浅论中国人口的现状及解决办法（共5则范文）

第一篇：浅论中国人口的现状及解决办法（共）

浅谈中国人口的现状及解决办法

记得我上小学时，学校开了一门课《社会》，就是让我们了解我们国家的人口，民族，语言，省份等常识。当初对数字还没什么印象，当老师提及中国有数十亿人口时，我们在老师的惊呼中在脑海中留下了中国是一个人口大国的浅浅的印象。至于这个“大”所折射的含义，当初根本没有概念，随着中国人口的发展，现在也只能对这个“大”做浅浅的分析和理解。

中国是世界上人口最多的发展中国家。人口众多、资源相对不足、环境承载能力较弱是中国现阶段的基本国情，短时间内难以改变。人口问题是中国在社会主义初级阶段长期面临的问题，是关系中国经济社会发展的关键性因素。人口问题的重要性毋庸赘言，既然如此我们必须理性的认清中国到底存在哪些人口问题，也即中国人口的现状是怎样的。

现就从数量、素质、结构、分布来一窥中国人口的现状。

一、人口数量。庞大的人口数量一直是中国国情最显著的特点之一。虽然中国已经进入了低生育率国家行列，但由于我国热口基数大和人口增长的惯性作用，当前和今后十几年，中国人口净增数仍很大。按照目前总和生育率1.8预测，2020年，中国人口总量将达到14.6亿；人口总量高峰将出现在2033年前后，达15亿左右。受20世纪80年代-90年代第三次出生人口高峰的影响，在2005年-2020年期间，20岁-29岁生育旺盛期妇女数量将形成一个高峰。同时，由于独生子女陆续进入生育年龄，按照现行生育政策，政策内生育水平将有所提高。上述两个因素共同作用，导致中国将迎来第四次出生人口高峰。庞大的人口数量对中国经济社会发展产生多方面影响，在给经济社会的发展提供了丰富的劳动力资源的同时，也给经济发展、社会进步、资源利用、环境保护等诸多方面带来沉重的压力。

二、人口素质。中国政府加大公共卫生事业建设力度，不断提高人口健康素质。平均预期寿命已经得到很大提高，孕产妇死亡率，婴儿死亡率，5岁以下儿童死亡率均明显下降。传染病、寄生虫病和地方病的发病率和死亡率均大幅度减少。非典型肺炎、禽流感等新发传染病得到有效的监测

和控制，艾滋病防治工作取得明显进展。从总体上讲，中国人口健康素质仍然不高。数以千万计的地方病患者和残疾人给家庭和社会带来沉重的负担。防治艾滋病形势依然十分严峻。中国政府加快发展教育事业，人口科学文化素质显著提高。中国普及九年义务制义务教育的人口覆盖率，6岁及以上人口平均受教育年限，人口粗文盲率等数据均显示人口文化素质的提高。受高层次教育的人数大幅度增加，受小学教育人口比重逐步下降。但是中国人口科学文化素质的总体水平还不高，主要表现在：一是人口粗文盲率大大高于发达国家2％以下的水平；二是大学粗入学率大大低于发达国家；三是平均受教育年限不仅低于发达国家的人均受教育水平，而且低于世界平均水平。并且，城乡人口受教育程度存在明显差异。

三、人口结构。从人口年龄结构看，第一，当前中国人口社会抚养比较低，劳动年龄人口比重大，劳动力资源丰富，为经济快速发展提供了强大的动力。未来一、二十年是中国经济社会发展的人口红利期。但庞大的劳动年龄人口也给就业带来了巨大的压力，目前，中国城镇每年新增劳动力近千万，农村剩余劳动力2亿多。并且，劳动年龄人口将保持增长态势。这对就业、产业结构调整和社会发展事业提出了更高要求。第二，根据国际标准，中国已经进入老龄社会。中国老龄化呈现速度快、规模大、“未富先老”等特点，对未来社会抚养比、储蓄率、消费结构及社会保障等产生重大影响。第三，从人口性别结构看，从20世纪80年代开始，出生人口性别比持续升高。

四、人口分布。从城乡分布来看，全国城镇人口低于下面缓存人口比重。近年来，由于积极推进人口城镇化和产业结构升级，实施城市带动农村、工业反哺农业的发展战略，人口城镇化率以每年超过1个百分点的速度增长。采取多种措施和合理规划，引导农村富余劳动力向非农产业转移，努力改善农民进城务工环境，促进农村劳动力有序流动。大量农村劳动力进城务工，为城市发展提供了充裕的劳动力，同时也改善了农村的经济状况。与此同时，流动人口管理与服务体系却严重滞后，亟待完善。庞大的流动迁移人口对城市基础设施和公共服务构成巨大压力。流动人口就业、子女受教育、医疗卫生、社会保障

以及计划生育等方面的权利得不到有效保障，严重制约着人口的有序流动和合理分布，统筹城乡、区域协调发展面临困难。

列述了一下中国的人口现状，我们似乎在脑海中有这样的印象，中国是人口大国，在过去的几十年里，中国的人口发展给中国的经济政治社会发展产生了深远影响。而且我们越来越感叹这种影响的负面正在逐渐显化。比如从人口数量和国民生产总值的关系看，我们国家的人口基数对于我们国家的生产总量来说很大，大到每年都会拖累一定的生产总值，导致每年余存量都无法满足三年内的生产总值不断下滑的可能。同时我们对社会生产方面的技能平均水平还是低于总体消耗的平均水平，那么注定我们的相对发达国家同周期的进程而言是没有超越的事实。当然这只是一个方面，事实比这更为复杂，影响也更为深刻。人口问题是中国在社会主义初级阶段长期面临的问题，是关系中国经济社会发展的关键性因素。所以如何解决这一问题便变得如此重要，如此紧迫。

究竟如何解决人口问题呢？

我们不妨以人口数量，人口素质，人口结构和人口分布这四个方面为切入点。今后一个时期人口发展的总体思路是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，推进制度创新，优先投资于人的全面发展，稳定低生育水平，提高人口素质，改善人口结构，引导人口合理分布，促进人口大国向人力资源强国转变，促进人口与经济、社会、资源、环境协调和可持续发展。其中就如何协调人口与经济、社会、环境、资源的关系应该是考虑解决人口问题的核心。

首先，全面认识人口与资源、环境的关系，积极促进发展方式的转变。作为世界上人口最多的发展中国家，我国人口与资源、环境关系紧张的状况将长期存在。因此，既要适度调控人口增长，又要加快转变发展方式，统筹处理好人口与资源、环境的关系。一方面要稳定低生育水平，促进人口长期均衡发展，为经济社会又好又快发展创造良好的人口环境。

