2010年如东县镇机构改革事业单位人员竞争上岗（精选五篇）

第一篇：2010年如东县镇机构改革事业单位人员竞争上岗

2010年如东县镇机构改革事业单位人员竞争上岗

2010年8月2日

18:2

22010年如东县镇机构改革事业单位人员竞争上岗

简章

为贯彻落实《省委办公厅、省政府办公厅印发<关于深化全省乡镇机构改革的意见>的通知》（苏办发„2009‟32号）、《县委办公室、县政府办公室关于印发<如东县镇机构改革实施意见>的通知》（东办发„2010‟105号）以及《县委办公室、县政府办公室关于印发<如东县镇机构改革事业单位人员竞争上岗实施办法>的通知》（东办发„2010‟106号）等文件精神，县镇机构改革领导小组（以下简称“县改革领导小组”）组织实施镇事业单位人员竞争上岗工作,现将有关事项公告如下：

一、竞岗岗位、职数、对象和条件

（一）竞岗岗位、职数

根据县机构编制委员会就本次镇机构改革核定的事业单位数和编制数组织竞岗，具体如下：

镇属事业单位共设岗703个，其中农业服务中心（挂农经站牌子）设岗302个，企业服务中心（挂统计站牌子）设岗122个，社会事业服务中心（挂计生站、文化站、党校牌子）设岗117个，建设服务中心设岗96个，安全环保服务中心设岗66个；

驻镇事业机构共设岗250个，其中水利服务站设岗56个，广播电视服务站设岗106个，人力资源和社会保障服务所设岗88个。

（二）竞岗对象

这次列入改革的镇属事业单位（驻镇事业机构）中经县编制、人力资源和社会保障部门认定符合竞岗条件的原在编在册工作人员（含租赁人员）。

已按规定程序办理退休、提前退休、自愿提前分流、辞职创业等分流手续的人员和2008、2009、2010年经县组织、人事（人社）部门统一招录的硕士研究生高层次（高学历）人才不参加竞争上岗。

（三）竞岗条件

1．拥护党的路线、方针、政策，具有较强的事业心和责任感，遵纪守法。

2．已与所在镇或主管部门签订《如东县镇事业单位人员身份置换协议书》。

3．具有拟竞岗位工作经历或所需的管理、专业技术水平。

（1）报考现岗位。坚持人随编制走的原则。原镇属事业单位和驻镇事业机构在编在册工作人员可直接报名参加与现任岗位一致的镇属事业单位和驻镇事业机构竞岗。岗位与编制分离人员：报名参加与现岗一致（但编制不一致）的镇属事业单位竞岗，需经镇机构改革领导小组（以下简称“镇改革领导小组”）同意；报名参加与现岗一致（但编制不一致）的驻镇事业机构竞岗，需经有关主管部门机构改革领导小组（以下简称“部门改革领导小组”）同意；

（2）报考非现岗位。镇属事业单位：根据东发„2001‟44号文件实施镇事业单位改革以后在编在册工作人员，曾经具有在拟报镇属事业单位竞岗岗位工作经历或所需的管理、专业技术水平，经镇改革领导小组同意可以报考；驻镇事业机构：根据东发„2001‟44号、东编„2006‟15号文件实行人事关系由主管部门管理以后在编在册工作人员，曾经具

有在拟报驻镇事业机构竞岗岗位工作经历或所需的管理、专业技术水平，经部门改革领导小组同意可以报考。

报考现岗位或非现岗位均坚持个人自愿的原则。

4．具备正常履行职责的身体条件。

对于患精神病、癌症等重大疾病丧失工作能力，但又不符合提前退休、自愿提前分流条件，且不符合办理病退手续的人员，应在与所在镇或主管部门签订身份置换协议后，由本人或监护人在参加竞岗报名前提出书面申请，并提供县级医院相关证明，经所在镇或主管部门审核认可，报县改革领导小组审批同意，可不参加竞岗，执行病休的有关规定。

