在青工技术比武动员大会上的讲话大全

第一篇：在青工技术比武动员大会上的讲话大全

青年朋友们：

今天在这里召开青工岗位练兵和技术比武活动动员大会，我给大家讲讲当前我们厂实际成本水平的现状与新指标之间的差距和面临的生产经营形势。首先我强调一下，我们现在是面对国内国际市场的激烈竞争，青工队伍技术素质的全面提高至关重要。我厂目前的青工比例很大，占全厂员工总数的60以上，青工技术素质的参差不齐，在很大程度

上影响着我厂产品的产量、质量的提高，生产成本的降低。现在还有些人认为，现在学不学技术无所谓，现在这种混日子的思想，已经完全不能适应当前企业改革与发展的需要，必将被社会淘汰。举个简单的例子，就拿去年内退的一批员工来说吧，技术好的工人和技师都被别的一些企业高薪聘请。前几天，去公司听了许继集团的报告会，深有感触。“学技术光荣，有技术可敬”在许继集团蔚然成风。我们的企业要想在激烈的国内国际市场竞争中立于不败之地，就需要培养一大批适应新技术挑战的青工队伍，否则，就将被企业所淘汰。各单位要进一步调动广大青工学知求技的积极性，在全厂迅速掀起青工岗位练兵和技术比武活动的新高潮，为我们碳素厂的发展增强后劲。当前，公司新下的成本费用预算指标对我厂具有很强的挑战性，完成新的二档成本指标难度很大，我们面临着前所未有的压力和困难。目前，我厂实际成本水平与新指标之间的差距：依据五个月各产品结构和前7个月的各项消耗，我厂后五个月将完成总产量4.38万吨，总成本9038万元，单位成本为2061.23元/吨。按照同样的产量结构口径，今后5个月的一档计划总成本是9095万元，单位成本是2076.32元/吨，与一档相比，我厂可以完成一档成本并实现总成本下降66万元，单位成本下降15.09元/吨。二档计划总成本是8680万元，单位成本是1981.72元/吨，与二档相比，依据目前的消耗水平，我厂将不能完成二档计划，总成本将超支348万元，单位成本将超支79.51元/吨。由于年初公司在制订出口块成本计划时将二档、三档之间的档差拉到了110元/吨，差幅达5.04，所以今后我厂出口块生产将大量增加时，我厂与新计划二档之间的距离就会越来越大。在目前预计的今后5个月出口块比重将会占到75时，我厂目前成本水平与新计划二档之距离将差94.6元/吨，差幅达4.59。在目前的消耗水平下，我厂要完成公司的新二档计划，仍需使单位成本下降79.51元/吨，即每月下降成本70万元。其中国内块下降38元/吨，出口块下降高达95.43元/吨。经过各成本项目的明细分析，重油消耗是影响成本的重要因素。与新二档成本指标相比，仅重油一项就使单位成本超计划57.69元/吨，其中国内块超计划35.61元/吨，出口块超计划64.69元/吨。

公司强调新指标是刚性任务，是没有条件可讲的。面对严峻的挑战，为了公司生产经营的大局，为了广大员工的根本利益，全厂广大员工要进一步转变观念，顾全大局，同舟共济，增强危机意识、忧患意识、改革意识、责任意识，千方百计克服一切困难，确保完成新的二档成本指标，力争完成新的三档成本指标，为我们碳素厂完成全年生产方针目标做出应有的贡献。

第二篇：在青工技术比武开幕式的讲话

十五开局第一年，也是基础性的一年，在宁波市十五计划中明确提出，十五期间宁波将以现代化建设总揽全局，全面实施新世纪工程，大部分地区要达到目前中等发达国家的经济水平，特别是在调整经济结构，大力发展信息产业，建立现代企业制度，优化市场主体等方面将以前所未有的发展速度呈现在大家面前，全市经济在参与国际合作和国际竞争的范围更广，程度更深。这一切将给我们青年工作带来前所未有的机遇和挑战。要实现以上目标，需要大家共同努力，青年人尤其要首当其冲，站在经济建设的最前列。

