领导干部竞争上岗选拔方案

第一篇：领导干部竞争上岗选拔方案

山西同辉重工有限责任公司

公开选拔厂长助理竞争上岗实施方案

为了倡导良好的选人用人风气，建立激励竞争的选人用人机制，真正使德才兼备的人员走上领导工作岗位，在广泛调查研究和听取群众意见的基础上，制定此公开选拔领导干部竞争上岗实施方案。

一．竞争上岗原则：

1、德才兼备、任人唯贤的原则。

2、群众公认、注重实绩的原则。

3、公开、公正、公平、竞争、择优的原则。

4、顾全大局、服从组织的原则。

5、严格按程序办事的原则。

6、演讲、答辩与民主测评相结合的原则。

二、竞聘岗位：

1、皮带机厂厂长助理

2、液压支架厂厂长助理

3、刮板机厂厂长助理

4、数控机加工厂厂长助理

三、岗位竞聘条件：

（一）、基本条件

1、热爱公司，热爱本职工作，忠于职守，尽职尽责。

2、思想素质好，办事公道正派，团结同志，有无私奉

1献精神。

3、模范遵守公司的各项规章制度和规定。

4、适应岗位需要的身体条件，精力充沛，保持良好的工作状态。

5、有较强的责任心和事业心，对工作任劳任怨，精益求精。

6、善于讲真话，办实事，善于发现问题，解决问题。

7、有较强的团队协作精神，有较强的凝聚力和号召力。

8、有大局观念意识，能够服从大局，服务大局。

（二）、具体条件

1、年龄在30岁以下（1981年1月1日以后出生）。2、2010年以前毕业的本科生或2008年以前毕业的专科生。

3、在本公司工作满半年以上（2011年6月1日前本公司参加工作）。

4、具备岗位所需的专业知识和相关的法律知识。

5、具有一定的管理、协调、组织能力，有一定的开拓创新能力，有较强的执行能力。

四、竞争上岗的程序：

为了认真搞好领导干部竞争上岗工作，必须严格按照规定程序组织进行。

1、自愿报名。凡是符合竞岗条件要求的人员都可以报名，自愿申报竞聘的岗位，报名时需提交身份证、毕业证原

件及复印件各两份。

2、资格审查。由公司人力资源部对所有报名人员进行资格审查，经审查符合条件要求的，则有权参加竞争上岗。

3、笔试。由公司统一组织命题，内容包括机械基础、机械制图、企业管理、道德品质等知识，旨在在对竞争上岗人员进行综合素质测评。

4、演讲。由竞岗人员进行竞岗演讲，演讲题目紧扣竞争岗位，偏重管理与技术，内容要紧紧围绕竞争岗位这个主题，演讲时间不超过10分钟，演讲要用普通话，声音要洪亮，吐字要清晰。

5、面试。由评委会出题，竞岗人即兴回答问题，时间不超过5分钟，回答问题要用普通话，声音要宏亮，吐字要清晰。

5、民主测评。由公司组织召开民主测评会，参会人员由公司确定，用无记名投票的方式对竞岗人员的德、能、勤、绩表现给予综合测评，测评结果作为竞岗人员的重要参考依据。

6、组织审定。由竞岗领导组召开专门会议，对所有竞岗人员的综合情况进行分析研究，最后做出拟聘决定。

7、公示。由竞岗领导组办公室将拟定的人员及岗位职务予以公示，公示时间为一星期，以广泛接受公司员工的监督。

8、个别谈话。对公示无异议的任职人员由竞岗领导组

分别进行见面谈话，听取个人意见，明确其职务及工作职责。

9、聘任。对决定任职的人员，由公司正式行文聘任。

五、组织领导：

公司成立竞争上岗领导小组，负责竞争上岗的组织领导、方案制定和解释工作。

组长：冯德华

副组长：陈宏伟李丰红刘红兵刘卫兵

成员：徐五一闫吉明张腊八袁映李振兴高建星殷巍王培文景翠琴霍恩清乔汾平张希忠任培镜李泽明王龙郭新建

领导组下设办公室，办公室主任：李泽明

办公室具体负责竞争上岗的日常事务工作。

备注：本《实施方案》中所述的年龄、学历、年限要求均含本级。

二O一一年十二月

第二篇：学校领导干部选拔方案

关于公开选拔学校领导干部工作方案

为进一步深化干部人事制度改革，拓宽选人用人视野，促进优秀人才脱颖而出，提高选人用人公信度，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关干部选拔任用工作的要求，制定本方案。

