2014年不锈钢将会稳步发展

第一篇：2014年不锈钢将会稳步发展

在已经结束的2013年里，总的来看，钢材市场在这一年的旅途中历经了很多，对钢市而言，13年不是平凡的一年，它或许是钢市命运的一年。不说前三季度怎么样，单看四季度，十八届三中全会的内容、经济会议的内容或是影响钢市走势的主要原因。那么14年钢市整体的发展趋势是怎样的呢，我们先简单的分析一下。

首先是产能过剩的问题，虽然雾霾天气引发的对大气污染治理及预防的呼声高涨，同时国家也采取了各种措施缓解、解决这个问题，不久前，中央将钢铁定为头号产能过剩行业，本周又将召开两个重要会议，这对于钢铁行业来说，应该说是危机与机遇并存的。

从大的区域来看，例如，国家发改委10号在部署明年加强节能减排促进大气污染防治工作中，国家发改委副主任解振华表示，要实行能源消费总量和能耗强度“双控”考核，暂停未完成目标地区新建高耗能项目的核准与审批。从这方面我们能看出国家此次的力度是前所未有的巨大的。

其实，对于钢铁的产能过剩问题，大多数人都习以为常了。未来几年，因为盈利的持续低迷，行业自身也会出现调整。冰冻三尺非一日之寒，钢铁行业的产能调整才刚刚开始，预计仍需要很长时间才能完成。所以，2014年仍然存在产能过剩的问题。但是，总体而言明年是一个稳中略有好转的态势。

其次是供求之间的问题，从现阶段来看，社会库存连续9周下降，分析原因，无疑是以下三点：

第一、为了躲避环保检查，钢厂间歇式检修，产量有所影响。

第二、正值月度、季度及年度集中还款，部分商家有抛货回款的操作。

第三、商家心态不乐观，对于未来的行情不看好，补货积极性偏弱。明年的库存情况怎样，笔者不敢说，但是从国家控制产能的力度上来说，钢厂内部库存和社会库存即使增加，也不会增加太多。

我们都知道，现阶段国内钢铁生产企业产能严重过剩，处于一个供大于求的“买方”市场，加剧了同质化竞争，钢厂、钢贸商们为了争夺市场，“台上握手，台下踢脚”，你降10元/吨，我将20元/吨，将价格拼到“刺刀见红”，卖不出去也要盲目增产，“让利不让市场”恶性竞争只能自讨苦吃。明年产能过剩的问题或有所缓解，在下游需求改变不大的情况下，钢材市场的走势或有好转迹象。

总的来看，明年产能过剩问题有所减轻，同时供求之间的矛盾也有所缓解，预计，2014年钢材市场的发展趋势向好的概率较大。——————摘自华业不锈钢

第二篇：农村经济稳步发展工作报告

这是一篇关于工作报告的范文，可以提供大家借鉴！

今年以来，县委、县政府以党的十七届全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以繁荣农村经济和促进农民增收为目标，积极实施“三个一万工程”，大力推进规模化、标准化进程，促进了农村经济稳步发展。上半年，全县农林牧渔服务业总产值22.2亿元，同比增长5.5%，其中：农业产值13.4亿元，增长7.5%；牧业产值8亿元，增长3.5%。

农村经济运行特点

一、夏粮生产再获丰收。据统计，今年全县43.4万亩夏粮，亩产342.7公斤，总产量14.9万吨，分别增长2.3%、2.9%。夏粮增产主要因素：一是去年麦播时，墒情好，播期集中，播种质量高。二是在小麦返青、起身、抽穗、扬花和灌浆时，下了几场“及时雨”，缓解小麦旱情，成为今年小麦增产的关键因素。三是良种推广和科学种植普及程度高。

