盛世乐章音乐网站策划书

第一篇：盛世乐章音乐网站策划书

盛世乐章音乐网策划书 姓名：张星班级：计网09

2学号：092022044

盛世乐章音乐网策划书

目录

前言

一． 项目简介

二． 项目优势以及特点简介

三． 网站的建设宗旨

四． 网站的发展规划

五． 网站的推广

互联网走到今天，之间经历了高潮和低谷，当失去耐心的人开始疾呼互联网是泡沫，大家不要陷进去的时候，中国互联网仍然我行我素，走着自己该走的路。专家们对于互联网企业将有90%关门的预言如今也不攻自破。这些风风雨雨让许多真正了解互联网的人终于看明白了一点：互联网本身并不能创造产值，它是一个服务性行业。

互联网用户 2000年初国内网民达到890万用户，到7月就达到了2000万户，年末将超过3500万户。据美国研究机构国际数据公司7月22号公布的最新报告显示，到今年底，全世界的因特网用户将达到3.75亿，比一年前增加1亿；到2003年，估计将有6亿人上网购物、交流和学习。按照摩尔定律，每半年用户将翻一番。中国已经成为继美国之后的第二大互联网国家。互联网趋势影响和媒体宣传的加强，使人们逐渐认识了互联网潜在的力量。

一． 项目简介

“盛世乐章音乐网站”它是一个集在线收听免费下载用户上传等为一体的综合性音乐网站，伴随着互联网宽带技术应用的成熟以及网络媒体化系统的完善，可以预见，在线的音乐试听以及下载必将成为互联网普及应用的主流，必将成为人们生活中不可或缺的因素。

纵观当今互联网，各大音乐风云榜，各大音乐网站，巨鲸 音悦台 多米音乐等已经成为了众多音乐人为其音乐造势的首选。

二． 项目优势及特点

“盛世乐章音乐网站”利用自身的平台优势，为广大的音乐热爱者提供的事完全免费的试听下载，为了迎合80 90年轻人的口味，我们还提供用户自己的音乐上传 分享等，也就是说，我们网站不仅仅只是专业音乐的集散地同时也是用户原创音乐的集散地。

“盛世乐章音乐网”不仅仅提供的音乐的下载，其还

会将音乐人简介以及音乐的创作历程作为网站的核心，为的是更能够吸引那些热爱音乐的人加入进来。

三． 网站建设宗旨

我们做的不仅仅是一个网站，更是一种文化，一种信

仰，一种对音乐无尚的追求。

四． 网站发展规划

“盛世乐章音乐网站”得一期工程主要是建设一个网

上的多元化试听空间，为广大的音乐热爱者提供一个免费的网上试听场所，满足广大音乐热爱者的需求，同时利用互联网这个媒体传达整个站点，为以后扩大规模和影响力打下良好的基础。

整个网站由概念设计到正式营运，估计要一年的时

间，进度安排如下：

第一季度：成立公司，收集材料，委托设计人员设计网页。第二季度：完善公司部门，联系网上征集业务，参与网页

开发，开始策划推广计划。

第三季度：网站进入调试阶段，开始宣传造势。

第四季度：网站试运营，又顾客来指出不足，然后逐步调

整

第五季度：网站正式运营

五． 网站的推广

1.网络推广，与大型网站合作，与视频语聊合作，互惠链接，新闻发布，创办电子杂志，论坛推广，2.网下推广，参加音乐会，建立会员俱乐部，校园推广，传统媒体推广，网站自身宣传。

第二篇：音乐网站网络营销策划书

音乐网站网络营销规划书

班级：计科

姓名：张

学号：

09-32009

音乐网站网络营销策划书

前言:市场营销随着市场经济的发展不断扩展、延伸，在营销发展的新思路、新趋势中出现了策划营销。它是在一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术，其实际操作性更强。随着市场竞争日益激烈，好的营销策划更成为企业创名牌，迎战市场的决胜利器。规划书是营销策划的反映。音乐作为一个人类生活的调剂品，为人们提供娱乐与舒适，而现实与虚拟的战场上正上演一场音乐营销的无烟战，传统的唱片公司与新型网上音乐公司的同台竞技为音乐传播打开了一条网络大道。把握网络的千变万化，掌握网络营销的原则与基本手段，成为时代的领路人是音乐公司胜利的关健。

网络对音乐敞开了大门，同时也给音乐唱片公司出了新的难题去解决。如何抢尽先机给音乐开辟出新的道路，是如今音乐娱乐界面临的最严峻的考题。音乐网主要的目的是宣传最新音乐作品，扩大音乐人的知名度，聚合旗下艺人的粉丝，开创新的平台与艺人进行面对面。

1.1音乐网站的现状

今年是中国网络音乐市场调整中平稳发展的一年，国家相关行业主管部门加大了管理力度，进一步规范市场经营行为。中国网络音乐行业加强了行业自律和行业沟通，不断探索符合大众需求和市场发展规律的业务形式，整个网络音乐市场朝着规范、有序的方向发展。

今年中国网络音乐市场保持了较好的运行态势，在线音乐和无线音乐两大领域都实现了用户规模的稳步增长和市场规模的迅速发展，市场整体版权保护状况不断改善，商业模式探索逐渐成熟，市场呈现良好的发展态势。

作为市场主体的网络音乐企业的数量在2010年平稳增长。截至年底，获得文化行政部门审批，具有网络音乐业务经营资格的企业有240家，比2009年增长14.3%。

市场规模方面，2010年，我国网络音乐总体市场规模达到23亿元（以服务提供商总收入计），比2009年增长约14.4%。其中在线音乐市场收入平稳上升，我国在线音乐市场收入规模为2.8亿元，比2009年增长64%。无线音乐在市场规模达到20.2亿元（以服务提供商总收入计），较2009年增长9.8%，在网络音乐总体规模中所占的比例超过了87.8%，是支撑和推动网络音乐市场发展的中坚力量。2010年电信运营商通过无线音乐获得了279亿元的收入，同比增长3.5%。

