第一篇：总经理在公司安全工作座谈会上的讲话
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总经理邱康龙在公司安全工作座谈会上的讲话
同志们：
刚才，副总经理沈必东传达了7月8日至9日在沈阳召开的全国煤矿瓦斯治理现场会精神和7月15日省政府在贵阳召开的全省煤矿瓦斯治理工作会精神，总工程师邵国君对上半年公司安全工作进行了总结，并对下半年工作进行了安排，回去以后，大家要认真宣传贯彻。下面，我在讲几点意见：
一、深刻认识当前抓好安全生产的极端重要性
今年是我们党和国家历史上大事多、要事多的一年，8月份即将举办北京奥运会，11月份将迎来改革开放30周年。特别是当前正处在迎接奥运会召开的关键时期，确保安全比以往任何时候都更加紧迫、更加重要。各级组织和干部员工一定要充分认清当前特殊政治环境下安全事故不能出、出不起的敏感形势，牢固树立为党和国家分忧的思想，以高度负责的精神，把安全生产作为第一政治、第一责任、第一要务、第一政绩切实抓紧抓好、努力实现公司确立的全年安全生产目标。
二、认真学习贯彻全国煤矿瓦斯治理现场会议精神和全省煤矿瓦斯工作会议精神。
全国煤矿瓦斯治理现场会一个显著特点，就是提出了建立
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467鸡西网--www.xiexiebang.com 煤矿瓦斯治理“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字工作体系，它是煤矿瓦斯治理实践经验的概括总结，是对瓦斯治理规律认识的深化，是治理防范瓦斯灾害的基本要求，更是把瓦斯治理攻坚推向新阶段的新举措。公司上下要从更高的层次、更广的视野上来认识瓦斯治理工作的重要性，时刻保持高度的警觉，深入细致、坚持不懈地抓好瓦斯治理工作，力求取得更大的实效。要求一是各单位和本部各部门要以各种形式认真学习、领会全国瓦斯治理现场会议精神，特别要认真领会瓦斯治理“十六字工作体系”，不折不扣地抓好落实。二是要着手准备公司的瓦斯治理专业会议和认真编制公司2008年-2010年瓦斯治理与综合利用三年规划，分析总结近几年公司在瓦斯治理方面的好经验、好做法以及取得的成效，查找目前瓦斯工作中存在的问题和缺陷，认清瓦斯治理工作的现状，研究制定今后瓦斯治理工作的保障措施、规章制度和工作机制，紧紧抓住通风系统、抽采抽放、监测监控、现场管理等环节，进一步加大安全投入，加强瓦斯治理工作领导，完善配套设施，落实相关责任，把瓦斯治理攻坚战向新阶段。
三、下半年重点抓好以下几方面的工作
（一）全面落实安全责任
安全是第一责任。强化安全责任意识，落实安全主体责任，是治理隐患、防范事故，夯实安全基础，确保安全生产的重要
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467鸡西网--www.xiexiebang.com 一环。
落实安全责任，一是各级领导干部和管理者要将“安全是第一责任”作为自己的行动指南，执行“安全重于一切、高于一切、先于一切”方针不走样，坚持“任何事情都不能冲击安全，任何时候都不能放松安全，任何地点都不能忽视安全，任何人员都必须搞好安全”原则不放松，集中精力，时时刻刻承担起安全之责。从现在到年底是政治敏感期，绝不允许在安全问题上有任何闪失。
（二）强化隐患排查工作和深化“百日安全督促专项”活动，提高安全基础管理水平。
今年是“隐患治理年”，也是“管理工作推进年”，各单位、各有关部门、各级领导干部、广大职工，一定要克服松懈、麻痹思想，高度重视安全工作，加强基础管理，完善管理体系，逐级落实安全生产责任制，全力抓好隐患排查整改工作，确保公司安全形势持续稳定。
一是各单位要坚决执行公司有关安全的各项工作部署，认真查找在安全措施落实、现场管理、监督检查、责任追究等方面存在的漏洞和不足，研究出台具体措施和规定，弥补缺位和空档。作为监督层的各级安全监督检查部门必须加强安全监管、隐患排查和责任追究，加大安全执法监管力度，发现违法、违章、违纪行为，以及重大事故隐患，必须责令整改，严肃查处，www.xiexiebang.com
