第一篇:电子商务产业园区商业计划书标准版
电子商务商业计划书
个人代写各种策划方案,前供职投资机构策划分析师,现供职某投资机构,专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可策划撰写其他各种商业文案。确保专业,质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导,合适项目可与引荐投资人,费用节省至少50%。本人纯个人行为,与任何机构无关,无商业成本。奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询(咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做),浪费金钱是小,耽误项目融资时机是大。张先生 009zhyj@163.com
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目 录
第一章 综述...........错误!未定义书签。
1.1.1.2.企业简介.....错误!未定义书签。项目简介.....错误!未定义书签。
第二章 项目建设的背景、意义及必要性........错误!未定义书签。
2.1项目实施背景........错误!未定义书签。
2.2项目提出的必要性及意义.....错误!未定义书签。
2.2.1电子商务对教育的影响.....错误!未定义书签。
2.2.2 电子商务对国际贸易的影响........错误!未定义书签。
2.2.3 电子商务对政府的影响..........错误!未定义书签。
第三章 市场分析.......错误!未定义书签。
3.1
3.2
3.3 市场规模........错误!未定义书签。符合国家战略...........错误!未定义书签。电子商务产业链发展潜力巨大...........错误!未定义书签。
第四章 项目建设方案..........错误!未定义书签。
4.1
4.2
4.3
4.4 国际独创的园区运作模式........错误!未定义书签。园区发展战略...........错误!未定义书签。园区功能模块配置:.....错误!未定义书签。园区运作特点...........错误!未定义书签。
2个人代写各种策划方案,前供职投资机构策划分析师,现供职某投资机构,专业角
度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可策划撰写其他各种商业文案。确保专业,质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导,合适项目可与
第五章 环境保护.......错误!未定义书签。
5.1
5.2
5.3 项目所在地区域环境现状........错误!未定义书签。环境保护设计依据.......错误!未定义书签。项目建设时对周围环境的影响及采取的措施 错误!未定义书签。
5.3.1 对周围环境的影响.......错误!未定义书签。
5.3.2 防治措施........错误!未定义书签。
5.4 项目运营时对周围环境的影响及采取的措施 错误!未定义书签。
5.4.1 项目对周边环境的影响..........错误!未定义书签。
5.4.2 环保措施........错误!未定义书签。
第六章 资源节约和利用........错误!未定义书签。
6.1
6.2
6.3
6.4 设计依据及原则.........错误!未定义书签。土地利用........错误!未定义书签。项目能耗情况...........错误!未定义书签。节能措施........错误!未定义书签。
第七章 产业园企业管理........错误!未定义书签。
7.1
7.2
7.3 组织结构........错误!未定义书签。管理制度........错误!未定义书签。人力资源........错误!未定义书签。
第八章 战略规划与项目实施...........错误!未定义书签。
8.1
8.2 三年总体规划...........错误!未定义书签。招商............错误!未定义书签。
3个人代写各种策划方案,前供职投资机构策划分析师,现供职某投资机构,专业角
度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可策划撰写其他各种商业文案。确保专业,质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导,合适项目可与
8.3 运作机制........错误!未定义书签。
第九章 资金筹措.......错误!未定义书签。
9.1
9.2
9.3 园区建设规划所需资金..........错误!未定义书签。贷款资金计划...........错误!未定义书签。资金用途........错误!未定义书签。
第十章 申请专项资金数额和方式.......错误!未定义书签。附件材料
1.公司营业执照及相关资质复印件
2.项目的核准或备案文件
3.银行承贷证明(市级分行以上)文件
4.与银行签订的贷款承诺合同
5.项目法人近三年的经营状况
6.项目法人自筹资金保证落实文件
7.配套资金及其它资金来源证明文件
8.项目土地证
9.资金进账单以及付息凭
个人代写各种策划方案,前供职投资机构策划分析师,现供职某投资机构,专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可策划撰写其他各种商业文案。确保专业,质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导,合适项目可与4
第二篇:电子商务商业计划书
目录
前言............错误!未定义书签。
第一章 公司和团队.............错误!未定义书签。
一、公司组建方案.............错误!未定义书签。
1、公司组建方案............错误!未定义书签。
2、职能部门设置............错误!未定义书签。
二、公司团队组建.............错误!未定义书签。
1、人力资源配置............错误!未定义书签。
2、团队核心成员............错误!未定义书签。
第二章 产品和技术.............错误!未定义书签。
一、产品概况..........错误!未定义书签。