近几年，我们在全市企业青工中全面开展了青年岗位能手活动，取得了一定的成效，一大批全国级、省级、市级优秀青年岗位能手相继涌现，广大青年职工的敬业创业热情大大加强。青年岗位能手活动在培养大批适应时代发展需要的有用人才，提高青年职工队伍整体素质方面发挥了积极的作用。实践证明，青年岗位能手活动是引导广大青年职工立足岗位，加强职业文明修养，锻炼岗位技能，实践技术创新，全面提升岗位质量的一项具有重大现实意义的活动。在新的世纪要使这项传统性活动发挥更大的作用，焕发出新的生机。我们团市委常委会经研究，决定举行青工技术大比武活动，前几年我们也曾经举办过类似活动，但与以往几次不同的是，这次的比赛项目更多，参与面更广，活动时间更长，将延续半年。因此说这次比武活动是全市青年职工为实现十五计划作贡献的总动员。我国十五计划纲要指出：人才是最宝贵的资源，要把培养、吸引和用好人才作为一项重大的战略任务切实抓好。我们希望通过比武活动，以比促学，以比促能，进一步激发青年职工的创造、创新热情和不甘落后的拼搏精神，营造一种你争我赶的良好竞争氛围。通过比武，在全市掀起开展青年岗位能手活动的新一轮高潮，进一步增强共青团组织在青年职工中的凝聚力和战斗力，更好地引导青年职工立足本职岗位，敬业创业，提高技能，争创一流工作业绩，努力成为新世纪具备完整素质的劳动者和合格人才。

练过硬本领，创一流业绩为主题，以培养高素质的劳动者、具有创新精神和创新能力的专业人才为目标，以竞赛为载体，与青工五小科技、青工创新创效等活动相衔接，通过各行业、各层次的比武，使青年岗位能手活动取得实质性进展。

（二）青工技术比武的内容安排及活动方式。比武内容共分七个项目，范围涉及计算机操作、点焊、医疗（护理）、宾馆服务（前厅服务、中餐服务、西餐服务、酒吧调酒服务）、电工、细纱工、商贸类（样品陈列、礼品包装、皮革识别、服装搭配），七个分项目分别由电信分 公司、电子集团、卫生局、旅游局、轻工局、纺织局、财办等团委承办。本次比武活动组委会办公室设在团市委，负责全市比赛的整体协调，团市委联合劳动局及各承办单位分别联合发文 部署，并共同组成分项目竞赛活动领导机构，负责比赛项目的具体实施。

宁波市优秀 青年岗位能手称号，由市号手活动指导委员会颁发荣誉证书，并设一、二、三等奖、优秀奖 若干名，分别给予一定的物质奖励。相关项目比赛成绩符合劳动部门等级考核的，由市劳动局颁发相应的等级证书。

青年岗位能手活动的有关要求，完 善各类规章制度、活动记录，根据本单位情况，联合劳动、科技、人事等部门制定青年岗位能手评价标准及考核奖励办法，使岗位能手目标化、具体化，形成可供青年遵循的具体参照和行 为导向。未曾开展该项活动的企事业单位，要在这次比武活动举办期间，适时推出争当青年 岗位能手活动实施方案。

（三）要认真实施 围绕提高青年职工素质，深化青年岗位能手活动。各级团组织要抓住这次比武活动契机，加强对青年职工的敬业爱岗教育，通过组织岗位技能培训、知识讲座等有针对性的活动，使青年职工基本素质有实质性的提高；要结合工作实际，开展岗位练兵、青工五小、导师带徒、创新创效等活动，结合本次全市性的技术比武活动，各县（市）、区、市直属有关系统也要组织相应的技术比武活动，为更多的优秀青年岗位能手脱颖而出创造条件。

青年岗位能手活动中涌现出来的先进集体和个人要加强宣传，进一步营造争先创优的良好氛围。团市委将结合这次比武活动的举办，加大对青年岗位能手活动的宣传力度，并在《宁波青年报》和宁波青年网中，及时介绍宁波市青工技术比武活动的动态和各系统、各单位开展青年岗位能手活动的情况。在月份比武活动结束之际，市号手活动指导委员会办公室将评比本次比武活动的优秀组织奖，给予表彰。

