刘德忠总经理在7月30日安全紧急会上的讲话提纲

第一篇：刘德忠总经理在7月30日安全紧急会上的讲话提纲

刘德忠总经理在7月30日安全紧急会上的讲话提纲

（未经本人审查）

一、主要问题：

“6.3”事故后，发生的三起死亡事故都是典型违章作业所致。并且今年青木关煤矿、江合煤矿、邵新煤矿三起事故都是同类事故。暴露出的主要问题：

一是未认真吸取事故教训。“6.3”事故后，市政府多次开会，集团多次部署，但是发生了三起事故，使集团形势异常严峻。说明工作还停留在领导层，未落实到现场、基层和员工头上。

二是矿井违章作业现象相当普遍、相当严重。违章指挥、违章作业很普遍，这样管安全不出事则怪。

三是收购整合小矿依然是安全管理薄弱环节。今年整合煤矿死亡4人，其中永荣2人、中梁山2人。

整合煤矿仍然是事故多发单位。

四是干部作风不够深入。各矿业公司、矿井深入基层的情况有差距，带班制度执行不好。

五是近期开展的安全谈心活动未触及领导干部的灵魂深处、浮在表面，工作没有沉下去，问题很多，安全不可控。

二、加大对事故的查处力度。按照市政府和煤监局要求，凡是发生死亡事故要上升一个档次处理，零星事故按较大事故处理，较大事故按重大事故处理。一是中梁山所有小矿一律停产整顿；二是给予中梁山黄牌警告，期限至年底。警告期间领导干部不得外出，再发生事故加重处罚。

三、进一步提升对安全工作重要性认识。一是今年集团公司已经工亡29人，是最近几年安全状况最差的一年，集团公司安全形势非常严峻。二是今明两

年是全国安全攻坚年。国家安监总局和重庆市政府对安全工作要求很多，要求很严。三是上级和社会对安全死亡的容忍度越来越低。

四、认真抓好压事故保安全攻坚行动。严格执行国家安监总局“1+4”安全工作法，特别是要抓好四轮驱动：一是严格执行“双七条”规定。二是开展安全警示教育活动。三是50个重点区县安全工作的包片督导。四是开展安全谈心对话活动。各矿业公司和煤矿一定要对照检查、拟定计划、落实整改。特别是要把“双七条”规定作为安全生产高压线，违章重罚。

五、扎实开展“反三违、反事故”活动。各单位要组织安全执法队伍，24小时不间断地开展安全执法活动，坚持“三铁”精神严厉打击“三违”人员。集团公司再次重申：凡是违章指挥一律撤职，凡是违章作业一律开除。党政工团都要开展安全执法查岗，加大执法力

度，特别是在瓦斯治理方面要治乱、打假，要形成声势、加大力度、严肃处理。

六、坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管。党政工团技家六条线都要行紧急行动起来，所有班子成员都应有安全责任，都应参加安全活动，形成大家重视安全、大家抓安全的浓厚氛围。

七、下决心抓好后几个月安全工作。集团公司作出了部署，煤监也作出了安排，关键是把工作落实到位。各矿业公司要延伸谈心对话活动，矿长谈到科队长，队长谈到班组长。安全谈心对话要进一步引向深入，所有领导干部清楚安全重要性，真正重视安全，靠前指挥，抓出成效，确保今年不再发生死亡事故。

2014年7月30日

第二篇：总经理安全办公会议讲话提纲

总经理安全办公会议讲话提纲

三月份，各单位认真学习贯彻*月*日民爆行业安全生产工作视频会议部署及上级安全文件精神；强化现场监管，开展隐患排查治理活动；开展安全教育，提高员工安全应急意识，为全国“两会”胜利的召开营造了安全稳定环境。*月份过后，在市场销售形势将逐步好转的同时，生产组织、市场营销、供应物流、疫情防控等工作任务也将相应加大。我们务必重点做好以下几点工作。