二、蔬菜生产量增价降

上半年，我县蔬菜产量78.7万吨，同比增长7%。随着春菜的集中上市，甘蓝、芹菜、青笋等露地蔬菜出现价格下降、滞销等现象。为确保我县蔬菜销售畅通，县上积极采取应对措施。一是县委县政府及时发出了《关于切实做好当前蔬菜销售工作的紧急通知》，号召全县各级政府、各部门立即行动起来，帮助群众销售蔬菜，解决群众卖菜难问题。二是积极联系新阳光蔬菜批发市场、市家友超市、市世纪金花量贩超市等客商销售甘蓝30多吨，实现收入8万多元，有效解决了当地菜农的燃眉之急。三是发动企事业机关和社会团体等力量帮助群众销售蔬菜，组织干部职工深入菜区购菜，每人购买蔬菜至少20斤，为菜农销售蔬菜10多吨。四是邀请日报、电视台等新闻媒体强力推介我县蔬菜，进一步扩大我县蔬菜销售范围。在各方共同努力下，我县露地蔬菜销售价格较往年同期有所下降，但蔬菜销售没有受到太大影响，销量基本与去年同期持平。

三、畜牧生产稳中有升

上半年，县围绕以规模促发展，坚持规模带动战略，在着力发展规模养殖场的基础上，鼓励和引导农户奶牛向小区集中、鲜奶向奶站集中，畜牧养殖呈现出规模化、标准化、产业化新格局。一是畜牧业在农村经济中的地位越来越高。年1-6月份，全县畜牧业实现产值8亿元，占农业总产值的比重达到34.8%；二是存栏稳步增长，产量平中有增。上半年县奶牛存栏6万头，同比增长27%，生猪存栏19.2万头，同比增长23%；羊存栏13.7万只，同比增长1%；家禽存栏140万只，同比增长6%。肉、蛋、奶产量分别为9837吨、5060吨、16.4万吨；增长1%、2%、9%。四是动物疫情基本稳定。由于领导重视，责任明确，措施有力，工作到位，我县没有发现以高致病性禽流感、W病等重大动物疫病，有力保护了畜牧业健康发展。

四、农民现金收入快速增长

据农村住户抽样调查，二季度农民人均现金收入4240.5元，同比增加874.5元，增长26.9%，人均工资性收入为1480.5元，增长25.9%，对现金收入增长的贡献率为34.8%。农民家庭经营现金收入为2585.5元，比上年增加489元，增长23.3%，对现金收入增长的贡献率为55.9%。救济金、医疗保险金、各种政策补贴及亲友之间赠送收入等转移性人为149.3元，比上年增加56.2元，增长60.4%，对现金收入增长的贡献率为6.4%。

五、农村消费潜力得到释放

随着农机补贴和家电下乡等优惠政策的逐步落实，有效激活了农村消费市场,实现了农民得实惠、企业得市场、政府得民心、经济得增长的目的,成为进一步拉动农村消费的新动力，农村消费潜力得到更大的释放。据统计，全县上半年农民购置农机的补贴金800万元，其中：拖拉机134台，补贴96.47万元；收获机械53台，补贴77.4万元；设施农业机械2002台，补贴520.38万元；田园管理机械2299台，补贴117.3万元。据商务局统计，截至6月30日，全县家电下乡销售网点84个，销售量25664台，销售额6489万元，已补贴到户17910台，发放补贴516万元。

存在问题

1、农民对粮食生产有待加强，粮食生产耕作粗放，影响产量的提高。

2、畜禽及农产品价格波动较大，农民生产风险加大。

3、养殖和蔬菜产业产后服务体系不健全，难以适应当前产业快速发展的要求。

4、生产、生活污染现象还没有得到有效改善。一是农用地膜量越来越大，残膜回收不及时，造成白色污染。二是化肥、农药使用数量增加，土地生产能力下降。三是大部分乡村生活垃圾没有集中堆放和统一处理，污染着农村生活和生产环境。

几点建议

一、指导农民搞好秋收农作物的田间管理工作，认真做好病虫害的预测和防治工作，为全年农业丰收、农民增收打好基础。

二、在加大发展无公害蔬菜同时，积极开展大棚水果、瓜类、花卉等名优稀特品种的引进，形成新的生产优势，努力做到“人无我有，人有我优，人优我特”。

三、加强与市场管理者的联系和沟通，掌握市场第一信息科学指导农业生产。

四、继续落实好扶持畜牧业发展的各项政策措施，保护好调动好养殖场户发展畜牧生产的积极性，加快畜牧生产发展。

五、加大生物有机肥推广应用力度和大中型沼气建设力度，争取规模养殖场（户）所产生的畜禽粪便进入农民生产和生活，减少畜禽污染，提高土地的生产能力和农民的居住环境。

第三篇：富士胶卷：稳步发展

富士胶卷：稳步发展

2002-9-20

1984年是富士胶卷创业50周年。为了纪念公司成立50周年，该公司发表了中期经营计划“未来像——50”。即以1981(1980年11月至1981年10月)为起点，到最终目标的1984总销售额达到7000亿日元，经营利润为700亿日元，为迎接创业50周年，向“世界富士胶卷”飞跃。