二、报名办法

报名工作由县镇机构改革领导小组办公室（以下简称“县改革办”）会同各镇（部门）改革领导小组共同组织。

（一）报名方式：报名采用现场报名方式进行。

（二）报名时间：2010年8月6日—8月7日，上午8:00—11:30，下午2:30—6:00。

（三）报名地点：各镇组织符合竞岗条件的人员（含驻镇事业机构人员）在各镇集中报名。

（四）报名注意事项

1．竞争上岗按照本《简章》第一条第（一）款公布的事业单位数和编制数，统一公开竞岗。

2．本人不能现场报名的必须书面委托他人现场报名，在规定时间内未报名的视为自动放弃竞岗。

报名时持所签订的《如东县镇事业单位人员身份置换协议书》、本人二寸近期正面免冠照片3张、本人身份证等资料及各类奖励或表彰证书原件、复印件1份，填写报名登记表。每人限报1个岗位，可以报考现岗位，也可以按本《简章》相关规定报考非现岗位。

（五）报名资格审查

各镇（部门）改革领导小组对报名人员进行资格审查，确定参加竞岗人员的名单，报县改革办进行确认。

经审查确认的参加竞争上岗人员名单按规定予以公示。

（六）视情组织改报名

如部分岗位报名人数超过岗位需求数，另有部分岗位报名人数达不到岗位需求数，则组织报名人员进行改报，具体时间另行确定，改报仅进行一次。

三、考试和考核

（一）考试

考试内容主要包括基本政治理论、新农村建设、时政以及廉政等方面的相关知识（不指定复习资料），卷面总分为100分，考试方式为全县集中统一闭卷考试。考试工作由县改革办牵头，各镇参与组织。

（二）考核

县改革办组织各镇（主管部门）相关人员对报考人员进行量化考核打分及互审。

考核分分为奖励加分和惩戒扣分两部分，具体项目分值按照《如东县镇机构改革事业单位人员竞争上岗实施办法》执行，“与岗位职能无关的奖励不加分”，岗位职能有关的奖励是指成为镇事业单位工作人员以后所受涉及本职岗位工作的表彰或奖励。

四、确定拟上岗人员并公示

考试成绩加考核成绩为竞争上岗人员的总成绩（保留两位小数）。考试和考核结果一律公开。按照公布的岗位数，从高分到低分确定达线人员。如总成绩相同，按考试成绩从高分到低分确定人选。对达线人员进行为期3天的公示，公示期满后正式确定上岗人员名单。

五、定岗

定岗分两步进行：第一步，达线人员先在原所在镇定岗，同一中心（站、所）按总成绩从高分到低分安排。第二步，部分岗位出现空缺时，由县改革办对达线未定岗人员组织选岗。具体选岗办法是：公布各镇各中心（站、所）空缺岗位，组织全县达线未定岗人员按所报考的中心（站、所）从高分到低分依次选岗。对符合选岗条件，但本人不愿选岗的，可由组织安排。对既不参加选岗，又不服从组织安排的，视为自动放弃竞岗。对按规定程序选岗、定岗的人员，镇或主管部门不得以任何理由拒绝接受。

定岗人员明确后，由各镇（主管部门）通过一定方法和程序确定事业单位负责人及其他定岗人员的具体工作岗位，并按规定报县人力资源和社会保障局审批或备案。

六、办理聘用手续

所有定岗人员按照《江苏省事业单位人员聘用制暂行办法》实行聘用制，与用人单位签订聘用合同，由县人力资源和社会保障部门鉴证。

七、纪律监督

竞岗工作按照“公开、平等、竞争、择优”的原则进行，由纪检监察机关进行全程监督。对违反纪律和弄虚作假的，一经发现取消竞岗、聘用资格；工作人员徇私舞弊或参与弄虚作假的，按纪严肃处理。

监督电话：84533800

八、本简章由县改革领导小组负责解释。

如东县镇机构改革领导小组

二〇一〇年八月二日

第二篇：镇2011年机构改革竞争上岗双向选择方案范文

镇2011年机构改革竞争上岗双向选择实施办法

为进一步深化镇机构改革，推进我镇干部队伍建设工作，强化人才激励机制，促进各项工作全面协调发展。结合镇机构设置和干部队伍管理的实际，经镇党委、政府研究，制定镇2011年镇机构改革竞争上岗双向选择实施办法如下：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十七届三中、四中、五中全会精神为指导，深入贯彻科学发展观，认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照干部“四化”要求和德才兼备的原则，以提高素质、优化结构、促进效能为出发点，通过实施竞争上岗和双向选择，拓宽用人渠道，形成有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，激励机关、站所干部爱岗敬业、奋发向上的工作热情，实现优化干部队伍结构，转变机关作风，提高工作效率的成效，促进镇经济和社会各项事业又好又快的发展。

