第一篇:伊利集团公司共用材料贸易事业部
伊利集团公司共用材料贸易事业部
综合管理处处长岗位描述 岗位名称:综合管理处处长部门名称:综合管理处
岗位编码:分支机构:共用材料贸易事业部 现任者:日期:1999年11月 1.相互关系:
A.直接上级:
共用材料贸易事业部总经理
B.直接下级:
本处下属员工
C.其它内部关系(集团公司内部):
本事业部其它处及集团公司有关部门
D.外部关系(集团公司外部):
有关机构
2.工作职责:
A.负责综合处的工作和人员管理;
B.制定综合处内部的各项规章制度;
C.D.E.F.G.H.负责ISO9000国际标准化认证的推行工作; 负责事业部的人事工作; 负责技术资料的管理和保存; 负责事业部内有关规章制度的制定; 负责企业文化建设; 其它行政事务。
3.权限:
A.有对综合处直接下属的任免、报酬、奖励等事宜的建议权;
B.有大宗采购事业部总经理授权范围内的费用审批权;
C.大宗采购事业部总经理授权的其它权力。
4.工作要求:
A.B.C.D.积极落实集团公司的各项规章制度及有关政策; 经常深入基层了解员工的工作状况,并给予必要的指导和帮助; 保证各种信息的畅通及保守商业秘密; 及时处理下属请示的各种问题;
E.及时地为事业部有关部门提供支持;
F.定期向事业部总经理汇报工作(重大问题及时汇报)
5.上岗基本条件:
A.具有大专以上文化程度,掌握一定的行政管理知识,具有3年以上行政管理
工作经验;
B.年龄在于25-50周岁之间;
C.具有较强的组织、协调能力;
D.身体健康,具有强烈的敬业精神。
6.检查与考核:
A.总经理不定期对综合管理处工作和管理状态进行检查;
B.总经理根据综合管理处工作完成状况对综合管理处处长进行年终考核。
制定者:现任者:日期:
直接上级:日期
附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释
本文件于2000年1月1日发布并实施
第二篇:伊利集团公司共用材料贸易事业部总经理岗位描述
伊利集团公司共用材料贸易事业部总经理岗位描述 岗位名称:共用材料贸易事业部总经理部门名称:共用材料贸易事业部 岗位编码:分支机构:共用材料贸易事业部 现任者:日期:1999年11月 1.相互关系:
A.直接上级:
总裁
B.直接下级:
下属各处处长
C.其它内部关系(集团公司内部):
集团公司有关部门、其它事业部总经理及有关部门
D.外部关系(集团公司外部):
有关机构
2.工作职责:
A.全面主持本事业部的经营管理工作,组织实施总裁决议;
B.组织实施事业部的经营计划,实现经营目标;
C.负责贯彻、落实集团公司的方针、政策,及时准确地将事业部有关信息反馈
D.E.F.G.H.I.给集团公司,做好上情下达和下情上报工作; 维护集团公司的整体利益,与其他事业部和集团公司的职能部门协调工作; 科学、合理地分配本事业部的人、财、物等资源,协调好各部门的关系,使本部走上良性循环的发展道路; 负责向各事业部及时供应共用材料; 负责与各事业部签定月共用材料采购合同,并按合同履行; 负责向信息中心提供新材料、原辅料价格、供应商等方面的信息; 负责采购方案的审批;
3.权限:
A.B.C.D.有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权; 有对隔级下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的决定权; 提请总裁聘任或解聘财务处处长、综合处处长及其报酬、奖惩的建议权; 总裁授权范围内的费用审批权。
4.工作要求:
A.及时准确地了解国内外物资供应市场的状况和发展趋势,适时调整采购战略;
B.掌握采购物资的成本及有关制造技术,制定并监督落实各种降低采购成本、提高经济效益的方案;
C.积极认真地组织事业部职能部门贯彻落实集团公司的各类规章制度;
