制
建立帮促机制。对帮扶联系点的重大事项主要领导亲自过问督促,分管领导对分管的项目负责联系指导并明确专人跟踪了解。涉及到项目的乡直单位,二级机构要负责具体指导实施。提供全程代理,帮办式服务。主要领导每月到帮扶点指导帮扶工作不能少于2次,领导班子成员不能少于3次,联络员每月在帮扶点帮助工作不能少于3天。负责定期做好对联联系点村帮扶工作的情况收集、分析、整理及沟通、联系工作。
目前,我乡领导班子及干部共计帮扶贫困户127户,领导干部、机关党员与联系点困难党员或群众结对。开展“一对一”结对帮扶活动,并在春节前到扶贫点开展慰问活动二次。
七、层层深入 取得实效
通过以上帮扶工作,使帮扶对象进一步理清发展思路、逐步改善产业结构、进一步改善贫困的生活面貌以便早日脱贫。一是部分农民感到党的政策现实性,政府形象变得局部好了,以前脸难看、门难进的干部现在会主动上门温暖虚寒了,极大的拉近了干群关系,对于做好新形势下干群、党群关系有极大的推动作用。二是极大地教育了干部特别是年轻干部,对“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”活动起到画龙点睛的作用,干部沉得下去是做好基层工作前提,只有把干部“下放”到群众一线、问民之所需、解民之所急才是一个基层干部的锻炼的必经之路。三是通过帮助化解矛盾纠纷,广大人民群众邻里关系和谐了,将有更多的心思和精力去搞生产、谋发展,提高生活质量,这将社会经济发展、农民生活质量提高与和谐社会有机结合起来。
八、狠抓落实 总结经验
“四帮四促”活动毕竟是新形势下的新要求,还处于探索阶段。在取得一定成效的同时也存在很多问题。一是部分干部还不是理解“四帮四促”的真正内涵,没有把对农民的生存性帮扶转移到生产性、发展性帮扶上来,单一认为就是简单物质帮扶,没有更好的运用授之以鱼不如授之以渔理论,从而影响了四帮四促的在群众中宣传以及活动应取得的成效。二是还存在流于形式、过程的个别现象,在具体的帮扶活动中有些领导干部忽视了活动的真正的作用和目的,没有把握好以民生带动发展的新经济发展模式,没有认真领会“十二五规划纲要”中关于民生新要求。
中共南龙乡委员会 2011年4月7日
第三篇:回龙安全工作亮点
回龙完成2017年安全工作亮点
一是以构建责任体系为根本,落实安全工作“一岗双责”。结合教育系统安全管理实际,制定下发《“一岗双责”管理制度》,始终坚持以全员参与、分级管理的工作原则,将安全工作覆盖到校园每一个区域,按照“谁主管、谁负责;谁审批、谁负责;一级抓一级、层层抓落实”的原则,实行清单式管理、全过程追踪、可量化考核,真正将安全生产“党政同责、一岗双责”落到实处,形成教育系统安全工作层层抓、安全措施层层管的良好态势。
二是以优化考核方式为导向,突出安全工作“过程监管”。修订完善安全工作考核方案和实施细则,变“固定考核”为“动态考核”,实行过程与结果、日常考核与年终考核、规定工作与临时性工作相结合的动态考核管理机制;实行百分制,变“权重集中”考核为“权重分散”考核,县教委考核权重60%,片区教育督导办考核权重40%。修订完善《安全工作考核实施细则》,共4项涉及51个考核指标。修订后的细则更加注重安全过程监管,考核指标更加具体,更加注重关键问题考核,更加注重重点领域防范。今年以来,现场排查并督促学校整改隐患15起,突出了安全工作“过程监管”这一重要环节。
三是以强化专项整治为突破口,狠抓安全工作落实。全年先后部署开展开学安全隐患专项排查整治、校车安全专项整治、防溺水专题教育、夏季消防专项检查、校园住户摸底统计与安全协议签订专项工作、校门安全隐患专项排查整治、“牙签弩”专项清理整治、安全疏散通道专项治理、高层建筑消防安全专项整治、对外租借校舍专项排查清理、校园周边社会治安专项治理、今冬明春火灾防控、秋期消防安全隐患大排查大整治等十几个专项工作,并建立事项清单,明确具体事项和完成时限,让整治工作更有针对性和实效性,掌握得更全面更具体。
四是以活动开展为载体,安全意识不断提升。通过开展“法治综治宣传月”“禁毒宣传教育”“安全生产月”“安全在我心中”等专题活动、预防溺水专题教育课堂教学,承办重庆市消防安全示范课评比活动渝东南片区赛等主题系列活动,引导广大师生提升法治安全意识和防毒拒毒意识。组织师生参加重庆市交通安全辅导员宣教技能大赛,安全主题的美术、书法大赛,“学宪法讲宪法”等系列主题竞赛和决赛,以赛促训。