467鸡西网--www.xiexiebang.com 并一追到底，坚决消除棚架现象，确保安全生产。
二是要先解决干部员工思想上存在的“隐患”。消除思想上的“隐患”，重在教育、重在管理。各级领导干部要先从自身做起，增强政治意识和大局意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真找差距，低调讲成绩，高效干实事；要采取各种方式让广大干部职工充分认识到搞好安全工作的重大意义，时刻绷紧安全弦，宁肯把问题找得多一些，困难看得严重一些，措施考虑得更周全一些，工作力度再大一些，决不能沾沾自喜、盲目乐观。
三要硬起手腕，狠抓整改，在落实上下大工夫。各单位要加大隐患排查整改力度，对查出的隐患分类登记，排出整改时间，确定责任单位和责任人。能立即排除的隐患要当即排除，需要限期解决的要明确时限，因客观原因一时不能解决的要严密监控，对严重影响安全的重大隐患，必须采取果断措施，坚决停产整顿，做到不安全不生产。对隐患整改不力的，要按照有关规定严格追究责任。要建立隐患排查整改长效机制，通过经常性的隐患排查整改，做到超前防范，未雨绸缪，巩固安全基础，确保长治久安。
四是要突出重点隐患。突出重点头面、重点部位、关键环节，要盯紧煤矿瓦斯、防治水、顶板管理等可能酿成重特大事故的关键环节不放松，采取有效措施，坚决杜绝重特大事故发
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五是要继续深化“百日安全督促专项”活动，从公司发展的自身需要，夯实安全管理基础，提升安全管理水平。
（三）强化安全工作的执行力
执行力的强与弱，事关安全工作大局。执行力强，干部作风扎实，企业就能长治久安；执行力弱，干部作风浮漂，安全工作就会时时处于被动。安全工作一直是公司常抓不懈的重点工作，是企业的“一号工程”、“天字号工程”。因此，各单位、各部门、各级领导干部必须把强化执行力作为落实 “五个到位”、搞好安全层次化管理的重要举措，从转变干部作风入手，坚决做到执行任务不找借口、落实制度不打折扣、追究责任不讲情面，确保当前安全生产形势持续稳定健康推进。
一是要以务实作风锻造铁定执行力。要把强化干部的务实作风作为实现安全生产的重要举措，思想上反麻痹、精神上反厌战、工作上反懈怠、行动上反应付、作风上反浮躁。各级领导干部要切实绷紧安全这根弦，减少应酬、减少外出，扑下身子把安全工作做细做实。要教育引导干部时刻保持如履薄冰、如临深渊的思想意识，切实增强抓好安全生产的责任感和紧迫感，坚持“安全第一”不动摇，落实安全责任不放松，强化安全管理不懈怠，执行安全措施不走样。
二是要严格责任追究，着力解决“严不起来，落实不下去”
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467鸡西网--www.xiexiebang.com 的问题。严格责任追究是保证政令畅通、令行禁止的重要举措，也是提升执行力的关键环节。在实际工作中，对事故责任人讲功劳，讲面子，拉不下脸，狠不下心，追究不力，就是对事故的纵容、对责任人的偏袒，将直接影响安全生产。因此，责任追究决不能失之于宽、失之于软，必须坚持“四不放过”的原则，警示教育和切实增强安全责任意识，真正吸取教训，做到举一反三。要围绕“安全措施是否到位、现场管理是否到位、监督检查是否到位”加大责任追究力度，使责任追究成为确保安全生产和提升执行力的重要举措，真正做到令行禁止。
（四）大力推进安全文化建设
“人管人累死人，文化管人管住魂”。安全文化是安全管理的灵魂。推进安全文化建设，一是要毫不动摇地坚持安全发展观。安全是为了发展，发展离不开安全，要坚定“所有的事故都是可以避免的”，“所有的隐患都是可以及时发现并进行有效处理的”安全信念。二是要毫不动摇地强调安全价值观。人是生产力中最主要的能动因素，人的行为又是受其意识支配的，文化又是影响人的意识形成和发展的重要因素。创建本质安全型企业，首先要塑造“本质型安全人”。三是毫不动摇地落实安全行为观。只有将价值观转变为行为习惯才是文化。公司创业发展任务越是繁重，安全文化建设越要常抓不懈，切实做到思想认识上警钟长鸣，监督检查上严格细致，责任落实上严肃认真，www.xiexiebang.com
