第一篇：注塑领班,员工交接班工作内容
注塑领班交接班工作内容
目的：搞好注塑部日夜班的交接工作，防止因交接不清楚而出现生产问题。1． 每天需提前10分钟时间上班，巡机做交接班工作（需进行口头和书面交接）。2． 交接每个机台运作情况及生产数量之要求。
3． 交接每台机的产量及订单生产的完成情况（在下一班是否够数）。
4． 交接上一班生产过程中的原料/模具/机器出现的异常情况。
5． 交接每台机所需人手情况及使用的工装夹具情况(比如剪刀,剪钳刀片等)。6． 交接每台机的产量质量状况（产品质量要求、后加工要求、包装要求及注意事项）。7． 交接每台机的周边设备运行状况（如：破碎机、机械手、烘料桶等）。8． 交接并检查机台附近及生产现场的“5S”情况。
9． 交接每台机生产过程中的调机情况及特殊的工艺条件要求。
10． 交接公司或部门下达的新规定、新的工作要求及新的质量标准等。11． 交接生产所需的工具、包装材料、辅助物料等事宜。
12． 交接本班生产过程中出现的品质不良情况（如：不良现象、产生原因、处理过程及改善方法等）。
13． 交接上一班生产的产品被QC退货情况（原因、数量）及是否需要下一班跟进处理。14． 检查并交接机台水口料的情况（如：机位水口料箱中是否有不同料的胶件、五金工具、碎布、纸等异物）。
15． 交接上一班生产时出现的安全生产问题及注意事项。
16． 做好书面交接记录及签字确认工作。
注塑员工交接班工作内容
1．接班员工需提前十分钟上班，到机位做好接班的准备工作。
2．交班人员要向接班人员讲清当班生产的数量、出现的异常现象、胶件品质问题、产品的加工要求、质量要求、包装要求及注意事项。
3．交班人员要向接班人员交接清楚所做产品的完成情况，所用的工具的操作方法。
4．接班员工需主动向交接人员问清楚有关品质标准、生产数量、加工要求、包装要求及注意事项等内容。
5．接班员工需检查上一班人员的“5S”情况和机位水口料的控制状况。
注塑车间2011-3-1
第二篇：注塑交接班工作内容班
注塑部领班/组长交接班工作内容
正维企管：刘春风
目的：搞好注塑部日夜班的交接工作，防止因交接不清楚而出现生产问题。
1．每天需提前10分钟时间上班，巡机做交接班工作（需进行口头和书面交接）。
2．交接急件生产的机台运作情况及生产数量之要求。
3．交接每台机的产量及订单生产的完成情况（在下一班是否够数）。
4．交接上一班生产过程中的原料/模具/机器出现的异常情况。
5．交接每台机啤货时所需人手情况及使用的工装夹具情况。
6．交接每台机的产量质量状况（产品质量要求、后加工要求、包装要求及注意事项）。
7．交接每台机的周边设备运行状况（如：模温机、冻水机、吸料机、机械手、变频器、烘料桶等）。
8．交接并检查机台附近及生产现场的“5S”情况。
9．交接每台机生产过程中的调机情况及特殊的工艺条件要求。
10． 交接公司或部门下达的新规定、新的工作要求及新的质量标准等。
11． 交接生产所需的工具、包装材料、辅助物料等事宜。
12． 交接本班生产过程中出现的品质不良情况（如：不良现象、产生原因、处理过程及改善方法等）。
13． 交接上一班生产的产品被IPQC＆QA退货情况（原因、数量）及是否需要下一班跟进处理。
14． 检查并交接机位水口料的情况（如：机位水口料桶中是否有不同料的胶件、五金工具、碎布、纸等异物）。
15． 交接上一班生产时出现的安全生产问题及注意事项。
16． 做好书面交接记录及签字确认工作。
A． 注塑部员工交接班工作内容
1．接班员工需提前十分钟上班，到机位做好接班的准备工作。
2．交班人员要向接班人员讲清当班生产的数量、出现的异常现象、胶件品质问题、产品的加工要求、质量要求、包装要求及注意事项。
3．交班人员要向接班人员交接清楚订单的完成情况，所用的工具（包括夹具）的操作方法。
4．接班员工需主动向交接人员问清楚有关品质标准、生产数量、加工要求、包装要求及注意事项等内容。
5．接班员工需检查上一班人员的“5S”情况和机位水口料的控制状况。其它方面的管理制度有：注塑部员工违规处罚条例、胶件粘模的处理规定、注塑技术/管理人员升职制度/注塑部各级员工入职条件、注塑模具使用/维护/保养守则、注塑部绩效考核方案、上落模人员安全守则及安全生产责任书等。
第三篇：注塑部领班工作职责
注塑部领班工作职责
1、接对主管负责，向其汇报工作，服从其工作安排和
管理。
2、带头遵守注塑部及公司的各项管理制度。
3、需提前10分钟上班，到车间了解各机台生产情况，做好交接班工作。
4、上班前需开班会点名报到，做好员工的出勤记录，并根据机台生产情况，合理安排机位接机人员。
5、上班后第一时间对各机台进行全面检查，接机人员
是否已到位，新产品机台要指导员工作业，培训加工方法、质量要求、包装方式及注意事项，以后每隔1～2小时必须跟进/检查1次。
6、跟进各机台的生产情况，统计数字要准确，对将要
够数的机台应及时上报。