1、要扎实做好安全生产工作。*月份以来各生产单位相继开产，生产走上正轨，要切实压实安全生产主体责任，持续开展安全日巡查、月份大检查活动，严格执行三级危险点巡回检查制度和安全生产例会制度，定期组织安委会成员和专业技术人员进行安全大检查、隐患排查和安全评估等专项活动。按照省工信厅《民爆行业安全生产专项整治三年行动巩固提升阶段实施方案》文件要求，继续深入开展“安全生产专项整治三年行动暨安全生产“四大”行动”活动，严格按照时间节点完成各项目标任务；要对生产、销售、储存、运输及试验等环节制定完善专项措施，对关键设备定时检修及时更换易损件，保证设备在完好的状态下运转，坚决守住安全底线，提高公司本质安全水平。

2、要做好春季防火防风工作。春季气候较干燥，更是火灾的多发期，各单位要充分认识春季大风火灾的危害性，认真完善火灾风害专项应急预案，及时关注天气变化，做好火灾与风害的预防工作。要重点做好防火防风的检查，切实加强对易燃易爆和高等级火险物品的管控，指定专人负责。对用火用电管理及输电线路、室外高空设备、悬挂物等易受风灾的部位进行彻底排查，特别要对厂区、库区以及厂库区周边环境进行重点检查，尤其对清明期间及农民整地烧荒存在隐患的，要提前做好预判，能整改的立即整改，不能立即能改的要采取妥善措施，制定办法加以解决，尽快消除隐患，确保安全生产。

3、要毫不放松地抓好疫情防控工作。近期全国及省内疫情严峻复杂，*等地出现相关病例，各单位要严格遵守疫情防控管理要求，按照“谁主管、谁负责”原则，管好自己“人”，看住自己“门”。各单位要做好长期应对疫情的思想准备和工作准备以及必要的物资储备，切实做好相应的防护。一是要认真学习领会《*省工业企业加强疫情防控工作指引》的通知要求，结合自身实际，落实到位、执行到位。二是要加强重点场所、重点环节疫情防控，各办公区域、生产区域、食堂、宿舍、通勤车等重点场所要严格执行通风消毒等常态化疫情防控措施，食堂尽量错峰就餐。三是要按照“非必要不举办”的原则，不组织、不参加人员密集的公共场所活动；教育员工节假日期间尽量减少聚集性活动，尽量减少不必要的聚会、聚餐。四是要倡导员工及员工家属非必要不外出。确保*区域疫情防控工作扎实有效。

4、要加强生产现场管理和环境建设。各单位要高度重视生产现场管理工作，定期对生产设备的清扫、保养和维护，确保设备完好。要加强定制定量管理，将生产材料、清洁用品、生活用品按指定地点和位置进行摆放，做到生产现场整洁明亮。要加强环境建设，现在积雪已经融化，冬季掩盖的垃圾等要及时进行清扫，各单位要超前做好生产线土堤修整、场地平整、绿化等规划工作，抓住利于施工作业季节开展环境建设，要逐步美化厂容厂貌，积极打造花园式、园林式企业。

5、要统筹好产成品及原材料的合理库存。民爆公司、销售部门、供应部门、物流部门要做好产供销运协调工作，要针对涉及疫区交通管制等实际，妥善落实好民爆物品及生产材料协调储备工作，要做到产成品、原材料库存合理，保证该期间用户需求，特别是保证黑龙江龙煤四大矿业公司的生产需求。

6、要继续做好以下几项工作。*分公司要做好地面站启动前的工艺设备技改和维修保养工作以及生产前各项原料、材料、工器具等的准备工作。各单位要按照《民用爆炸物品生产许可实施办法》和《民用爆炸物品安全生产许可证实施办法》要求，完成各项材料的准备和上报工作,确保今年生产许可证和安全生产许可证换证工作顺利完成。

同志们，*，国务院安委办对近期钢铁、电力等行业的三起典型事故进行通报，不论当前和长远，安全生产绝不能有丝毫松懈，半点马虎。我们要深刻吸取马钢灰斗开裂事故、上海外高桥电厂坍塌事故、广东惠东华业铸造厂钢水爆炸事故和东航坠机事故等事故教训，结合自身实际，制定采取针对性的管控措施，抓好防火、防盗、防爆、防雷、防静电、防疲劳驾驶、防破坏等各方面安全管理工作，严防各类事故发生，始终绷紧安全生产这根弦，全力确保安全生产形势稳定。

第三篇：总经理在订货会上讲话

讲话是有时间限制的，因此对讲话稿篇幅要有特定要求，不能不顾具体情况长篇大论。一般来讲，表彰、通报、庆典等会议上的讲话稿篇幅不宜过长，以免喧宾夺主。那么，今天小编为大家带来的守于领导会议讲话稿，希望对大家有所帮助!