另一方面要加快转变发展方式，促进人口与资源、环境相协调。在生产方式上，实行双资源优化组合，充分利用人力资源，节约利用物质资源，形成在科技进步基础上的资本密集型和劳动密集型并重的产业结构。在消费方式上，倡导适度消费，建设节约型社会。在分配方式上，兼顾公平和效率的统一，使广大人民群众共享改革发展成果。其次，科学把握人口因素变化对经济发展的影响，积极促进人口大国向人力资源强国转变。在经济全球化和知识经济时代，国力的强弱,经济发展后劲的大小,越来越取决于劳动者素质的提高和人力资本的积累。从人口结构特征看，我国劳动年龄人口的规模庞大，劳动力资源充足。从市场容量规模看，我国人口总量大，人均收入仍处于较快增长阶段，内需潜力巨大，这必将成为较长时期拉动经济平稳较快增长的强大动力。从劳动力成本来看，当前我国的劳动力成本仅相当于发达国家的1/20到1/10，水平总体较低，依然具有较大的竞争优势。我国劳动力素质不高，是影响人力资源优势充分发挥的瓶颈。必须在继续挖掘人口数量红利的同时，进一步增加教育投入，培养适应产业结构变化的劳动力队伍，不断提升劳动者的综合素质。第三，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，积极促进人口和计划生育工作由单纯控制人口数量向统筹解决人口问题转变。一是大力提高出生人口素质。二是综合治理出生人口性别比偏高问题。自20世纪90年代以来，我国出生人口性别比持续偏高，严重影响社会稳定与和谐。三是加强流动人口服务管理。改革开放以来，我国人口特别是农村劳动力出现了以市场为主导、以发展型迁移为主要形式的规模空前的流动。未来二三十年，将有3亿左右人口从农村进入城镇，成为综合影响我国未来一个时期整体及区域发展、产业布局、生态建设、政府社会管理与公共服务最重要的问题之一。我们将做好人口发展功能区规划工作，提出人口合理分布的政策、对策建议。研究探索通过产业结构的提升，带动人口转移的具体路径和模式。根据城乡一体化格局发展的要求，解决好人口与城镇布局之间的关系。加强流动人口的服务管理，建立流动人口优质服务体制机制，使流动人口享有均等化基本公共服务，形成流动人口计划生育服务

管理“一盘棋”格局。四是积极应对人口老龄化。在农村，可考虑实行以土地保障为基础、以社会保障为依托的田园式养老方式。加快建立广覆盖、补贴式新型农村社会养老保险制度，并对最需要保障的计划生育家庭老人给予优先优惠。在城镇，扩大基本养老保险覆盖范围，提高统筹层次，构建以居家养老为基础、社区服务为依托、机构照料为补充的养老服务体系。对赡养和照料老人的独生子女给予适当的税收减免，对老人给予适当的护理补贴。最后，坚持以人为本的执政理念，积极促进人口和计划生育工作思路与工作方法的转变。一是创新工作理念。尊重群众的主体地位，强化服务意识，更加注重依法行政和人文关怀，更加注重用经济手段调控人口增长。二是改进工作方法。建立健全以宣传教育为先导，依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理的长效工作机制。三是完善工作体系。全面推进基层人口和计划生育服务体系建设与干部队伍职业化建设，不断提高服务能力和水平，充分发挥人口和计划生育网络在社会管理与公共服务中的重要作用。

以上关于人口解决的措施是我就书本知识总结出来的，其实我总感觉现实情况应该更棘手。毕竟我没有进行调研，也没有进行过专项的研究，所述未免空洞，过于理论化。但我明白中国的人口问题绝不是一蹴而就的事，所以我们应该脚踏实地，一步步的做好解决人口问题的工作。

杨振原

25011225

第二篇：施工现场临时用电现状及解决办法

施工现场临时用电现状及解决办法

省安监局 2009-05-11

施工现场临时用电的安全是保证建筑工程正常施工的基础,是建筑工程开工前和施工中必须做好的一项保障工作。临时用电是施工现场极易发生伤亡事故的一个项目,触电事故更是建筑领域五大伤害之一。

建设部为了规范施工现场临时用电，预防人员触电伤亡事故的发生，编制了《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46-88），执行多年,施工现场触电伤亡事故大为减少。根据执行中存在的问题,后加以修订,编号为JGJ 46-2005，从2005年7月1日施行。在新修订的《施工现场临时用电安全技术规范》（以下简称《规范》）中增加了25条强制性标准条文，要求各施工单位必须做到。其中建筑施工现场临时用电工程专用的电源中性点直接接地的220/380V三相四线制低压电力系统必须符合下列规定：①采用三级配电系统；②采用TN-S接零保护系统；③采用二级漏电保护系统。另外对临时用电组织设计的编制也提出了明确要求。即：临时用电组织设计及变更时，必须履行“编制、审核、批准”程序，由电气工程技术人员组织编制，经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。此外规范对外电线路及电气设备防护、接地与接地电阻、防雷、配电室及设备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、照明等项目也提出了相应的强制性标准条文要求。在此不再赘述。

新修订的《规范》已经执行两年多了，从对各施工现场监督检查情况来看问题不少，有少部分施工现场的临时用电与《规范》要求相差甚远。主要表现在：

1、临时用电组织设计编制不规范或者未编制。

（1）部分施工现场的临时用电组织设计不是由专业电气工程技术人员组织编制，而是由施工员、安全员或者是电工进行编制,根本不能用于指导现场施工。有的仅写出方案或者是编制、审核、批准不符合程序。

（2）编制内容简单、针对性不强。《规范》规定临时用电组织设计应包括8项内容，但是有的仅2～3项；有的无机械设备台数统计，就直接计算出用电量，计算结果毫无根据；有的没有架空线路和外电防护，而是把规范中的规定照抄照搬；有的临时用电组织设计仍在引用JGJ 46-88。

2、安全技术档案不全

临时用电施工完成后，没有验收表；运行过程中没有检查表；电工没有安装、巡检、维修、拆除工作记录；没有接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参数测定记录表等。

3、外电线路及电气设备防护不到位

有的施工现场的外电线路和变压器与建筑物外脚手架的距离小于规范规定，甚至有些就位于吊塔作业半径范围之内，却没有任何防护措施或防护高度不够，这样不仅存在着重大事故隐患，而且很容易发生触电事故。