二、基本原则

（一）党管干部的原则；

（二）德才兼备、任人唯贤的原则；

（三）群众公认、注重实绩的原则；

（四）公开、平等、竞争、择优原则；

（五）民主集中制原则；

（六）个人服从组织的原则。

三、职位设置

这次机构改革竞争上岗的职位设18个。

（一）镇机关职位6个。

1、党政办公室主任1名，副主任1名；

2、社会事务办公室主任1名；

3、经济发展办公室主任1名，副主任1名；

4、人口与计划生育工作办公室主任1名；

（二）事业单位职位12名。

1、农业服务中心主任1名，副主任2名；

2、社会保障服务中心主任1名，副主任1名；

3、人口和计划生育服务所所长1名，副所长2名；

4、文化体育和广播影视站站长1名；

5、规划建设管理站站长1名；

6、林业站站长1名；

7、水利站站长1名。

四、竞争上岗双向选择方法与步骤

（一）竞争上岗双向选择对象

镇政府机关岗位的竞争只限于现在机关工作的在编人员，机关干部有愿意到事业单位的可以选择事业单位岗位参加竞争；事业单位岗位的竞争原则上只限于在职在编事业单位人员；参公事业单位的岗位只限于参公事业单位人员。

（二）基本条件和资格条件

1．基本条件。报名竞争上岗人员必须符合《党政领导干部选拔任用工作条例》第六条规定的基本条件。

2、资格条件。报名竞争镇机关各办主任、副主任职务人员必须具备大专以上学历，55周岁以下，任科员职2年以上。报

名事业单位领导职位人员必须具备中专以上学历，55周岁以下，工作年限达3年以上，具有拟任职位所需要的政治思想素质、专业知识和业务管理水平（工作突出者可以适当放宽）。

（三）工作步骤和时间安排

选拔工作分为动员布署，公开报名，资格审查，竞职演讲、面试及民主测评，组织考察，决定任用共6个步骤进行。

（一）动员部署（10月19日前）。镇党委、政府召开机关、站所全体人员会议，进行动员部署。

（二）公开报名（10月31日前）。动员会后，各单位组织动员，符合竞争条件的人员填写报名表，在10月31日17：30前报组委办，符合条件届时不报名的视为放弃。

（三）资格审查（11月5日前）。依据竞争所需的资格条件，对报名者进行资格审查后，张榜公布。

（四）竞职演讲、面试及民主测评。初步拟定于11月上旬进行，参加对象为评委、评议员、镇机关、站所全体干部。

（五）组织考察（11月15日前）。根据竞职人员的民主测评结果，择优确定考察对象并进行考察，考察内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

（六）决定任用（11月20日前）。镇党委、政府根据竞职人员的民主测评、考察情况择优任用各岗位人员，并报城区组织部、人社局备案。

五、相关问题

（一）符合报名条件者，每人只限报1-2个岗位。

（二）岗位报名不足3人的取消岗位竞争，由镇党委、政府根据干部历年来德、能、勤、绩、廉的表现直接择优任命。

（三）对未列入竞争上岗的职位和人员，请于10月31日下午17：30前到组委办报名，由镇党委、政府根据报名情况进行考察研究后作出调整。

六、组织领导

为加强对竞争上岗双向选择工作的组织实施，成立镇竞争上岗双向选择工作领导小组，组长由镇党委书记XXX同志担任，副组长为XXX、XXX，成员为XXXXXXXXX。领导小组下设办公室，办公室设在组委办，办公室主任由XXX同志兼任，成员从组委办及党政办抽调人员组成。