第三篇：监狱长在技术比武动员大会上的讲话

监狱长在技术比武动员大会上的讲话

各位民警、全体服刑人员：

你们好！今天我们隆重集会召开全省服刑人员第六届生产技术比武女子监狱赛区决赛动员大会。首先我代表狱党委对本届技术比武活动的开展表示祝贺，同时号召全体服刑人员都要以昂扬的斗志，乐观向上的心态，积极投身到正在开展的技术比武活动中去。本届服刑人员生产技术比武活动是遵照

省局的统一部署进行的，其指导思想是：认真贯彻落实党的十六大和十六届五中全会精神，以提高教育改造质量为中心，不断探索和创新教育改造手段,促进服刑人员积极改造，为社会培养健康合格的劳动者，为建设社会主义和谐社会做出积极贡献。

本届生产技术比武的项目，由我狱根据实际生产岗位和技术教育内容设立，共设了十个项目。我狱进入五月份以来，各监区都进行了技术比武预赛。

本届服刑人员生产技术比武活动共分两个阶段进行，第一阶段为预赛阶段，由各监区自行组织，第二阶段为决赛阶段，由狱部统一组织。进入5月份以来，各监区都组织了生产技术比武预赛并选拔出了优秀选手参加狱部的6月份的技术比武决赛。7月上旬，我狱将对本次生产技术比武活动进行总结，对生产技术比武的优胜组织单位和各比武项目的状元、优胜选手进行表彰奖励。本次技术比武我们还邀请了省社会和劳动保障厅职业技能鉴定中心的张主任莅临现场指导，并视情开展技能鉴定和用工推介活动。

在此，我代表狱党委向全体民警、服刑人员提出以下几点要求：

1、开展服刑人员生产技术比武活动，是教育改造服刑人员的有效手段之一，也是提升监狱安全生产水平，促进监狱经济发展的有效途径，望各相关部门领导予以高度重视，精心组织安排，要在激励政策和人、财、物等方面提供有力支持，保证本次技术比武活动的顺利进行。

2、技术比武与实际改造相结合。本次生产技术比武活动要切实做好四个结合：一是与本服刑人员的思想教育相结合。本服刑人员的思想教育课程为《劳动教育与就业指导》，其教学内容与技术比武内容有许多相通之处，希望服刑人员能通过技术比武，激发学习热情，增强劳动观念，提高技能水平和就业谋生能力。二是与安全文明生产相结合。监狱生产安全为天，要通过技术比武，进一步增强安全意识，养成安全生产习惯，为监狱生产安全夯实基础。三是与我狱的创建工作及劳动技能鉴定和刑释就业推介相结合。我狱拟以本次劳动技术比武为契机，对服刑人员的劳动技能进行综合全面的考核与评估，划分出技术等级，并发给相应的劳动技术等级证书。四是本次技术比武评定的技术等级将与服刑人员的劳动考核分结合。为激发广大服刑人员参与的积极性，本次技术比武确定的劳动技术等级，将作为服刑人员每月劳动考核分基分的依据。本次技术比武我狱将借技术比武的东风对有一技之长的服刑人员进行等级鉴定，通过考试、考核拿到高级、中级、初级证书的服刑人员，将享受相应的技术补贴分——初步定为拿到高级技术证书的服刑人员每月增加相应的技术补贴分。

希望全体民警及服刑人员高度重视，积极投入到本次技术比武的活动中，比出干劲、比出风格、比出效益。

开展服刑人员生产技术比武活动，关系到服刑人员的切身利益，望各单位要严格竞赛管理，坚持公平、公正、公开原则，坚持高标准、严要求，确保比武竞赛活动的顺利进行。

为了促使服刑人员养成良好的劳动习惯，激发服刑人员学习技术的积极性，我狱自成立以来，坚持每两年组织一次由全体服刑人员参加的大型生产技术比武活动，各监区也都根据工作实际，开展了各种形式的生产、劳动技能竞赛，教育科还积极与农广校等联系，开设了服装设计中专班，为广大服刑人员学习技术、自学成才创造了条件。建狱九年来，我狱共组织了三届技术比武活动，共有26名服刑人员获得记功奖励，64人获得专项表扬奖励，170余人获得不同有效考核分的奖励，这对她们加快改造步伐，顺利度过刑期，尽快融入社会都起到了积极的作用。