【领导会议讲话稿】

各位来宾，你们好!鼓掌

欢迎你们来到xxx企业，相信在你们的积极参与下，本企业的xx秋冬订货暨代理商营销研讨会，将会取得圆满的结果!我们有足够的理由相信，xxx企业因为有大家的精诚合作，xx的秋冬将是大家丰收的金秋!将是大家事业走入辉煌的起点!鼓掌

这是一个xxx的盛会，在这个盛会上，我不仅看到了很多已经熟识多年的朋友们，也看到了很多，来自新的省份，新的面孔，在此，我只想说一句：感谢大家，感谢大家对xxx的认同，感谢大家对xxx的支持!同时，也感谢大家对xxx的宽容!、大家也许注意到了，我在刚才的讲话中，所提到的“宽容”两个字，是的，xxx企业直至现在，一直属于一种缓慢，但是稳定的发展过程中的企业，本企业距离完善还有相当一段路程，而在此过程中产生的或大或小的问题，却无不困扰着企业，也困扰着xxx的点区经营者们，不过，正因为我们大家共同的信念，以及我们之间的出于双赢目的的良好沟通，xxx企业在竞争如此激烈的市场中，不仅站稳了脚跟，而且得到了发展，看到今天高朋满座的场景，我在欣喜之余，唯有感谢，感谢大家的到来鼓掌

xx年的春夏，由于暖冬导致的倒春寒影响，很多服装企业受到了季节的困惑，过于保守和过于激进的企业，分别在产品供应或者库存结构上，出现了严重的问题，本企业在大家的提示和帮助下，供应和库存结构虽然也存在了一些问题，但是控制在了企业可以接受的范围，为此，再次感谢大家!鼓掌

xx春夏，是xxx思索的季节，也是xxx为秋冬，为未来积聚力量的季节，在这个季节里，企业的上上下下，经过认真的研讨，各个部门都认真整理了思路，思路决定了出路，我相信，企业思路的确定，对于企业的发展，意义深远：

1我们确定了xxx的风格：我们透过现在各运动时尚品牌对奥运主题的炒做泡沫，看到了本品牌的发展之路，那就是，运动和生活的紧密联系，将是追求健康生活人士的永恒主题，而且，始终维系这种生活方式的群体，将是对生活品质有较高要求的中高档群体，所以，时尚的设计理念，不断提升的品牌品位，以及产品品质，将会是运动时尚类服饰得以发展的根本，为此，企业已经着手建立一个良好的集研发，生产以及品控一体的平台!

2我们明确了企业的生态位：我们清晰的明白了xxx企业的引导责任以及服务职能，对于品牌的运作，企业担负着引领市场的责任，而对于xxx品牌这个共同的事业，企业担负的，更多的是服务职能!那就是，以时尚的设计，完善的品质，高速反应的供货平台来达到企业，点区运营商，终端，以及消费者的双赢，三赢，甚至四赢！而这，仅仅是企业修炼内功的第一步!我们在完善这一步的基础上，将会继续完善与市场息息相关的销售技术输出端口，以真正提升xxx的终端销售能力，做到决胜终端!鼓掌

3我们明白了在这个生态位下，企业应该怎么做：xxx企业将自己清晰转自： 地定位在品牌的拥有者以及生产厂家的位置，这个位置使我们更加明确了我们是上游供应商和下游渠道商的纽带，而正是这个纽带的职能，引发了企业关于如何完善这个职能的系列探讨……