一、指导思想和原则

指导思想：认真贯彻落实党的十八大精神，以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻党的干部路线和方针政策，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》，结合本系统职位特点，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，坚持民主、公开、竞争、择优的方针，拓宽视野选拔干部，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀人才选拔到学校领导岗位上来，树立正确的用人导向，提高选人用人公信度，逐步形成有利于优秀人才脱颖而出、富有生机与活力的用人机制，严格程序，精心组织，扩大民主，强化监督，全面深入地了解、掌握考察对象的德才素质、工作实绩和现实表现，突出体现干部的能力素质，为局党委识准用好干部提供准确依据。

原则：

1、党管干部原则；

2、任人唯贤、德才兼备原则；

3、群众公认、注重实绩原则；

4、公开、平等、竞争、择优原则；

5、民主集中制原则；

6、依法办事原则。

二、公选职位及人数（共2个）

1、xx乡中心小学校长职位

2、xx中学校长职位

三、任职条件和资格

1、任职的基本条件 思想政治素质和品德良好；热爱教育事业，具有改革创新精神；具有履行职责所需要的专业知识和较强的组织管理能力；遵纪守法，廉洁自律；具有团结协作精神；具有坚持和维护党的民主集中制，作风民主，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件

2、任职资格

（1）具有大学专科及以上文化程度；

（2）原则上年龄在45周岁以下，一般应从事教育教学工作3年以上；（3）在学校（不含村小、教学点）中层干部岗位及以上的干部；（4）村小校长或负责人；（5）身体健康；

（6）符合所报职位的相关要求。

计算年龄和任职的截止时间均为2013年6月30日。

（三）有下列情况之一者，不受理报名：

1、受过司法机关刑事处罚的；

2、违反计划生育政策受过处罚的；

3、处于党纪、政纪处分所规定的提拔使用限制期内的；

4、近三年参加各类聘用或录用考试有舞弊行为的；

5、涉嫌违纪违法正在接受有关机关审查尚未作出结论的；

6、近三年考核有不合格情况的。

四、工作程序

（一）在xx教育信息网发布公选公告。

（二）组织报名。采取公开推荐提名、组织推荐和个人自荐相结合的方式进行。各报名人员限报一个职位。

（三）资格审查。县教科局负责对报名人员进行资格初审。为确保选拔质量，选拔职位与经资格审查合格的报名人数需达到1︰3比例，对不能开考的职位，报名者符合其他职位报考条件和资格的，可改报其他职位。

资格审查贯穿公开选拔工作全过程。报名人员报考时提供虚假材料的，伪造、更改有关证件、材料、信息骗取考试资格的，以及在考试中作弊，在考察、试岗中进行非组织活动的，一经查实，即取消参加公开选拔资格，并追究相关人员的责任。

（四）组织考试。考试分为笔试、面试和实地调研。

1、笔试。笔试分为公共科目和专业科目。笔试内容结合教育工作实际，公共科目主要测试应试者的综合素质和能力；专业科目主要测试选拔职位所需的专业基础知识、专业管理知识、专业政策法规和业务能力。

2、面试。采用结构化面试方式进行。

3、实地调研。采取分段式评课方式进行。

综合成绩按笔试成绩占30%、面试成绩占30%、实地调研成绩占40%的比例折算。按拟选拔职位职数与考察人选1︰2的比例，从综合成绩高分到低分依次确定考察人选（入围最后一名出现成绩相同者一并列入）。

（五）组织考察。

干部考察工作采取到考察对象工作单位进行个别谈话、民主测评征求意见、实地考察和同考察对象面谈等方式进行，对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面考察，注重考察工作实绩。根据考察情况按拟选拔职位职数，研究提出试岗建议人选。考察对象的考试成绩仅作参考，综合整体情况结合职位职责择优建议人选。