1.2音乐网站的用户规模不断增加在用户规模上，网络音乐用户数也呈现出了快速增长的态势。我国在线音乐总体用户规模已达到3.6亿，使用率达到79.2%，增长率为12.9%。同时，互联网用户对音乐服务的使用率也一直保持在较高水平。在用户特征方面，呈现出男性比例高，年龄层次较年轻，文化程度高、用户喜欢的音乐类型广泛、获取音乐产品途径多样等特点。中国无线音乐市场用户数规模达6亿人次，在移动用户中渗透率高达70%，使用率仅次于手机在线聊天、阅读和搜索。无线音乐用户数的持续增长一方面归因于移动用户数的增长及电信运营商对于无线音乐业务的持续推动，另一方面3G网络的日益普及，网络环境日趋成熟，各种无线音乐应用变得更多，这些大大提高了用户的渗透率。

2010年网络对音乐传播和推动作用进一步显现，众多原创音乐作品的产生和音乐人才的涌现都得益于网络。网络音乐作品《爱情买卖》、《浅爱》等被大量收听和下载，“旭日阳刚”组合、“西单女孩”也通过网络成为家喻户晓的明星。

1.3网络音乐市场存在的问题

虽然我国网络音乐市场整体发展态势良好，但也应该看到，发展中也伴随一些亟待解决的问题。

版权问题依然是困扰网络音乐发展的最主要的问题。无论是在互联网还是在手机终端，音乐作为网络文化产业的重要部分，始终受到广大用户的喜爱。然而网络音乐盗版的肆无忌惮，使得从业者无法建立清晰的盈利模式。

消费者免费消费习惯短期难以改变。中国的广大网民长期以来养成了免费使用网络资源的习惯，这一习惯在网络音乐市场中进一步延伸，付费消费的习惯短时间内难以改变。另外，众所周知的盗版问题，也是消费者免费消费的源头，这也造成了网络音乐的商业模式单一，赢利困难。

原创网络音乐作品和人才缺乏。由于盗版猖獗、盈利模式不清晰等问题，网络音乐虽然作为网络文化产业的使用频率最高的应用形式，但其原创音乐创作者却在逐渐减少，纷纷转行作影视或其他行业。唱片公

司投入和产出不成正比，导致其出歌数量逐年减少。

无线音乐的商业模式有待突破。运营商在市场中占据了绝对的主导地位，能够直接影响价值链各方的行为和收益。市场创造的大部分利润都归运营商所有，其他产业各方的收入更多的受运营商政策而非自身业务状况的影响，这种模式不利于各方的积极性，也不利于产业的长期发展，更加公平公正的商业模式需要建立起来。

1.4网络音乐市场发展趋势

展望未来中国网络音乐市场发展，主要呈现出如下趋势：

在线音乐和无线音乐将进一步融合。未来随着无线网络的发展，在线和无线音乐的界限将会模糊。网络音乐内容提供商、运营商如能把握机会，将两块业务很好地结合，相信会取得更大的发展。

3G网络对网络音乐的影响进一步显现。3G网络的日益普及，网络环境日趋成熟，多种多样3G终端也迅速普及，带有Windows Mobile、Symbian、Android等智能操作系统的无线终端更加智能化，各种无线音乐应用变得更多，这些使无线音乐成为网络音乐市场中最具增长力的细分领域。

网络首发成为原创音乐发布的重要途径。2000年的2月5日零点，中国第一首网络首发歌曲以MP3格式出现在“人民时空”的音乐平台发布，拉开音乐作品网络首发的序幕。经过10多年的发展，如今的互联网和移动互联网已经成为唱片公司和歌手新歌、MV发布推广的主要选择，网络首发也成为网络音乐服务提供商吸引用户、聚集用户的一个重要手段。

网上商店成为无线音乐下载最新亮点。国际知名的苹果公司开辟了在线应用商店模式，谷歌、黑莓、三星等厂商也纷纷效仿，诺基亚、摩托罗拉、联想等移动终端商都重金投入，力图开拓出自己的一片天地。中国移动、中国电信、中国联通这样的通信运营商，也开始了自己在线软件商店的建设。

社区网站为音乐传播模式带来变革。以开心网、校内网等为代表的社交类网站迅速发展，其内嵌的网络音乐播放插件和用户分享、口碑传播的模式促进了网络音乐传播方式的变革，让小型唱片公司和非主流创作者可以更容易地传播他们的作品。社区网站的粘性和互动性将为网络音乐传播带来巨大的变革。

网络音乐将由简单统一向个性化发展。网络音乐的服务形式已从单纯的音乐内容提供，发展到现在音乐分享交流阶段。更多用户不满足于

被动的收听音乐，而是热衷于分享。网络音乐未来将发展到音乐精准推荐的阶段，用户需要网络音乐内容提供商能实现智能化推荐音乐。这对网络音乐内容服务商和运营商提出了较高的要求，需要对用户行为进行精确的识别，并且智能化为用户提供分类服务。

音乐云将成为服务热点，前景尚不明朗。A8 音乐于2010年年初提出了“音乐云”服务的概念，拉开了中国网络“音乐云”序幕，其他厂商纷纷跟进。所谓“音乐云”，简单的讲就是用户通过音乐软件，可以将存储在云端的音乐内容在手机、PC和电视等多种设备上进行播放、分享，无需用户再费时费力从电脑存储器中拷贝到其他终端设备。这一崭新模式能否在中国网络音乐市场形成一定程度的洗牌，目前看来前景尚不明朗。

网络音乐终端将更加多元化和便捷。网络音乐终端将更加多元化，未来用户更多会在个人电脑、手机上玩音乐，实现在车载终端、网络游戏终端、KTV、或者企业的终端、家庭终端上下载并收听音乐，使网络音乐的体验将无处不在。

资本市场将进一步关注中国网络音乐市场。随着产业环境的改善，以及中国网络音乐主管部门对网络音乐市场的管理力度的加强，中国网络音乐市场环境将在未来

一、两年内将得到较大改善。同时，国内的网络音乐经营企业开始探索和创新出适合中国国情的网络音乐盈利模式，并有部分网络音乐经营企业开始盈利。以上情况的出现，势必引起资本市场尤其具有音乐产业背景的投资机构的关注。