4我们明白了企业肩负的使命首先是对产品品质的全权责任，而这一点首先对上游供应商，外协厂家的选择以及监控的使命，在这一点上，企业将采用两种手段达到效果，第一，企业增加了生产技术部这个职能部门，该部门将对上游供应商以及外协加工厂进行严格的选择以及管控，将对面料以及外协加工的品质以及供货时效，作为选择上游合作伙伴的首眩第二，企业组建了生产计划部这个职能部门，该部门的使命是对产品进行周密的分析及排单计划，做到准确备货，以及合理计划投单，以下单的延续性提高上游合作伙伴的合作热情，为企业良性的商品供应铺平道路。

5我们明白产品的品质保障更重要的是自身：对此，本企业的生产部门已经做了周密的计划，并在生产的制度化标准化上不断提升，针对基础工人流动性大的特点，我们的生产部门，将强化中层管理人员的素质培训以及岗位职责，形成稳定的技术管理层，同时，形成流程标准，提高每个流程的管控职能。

6我们还明白了品质控制的最终环节在于对产品输出的检验以及控制，而这个控制环节在于销售部门对产品出厂的最终管控，因此，企业通过制度改变和责任的划分，在提高部门工作热情的同时，也对销售部门的成品仓验收责任加以明确，为渠道的产品品质保障把好输出关。

7在产品的供应的时效上，企业将力求做到最及时，最准确：在这一点上，我要提前声明的是，除非厂家不注重不良库存的产生，或者有足够的自营终端而且准备在季末大打价格牌来伤害品牌的价格体系，否则，企业不可能做到任何产品随时都有现货，所以，这也是本次订货会的意义所在：第一，本企业将根据此次订货会的结果以及产品特点进行合理的季前备货，同时将根据产品由北及南的铺货顺序，收集北方产品面市反映，加大备货力度，为此，请各位在订货时，充分结合本区域特点，尽量不要互相探讨，以便企业得到最接近市场的第一手资料!第二，企业将从制度上提升生产部门工作热情，同时对生产部门供货的时效严格考评，以保障出货速度。

改变的方式林立总总，我就先讲到这里，在本次的会议上，企业的营销总监将和大家一起探讨，总之我坚信，企业的任何改变，都是出于服务的目的：服务于市场，服务于渠道，服务于消费者，也都是出于共赢的目的：那就是，以引领时尚的设计，更优质的产品，更及时准确的物流使企业，运营商共同发展，使消费者认可，接受直至喜欢xxx!

在此，我再一次感谢大家!同时，我要告诉大家的是：xxx企业的真正财富，并不是拥有多少资产，xxx企业真正的财富，第一是拥有你们这些可贵的朋友支持，第二是xxx企业拥有不断完善，不断进步的意识，第三，是xxx企业上上下下工作人员，对企业的忠诚以及付出!我坚信，xxx企业将一步步的，坚实的，与大家共同发展!

【领导会议讲话稿】

各位来宾、朋友们：

大家晚上好!

今天我们相聚在风景秀丽的南京丽景国际酒店，参加“点点、母婴坊”xx秋冬新品发布会暨订货会，带着激-情共商“点点、母婴坊”发展大计，对推动“点点、母婴坊”的品牌建设具有十分重要的意义。在此，我谨代表南京点点婴幼儿用品有限公司，南京母婴坊婴童用品有限公司的全体员工对各位来宾在百忙之中、不辞劳苦前来参加xx“点点、母婴坊”新品发布会暨订货会，表示衷心的感谢和最热烈的欢迎!

公司自xx年成立以来。在大家的共同努力下，目前“点点、母婴坊”品牌已在全国多个城市开设了600多家专卖店或专柜，市场销售份额逐年增加，品牌影响力逐年在提高。今年我们已经向江苏省工商行政管理局和江苏省质量技术监督局申报了“江苏省著名商标”、“江苏名牌产品”。我们的目标是成为中国名牌产品和中国驰名商标，成为孕婴童行业相关多元化的集团公司，我们很高兴的看到许多加盟商和点点、母婴坊品牌共同成长和壮大，并和点点、母婴坊建立深厚的感情，对此，我只想说一句，感谢大家，感谢大家对点点、母婴坊的支持，感谢大家对点点、母婴坊的宽容!

