第一篇:员工工作交接管理办法
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员工工作交接管理办法
1.目的:为规范各部门人员变动,维护正常工作秩序保证公司日常工作和资产不受损失,确保工作的有序的进行。
2.范围:公司全体人员均属此管制。
3.权责:
3.1工作内容(工作流程、工具、方法)、物资、工具的交接:离职人员 被调整岗位人员
3.2接受工作内容(工作流程、工具、方法)、物资、工具等:接交人
3.3工作交接监督与协调:监交人(直接主管负责或办公室)
4.定义:/
5.内容:
5.1交接内容
5.1.1业务交接:原工作岗位的全部业务资料、客户档案;已处理业务合同或记录、待处理业务书面说明;相关各类工作计划、总结和工作日志;名片册、通讯录、计算机电子文档、图书、画册、印鉴、票据及各种实物。
5.1.2资产交接:以部门名义登记、个人使用和个人领用的各类实物资产。包括计算机、打印机、计算器、钥匙、密码、个人名片、证件、办公用品等。
5.1.3财务交接:正在办理中的有关付款、领款手续;各类公司发票、收据及相关财务函件;个人借款或担保、批准的他人借款等事宜。
5.1.4其他交接:与其他相关部门往来需要交接的事宜。
5.2 交接程序
5.2.1由交接人填写《交接清单》后,接受人协同监交人一起按清单核对实物或事项后,分别在清单上签字接受、认可。
5.2.2部门负责人会同办公室、财务部及相关部门办理资产转移、清结等手续。保证无遗留问题后在交接手续上签字认可。
5.2.3交接手续完毕后,交接人持交接表单,办理离职手续。离职手续办理完毕,交财务部结算工资。工资于次月发薪日发放。
5.3 相关事宜
5.3.1监交人必须保证交接范围无遗漏、无差错。
5.3.2所有交接清单由交接人复印为一式三份,接受人、监交人(部门主管或办公室)、部门负责人各
留一份。
5.3.3接受人、监交人(综合管理部)应留存所有交接清单,并承担交接业务中的后续责任。
5.4所有工作交接完成时机,依据正式工作交接完成为工作正式交接结束。
5.5工作交接过程中交接过程中,造成公司工作受阻或经济受损,本公司有权向所属地法院起诉追溯其当事人给公司造成直接经济损失赔偿与补偿。
核准:复审(办公室):会签:审核:发文者:
抄报:总经理副总经理抄送:总经理财务部销售部办公室质量检验部生产部技术部
存档:办公室
第二篇:20131205工作交接管理办法
工作交接管理办法
为了规范交接程序,加强工作衔接,完善管理,强化内控制度,集团财务部对工作交接具体程序、注意事项作出如下规定。
一、交接内容
本管理办法所指交接事项按照交接要素包括两个层次,工作交接和实物交接。
(一)工作交接主要指交接人将所从事的工作的一部分或全部移交给他人,包括工作权限的范围说明、工作内容的描述、工作岗位的职责、未尽事宜的声明等内容。
(二)实物交接主要涵盖:
1、日常工作中使用的办公用品、公司配备的交通工具(计算机、笔记本、计数器、汽车、桌椅等)
2、“交出工作”管理范围内的资产移交事项,主要是公司负责人移交工作时涉及的内容。
二、具体管理规定
(一)工作交接
1、书面详细说明交出工作的内容,要求按照岗位的关键工作点,分几个主题描述清楚,不允许只含糊的说明工作的岗位名称,不说明具体工作的内容。
2、简要说明本工作的具体职责。
3、工作的管理权限说明,包括签字审批的权限、决策的权限、调控资金的权限等方面。
4、未尽事项的说明:对待办理的事项详细说明其来龙去脉,避免因工作交接影响工作的延续性。
(二)实物交接
1、办公用品交接 逐项列出物品清单,接收人在监交人的监督下,仔细点验,遇毁损的要求由交出人书面标明,视该物品金额的大小情况,是否追究交出人(保管人)的责任,另行处理。
根据具体的资产管理制度需要变更使用人手续的,交出人必须随同接收人一起去资产管理部门办理。(固定资产—电脑、计算器等)不需要交接的物品,由交出人负责办理退库手续。
2、管理资产的交接
公司或项目负责人工作交接时,其中所管理资产的移交是工作交接的重要环节,必须严格本管理办法执行。
A、交出人交出之前,认真负责的清理现有资产、债务状况,编制交接日的资产负债表,核实实物资产与帐面价值的一致性。
B、接收人仔细核对所接受资产的真实性、完整性。
C、必须有上一级财务部门指派具体的财务人员行使资产的移交事项。
三、交接程序要求