全体服刑人员，事实反复证明，学习技术、掌握一技之长对你们当前的改造和将来的就业都是大有好处的。原在我狱服刑的李XX、付XX等就是很好的例子。李XX、付XX都是89年前后，被判无期徒刑入狱改造的，来到监狱以后，她们没有对前途丧失信心，而是变刑期为学期，刻苦钻研技术，掌握了缝纫、缝纫、机修等实用技能，并多次在技术比武活动中获得奖励。服刑期间，她们凭着自己过硬的技术和吃苦耐劳的作风，年年被评为狱劳积，2001年初，她们顺利地走完了改造之路；出狱以后，她们仍然凭着手中的技术在竞争激烈的社会上立于不败之地，现在都成为小有名气的人才。在座的服刑人员应该向她们看齐，把学习技术当成当务之急，为将来就业谋生打下坚实的基础。

当然，服刑人员中也有少数人不是这样。她们虽然年纪轻轻，却不思进取，对学习技术没有兴趣，有的人有畏难情绪，有的人甚至有厌恶心理，觉得学习技术费力劳神，不如打个零工或值班干点杂活轻松

自在。因为没有技术、没有专长，这些人每个月的考核分都不高，其中有不少的服刑人员与李建华、付珍霞同样的刑期，几乎同年入监，但到现在了，还没有刑释出狱，有的余刑甚至还有3年以上，这样算来，就等于比李建华、付珍霞多服了8年、甚至10年的刑期，实在令人惋惜，女人的一生中，能有多少个十年、八年呢！可以说，她们没有攒下精力，也没有攒下力气，而

是攒下了刑期，是她们不学技术，不求上进，把自己给耽误了。

在座的服刑人员应该从正反两方面的实例中得到启发，从现在开始树雄心，立壮志，以学习技术为荣，以不学无术为耻，用知识和技术武装自己，争当劳动能手、技术大拿，在改造思想、磨练意志的同时，学习一技之长，拿到技术登记证书，拿到刑释就业的通行证，拿到安身立命的金钥匙。

最后，预祝本届生产技术比武活动圆满成功！

我的讲话完了，谢谢大家！

第四篇：在技术比武表彰大会上的讲话

在技术比武表彰大会上的讲话

同志们：

由公司工会发起，各单位、各部室举办的员工技术比武活动，从方案制订到比武活动的组织实施，历时四个多月，取得了圆满成功。这次技术比武活动参赛人员之多、比武范围之广、奖励比例之大是公司前所未有的。刚才工会李俊侠主席和副总经理李康杰分别总结了这次技术比武的成果，安排了下一步公司科学技术进步工作。焦化厂张卫平厂长和选煤厂员工代表杨乃润在会上做了发言，在此，我谨代表董事长薛靛民同志向受表彰的***个人表示热烈的祝贺。借今天这个会议，我主要讲两点：

一、通过坚持不懈开展群众性的技术比武，搭建起员工快速成长的“高速通道”。

这次公司组织开展大规模的员工技术比武，目的就是全方位提高全员的岗位技能和业务技能，打造一支技术过硬的员工队伍，在公司上下营造“尊重科学、尊重人才、尊重技能”的良好氛围。为了把这次活动搞好，公司特拿出近**万元用于奖励在技术比武活动中成绩优秀的员工，得奖的值得祝贺，没得奖的也不要气馁，要努力争取下次得奖。只要在全员岗位技术竞赛中形成“你追我赶、争先恐后”的良好局面，我们的员工综合素质能力就不愁不能提高，大家的岗位操作水平就不愁不能进步。