为确保选拔质量，对经过严格考察，局党委研究认为某一职位确无合适人选的，可放弃该职位选拔。

五、报名、考试

（一）报名时间：2013年7月26日；

（二）报名地点：县教科局人事教育股；

须携以下材料原件和复印件（验原件，复印件由报名点留存），并交本人近期同底1寸免冠照片5张。

（1）本人有效居民身份证；

3（2）毕业证书；

（3）教师资格证、职称资格证；

（4）学校出具工作简历证明（校长签字并加盖学校公章）；（5）填写好的《xx县2013年公开选招学校领导干部报名登记表》（同时将电子文档发到：xxxxx@126.comm邮箱）。

（三）资格审查公示时间：2013年7月27日。

（四）领取准考证时间：2013年7月27日下午3：30—5:30在县教育和科学技术局人事股领取。

（五）笔试时间：2013年7月28日上午9:00，笔试地点以准考证为准。

（六）面试时间：2013年7月30日上午8:30，面试地点以准考证为准。

（七）实地调研时间：2013年8月1日，地点另行通知。

六、组织领导

（一）加强领导，落实责任。这次公开选招工作，是贯彻落实中央、省委和市委要求，进一步深化教育系统干部人事制度改革的一项重要举措，有利于拓宽选人视野，促进优秀人才脱颖而出，提高选人用人公信度。局党委对这项工作高度重视，成立了公开选拔领导干部工作领导小组，领导小组下设办公室，负责公开选拔工作的具体组织实施。

（二）深入发动，广泛宣传。各单位要认真做好宣传动员工作，向干部职工讲清这次公选的意义、公选职位及人数、报名资格条件、程序和有关要求，做好深入细致的思想工作，积极创造条件，动员和支持符合资格条件的干部报名参与竞争，主动接受组织挑选。

（三）加强监督，严肃纪律。纪检监察部门将对公开选拔全过程进行监督。公开选拔工作除必须严格保密的外，均通过正安教育信息网向社会公布，并注意做好干部群众的来信来访工作，自觉接受广大干部群众和社会各界的监督。对干部群众反映的问题，及时认真调查处理。要严格遵守 4 组织人事纪律，严格工作程序，对于违反工作纪律和保密规定的，将严肃查处，保证公开选拔工作顺利进行。

七、其它事项

1、本方案由县公选领导小组负责解释，涉及本方案中的相关操作程序由县公选领导小组办公室负责制定。

2、本方案未尽事宜，由县公选领导小组研究确定。

Xx 2013

局委员会

年7月20日

第三篇：科级领导干部职位选拔方案(参考)

民主推荐科级领导干部职位选拔任用工作实施方案

根据工作需要，结合***的实际情况，为加强我局干部队伍建设，经请示领导研究同意，决定在***范围内采取民主推荐的方式选拔任用科级领导干部。为更好地完成此次工作任务，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，制定此实施方案：

一、基本原则

1、坚持党管干部的原则，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定；

2、坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则，认真贯彻干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针；

3、坚持群众公认、注重工作实绩的原则；

4、坚持公开、平等、竞争、择优的原则，做到职位资格条件公开，选拔任用程序和方法公开；

5、坚持民主集中制原则，严格按照条件、资格和程序进行选拔，由局党组集体研究决定；

6、坚持依法办事原则。

二、组织领导

为保证这次科级领导干部选拔任用工作的顺利进行，我局特成立考核工作小组。

组长：

副组长：

成员：

三、拟任职位和数量

******科科长1名；

******科副科长1名。

四、选拔条件和资格

（一）基本条件

1、具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践科学发展观，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验；

2、具有共产主义理想和中国特色社会主义信念，执行党的基本路线和各项方针、政策，在检验检疫工作中做出实绩；

3、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够讲实话，办实事，求实效，反对形式主义；

4、有事业心和政治责任感，有相关工作实践经验，有文字组织能力，有沟通协调能力；

5、正确行使权利，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风；

6、坚持和维护党的民主集中制，坚决贯彻局党组决定，坚决支持局党组开展工作，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

选拔任用的科级领导干部，除应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本任职条件外，还应具备以下条件：