1.5网站该如何运作

新型网上音乐公司是建立在传递信息的基础之上，它不像传统唱片公司那样有深厚的根基。网上音乐公司主要是聚焦粉丝，为粉丝创建平台，具有一定的组织性和目的性，以宣传明星信息为主导方向。那么它所需要的:1最新最全的明星信息。以最快捷，即时的方式传递给粉丝，这才是网上音乐公司的根基，以聚焦媒体和粉丝的关注。2.强大的粉丝集团。网上公司主要是留住粉丝，建立公司与粉丝之间的长期合作。只有强大的粉丝团才能为公司提供生存机会，创造利润。因此系统性管理粉丝团体、粉丝与明星之间的沟通平台、有组织的开展粉丝活动，即为粉丝之间互相联系提供机会，还能为明星创造宣传度，更能为公司吸收更多的注册者，提升网站知名度。3.衍生品的开发。单靠粉丝的联系是远远不够的，开发并推出关于明星的衍生品，如以明星为角色的游戏软件、杂志期刊、明星喜欢的饰品拍卖，或与明星对唱练歌系统，并对每周参与度最高，下载量最大，与明星对唱得分最高，购买饰品最多的网民可获得与明星进行电话聊天或在网上进行视频聊天的机会。

无论是传统唱片公司还是新型网上音乐公司有一点是必须强调的，就是加强巩固法律武器。网络的传播力量是以秒来计算，今天一个唱片公司的新歌准备发布，可能昨天就已经被其他网站抢先播出了试听版，这无疑让这些以音乐为主导的唱片公司亏损不少。巩固版权建设，维护法律权利是争取音乐发行权的唯一途径。作为本公司艺人新歌的唯一发行者，有三点必须:必须提前公布发行歌的时间，必须做好歌曲保护，必须保留运用法律武器争取赔偿的权利。这就需要公司内部人员团结一心，为公司的发展做好版权保护的保密工作。1.6网上营销的四项基本原则

在网络这个大平台进行网上营销面对的是来自全国，甚至全世界的竞争对手，把握网络运营的根本原则是首要。1.真实性。网络是个虚拟的平台，网民可以不虚伪提供虚假的信息承担责任，但是长期提供虚假的资料会对自己本网站的信誉大打折扣，降低网民对网站的信任度。因此，网上音乐提供的关于明星的讯息应该是确切的，这才能为建立满意的网络服务提供良好环境。2.系统性。如何有组织的进行粉丝团体管理，回复粉丝提出的问题，处理对明星的建议等?建立一个专栏，集中收集粉丝的建议并定时给与回应。对于在本网站上进行恶意低毁的信息，应给予系统性删除。3.时效性。网上的信息不是越全面越好，是越快越好。谁先掌握了先时性谁就能突破时间的关口。因为过了时的新闻就会被废弃，因此大量的更新报道才能引起网民注意。网上公司主要的是以时间来计算利润，而不是以成本。4.便捷性。网民希望他/她输人某一关键字，网上就能整理出各类各样的资料，那么如何在繁琐的大批量的信息中找到网名需要的关于明星的消息?此时便捷的信息分类检索和链接是非常有必要，将明星近期的活动按时间排序，方便网民了解各个明星的最新动态。

1.7主要的营销手段

了解了在网上营销的基本原则，掌握根本的方法才能将目标实现。I页面的制作，主要传播企业的文化、展现紧跟时代的特性，推祟个性与

自由的发挥。比如:采取动画设计，首页以公司为背景制作动画效果。网民点击了本公司的网站就可以看到:推开公司的大门，一一陈列公司的各个部门:录音棚，制作室，明星工作室，创作室，后期制作室，化妆室等。背景音乐列出公司签约的歌手经典歌曲或是最新歌曲，让网民自行选择。对于各个部门进行3D动画链接，让网名在点击任一部门能够身临其境，感受明星生活。在首页设置明星专区:各个明星均有各自专档，不仅为明星传递信息，也给粉丝联系明星留下绿色通道。粉丝群:让粉丝自行组合，并有组织的参与明星宣传活动。好的页面制作能给人以时代感和亲切感，留下一种神秘的气息和新鲜的味道。吸引网名一次次的去领略其中的美感。建议:页面的颜色或排列可以给网名一个DIY空间，让他她们根据自己的想法去设计和建设，也能为网站留住网民，吸引更多的网民。2.真人广告。以明星的形象为角色演绎动画广告，或是用明星声音给广告配音，主要是一种真实的、轻快的、动感的方式宣传近日明星的活动。以时间列表的方式传递给粉丝，让他/kL们在点击时间后看到宣传广告参与与明星的互动。3.与明星对话。目前不能及时回复的贴吧或博客就像判粉丝无期徒刑，因为他/kL们需要无休止的等待，这对粉丝是一种很大的考验。如果能够制定一个与明星对话时间表，让明星能在本网站专栏和粉丝进行聊天，这为明星宣传和建立长久的粉丝忠诚和依赖度有很好的促进作用。

网上音乐公司颠覆了传统的唱片公司，引领新一代的网络技术传播音乐。如何有效的立足于音乐娱乐界的前头地位决定了公司的生存和发展，也给研究更新更完善的网上营销策略创造了更大的空间。

第三篇：音乐网站策划

一个P2P+搜索音乐网站的策划书

按：数字音乐到今天旧的模式已日落西山，那接下来有没有新的模式？今天我也来一个“P2P+搜索”的音乐网站策划，希望大家一起来验证一下。请原谅我标题写的是网站策划书，但是我只说了一个大致方向，细节在这里就不透漏了。

P2P+搜索的音乐网站模式版权的解决方案：

用P2P+搜索链接来解决版权问题。版权是悬在所有音乐网站头上的一把剑。只要是想正规做品牌的音乐网站都绕不过版权问题。我的观点是：看百度！百度是音乐搜索行业的老大，又是上市公司，所以百度是处理这些灰色地带的底线。现在百度也开始用P2P共享模式来规避版权风险。百度今年5月推出“音乐掌门人”，它类似P2P的个人分享音乐形式，用户个人行为上传歌曲这个模式值得借鉴，天塌下来有百度先顶着。我们这个音乐网站可以这样：用P2P形式，用户把自己喜欢的歌曲重新编辑，上传到网站来互动分享，网站只提供一个平台，而并不参与版权，这样每年可以节省几百万的版权费用。但要设法保证网站有最新最全的歌曲。网站定位成为一个音乐传播的媒体，只提供试听而不提供下载。用户如果听了歌曲以后想下载，那么网站提供一个搜索链接，转到其他网站来下载，就如同百度MP3搜索一样。同时网站不断和唱片公司签约，凡是签约的歌曲就会链接到自己平台上下载正版歌曲，与唱片公司根据下载量分成。可以从国内中小唱片公司开始签几家，然后炒作正版模式，四大肯定不会参与这种合作。就好像中搜的“一分钱搜索”一样，也只是签了几家中小唱片在炒作。用户粘性的解决方案

