自动售水机市场如何分析!

第一篇：自动售水机市场如何分析!

自动售水机市场如何分析？

自动售水机作为新型的水处理产品，不同于一般的产品，尤其是行业本身存在的健康特质更对这种新型的水处理设备的质量和服务提出了高要求。因此质量、服务和创新一直以来被企业认为是企业稳定市场占有率的三大法宝，企业的产品质量和服务是企业产品的根本，自动售水机厂家必须坚持产品质量第一的理念，坚决杜绝生产质量次、周期短、检验度低的产品，始终牢牢把控产品质量关，并且在提高产品质量的同时加大对售后服务的保障，确保每位经销代理加盟商都能够实现无烦恼创业。

产品的质量和售后的服务被称为格美的两个拳头，必须两个同时的握紧，同时的出击，任何一方面都不能放松，这些也在市场占有率中也得到了充分的说明。格美自动售水机认为：一个企业要想获得了市场的高度认可。必须认清投资者不仅是看中我们的产品，更是看重我们的服务，企业不仅是卖产品，更是提供一种服务，只有把服务当做一种产品来经营，企业才能从中真正的感受到企业的责任。格美在产品的研发和生产中尽可能的把可能产生故障的质量因素都考虑到，每个环节都有严谨的质量把控体系，不仅如此，在机器的安装上，提供规范的安装流程，确保自动售水机的安装和运营中的安全。自动售水机属于持续性耗材消费的行业，格美在产品投放市场后会定期安排专门的工作人员对自动售水机的滤芯、膜等进行定期的更换，做到定期维护。

2013年格美自动售水机将一如既往的把控好质量和服务关，在做好这两项的基础上，提升创新意识，注重品牌的推广工作，主动引领市场。

第二篇：自动售水机投资运营特点分析

自动售水机投资运营特点分析 1．自动售水机投入少：无需店铺，便可轻松自己做老板；

2．自动售水机收益高：5年里平均年收益在20％以上，轻松实现翻倍效益；

3．自动售水机风险低：首创的还本保证，投资风险基本为零；

4．自动售水机客户稳定：客户群体稳中有升，流失率低，一旦成为客户，不会轻易放弃；

5．自动售水机操作简单：活净水站集自动制水、自动销售于一体，只需保持自动售水机卫生和定期取钱，无需占用您过多的精力；

6．移位经营：自动售水机投放一个点后收益不好，可随时移位经营，几乎不遭受损失。

7．创业品位：经营时尚、潮流的普及商品和基于商品的服务，自动售水机极具卖点和概念，从而大大提高创业者的创业品位；

8．排他性：即您选择一个区域先行投放自动售水机，只要按统一模式经营，后来者很难插足；

9．发展空间巨大：在国内自动售水机尚属于发展初期，创业者根据自己的实力想做多大就可以做多大，在可预见的将来根本不用担心自动售水机市场饱和；

10．全方位支持：完善的自动售水机售后服务和技术支持，公司为客户免费提供技术和操作培训；使客户更放心。

文章转自：

第三篇：售水机安装协议

自动售水机安装协议

甲方：日照清之源水处理设备有限公司（一下简称甲方）

乙方：（一下简称乙方）

为配合政府直饮水工程，解决小区居民健康饮水问题，就甲方在乙方负责场地安装自动售水机事宜，经双方友好协商，达成如下协议：

1.由甲方投资运营，在乙方负责场地安装自动售水机，（售水机所有权及产权归甲方所有）

2.安装场地为______________________________________________________小区院内。

3.甲方按照公司统一标准安装自动售水机，机器装有单独的水电表以便于水电计费，电费价格_______元/度，水费价格_______元/吨。

4.甲方负责自动售水机的安检维护与清洁工作。

5.若遇市政府拆迁或甲方移机，本协议自动终止，小区居民所办理水卡退卡完毕后方可拆机，水电费水电费按实际用量结算，双方互不承担违约责任。

6.甲方每两个月支付一次乙方售水机使用的水电费用，协议期内乙方不得随意调整上述费用，如遇政府水电调整，按调整后的价格执行。

7.已安装的自动售水机若有人为损坏或失窃情况发生，由甲方负责，乙方有义务协助甲方共同维护及检举。

8.售水机在运营中，保证水质符合国家规定的饮用水标准，如有任何水质问题由甲方负责，如因水质问题引发人体的健康问题，由甲方负责。

9.乙方与甲方签订协议后，不可与其他公司签订相同或类似的安装场地协议。

10.在自动售水机正常运营中乙方有义务协助甲方组织和实施促销宣传和促销用品发放及促销用品的临时存放。

11.乙方不得要求甲方将正常运营中的售水机移机。

12.本协议一式两份，经双方签字盖章后生效。

13.售水机原始表数：水表______0_______，电表______0_______

14.自动售水机安装完毕当日，本协议正式生效。

15.备注：

甲方：日照清之源水处理设备有限公司乙方：

地址：地址：

时间：时间：

第四篇：好自然小区自动售水机：如何进行品牌建设？

好自然小区自动售水机：品牌是企业生存的灵魂！

品牌对于一个企业的重要性不言而喻，在经济学上，品牌是最为重要的无形资产，它决定了人们在第一意识状态下考虑的购买意向！也决定了人们对于一个企业的忠诚度和对一个企业的最基本的形象的认知，所以我们必须对品牌需要有足够的重视，只有一个好的品牌，企业才会在正轨上前进、才会走的更加顺利！那么品牌该如何做？在这里，小编就谈谈个人的一些观点和看法！