公司在年初的员工大会上就提出要“多形式培训、全方位提高、通过实施人才战略，努力培养适合企业发展需要的合格人才”的重要举措，今年，大家都能明显感觉到，公司在培训力度上较以往有很大提高。今年3月份，公司与中北大学2002年联合举办的煤化工大专班的**名学员，已顺利通过论文答辩，成为集团一支新的技术力量。今年6月，集团又与河北工业技术学院达成联合办班的协议。分选煤、炼焦、仪表、企业管理等六类专业，对***名在技术岗位和管理岗位的员工进行培训。8月份，公司与焦化行业协会联合对***名焦化厂员工进行了职业技能培训，考取了国家职业技能等级证，9月份，对全公司***名特殊工种员工进行电、钳、焊、仪表等四个专业聘请专业老师进行培训，考取资格证，这些学员毕业后，公司不仅承认其学历，还结合企业实际，通过测评考核，给予相应的职称待遇。

公司今年拿出***多万资金开办技能培训班、中专学历班，同时启动了阳光文化塑造工程等等这些，都是在为实施“人才战略”打基础，夯基石，都是在为员工多方面、多层次的培训创造条件。

岗位操作技能及业务水平的高低，直接决定岗位的劳动生产率，决定着员工的综合能力，目前在公司****多人的员工队伍中，其中八成以上是青年工人，努力提高员工特别是青年员工的素质，满足他们求知成才和发展的愿望，是公司、工会和各单位、各部室各级管理人员应尽的责任和义务。

今后每年，我们都要组织进行全员岗位技能大比武、大练兵活动，要坚持不懈、持之以恒地开展下去，使这项群众性的技术练兵比武活动更加广泛、深入、持久地进行下去。我们要通过活动，选出“技术尖子”、“操作能手”，让每一名员工在自己的车间、自己的班组就能做到“学有榜样、行有目标”，真正营造

“崇尚科学、崇尚学习”的良好氛围，打造一支技术精、作风赢、素质高的员工队伍。

今后公司工会和各单位、各部室在技术比武组织活动中，应着重在以下四个方面下功夫：一是着眼于岗位技能的普及推广，围绕“一岗多能、一专多能”，进一步扩大活动的覆盖面；二是既要结合岗位实际，又要有所提升，每一次考试比武都要有新超越、新进步；三是着眼于制度化、规范化，制定较为完善的有关政策、激励措施，保证活动的健康发展。这次获得前三名的员工，除了经济奖励外，在今后的工资晋级考核和职称评定中都将作为一项主要条件，给于优先考虑。四是要坚持理论和实践相结合，不仅要会干还要会巧干，并且能善于创新。借今天这次大会，公司正式颁发了《岗位规程》。这次修订《岗位规程》是在各直属单位征求各车间、各岗位的意见，结合各岗位的实际情况，借鉴外单位的成功经验的基础上修订、制定的。《岗位规程》统一了全公司所有岗位操作规程的格式。包括五个方面的内容：“岗位职责、安全规定、操作要点、设备维护与保养、特殊操作”。《岗位规程》作为一线员工上岗操作的“必修课”，必须做到融会贯通、学以致用。各单位要从现在起到明天上半年，利用半年多的时间组织进行全面系统培训学习，要把学规程、用规程纳入明年的培训大纲之中，使员工的实践操作能力更科学、更规范、更标准。

二、以人为本，科技兴企，努力构建百年“和谐阳光”。

阳光集团目前在全国同行业中，无论产业规模、工艺流程，还是技术装备、企业贡献都位居前列，公司去年纳税额在国家税务总局公布的排行榜中，位居全国民营企业第二位。经过这些年的滚动发展，阳光的事业已经步入了一个新的历史发展时期，集团明年也将实现上市。我们的下一步目标就是建设一个“规范标准、管理科学”的“百年企业”，如何建设？四项原则，即“依法经营、照章纳税、关心员工、重视环保”，要让企业的发展成果惠及到全体员工，要让一个规范的、科学管理的阳光展现在社会面前。