(一)工作交接必须监交人监督整个交接的过程,监交人可以是部门的负责人,也可以由负责人指派。
(二)交出人提前清理交接事项,列出实物清单,编写工作交接书,然后通知接收人和监交人逐项移交。
(二)接收人对实物资产逐项与清单核对,工作内容逐笔核实,不确定的地方及时提出疑问,交出人负责答复。
(三)监交人参与整个交接过程,监督实物与清单的逐项核对,工作内容的详细检查,起到监交的职责,严禁敷衍了事,只简单的在交接清单上签字的行为。
四、相关责任
(一)交出人负有交出之前实物的完整、安全、质量上的管理责任,以及保证具体工作内容无遗漏的移交责任。
(二)接收人负有详细核实工作内容、仔细点验实物资产的责任,接收以后发现的遗漏事项本人全权负责。
(三)监交人负有认真负责监督整个结交过程的责任,工作交接出现的遗漏、疏忽等失误现象,给公司带来损失,本人和接收人负有连带责任
第三篇:关于员工离职工作交接怎么写
在这个来往人往的世界,好少人是把一份工作做一辈子的,在离职的时候需要把工作交接后才能走,那么你们知道离职工作的交接的流程吗?!下面是写写帮文库为大家带来的离职工作交接范文,希望可以帮助大家。
离职工作交接范文篇1
看过离职工作交接范文
尊敬的马经理: 您好!
从20_年x月至今,进入公司工作三年多的时间里,得到了公司各位领导及同事的多方帮助,我非常感谢公司各位领导及同事。
在过去的三年多的时间里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了很多东西。并在公司的过去三年里,利用公司给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司三年多的照顾表示真心的感谢!
在20_年年初,公司给予了很好的机会,让我开始下项目锻炼,但由于自己缺乏项目管理等方面的经验,自己没有能很好的为公司做好工作,自己身感有愧公司三年的培养。
由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司这三年的照顾,自己也感觉自己在过去三年没有给公司做过点贡献,也由于自己感觉自己的能力还差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不够。
所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司给予批准。
此致
敬礼
申请人:辞职报告
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离职工作交接范文篇2
移交人吴__因工作调动,经厂财务科决定,将其担任的存货核算会计岗位工作移交给武__接替。现按《会计人员工作规则》的规定,办理如下交接手续:
(一)移交前业已受理的全部存货核算业务会计凭证,已由移交人填制完毕。
(二)截至交接之日,凡应登记的账簿,业已登记完了,并在明细账最后一笔余额之处加盖了移交人印章,以示负责。
(三)对尚未处理材料核算往来账,已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表,并写出长期挂账的情况说明。
(四)对采购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同,均按顺序逐笔交待清楚。采购合同的印花税,也已全部交纳。
(五)保管期内材料采购人库单和出库单的存根,已装订成册,编号为材字第X册至第X册,共_册(按月份装订,保存期3年),经点收无误。
(六)本月末各种材料明细账记载的库存数量、金额,经与总账、仓库保管账核对,都完全相符。
(七)印鉴农牧机械制造厂材料采购合同专用章一枚,经点交无误。
(八)移交的账簿有:
1.材料采购明细账本
2.应付购货款明细账本
3.应付包装物料押金明细账本
4.包装物明细账本
5.暂估人库明细账本
6.材料计划价格目录本
(九)移交人对会计核算程序、工作中应注意的问题、材料价格分析计算程序公式和近期的一些优惠政策等,在移交过程中已向交替人作了详细介绍。
(十)交接日期:200X年X月X日
(十一)移交后,如发现原经营的会计业务中有违反财会制度和财经纪律等问题,仍由移交人负责。
(十二)本交接书一式四份。移交人、接管人、监交人各执一份,送厂档案到存档一份。
移交人:吴__(签章)
接管人:武__(签章)
监交人:郭__(签章)