467鸡西网--www.xiexiebang.com 隐患处理上快速闭合，用安全文化提升安全管理水平。要进一步导入“安全无止境，只有更好，没有最好；安全无周期，只有起点，没有终点；安全无特区，只有漏洞，没有真空”等理念，全面深入推行准军事化管理和安全文化建设，真正使习惯养成文化在现场落实，在岗位看到，在制度中体现，在流程中沉淀，在行为习惯上表现出来。
同志们，安全事关全局，安全生产是永恒的主题。大家一定要认清使命，肩负职责，再接再厉，扎实工作，以更大的决心，更有力的措施，为全面实现今年的安全生产目标，为公司的外塑形象，做出新的、更大的贡献。
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第二篇：总经理在公司安全工作座谈会上的讲话
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总经理邱康龙在公司安全工作座谈会上的讲话
同志们：
刚才，副总经理沈必东传达了7月8日至9日在沈阳召开的全国煤矿瓦斯治理现场会精神和7月15日省政府在贵阳召开的全省煤矿瓦斯治理工作会精神，总工程师邵国君对上半年公司安全工作进行了总结，并对下半年工作进行了安排，回去以后，大家要认真宣传贯彻。下面，我在讲几点意见：
一、深刻认识当前抓好安全生产的极端重要性
今年是我们党和国家历史上大事多、要事多的一年，8月份即将举办北京奥运会，11月份将迎来改革开放30周年。特别是当前正处在迎接奥运会召开的关键时期，确保安全比以往任何时候都更加紧迫、更加重要。各级组织和干部员工一定要充分认清当前特殊政治环境下安全事故不能出、出不起的敏感形势，牢固树立为党和国家分忧的思想，以高度负责的精神，把安全生产作为第一政治、第一责任、第一要务、第一政绩切实抓紧抓好、努力实现公司确立的全年安全生产目标。
二、认真学习贯彻全国煤矿瓦斯治理现场会议精神和全省煤矿瓦斯工作会议精神。
全国煤矿瓦斯治理现场会一个显著特点，就是提出了建立
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煤矿瓦斯治理“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字工作体系，它是煤矿瓦斯治理实践经验的概括总结，是对瓦斯治理规律认识的深化，是治理防范瓦斯灾害的基本要求，更是把瓦斯治理攻坚推向新阶段的新举措。公司上下要从更高的层次、更广的视野上来认识瓦斯治理工作的重要性，时刻保持高度的警觉，深入细致、坚持不懈地抓好瓦斯治理工作，力求取得更大的实效。要求一是各单位和本部各部门要以各种形式认真学习、领会全国瓦斯治理现场会议精神，特别要认真领会瓦斯治理“十六字工作体系”，不折不扣地抓好落实。二是要着手准备公司的瓦斯治理专业会议和认真编制公司2008年-2010年瓦斯治理与综合利用三年规划，分析总结近几年公司在瓦斯治理方面的好经验、好做法以及取得的成效，查找目前瓦斯工作中存在的问题和缺陷，认清瓦斯治理工作的现状，研究制定今后瓦斯治理工作的保障措施、规章制度和工作机制，紧紧抓住通风系统、抽采抽放、监测监控、现场管理等环节，进一步加大安全投入，加强瓦斯治理工作领导，完善配套设施，落实相关责任，把瓦斯治理攻坚战向新阶段。
三、下半年重点抓好以下几方面的工作
（一）全面落实安全责任
安全是第一责任。强化安全责任意识，落实安全主体责任，是治理隐患、防范事故，夯实安全基础，确保安全生产的重要
一环。
落实安全责任，一是各级领导干部和管理者要将“安全是第一责任”作为自己的行动指南，执行“安全重于一切、高于一切、先于一切”方针不走样，坚持“任何事情都不能冲击安全，任何时候都不能放松安全，任何地点都不能忽视安全，任何人员都必须搞好安全”原则不放松，集中精力，时时刻刻承担起安全之责。从现在到年底是政治敏感期，绝不允许在安全问题上有任何闪失。