1、产品简介.........错误!未定义书签。
2、产品开发.........错误!未定义书签。
二、技术方案..........错误!未定义书签。
1、系统架构.........错误!未定义书签。
2、云标签功能..............错误!未定义书签。
3、文件推送功能............错误!未定义书签。
4、数据细分管理功能........错误!未定义书签。
5、太空存储功能............错误!未定义书签。
6、核心技术.........错误!未定义书签。
三、项目部署方案.............错误!未定义书签。
四、商业模式与盈利模式.......错误!未定义书签。
1、商业模式.........错误!未定义书签。
2、赢利模式.........错误!未定义书签。
第三章 市场分析........错误!未定义书签。
一、全球云计算产业发展现状..........错误!未定义书签。
1、市场规模.........错误!未定义书签。
2、市场布局.........错误!未定义书签。
3、企业发展.........错误!未定义书签。
4、技术动态.........错误!未定义书签。
二、主要国家和地区发展概要..........错误!未定义书签。
1、美国.............错误!未定义书签。
2、欧盟.............错误!未定义书签。
3、英国.............错误!未定义书签。
4、德国.............错误!未定义书签。
5、日本.............错误!未定义书签。
6、韩国.............错误!未定义书签。
三、全球云存储产业发展概况..........错误!未定义书签。
1、数据存储使用情况........错误!未定义书签。
2、云存储成为未来存储趋势.........错误!未定义书签。
3、云存储平台使用情况......错误!未定义书签。
第四章 竞争分析........错误!未定义书签。
一、竞争概况..........错误!未定义书签。
二、SWOT分析.........错误!未定义书签。
1、优势分析(Strength)......错误!未定义书签。
2、弱势分析(Weakness)......错误!未定义书签。
3、机会分析(Opportunity)..........错误!未定义书签。
4、威胁分析(Threat)........错误!未定义书签。
第五章 市场营销........错误!未定义书签。
一、目标客户和市场空间.......错误!未定义书签。
二、营销策略..........错误!未定义书签。
1、产品和服务策略..........错误!未定义书签。
2、价格策略.........错误!未定义书签。
3、渠道策略.........错误!未定义书签。
4、促销策略.........错误!未定义书签。
第六章 投融资方案.............错误!未定义书签。
一、公司整体发展规划.........错误!未定义书签。
二、投资构成及融资计划.......错误!未定义书签。
三、融资方案..........错误!未定义书签。
1、融资方式.........错误!未定义书签。
2、退出方式.........错误!未定义书签。
3、投资方权益保障..........错误!未定义书签。
第七章 投资收益分析...........错误!未定义书签。
一、收入预测..........错误!未定义书签。
二、成本预测..........错误!未定义书签。
1、成本因素分析............错误!未定义书签。
2、成本预测.........错误!未定义书签。
三、利润预测..........错误!未定义书签。
四、现金流预测........错误!未定义书签。
五、盈利性分析........错误!未定义书签。
第八章 风险分析和应对策略.....错误!未定义书签。
一、政策风险与控制措施.......错误!未定义书签。
二、市场风险与控制措施.......错误!未定义书签。
三、技术风险与控制措施.......错误!未定义书签。
四、管理风险与控制措施.......错误!未定义书签。
五、财务风险与控制措施.......错误!未定义书签。
第三篇:商业计划书标准[模版]
【商业计划书标准模板】
商业计划书(Business Plan),是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。
【国学培训项目商业计划书价值体现】
《国学培训项目商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容,着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值:
——作为项目运作主体的沟通工具。《国学培训项目商业计划书》着力体现企业的价值,有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴,包括政府在内的其他利益相关者;
——作为项目运作主体的管理工具。《国学培训项目商业计划书》可视为项目运作主体的计划工具,引导公司走过发展的不同阶段,规划具有战略性、全局性、长期性;
——作为项目运作的行动指导工具。《国学培训项目商业计划书》内容涉及到项目运作的方方面面,能够全程指导项目开展工作。
【国学培训项目商业计划书质量保障】
我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求:运通科学高效的沟通技巧,快速全面了解您的需求;我们具有多名8年以上经验高级产业分析师,他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,这种专业知识能从更高的角度,提供更为全面深入可信的信息;我们具有中国经济报告课题组强大专家顾问团队,从国家层面解读各种政策及法律法规;另外我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。
图:商业计划书撰写流程
我们的商业计划书撰写团队均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构,团队成员多数具有投融资经历、创业及公司运营经验,能够有效地为客户提供高质量的商业计划书,保证您达到项目融资、项目商业化运作的目的。
审核:国家级首席策划师何博