1、WEB2.0.形成圈子，用户可以发表文章，可以点播歌曲，可以交友聊天可以互相推荐音乐等。

2、在线播放列表功能。以及系统分析用户的偏好，来推荐用户可能喜欢的类型音乐。

案例1： 百度音乐掌门人。MP3搜索占百度流量的30%以上，如何把流量变成自己的核心价值，而不是用户下载首歌就走人？“音乐掌门人”就是为了解决这个问题。“音乐掌门人”主要分为热门专辑TOP20、精华专辑、人气专辑、热门分类等分类内容。用户可以把歌曲重新归类、包装成属于自己的专辑，并与其他用户分享；还可以互相推荐好歌和专辑，并发表其对音乐的评论；结交音乐朋友，形成互动圈子。这几大功能的共性是均围绕MP3搜索，加大用户粘性，对搜索起到补充的作用。注册一个百度用户，可以在音乐掌门人和百度空间、贴吧、知道、影视和传情栏目通行，几大版块相互关联。百度之前在MP3搜索页面开设了“音乐榜单家族”“音乐专题”以及“泛音乐联盟”等栏目。均围绕音乐搜索来做。

案例2：Last.fm 是国外最热门的新模式的音乐推荐网站，采用用户推荐分享模式。分享的是播放列表，而不是下载地址，因此可以部分的规避版权。它是通过在本地播放器上安装一个插件,把你播放器的播放列表在网站上同步显示.或者在blog或者网站上调用你的播放列表.达到音乐分享的目的.音乐列表服务最主要的作用是通过分享,互动,发掘好的音乐.现在人都喜欢张扬个性,自己听什么音乐也想让别人知道,也可以通过这些手段交到同好.Last.fm还有一个非常好玩的功能是：通过媒体播放器的插件自动上传你的播放列表，挖掘你的音乐播放行为数据，通过数据分析推荐给你可能会喜欢的音乐。我们以百度和Last.fm为例其实是提供一种思路，就是为用户提供更多服务，但仅仅这些还是不够的。因为这些模式马上会有很多国内模仿者跟进，所以还有再有几个杀手级的应用。

网站的几个核心应用：

1、利用P2P技术做自己的P2P音乐电台或MV电视台来播放音乐。

2、在线音乐端（雅虎音乐盒）或播放列表功能（Last.fm）。

3、打造一个权威的音乐排行榜，能取代百度排行榜是所有音乐网站的梦想。

4、比百度MP3搜索还要更周到的搜索引擎。

用户体验方面的解决方案：

搜索是在线音乐中的关键应用，目前网络用户获取音乐最主要的方式还是依靠搜索，而不是音乐网站。搜索为用户最快地最便捷寻找到他想要的歌曲，比音乐网站编辑分类给用户的模式，带给用户的体验要好的多。所以我们的音乐网站提供完善的搜索功能是必要的！

提供搜索下载还是只提供试听？

如果把网站定位成一个像电台一样的媒体，那么就只提供试听而不提供下载。但音乐是重复使用特征的产品，用户会反复来听。所以音乐网站仅仅提供在线试听是吸引不了用户的，必须要有下载功能。去音乐网站来听歌的大多是无明确目的音乐爱好者，就好比是看电视用户都是为消遣来的。在线试听网站要想真正发展起来，只有像Last.fm一样，实现在网上听音乐，就像看电视或听广播一样方便平常的时候。

如何在音乐网站搜索中获得更好的排名：

1.音乐网站中的音乐终端页即音乐网站内容页尽可能含有改音乐歌曲的歌名，可以的话添上歌手名方便搜索引擎分类收录，也可以方便用户在搜索引擎上搜索歌手名、歌曲名的排名。

2.音乐网站的音乐数据优化，歌曲页的核心内容中含有歌曲歌手名字等歌曲相干信息，可以增长搜索引擎对该歌曲页的排名的分，让搜索引擎快速确认歌曲名、歌手名字、音乐歌曲出版年份等等，而且确保音乐能正常打开，稳固试听下载。这样久而久之音乐网站页面就能获得搜索引擎很好的排名。

第四篇：音乐网站策划（范文模版）

`

Web程序设计—

学 院：

专 业：

班 级：

学 号：

学生姓名：

指导教师：

《 POP音乐网站》1

网站策划

目 录 网站建设目标和意义--------1

1.1网站建设目的-------------1

1.2网站建设意义------------------------------1 网站分析-----------------------2

2.1国内现状分析----------------2

2.2网站的需求分析-------------2

2.3市场分析-----------------------2 网站功能与定位-------3

3.1网站功能----------------3

3.1网站定位----------------3 网站内容的规划------------4 系统的设计与实现----------------------------5

6总结----------------------------6

一:建设目的与意义

1.1网站建设目的

为了给网民提供一个免费、方便、实用的下载音乐的渠道，让网民可以随时聆听美妙的音乐特此建立该网站

1.2网站建设意义

随着互联网和宽带上网的普及，Internet音乐网站在中国异军突起，并日益渗透到人们的日常生活中。音乐网站是运用现代通信技术计算机和网络技术进行的一种社会形态，其目的是通过互联网、提高社会生产效率、优化社会资源配置，从而实现社会财富的最大化利用。本设计所研究的Internet音乐网站主要是为个人提供搜索，欣赏和下载的一个平台，从而给个人带来方便。课题目标是设计并实现一个B/S体系结构的Internet音乐网站。

二:网站分析

2.1国内现状分析

现在我国的信息管理水平还比较落后，这样的机制已经不能适应时代的发展，因为它浪费了许多人力和物力，在信息时代传统的管理方法必然被计算机为基础的信息管理所取代。软件作为一项有力的工具，只能当此种工具，与我们的实践相结合起来的时候，才具有重大的社会价值及使用价值。因此根据目前实际的情况开发这样一套管理系统是十分必要的.随着科学技术的不断提高,计算机科学技术日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。作为计算机应用的一部分,使用计算机进行管理，具有着手工管理所无法比拟的优点。例如:可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高工作的效率,也是信息正规化管理与世界接轨的重要条件。2.2网站的需求分析