（二）强化隐患排查工作和深化“百日安全督促专项”活动，提高安全基础管理水平。
今年是“隐患治理年”，也是“管理工作推进年”，各单位、各有关部门、各级领导干部、广大职工，一定要克服松懈、麻痹思想，高度重视安全工作，加强基础管理，完善管理体系，逐级落实安全生产责任制，全力抓好隐患排查整改工作，确保公司安全形势持续稳定。
一是各单位要坚决执行公司有关安全的各项工作部署，认真查找在安全措施落实、现场管理、监督检查、责任追究等方面存在的漏洞和不足，研究出台具体措施和规定，弥补缺位和空档。作为监督层的各级安全监督检查部门必须加强安全监管、隐患排查和责任追究，加大安全执法监管力度，发现违法、违章、违纪行为，以及重大事故隐患，必须责令整改，严肃查处，并一追到底，坚决消除棚架现象，确保安全生产。
二是要先解决干部员工思想上存在的“隐患”。消除思想上的“隐患”，重在教育、重在管理。各级领导干部要先从自身做起，增强政治意识和大局意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真找差距，低调讲成绩，高效干实事；要采取各种方式让广大干部职工充分认识到搞好安全工作的重大意义，时刻绷紧安全弦，宁肯把问题找得多一些，困难看得严重一些，措施考虑得更周全一些，工作力度再大一些，决不能沾沾自喜、盲目乐观。
三要硬起手腕，狠抓整改，在落实上下大工夫。各单位要加大隐患排查整改力度，对查出的隐患分类登记，排出整改时间，确定责任单位和责任人。能立即排除的隐患要当即排除，需要限期解决的要明确时限，因客观原因一时不能解决的要严密监控，对严重影响安全的重大隐患，必须采取果断措施，坚决停产整顿，做到不安全不生产。对隐患整改不力的，要按照有关规定严格追究责任。要建立隐患排查整改长效机制，通过经常性的隐患排查整改，做到超前防范，未雨绸缪，巩固安全基础，确保长治久安。
四是要突出重点隐患。突出重点头面、重点部位、关键环节，要盯紧煤矿瓦斯、防治水、顶板管理等可能酿成重特大事故的关键环节不放松，采取有效措施，坚决杜绝重特大事故发
生。
五是要继续深化“百日安全督促专项”活动，从公司发展的自身需要，夯实安全管理基础，提升安全管理水平。
（三）强化安全工作的执行力
执行力的强与弱，事关安全工作大局。执行力强，干部作风扎实，企业就能长治久安；执行力弱，干部作风浮漂，安全工作就会时时处于被动。安全工作一直是公司常抓不懈的重点工作，是企业的“一号工程”、“天字号工程”。因此，各单位、各部门、各级领导干部必须把强化执行力作为落实 “五个到位”、搞好安全层次化管理的重要举措，从转变干部作风入手，坚决做到执行任务不找借口、落实制度不打折扣、追究责任不讲情面，确保当前安全生产形势持续稳定健康推进。
一是要以务实作风锻造铁定执行力。要把强化干部的务实作风作为实现安全生产的重要举措，思想上反麻痹、精神上反厌战、工作上反懈怠、行动上反应付、作风上反浮躁。各级领导干部要切实绷紧安全这根弦，减少应酬、减少外出，扑下身子把安全工作做细做实。要教育引导干部时刻保持如履薄冰、如临深渊的思想意识，切实增强抓好安全生产的责任感和紧迫感，坚持“安全第一”不动摇，落实安全责任不放松，强化安全管理不懈怠，执行安全措施不走样。
二是要严格责任追究，着力解决“严不起来，落实不下去”的问题。严格责任追究是保证政令畅通、令行禁止的重要举措，也是提升执行力的关键环节。在实际工作中，对事故责任人讲功劳，讲面子，拉不下脸，狠不下心，追究不力，就是对事故的纵容、对责任人的偏袒，将直接影响安全生产。因此，责任追究决不能失之于宽、失之于软，必须坚持“四不放过”的原则，警示教育和切实增强安全责任意识，真正吸取教训，做到举一反三。要围绕“安全措施是否到位、现场管理是否到位、监督检查是否到位”加大责任追究力度，使责任追究成为确保安全生产和提升执行力的重要举措，真正做到令行禁止。
（四）大力推进安全文化建设
