门店贵重商品交接管理交接要求

第一篇：门店贵重商品交接管理交接要求

育仁便利贵重商品交接管理

交接范围：

01柜组：米面油类（30元以上）

02柜组：巧克力类（10元以上）

03柜组：咖啡类、奶粉类（25元以上）

04柜组：酒水类（35元以上）

06柜组：香烟类（10元以上）

10柜组：洗化类（20元以上海飞丝、沙宣、潘婷、飘柔、力士、清扬、玉

兰油、妮维雅、夏士莲、丁家宜系列）

11柜组：日杂类（20元以上）

交接要求：

1、交接商品数量按门店实际库存数字填写。

2、门店每班次下班时实际库存数量由交班人员填写，接班人员确认无误后

签字确认。香烟零盒库存由交接班两人共同确认填写。

3、交接记录不得涂改，清点过程中商品数量短少的，责任归属为交班员工。

交班人员离店后发现的商品数量短少责任归属为接班员工。

4、交接商品丢失及时上报，不得私自虚减库存，一经发现，除按商品售价

进行赔偿外，每次予以50元处罚。

5、新品进店后符合交接条件的，由当班领班督促落实进行商品交接。

6、交接商品范围及管理制度等相关内容由店长对门店员工进行培训，并签

字确认。如因未培训造成的商品损失。责任归属为门店店长。

7、门店员工岗位变化、调离、辞职，领班负责对员工管理的交接商品进行

确认清点，核对电脑库存，落实责任。未按要求执行引起的商品差异，由领班承担全部责任。

8、店长负责门店商品交接工作的落实及日常监督。不定期核对交接商品是

否帐实相符，出现差异的及时查找原因，及时解决上报营运部。

9、营运部负责对各店的交接工作检查，对台帐数据抽查复核。

交接商品划分：

1、收银员负责对银台区域陈列商品进行清点交接。

2、其它区域店长根据门店实际情况，按货架区域分配，进行两人商品对接。

3、门店员工请假、离职、短少，该员工负责区域商品交接由领班或店长指定人员负责。

4、交接商品数量的短少，由当班交接负责员工按《商品丢失赔偿方案》进行赔偿。

西安育仁商贸有限公司

第二篇：商品车购车交接协议

商品车购车交接协议

甲方：

乙方：

经甲乙方友好协商，达成以下协议。

一、乙方向甲方订购汽车型号辆，车架号发动机型号。

二、乙方提车时应当立即眼车辆状况，然后提车，自提车之日起，乙方自行负责该车风险责任，所购车辆不受厂家调价影响。提车后发生车辆质量问题由该品牌汽车生产厂家以及授权服务站全权负责解决，具体问题依照国家颁布的汽车三包法解决（注：乙方汽车出现质量问题甲方会全程协助乙方的维权以及与接受经销商的沟通工作。）

第三篇：交接材料

安 全 生 产 交 接 材 料

●2010年冬季防火工作实施方案

●延边州消防安全重点单位建筑消防设施维护保养报告备案表（空表9张）●社会单位消防安全检查登记表（2页）

●龙井市卫生局安全生产及消防安全工作检查表（2页）

●讲座培训材料：“确保安全生产，提高防火意识”2012.12.14日（4页）●社会单位消防安全四个能力建设达标验收细则（5页）●社会单位消防安全检查登记表（2页）

●2010-2012年龙井市市政府，智新镇政府，市卫生局各类文件（24个）包括： 龙政办发【2012】32号、龙卫发【2011】43号、吉卫明电【2011】27号（吉机发2340号转发卫发明电【2011】41号）、龙卫发【2011】59号、龙防火字【2011】1号、龙卫发【2011】92号、龙卫发【2011】91号、龙卫发【2011】90号转发龙政办发【2011】93号、吉卫发【2011】278号（带附件：公治明发【2011】435号）、龙卫发【2011】19号、龙卫发【2011】29号、龙卫发【2011】12号、龙卫发【2011】52号（转发龙政应急办发【2011】3号）、龙政办发【2011】92号、龙卫发【2011】89号（转发龙政治发【2011】92号）、龙卫发【2011】93号（转发龙政应急办发【2011】6号）、龙政办发【2011】93号、智政发【2010】35号、龙卫发【2010】64号、龙卫发【2010】65号（转发吉政明电【2010】157号）、龙政办发【2012】24号、龙政办发【2012】70号