4、接地与防雷不规范

《规范》中严格规定：“不得一部分设备做保护接零，另一部分设备做保护接地”，但少数施工现场仍然在这样做，或者重复接地组数达不到要求。规范中规定TN系统中保护零线除必须在配电室或总配电箱处做重复接地外，还必须在配电系统的中间处和末端处做重复接地，也就是说施工现场要有不少于三组的重复接地。但是在检查中发现少部分施工现场（特别是联营队伍）仅在总配电箱处作一组重复接地，更有个别工地在开关箱处作的重复接地体不是角钢、钢管或光面圆钢，而是螺纹钢。

5、配电室

《规范》中规定：配电室靠近电源，并应设在灰尘少、潮气少、振动小、无腐蚀介质、无易燃易爆物及道路畅通的地方。在监督检查中，发现有的配电箱、总配电箱设置高度不够，极易进水，周边没有安全防护栏，室内也没有分别设置正常照明和事故照明。

6、配电线路

《规范》中规定有两种设置方式：即架空线路和地埋。对于地埋线路要做到：埋设深度不应小于0.7m，并应在电缆紧邻上、下、左、右侧均匀敷设不小于 50mm厚的细砂，然后覆盖砖或砼板等硬质保护层，但大部分施工现场都做不到，多数是放在地面上，有的虽然是地埋，但深度很浅，形成一段明设一段暗设，且过路无保护。车轧人踩很容易使电缆外皮破损。在强制性标准条文中规定：“五芯电

缆必须包含淡蓝、绿/黄二种颜色绝缘芯线。淡蓝色芯线必须用作N线；绿/黄双色芯线必须用于PE线，严禁混用”。可有的施工现场就把绿/黄双色芯线当作N线使用，严重违反《规范》规定。还有部分施工现场的电线、电缆乱拉、乱接，或缠绕在钢管上，或压在钢筋下方，包裹不严，现场使用花线、胶质线，以及塔吊用的电缆线不用瓷瓶固定等不安全因素到处可见。

7、配电箱及开关箱

《规范》规定了施工现场用的总配电箱、分配电箱、开关箱的材质、规格、尺寸、用途、安装部位和高度，同时也规定各类电箱内电气设置的种类。但从监督检查的施工现场情况来看与《规范》要求相差甚远。如有的总配电箱、分配电箱、开关箱是从上个工地转运过来，十分破旧；有的是项目部自己加工制作的，极不标准；有的是从市场上买来的，既不是在安全监督部门备案的产品，也未达到3C认证。另外，很多施工现场开关箱安装的高度及与用电设备的距离达不到规范规定。移动机械如切割、震动棒、手持电动工具大部分没有设置移动式开关箱。有些开关箱的安装位置不利于操作。还有许多场所分配电箱、开关箱的周围堆满钢筋加工品、方木、模板、钢管等物品，违反了“配电箱、开关箱周围应有足够2人同时工作的空间和通道，不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，……”的规定。

电箱内的电气设置违反规定，如分配电箱安装的隔离开关不具有可见分断点。开关箱内有的装有数个插头；有的大部分安装搬把式开关（此类开关不得在施工现场使用）；有的仅安装有漏电保护器，达不到“一机一闸一箱一漏”的要求；有的开关箱内漏电保护器和隔离开关顺序倒置；还有极个别施工现场仍在使用木质开关箱和明装隔离开关，或者使用倒顺开关代替隔离开关等等。

8、电动建筑机械和手持式电动工具

《规范》规定：“电机、高压器、电器、照明器具、手持式电动工具的金属外壳必须做保护接零。”在我们日常监督检查中发现，多数施工现场并没有做到，这其中包括各种类型的钢筋加工机械、木工电锯、切割机等。此外现场所用的镝灯、碘钨灯等一直在使用二芯电缆，根本无法做到外壳保护接零。现在许多施工现场在模板安装时，除场地使用木工电锯外，在操作面上，大部分还在使用手持式切割机，没有设置开关箱，仅仅用插座连接。

9、安全教育培训与持证上岗

《规范》规定：“电工必须经过按国家现行标准考核合格后，持证上岗工作”，《规范》还规定：“电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应”。

从监督检查过的施工现场来看，大部分电工都能做到持证上岗，但仍有少部分电工未能做到持证上岗。这里也存在这样一个问题，即有的电工特别是新从事电工作业的人员，虽然已经考核合格取得了上岗证，但技术知识馈乏，再加上不认真学习、理解、执行《规范》,由此造成施工现场临时用电存在大量事故隐患，如各类电箱的配置和电箱内的电气安装、电线连接达不到规范要求，虽然花钱不少，效果却适得其反。每次检查，同样的事故隐患总是重复发生。电工在取得上岗证后，也不是一劳永逸，而必须按规定每两年参加一次安全培训教育和身体检查。从现场检查中还发现有的电工在复审期内没有参加复审，证件自行失效。不少项目经理部只重视工程质量方面的法律、法规、标准、条例、规范等的配发，不重视安全生产文明施工方面的法律、法规、标准、条例、规范等的配发，这其中也包括《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2005)。施工现场技术负责人没有，电工没有，工作起来难度可想而知。

针对以上存在的各种问题，现提出以下解决办法供参考：

1、认真学习、理解、执行规范

项目经理部要为相关人员和电工配发《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2005)，并组织学习、理解，特别是电工作业人员更要熟知《规范》的内容和强制性标准条文的规定，这样才能使施工现场的临时用电达到或基本达到《规范》要求，从而保证施工用电安全。

2、编制、审查要严格

项目经理部要根据所承担工程的特点、难易程度，按8项内容编制临时用电组织设计。临时用电组织设计要有编制依据和用电原则,必须具有针对性和可操作性,不能照抄《规范》条文。另外，监理单位在审查施工单位报送的临时用电组织设计时一定要认真细致,发现不妥之处，要求施工单位及时整改或重新编制，作为临电施工的纲领性文件，规范临时用电行为。

3、提高电工的技术素质

针对目前电工技术素质低下、难以满足施工现场临时用电施工需要的状况，应对电工作业人员提出如下要求：

（1）电工既要持证上岗，又要有相应的技术等级，如果电工是刚从事此项工作的，项目经理可以从企业和破产企业中招聘内退、失业、下岗的有经验老电工，由他们进行传、帮、带。

（2）从以往的电工培训来看，所用教材不是《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2005)，而是一般的电工基本知识,培训内容与施工现场临时用电要求不能良好衔接，今后的培训应以JGJ 46-2005为主要教材，并且应至少安排一天时间让学员到施工现场，既要参观好的工地，又要去看差的施工现场，使学员既可以学到理论知识又能够增加对临时用电的感性认识。