本次新品发布会暨订货会将是我们“点点、母婴坊”的又一次盛会，将继续围绕“精诚合作、互利共赢”的主题。进行更深层次的探讨，公司将始终不渝地坚持交流了解，互助合作，共同繁荣的营销政策，真诚地同全国各地的加盟商共谋发展大计。面对国内市场的巨变，我们要想不断地发展壮大，就必须顺应时代的潮流，把握住发展机遇，依靠我们的智慧和力量，走出一条既符合时代变化，又能为“点点、母婴坊”再造辉煌成就的新路，不断地改进和完善我们的经营方式，在变化中求生存，在变化中求发展。“点点、母婴坊”品牌将凭着时尚的设计理念，科学的企业管理，完整的营销体系，凭着我貌有的创业精神和敬业精神，在孕婴童行业中创造出一个永续经营的故事!

亲爱的朋友们，点点、母婴坊品牌的健康成长离不开各位合作伙伴的大力支持。市场争拼的是实力。双方合作看的是前景，“点点、母婴坊”公司全体同仁对我们事业的发展前景有坚定的信念,我们的团队会持续努力的自我完善，相信通过我们的努力，我们的目标一定能达成!最后祝xx“点点、母婴坊”秋冬新品发布订货圆满成功!祝愿在座的新朋友、老朋友身体健康，家庭幸福，事业兴旺!

【领导会议讲话稿】

各位朋友、各位来宾：

下午好!我叫xxx;负责xx大区;

首先我代表汇源饮品发展事业部××大区向各位朋友的到来表示热烈欢迎!对各位朋友一直以来对汇源的支持表示衷心感谢!

随着鞭炮齐鸣的到来，我们迎来了2014，也迎来了快消品销售中最关键的季节，今天我们和一直给予我们支持的朋友们欢聚一堂，共同寻找在这个关键季节提高销售利润和增加销量的办法。

刚刚过去的2014年1个月里，汇源集团饮品事业部对营销思路进行了重大调整，由原来以经销商的资源运作市场为主，转变为以由经销商与工厂联合作战，2月份成立了工厂营销区车销模式导入就是一大举措。同时，我们推出的汇源果汁的品种不断增加，销售政策更加灵活，销售业绩也在不断提升，刚刚过去的1个月里，取得了很好的成效。

一年之计在于春，春季是一年当中饮品销售最重要的季节，面对即将面对2014年，大家都鼓足了劲，要在这个春季里大赚一笔。作为“最受消费者欢迎的品牌”，汇源饮品无疑是大家在市场中最好的赚钱媒介。但是，春季这一仗大家是否打得赢，是否能赚到钱，最关键是要看谁准备的是否充分。谁的产品准备的充分，谁的资源得到的更多，谁就会在春季中赚到更多的钱，而营销资源是否充足是与工厂的支持和大家是否能够把握住机会分不开的。今天在这里推出的汇源饮品春季订货会政策，力度之所以这么大，目的就是让大家得到更多的资源，得到更大实惠，让大家在春节赚到更多的利润。

接下来的时间，我们会把这次订货会政策向大家做详细介绍，希望朋友们听好、记好、算好帐，真正把工厂提供的这些资源带回去。事业部与工厂给我们的销售政策支持有着严格的时间限制，这些优惠政策只限今天来参加订货会的朋友们享受，订货会一结束，我们的优惠政策也就马上截止，明天订货就恢复到原价。

最后，预祝大家―――得到更多营销资源，春节赚到大钱。

谢谢大家

【领导会议讲话稿】

尊敬的各位来宾、各位朋友们：

大家，下午好!

伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，我们脚踏实地走过了不平凡的2014年，充满希望的2014年如约而至。值此新年之际，我谨代表xxx公司全体人员，向在场的各位嘉宾致以最诚挚的问候，向多年来一直关心与支持xxx成长发展的各位朋友们致以最衷心的感谢!祝大家身体健康、阖家幸福、事业进步、万事如意!