【国学培训项目商业计划书目录】
第一部分 摘要
一.公司概况描述
二.公司的宗旨和目标
三.公司目前股权结构
四.已投入的资金及用途
五.公司目前主要产品或服务介绍
六.市场概况和营销策略
七.主要业务部门及业绩简介
八.核心经营团队
九.公司优势说明
十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二.财务分析
1.财务历史数据
2.财务预计
3.资产负债情况
第二部分 综述
第一章 公司介绍
一.公司的宗旨
二.公司简介资料
三.各部门职能和经营目标
四.公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持
第二章 技术与产品
一.技术描述及技术持有
二.产品状况
1.主要产品目录
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产
三.产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章 市场分析
一.市场规模、市场结构与划分
二.目标市场的设定
三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产 品排名
及品牌状况
五.市场趋势预测和市场机会
六.行业政策
第四章 竞争分析
一 .有无行业垄断
二.从市场细分看竞争者市场份额
三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况
四.潜在竞争对手情况和市场变化分析
五.公司产品竞争优势
第五章 市场营销
一.概述营销计划
二.销售政策的制定
三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四.主要业务关系状况
五.销售队伍情况及销售福利分配政策
六.促销和市场渗透
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七.产品价格方案.定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策
八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九.市场开发规划,销售目标
第六章 投资说明
一.资金需求说明(用量/期限)
二.资金使用计划及进度
三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四.资本结构
五.回报/偿还计划
六.资本原负债结构说明
七.投资抵押
八.投资担保
九.吸纳投资后股权结构
十.股权成本
十一.投资者介入公司管理之程度说明
十二.报告
十三.杂费支付
第七章 投资报酬与退出
一.股票上市
二.股权转让
三.股权回购
四.股利
第八章 风险分析
一.资源风险
二.市场不确定性风险
三.研发风险
四.生产不确定性风险
五.成本控制风险
六.竞争风险
七.政策风险
八.财务风险
九.管理风险
十.破产风险
第九章 管理
一.公司组织结构
二.管理制度及劳动合同
三.人事计划
四.薪资、福利方案
五.股权分配和认股计划
第十章 财务分析
一.财务分析说明
二.财务数据预测
1.销售收入明细表
2.成本费用明细表
3.薪金水平明细表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6.利润及利润分配明细表
7.现金流量表
8.财务指标分析
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重庆角度广告传媒有限公司专业编写下列类型可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告具体包括:
1.用于报送国家发改委立项、核准或备案的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告。
2.用于银行贷款的可行性研究报告、项目建议书、资金申请报告。3.用于融资、对外招商合作的可行性研究报告。4.用于申请国家政策资金的可行性研究报告。5.用于IPO上市募投的可行性研究报告。
6.用于园区评价定级的立项报告及可行性研究报告。7.用于企业工程建设指导的可行性研究报告。8.用于企业申请政府补贴的可行性研究报告
我们具有国家发改委颁发的甲级工程咨询资质证书,拥有一支专业、经验丰富的项目投融资咨询团队。同时我们还具有丰富的项目可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告、资金申请报告及商业计划书项目经验。
书画项目商业计划书
项目单位: 法人代表: 联系地址: 邮政编码: 联 系 人: 职 务: 联系电话: 传 真: 电子邮箱:
保密须知
本商业计划书属商业机密,所有权归。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定:
1)若收件人无意涉足本报告所述项目,请按上述地址,尽快将本计划书完整退回; 2)在没有取得 的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分复制、扫描、影印或以其它形式传递、泄露或散布给他人; 3)应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
第一章 项目概要
摘要是书画项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。
第二章 公司介绍
一、公司成立与宗旨
二、企业简介
三、注册资本及变更情况
四、组织结构
五、经营范围
六、公司管理 1.董事会 2.管理团队
3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第三章 技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、书画项目产品状况
1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略
6.无形资产(商标/知识产权/专利等)
三、书画项目产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运