“人管人累死人，文化管人管住魂”。安全文化是安全管理的灵魂。推进安全文化建设，一是要毫不动摇地坚持安全发展观。安全是为了发展，发展离不开安全，要坚定“所有的事故都是可以避免的”，“所有的隐患都是可以及时发现并进行有效处理的”安全信念。二是要毫不动摇地强调安全价值观。人是生产力中最主要的能动因素，人的行为又是受其意识支配的，文化又是影响人的意识形成和发展的重要因素。创建本质安全型企业，首先要塑造“本质型安全人”。三是毫不动摇地落实安全行为观。只有将价值观转变为行为习惯才是文化。公司创业发展任务越是繁重，安全文化建设越要常抓不懈，切实做到思想认识上警钟长鸣，监督检查上严格细致，责任落实上严肃认真，隐患处理上快速闭合，用安全文化提升安全管理水平。要进一步导入“安全无止境，只有更好，没有最好；安全无周期，只有起点，没有终点；安全无特区，只有漏洞，没有真空”等理念，全面深入推行准军事化管理和安全文化建设，真正使习惯养成文化在现场落实，在岗位看到，在制度中体现，在流程中沉淀，在行为习惯上表现出来。
同志们，安全事关全局，安全生产是永恒的主题。大家一定要认清使命，肩负职责，再接再厉，扎实工作，以更大的决心，更有力的措施，为全面实现今年的安全生产目标，为公司的外塑形象，做出新的、更大的贡献。
第三篇：总经理在公司安全培训会上的讲话
在公司安全培训上的讲话
总经理：**** 2016年7月4日
一、公司举办本次安全管理培训的背景：
为了加强特殊作业管理，防止发生各类事故，如动火作业有发生火灾爆炸的危险，有限空间作业容易发生作业人员中毒、窒息危险，高处作业容易发生人员高处坠落、高处物件坠落伤人危险，临时用电有发生人员触电危险，吊装容易发生吊装物坠落、人员挤压伤害危险，动土、断路容易发生管道泄漏，甚至引发火灾爆炸危险，国家将化学品生产单位特殊作业安全纳入国家强制标准。
二、公司目前的安全形势：
⑴ 隐患较多（老建筑，等待搬迁），安全隐患整改部分重视不够，安全意识不强；
⑵ 安全投入，长效机制不足，隐患较多；
⑶ 责任意识、担当意识不强，部分安全管理人员水平、技能、素质不高；
⑷ 对外发包管理，安全管理监管力度不够（化工安全基础技术生产薄弱），存在安全管理严不起来、落实不下去的问题。有找理由、扯皮现象，互相推诿。
三、安全工作重点：
危险化学用品，易燃易爆物品，暑期管道，建筑施工，机械安装维修（受限空间动火作业，高处作业）。
四、安全管理思路： 依法治企，依法治安。
五、2016年安全工作：
加快健全排查治理体系，风险防控体系，社会共治体系，着力提升全员整体安全水平。树立新常态下的安全发展理念和红线意识。
六、主要工作要求： ㈠ 解决应知问题。
1、各单位认真组织学习《化学品作业规范》，掌握主要内容，8月份完成从业人员安全学习培训全覆盖。安全管理要从理顺机制、完善机制、强化法制和加强基础能力建设等做出系统部署。
2、修订完善特殊作业制度和特殊作业票证。
㈡ 以落实公司安全主题责任为重点，完善安全生产责任体系 按照“党政同责、一岗双责、失职追责”原则，做到三个必须：管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全。二级单位、部门负主体责任，主管部门负监管责任，各级班子成员、各业务单位负领导责任。
严格履行安全生产法定义务。建立事故隐患排查治理制度（上报工业园区）——事故隐患、自查、自救、自改的闭环管理制度；强化重大事故隐患的挂牌督办制度；建立并推动实施岗位安全生产责任清单；加强班组管理、岗位管理和现场管理（三项重点管理）；高空行业企业风险等级管理、安全诚信、安全费用提取等制度。
检修、维修涉及外来施工队伍，必须查验资质，必须签订安全协议，必须开展安全教育培训，必须有现场监护；主管部门负主体责任，公司安办负监管责任。
㈢ 为有效遏制事故，强化制度、技术、管理措施，加强安全生产基础建设，提高安全保证能力。
1、建立安全生产投入长效机制。实现安全费用财务提取，单项管理等制度。大修中列支。
2、实施安全技防，深化信息化与安全生产业务融合，运用互联网等手段提高监控效率和水平。推进“机械化换人，自动化减人”。安全工作是管理活，也是技术活。
3、大力推进安全生产标准化制度建设。从管理、操作行为、设备设施、作业环境、操作过程标准化。车间、班组是重点，厂长、值长要起组织、指挥发动的建设性作用。厂长、管理、值长是安全管理的关键。