刚刚过去的2014年，是xxx公司奋发进取、成绩卓著的一年，正是通过在坐各位的努力与支持，才使我们xxx顺利完成2014年全年销售任务，办事处各项工作稳步推进，取得了可喜的成绩。2014年，是我们xxx实现跨越式发展的关键之年，展望未来，重任在眉，就需要在坐的各位大家齐心协力，再次扬帆起航，为农夫山泉更好更快的发展继续努力!

因此，今天我们请大家来到这里，参加我们的春季订货会，我们为大家提供了优惠的产品活动政策，为大家2014年的农夫山泉产品销售提供保障，订货者均有大礼相送，先订先得，希望大家抓住机会，踊跃订货，把大奖全部带回家!

最后，再次恭祝各位来宾在新的一年里财源广进、幸福安康!

【领导会议讲话稿】

尊敬的董事长、王总、各位代理商、xxx的全体同仁、大家上午好!

今天我们又一次迎来xxx 2014年春夏订货会，在这个盛大的日子里，作为厂商代表发言，我倍感荣幸，同时也有些不安，因为我不知道我的发言是否能代表全体同仁此刻的心情，但我想我们大家有一个共同的心愿，那就是衷心的希望我们的xxx的事业越做越强。首先自我介绍一下，我来自吉林长春，我的名字叫李静，诗司的一名托管商。

在这里请大家允许我说声“感谢”，感谢王总给了我这样一个机会，让我能够有幸与大家探讨一下服装发展的个人浅见，感谢xxx的每一位同仁，感谢你们长期以来对长春市场的支持与配合，使得xxx能够顺利的在长春区域迅速发展，并成功进驻四家商场，取得优异的业绩。

服装行业是作为中国最具有世界竞争力的行业之一，也是现在市场难做的主要原因，作为一名代理商，我个人认为做好以下几点是我立足市场的必备条件：

第一：作为一名代理商长远的目光很重要。因为品牌的发展是个持续的过程，我做xxx个人规划为：第一年是品牌印象年、也就是首先要在市场站稳脚跟，树立品牌形象，通俗一点就是基础很重要;第二年是业绩年，也可以称之为效益年，良好的基础作为开端，终端的后续跟踪、厂商的默契配合必将创造良好的市场利润。那么作为一名代理商，代理不是你的本身，品牌才是你自己。

第二：市场是利润之源，人心受理之本。随着市场的竞争日益增加，品牌竞争的日益扩大，服务业人员的招聘和启用使我们各位老板的头大、焦虑。我个人认为传统的导购不能满足现在服装业的需求，而销售顾问才是我们这一行业即将上场的新星。

在销售中，我曾经在团队销售分析会上说过这样一句话：如果顾客在商场逛街时，从我们品牌门前经过，而未曾进入，证明是我们的装修有问题，如果顾客进入卖场而没有试穿的欲望，是我们的陈列出现了问题，如果顾客试穿没有成交那么就是我们销售顾问的问题，为什么这样讲呢，对于我们的品牌xxx，他的销售关键是试穿，因为服装的陈列效果不如顾客上身效果，他的卖点是卖版不卖量，性价比容易令人接受，年龄跨度较大，适合人群较多，他的风格特点是简约个性、时尚、女性化、适合ol以及爱美的女性，因此，就要要求我们的销售顾问具有专业的品牌知识了解，了解公司的企业文化，品牌来源、尺码的大小，以及每一款适合的人群，服装不是卖给顾客就可以的，而我觉得是卖给适合的顾客，这样她才能带给你新的顾客。

第三：vip管理是品牌销售过程中的核心。长春团队销售过程中，对于附加销售我们采取的双向考核。第一:销售附加我会为员工设立附加销售奖励。两件联单提成外奖励5元，三件联单除提成外奖励10元，四件联单除提成外奖励20元。另外将购买商品的顾客进行vip登记，记录购买商品款号以及喜好风格，并有新款上柜时电话进行通知。