概述：音乐网站的目标是为用户准确地快速的定位自己的喜好同时能快速方便地查询新歌和自己喜爱的歌曲。所有歌曲都有一个规范的数据库后台，这就为快速查找有很大的改良作用。但随着网络的发展，人们知识水平的不断提高，音乐网站也在需要不断的发展。概括来说运行网络音乐库的系统应该支持窗口，支持音频。我们认为，音乐网站并不

是功能越多越好，而要有了用户所需求的功能就行，这有效的保证了速度性和系统的运行性。由于计算机技术的进步，计算机为时空自由、资源共享、系统开放、便于协作提供了支撑。作为音乐网站的网络载体，音乐网站在创作、传播、欣 赏方式等方面对流行音乐的发展都产生了前所未有的影响:（1）电脑网络技术的发展使人们通过音乐网站接触到了更多的流行音乐。

（2）网民数量的激增使更多的人们通过音乐网站接触到了流行音乐。

（3）音乐网站为流行音乐创作提供了更多的便利。（4）音乐网站刺激了流行音乐的传播。

（5）音乐网站使流行音乐的欣赏方式发生了改变。

(6)音乐网站不但刺激了流行音乐的传播，且也刺激了电子数码产品的频繁更新换代,目前大量的网络音乐系统已经很完善了，并

实现动态的个人化服务。功能也很强大，主要体现在:(1)能实现实时的试听；

(2)不必安装播放器即可在线播放；

(3)实现个人化服务，能针对每个用户实现个性功能，比如收藏、分；

(4)新闻的发布； 2.3市场分析

(1)互联网为中国网民获取音乐内容的主渠道

艾瑞咨询最新调查显示，2009年97.6%的中国网民选择从互联网上获取音乐，这一比例远远高于传统的CD、磁带以及新兴的移动互联网渠道。互联网已成为音乐内容传播的重要渠道。

(2)用户免费、广告付费为中国在线音乐服务商的主要营收方式

免费索取是中国网民通过互联网获取音乐内容的主要方式

艾瑞的问卷调研数据显示，94.1%的中国网民在过去一年内，通过互联网查找音乐时没有为音乐内容付过费。5.9%的网民因为找不到免费的内容等原因为在线音乐内容付过费。中国网民尚未形成为在线音乐内容付费的习惯。广告收入为中国在线音乐服务商的主要营业收入。

艾瑞研究数据显示，2009年中国在线音乐市场规模将达到1.4亿元，其中88.3%的收入来自广告，用户付费的收入比重仅占5.1%.鉴于中国网民并未养成为互联网音乐内容付费的习惯，预计广告收入的变化情况将长期主导中国在线音乐服务商的营收规模。

(3)电脑端播放器成中国在线音乐服务商增收的新途径 逾六成的中国在线音乐用户通过电脑端软件收听音乐

艾瑞咨询2009年8月份调研数据显示，2009年多数中国在线音乐用户选择通过电脑端软件收听音乐内容。艾瑞数据显示，63.4%的被调查者通过电脑上的播放软件

收听音乐，其余36.6%的用户选择了在网页上直接收听音乐。

电脑端音乐播放软件成在线音乐服务商增收的新途径

目前，诸多在线音乐服务商推出电脑端音乐播放软件，抢占用户桌面。此举一方面能够扩大用户覆盖范围，另一方面，能够为广告主进行更为精准的营销，同时音乐软件提供商还可以借助音乐播放软件的安装推广第三方软件获取部分收入。电脑端音乐播放器正成为在线音乐服务商营收的新迎方式.三:网站功能与定位 3.1网站功能: 音乐网站的主题模块，显示音乐网站的前台模块与功能，该网站主要针对流行音乐这一块，吧所有的流行音乐聚集在次，按不同的类型分类，对于喜欢流行音乐的朋友你可以根据自己喜欢的类型选择好听的音乐，流行音乐按类聚集于此，让你随时随地享受好听的。（1）提供会员免费注册，同时用户可以自己上传自创音乐，歌词，MV 等；也可以进行歌曲投票，投票选择最受欢迎的

歌曲排行榜；添加讨论区，会员可以发表帖子进行讨论。（2）搜索歌曲模块功能：对音乐文件进行各种分类搜索。（1）对于所搜索的歌曲提供分享、下载、播放、歌词，同 时还可以进行歌曲纠错。

（3）音乐类别模块功能：歌曲按大陆，港台，欧美，日韩，等类别进行分类。3.2网站定位: 本网站主要为13到40岁，热爱音乐、希望从互联网得到音乐相关信息并在线或下载音乐的中国网民

四:网站内容的规划

4.1 到这一阶段已经开始进入了网站的具体制作阶段，网站的制作流程主要包括

(1)规划阶段（网站规划）

(2)设美工计阶段（页面设计）

(3)实施阶段（网页制作）4.2 详细流程有（1）站点策划（2）构思草图（3）美工设计（4）图形制作（5）脚本编程（6）图形页面整合（7）测试发布

一般网站制作的各个流程是由是由不同的人去完成的，如站点策划，构思草图是由专门的设计人员专门制作的，美工设计，图形制作也是专门的人去做，前期的工作准备完成后就进入网站的制作，从脚本编辑到产品的测试发布由网站制作人去完成。下面简单分析一下如：

4.3 内容分析

音乐网站设计能够方便地进行音乐及音乐信息的网上发布和更新，并且可以检索到符合查询条件的音乐信息；用户可以将音乐信息实现上传，并能够对各类音乐及音乐信息进行网上查询。该系统具有较强的操作权限管理功能。充分发挥互联网的便利性使招聘工作更便捷、更有效。从发布音乐及音乐信息、用户浏览到音乐信息的管理等流程，音乐网站设计都将帮助用户更方便地服务

4.4 功能模块图

4.5 网页导航:

首页、新闻动态、音乐下载、在线收听、BBS。

4.6 草图预览:

脚本编辑开始就真正进入网站制作了我主要使用的工具是Dreamweaer 8，Dreamweaer 8 是业界领先的Web开发工具，通过该工具使用户能够高效地设计。开发和维护基于标准的网站和应用程序。使用Dreamweaer 8.Web开发人员能够完成开发的全过程，从创建和维护基本网站支持最佳实践和最新技术的高级应用程序。打开Dreamweaer 8 开始建立网站通过Dreamweaer 8建立网站要注意规划站点的结构原则

(1)用文件夹来保存文档

(2)使用合理的文件名称，首页名称(3)将本地和远程站定设为同样的结构

(4)网站名和文件夹和文件等一系列最好用英文来写。虽然下本地计算机，没有太大的影响。但当网站发布时远程计算机可能会出错。4.7网站标识 系统的设计与实现 5.1 前台模块设计 1首页