4、广泛开展安全宣传教育。安全法规、规程、标准，要见领导、进车间、进班组，纳入全员学习范畴，要入脑、入心、入骨，随时绷紧安全弦。
㈣ 加强安全专业技术干部队伍建设，为履行安全监管提供有力保障。
1、加强培训、学习力度；
2、加强先进典型培养和宣传；
对安全技术人员的要求：①建设敢于担当、善抓落实的专业队伍；②专业安技人员倡导走动式管理，抓好现场到位；要成为法规专家，技术行家；要严格标准，敢于硬碰得罪人；③公司对安全制度管理，安技人员履职提供良好工作环境，公司班子坚定支持。
今天多出汗、多出力、多出智慧，为了下一步少出泪、少出血。㈤ 做好安全预案和应急演练工作，锻炼队伍，提升应急处理能力和水平。
第四篇：总经理在欢迎大学生座谈会上的讲话
总经理在欢迎大学生座谈会上的讲话
各位同学们：
对大家的加入表示热烈的欢迎！
你们是大专院校培养的新时代的大学生，你们的加入，一定将给团队带来朝气和活力，你们是充满青春和生机的一代，你们的到来，公司队伍结构将发生转变，有利于公司的长远发展。
一、介绍集团公司基要情况
集团走过了风雨兼程的59年历史，成立于战火纷飞的解放战争年代，经过几代人的不懈努力，伴随着共和国的发展历程逐步壮大。特别是2000年以来，迈出了坚实的几步，企业发生质的飞跃，奇迹般地崛起，成为当之无愧排头兵。一是思想大解放，经营成果取得突破性进展，以基地搬迁为契机，实现经营区域大转移，将区域经营和市场有效结合起来，经营上取得了质的变化。二是坚定不移地执行“走出去”战略，进军国际市场，并取得了突破性进展。三是资本运作初见成效，壮大了企业的经济实力，提高了企业的市场竞争能力。四是承揽迈上新台阶，连续两年位列总公司第一名。集团公司和各子公司占据重要部位，网络遍布全国，关系顺畅，市场前景看好。五是经济效益稳步提高，全局职工生活得到根本性的改变。职工收入逐年提高，职工生活居住条件得到改变，局机关、子公司和各分公司全都迁址大中城市，全体职工安居乐业，人心齐，人气旺。六是施工技术迈向新台阶。※、※、※等重难点工程有效的提高了企业的知名度，大跨度、高墩位的悬灌技术全面突破，核心技术和核心竞争力全面提高，企业综合实力得到进一步加增。我们为我们身为※的员工深感自豪和骄傲，认准※的道路是正确的，选择公司是明智的！
二、公司的基本情况
公司是适应经济全球化，响应国家“走出去”战略的情况下组建的新生队伍。2002年搭建班子，选拔精英到清华大学进生英语强制培训。2004年4、5月份，科室成立，人员到位，开展经营活动，取得了当年组建，当年在国内中标，走出国门，实现零突破的好成绩。特别是※工程，本着“援外无小事，出境意义大”的基本思想，经过全体员工的艰苦努力，圆满完成施工任务，为国争光。竣工的2000立方米的巨型水塔鹤立鸡群，象镶嵌在美丽非洲大地上的一颗蓝宝石熠熠发光。截止7月7日，人员全部回国，工程总体评定优良。※工程是集团迈出国门的第一步，为集团公司海外施工竖起了一座丰碑。我们在摸索中前进，在适应中提高，在实践中锻练，在中锻练终于走向了成熟。
2003年，在建筑市场低迷、建材飞涨、公司刚组建等不利情况下，我们承揽任务3项，稳定了队伍，促进了公司持续发展，实现了“第一年创业，第二年发展，第三年跨越”的战略目标。
2004年，我们乘势而上，取得了经营承揽※亿元，完成投资※亿元，上缴※万元的好成绩，实现了公司“以在建促承揽，以国内促海外”的发展目标。2005年，发展势头更为强劲，中标※亿元，每项工程含金量高，效益明显，在建项目管理规范，高效运转，受控发展。目前，公司全体员工无一息工待岗，人人安居乐业，完成全年的各项主要考核指标已在把握之中，只要下半年在广西、广东、贵州、重庆和甘肃等区域重点经营，公司的崛起指日可待，同学们，我们公司的发展目标是：将公司打造成机构精简，人员精良，管理精细，高效有序，具有充分利用市场资源的吞吐能力和完成大型项目的消化能力，逐步形成与国际建筑商相匹配的知识密集型管理层与社会资为主的作业层相结合的管理机制，做强公司，使之永远立于不败之地。