第四：网络数量是优化货品组合的有利解决办法，订货切忌不能按照自己的眼光订货，货品要丰富，数量要充足，并不断的对自己的货品进行优化组合。也就是门店根据客层、货品的陈列销售中会有差异，所以减少库存风险系数，将货品进行集中，调拨，我个人认为这一点比公司发货更能解决问题。这一点尤其对北方客户更为受用，因为xxx是卖版不卖量，款较多，而且货运的时间较长，北方季节性较强，产品生命周期较短，为此。卖场内随着公司波段上货，新品将不断产生销售，是避免造成货品积压的最好办法。

这是我经营长春区域的个人浅见，还望各位同仁给予更多的宝贵经验，公司可以定期召开全国视频会议，大家集思广益，针对市场、管理、销售经常的沟通探讨以便更好的解决问题。

最后，我借用神六飞天成功，总指挥长给胡总书记汇报的三句话来描述我们现在的xxx，“入轨定位准确，运行状态良好，飞行动力强劲”。愿我们厂商在市场上芝麻开花节节高，预祝本次订货会圆满成功

第四篇：总经理在公司安全培训会上的讲话

在公司安全培训上的讲话

总经理：**** 2016年7月4日

一、公司举办本次安全管理培训的背景：

为了加强特殊作业管理，防止发生各类事故，如动火作业有发生火灾爆炸的危险，有限空间作业容易发生作业人员中毒、窒息危险，高处作业容易发生人员高处坠落、高处物件坠落伤人危险，临时用电有发生人员触电危险，吊装容易发生吊装物坠落、人员挤压伤害危险，动土、断路容易发生管道泄漏，甚至引发火灾爆炸危险，国家将化学品生产单位特殊作业安全纳入国家强制标准。

二、公司目前的安全形势：

⑴ 隐患较多（老建筑，等待搬迁），安全隐患整改部分重视不够，安全意识不强；

⑵ 安全投入，长效机制不足，隐患较多；

⑶ 责任意识、担当意识不强，部分安全管理人员水平、技能、素质不高；

⑷ 对外发包管理，安全管理监管力度不够（化工安全基础技术生产薄弱），存在安全管理严不起来、落实不下去的问题。有找理由、扯皮现象，互相推诿。

三、安全工作重点：

危险化学用品，易燃易爆物品，暑期管道，建筑施工，机械安装维修（受限空间动火作业，高处作业）。

四、安全管理思路： 依法治企，依法治安。

五、2016年安全工作：

加快健全排查治理体系，风险防控体系，社会共治体系，着力提升全员整体安全水平。树立新常态下的安全发展理念和红线意识。

六、主要工作要求： ㈠ 解决应知问题。

1、各单位认真组织学习《化学品作业规范》，掌握主要内容，8月份完成从业人员安全学习培训全覆盖。安全管理要从理顺机制、完善机制、强化法制和加强基础能力建设等做出系统部署。

2、修订完善特殊作业制度和特殊作业票证。

㈡ 以落实公司安全主题责任为重点，完善安全生产责任体系 按照“党政同责、一岗双责、失职追责”原则，做到三个必须：管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全。二级单位、部门负主体责任，主管部门负监管责任，各级班子成员、各业务单位负领导责任。

严格履行安全生产法定义务。建立事故隐患排查治理制度（上报工业园区）——事故隐患、自查、自救、自改的闭环管理制度；强化重大事故隐患的挂牌督办制度；建立并推动实施岗位安全生产责任清单；加强班组管理、岗位管理和现场管理（三项重点管理）；高空行业企业风险等级管理、安全诚信、安全费用提取等制度。

检修、维修涉及外来施工队伍，必须查验资质，必须签订安全协议，必须开展安全教育培训，必须有现场监护；主管部门负主体责任，公司安办负监管责任。

㈢ 为有效遏制事故，强化制度、技术、管理措施，加强安全生产基础建设，提高安全保证能力。

1、建立安全生产投入长效机制。实现安全费用财务提取，单项管理等制度。大修中列支。

2、实施安全技防，深化信息化与安全生产业务融合，运用互联网等手段提高监控效率和水平。推进“机械化换人，自动化减人”。安全工作是管理活，也是技术活。

3、大力推进安全生产标准化制度建设。从管理、操作行为、设备设施、作业环境、操作过程标准化。车间、班组是重点，厂长、值长要起组织、指挥发动的建设性作用。厂长、管理、值长是安全管理的关键。