世界胶卷市场的70%被美国的柯达公司占领。但是，在日本国内，富士胶卷的市场占有率约70%，超过了柯达公司，占绝对优势。另外，1976年9月，该公司生产的高感光彩色胶卷F－Ⅱ400先于柯达公司在市场出售，轰动了世界。从技术水平来看，富士胶卷的一部分技术已超过了柯达公司。

世界上的照相行业一向保守技术秘密。日本的胶卷世界，在战后想引进外国技术，都未获得成功。完全依靠自己的力量来发展技术，并达到当今世界先进水平，这是值得引人注目的。特别是富士胶卷，在胶卷、照相纸印刷、办公用机械设备、ME等领域内，开发了世界水平的先进技术，可称为“技术的富士胶卷”。

另外，世界上在冲洗彩色胶卷系统方面，柯达方式占绝对优势。但是，在技术不分开的情况下，富士胶卷能在国内维持70%的市场占有率，这是十分惊人的。其秘密是该公司除了有较强的技术外，还有较强的市场推销能力。在国际市场方面，逐步巩固其地位，加紧追赶柯达公司。

(一)技术的富士胶卷

1．“技术的富士胶卷”的产生

富士胶卷于1934年创立，其前身是大日本塑料的“胶卷试验所”。1919年开始研究制造胶卷的技术，1922年开始研究感光乳剂，1925年在积累照相工业的经营诀窍的同时，成立了“胶卷试验化所”，正式开始研究制造胶卷。

以美国柯达公司为首，世界的照相业界都对技术实行保守主义。富士胶卷自创立以来，不得不自力更生开发技术，这种自主技术性质培养了今天的“技术的富士胶卷”。

2．技术水平，研究开发力量

稳步发展的富士胶卷。富士胶卷的技术水平已有一部分超过了柯达公司。1976年9月，该公司发表了高感光度彩色胶卷F－Ⅱ400新产品，而柯达公司于1977年5月才发表同性能的产品，这比日本另一家小西六照相工业的产品还晚2个月。

日本的照相工业，特别是富士胶卷的技术力量之强，很快闻名于全世界。该公司在生产技术方面，也超过了柯达公司，其质量高、信誉好，在照相业界受到高度评价。

自从创业以来，富士胶卷对研究开发技术非常重视，每年的研究开发费占销售额的比率为5～6%。在化学工业中是首屈一指的。这与研究开发活动十分活跃的电子工业界的水平相同。

从事开发研究的人员达2500人左右。全体职工中，4个人就有1个人从事研究开发工作。该公司的研究开发体制是总公司的机构，有专利部、技术情况室、设备技术部、开发部，实际工作部门有生产技术部、机

器开发部、磁性记录研究所、富士言研究所，朝霞研究所、NS研究所、足柄研究所等。1980年12月，开始建设技术开发中心，其目的是为开发新事业，加强开发电子技术，建设费达30亿日元，1981年10月完工。

在该公司的研究开发体制中，特别引人注目的是技术情况室。该室不是单纯的收集照片，收集和整理必要的技术情报，其特征是与柯达公司，德国的有名的胶卷公司等共同利用技术情报，有关可以公开照片的情报、资料、三家公司的情报网可以相互提供方便条件。这个体系不仅考虑这三家的利益，还对世界照相工业的技术进步作出贡献，情报力量越来越成为重要的经营资源之一。在80年代，将发挥更大的作用。

3．向综合影像情报技术发展

富士胶卷的技术，是以照相化学、照相光学、彩色画像评价技术等影像情报或彩色情报等的处理技术的基础上发展起来的。胶卷、洗相纸、“感压纸”、录像带(YTR)等是传达情报的媒体，而薄膜涂料技术发挥了重要的作用。这些技术今后仍是该公司技术体系的核心，80年代，要吸取先进的电子技术，将进一步发展精密技术，使技术向深度、广度发展，“未来像——50”所提倡的实现综合影像情报产业是完全可能的。