品牌首先需要考虑的是品牌的传播。品牌传播对企业和代理加盟商都是十分重要的，尤其是对于净水器这样一个新型行业。企业希望借助品牌的影响力来吸引更多的代理加盟商；而代理加盟商又希望借助品牌的优势获得更多的投资回报，既然品牌对于商家和加盟经销商如此重要，重视就不足为怪了，一个企业的品牌如何的能够有效传播，在一般的思维看来可以分为硬性的和软性的两种，通常的做法是进行广告的置入式宣传，口碑宣传等等，而现在很多企业把履行社会责任作为品牌推广的一个很重要的环节，在汶川地震的时候加多宝捐款一个亿就是非常好的品牌宣传的一种形式，在社会责任的基础上得到了品牌在社会上的进一步认可，这是一种十分聪明的决策！

好自然作作为净水器产品的领导者、作为一个 负责任的企业，始终把企业的品牌建设建设放在首位，虽然好自然在过去几年品牌建设上取得了非常好的成绩，但是“品牌创新”是好自然人一直追求的目标，在接下来的品牌规划中，好自然需要从四个方面考虑：

第一，产品质量要过硬，要能够经受住市场的检验。这些不仅仅体现在产品的质量

上，还要在功能上、特色上去进行创新，当然不能刻意的去追求特色，要考

虑目标消费群的实际综合考虑。

第二，第二，有完善的前期市场规划和投放机制。要明确产品的品牌定位，综合考

虑竞争者的竞争实力和自身的竞争力。

第三，第三，传播方式的考虑。传播方式是否有效，关系到品牌建立需要的时间长

短，有效的传播方式，能够弥补因前二项缺陷引起的不足。因此需要将传播的方式加以整合，从多方面加以品牌推广，线上和线下综合考虑。

第四，第四，企业团队的整体素质建设。俗话说，一个好汉三个帮；其实要做好一

个区域的净水器代理自然需要组建一支好的团队。这个不仅是对企业自身团

队素质的建设要求，同时也是对经销加盟商加大要求。确保企业品牌的正确

宣传！

第五篇：自动售药机需政策推动

自动售药机需政策推动

自动售药机出现已经近10年，最近再次进入药店经营者的视线，多少与真正落实“24小时售药”的呼声渐起有关。甚至不少人认为，自动售药机是破局“24小时售药”的关键所在。但就目前来看，自动售药机推广进度依旧缓慢，消费者24小时购药难题依然未能得到很好的解决。

从理论上来说，按照夜间售药一晚营业额数百元、利润数十元来计算，一年365天获得的利润就基本可以收回一台售药机数万元的成本。在获取利润的同时，还能够大大提升企业美誉度，但仍有不少药店老总表示对自动售药机不感兴趣。

自动售药机是对消费者和企业都有裨益的便民措施，目前之所以难以获得有效推广，笔者认为深层原因有二：一是由于自动售药机普及率过低，消费者认知度偏低，无论是使用效率还是广告效益都难以得到体现；二是受到租金等各种因素影响，使得如今大多数的自动售药机都设置在自家药店，占用了自家的坪效与广告位，体现不出广告价值。

日前，上海华氏大药房在上海地铁设置自动售药机，为自动售药机推广作出了一个很好的示范。事实上，在地铁、旅游景点、车站、高档写字楼、酒店等地方，不仅租金成本极高，面积受限，而且需求量也并不稳定，并不适合开办药店。但这些地方往往又会有紧急的用药需求。在这些人流量大，有用药需要的地方设置自动售药机，能够为紧急用药需求者提供便利的购药渠道，对于药店而言，即便暂且撇开药品销售所获利润不提，仅在人流旺盛区域设置售药机所获得的广告效益，就已经极具商业价值，企业也更乐于在此投入。

另外，售药机的使用普及，还需要形成规模效应，鼓励更多的企业设置自动售药机。加大宣传力度，提升消费者对自动售药机的认知，保证售药机的收益。

24小时售药作为一项便民工程，不能够仅靠药品零售企业“发善心而为之”，还需要获得有关部门的大力支持。当市场逐步接受了这一新生事物，就会有更多的企业自发投身其中，从而破解24小时售药的难题。