四、书画项目的客户定位、形象定位等
五、书画项目SWOT分析
第四章 书画项目环境分析
一、政治法律环境
二、经济环境
三、社会环境
四、技术环境
第五章 书画产品市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、区域市场分布
四、影响书画产品市场需求的主要因素
五、书画产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况
六、书画产品市场趋势预测和市场机会
第六章 书画市场竞争分析
一、书画行业垄断状况
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率
等)
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、书画行业主要企业与该项目的竞争对比
第七章 市场营销
一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二、销售政策的制定(以往/现行/计划)
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策
(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七、产品价格方案 1.书画产品定价依据和价格结构 2.影响书画产品价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算
九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据
第八章 经济评价
一、投资与经营预测 1.书画项目总投资估算
2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据)
二、书画项目资金安排 1.资金来源渠道 2.资金结构
3.资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、书画项目财务评价 1.财务评价报表 1)财务现金流量表 2)损益和利润分配表 3)资金来源与运用表 4)借款偿还计划表 2.书画项目盈利能力分析 1)项目财务内部收益率 2)资本金收益率 3)投资各方收益率 4)财务净现值 5)投资回收期 6)投资利润率
3.书画项目偿债能力分析(借款偿还期、利息备付率及偿债备付率)1)资产负债率 2)流动比率 3)速动比率
4)固定资产投资借款偿还期
五、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
六、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
七、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
八、吸纳投资后股权结构
九、股权成本
十、投资者介入公司管理之程度说明
十一、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十二、杂费支付(是否支付中介人手续费)
第九章 资金退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第十章 风险及规避
一、资源(原材料/供应商)风险
二、书画市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、书画行业竞争风险
七、政策风险
八、财务风险(应收账款/坏账)
九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十、破产风险
第十一章 管理
一、公司组织结构
二、核心管理团队分析
三、管理制度及劳动合同
四、人事计划(配备/招聘/培训/考核)
五、薪资、福利方案
六、股权分配和认股计划
第十二章 书画项目主办单位财务分析
一、财务分析说明
二、财务指标分析(书画项目主办单位近3年的财务状况)1.盈利能力 2.成长能力 3.营运能力 4.偿债能力
第十三章 附录
一、附件
1.营业执照影本 2.董事会名单及简历 3.主要经营团队名单及简历 4.专业术语说明
5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等 6.注册商标
7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)8.简报及报道 9.场地租用证明 10.工艺流程图
11.产品市场成长预测图
二、附表
1.主要产品目录 2.主要客户名单
3.主要供货商及经销商名单 4.主要设备清单 5.市场调查表 6.预估分析表
7.各种财务报表及财务预估表
第四篇:标准商业计划书样本
标准商业计划书样本
这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。
[指定联系人]
[职务]
[电话号码]
[传真机号码]
[电子邮件]
[地址]
[国家、城市]
[邮政编码]
[网址]
[你公司或项目名称]商业计划[出版时间:年 月]
保密须知
本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号:授方:
签字:
公司:
日期:
目录
以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。
第一章:
摘要...................3第二章:公司介绍................6
一、宗旨(任务)................6
二、公司简介...................6
三、公司战略.....................7
1.产品及服务
A:.......................7
2.产品及服务B,等等:....................8
3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:..........8
四、技术..................81、专利技术:.....................82、相关技术的使用情况(技术间的关系):..........