4、搞好临时用电管理

除在临时用电组织设计中制定安全用电措施外，还要针对办公区、生活区、民工住宿用电制定《安全用电管理规定》。当今的施工现场民工住宿用电与以往不同.那时，室内仅有照明，用电量小。而现在大部分民工都有手机，有些带有电视等，用电量大为增加。为此，一方面在搭建民工宿舍时，就要考虑该房间用电量，留有适量的插座以供需要。应进一步在《安全用电管理规定》中明文规定：夏季禁止使用简易电风扇等，冬季严禁使用电炉（特别是自制电炉）和碘钨灯等大灯具取暖，严禁使用劣质电热毯等，防止电气火灾的发生。电工要加强巡视，发现有违规用电行为，立即制止或没收用电设施，确保生活区用电安全。

5、采取保护措施

在工程施工中，梁、柱和楼板大多数都是现浇钢筋混凝土。震动棒使用率频繁，特别是在楼板现浇中，震动棒电源线在钢筋上拖来拉去，电源线很容易被挂伤破皮，产生漏电。为避免此类现象发生，可以在震动棒电源线外套一根4公分的塑料水管。电源线33米长，作业范围60米，能满足施工需要，这样既可以防止电源线外皮破损，也可以延长电源线使用寿命，还可以有效防止人员触电事故的发生。这一做法郑州市早在2002年的工程施工中就有成功范例。

6、认真落实整改

针对企业内部每半月一次的安全检查和建设安全监督部门组织的例行检查中发现的施工现场临时用电存在的各类事故隐患，项目经理部要认真组织整改，不能敷衍了事，要舍得投入，对不符合规范规定的要彻底治理，确保不留死角，不

留后患。

7、明确责任制

项目经理部应明确专业电工是施工现场临时用电的第一责任人。从临时用电的安装、维修、更换到拆除均应由电工负责。不经电工允许其他人员（包括总包队伍和分包队伍）不得私拉乱接电线。应赋予电工处罚权，一旦某个劳务队、分包队伍出现违规用电现象，电工有权对其进行经济处罚和没收用电物品。除此之外，还可以由项目部的相关人员（包括电工）与各劳务公司、分包队伍签订临时用电安全合同，用《规范》条文对其进行规范，约束各单位的用电行为。只有这样，施工现场的临时用电才能做到管理有序，既能保证施工、生活正常用电，又能有效的避免人员触电事故发生。

第三篇：工程项目管理的现状及解决办法

目录

一、项目管理概述................................................................................................3

二、我国建筑工程项目管理的现状与存在问题....................................................3

（一）我国建筑工程项目管理的现状分析.....................................................4（1）管理模式现状.................................................................................4（2）人员素质现状...................................................................................4（3）法律、法规现状及守法执法现状....................................................5(二)建设工程管理中存在的问题...................................................................5（1）管理模式和方法的落后...................................................................5（2）组织形式的不科学...........................................................................6（3）材料供应系统缺乏管理...................................................................6

三、解决办法..........................................................................................................6（1）解放思想，更新观念，加快与国际接轨.........................................6（2）国内外建设市场竞争需要加速培养工程咨询人才.........................6（3）提高对可行性研究和质量控制的重视.............................................6（4）进一步完善相关法律法规................................................................7

四、对企业决策者的要求.......................................................................................7（1）统一标准管理...................................................................................7（2）创建专业队伍...................................................................................7（3）先进专业的管理手段.......................................................................7（4）培养综合素质过强的复合型人才....................................................7（5）有高度职业化项目管理的咨询工程师.............................................7

五、结语.................................................................................................................8

工程项目管理的现状及其解决办法

//// 摘要：随着我国改革开放的不断深入，基于经济发展过程中的建筑工程规模不断发展壮大,建筑工程项目的管理也处于越来越重要的地位。项目管理自引入我国始至现在得到广泛的应用和发展。实践证明，它对于提高项目质量，缩短建设周期，节约建设资金等有十分重要的意义，同时取得了一定经济效益。但是目前建设工程的管理现状令人堪忧，在操作过程中暴露出来的问题亟待解决。如何解决这些问题、如何加强管理成为我国建筑工程管理方面所面对的最大的挑战。只有解决了项目管理发展的瓶颈，我国的建筑工程才能又快又好的向前发展。本文主要论述我国建筑工程的管理现状，进而提出有效地解决办法，为工程项目管理的改革提供参考。

Abstract；with the deepening of China’s reform and opening up policy, based on the economic development of the construction scale of gradually grow, and construction project management is also more and more important.Project management introduced into China from the beginning to now widely application and development, the practice has proved, it to improve project quality, shorten the construction cycle, saving construction funds, and have very important meaning.At the same time, has obtained the certain economic benefits.But the present situation of the management of construction project is concerned, in the operating process of the exposed problems need to be solved urgently.How to solve these problems, how to strengthen the management of construction project management in our country become the biggest challenge.Only by solving the bottleneck of the development of the project management, the construction project to fast and good development forward.The paper describes the present situation of the management of construction projects in China, and put forward effective solution for project management to provide reference for the reform.关键词：工程项目管理、管理现状、解决办法、发展壮大

一、项目管理概述

在现代社会中，项目十分普遍，在这里主要是指工程项目。工程项目是以一个工程技术系统的建设和运行为任务的过程。一个项目的发展要经过构思、决策、设计、采购、施工和运行的全过程。在这个过程中，项目的管理工作是实现整个工程的保障。项目管理是将经过战略研究后确定的工程项目构思和计划付诸实施，用一整套项目管理方法、手段、措施，以确保在预定的投资和工期范围内实现总目标，完成拟建工程。

近几年来，随着我国经济的迅速发展，特别是国家通过基础设施建设来扩大内需，拉动国内经济增长，建筑行业得到了一个很好的发展空间和机遇。因此作为我国经济支柱产业之一的建筑行业发展空前。虽然前景可观，但是随着建筑工程项目的规模越来越大，需要的技术水平不断提高，相应的，这就对建筑工程项目管理提出了许多新的要求。我国建筑工程的项目管理仍然受到传统管理体制的影响和约束，已经不太适应新的经济发展模式，和发展环境。一句话言之，就是矛盾产生了—经济的高速增长与建筑市场的管理体制出现了不相协调的矛盾，暴露出来的这些问题严重影响了建筑行业的发展。这就要求我们要认识问题，了解现在建筑工程项目管理的现状，还要采取相应的措施，及相应的对策来解决问题。