你们来得正当其时，希望你们早成才、快成才，为公司带来生机、活力和新的亮点。
三、提几点希望
1、既然你们选择了建筑企业这条路，就必须坚定不移地走下去。建筑领域是充满艰辛，铺满荆棘的坎坷之路。必须要忍受流动、寂寞，必须忍受风霜严寒和烈日炙烤。但是这又是一条充满活力，富有挑战，有利于人才培养和人才成长的发展之路，在建筑行业这个大熔炉里，产生了许多拔尖人才，在全国各行各业中发挥着重要作用；建筑企业的特殊性给每个员工提供了巨大的发展空间，只要你深入这个行业，熔入这个团队，你将感受到这个行业的可贵之处和人生的价值和意义。只要你用真情感悟这个集体，你将在平凡的道路上迈出成功的第一步。未来属于你们，祝愿一路走好。
2、要在建筑行业发展，要发扬以下精神。一是不畏艰难，要有勇于吃苦的奉献精神；二是脚踏实地干好本职的敬业精神。每个行业都有其专业特点，每个岗位只有分工不同，没有高贵低下，一定要热爱本职工作，干一行，爱一行，钻一行，忠于职守、爱岗敬业。三是弘扬团结协作、同舟共济的团队合作精神。我们是一个经济组织，更是一个大家庭，没有团队协作和团结友爱精神是不可能成功的。在单位和集体的大熔炉里去锤炼，得到同志们的认可，形成团队合力，在团队和集体中成长。
3、坚持尊章守纪，清正廉洁的工作作风。你们将面对的是有职有权的管理岗位，一定要眼光远大，权为企业所系，利为民所谋，为工地服务，为企业做贡献。要慎重对待手中的权力，杜绝不顾企业利益的“吃、拿，卡、要”行为，坚持防范利益熏心，中饱私囊的不法行为，努力使自己的行为经得起市场的检验。
4、认真学习，不断实践，实现人生价值的再提高。认真学习，在实践中学习，利用好施工现场这个发展平台，做到理论与实际相结合，在实践中升华，在现场锻炼，在总结中提高，尽快成为公司发展的主力、栋梁和骨干。
5、团结友爱，情如兄弟，共同为营造和谐社会，建立情如兄弟般的环境而努力。在工作中，一定要做到尊重老同志，友善新同志，大家熔为一体，因为只有和谐的环境才能形成合力，人心齐，人气旺，公司才能发展壮大。我相信，你们的加入，必将为团队增加活力，促进和谐工作环境的更加持久、深入。
同学们，“幸福要靠自己的双手去创造”，“机遇青睐时刻有准备的人”，成为单位员工并不意味着一劳永逸。大家都知道，现在市场经济和竞争社会，没有永久的岗位，只有永久的奋斗和努力，只要你拥有了知识和能力，到处是展示你风采的舞台。俗语说得好，“人生如逆水行舟，不时则退”，希望你们在平凡的岗位上，拒绝平庸，追求卓越，认真学习，努力工作，相信你们一定能够开创人生新局面，一定能够实现人生新跨越。
第五篇：公司总经理在组织生活会上的讲话
“三严三实”专题教育 个人对照检查材料
公司总经理、党总支副书记 ***
（2015年12月*日）
根据市公司开展“三严三实”专题教育活动的总体部署，本人深入领会文件精神，以“三严三实”为衡量标尺，通过学习、对照，进行了深刻反思和自我剖析，重点查找了自己存在的问题和不足，并对存在问题的原因进行了深层次的剖析，现将具体情况汇报如下。
一、守纪律、讲规矩方面情况
（一）群众路线教育实践活动成果巩固情况
结合“三严三实”专题教育，本人坚持从两方面入手，巩固和深化群众路线教育实践活动成果。一方面，加强理论学习，增强理论指导实际工作的能力。坚持采取支部集中学习和自学相结合的方式，先后深入学习了党的十八大、十八届四中、五中全会精神和总书记系列重要讲话精神、党的光辉历史和优良传统。重点对中央八项规定、廉洁从业各项规定以及省市公司关于专题教育活动的一系列部署要求进行了认真学习。结合学习内容，认真撰写心得体会，坚定了自觉践行“三严三实”的决心，达到了先学一步、学深一步的目的。另一方面，步骤的抓好理论学习重视不够，做不到挤时间学习，没能养成自觉学习的习惯。
2.存在穿新鞋走老路的现象。随着改革的深化，不时有新的问题和观点被提出，但在研究问题、推进工作时，担心急功冒进，往往观点保守，有时遇到新情况还会想着老黄历。
（二）用权不严方面
1.低估了群众的智慧。有时会忽视职工群众的意见，以为自己实践多、见识广，过多的相信自己的能力，倾听群众意见时不够虚心。