第五篇:商业计划书标准格式
上海千秋基业企业管理咨询有限公司
项目可行性研究报告标准格式
前言
可行性研究报告(可在此基础上制作商业计划书)是贵公司提交的全面介绍项目(公司)运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料,便于相关各方更好地沟通和了解本项目,一般按下列要求编制:
一、提交商业计划书要遵循以下原则:
(一)、真实,所有数据均有出处,论据假设合情合理;(二)、形式完善,叙述清晰流畅;(三)、简明扼要,突出重点;
(四)、原则上应按提供的格式规范编制本公司的商业计划。但可根据实际
情况,略做增删;
(五)、书面商业计划一式三份,另备电脑磁盘拷贝一份。
二、商业计划书应包括以下各主要部分: 第一部分:摘要
第二部分:公司及其未来 第三部分:管理
第四部分:财务说明 第五部分:危险因素
第六部分:投资回报与撤出 第七部分:经营分析与预测 第八部分:财务报告 第九部分:预测
第十部分:图表信息
具体要求后叙。
上海千秋基业企业管理咨询有限公司
项目可行性研究报告标准格式
第一部分:摘要
(篇幅最多不超过4页A4纸)
摘要必须形式完美,叙述清晰流畅。
一.公司简介: 简单介绍公司名称,公司地址,公司电话,建立时间,联系人.二.业务类型:(具体描述不超过20个字)
三.公司概况及其主要商业模式:(最多不超过半页A4纸)
四.管理者简介:
介绍2-3位公司主要管理人员.五.产品或服务的竞争优势:(字数不超过半页)
对产品或服务的竞争优势简短描述,表明唯一性或独特性。若无唯一性或独特性,表述竞争优势在何处。
六.资金需求:(注明精确资金数及筹资方式)
七.资金适用计划:
介绍所需资金的分配情况.八.公司近三年财务报告:
九.公司财务预测报告:(三年或三年以上)
十.撤出:
表明何时,以何种方式退出。若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。
第二部分:公司及其未来
主要陈述公司的主要项目,各专题要独具特色,又要构成一个相关整体。如果公司暂时没有特色,则应该说明,将如何努力办出本公司的特色。
上海千秋基业企业管理咨询有限公司
项目可行性研究报告标准格式
一、概述
依次写明地址、电话号码、联系人;
二、公司情况
本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。
本段文字要力求简练,且通俗易懂,要使读者能基本了解公司的自然情况。
三、公司的历史
1、首先说明公司创建时间;
2、介绍公司的主导产品;
3、说明公司发展的重要“里程碑”。
关于公司成长历史的报告一定要抓住重点和关键。
四、公司的未来
1、编写连续若干年公司的未来计划;
2、特别指出公司未来发展的重要“里程碑”。
计划书这段很重要,但其形式可以灵活多样。甚至可以简单地说明。如果想说明贵公司只有闯过一道道的险关,才能达到理想的目标,那么要说明各道险关的具体含义,以便我们确切的了解贵公司。
五、唯一性
如果公司有新产品、新服务或其他的唯一性特点,在本段应注意说明。
六、产品或服务
1、准确描述产品,以免对产品和生产计划有理解上歧义;
2、如果有多种产品或服务,应分段说明;
3、说明产品价格、定价依据和获利水准;
4、全面分析影响价格的因素,并应对各种情况均能做出尽可能的解释;
5、说明贵方努力程度对价格水准的影响。
七、用户或产品经销商
1、详细描述产品的用户,说明谁是最终用户;
上海千秋基业企业管理咨询有限公司
项目可行性研究报告标准格式
2、为何使用你们的产品;
3、用户购买你们的产品或服务,是因为产品价格独特,还是考虑其他因素;
4、用户对你们产品或服务又和改进要求;
5、要以表格形式,按销售额自高而低的顺序,列出三个经销商的名称、销售额和销售量。
6、若本公司有意向,请随时准备提供更完整的销售资料。
八、行业或市场
1、说明产品市场的分布;
2、总销售额和销售成长率;
3、类产品或服务的市场总需求量(市场容量);可列表说明