本次竞争上岗双向选择在镇党委的领导下进行，各部门各单位要增强政治意识和大局意识，切实提高对本次竞争上岗工作重要意义的认识，积极参与和支持此项工作。要积极动员和引导本部门、本单位符合条件的人员全部报名参加，接受组织挑选。竞争上岗双向选择工作中，要严格按政策、程序办事，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚决杜绝弄虚作假和舞弊行为，对竞争上岗过程中的违规违纪行为将严肃处理。

本实施办法最终解释权为镇党委、政府。

第三篇：事业单位机构改革

瞭望：事业单位改革时间表和思路确定 将全面开闸

2011年04月10日 02:11 来源：新华网

据本刊了解，此次事业单位分类改革的总体目标是：到2020年，建立起功能明确、运行高效、治理完善、监管有力的事业单位管理体制和运行机制，构建政府主导、社会力量参与的公益服务新格局，形成基本服务优先、供给水平适度、布局结构合理、服务公平公正的中国特色公益服务体系。

改革的主要思路，将按照政事分开、事企分开和管办分离的要求，以促进公益事业发展为目的，以科学分类为基础，以深化机制体制改革为核心，总体设计、分类指导、因地制宜、先行试点、稳步推进，进一步增强事业单位活力，不断满足人民群众和经济社会发展对公益服务的需求。改革任务复杂艰巨

有统计称，我国有126万个事业单位，共计3000多万正式职工中，教育、卫生和农技服务从业人员三项相加，占总人数的3/4，其中教育系统人员即达到一半左右，另有900万离退休人员，总数超过4000万人。

来自高层的判断认为，面对新形势新要求，我国社会事业发展相对滞后，一些事业单位功能定位不清，政事不分、事企不分，机制不活。公益服务供给总量不足，供给方式单一，资源配置不合理，质量和效率不高。支持公益服务的政策措施还不够完善，监督管理薄弱。有的事业单位对部门利益和个人利益的追求，偏离了公共服务这个公共机构的基本价值取向。此外，已经形成的部门利益和个人利益结构在改革中很难被打破，成为事业单位改革的最大阻力。这些问题影响了公益事业的健康发展，迫切需要通过分类改革加以解决。

国家行政学院宋世明教授说，改革后的事业单位，即从事公益服务的事业单位，应成为建设服务型政府的重要组织支撑，成为提供基本公共服务的主力军，以实现政府公共服务的核心职能。‚甩掉两头、留下中坚‛

从中央的新部署看，强化事业单位的公益属性，是此次事业单位分类改革中尤为突出的主导理念。

‚我们可以清楚地看到未来的事业单位就是公益属性的事业单位，不再包括行政类和经营类的事业单位。可以说，提高公益服务水平、满足人民群众需求，就是事业单位改革的出发点和落脚点。这个导向已经非常明晰了。‛汪玉凯说。

在宋世明看来，事业单位的分类改革可谓‚甩掉两头、留下中间（中坚）‛。所谓分类改革，即按照社会功能将现有事业单位划分为承担行政职能、从事生产经营活动和从事公益服务三个类别。对承担行政职能的，逐步将其行政职能划为行政机构或转为行政机构；对从事生产经营活动的，逐步将其转为企业；对从事公益服务的，继续将其保留在事业单位序列，强化其公益属性。

‚行政的归行政，市场的归市场‛，宋世明说，留下提供公益服务的事业单位作为基本公共服务的主要提供者。‚甩出两头，不是甩财政包袱、甩人事包袱，而是要进行政府公共服务供给组织的优化‛。

‚解决这些问题和阻力，需要结合行政管理体制改革和政府机构改革，特别是探索实行职能有机统一的大部门体制，整体推进改革。‛宋世明分析，尤其是涉及机构编制调整的，不能突破政府机构限额和编制总额，而主要通过行政管理体制和政府机构改革中调剂出来的空额逐步解决。

受访专家解读道，对于部分承担行政职能的事业单位，要认真梳理职能，将属于政府的职能划归相关行政机构。职能调整后，要重新明确此类事业单位职责、划定类别，工作任务不足的应予以撤销或并入其他事业单位。