1、拟任正科级领导职务的，应担任副科长2年以上；拟任副科长职务的，应担任科员3年以上或者是现任主任科员、副主任科员；（应当担任科员级职务三年以上）

2、一般应具有大学专科以上文化程度；

3、连续三年考核为称职以上等次；

4、一般年龄为男45周岁以下、女40周岁以下（截止时间200 年 月 日）；

5、身体健康，能够坚持正常工作；

6、具有履行职责所必须的政策理论水平、专门业务知识和较强的文字语言表达、组织计划协调及解决实际问题的能力，综合素质较高；

7、工作认真，勤奋努力，清正廉洁，严格自律，模范遵守各项规章制度，组织纪律观念和敬业精神强。

五、推荐范围

符合以上条件，且本人愿意参加者。

在符合资格条件的干部中民主推荐选拔产生。（介绍符合条件人员）

六、程序和方法

1、民主推荐。召开干部职工大会，公布选拔任用科级领导干部的职位职数、任职资格条件、推荐范围并提出要求。（及符合条件的人选名单，）采取无记名投票的方式推荐出自己认为合适的人选。

2、确定考察对象。根据民主推荐结果，按照民主集中制的原则，研究确定考察对象。分为两种情况：如果推荐结果比较集中，直接确定一个考察对象进行等额考察；如果推荐结果比较接近，确定二个考察对象进行差额考察。

3、组织考察。采取民主测评和个别谈话的形式进行。民主测评。召开全体正式职工参加的民主测评大会，公布考察对象，（介绍考察对象基本情况，）采取无记名投票的方式进行测评。

个别谈话。分别与全体干部职工进行个别谈话，了解情况，征求对拟任人选的推荐及评价意见。

4、确定拟任人选。根据民主推荐、测评的结果和谈话的情况，以及办事处班子的意见，由工作组向**局（上级）党组汇报并集体研究任用意见，确定拟任人选。

5、公示。对拟任人选在******系统范围内进行公示，时间为7个工作日，由干部职工进行监督。

6、任职。公示结果不影响任职的,由**局人事处办理任职手续。

七、几点要求

1、要提高认识，积极参与。民主推荐科级领导干部是贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》、加强科级领导干部队伍建设的重要途径，要求干部职工积极参与到这项工作中来，充分行使各自的民主权利。

2、要严肃组织人事纪律，加强党内和群众监督。在民主推荐、民主测评、个别谈话等有关环节中坚决防止和克服拉帮结派、搞小动作、结小圈子等不正之风，对违反组织人事纪律，搞不正之风的行为要严肃查处。

3、要认真负责，实事求是。在进行选拔过程中要充分考虑到职位的需要、本人的专业情况、工作实绩和能力水平，严肃认真，实事求是，真正把德才兼备、实绩突出、群众公认的干部推荐到合适的岗位上去，确保这次科级领导干部选拔任用工作公平和公正。

第四篇：领导干部竞争上岗演讲稿

领导干部竞争上岗演讲稿

尊敬的各位评委、领导、同志们，大家好!

首先，非常感谢组织给了我一个“推销自已”的机会，我为能参加此次格尔木市竞争上岗而感到自豪。我今天演讲的内容分为三个部分：

一、我的个人情况；

二、我的任职优势；

三、我的工作设想。

一、我的个人情况：

我叫杨鹏，今年33岁，本科毕业，现在格尔木市公安局任科员。1996年-1999年在西藏民族学院学习，1999年毕业后被分配到西藏林芝地区察隅县公安局，2001年调至格尔木市公安局工作。2002年，我光荣的加入了中国共产党，成为了一名共产党员，找到了我的人生信仰，也实现了我的人生奋斗目标。

在公安工作的这十一年里，我怀着对公安事业的满腔热情，抱着维护法律、服务人民的愿望，始终在基层，努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习，政治思想觉悟和业务水平都有了很大的提高。在2008年被格尔木市公安局评为优秀公务员。

二、竞聘医保局副局长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是：

1、我具有正直的人品以及扎实的工作作风。

我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，吵过架。始终认为：“沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。” 在工作作风中，能遵纪守法、踏实勤恳、廉洁奉公，顾全大局，时刻以一个党员的标准严格要求自己，吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

2、我是一个虚心学习，不断进取的人。

多年来，我坚持政治学习，努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的能力。坚持业务学习，并在实践中探索，从而掌握了比较成熟的工作经验和工作方法。同时坚持其他科学知识的学习，努力扩大知识面，更新知识，开阔视野，拓宽思路，提高自己的理论水平和总揽全局的能力，提高自己的工作水平，强化了创新意识。在政治上、业务技术上不断追求进步。