二、我国建筑工程项目管理的现状与存在问题

我国建筑企业由于长期受到传统经济体制的影响，虽然不断的在改进，但项目管理水平还是处于较低的层面上，存着较多的问题，突出表现在管理模式不合理，组织不科学，经济效益低，管理方法落后，人员素质低等。让我们回顾一下，我国对项目管理真正意义上的系统研究和行业实践起步较晚，标志性的工程是1984年云南省鲁布革水电站的建设。该工程利用的是世界银行贷款，按照要求必须采用国际公开招标的方式选定承包商，对我国来说是首次采用国际招标，实行工程项目管理。结果大

出乎国人的意料，大成公司采用总承包制，技术管理方面仅用30人左右，在我国内分包工程，采用科学的管理方法。结果，工期提前122天，造价降低了40%，仅为标底的60.8%，取得了巨大的成功。鲁布革工程进行国际招标和实行国际合同管理，在当时具有很大的超前性，其管理经验不但得到了世界银行的充分肯定，也为我国国际工程招投标提供了很好的施工和管理模式，在当时的工程界里引起了很大的反响。此后，我国许多大中型工程相继实行项目管理体制。应该说，实行项目管理后我国取得的成绩还是很显著的，但是目前质量事故、拖延工期、费用超支等问题仍然很多，特别是近两年来不断出现的不合格工程及严重的工程事故。究其原因，这些事故无一例外都与项目管理程度有关。进一步讲，这些问题的出现与管理不善、管理不规范有着千丝万缕的联系。所以，在建筑工程项目管理这个领域我国的发展水平还是存在很多问题的。

（一）我国建筑工程项目管理的现状分析

（1）管理模式现状

管理模式不合理，主要体现在我国的建筑工项目管理模式仍然是机械化、不灵活的，在管理中总是出现模式指令妨碍科学的管理方法。比如在工期制定方面：表现出对总体规划方面不够重视，所做的规划不科学，不符合实际，主要是经验主义，死靠以往积累的经验。我们不排斥多年来的宝贵经验，但我们更应该要接受新型的科学的管理模式。在控制方面:表现为对内部控制方面不够重视，控制的大部分内容被检查工作所取代。检查只是一种事后工作，只有等到任务结束后才去进行，此外，对检查出的问题也只是草草的做出判断，定性的下结论，并没有统计分析和量化计算。材料采购方面：目前建筑企业的采购方式一般为集中采购。项目接到手后，就去联系供应商，与供货商缺乏一种长期的合作关系。这样的采购方式缺乏灵活性，大量材料一次性购入，采购量较大，既占用资金又占用场地，零星散碎的材料又频繁采购，增加采购成本。

（2）人员素质现状

我国现阶段的建筑企业队伍素质整体较低，并且结构层次也不尽合理。管理人员队伍中缺乏精通专业技术的高层人员，缺少高素质的工程技术人员的同时，合格的项目经理等企业经营管理方面的人员更为缺少。对我国来说，建筑业是一个劳动密集型的行业，建筑工人专业知识匮乏，不能满足行业发展要求，特别是农民工的素质问题，这也成为工程质量的一个主要因素。我国的建筑工程现状是这样的：有管理人员

操控，绝大部分工作任务都是由农民工完成的，这部分工人大都文化素质较低，没有专业素养，除一小部分工人有一定的经验之外，大部分人员未经过任何培训。仅仅这一方面，就影响到了工程质量。

因为没有专业知识，也容易出现安全事故。以下是一个比较典型的例子，在网上也引起了一定的关注。杭州的钱江三桥倒塌了，从通车到寿命结束只有14年，我们再看钱塘江大桥，74年来风雨如故也未曾出现坍塌现象，被民众热捧为“桥坚强”。网友有帖问：“茅以升修的这座桥，设计寿命50年，已经超期24年，就是不倒，连大修都没修过，这是什么道理？”然后，有网友评论，“不是74年前的技术比现在好，而是74年前建桥人的心没那么黑”。其实，这话正中要害，虽然我们技术在不断地提高，材料也在不断地改善，但是现实依然如此：使用期限不长，牢固程度不够。关键一个原因就是该行业的部分人员素质较低，没有使命感和责任心。

（3）法律、法规现状及守法执法现状

在我国建筑行业法律体系中，主要包括《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》，但我国在建筑行业方面的法律、法规仍还不健全，尽管我国已经有了相关法律、规章，但仍没有一个在项目管理专业和行业范围的指导性实施准则。在实践中，建筑承包方不具备相应的资质而进行建筑工程，违法违规操作的情况甚是常见。一些工程不进行招投标，有些采用围标或是假招标，以此获得中标。不靠能力，不靠资历，靠走关系来搞工程。有的建筑企业与业主和招投标公司私下暗中操作，违法挂靠，违法编制招标文件、评标开标等。此外，监理单位随意降低质量和安全标准，与施工企业勾结，违规办签证；技术人员证书挂靠多家单位、长期离岗及无证上岗等现象也是常事。这些忽视法律，钻法律空子的行为都严重影响了行业的发展，造成建筑行业的滞后与落后。

(二)建设工程管理中存在的问题

（1）管理模式和方法的落后

建筑管理上按照老套的管理模式进行，并不针对现场出现的细节问题进行改变补充，以至于无法充分利用先进的思想技术，造成资源利用率低下等现象。工期方面常常依靠以往的经验进行拍脑袋式的敲定。此外，人员素质方面的问题也很严重：一是民工的劳动素养问题，磨洋工、旷工等现象比比皆是，其次是包头或者雇主以及管理方在发放款项或者工资时拖延，导致了工期的延误，此类事件势必会影响工程的进度和质量。

（2）组织形式的不科学

管理上高度集权务必会导致下面员工的积极性低下，并导致决策不及时，影响进度等；直线制的机构设置方式难以适应市场的变化，最终在竞争中会处于劣势；用工制度的不灵活也会加重公司的负担等。

（3）材料供应系统缺乏管理

材料的堆积现象和材料的浪费现象会加重企业的经济负担，影响正常的施工。此外，工地上的施工段承包商倒卖模板、钢筋等东西折射出管理和监管系统的巨大漏洞。再者，供应商在相关领导的庇护下在材料等方面弄虚作假、以次充好等现象严重，势必会影响施工进度和工程质量。

