第一篇：班组文化理念
班组文化理念
1、安全至上，精干高效，团结奋进，争创一流
2、干主人事，尽主人责，落实到位，负责到底
3、立足本职，加强学习，提高素质，与时俱进
4、诚实做人，踏实做事，和谐共赢，平安储运
5、齐心协力，团结配合，做好本职，争创佳绩
6、积极向上，安全优质，学习创新，品味人生
7、节约为荣，浪费可耻，安全生产，幸福万家
8、杜绝隐患，提升素质，共谋发展，争创第一
9、以技为荣，以企为家，无恙为安，有彰为铭
10、安全不离口，规章不离口，安不可忘危，治不可忘乱
11、安全零事故，行为零三违，设备零隐患，作业零失误
12、安全是最大的节约，事故是最大的浪费
13、集中精力，开好皮带，违反三违要牢记，材料节约要铭记
14、挥动激情，放飞梦想，团结拼搏，争创佳绩
15、小心无大错，粗心铸打过，生产秩序乱，事故到处有
16、团结一心，奋勇向前，追求卓越，争创第一
17、释放激情，放飞梦想，今天明天，由我创造
18、青春似火，超越自我，放飞梦想，创造辉煌
19、快乐工作，心中有梦，齐心协力，在振雄风
20、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
21、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦
22、储乐！储乐！储存快乐！畅运！畅运！畅通大运！
23、黄河源头水，泰山顶上松，心中有信念，一定能成功
24、仓储原则要遵守，先进先出是关键
25、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益
第二篇：班组文化理念
班组文化理念
班组精神：团结拼搏,奋勇争先.安全理念：安全零事故，行为零三违
机床零隐患，工作零失误
工作理念：齐心协力，团结配合，做好本职，不找借口。共同愿景：我们每个人进步一小步，我们的班组就会进步一大步。
班组公约：工作中相互理解、相互配合、相互支持、相互信任，共同创建先进班组而奋斗。个人愿景：
寻为涛: 积极思虑促成积极人生，消极思虑造成消极人生。李婷: 对待工作，迅速领悟，立即执行 雷静: 今天再晚也是早，明天再早也是晚 辛飞: 用自己的勤劳的汗水铸就一片蓝天 贾欢: 干一行爱一行钻一行精一行 郭高峰: 按时完成工作，保质保量
王海龙: 低调做人高调做事把工作当成事业干 曹航: 以安全质量为主争取做好本质工作 岳争争: 抓安全千日不足出事故一秒有余
李朝: 以技为荣，以港为家，无恙为安，有彰为铭。王敏: 按时完成工作，保质保量
第三篇：班组安全文化理念
班组安全文化理念
李瑞军班：
班组理念：团队管理筑就安全 安全理念：安全第一、预防为主 核心理念：求真务实，实干创新作业理念：按章作业、正规操作质量理念：质量是形象董树刚班：班组理念：团结协作，拼搏实干安全理念：安全为天核心理念：文明诚信作业理念：精于求精质量理念：质量是效益李家泉班：班组理念：互助合作创佳绩安全理念：关爱生命，保证安全核心理念：求真务实，持续发展作业理念：勤奋工作，无私奉献质量理念：没有质量就没有生命
第四篇：仓库班班组文化理念专题
技术室仓库班班组文化
技术室仓库班成立于2007年2月，现有员工5人，主要负责公司生产物资的收发、保管、定额的申报工作。库存物资的日常收发、保管工作。进库物资的清点、验收工作。库存物资的盘点工作。协助拟订物资采购计划。班组以“执着”的工作理念为指导，以精益求精的工作态度，践行“阳光 彩虹”文化。
按照公司推进班组建设年工作安排，班组命名为金钥匙班组，由一名班组长、4名班组成员组成。为充分调动全体组员争创明星班组的积极性、创造性，明确班组工作思路，进而将班组建设落实到实处。我们根据自身特点，制定了《金钥匙班组建设规划》，提出了班组建设口号、愿景以及实现上述目标的具体工作措施。