此网页是首页是为进入网站主页做准备的 主页

该界面是本音乐网站的主页，当用户打开本网页的时候，界面上将同时出现登陆窗口，页面同时显示出本站收藏的歌曲并在显目的位置显示出最新添加入库的歌曲，方便用户查询。界面右上角同时附有小的电子钟，方便用户掌握时间 排行榜

该页面显示最新排行的歌曲，打开你就可以将最新的歌曲加入你的收藏夹 MV 该页有最新和最火的有关MV 分类

本界面是所有不同风格分类展示，让用户能够通过歌曲风格更快捷的查找到个人喜欢的音乐 搜收歌曲

该界面给用户提供了歌曲查找功能，当同一种类歌曲太多的时候，用户可以通过了解的歌曲名称或者歌手名字快速查找到所需的资料。用户注册

此图展示的是新用户注册界面，将要求用户填写用户名，密码，和性别等个人信息，同时系统还提供用户名检查功能，让用户查找是否该用户名可用。登陆

此图展示的是会员登陆界面，将要求用户填写用户名，密码。当确认无误后，系统

将登陆。总结

几个月来忙碌紧张而又有条不紊的web论文设计，使我有机会对本专业的基本理论、专业知识和基本技术有了更深入的了解和体会，使我在这学期中所学到的知识得到了系统和升华，真正达到了学以致用。

设计实践上的体会：在设计的过程中，我掌握了很多了很多关于本系统的编程知识，并对这种成熟并广泛应用的技术进行了深入的学习。设计的过程也是一个再学习的过程，在遇到问题的时候我尽量自己想办法解决，这在很大程度上激发了我们的自学能力；在没有办法解决的情况下，认真的向老师请教，从老师那里我学到了很多的知识，老师对我的指导起到了画龙点睛的作用。

我在设计中经常出现一些问题不知该如何解决，在此时许多同学给予了我们帮助。在设计的过程中增加了于实际接触的机会，不仅培养了我的自学和编程能力，还提高了我与人沟通的能力。

第五篇：盛世服装城项目经营策划书

“盛世服装城”项目经营策划书

一、前言

该项目编制的依据：

1、盛世集团提供的项目资料；

2、进行市场调研获得的第一手资料；

3、沈阳市统计局1998年、1999年国民经济和社会发展统计公报；

4、沈阳市商业联合会、沈阳市商业经济学会编辑的内部资料《商业参考》。

二、项目概况

1、项目名称：盛世服装城。

2、项目选址：位于沈阳市皇姑区北行商业中心区，即原沈阳市石棉厂厂址内。南接岐山路、三和百货；北依中国城，距银泰百货1000米，与皇姑副食隔街相望；相邻长江街，与太原街相接。

3、项目规模及投资：

（1）该项目占地面积1.53万平方米，建筑面积4万平方米，分地上三层，营业面积3万平方米。

（2）项目总投资：2800万元，由盛世集团投资。

4、项目经营者：

5、项目经营方式：采取租凭经营方式，即由盛世集团投资，其子公司租赁经营。

三、项目经营环境分析

1、项目所在城市--沈阳市是东北地区政治、经济、文化和商贸中心，是东北地区的交通枢纽，有着丰富的人口和人才资源及雄厚的经济实力和工业基础。1999年全市经济稳中有进，经济水平逐步提高，国民经济的财政政策作用下，经济运行明显加快，总体经济形势呈现出健康向上的发展态势。目前宏观经济运行已进入“适度”的绿灯区，总体经济发展已进入“景气”状态。

2、沈阳市第三产业发展迅速，每年都以较大力度支持全市经济快速增长。1999年第三产业增加值总量达506.7亿元，比1993年增长65.3%，平均增速达9.9%，第三产业对GDP的贡献率稳步增加。从行业构成看，批零贸易餐饮业、运输邮电仓储业及金融保险业是推动我市第三产业发展的支柱产业。其中，批零贸易餐饮业作为第三产业发展的传统行业，1999年增加值总量达180亿元，在第三产业中高居榜首，以批零贸易为主的第三产业的持续发展既有利于推动居民消费水平的提高，同时也预示了盛世服装城在沈阳市地区的行业潜力。

3、项目符合沈阳市、皇姑区政府发展商贸的总体思路和基本原则，符合市、区政府关于“规划、规范和规则市场”的基本思路，并且能对皇姑区的“商业街区改造”起到示范作用。市区政府开拓市场的宗指基本思路是：加快流通体制改革步伐，加快流通业从末端行业向先导行业转化的过程。按照“三改一加强”的原则，以建立现代流通企业制度为目标，建立多元化、产权明晰的流通主体；继续推进新型营销方式的发展，按照大市场、大贸易、大流通的方向构造商品流通体制；加强对市场载体的规范与管理，做到规划合理、规范发展、规则交易。重点改造和建设我市全国性和区域性批发市场，通过技术改造，使之提高现代物流技术交流水平和管理水平，逐步形成交易功能强、幅射面广的商品集散中心和信息中心。项目的建设目标完全符合市区政府上述需求，因此将会得到各级政府的大力支持。

综上所述，沈阳市社会经济发展和运行势态良好，第三产业持续增长，项目经营方针与各级政府对于发展大市场的思路相符，该项目将得到政府的肯定和大力扶持。这些因素为项目的运作提供了可靠的经济及社会政策保证。

四、市场及竞争对手分析

1．市场分析

（1）社会购买力分析。

沈阳市国民经济增长稳中加快，经济效益趋向好转，人民生活进步改善。1999年全年实现社会消费品零售总额263.2亿，同比增长10.1%。城乡市场分别实现不同程度的发展，市区实现社会消费品零售总额230.1亿元，增长11.2%;县及县以下实现社会消费品零售总额13.1亿元，增长4.5%;吃、穿、用商品销售分别增长9.6%、11.7%和9.6%.人民生活得以改善，预计城市居民人均可支配收入达4950元，增长61%；全市农民人均纯收入可达2870元，增长19.7%。