●龙门社区卫生服务中心关于开展“医疗机构治安秩序整治行动”的实施方案（2010年9月）

●龙门社区卫生服务中心关于开展“医疗机构治安秩序整治行动”的实施方案（2011年9月）

●2011年安全生产工作实施方案 ●2011年安全隐患排查工作实施方案 ●2010年安全生产隐患排查工作实施方案

●龙门社区卫生服务中心（龙井市地区医院）突发公共卫生事件应急预案 ●安全防火排查自查治理

●消防演练培训材料：龙门社区卫生服务中心开展医院消防演练活动（有照片）●龙门社区卫生服务中心消防安全 检查报告（2013年4月2日）

●重要：延边州消防安全重点单位消防安全管理人员报告备案表（2012年7月20日）

春节期间医疗消防安全工作自查报告（2011年12月30日）●“清剿火患”战役实施方案（2011年11月1日）●防汛减害工作应急预案（2011年8月1日）●龙井市卫生局安全生产及消防安全工作检查表 ●灭火器位置图

●龙门社区卫生服务中心安全生产、消防、巡查记录表（一本）●龙门社区卫生服务中心安全生产、消防、用电汇总表（一本）●安全生产、消防、用电自查表（2013.6.7日下各科室检查）●2013年龙门社区卫生服务中心安全防火检查、巡查制度 ●医院消防安全管理制度

●龙门社区卫生服务中心职工消防安全职责

●生产经营单位安全生产管理台账

（一）企业基本情况（2013）●各种执照、机构代码证。、注册登记表，包括： 企业法人营业执照、医疗器械经营企业许可证、税务登记证（副本）、组织机构代码证、组织机构代码证（副本）个人独资企业营业执照（副本）、第一类医疗器械生产企业登记表、医疗器械注册登记表、中华人民共和国医疗器械注册证、医疗器械产品注册登记表、中华人民共和国医疗器械注册证、医疗器械产品注册登记表、医疗器械注册登记表、特种设备现场检查记录单。● 拽引驱动有机房电梯定期检验报告（2012.5.28）●消防、医疗、安全生产工作目标责任书（2013.3.7）●消防、医疗、安全生产工作目标责任书（2012.3.19）●2012年消防工作责任书（龙井市人民政府）

●党的十八大州庆60周年消防安全工作责任书（龙井市人民政府2012年发）●2011年消防工作责任书（龙井市人民政府）●突发事件应急演练计划表（2013年）●龙门社区卫生服务中心消防安保应急预案

●龙门社区卫生服务中心安全生产自查报告（2013年）

●各种制度、职责，包括：安全生产责任制度、安全设施、设备管理和检修、维修制度、安全管理制度、消防安全管理制度、生产安全事故报告和调查处理制度、医疗废物收集、运送管理制度、中心主任安全生产职责、安全生产管理机构职责、主管安全生产工作负责人职责 ●消防安全生产具体区域负责人

●龙门社区卫生服务中心安全生产自查报告（2013年）●龙门社区卫生服务中心消防安全检查报告（2013年）

●龙门社区卫生服务中心安全生产消防用电自查报告（2013年6月7日）●龙门社区卫生服务中心消防演练计划、演练评价（2013年7月18日）●2013培训材料（培训计划+总结+签到本）●消防档案（消防安全重点单位信息系统）●现场检查记录（市卫生局检查）2013年

●延边州消防安全重点单位消防安全管理人员报告备案表（一式两份）●消防安全重点单位“户籍化”管理工作检查验收实施细则（2012年）●延边州人员密集场所一般单位消防安全自我评估报告备案表 ●_______“除火患、保平安”专项行动自查整治情况登记表