五是以过程跟踪为重点,安全监管常态化。县教委相关科室固定分成2个检查大组,8个检查小组定期或不定期对全县8个片区各中小学开展安全工作常态检查。基本保证每月达70人(次)以上,采取纵向到点、横向到边方式,不间断深入各中小学校幼儿园开展安全工作监督检查,对部署的工作进行过程跟踪,将检查结果记录在案,作为年终考核重要依据。
第四篇:质量安全亮点介绍范文
南通三建2014年上半年质量安全现场观摩会
施工现场质量安全观摩会迎检发言稿
------------------------发言人:王帝运
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
首先,请允许我代表南通三建大连分公司第一工程处对各位领导和同仁在炎炎夏日之中莅临亿锋广场三期【御苑】二标项目,检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
自年二月进场以来,我们在分公司领导、甲方单位、监理单位的正确领导和关怀下,以饱满的热情和争先创优的精神,全力投入到各项工作中去。认真贯彻执行分公司的各项规章制度,全面推行标准化管理。立足高起点,坚持高标准,夜以继日,争分夺秒。分工明确,责任到人。忙而不乱,有条不紊。各项工作始终向着项目目标有序推进。现就我们第一工程处亿锋广场三期【御苑】项目部有关安全、质量、技术方面情况向各位领导、各位同仁汇报如下:
一、基本情况:
本项目建设规模80654.47平方米,项目质量目标确保“星海杯”争创“世纪杯”;已申报“辽宁省绿色施工示范工程”、“辽宁省安全文明施工标准化工地”;拟申报“全国第四批绿色施工示范工程”。也是今年分公司重点工程之一,为此,我们把亿锋广场三期【御苑】施工作为首要工程来抓。想尽千方百计,早谋划、早安排、早准备,把各项施工准备工作提前做到位,有力促进了各项工作的顺利展开。
二、具体措施:
我们在安全、质量、技术方面有以下几方面的亮点,取得了良好的效果,现简要给各位领导介绍一下:
(一)安全施工(防护)创新方面:
1、卸料平台
卸料平台因安装、提升、使用频率较高等特点,一直是现场施工中项目部安全工作的重点之一。亿锋广场三期项目卸料平台采用预埋锚栓结合钢丝绳拉结加固方式,并结合材料捆绑不方便等特点设置了材料捆绑点及两侧抄网防护,在保证安全及操作便捷的前提下又一次展现了我们南通三建员工在施工过程中的不断学习追求创新的精神。
2、外脚手架拉结点
因后期二次结构施工楼地面需做采暖系统及外墙线条构造,项目部结合本工程剪力墙结构特点,外脚手架拉结点采用了套管预埋加固连接,在满足安全的前提下,为后续施工创造了有利条件,大大提高了施工进度。在一定程度上体现出项目部在实际施工中的不断细化创新理念。
3、电梯井内模提升架体
根据以往的施工经验,本次项目电梯井内模采用了钢管架体支撑,内铺设整体多层木工板。利用架体和电梯内侧剪力墙的平行支撑力及架体与电梯门洞口楼板的斜支撑稳固架体,在确保操作的安全性的前提下,巧妙地解决了电梯井内壁支模所需的操作平台,电梯井拆模后,架体支撑通过塔吊提升到上一层施工位置,大大提高了电梯内模提升操作的时效性。
4、临边洞口防护
在确保临边防护的安全性、安装的便捷性的情况下,现场采用了工具式洞口临边防护。主材采用了不锈钢套管、膨胀螺丝、钢管。不仅保证了安全还大大提高了视觉感观(还可以重复利用),更主要的是,节约了材料,由于实现了临边洞口防护设施的工具化,还能够节约安装所需的人工费用。
(二)质量控制方面:
1、三检制度
项目部在质量方面一直注重过程控制,严格执行“三检制度”。
2、楼层实测实量
因施工质量需要本次项目在主体验收前项目部对每户都自行进行了实测实量,并喷印在墙上。为后期顺利通过主体验收做好了充分的前序准备工作。
3、新型材料的使用
因为我们是采用小模板施工,且质量目标较高,要求达到清水混凝土效果。为了严格控制混泥土成型效果,在施工用材方面项目部采用了“组件式模板支撑体系”。此新型支撑体系采用“L”型主背楞、外檐内檐为次背楞(背楞规格均为48*48型钢)阳角及洞口有专业锁具,木方全部刨平,保证了内衬模板平整、受力均匀。施工操作时由厂家专业指导安装。外墙大角竖线自下而上逐层跟上,保证了竖向垂直度。搭设便捷美观、成型效果佳,成为亿锋广场项目自开工到现在三期以来一大亮点。