4、在说明行业销售时,请注意说明你们面对的是全方位市场还是在有限的行业空间内销售。
九、竞争情况
1、必须说明所有的竞争产品及相关的制造公司的情况;
2、要说明各竞争公司的销售额和市场占有率,同时要说明各公司的财力;
3、必须准确说明你们产品有哪些区别与竞争者产品的特点。
4、如果没有竞争力,则应描述缺少竞争力的原因;
5、如果认为将来可能有竞争力,则应指出每个潜在的竞争对手,并指出他们合适可能进入的市场。
十、市场销售
公司的营销管理和营销渠道的分配,即产品如何离开贵方送到用户手中;
1、是靠自身强有力的销售力量还是需要中介;
2、销售产品需何种销售商和中介人;
3、你们与中间媒介属何种关系;
4、为销售产品已采用什么销售方案。
十一、生产
1、描述生产的全部过程,并特殊说明主要生产阶段;
2、关键在于生产成本,特别要说明计划采用什么措施,把成本控制在理想水准。
十二、生产类型
1、生产过程是否难度较大;
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2、是否为精密的高科技;
3、多家生产还是独家生产(需结合科技产业的特点)?
4、公司需追加多少生产费用?
5、外构件的比例是多少?
6、生产过程有哪些关键零件?
7、该生成过程是属于标准生产工厂还是存在许多困难环节。如果属于复杂的生产过程,还要说明人员技术培训的有关情况。
十三、劳动强度与雇员
1、说明现有雇员的数量及相关的劳动,在科技行业中尤其表明主要人员任用、管理上有何创新;
2、是否有工会组织以及不同雇员间的劳动强度之差别;
3、说明与工会组织签订的协议,与工会的关系;
4、关键雇员有何措施保证雇佣稳定可靠。
十四、供应情况
1、说明供应本公司原材料和其他资源有关公司的情况;
2、完整的主要原材料供应商的明细表。
十五、协作生产商
1、如果与本公司协作生产商;或有人为本公司完成部分产品加工工作,并将产品投入市场,则应在计划书的这一部分说明几个主要协作生产商的名称、地址和合同金额。
2、提供一张主要协作生产商的明细表,说明各主要协作生产商的名称、地址、电话号码和合同金额。
十六、设备
1、详细描述本公司现有或计划购置的主要设备;
2、说明现存固定资产的基本情况及其价值,3、说明现存可用于生产的设备总量及价值;
4、指出设备的先进程度。
十七、资产
1、说明贵公司自有和合用的当作生产、科研场所的不动产,2、生产、科研场所占地面积和每平方米的价格。
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十八、特许权与商标
1、详细描述本公司现有和待申请的各种特许权和商标;
2、说明特许权获准的原因,有效期限并附有关特许权的复印副本。
十九、研究与开发
1、明确指出贵公司已用于研究、开发的费用总额;
2、目前研究与开发的现状、计划发展方向和目标;
3、计划将来用于研究与开发的费用总额,以及可用于研究与开发的费用总额;
4、准确说明准备利用研究与开发资金完成那些具体任务。
二十、诉讼
说明与公司相关的任何诉讼事件,包括外公司对贵公司的,也包括贵公司对外公司的。如果公司有诉讼历史,应对此做出全面的解释。二
十一、政府管制
1、描述政府对贵公司的各种管制以及贵公司与政府的关系;
2、描述贵公司的计划必须履行的那些安全管制委员会和健康管制委员会办法的有关条例;
3、如果贵公司受到政府的大量管制,诸如药品管制,那么,必须对此作详细解释,并说明如何适应这种苛刻环境。
二十二、利益冲突
1、描述存在的利益冲突,诸如公司的董事有时是公司的供应商;
2、表述上级管理者对贵公司之间的微妙关系,这种关系可能导致上级管理者经销给贵公司的商品价格不一定合理。
3、说明如何处理这些冲突。
二十三、储备
1、说明公司的产品储备总额;
2、各项贮备应有量和实际储备量;
3、列表说明贵公司产品的前三名经销商的产品储备,表的第一列写出经销公司的名称,第二列写出储备额,第三列提出储备量。
双方会晤时应向我们提供明细表,以便我方了解产品存放地点与经销部门。