三、解决办法

（1）解放思想，更新观念，加快与国际接轨

要解决我国项目管理领域所面临的问题，首先要从思想观念上下手，思想不解放，观念不更新，其他的问题永远都解决不好。政府有关部门以及行业管理组织，应尽可能创造与国外知名项目管理企业或专家学习交流的机会，用国外先进的管理理念武装国内项目管理从业人员的头脑，加快解放思想的步伐。同时，引进国外先进项目管理模式和体制，健全我国的项目管理体系，工作方式和程序，按照国际惯例处理各类突发事件，加速与国际接轨。

（2）国内外建设市场竞争需要加速培养工程咨询人才

由于国内工程咨询企业与国外工程咨询企业的市场地位不在同一实力水平，我国正在面临着经济全球化和科技进步日益加快的国际环境，对国内企业和国外企业基本都有各自生存空间，但国外企业更具有适应市场和开拓市场的能力。随着国内外建设市场环境的变化，国内企业的生存空间越来越受到挤压，国内企业应清醒的认识到当前形势，加快制度创新，建立适应市场变化的反应机制，提高业务水平，提高咨询评估质量，要树立“以人为本”的思想,加速培养有一定“知名度”的项目全过程管理能力的咨询工程师，以提高在国内外建设市场中的竞争力。（3）提高对可行性研究和质量控制的重视

一个项目上马前，必须由专业人员运用科学的方法和手段，从技术、经济、社会、人文、生态等各个角度，对项目进行全面的可行性研究分析，确保项目建成后不产生或少产生负面效应。同时，在项目的施工过程中，狠抓质量控制，竣工验收时严

把质量关，确保项目在使用期限内安全无事故。（4）进一步完善相关法律法规

我国法律要求有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。因此，我们应针对所遇到的违法事件来完善羡慕管理准也得法律法规，真正做到无懈可击的正义捍卫者，并逐步规范工程项目管理市场。同时，建筑界内部应按照国际惯例和标准，健全行业内法规法规，加速与国际接轨。

四、对企业决策者的要求

（1）统一标准管理

企业决策者能认识到项目管理机制是一项系统工程，在企业内部开展全面质量管理教育。企业的经营管理应按要求实现规范化、科学化，把企业管理和项目管理要素变成全体职工的具体岗位职责，并长期坚持先进的管理理念和管理方法。（2）创建专业队伍

有强大的专业队伍，具有涵盖工程项目建设整个生命周期的咨询工作能力，包括从立项咨询评估、编制招标文件、评标定标、需求分析、总体方案设计(规划设计)和系统实际评审、施工、监理及系统测试、竣工验收项目管理全过程的咨询服务与监理经验。

（3）先进专业的管理手段

有专业化的项目管理能力和丰富的实践经验，熟练的掌握项目建设当前的技术状况和规范，熟练的掌握项目建设各阶段质量的检验和控制方法、手段及工具，全面掌握软件开发项目管理方法和手段，具有科学完善的工程横咨询服务规范和手段。（4）培养综合素质过强的复合型人才

当今不仅是 “科技竞争”而且是“人才竞争”，强调的是“企业文化”和“核心价值观”。企业自身要加强核心文化建设，形成独具特色的核心价值体系。对于人才要吸收强化，形成复合多元化技术能手。因此工程咨询单位要培养综合素质较高的复合型咨询人才，既有要理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力，并不是单一的项目咨询评估人员。

（5）有高度职业化项目管理的咨询工程师

担任国际项目或国内重大项目的单位应有符合国际项目管理专业资质认证(IPMP)规定等级的项目经理。其资质应符合国际项目管理专家提出的六项标准：一是

具有专业技术知识；二是有工作干劲，主动承担责任；三是具有成熟客观的判断能力，成熟是指有经验能看出问题，客观是指有远见能看到项目的最终目标，而不是眼前；四是具有管理与组织能力，善于做好人与人的工作，能团结与指导别人的工作；五是诚实可靠与言行一致，答应的事一定做到；六是机警、精力充沛，能吃苦耐劳，随时准备处理突发事件。

五、结语

随着市场经济的发展，建筑施工企业面临的市场竞争日趋激烈，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键是应该在观念上创新，先进的观念总会带来先进的行为方式。观念支配行为，思维决定出路，要扩大视野，树立市场化的理念，要按照工程项目建设的客观规律和国际接轨的要求，建立健全全专业化，科学化，市场化的工程总承包和工程项目管理服务体系，按照市场机制的要求来运作工程项目，用市场的手段来经营管理工程项目。只有这样才能使我国的项目管理不断完善，建筑工程才能创造出新的未来。

注释：

①张检身： 《工程项目承包与管理》 机械工业出版社2006年版 ②成虎 陈群： 《工程项目管理》 中国建筑工业出版社2009年版

第四篇：浅谈农村小学英语教学现状及解决办法

浅谈农村小学英语教学现状及解决办法

［摘要］：目前，农村小学英语严重滞后，面临诸多问题，远远不能满足社会发展的需要和新课标的要求。本文针对农村小学英语师资力量薄弱、教学设备落后，又缺乏较好的英语语言学习环境的现状，提出一些改进农村小学英语教学落后的策略，使农村小学生在相对低起点的基础上能培养出浓厚的学习兴趣，愉快的学习英语。

［关键词］：农村小学英语教学；现状；解决办法

随着全球一体化进程的加快发展，英语这门国际性交流语言的重要性日益突出。随着社会的发展需要和教育的不断发展，近年来我国开始在小学开设英语课程，从小学三年级开始学英语。但在很多农村小学，由于农村经济文化发展相对落后；农村学校与城市学校之间教学资源分配的不合理；家庭教育方式的差距等一系列因素，导致农村与城市之间英语教育的差距日益明显，使得小学英语教学面临新的发展方向和严峻的挑战。探寻新的教学模式是目前农村小学英语教学研究的重要课题之一。

一 农村小学英语教学现状分析 1.对小学英语的重要性认识不足。

小学开设英语是经济社会发展的需要，其目的是通过英语教学，激发学生学习英语的积极兴趣，形成初步的英语语感，使学生具备良好的语音、语调基础，具备用所学英语进行简单日常交流的初级能力，为进一步学习打好基础。但是在目前的农村小学，学校和家庭均不重视英语的教学。在学校方面：由于一直受到语文、数学主科地位多年来的压制，农村小学英语起步时间较晚；开课年级很不统一，有的三年至六年级、有的三年级至四年级、甚至有的就只在六年级开设；课时设置不合理，有的地方一周只有一节英语课，导致上课时间短，教学内容匮乏，课时间隔时间过长；英语往往被当成“副”科看待，随意性强，英语课形同虚设，甚至经常被语文或者数学给占用。在家庭方面：农村学生的父母由于受教育的程度和文化素质普遍偏低，本身就对英语陌生，这直接影响到孩子对英语学习的重要性的认识；加上农村孩子的父母亲大量涌入城镇务工，使大多数农村孩子成为留守儿童，由于长期得不到父母的关爱，加上目前经济快速发展和农村普遍存在着“读书无用” 的错误思想，在这些环境影响下的孩子，胆小拘谨、不善言谈，缺少自信心，使他们更加忽视的英语学习的重要性。2.英语教学资源贫乏。