（2）消费倾向分析

根据沈阳市的统计资料，从1997年以来，沈阳市城乡居民吃穿消费全面增长，恩格尔系数下降。随着城乡人民生活水平的不断提高，消费观念发生了根本性的变化，消费呈现快速、健康、简便、多样、专业化的趋势。人们对服装消费的需求，特别是对高档次、专业服务、优雅的购物环境的需求越来越高。1998年投向衣着类的零售额为106.8亿元，比1997年增长11.3%，1999年为132.8亿元,比上年增长12.6%，占社会消费品的零售总额的确22.6%。

（3）市场容量分析

我市各类商品市场交易活跃，截止1998年，全市各类市场达533个，其中生产资料市场71个，消费市场462个。全市各类市场成交额556亿元，同比增长4.2%。超亿元市场55个,其中消费品市场46个;超10亿元市场8个，其中多数为消费品市场，例如，五爱市场交易额已达110亿元以上。总之，各类市场已经成为城乡居民生产和生活购物的主要场所和空间，也培养了“盛世服装城”潜在客户群体。

上述分析表明，沈阳市消费增长平稳有序，需求有所回升，社会购买力正在以较快的速度增长，为该项目的开展提供了坚实的市场基础。并且随着生活水平不断提高，沈阳居民正在脱离原来的消费传统，步入更高的消费层次，人们将更多的消费的在“穿”上，而且追求更有个性的高质量的服饰（个性化亦为服装订制业务提供了市场来源）沈阳市居民消费水平的提高和消费习惯的改善，为项目提供了可靠的顾客来源。

2、竞争对手分析

“盛世服装城”的基本定位为全国一流的实行标准化统一管理和高水准服务的服装（成衣）批零、布料（辅料）批零、服装（制服）加工订制的商业中心。基于此，该项目构成市场竞争接触点的有这样几个目标。

（1）沈阳春天--从事服装（成衣）零售。所经营的品牌知名度较高，与“盛世服装城”竞争承租业户；

（2）五爱市场--服装（成本）、布料（辅料）批零，所经营的服装、布料档次混杂且主要对外埠具有较强的辅射力，与“盛世服装城”竞争的也是承租业户；

（3）辽展--服装（成衣）以休闲装、运动装为主打，多数业户经营的是东南沿海“三来一补”企业为生产外单而余下的尾货，进货成本较低，市场竞争力较强，与“盛世服装城”竞争的是最终的消费者。

尽管存在竞争对手，但盛世服装城仍然有足够的优势立于不败之地。其一，沈阳春天和五爱市场虽有规模和地利优势，但五爱市场不是服装专营市场，缺乏专业优势；它们只经营服装、布料批零、缺乏服装订做业务，功能单一，品种档次不一；个别摊主以次充好，损害了市场形象；其二，二者离盛世服装城较远，商圈不会重叠；其三，辽展等其它小市场虽有价格优势，但存在品种少、规模小等缺陷，难以构成“盛世服装城'的竞争对手。

鉴于此，”盛世服装城“项目在功能规划上只要与上述竞争对手进行错位设计，不进行迎头竞争，以现代化管理、高档次、高质量和良好的服务赢得顾客，就要减低竞争风险，加大投资回报，获取行业竞争优势。

五、项目立地条件分析

1、地理位置

”盛世服装城“处在沈阳市三大商业区之一的北行商业区，该商业区域是沈阳市按照发展区域经济思路建设东北地区商贸中心的要求，加大市场体系力度建设，于1998年重点改造完成的。该位置享有最佳商业位置和最旺商业传统，交通四通八达，有215路、210路、228路、329路、242路、232路、231路公交车通行市区五区及新城子、于洪区，车程短，运力强，具有较强的辅射能力。从西邻的长江街至沈阳市最大的商业中心太原街仅十几分钟路程，现在为一片棚户区所阻隔。目前，区委、区政府正致力于这一棚户区的改造，工程一旦实施，则北行地区的商业将与太原街、西塔街的商业中心联成一体，其商业机会将更为广阔。因此，该项目具有优于五爱市场、沈阳春天或辽展中心的地利之便。例如，五爱市场由于市场占地过于庞大、设施陈旧、管理滞后，往往交易最活跃时亦是交通堵塞最严重的时刻，从而影响其今后的发展后劲。

2、合配套设置

除”盛世服装城“项目本身具有的配套设置外，该项目所处位置周边环境已形成的自然配置功能也十分完备。如北侧距该项目1000米有大型综合百货店银泰市场；南侧有中型精品店三和百货，具有十几年传统和良好社会口碑的北行农贸大厅，北行皇姑副食，西式快餐店麦当劳、肯得基，中式快餐店”小土豆“'老四季面条”，许家鸡味抻面；金龙建筑装饰市场、家具大卖场距此也仅2000米；建行、交行、工商行、招商行、农行都有专门的营业网点密布左右。总之，已形成了良好的社会商业环境和氛围，这是其他竞争者所不具备或不完全具备的优势。

3、客流量分析

总之，根据皇姑区人口数、人员结构及客流量已大大超过同时段的其他竞争对手来看，北行作为商业中心的位置是不容置疑的，说明该项目所处的地理位置十分优越，具有商业旺铺具备的基本条件。

盛世服装城项目附近客流量图例（车流不计）

测算地

点

银泰百

货

北行轻

工

北行书

店

北行商

场

麦当劳

快餐店 与盛氏项目距离 1000米 测算时间 2000年10月13日14：00 2000年10月13日15：00 2000年10月14日10：00 2000年10月14日11：00 2000年10月14日10：00 客流量（次/分钟）98 500米 122 500米 120 800米 133 800米 92

六、项目经营管理

1、功能规划

全国一流的实行标准化统一管理和高水准服务的服装（成衣）批零、布料（辅料）批零、服装（制服）加工订制的商业中心。

摊位设置：按9平米/摊位的国际标准，设置摊位3000个。

F1（地上一层）：进口、国产布料批零销售及服装（制服）

加工订制：

F2（地上二层）：服装（成衣）批零销售；

F3（地上三层）：服装（成衣）批零销售；

2、项目硬环境

（1）该项目从设计的主导思想上注重空间流畅的行为学理念。总体布局具有较强的前瞻性，内部通行便利，有三个主通行口，另设货物进出口一处，设置滚梯四部、客梯三部、货梯三部；