D.经常性地了解各部门工作状态及各种困难,帮助解决问题,使各部门、各员工
都处于协调、愉快的工作状态;
E.不断地对各部门运作的安全性、服务性、合法性进行检查,落实各种预防性
措施,处理各种例外性事务,保证运作安全;
F.及时准确地向有关部门提供所需数据和资料。
5.上岗基本条件:
A.品质高尚、廉洁奉公;
B.具有大专以上学历;
C.年龄在30—50周岁之间;
D.有采购经理工作经历三年以上;
E.具有较强的计划、组织、协调、决策能力;
F.具有一定的谈判能力;
G.身体健康,有敬业精神。
6.检查与考核:
A.总裁不定期对共用材料贸易事业部经营管理状况进行检查;
B.总裁将根据目标完成情况对共用材料贸易事业部总经理进行考核。
制定者:现任者:日期:
直接上级:日期
附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释
本文件于2000年1月1日发布并实施
第三篇:伊利集团公司共用材料贸易事业部采购处处长岗位描述
伊利集团公司共用材料贸易事业部采购处处长岗位描述 岗位名称:采购处处长部门名称:采购处
岗位编码:分支机构:共用材料贸易事业部 现任者:日期:1999年11月
1.相互关系:
A.直接上级:
共用材料贸易事业部总经理
B.直接下级:
本处员工
C.其它内部关系(集团公司内部):
各事业部有关职能部门
D.外部关系(集团公司外部):
供应商
2.工作职责:
A.为申请部门提出的采购项目询价,作出三家供应商的比价;
B.在采购单批准后,负责采购物品;
C.负责与供应厂商的结算事宜;
D.在采购物品发生数量、质量、交货期、货款等方面问题时,负责与厂家进行交涉;
E.负责采购部门业务及人员管理;
F.负责制定采购部门的内部规章制度;
G.对采购手续负责;
H.对供应商选定水平负责;
I.对采购物货的品种、规格、质量是否符合申请部门的要求负责; J.对采购物资是否为最优价格负责。
3.权限:
A.B.C.D.有对采购部门直接下属的任免、报酬、奖惩等事宜的建议权; 具有在共用材料贸易事业部经理授权下的费用审批权; 具有供应商选择权; 对不符合合同标准要求的采购物资,有权向供应商拒付货款或提出诉讼。
4.工作要求:
A.不断了解大宗采购物品的市场行情,及时调整采购计划,保证采购物资质优价廉;
B.及时指导和协助下级工作;
C.保证各种信息畅通,并保守商业秘密;
D.及时准确地为公司有关部门提供信息支持;
E.及时向共用材料贸易事业部经理汇报有关市场信息。
5.上岗基本条件:
A.B.C.D.具有大专以上文化程度,熟悉采购业务知识,具备三年以上相关工作经验; 年龄在25~50周岁之间; 身体健康,吃苦耐劳,个人品质优良,廉洁奉公; 具有较强的谈判经验和沟通能力。
6.检查与考核:
A.本部总经理对共用材料采购状况进行检查;
B.本部总经理根据共用材料采购任务和计划完成情况对采购处处长进行考核。
制定者:现任者:日期:
直接上级:日期
附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释
本文件于2000年1月1日发布并实施
第四篇:伊利集团公司共用材料贸易事业部仓储处处长岗位描述
伊利集团公司共用材料贸易事业部仓储处处长岗位描述 岗位名称:仓储处处长部门名称:仓储处
岗位编码:分支机构:共用材料贸易事业部 现任者:日期:1999年11月
1.相互关系:
A.直接上级:
共用材料贸易事业部总经理
B.直接下级:
本处下属员工
C.其它内部关系(集团公司内部):
各事业部有关职能部门
D.外部关系(集团公司外部):
无
2.工作职责:
A.负责检验合格后的货物入库工作;
B.负责供应物资出库工作;
C.负责保证库房条件符合贮存要求;
D.负责物品入库后的准确标识,及时入帐;
E.负责协助有关部门进行库存物资盘点;
F.负责仓储部门业务及人员管理。
3.权限:
A.B.C.D.E.有对仓储部门直接下属的任免、报酬、奖惩等事宜的建议权; 具有在大宗采购事业部经理授权下的费用审批权; 对不符合质量、数量、卫生要求的物资有权拒绝入库; 对于不符合领用手续和规章制度的业务单位,有权拒绝出库; 对于无关人员,有权拒入库房。
4.工作要求:
A.B.C.D.E.F.货物入库时要轻拿轻放,杜绝野蛮装卸,保证库存物资完好无损; 库存盘点要做到物卡相符,帐卡相符,帐帐相符; 及时检查库房是否存在隐患,保证消防安全; 货物码放要符合卫生要求和高度要求; 及时检查下级工作; 及时准确地为公司各部门提供库存物货信息;
G.及时向共用材料贸易事业部经理汇报有关库存信息。
5.上岗基本条件:
A.具有大专以上文化程度,熟悉仓储业务知识,并具有三年以上相关工作经验;
B.年龄在25~50周岁之间;
C.身体健康,吃苦耐劳。
6.检查与考核:
A.本部总经理对共用材料仓储状况进行检查;
B.本部总经理根据共用材料仓储工作完成情况对仓储处处长进行考核。
制定者:现任者:日期:
直接上级:日期
附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释
本文件于2000年1月1日发布并实施
第五篇:伊利集团公司产品事业部生产计划处处长岗位描述
伊利集团公司产品事业部生产计划处处长岗位描述 岗位名称:生产计划处处长部门名称:生产计划处 岗位编码:分支机构:产品事业部 现任者:日期:1999年11月 1.相互关系:
A.直接上级:
产品事业部总经理
B.直接下级:
本处下属员工
C.其它内部关系(集团公司内部):
本事业部其它处及各生产厂、集团公司研发部、原奶事业部、共用材料贸易事业部
D.外部关系(集团公司外部):
无
2.工作职责:
A.负责生产计划的分解和协调工作;
B.负责物资采购(包括原奶)的计划、落实和协调工作;
C.D.E.F.负责采购物资的验收、保管及各生产厂物资的供应工作; 负责生产的统计、汇总上报工作; 负责成品入库工作; 负责与集团公司营销中心、原奶事业部、共用材料贸易事业部相关业务的协调工作;
G.负责生产计划处质量文件的管理工作。
H.负责向事业部销售处提供生产方面信息的生产分析报告。
3.权限:
A.有提请本事业部总经理决定生产计划处下属人员的任用、报酬、奖惩等事宜的建议权;
B.总经理授权范围内的费用开支权;
C.有权检查、监督各生产厂对生产计划处所分管工作的执行情况。
4.工作要求:
A.每月对事业部总经理下达的生产计划进行分解,下达至各生产厂,并且每日对各生产厂生产及能源消耗和产品入库情况进行统计、汇总上报;
B.依据九千要求,对所购物资索证,并且与共用材料贸易事业部及其它分承包
方签订合同,为各生产厂备齐生产所需的原辅件材料;原辅件材料到厂后,要进行质量和数量的抽检和验收;
严格控制采购物资的库存储备量,对总库和各生产厂不用的或不合格的原辅
材料要及时办理退货、换货;
协调好原奶的供应和分配、共用原辅材料的采购和供应,配合事业部销售处
调整各生产厂每月的生产计划;
保证各种信息的畅通,保守企业技术机密;
及时协调各生产厂出现的与生产计划处所分管工作有关的问题;
及时准确地为集团公司营销中心提供信息支持;
每月向总经理汇报所分管工作的信息和完成情况(重要的信息必须及时汇
报)。C.D.E.F.G.H.5.上岗基本条件:
A.具有大专以上文化程度,熟悉乳品生产、会计等工作;
B.C.D.E.F.年龄在25-40周岁之间; 具有较强的分析、协调、组织能力; 从事采购工作经验3年以上; 身体健康,能吃苦耐劳; 有较强的生产服务意识,并具有良好的沟通能力。
6.检查与考核:
A.本部总经理对生产计划处管理状况进行检查;
B.总经理对生产计划处工作完成情况进行考核。
制定者:现任者:日期:
直接上级:日期
附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释
本文件于2000年1月1日发布并实施