4、广泛开展安全宣传教育。安全法规、规程、标准，要见领导、进车间、进班组，纳入全员学习范畴，要入脑、入心、入骨，随时绷紧安全弦。

㈣ 加强安全专业技术干部队伍建设，为履行安全监管提供有力保障。

1、加强培训、学习力度；

2、加强先进典型培养和宣传；

对安全技术人员的要求：①建设敢于担当、善抓落实的专业队伍；②专业安技人员倡导走动式管理，抓好现场到位；要成为法规专家，技术行家；要严格标准，敢于硬碰得罪人；③公司对安全制度管理，安技人员履职提供良好工作环境，公司班子坚定支持。

今天多出汗、多出力、多出智慧，为了下一步少出泪、少出血。㈤ 做好安全预案和应急演练工作，锻炼队伍，提升应急处理能力和水平。

第五篇：总经理在全体会上的讲话

在公司全体会议上的讲话（提纲）

2017年11月10日

同志们：

经过公司总经理办公会的研究，今天把全体员工和公司即将委派到各合作项目的员工召集在一起开会，目的就是明确分工、明确职责，凝聚力量，团结一致把公司业务发展壮大起来。

刚召开的党的十九大要求，“要深化金融体制改革，增强金融服务实体经济能力，提高直接融资比重，促进多层次资本市场健康发展”，这一要求为我们圣昊公司的发展指明了方向。公司成立的背景在培训时我已经给大家介绍过，在这里我想强调的是公司的使命，圣昊公司是国有公司，公司使命就是让国有资产保值、增值。为此，公司结合我们鲁山的产业发展现状，尤其是工业企业的发展现状，新成立了圣昊丝绸产业发展有限公司、等

家合资公司，这几家公司的成立，不仅扩大了公司的业务范围，还有力推进了鲁山相关产业的发展。

这一阶段，是公司发展壮大的关键时期，也是公司急需人才的时期。公司本部新入职的17名员工，暂时按照所报考录用岗位工作，待试用期过后依据公司岗位需求再做调整，希望你们调整心态，迅速进入工作状态，赶上公司发展步伐。

同时，结合我县产业发展需求，经过董事会研究，我们又从人才库中优中选优，挑选20名同志充实到相关合作项目以及新成立的合资公司当中去，这20名同志也肩负着公司的使命和任务。刚才雷伟 主任宣读了派驻人员的工作制度，下面，我代表公司给大家提几点要求：

一、牢记使命，勇于担当

公司的使命就是所有员工共同奋斗的目标，来到圣昊公司工作，首先要明确的就是公司使命。公司本部的员工如此，委派到各个合资公司的员工更是如此，按照人员分工，大家将在各自的岗位上施展才华，希望大家牢固树立岗位意识和担当意识，牢记公司使命，明确自己职责，勇于挑起工作重任，不辜负公司的信任。

二、廉洁自律，遵章守纪

我们公司的名称，从字面意思看就是和资金打交道，各部门的工作内容直接服务于公司的决策部署。因此，所有人员必须要树立廉洁意识和自律意识，在监督监管、企业调查、数据采集、资料审核等环节要思维缜密，认真细致，增强抵御可能潜在诱惑的能力，按制度办事，按纪律做事，规范自己的行为，自觉接受各方监督，做廉洁从业的表率。

三、发挥专长，谋求发展

在座的所有人员都具备一定的专业特长，你们所有的也正是公司所需的，你们要充分利用自己的专业优势和个人特长，结合工作实际，把本职工作做细、做实，为公司科学决策提供参考，为公司发展壮大献计出力。

同志们，希望大家以此次工作会议为契机，牢固树立大局意识，切实增强紧迫感和责任感，在自己的工作岗位上发挥聪明才智，把工作做好做扎实，在公司董事长和董事会的坚强领导下，昂首阔步，开拓创新，推动公司发展再上新台阶！