（2）在地上二层设有11000平方米的共享大厅，设置侧面采光窗，空间通透；

（3）每层设置卫生间两处、休息椅多处；

（4）各层将按防火分区要求，设置防火卷帘及相应的中央监控系统和自动报警、喷淋设施；

（5）设置集中供暖和冷气设备；

（6）采用双回路供电；

（7）设置电子保安系统；

（8）设置行政用房和工商、税务、银行、邮政、民航、铁路客货运代办；

（9）装修标准；

外部：铝合金饰面板、塑钢窗、玻璃板门；

内部：花岗岩地面、吊顶、中央灯带；

卫生间：三星级酒店标准。

3、项目经营管理

（1）经营管理策略：借助于盛世集团的综合功能，将牧业管理与商业服务紧密结合，采用国际化的商业服务标准，并按国际惯例组织经营，重点宣传顾客（承租业户）满意。

（2）经营管理模式：对经营利润实行目标管理，把“企业目标”、“部门目标”和“个人目标”密切联系起来，达到同径效果，使下接目标能保证上位目标的完成。也就是说形成开发投资者、目标管理者、具体承租户之间三位一体的利益链，建立市场规则下的“一荣俱荣、一损俱损”利益关系。见下图：

总之，“盛世服装城”项目须在投资者对整个项目进行充分掌控的前提下通过具有较高水平的经营管理机构，充分发挥领导统御技巧和沟通协调能力在运营上对基本业绩、商品定位、招商谈判、销售促进、人员管理的方面制定十分理性和持续发展的计划；确立具有操作性的流程和规则使各项业务有章可循，从而使人事、财务、商品和卖场管理按既定流程规则推动和发展。

七、项目市场策略

1招商渠道

F1（地上一层）的租用者应该是：（1）原南二市场布料市场业户；（2）五爱市场、西柳市场业户；（3）北行轻工大厅二楼服装加工户、大南酒店用品市场从事服装加工业户；（4）原在市内各大型市场（商业城、中兴--沈阳商业大厦）从事服装加工业户；（5）沈阳、大连品牌厂家（黎富、富田洋服、赛诗哲服装厂、派羽服饰、荣仕、惠英旗袍等）；（6）散落于市内各区从事洋裁的服装业户。

F2、F3（地上二、三层）的租用者应是：（1）在沈阳春天中从事下等品牌经营，由于无法起到领导品牌的作用而效益不理想的业户；（2）在五爱市场中从事较高档次品牌，但由于五爱市场整体定位较低而无法吸引较高层次购买力的业户；（3）在北行轻工市场、北行市场中经营，但因整体管理水平过低而无法取得较高业绩的业户；（4）在市内各大型商场经营的品牌，计划进驻皇姑（北行）商业区，但因银泰百货和三和百货的结款程序繁琐、结款周期过长而无法进驻的业户；（5）其客观存在新生品牌，极具扩张性，计划在较短时间内占领较大市场份额的业户。

2、招商方式：租赁形式

根据沈阳春天（每个单位--9平方米6000元/月）、五爱市场（每个单位--9平方米4500元/月），建议档口费为每个单位--9平方米3000元--3500元/月，押金10000元。

合作形式：对于能够一次性租赁3000--5000平方米的业户，可以洽谈合作。

专卖代理：针对国内或国际品牌，可以洽谈专卖代理和合作分销；

从而创立盛氏春天项目的自营品牌。

3、市场推广

根据盛世服装城项目的目标客户，以如下手段予以市场推广（与该项目工程筹备同时开始）：

（1）形象宣传--着力于政府和媒体关注的地方，突出卖点，予以宣传；

（2）实用宣传--针对承租潜在客户，以散发宣传单的形式予以宣传；

（3）媒体宣传--以《沈阳晚报》、《辽沈晚报》、《华商晨报》、《时代商报》及辽宁、沈阳电视台为主要媒体展开多渠道宣传，突出“置业首选、黄金升值”的卖点；

（4）公关活动。

八、项目经济效益分析

1、项目的盈亏平衡分析

成本项目明细表

固定成本项目

上交租金前期推广费管

理费用（工资、办公费等）

合计 金额 1500万元100万元294万元 1894万元 变动成本项目 税金及附加2131．2元 2131．2元 金额

总固定成本=上缴租金+前期推广费+管理费用（工资、办公费等）

=1500+100+294=1894万元

上缴租金：1500万元/年。

前期推广费：形象宣传、媒体宣传、公关等费用，计100万元。

工资：按月平均工资1000元/人月计，管理人员30人，保结员60人，保安80人，勤杂工60人，共230人，合计年工资总额276万元。

办公费用：15000元/月，全年共18万元。

总变动成本=税金及附加

=3200元/摊位月*12月*税金及附加工5.55%

=2131.2元

保本点出租摊位=1894万元/38400万元-2131.2元=522个摊位

实现目标利润1000万元的出租摊位数：

摊位数=1894万元+1000万元/38400-2131.2元=798个摊位

租金收入和成本（万元）

2、有关敏感性分析

固定成本增加10%，利润交下降19%；

每个摊位租金增加10%，利润将增加30%；

摊位数增加10%，利润将增加29%。

从以上分析可以看出，只要出租522个摊位便可实现盈亏平衡，按平均每个摊位9平米计，共4698平米，只占总面积的16%；而只要出租798个摊位，就可实现利润1000万元，而798个摊位共7182平米，只占总面积的24%，完全有可能租出去，因此一年实现1000万元的利润是可行的。

九、结论

地处沈阳市三大商业区之一--北行商业区的盛世服装城，依托于精良的硬件设施、完善的服务功能和先进的管理手段，以正在逐渐回升的宏观经济形势和迅速增长的社会购买力、市场需求作保证，必将产生十分良好的经济效益。即使规划出租摊位只实现1/4可实现赢利1000万元的目标。因此，该项目在经济效

益上是可行的。在社会效益方面，该项目的实现，一是能促进沈阳市商品批零市场的进一步完善；二是能促进人们消费水平的提高，从而拉动经济增长；三是满足人们多层次的物质生活需要，提高人们的物质生活质量；四是增加社会就业，服装城需要大量管理人员和服务人员，可解决大批下岗人员再就业问题。

从该项目的社会背景、市场条件以及经济和社会性效益分析中，可以得出这样的结论，即以年租金1500万元的价格，经营盛世服装城是完全可行的。

十、实施结果

“盛世服装城”项目经营可行性报告得到各方批准，目前已进入实施阶段。进展如下：

1、项目筹备小线已搭建；

2、已按项目选址确立规划用地，即期开工；

3、先期建设资金已到位；

4、招商工作已开展。