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二十四、保险
公司应参加保险,同时把投保的项目,包括会在保险、意外险、水灾保险,以及重要雇员的人寿险等等列出。只要列出与公司运作相关的保险即可。
二十五、税
要对于公司有关的税种稍加说明,如果公司已开始营业,要说明全部应纳税种,包括薪金税(社会保险税)和所得税等。
二十六、公司类别与隶属关系
1、贵公司是中资还是外资的股份公司、合营公司,还是可按合伙企业课税的公司;
2、说明贵公司在何处组建,在何处领取营业执照,用何公司名称;
3、如果贵公司有隶属公司的合营公司,则应作必要的说明;
如果贵公司系联合公司,其母体拥有一部分或全部子公司,则应用条件图描述其隶属关系,说明各子、母公司之间的权益分配。
二十七、公共关系
写出本行业的商业联合机构。
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第三部分:公司管理
介绍本公司的管理情况,领导者以及其他对公司业务由关键性影响的人。通常,小公司不超过三个关键人物;大公司也不宜超过六个关键人物。应该从最高介绍起,且注意,关键人物不等于有成就之人。
一、董事和高级职员
列出所有高级职员、董事和关键雇员之姓名、职务和年龄。
二、关键雇员
应指出三、四位关键职员,简要介绍他们的背景资料和个人简历。
三、管理者之职业道德
正面描述似乎是一个较好的范例.四、薪金
列表说明公司所有关键雇员、股东和高级职员之个人收入状况,包括姓名、职务、薪金及其他收入情况,其薪金指由公司取得的全部收入,具体之股东收入、咨询费、佣金、红利、工资等。
五、股权分配
列表说明目前认股情况,除股东姓名之外,还要说明公司拟出售股份总数、平均交易价格,以及各股东拥有的股份数。
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六、以股计算
1、介绍贵公司认股计划的基本内容;
2、说明现有的认股总数和将来预计的认股权总数。
七、主要股东
列表说明各主要股东之姓名,拥有或可直接控制的股份数,以及尚可认购的股份数,还要说明投资前后的各股份比例以及股票的购买价格。
八、雇员协议
详细说明公司与雇员签订的协议,并且要说明协议的性质。
九、利益冲突
此部分,应该说明管理者与公司之间的相互交换关系。
十、顾问、会计师、律师、银行家与其他
1、简要介绍顾问、会计师、律师和有关的投资人的姓名和电话号码;
2、如果需要向他们按月或以其他形式支付费用,这里简要说明。
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第四部分:投资说明
这部分,要说明拟寻求的投资的类型及其他相关问题。
一、关于投资的建议
1、对投资形式阐明自己的意见。其意见要尽可能明确具体。
2、如果计划出售普通股,应说明其后是否可以累计补发,在适当事件公司可否收回普通股,普通股价格水准;还要说明普通股是否有限制,普通股股东有何种表决权和注册权。
总之要说明有关股权的上述一切环节,如果对投资形式和期限要求是灵活的,在此应补充说明。
二、资本结构
说明普通股和当前未还的长期债务之数额。
三、条件
说明与投资相关之条件.四、报告
介绍对创业资本公司提供那些报告.五、资金指出预算
说明资金之主要用途.注意措辞不能含糊不清.六、所有权
1.要说明已售出股权情况;2.说明假定我们参与投资后的股权分配情况;
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说明获得股权的价格及我们可能占有本公司股权的百分比.七、股权收益减损
1.以价格手册形式,说明新投资者股权收益减损程度;2.对比创业投资者许付的每股成本与其他股份的每股成本的差别.八、杂费支付
1.说明是否打算支付代理人费用和关于办理投资法律手续的费用;2.特别指出是支付其它费用或有无不可预见费用需要支付.九、投资者介入公司业务之程度