总会计师:纪__(签章)
__厂财务科(公章)
20__年__月__日
离职工作交接范文篇3
离职工作交接表
一、工作交接表
在办理工作交接过程中,在工作交接单上写上离职原因为“辞退”,并想办法让单位盖章或者法人签字。有的没有工作交接单的,就自己想办法打印一下工作交接单。自己手中的一定要是原件,否则用处不大。记住:制作的时间一定要及时,不要在与公司索要赔偿无果后再制作,那个时候公司就警惕了,盖章的可能性不大。
二、离职证明
现在找新的工作,有些新单位都要离职证明,那么要求单位开据离职证明,合情合理。如果能够写明是被单位辞退的,更好!不能写的就只写离职事实也可,离职原因仲裁时由单位举证去吧。
三、录音
录音一定要录取公司主要领导的,特别是法人的,其他人的用处不大。要清楚,内容完整。
特别提醒:取证时机要注意,要在通知你辞退的一两天内,先拿到辞退证明,再谈经济赔偿的问题。一定要在单位还不是太防范你时,去取到这些证据,否则单位警惕,你将很难拿到有力的证据。因此,建议发生辞退的前兆时,及时学习劳动法知识或者咨询专业人士,根据实际情况,设计一套完整周密的的方案,这样才能为你今后的索赔奠定基础。
姓名 所属公司 所属部门
入职时间 联系电话 联系邮件
离职原因: □辞职 □解聘 □终止合同 □其他
请确认交接工作内容及签署 经办人签字确认
所属部门 借物归还
文件归还
工作交接(请后附交接明细)交接人: 主管领导:
财务部 借款偿还情况
其他
审计 离职审计 _从审计结果看是否同意调离
行政 1、固定资产(需核实电脑配件)
2、低值易耗品
3、办公用品耐用品
4、门禁卡、胸卡
5、停车证、车场遥控器
6、衣柜钥匙
7、文件柜钥匙
8、借用档案
9、取消pass word(员工专区)
10、取消腾讯通
11、取消e-mail12、名片
13、其他
党群 1、党团、工会
2、关系转移
人力资源 1、劳动合同
2、工作证
3、五险一金
4、培训费用
5、档案调转
6、其他
7、员工手册
8、提供离职证明。
部门经理签字: 人力资源总监:
日期: 日期:
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第四篇:危险废物交接管理办法
危险废物交接管理办法
为了加强公司内产生危险废物的管理,做好交接记录记录台账,减少危险废物对环境的影响,防治周围生态环境形成常态化管理机制,结合公司工作实际,特制定本办法。
1、车间内产生的废矿物油、废机滤、含油废旧工作服、手套及其他危险废物必须进行分类收集和贮存,不得他用或私自处理。
2、对于擦拭设备或管线等,含油量较大的废抹布或其他物品及清理出的残液,需将固液进行有效分离后,装入包装袋送至贮存点。
3、产生的危险废物必须有防渗防漏包装并扎口或容器封口盛装。
4、车间运送人员必须填写危险废物产生单位内部转移记录表,标明废物类别及数量,与危险废物管理人员做好交接记录。
5、危险废物管理人员对接纳的危险废物分类存放,在贮存过程中必须采取防扬散、防流失、防渗漏或者其他防止污染环境的措施。
6、危险废物管理人员负责公司内危险废物的管理,统计和上报工作,并负责报批危险废物转移联单,联系有资质单位回收处理。
2016年1月1日
第五篇:员工交接制度
交接制度。
1、交接班工作必须严肃认真地进行,交班和接班人员必须
全部参加,并严格遵守本制度,履行交接班手续。
2、当班人员应自觉遵守劳动纪律,不得迟到、早退。如有
特殊情况,应向直接上级领导请假。
3、已到交班时间,而接班人员仍未到,交班人员应坚守岗
位,并将情况及时汇报直接上级领导。待接班人员到齐后,再履行交接班手续。
4、交接班前,应尽量避免进行较大的工况调整。所进行中的工况调整需待操作完毕,告一段落后方可进行交接班。
5、交接班手续在未办理结束前,一切工作仍由交班人员负
责。如在交接班过程中发生事故,应由交班人员负责处理。
6、交班人员发现接班者喝酒或生病时,不得进行交接班,应及时向当班班长反映。
7、交班人员将公物转交下一班,并在最后一岗的工作记录栏
目里写明下一班接岗人的姓名。
8、发现问题,交接双方须当面说明。如果交班人离开后,接
班人才发现属于上一班问题的,应立即报告班长或部门经理处理。
9、交接时应全面交接,做到记录交接、现场交接、实物交接、对口交接
1、道口公用设备摆放要整齐,个人物品摆放要整齐窗台、桌子、地面、室内墙壁要干净,望各位当班人员积极履行,