英语是一门语言实践课，它的教学以情景教学为主，对于教学设备的要求较高。通过多媒体、投影仪、挂图、实物等教具进行教学能为学生创设情景，达到动静、音响的有机结合，使得英语教学音、文、图并茂，这样能大大提高教学效率和激发学生的学习兴趣。但由于区域发展的不均衡和教学资源分配的不合理，农村学校经费严不足，大多数的农村小学，只有极少数学校建有语音室，大部分学校没有录音及视听设备以及相应的软件资料。部分学校现有的录音机、幻灯机、VCD机、电视机等电教设备远远满足不了目前小学英语教学的需求。录音带、幻灯片、影碟等教学资源匮乏。3.师资力量薄弱，专业素质不高。

目前农村学校英语师资短缺，教师队伍参差不齐，很多学校的英语老师不是英语专业毕业生，现在部分农村小学英语教师存在大量的非专业或非专职教师现象比如往往由语文、数学、体育等老师兼任。他们不仅不具备专业英语知识，而且在学历上往往不能达到英语教学的要求。在加上目前农村小学资金的缺乏、英语专业毕业生对去小学工作的认识不足，造成英语专业教师的引入在很大程度上受到了影响。师资力量的薄弱，由此导致的结果是：教师缺乏系统的英语语言知识，不能够真正承担英语教学的重任；语言表达不流畅，发音不标准，使学生体会不到英语语言的“真”与“纯”；跨文化交际知识较为狭隘，无法满足学生的学习需求。

4.教学的模式与方法单一。

由于农村教育资源的落后，农村教师的理论素养不足，使得他们固守于“满堂贯、英译汉”的传统英语教学模式，这种教学模式过于呆板，忽略了大多数学生内在的潜力和应有的发展。这种单一枯燥的教学方法使得教学的形式过于呆板，使学生对所学内容不感兴趣，缺乏积极性。5.缺乏英语语言环境。

与城市相比，农村处于相对封闭和落后的环境，农村小学的学生土生土长，从小受周围特定环境、母语(本民族语言或方言)的干扰、家庭教育的影响等，没有良好的英语学习氛围和语境，使得农村学生学习第二语言非常困难，羞于说英语也不太敢说英语，他们只是机械的背诵课文，无法提高自己的口语水平和及时巩固自己的学习效果。二 解决农村小学英语现状的办法

1.加大农村教育投入，合理分配教学资源。

教育不能输在起跑线上，因而各级政府和教育行政部门要加大对农村学校的教育投入，改善农村学校的办学条件，保证设备和教材的添置和更新。要积极为各小学配备多媒体、投影仪、电视机、光盘、磁带和教学挂图等必要的教学设备，这些设备能为学生学习英语营造浓厚的氛围，形成学习英语的良好外部环境，使得他们能更好的通过“视、听、说”来提高学习英语的兴趣和效果。2.提高小学英语教学重要性的认识。

应充分认识推进小学开设英语课的重要性，切实把英语真正作为一门主科看待。学校要积极配备专业的英语教师，合理安排英语教学的年级和课时，加大教辅材料的添置和更新，使英语教学拥有充足的教学时间。3.提高英语教学的师资力量。

①各级教育部门要从政策和待遇上给予优惠，为农村小学大力引进英语专业教师，使他们认识到投身农村小学教育的价值，要让他们安心的在农村小学任教；②加强目前农村小学英语教师的培训，提高他们的业务水平，可以通过定期或不定期请专家进行有关教学方法和技巧介绍系列讲座、外出进修学习、举行公开课、观摩课、示范课、优质课评比、召开教学研讨会等方法，让教师开阔视野，使他们拥有最现代、最前沿的教学理念，把握最新的外语教育动态，掌握最先进的教学方法，反过来服务于我们的课堂教学，提高教学质量；③教师要树立终身学习的观念，加强基本功训练，尤其是在语音、语调、书写和口语、专业知识方面进行强化训练，用科学的教育理论来武装教学实践，抛弃传统教学的观念。4.改变教学模式，激发学生的兴趣

在课堂教学中，要大力推广师生、生生互动模式，加强沟通及时地掌握学生的学习动态，这样不但能激发学生的学习兴趣，而且是学生学习知识技能的行之有效的方法；在英语教学中，要根据小学生活泼好奇好学、模仿力强、爱唱好动的特点，通过设置各种丰富的情景、营造愉快的气氛、注意教学的深度和趣味性，灵活多变地教学，使他们享受到学习英语的乐趣；还应当通过开展丰富多彩的英语课外活动，积极创造英语学习氛围。同时，要积极主动的做好与家长沟通交流的工作，让他们为孩子创造良好的英语学习环境。这样，通过学习和家长的共同努力，激发小孩学习英语的积极性，培养他们的兴趣。

总之，小学英语的教学，还处于启蒙和入门阶段，农村小学更处于这一阶段的薄弱地带，在教学实践中面临着许多困难，解决这些困难不是一蹴而就，需要各级政府和教育部门学校、教师、家庭的共同重视和努力，通过加大教育的投入，改善农村的英语教学条件，提高教师教学水平等措施，那么，就可以从根本上解决农村小学英语教育的落后状况，就能开启出农村小学英语教学的新篇章。

第五篇：有关实习企业存货管理现状及解决办法

关于实习企业存货管理的现状及解决办法 调查目标:通过调查小企业的经济发展,了解存货管理存在的问题,并提出相应的建议。

调查时间：2012/07/03——2012/07/24 调查对象：xx股份有限公司 调查方式：抽样 随着经济的发展，中小型企业已经成为了我国经济发展的主要动力。然而，一个企业存货管理能力的强弱深深地影响着一个企业是否能在激烈的市场竞争中获得优势，得以生存。有效的存货管理不仅可以帮助企业仓管人员对库存商品进行详尽全面的控制和管理，帮助库存会计进行库存商品的核算，提供各种库存报表，而且还能实现降低库存，减少资金占用量，避免物品积压或短缺，保证企业经营活动顺利进行。在此次实习过程中，我发现了这方面的问题，在这方面做了一些了解，以下是我发现的一些问题及建议：