2.唯恐接待不周，心中打鼓。在上级领导到公司检查指导工作时，总想接待好一些、标准高一些，让上级领导满意一些，从而对公司工作给予更多的重视和关心，在政策、资金和项目等方面对公司进行重点倾斜。因此，不自觉的存在唯恐接待不周，心中打鼓的情况。
（三）律己不严方面
1.思想上有所放松。工作期间始终注意围绕公司的目标，突出重点，抓住难点，尽心尽力，认真履职。自认为在严于律己方面没有什么突出问题。但是，通过这段时间的学习，让我深刻的认识到虽然没有实际的突出问题，并不表明在思想上就没有放松，主要表现在思想不像刚入党时那么精纯，追求也不再那么高尚，安于现状，开展工作有时按部就班，缺乏创新意识。
1.全心全意为人民服务的宗旨意识不够强。虽然也经常下一线调研，但不够深入，对职工的关心关爱仅停留在对“困难职工慰问”层面上，注重形式，没有真正从思想上、工作上、生活上做到关怀帮助，给职工群众排忧解难，只注重了解自己想要了解的问题。未能做到“从群众中来，到群众中去”和职工群众打成一片。
2.存在“老好人”现象。开展工作时往往顾及对方面子，讲优点的多，指正批评的少。
三、产生问题的原因分析
针对查摆出突出问题，本人着重从一下四个方面进行了深刻剖析。这些突出问题和表现形式，既有工作机制层面的原因，也有思想认识层面的原因。主要有：
（一）学习不够深入
对于上级文件精神理解不够透彻，贯彻落实不够彻底，虽然本人坚信中国特色社会主义，但面对社会经济生活中出现的许多新情况新问题，有时出现一些认识模糊，政治上的定力还需进一步加强。在工作中总是希望把更多的精力投入到事务性工作上，思想上放松了加强学习的要求，放松了对政治理论知识的再学习、对理想的再坚定、对思想意志的再锤炼，工学关系处理的不够好。其次理论联系实际不够。没有真正的学以致用，在全局工作和局部工作上缺乏有机结合，没有很好的运用理论知识，有效促进和创新自身的工作。
想问题、办事情，往往考虑更多的是能不能完成上级任务，能不能受到上级领导的表扬和肯定等等。往往是把对上负责考虑的多一些，把对下负责考虑的不够。因此，在具体工作中，对重点、热点、闪光点工作相对抓的多、抓的紧。对盲点、难点、增长点工作相对抓的少、抓的松。有时在推动工作时，与生产一线职工商量办事不够，向生产一线职工问计不多，一定程度上脱离了职工群众。
四、今后的努力方向和改进措施
通过“三严三实”专题教育活动的开展，我深刻认识到：坚定信念是根本，强化责任是关键，加快作风转变是动力，严明纪律是保证。针对查摆出来的突出问题，我将在今后的工作中认真把握好以下几个方面：
（一）要进一步加强理论学习，增强理论功底，充实自己起到表率作用。要自觉坚持把学习贯穿于工作的始终，加强学习的积极性和主动性，深刻认识走群众路线、构建和谐社会、加强党的执政能力等科学论断的精神实质，正确理解和把握新时期党员领导干部的性质、地位、任务和作用。通过学习提高自己的理论素养、思想觉悟和运用理论指导实际工作的能力，提高自己的政治敏感性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观，要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点，特别要在理论联系实际、指导实践上下真功夫，不断提高
合起来，深刻领会党中央坚持从工作作风抓起的深谋远虑，准确把握改进工作作风的新部署、新举措、新要求，进一步增强责任感和紧迫感。
（四）要进一步改进工作作风，增强宗旨意识。坚持“以人为本”，注重改善职工生活，做到发展为了职工、发展依靠职工、发展的成果由职工共享，树立无私奉献的精神。进一步牢固树立群众观点，站稳群众立场。坚持把做职工群众工作理念贯穿企业生产管理工作全过程，用群众工作统揽生产经营工作，充分发挥生产经营工作联系人民群众重要渠道的作用，把坚持以人为本的理念贯穿于全部工作中，始终站在广大职工群众的立场上说话办事，工作上向为民利民凝聚，作风上向亲民爱民转变，实实在在帮助职工解决生产生活困难、打开工作局面。
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