1.说明你们希望投资者如何介入贵公司的相关业务;2.说明希望投资者将来应以何种方式为贵公司提供服务的所有相关问题.第五部分:风险因素
说明投资者向贵公司投资可能面临那些风险因素。说明过程中,请只介绍风险因素,正面叙述,除结尾外,不做评论性说明。
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一、经营历史的限制
如果一个公司新建或创建不久,应该说明企业缺少经验将是一个不确定因素.二、资源限制
如果各种因素无法完全按计划实现,那么在未来的一段时间内,公司是否有足够的资源保证其生产经营正常进行,请说明.三、管理经验之限制
如果管理者年轻或是本行业新手,应该说明该管理者的经验水准.四、市场之不确定性
分析说明市场之不确定性,因为这类因素直接影响销售.五、生产之不确定性
分析说明任何可能存在的生产不确定性.六、破产
说明公司的破产情况,如果公司陷于困境,不得不破产清理,其清算价格如何.七、对关键者之依赖
1.说明如果某关键管理者因故离去,公司将受何种影响,谁能接替他的位置;2.如果公司最高首脑因故离去,谁能接管本公司.八、失误之所在
设身处地分析说明失误所在,挤对应的解决办法.九、其他
就其他方面作必要的补充说明.诸如: 1.资金储蓄之估计;2.股票市场之下跌;
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3.经济控制与政府干预;4.非投资股东对公司之控制;5.股利拖欠等.第六部分:投资回报与撤出
必须分析说明创业资本投资如何在公司变现.提供的变现方案包括三种形式,同时指出贵公司最希望采用何种方式.一、股票上市
贵公司向社会公开出售股票,创业资本公司所持有的一部分或全部股份可在股票市场出售.二、出售公司
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把公司卖给大公司,通常为联合企业.若确有这种设想,应指出有兴趣接受本公司的大公司或联合企业的名称.三、买回
可向创业投资者做出许诺,贵公司原议案预先商定的方式,买回投资者应向贵公司所得的权益.四、投资回报介绍
必须说明,若我们按你要求的数量投资,可获投资报酬的形式与数量.第七部分:经营分析与预测
主要分析公司自身经营历史,并预测未来.一、概述
从盈亏基本信息入手,通常以公司之财务数据为基础.二、比率分析
照财务数据各项比率为基础.一、营业成果
1.分析公司的营业成果,并加以预测;2.分析营业成果增减之原因,说明贵公司将来会增长的原因;3.研究百分率变动原因;4.指出重要事件的影响;5.分析说明前述历史数据发生原因,阐述预测数据之依据.上海千秋基业企业管理咨询有限公司
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二、财务状况
1.详细分析贵公司的现金流量表;2.描述贵公司的资金流量;3.说明为什么在某些特定领域会产生有意义的增长.第八部分:财务报告
公司财务状况的概要说明.一.如果公司财务报告未经公众会计师审计,则应追加审计手续.二.应该有固定的资产负债表,利润表和财务状况变动表,并有适当的附加说明.三.一切报告应包括近几年的财务报告,还应包括当前的财务报告.上海千秋基业企业管理咨询有限公司
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第九部分:财务预测
一、包括其后连续三年的财务预测数据的财务预测表.二、包括今后连续十二个月的资金流量表.这些表格可以作为计划书附件.上海千秋基业企业管理咨询有限公司
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第十部分:关于产品的报道,介绍,样品与图片
一.一些关于公司的综合介绍文献
可以简要介绍公司的总体情况和主要产品及服务.二.提供行业产品目录
可以突出产品.三.提供报刊,杂志关于公司或产品的报道
四.提供产品图片
上述一切对说明贵公司情况均有一定作用,但不宜过多,否则喧宾夺主。