一、实习企业存货管理中存在的一些问题及原因：

1.存货管理不善 存货是指企业正常生产过程中持有以备出售的产成品或商品，处在生产过程中的在产品、在生产过程中或提供劳务过程中耗用的材料和物料，是企业重要的资产。存货既是资产负债表中流动资产的一个重要项目，也是损益表中销售收入和销售成本的来源。存货管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，是企业管理中不可忽视的一部分。如果存货管理不善的话，不但影响着企业资产的流动能力，还会阻碍企业快速的发展。因此，企业人员必须意识到存货管理的重要性，有效进行存货管理。

2.仓库管理手段落后 在我去仓库实习的那几天，我学习了怎么盘点库存，看了检验员怎么工作。我感觉仓库里人员投入的过多，以致有些人没什么事干，且企业人员记录库存数据有误，习惯于凭主观经验,而不是运用正确的方法办事效率低，而且有些资料记在笔记本上内容不详（如：规格、型号），导致我们无法把需要的信息导入电脑，不能及时提供库存信息，这大大降低了我们的工作效率。仓库管理人员专业素质不高，知识结构不合理，导致在管理中没有运用正确的管理方法对存货进行量的控制。

3.内部控制制度不够健全 据了解，本实习公司财务人员是以入库单为依据记账的，而仓管人员是以质检单为记账依据的，且验收单以财务人员填写，我通过一些资料了解到，这样的做法很不好。如果内部控制制度不够完善的话，什么事都让一个人经手，很可能会出现徇私舞弊的行为。现在的管理流程是物资从仓库流入生产阶段时，这样的做法很可能造成成本核算不精确，并出现材料物资的浪费等现象。

4.存货管理使用会计电算化还不够熟练 建立高效完善的计算机系统可以更好地帮助提高工作的效率，但是我觉得本实习公司在会计电算化使用上还是不够完善，对于一些物品的查询，需要在电脑上输入太多相关资料，以致我们要查询的物品还是要好久才能查到，浪费不少的时间。

5.储存不合理 我认为本实习单位，存货储存量过大，有些存货一直用不到，这对企业的发展有了明显的遏制，储存量大意味着资金含量高。企业往往在存货管理上有所忽视，不在乎存货的积压，但往往这样存货就越积越多，造成流动资金严重紧缺，最后阻碍的发展。

6.采购计划不合理 采购产品时不能无节制的购买，也不可以等到需要时再购买。在这次实习中，我发现该企业对于一些不太用的产品还是一如既往的采购，这样的采购只会加大库存量，使存货积压,给企业带来极大的损失。

二、原因：造成企业以上的问题，我觉得是因为管理人员对存货管理认识的还不够充分，太会用主观精神去判断，自身专业知识也不够完善，没有继续提高自己的知识；

企业人员对存货采购也没有计划，盲目多购，对方企业发来的货有时也没仔细清点，自身意识不高。企业对于这方面的管理也不够重视。

三、对于以上我认为企业存在的问题给予一些的建议：

通过上面的分析，我觉得我们应该（1）加强仓库管理，减少仓库里的人员，或者给他们各分工一下，避免他们不工作。端正仓库管理人员的态度，让他们知道数据在计算时应该多算几遍，不能盲目的写上去，不可以在记载一些数据的时候偷工减料，不可犯这些小错误，因为这些数据对于做账、查询都是很重要的。必须加强对管理人员的学习和培训，不断提高企业人员的素质以及关于这方面的知识。充分调动发挥管理人员的积极性。（2）建议更正入库单的填写流程，把质检单作为辅助报告单，质检报告单检验结果以质检人员填写，由仓库保管员、质检员、采购人员共同签字才有效。完善内部控制，存货的内部控制是企业内控的重要环节，所以企业要做好岗位分工，明确各部门之间有着相互监督、相互制约，严格执行不相容岗位分离的原则。比如：收款与销售都得分开，不能让同一个人管着，还需要明确授权批准方式，审批人不能超出审批权之外的，明确经办人员的职责，以免出现舞弊行为。当然要想完善好内部控制，制定存货业务流程是不可缺少的，必须明确存货的取得、验收、入库、保管等的环节，尤其是在验收时，必须严格按照程序来，由仓库管理人员仔细的进行验收，不能因为长时间合作的关系而放心大胆的认为产品不管在数量还是质量上都不会有问题，待这些都完成后，清清楚楚的记录相关数据。避免浪费存货。所以我们应该完善企业内部控制制度，发挥存货内部控制制度的作用。（3）提高企业人员对会计电算化的操作能力；

如果提高了企业人员的操作能力，不仅可以减轻会计人员的劳动强度，提高工作效率，而且可以促进会计工作的规范化，提高企业管理水平。充分利用ERP等管理模式，实现存货信息化，降低库存，使存货管理更上一个新阶段。企业可以适时的教大家一些关于这方面的知识，让大家可以更好地了解企业存货的信息，提高存货运营效率。（4）存货的储存量大，会形成存货积压，这样一直下去的话容易发生贬值，对企业造成不必要的损失。

存货种类多，通过查阅一些资料，企业可以采用分类控制法，来控制存货的数量。其实存货的多少都是有业务量以及采购数量有关，没有合理的采购计划，造成过多的存货量也不好，过少也不好，对于那些0剩余更是不行，当有了客户订单才进行生产就已经来不及了。所以企业应该制定合理的采购计划，在进行采购计划时要先考虑企业的生产经营情况，再做预算，不能盲目的采购。针对这一系列的问题，我认为首先最应该的就是制定科学的存货管理制度，并随着企业的发展不断完善。只有制定了这些制度，才能使企业更好地发展，只有重视，实施这一制度，企业人员才会认识到存货管理的重要性。只有让企业人员充分了解存货管理不善会导致严重的问题，会影响企业的发展。我想只有企业人员真正了解到这些问题，他们才会更加的重视，更加的加强存货的管理。其次，企业也要重视企业管理人员的培养，提高综合素质，社会在进步，企业人员也应该拥有更好的知识来适应社会。良好的存货管理是企业管理绩效优良特质之一，从有关资料显示,加强存货控制和管理,会使濒临绝境的企业有起死回生的可能,所以我们必须加强企业存货管理。

会计班