班组口号：做一流员工、干一流业绩、创优秀班组 班组愿景：凝心聚力，打造制度化、规范化优秀班组，班组取得的成果：设计制作倒链架、散镐储放架、多功能移动存储棚，提高收发效率，解决乱存乱放现象。
班组建设采用三全管理、将班组安全管理、现场管理、学习管理、文化管理、士气管理等实现班组全员、全方位、全过程管理。
安全管理、现场管理将由徐冬梅负责，班组全员参与管理；
学习管理将采用自主学习方式，引用轮值、分享机制，班组全员参与，学习形式包括上级文件及制度学习、专业知识技能培训、班组建设相关内容学习、讨论等等。
文化管理引用透明机制、荣誉机制。文化建设将以目视化管理看板、班组文化建设等形式展现。
班组将通过三全管理，使班组工作人人参与、人人管理、事事有人管、人人都管事，使班组成员积极、自愿投身班组建设中，在提升班组管理中，寻找自身价值，做到快乐工作，快乐生活。
通过沟通、培训、演练、比武等形式发掘成员内在潜力；通过“你追我赶、赛出风采”活动激发班组奋发的激情和团队精神，使成员关心班组建设、积极投身班组建设，为班组建设出谋划策。
班组可视化看板管理，设计特色简约，实用，内容包括：班组一议、故事分享、管理工具运用、制度公示、班组一课。通过看板，搭建团队分享平台，实现与人与事互动，实现问题透明、责任透明、过程透明，建立反馈精进系统。
班组文化园地：展示班组文化理念，展现班组风采、推荐一本好书、班组实时互动、节能减排一角、安全警示钟。通过园地，展现工作亮点，丰富企业文化内涵，促进工作过程管理。
通过计划的实施，提升班组的安全管理能力；提升班组的现场管理能力；提升班组的学习能力；提升班组的凝聚力和向心力；提升班组成员业务技能和综合素质；班组整体水平得以提升。
金钥匙班组班徽
一个开口的大写字母C，与象征着大写字母K的一把金色的钥匙，代表了仓库的缩写，一把金色的钥匙代表了作为仓库保管的一员，要时刻以看好、管好仓库为职责。钥匙周围的火红的部分表示了要把火热的热情投入到工作当中来，绿色代表要时刻保持仓库以及物品的整齐、卫生。同时外圈呈彩虹状，意味着仓库班沐浴在阳光彩虹文化中不断完善自身。
金钥匙班组时刻以建设成为港口一流仓库为目标，建设标准化、信息化、便捷化的一流仓库。
第五篇：班组文化理念的建设
班组文化理念的建设
虽然，在铁路最基层的班组工作，但基层班组也有着自己的文化特色和理念，在班组将近工作了2年，让我深刻认识到班组越是企业的“细胞”，也是企业安全管理的最终落点，班组文化建设的好坏也影响着起眼各项经济指标的实现。在企业搞好班组文化理念建设，可以创建良好的班组坏境，也可以激发员工的工作积极性和创造性，打造成一个安全生产的班组。
在班组文化建设中，首先要加强班组长的作用，班组长是安全生产的带头人，也是生产技术骨干，又是全班组生产管理的组织者和实施者。要想加强班组，在工作和生活中要多听、多想、多看，经常与员工能谈心和交流，是班组成员之间形成一种群策群力，营造好的工作氛围。也要加强班组长带头学习科学文化知识和业务技术知识、业务技术水平实践操作，使整个班组组建成一个扎扎实实为工作而工作的班组。其次，加强班组团队合作的精神，员工之间能团结一致，才能发挥出强大的力量。在安全生产中，能形成良好的沟通、合作，才能实现安全建设，达成班组媛姐一致的共识。有这样一句话“世上没有完美的个人、却有完美的班组”。最后，坚强班组安全文化建设，坚定不移的树立“以人为本、安全第一”的原则，要想坚持以人为本的原则，必须以实现人的价值，保护人的生命安全与健康，而且要发挥好文化理念先导作用，这样无论是管理者还是普通职工，只有心态安全才会行为安全，只有行为安全才能保证安全制度落到实处。使之实
现从“要我安全到我要安全的目标。
班组作为铁路安全生产的前线，要打造具有文化理念的班组，必须结合班组的生产实际和作业特点，通过各项管理实施办法和文化理念建设内涵，建成富有深度和强引领力的班组。工区：十九沟联系人：程利明
时间：2014.05.01
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