(三)技术方面:
1、工程师手把手作业指导,常驻施工第一线。
在施工中对现场作业工人交底到具体作业人员,详细指导了清水混泥土施工工艺及编制了具体的打磨处理指导作业书,尤其是模板施工工序及拆模的时间控制,严格按技术交底执行,切实保证了清水混泥土感观质量。
2、施工无污染,环境没负担,打造“绿色”品牌。
此次项目在分公司领导的指导下,项目部编制了绿色施工专项方案,并已申报“辽宁省绿色施工示范工程” 下一步拟申报“全国第四批绿色施工示范工程”。现场场地布置、防尘处理、雨水收集、办公及施工材料的二次甚至多次再利用等工作都在有条不紊的进行,并及时做了相关影响资料的录制和收集。
3、规范各专项技术交底,定期组织技术培训。
现场各专业专项施工,均根据此次项目编制了专项技术交底,并且交底到具体的操作人员。在日常的施工中每月还进行定期的专业培训,保证了技术交底切实可行。
4、健全工程内业资料填报机制,规范化资料管理。
现场全部工程内业资料完全按照现场实际施工进度及时填写上报,所有进场材料时严格按验收制度检查,并准时上报监理并取样复试。
(四)数字信息化管理、透明化施工
此次项目按照公司要求,安装了与分公司联网的监控系统,确保了现场各个方面、各个部位、各个环节都在有效的监控之中,大大解决了
以往现场施工中可能出现的安全质量问题。
(五)奖罚分明、责任到人
项目部在安全质量方面制定了严格的奖罚制度。责任到人奖罚严明。用严格的制度有效的保证了质量安全问题。
虽然我们做了一些工作,但还很不到位。离上级的目标要求还相距甚远,与兄弟单位相比有很大的不足。项目部从经理到员工,都感到担子很重、压力很大。今后,我们一定再接再厉,进一步落实好分公司、建设单位、监理单位的各项要求,确保年各项任务目标的实现。
让我们在上级领导、主管部门的关心支持下,认真践行我公司“业主第一、用户至上、以诚取信、服务为本”的企业宗旨,秉承“明德、商法、包容、创新、追求”的核心理念,发扬“以人为本、诚实守信、团结高效、追求卓越”的企业精神,倡导“一流质量、一流管理、一流服务”的管理方针。辛勤付出一万的努力,坚决防止万一的发生,保证安全质量管理理念深入人心,以奋发有为的精神,以积极进取的态度,以开拓创新的工作业绩,为公司“做好、做强、做大,建设具有竞争力、美誉度的建筑企业”做出应有的贡献!
再次感谢各位领导、各位同仁的工作指导!谢谢大家!
南通三建大连分公司第一工程处 亿锋广场三期【御苑】项目部
第五篇:微课亮点介绍
本微课视频有以下几个优点:
1、通过本节课的教学,让学生进一步体会,数学来源于生活,又用于生活,提供学生生活中熟悉的材料作背景,学生学习兴趣很高。
2、教学设施中,我非常重视开头的引入教学,激发学生学习的兴趣。注意鼓励学生大胆发言,注意从生活中的两幅图片出发,展现知识的形成过程,使学生能够利用已有的生活知识和数学知识,通过知识迁移、类比的方法归纳得出同类项的概念以及合并同类项的法则。使他们不会觉得数学概念学习的单调乏味,逐步提高学生抽象概括的能力。
3、教学的设计主要是体现以“学生为主体,教师为主导”的教学理念。整个教学过程都是学生在思考、交流,相互比赛,并解决问题,老师只是进行适当的点拨,从而真正体现了以学生为主体,教师为主导的教学理念。学生通过自学,再小组讨论,把不懂的问题都在组内消化完成。全班交流展示时,所举同类项的例子,能检验该学生是否真正掌握了同类项的概念,突出了合作交流的重要性。
4、通过议一议,汇报学习成果,培养了学生的数学语言表达能力,促使学生对合并同类项的法则理解记忆。通过比一比,看谁反应快;填一填,看谁写得最快;全班分为两组进行比赛能检验学生对同类项的概念及合并同类项的法则是否掌握,学生通过两组比赛活动,也能发扬学生合作学习的精神,进一步培养学生团结协助、严谨求实的学习精神。从而激发了学生探究数学的兴趣,更能发挥学生解决问题的主动性,使每个学生在比赛活动中都有收获。
5、通过学生谈收获,教师做补充,培养学生的数学语言表达能力和自我整理的学习习惯。因此整堂课主要突出了以下三个方面: 贯穿了一个原则——以学生为主体的原则;培养了一种意识——合作交流的意识; 锻炼了一种能力——数学语言表达能力。