3、具有较好文字综合能力和办公自动化操作能力、计算机操作能力。

三、对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

1、首先，医疗保险管理机构的具体职责是负责医疗保险、工伤保险、女职工生育保险基金的管理营运，确保收支平衡；负责对定点医院、定点药店的资格资历进行考核、考查；负责对参保人员的资格审查，对已参保人员按不同的参保方式进行分类建户；负责IC卡及医疗证的发放、更改、注销；负责参保职工工伤及职业病的待遇支付，负责因(公)工死亡职工遗属待遇的支付；负责参保职工生育待遇的支付；负责定期对定点医院、药店进行稽核；负责对参保单位的参保情况进行稽核；负责对转诊医疗机构的确定；负责参保职工的个人资料、个人帐户的管理；负责对医疗保险政策的宣传。医疗保险制度是我国社会主义新时期党的惠民政策的集中体现，是党和国家对公民生命健康关爱的具体形式，它关系千家万户涉及到每一个人。因此我们要时刻以全心全意为人民服务为宗旨，恪尽职守，认认真真，不择不扣的将它落到实处。使劳动力资源确实得到保护。作为副职，必须了解正职的主要工作思路和目标，我理想概括为24个字“搞好服务，稳定大局、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息”。

2、摆正位置，做好配角、当好参谋。

副职的主要职责，对局里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供局长参考，向局长提供各种建议和主张，帮助局长顺利作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想，当好局里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。自觉维护一把手的形象。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

3、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助局长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个“即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅”的工作氛围。

4、上岗后要以服务为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。我的座右铭就是：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。

最后，这次竞争无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任副局长这个岗位的。

我的演讲完了。谢谢大家!

城镇居民医疗保险是以没有参加城镇职工医疗保险的城镇未成年人和没有工作的居民为主要参保对象的医疗保险制度。它是继城镇职工基本医疗保险制度和新型农村合作医疗制度推行后，党中央、国务院进一步解决广大人民群众医疗保障问题，不断完善医疗保障制度的重大举措。它主要是对城镇非从业居民医疗保险做了制度安排。这一制度的出现在中国社会保险制度改革的历程中具有重大意义，指明了中国社会保险制度改革的方向

新型农村合作医疗，简称“新农合”，是指由政府组织、引导、支持，农民自愿参加，个人、集体和政府多方筹资，以大病统筹为主的农民医疗互助共济制度。采取个人缴费、集体扶持和政府资助的方式筹集资金。新型农村合作医疗制度从2003年起在全国部分县（市）试点，到2010年逐步实现基本覆盖全国农村居民。

二十、正职与副职有重大分歧，你作为新任副职，怎么处理好和他们的关系。

（1）公正客观，实事求是。一是尽量维护一把手的正确意见。二是和各位副职工作上真诚合作，生活中交真朋友。三是他们发生矛盾时，要认真分析原因，从工作角度出发，维护一把手的威信。

（2）超然于他们的矛盾之外。一不多嘴多舌；二不当“传话筒”；三不在干部中评头论足，乱发议论。

（3）主动协调化解他们之间的矛盾。一是要从维护团结的大局出发，帮助他们消除误解、缓解矛盾；二是当他们矛盾激化时，当机立断充当“灭火队员”；三是他们的矛盾如果到了不可收拾的地步，可主动向上级反映，求的上级领导的支持，使矛盾得以解决。

（4）补事补台，促进团结。

四、你上任后，在布置工作时遇到下级反对，将如何处理？

（1）首先冷静分析下级反对的具体情况（多数人反对，还是少数人、个别人反对）。

（2）若是决策失误，要进一步调查研究，实施跟踪决策，修订原决策方案。

（3）若是下级对此项决策不够理解，应加强宣传，分析比较，做好工作，取得支持。

（4）若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难，应积极帮助解决。

五、请你谈谈如何在班子中当好“配角”？ 【答题参考要点】

（1）按照分工，明确职责，坚持集体领导下的分工负责制。

（2）积极参与集体领导，敢于发表自己的独立见解。

（3）摆正位置，当好助手，维护集体领导，诚恳待人，团结同志。（4）依据岗位职责，善于独立自主地开展工作，勇于承担责任。（5）坚持民主集中制原则，坚决执行集体决议。