(二)重视“信誉”占领市场

1．引进CI(高级市场商标)作战，向综合影像情报产业迈进

1980年1月20日，以公司成立日为起点，制定了富士胶卷的新的CI(高级市场商标)。该公司明确提出了“技术的富士胶卷”、“世界的富士胶卷”，统一确立了综合影像情报产业的企业信誉。CI商标和基本设计系统的开发，是交给可信赖的专门公司进行研究，在世界各地对柯达公司的战略，引进新的CI，不仅停留在报纸的企业信誉广告、制品的包装、公司用信封、小卖店的招牌、“POP”广告上，而且涉及到所有的宣传活动中。不仅在日本国内，更重视向世界市场确立富士的商标。它们在国外统一设计，并在伦敦、纽约建立新的富士胶卷广告塔。富士胶卷以重视“信誉”占领市场，新的CI表现了富士胶卷的综合性、发展性、国际性、竞争性。富士胶卷为促进开发新的市场和进入国际企业而努力。

2．控制流通网和成立专门宣传中心

在国际市场上，业余用的彩色胶卷，已被富士胶卷所垄断，保持着绝对优势。销售的比例是富士胶卷为7，小西六照相业为2，柯达公司为1。富士胶卷在这方面占优势的秘诀是整顿、确立供销特约店(批发商也包括在内)网和冲洗胶卷的网点等。从特约店到零售店的流通环节，是直接销售占60%；转售的占30%；彩色冲洗照相馆销售的占10%。

1972年，富士胶卷为开拓市场，以自己公司的技术成立商品开发中心。1979年11月，新成立了专门宣传中心，这个中心一方面促进销售活动，另一方面掌握顾客的需求动向，起到一箭双雕的作用。

在TEC内，可展出彩色感光材料的机器、医疗用机器、印刷用机器等最新机器，同时，可以看到各用户实际操作机器的情况，加深对机器的了解。在这个基础上进行洽谈。该中心内有50名专门技术人员，负责说明和指导，通过与顾客相互交流，吸取用户的意见，有利于开发新产品。并计划进行新产品讲习会，训练技术人员等。

(三)向柯达公司挑战

1．向世界的富士胶卷发展

富士胶卷加强向世界市场发展，1980年10月的结算出口，与上一年同期比增加63．4%，达1284亿日元，出口比率从25．2%上升到31．7%。富士胶卷已稳步进入世界市场。

但是，柯达公司占世界胶卷市场的70%左右，其销售规模是富士胶卷的5．4倍(1979)，纯利益11．3倍，职工人数是富士胶卷的8．4倍。富士胶卷为什么积极强化出口体制?

第一，因为国内市场需求停滞。照相机普及率、彩色照相比率达到80%以上，国内市场已达到成熟时期，开拓海外市场是寻找出路的紧迫任务。第二，对于展开全球战略的柯达公司的竞争，如果不明确提出富士胶卷的国际战略，富士胶卷在日本国内市场也有被侵犯的危险。即以攻为守。为确保国内 市场和扩大销售规模，世界第2位的富士胶卷与柯达公司，在同一国际舞台上开始竞争是当务之急。

2．以提高产品质量为中心的出口战略。

富士社长大西实主张加强国际化战略。他认为，为实现“世界的富士胶卷”的计划采取的政策有两个：一是强化各市场的销售体制；二是形成有特色的市场战略。

第一个措施是刷新企业的声誉。1980年1月引进新CI商标。从过去胶卷厂家一般的声誉变为采用“男性的”、“力量强的”，“具有未来性和开发力的”、“国际企业”等新CI商标，产品的包装都用新商标，这对刷新企业的声誉起了作用。

在海外促进销售，加强广告宣传，首先对用户加强富士胶卷的印象；其次加强世界市场的据点，1987年在世界13个地方，成立分公司和办事处，向世界120个国家出口了产品；另外还注重加强宣传工作。 在胶卷的可靠性、质量的稳定性方面，富士胶卷已获得世界第一的评价。在冲洗胶卷等方面的体系，今后还需进一步加强。