7、将当班生产的产品进行过磅、统计数量、贴标签、送检，并填写生产日报表经主管核对。
8、跟进当班机台辅料/包装用品的领用及发放工作。
9、培训机位作业员正确使用刀片、水口剪的方法，并
做好收发记录工作。
10、监督本组员工的劳动纪律，寻违规现象及时进行纠
正，必要时向主管报告
11、负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量;
12、负责模具调试，提出工艺改善、质量改善方案.依
据相关工艺文件进行工艺跟踪与指导。
13、及时处理工艺异常问题，保证生产的顺利进行；针
对制程不良点进行分析与改善。
14、生产用模具的调试与维护。产品先期跟踪，并做好
相关记录，能作出相应的反馈。
15、做好本组负责区域的“5S”工作，并做好吃饭时间的人员接机安排。下班要做好交接班记录。
17、检查产品质量注意以下几项：
1.外观︰变形、缩璧、毛刺、缺料、拉伤、顶伤、顶
白、颜色、光泽度﹑碰伤、划伤、料花、黑纹、黑
点、烧焦、尺寸，等„„
2.内部结构︰穿孔、堵孔、断柱，等„„
3.装配；相关的装配情况和效果。
18、检查机台模具情况：
1.机台润滑情况，机台紧固件情况，机台运行状态。
2.模具紧固件情况，模具润滑情况，模具运行状态。
3.换装模具时必须要有首件和尾件，以便确认模具状
态。
4.提前准备，检修模具确保下次生产。
19、当班生产出的产品需翻工或加工处理时，尽量当班
处理完。未加工完成的，交主管处理。
20、领班班长必须确定本班的质量没问题后方可下班。
第四篇：注塑领班个人简历
个人简历
姓
名：丁露波 性 别: 男 民 族: 回 学 历：初中 身
高：172cm 户
籍：湖南-邵阳 婚姻状况：未婚 出生日期：1991-11-24 欲求职位: 注塑领班
手 机：***（广东深圳）身份证号：******************* E-mail：wsmniyao@163.com 地 址：深圳市宝安区沙井镇步涌村
工作经验：
深圳市宏诚精密注塑有限公司（2008-3 ~ 2010-3）担任职位：加料上下模及调机
工作描述：其间担任成型车间的加料和上下模工作，而后被提升为技术员负责生产上产品出现异常的改善及优化；生产的产能；良率；模具的保养及维护；成型机及周边辅助设备的维护；现场5S的执行与推广。离职原因：提高自身
深圳市万利得注塑有限公司（2010-4 ~ 2012-2）担任职位：成型技术员及领班
工作描述：主要生产佳能计算器产品，及时处理生产中的一切异常，包括产品的质量和产量，还有机器和模具的日常保养和周边设备的维护，以及现场的5S和人员的管控等。离职原因：求发展
技能特长：
1.熟悉各种国产成型机：如群基、隆亨、联升、震德、添发等；及周边设备{天行、快手单双臂机械手}的调试。
2.接触的模具有{二板模；三板模；抽芯}等，对于这些模具可以自己拆，自己装，并且可以处理一些基本的异常。
3.熟悉了解的原材料{ PP.HIPS.POM.ABS.PMMA.PC.PA.ABS+PC}等的加工特性，能够根据塑胶模具结构及原材料的特性调试出合理的工艺参数，从而达到品质的要求。4.从事过塑胶产品：如计算器外壳、遥控器外壳、手机外壳、摄像机底盖、灯罩、电源盒、电池盒、和其他产品内部零件。
第五篇：注塑领班岗位职责
注塑领班岗位职责
1.负责作业人员的编排分配、执行工作规程。
2.负责工艺员的安排、调度工作，保证及时换模，增加机台利用率。
3.参与机台调试，改善作业品质，提高成品率。
4.解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报上级领导处理。
5.监督执行现场的5S工作，监督生产日报表的如实填制。
6.协助车间主管进行各种产品进度的协调。
7.提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。
8.考核工艺员，作业人员的绩效。作业人员的作业技能培训。
9.现场劳保用品底值易耗品的管控。
10.产前的各种技术资料的准备，产中的品质、物料损耗与生产进度的控制
11.生产异常的反馈及追踪
12.监督员工严格按照工艺文件进行操作
13.生产过程中的标识控制
14.完成上级交代的各种事项
15.监督生产作业人员进行机台的日常维护。
16.根据生产要求提前备料满足生产要求。
17.填写修模申请书，负责跟催修模进度、质量。
权限范围
①对现场人员分配有决定权。
②对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权。
③对车间生产的机台日报表有审核权。
④对改进生产、改善品质有建议权。
⑤对机台的日产达成率、品质合格率负责。
⑥对班组的生产安全负责。
⑦对现场人员有奖惩权。
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