十一、请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当怎么办？

①要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时，作为领导及时找其谈话，指出处理问题不当的理由和后果。

②要耐心帮助。帮助下属具体分析处理问题不当的原因，总结吸取教训，并找出解决问题的办法。

③要给予体谅。主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。

十六、在工作中．假如遇到主要领导对你工作不支持．该怎么办？（1）冷静对待，认真分析，首先从自己身上找原因。（2）调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在。

（3）若属自己失误，应及时调整工作思路，与主要领导在思想上、行动上保持一致。

（4）若是主要领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支持。（5）若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。

十七、假如你走上新的领导岗位，如何坚持集体领导下的分工负责制，做好分管的工作？

（1）坚持民主集中制原则，服从分工，当好副手。（2）深入实际，调查研究，取得工作的主动权。（3）理清工作思路，提出工作规划，调动大家的积极性。

（4）密切联系群众，严格要求自己，维护班子团结

二十五、你认为怎样才能当好副职？【重点】

副职干部是单位高层领导的成员之一，是正职的助理，是受正职委托分管事务的负责人。副职既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又当配角。结合工作实际，我认为当好副职要尽量做到以下八个方面：

一、甘于“寂寞”

“淡泊以明志，宁静以致远”，副职的助手地位决定了其更应淡化名利，耐得住寂寞。做到胸怀宽广，“得之淡然，失之泰然”。甘于“寂寞”，需要一种豁达，一种气度，更需要一贯的修炼。不亢不卑才能神智清醒；不贪不沾才能坦坦荡荡；不吵不闹才能有所作为：不哀不怨才能忘记小我。

二、善于“站位”

“在其位，谋其政，行其权，尽其责”，要当好副职，必须明确自己的配角身份，善于站好位置，做到到位而不越位。“到位”是指充分行使自己的职权，有效发挥自己的作用。“越位”是指超越自己的职权行事。

三、乐于“补台”

作为副职要以党和人民的利益为重，乐于“补台”。当正职出现失误时，切忌冷嘲热讽，说三道四，评头品足，让正职难堪，以抬高自己，而应当为正职分担压力，排忧解难，打开工作局面，树立正职权威。当其他副职出现失误或遇到困难时，不能看人家笑话，更不能落井下石，而应主动帮其分忧，巧妙地帮其纠正。

四、诚于“辅佐”

作为副职必须做到立党为公，诚于“辅佐”正职。一是维护正职权威要诚。二是当正职参谋要诚。三是抓工作落实要诚。

五、巧于“协调”

协调的基本要求是：主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下左右关系。对上，要以人民利益和党的事业为重，坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、多成事，善于争取领导的指导、支持和帮助；对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动下属的积极性、主动性和创造性，对内，要团结协作、同舟共济，多尊重、多默契、多商议、多支持，处理好与其他副职的关系，促进领导班子的团结；对外，要坚持平等互利的原则，多交往、多联系、多协作、多配合，力争成为良好的合作伙伴。

六、妙于“争气”

只有争气，才能减少过失；只有争气，才能扬眉吐气；只有争气，才能脚踏实地干出成绩来。如果不争气，不学无术，仰人鼻息，碌碌无为，那势必被历史所淘汰。副职妙于“争气”应体现在：首先是以才感人。其次是以德服人。再次是以绩昭人。

七、循于“适度”

“适度”是衡量一个干部是否成熟的重要标志，身为配角的副职更要循于“适度”，把握分寸。以下几方面尤应注意：尊重不奉承，服从不盲从，揽事不揽权，谋事不独断，谦虚不怯弱，纠编不过当，有才不显才。

八、从于“全局”

一要顾大体、懂全局的优良品。二要关心全局、了解全局。三要服从全局、维护全局。副职在处理分管的工作时，要自觉地从全局出发，尤其是当分管的工作与全局有矛盾时，不能从部门利益出发，而必须维护全局的利益，服从全局的利益。

二十二、温总理在2008年3月答记者问时说：“只有把人民放在心上，人民才让你坐在台上。”你是怎样理解的？【重点】 这句话的深刻表达了我们党“立党为公，执政为民”的执政理念和价值取向。