●2013年龙井市市政府，智新镇政府，市卫生局各类文件（共6个）包括： 龙暗委发【2013】9号、龙安委发【2013】15号、龙卫发【2013】40号、龙卫发【2013】44号、龙卫发【2013】71号、龙安委办发【2013】24号、吉汛电传【2013】12号

第四篇：有关贵重商品盘点管理规定

有关贵重商品盘点管理规定

目的加强门店贵重商品的盘点管理，明确个人责任，减少公司损耗。

范围

适用于绿购公司门店贵重商品的盘点管理

职责

1、总部及相关责任人:负责监督执行。

2、营销店:负责执行。

具体规定

一、贵重商品范围

1、应当列入贵重商品盘点范围的商品:卡类、彩票、香烟、贵重酒

2、可以列入贵重商品盘点范围的商品:洗化用品、计生用品、巧克力、酒、贵重礼品、.速食

商、口香糖等。

3、除必须列入贵重商品盘点范围外的商品，营销店可以根据总部要求及营销店需要，确定

应列入贵重商品盘点的商品。

4、对于亏损较大的营销店，可以根据价位确定，需进行盘点的贵重商.5、可以根据商品的易失窃情况确定需列入贵重商品盘点范围的商品。

二、贵重商品盘点规定

1、店长应确定至少50种以上在货架上销售的贵重商品，员工在交接班时应对经确认的贵重商品进行交接清点，造成的损失按4.3.1条处理。

2、店长应确定100种以上在功能台销售的贵重商品，收银员在交接班时应进行交接清点，造成损失的山收银员及相关责任人按4.3.4条处理

3、交接清点的方法:方法1一一交班人先进行盘点，然后由接班人再进行盘点确认;方法2一交接班人进行盘点后，单独列出销售明细，井将销售明细山交班人与接班人共同签字确认

三、贵重商品丢失责任处置

1、功能台以外的贵重商品丢失的赔偿责任比例按以下规定澡作

1）收银员:陈列员二30%:70%:

2）飞收银员：陈列员:陈列员二20%;40%:40%:

3）店长:收银员:陈列员=25% : 25%:50%:

4）收银员:收银员:陈列员二25%:25%:50%;

5）店长:收银员:陈列员:陈列员二20% : 20%:30%:30%:

6）店长;收银员:收银员;陈列员=20% : 20% : 20%:40%

2、店长代班时，按“代谁的班承担谁的责任”的原则承担相应比例的赔偿责任

3、新学员有师傅时，其责任由师傅按规定承担。

4、功能台后柜的贵重商品丢失，由收银员及相关责任人按售价全额赔偿，其他商品丢失按进价金额赔偿

第五篇：账目管理交接制度 范本

吾家店财务与校园财务账目交接制度

1、吾家店财务：石梅，简称甲；校园财务：杜荣杼，简称乙。

2、基本工资制度

（1）每月15日发放上月整月工资；

（2）拟辞职人员应提前15日向公司说明，至正式离职日，按实际工作日占比发放基本工资，按实际配送订单数发放提成；

（3）若正式离职日与提出辞职申请日之间不足15日，则扣留部分工资 举例：某配送员2月10日提出辞职其工资结算问题。

1月份工资于2月15日发放。

若工作至2月25日，2月1日至2月25日工资于2月26日按时间比和配送订单数结算发放，比如工作了25天，工资为基本工资*25/30*100%+25天总配送单数*1； 若未工作至2月25日，则2月1日至正式离职日期间全部工资扣留。

3、甲的职责，包括不不限于

（1）接收和提供资金用于采购商品、发放全职人员工资、提供兼职人员工资总数等费用；

（2）记录甲乙资金交接情况；

（3）打印制作订单（一式三帘）；

（4）每日发送前一日应收款项电子版到乙处；

（5）每月1、2、3日与乙核对上月应收款项并收回资金；

4、乙的职责，包括不限于（收单，计数，核对，领钱，再核对，发钱）

（1）每月1、2、3日与甲核对上月应收款项并交回资金；

（2）每周回收配送员处配送单情况计算配送工作量，收集应付款，核对款项；

（3）记录与配送员资金交接情况和配送工作量；

（3）每月从甲处领取兼职人员工资总数并于15日发放上月工资。