为此，富士胶卷准备运用国内的TEC的经验，在国外成立“富士专门宣传中心”。1981年1月，在新加坡设立了展出机器实物的中心，预定在欧洲、北美市场也成立类似的中心。

“TEC”是厂家与用户技术交流中心场所，今后将重视对用户的宣传工作，“TEC”是重要的据点。

3．富士胶卷的优势——走综合影像情报产业之路

富士胶卷面临着国际较强的竞争对手——柯达公司。今后如何与柯达公司开展竞争，是面临的严峻的课题，富士胶卷将发挥其优势，增强竞争力。

富士胶卷的优势之一是除了感光材料外，还有下列高度成长的新事业，即磁性材料(主要家用和广播VTR录像带及录音带)，“感压纸”(计算机用纸)；PS版(平版式印刷用版材)。以上3种新的骨干事业的销售额占总销售额的20%左右，今后将会获得更大的利益。而柯达公司在新的领域里处于停滞状态。

富士胶卷的优势之二是开发新商品的能力强，设有“商品开发中心”，强化基础研究的应用和商品化体制，并结合营业和研究开发部门进行需求调查，实行“中期商品化的详细计划系统。”富士胶卷有适应用户需要的开发体制，特别注意对产品的研究。如超感光度的胶卷“富士彩色F－Ⅱ400”以及超高感光度电影用胶卷“富士彩色胶卷250”都首先在世界市场销售。这可以证明富士胶卷的优势。

第三点优势是生产效率高。柯达公司是以原料转换等方法，在原材料水平上降低成本，对此，富士胶卷是在生产工艺的合理化，省力化方面来降低成本。小田原、富士宫、吉田南等新建的工厂全部是省能源的设计，也是富士胶卷的生产效率高(平均每人的销售是柯达公司的1．7倍)，经营效率好(有形固定资产运转率是柯达公司的1．2倍)的企业。

富士胶卷在短期内有日元坚挺，外汇汇率变动，出口增长的困难。但从长远来看，富士胶卷与柯达公司垄断企业的性质不同。富士是强化攻击型的企业，特别是以新事业、附加值高的质量好的产品为核心，面对世界市场，向着“综合影像情报产业”稳步发展。