全心全意为人民服务是党的根本宗旨，党的一切奋斗和工作都是为了造福人民。要始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点，尊重人民主体地位，发挥人民首创精神，保障人民各项权益，走共同富裕道路，促进人的全面发展，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。我们可以温总理这句话作为为官座右铭，在工作中做到以下几点：

第一、牢固树立“立党为公，执政为民”的执政理念和价值取向。第二、不断强化党的群众观。坚持相信群众，依靠群众，为了群众，从群众中来，到群众中去。要切实做到“四个必须”，即必须把群众呼声作为“第一信号”、必须把群众需要作为“第一选择”、必须把群众办实事办好事作为“第一任务”、必须把群众满意作为检验工作的“第一标准”

第三、千方百计改善民生。一要发展经济；二要发展民主政治；三要发展先进文化；四要建设生态文明。

只要我们真正从思想上重视群众，从人民群众中取得政治营养，坚持人民群众的利益高于一切，把实现人民群众的根本利益作为最高目标追求，依靠群众，组织群众投身现代化建设，我们党和我们的事业就会永远蓬勃发展。

第五篇：面试题(领导干部竞争上岗)

由你组织实施某项活动（应该怎样组织）

（1）请示领导，明确活动的目的与要求；

（2）调查了解，拟定计划：活动目的，邀请人员，材料准备，场地布置，车辆调度，经费申请以及其他所需事项等具体内容；

（3）把计划呈送领导审批，修改完善；

（4）组织工作班子，科学分解任务、分工具体实施；

（5）加强指导、督促，具体落实；

（6）搞好总结，反馈汇报，相关资料存档。

人际关系沟通、协调类（与同事之间的矛盾化解）

（1）保持冷静，心平气和，防止矛盾激化；

（2）尊重对方，从主客观两个方面分析矛盾产生的原因—

责任在我：要主动承认错误、迅速改正、求的谅解；

责任在他人：也要检讨个人在团结共事、工作方法等方面的不足，求得认可，共同前进。

（3）搞好自我批评，改正缺点和不足，改进工作思路和方法；

（4）主动沟通，相互理解，搞好团结；

（5）坚持正确的原则和立场，通过组织途径解决矛盾。

你发现你科室中有几个人缺点很明显，张三爱占小便宜，对个人利益斤斤计较，私心较重；李四爱传闲话，拔弄是非；王五恃才自傲，听不进不同意见；赵六胆小怕事，看领导眼色行事。你做为科长（或副科长）如何看待和对待他们？

（1）要认识到“金无足赤、人无完人”任何人都有其长处，也存在缺点和不足

（2）知人善任，扬其所长，避其所短。如对张三，尽量不安排他从事财务方面的工作，对李四尽量不安排他从事协调组织方面的工作，等等

（3）要用爱护的态度去帮助他们改正缺点，方法是动之以情，晓之以理，同时要分析产生缺点的原因，在实践中帮助他们改正。

在工作中假如你的直接上级对你工作不支持，你该怎么办？

（1）冷静对待，认真分析，首先从自己身上找原因。

（2）调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在。

（3）若属自己失误，应及时调整工作思路，与领导保持一致。

（4）若是直接领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支持。

（5）若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。

你通过考选走上新的工作岗位，发现新单位部分工作人员作风散漫，办事效率低。你提出一项改革方案并获通过。但实施两个月后，效果并不理想。你怎么办？

1、深入了解群众对改革方案的意见与建议；

2、冷静分析方案的得失，进一步修订完善；

3、做好宣传、动员，继续深入推进改革。

你到新单位上任后，第一次召开分管处室负责人会议，在布置工作时有一位同志当场表示不服从安排。此时，你怎么办？

1、冷静分析下级反对的具体原因；

2、若安排有误，进一步调查研究，及时修订；

3、若下级对工作安排不理解，做好说服解释工作，推动工作；

4、若下级考虑工作困难，积极帮助解决。

在实际工作中，科级干部常常处于上级领导与群众的“夹缝”之中。

① 把对上级负责和对群众负责结合起来，尊重和服从上级的正确领导，又要反映民情民意。② 同上级领导与群众要“君子之交”，对上级领导要亲而不昵，近而有节，对群众要满腔热忱，平易近人。