可以说，通过近几年的规模扩张，阳光的硬件具备了良好的外部形象，我们的软实力如何？直接决定了阳光的发展潜力和核心竞争力。什么是软实力？我认为，管理、科技就是企业的软实力，一个企业没有硬实力做不大，有硬实力没有软实力做不强。要实现阳光企业全面协调、又好又快、可持续的发展，就必须确保管理治厂、科技兴厂两个轮子一起转，两手抓两手都要硬。在软实力上，公司这些年虽然做了大量工作，但与硬实力水平相比较，还存在差距，还不相匹配！我们要实现管理治厂、科技兴厂，关键在人才。十年树木，百年树人，人是企业之本，科技是第一生产力。刚刚结束的党十七大对科技工作提出了新的更高的要求,提出要进一步提高自主创新能力，建设创新型国家。并指出这是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。作为企业来讲，无论从公司现实需要来讲，还是从企业长远发展来看，技术创新都是公司发展的根本，都是效益的源泉，更是企业竞争力的核心。

这些年阳光的快速发展，是通过技术改造、项目引进一步步成长壮大起来的，实践证明：没有科技的不断进步，没有技术实力的保障，没有一支生机勃勃的员工队伍，我们的各项生产经营工作就将寸步难行。公司近几年来的快速发展，无一不是科技进步发挥的巨大作用。刚才，李康杰副总对下一步的科协工作进行了具体的安排部署，我想现在是公司必须突出抓好科技进步工作的时候了，公司科

协和总工办要把推进公司科技创新、工艺革新作为首要任务，重点围绕“攻克技术难点、开展技术研究、推进节能减排”等开展工作。今后几年必须把科技工作放在重要的位置来抓，通过实施科技创新，推动企业上档升级。

同志们！技术比武、科技兴企是一项长期的系统工作。希望通过各部室、各单位的共同努力，为阳光、为公司培养和造就素质全面、技能过硬的技术工人队伍，让全体员工在为实现百年和谐阳光的伟大实践中施展抱负、建功立业！谢谢大家！

第五篇：天车工技术比武方案

天车工技术比武方案

一、组织方案：

1、技术比武组织负责人：胡公太

2、技术比武实际操作器材准备制作负责人：黄增群

3、技术比武评比小组负责人：包鸿

4、技术比武评比小组成员：

①.理论考试监考人员三名：设备科人员

②.实际操作比武裁判长一名：刘峰岗（负责计时）

裁判员一名：胡公太

评分员一名：张剑

二、参加技术比武人员：运转车间全体天车工

三、技术比武分两个阶段进行：各班组初赛和决赛

1、首先按甲、乙、丙三班划分，分别进行初赛，初赛的理论考试题由车间统一制定，实际操作

试题初赛和决赛相同。

2、甲乙丙三班分别通过初赛选出五名选手，参加技术比武的决赛。

3、进入决赛的十五名选手，根据抽签顺序参加实际操作比武，理论考试根据比武方案要求时间统一进行。

四、天车工技术比武分为：理论考试和实际操作比赛两方面，其中理论考试占40%。实际操作占60%，综合得分为参加比武人员的实际成绩。

五、技术比武理论考试时间：

1、初赛：x月x日

2、决赛：x月x日

地点：主控楼培训室

六、实际操作比武时间：

1、初赛：x月x日

2、决赛：x月x日

地点：过度跨（3#天车）

七、技术比武要求：

1、不准弄虚作假，否则取消比赛资格

2、实际操作要求：

①.比赛过程：由指挥人员吹哨示意开始计时，天车工从起点（桶1）将吊物起升，按所示路线行驶障碍，将吊物放置终点（桶1）中为结束，同时计时停止。

②.比赛规则：在起、终点吊物要求平稳，不能碰桶壁，不能压桶。

吊物要按规定路线运行，吊物不能碰触障碍物

比赛人员动车鸣铃，劳保齐全，不允许打反车。

扣分进行累计（满分为100分）。

八、决赛根据成绩取前三名给予分别奖励：

第一名：待定

第二名：

第三名：

其它参加决赛人员分别给予鼓励奖。

运转车间2014.5.6