第四篇：五、科教文卫体稳步发展

五、科教文卫体稳步发展

1、《认真落实计生政策完善村民自治机制》

2、《立足本职甘奉献心系群众讲服务》

3、《溪尾镇溪邳村开展“幸福工程”受助母亲项目情况总结》（2006.5.16）

4、《溪邳村07年工作会议和人口计划生育工作会议议程》（2007.3.15）

5、《溪邳村计划生育工作情况汇报》

6、《关注群众利益实施“五大工程”》（2007年）

7、将连财寿同志列为农村部分计划生育家庭奖励扶助对象的村民代表大会（2008.2.22）

8、《福建省农村部分计划生育家庭奖励扶助对象摸底情况公示》

9、溪邳村计生协分理事分工分片表

10、关于做好溪邳村殡改、计生工作的各生产小组工作会议（2008.8.30）

11、关于研究布署计生、安全生产、防台预案的党总支委会议（2008.5.26）12、2007年工作总结和2008年初工作部署党员大会（2008.1.25）

13、2008年部署村两委分工分片工作会议（2008.3.12）

14、关于鱼苗推广试验的村两委工作会议（2008.1.25）

15、关于市财政资助我村黑斑鱼育苗的农业技术项目推广的村两委工作会议（2007.12.18）

16、关于组织收看电教片和溪邳村卫生整治、溪邳小学扫尾工程的村两委工作会议（2007.11.27）

17、关于研究讨论当前计生工作的村两委工作会议（2006.7.29）

18、关于讨论党建及计生工作的党总支扩大会议（2006.4.18）

19、关于做好人口漏报工作和计划生育工作的村两委扩大会议（2007.7.28）

20、贯彻镇计生工作会议精神的计生小组长会议（2007.6.24）

21、溪邳村人口与教育学校年第二期培训班暨幸福工程贫困母亲受助项目资助款发放仪式（2007.5.14）

22、宁德市计生协会领导调研工作会议（2007.4.3）

23、组织学习《政府工作报告》及研究讨论各项工作的村两委扩大会议（2007.3.25）

24、传达镇计生工作会议的村两委工作会议（2006.9.13）

25、社会主义新农村建设福安市委宣讲团工作会议（2006.8.16）

第五篇：(不锈钢)管理制度

宁波市鄞州群星特种玻璃有限公司

考勤管理制度

一 出勤制度

（一）考勤定义

1、工作时间

上班时间为：

上午：8：00--12：00

下午：13：00--17：00

加班：17：30--加班结束

备注：结算加班费的员工，每次上下班都需要打卡（没有加班的情况下打卡共4次，加班的情况下打卡共6次）；无加班费员工实行早晚打卡共2次。

2、迟到、早退、溜班

上班未在规定时间打卡者为迟到；未经请假提前下班者为早退；工作时间擅自离开岗位者为溜班。

3、事假、病假

工作时间因事或因病请假并经领导批准者，为事假或病假。

4、超假、旷工

假期已满，仍未上班者为超假；未请假缺勤者视为旷工。

5、加班

经上级决定或同意延长工作时间，以及在休息日、法定节假日工作者为加班。办公室人员加班，需要写书面申请并由部门主管签名批准后才能算为加班。当月有加班与请假并存的情况下，先用加班抵消请假，剩余的加班工时结算工资；办公室人员加班无加班费，可调休。

6、满勤

全年无迟到、早退、溜班、旷工及请假者为满勤。

（二）请假审批权限和程序

一般员工（主管级以下员工）请假、休假、调休3天内（含3天）由所在部门主管审批，超过3天的还需要厂长审批，各部门主管请假需要厂长审批。各级管理人员对员工请假、调休审批的原则是不影响公司的日常动作。请假条交由办公室备案。

（三）考勤管理

1、全公司实行员工上下班打卡制度。员工应准时打上下班卡。

2、员工因工作无法打卡的，应到行政部填写《未打卡申请单》。忘记打卡的员工应写明事由，由部门主管签字确认。员工需在当日17:00前,最迟次日，把经过签字的《未打卡申请单》交到办公室人员统计，收到《未打卡申请单》的人员需要在上面签收时间。

二 加班制度

（一）加班认定

1、各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：

-在正常休息时间和节假日内工作急需但未能完成的；

-须利用休息时间和节假日时间进行工作的；

-发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要

紧急处理的；

-未能完成公司下达的紧急任务的。

2、有下列情况之一者，不认定为加班：

-由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；-延长工作时间处理日常工作1小时以内的；

-开会、培训；

-倒班。

（二）加班审批程序

公司内加班或外出工作前都必须认真填写《加班申请表》，写明加班时间、地点、事由，由部门主管签字确认。加班员工需在当日17:00前,最迟次日，把经过批准的加班申表请交到办公室人员统计，收到加班申请表的人员需要在上面签收时间。

（三）加班免除及连班规定

1、有下列行为不计算加班补贴：

-无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡（上、下班），记录加班时间。办公室核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为；

-不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为；

-实行计件工资或业绩提成工资的人员；

2、连班夜班规定

-连班加班及夜班均需如实打卡（上、下班）记录时间。

-厂内连班时间以半个钟休息为基准，允许上下班有5分钟时间差，若发现连班休息时间超过40分钟，取消连班时间并当早退处理（外出工作人员例外）。

-外出连班时间同样以半个钟休息为基准，允许上下班有5分钟时间差，若发现连班休息时间超过40分钟，取消连班时间并当早退处理。

即：厂内工作时间为8：00-12：00，13：00-17：00：

厂班需加班时，从17：30开始计算加班。

厂外需要加班时，白班同厂内，中午休息半小时，中午算半小时加班，晚上连班，从17：30开始计算加班。

-夜班休息时间为一个小时（23:00—24:00）。

（四）加班罚款条例

1）、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。

2）、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。

3）、为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，处以200元以上罚款，直至辞退。

4）、在监督检查过程中，如发现虚报加班的，扣罚200元，其中50％由部门领导承担，50％由申请加班的人员承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。

5）、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，包括夜班借故外出的，扣罚200元，其中50％由部门领导承担，50％由申请加班的人员承担。

6）、在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。