③ 处理关系要作到公平合理，主动沟通，协调矛盾，居中有度。

如果你这次竞争成功，你将如何发挥自己的优势创造性地做好工作？

1．调查研究，虚心学习，钻研业务，尽快进入角色。

2．摆正位置，按照分工，明确职责。

3．在分析单位现状的基础上，就分管的工作制订计划，明确目标。

4．采取措施，抓好落实，实干创业。

5．密切联系群众，严格要求自己。

一天你正在办公室值班，突然闯进来一位同志大吵大闹，你作为值班领导，该怎么办？

（1）首先要冷静，不能发火。

（2）然后稳定来者的情绪，耐心问明事由，根据其反映情况，做好解释工作。

（3）如果该同志仍然大吵大闹，可请办公室其工作人员将其带到一边，情绪稳定后

再谈。

假设你的手头有好几项工作没有完成，可是主要领导又给你布置了一项工作任务。你感觉到完成这项工作有困难，你如何处理这个矛盾？

（1）及时用适当的方式与领导沟通，在尊重领导的前提下，向其说明自己现有的工

作任务很重，让其了解自己的困难。

（2）同时，提出完成该任务的可行性建议，可请其他同志完成。

有人说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。又有人说：一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没有喝。你怎么看？

（1）人力资源能否用好，关键在组织和领导。两句话并不矛盾

（2）组织有序，任务分配合理，就会众人拾柴火焰高；各自为政，缺乏团队合作的有效

机制，人多反而误事。

请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当怎么办？

（1）要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时，作为领导及时找其谈话，指出处

理问题不当的理由和后果。

（2）要耐心帮助。帮助下属具体分析处理问题不当的原因，总结汲取教训，并找出解决

问题的办法。

（3）要给予体谅。主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。

有人说：科室副职就是配角，科长怎么安排怎么干就行。请谈谈你对这句话的认识。

（一）这种说法有一定的道理，但全面。

（二）作为科室副职，必须有配角意识，认真

做好科长交办的任务，服从领导，自觉维护科长权威。

（三）作为科室副职还应

明确权责，积极主动的开展工作，在做好科长交办任务的基础上，还要充分发

挥参谋助手作用，从全局工作出发，积极建言献策，协助科长做好本科室的工

作。

如果你是科室副职，打算如何发挥作用干好工作？

（1）摆正位置，发挥助手作用，努力干好分工的工作。（2）工作积极主动，拾遗补

缺，做到工作到位不越位（3）以身作则，率先垂范，团结同志，化解矛盾，形

成干好工作的合力。

中层领导干部手中都掌握一定的权力，你若走上科级领导岗位，对正确运用这一权力有何考虑？

（1）权力是人民给的，只能为人民掌权用权，而不能搞以权谋私；（2）作为一名科级干部，要坚持执行中央、省、有关的方针政策，切实履行职责，圆满完成工作任务；

（3）要提高素质，廉洁自律，自觉接受群众监督。

谈谈你对牢固树立科学发展观的认识？

科学发展观就是坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，是促进经济社会和人的全面发展的发展观。科学发展观是一个内涵丰富、完整统一的科学体系，其理论是马克思主义，第一要是发展，本质是以人为本，内涵是全面、协调、可持续发展，根本要求是统筹兼顾。

科长是办公室的一个重要层次，你如果竞争上科长这个职务将怎样做好工作？

（1）熟悉情况，明确职责，尽快进入角色。（2）发挥每个同志的优势，合理分工、各司其职。（3）以身作则，率先垂范，发挥带头作用（4）严格按规章和程序办事，大胆管理，带好队伍，树好形象（5）服从领导，听从安排，注重与其化科室的沟通配合，创造良好的工作热情（6）注重作好思想政治工作，关心同志们的学习、工作和生活，激发工作热情。

一名科员因认识不一，对科里的安排不执行，作为科长你应该怎么办？

（1）对其进行批评教育，有不同意见可以保留，但必须执行科里的安排（2）认真听取这名科员的意见，分析利害，做好思想工作，实现认识上的统一（3）健全民主决策程序，鼓励每个人在科室会上大胆发表意见，充分讨论后形成意见，形成后就要认真执行。