对完全承担行政职能的事业单位，则可调整为行政机关的内设机构，确需单独设置行政机构的，要按照精简效能原则设置。对于已认定承担行政职能、但尚未调整到位的事业单位，过渡期内使用的事业编制须‚只减不增‛。‚市场的归市场‛

被‚剥离‛的，还有原来从事生产经营活动的事业单位。近年来，一些科研院所、出版社等事业单位转企改革持续推进，其间也不乏问题、波折。按照中央的明确要求，在转企改制过程中，须按有关规定进行资产清查、财务审计、资产评估，核实债权债务，界定和核定资产，由统计财政部门依法核定国家资本金等，这些程序不可缺少。转制单位要按规定注销事业单位法人，核销事业编制，进行国有资产产权登记和工商登记。事业单位转企改制后，要按现代企业制度要求，深化内部改革，转变管理机制，并按政企分开、政资分开的原则，逐步与原行政主管部门脱钩，其国有资产管理除国家另有规定外，由履行国有资产出资人责任的机构负责。

‚推进转企改制，是最具有标志性的改革动作。但此项改革特别要注意一定不能‘演双簧’，市场化要彻底‛，宋世明说，‚一定要做到清清爽爽、利利索索、明明白白‛。公益之‚分‛

被留下的‚中坚‛，也进行了细分。据了解，除了以往对行政类、经营类、公益类事业单位的划分，此次改革部署又根据职责任务、服务对象和资源配置等情况，将从事公益服务的事业单位划分为两类。承担义务教育、基础性科研、公共文化、公共卫生及基层的基本医疗服务等基本公益服务，不能或不宜由市场配置资源的，划入公益一类。承担高等教育、非营利性医疗等公益服务，可部分由市场配置资源的，划入公益二类。

‚公益性事业单位有不同程度的财政支持，并不意味着排斥民间资本进入公益性服务领域‛，宋世明说，未来的公益性服务事业单位 3 不是由政府大包大揽，而是多元并存、竞争发展的，因此管办分开、网络化、社会化发展是必由之路。优化、提升、改造

‚‘留下中坚’也并不是‘原封不动’地留下，而是要对从事公益服务的事业单位进行整体的优化、提升、改造‛，宋世明分析，这其中包括改革管理体制、建立健全法人治理结构、深化人事制度改革和收入分配制度改革、推进社会保险制度改革、加强监督等若干‚重塑‛项目，‚这一系列改革，无不是为了强化事业单位的公益属性‛。

关于管理体制改革，‚政事分开、理顺政府与事业单位关系‛是当之无愧的主题词。受访专家解读道，行政主管部门需要加快职能转变，减少对事业单位的微观管理和直接管理，进一步落实事业单位法人自主权。对面向社会提供公益服务的事业单位，积极探索管办分离的有效实现形式，逐步取消行政级别。

‚长期困扰事业单位改革的种种难题，归结起来都与政府自身的改革有关‛，汪玉凯说，事业单位的改革很大程度上有赖于政府的同步改革和真正的‚放权‛。

此外，此次改革还强调继续深化人事制度改革，加快推进职称制度改革；建立健全法人治理结构，探索建立理事会、董事会、管委会等多种形式的治理结构，健全决策、执行和监督机制，提高运行效率，确保公益目标实现；深化收入分配制度改革，完善事业单位工资正常调整机制等。一切为了公益服务

根据中央的要求，大力发展公益服务，就要适应经济社会发展和人民群众需要，不断扩展公益服务领域，增加公益服务品种，扩大公益服务供给总量。发挥政府主导作用，引导社会力量广泛参与，引入市场竞争机制，充分调动各方面积极性，不断增强公益事业发展活力。通过改革，形成提供主体多元化、提供方式多样化的公益服务新格局。

‚可以看出，未来的公益服务新格局将为公众提供广覆盖、多层次的公益服务‛，汪玉凯说，事业单位改革并不是单纯地减少数量和人员，经过剥离、重塑后的事业单位，在未来发展中质量将提升，数量也会调整和增加，‚一切服从于人民群众对于公益服务的需要‛。从强化政府责任的部署看，就是按照逐步实现基本公共服务均等化的要求，优先发展直接关系人民群众基本需求和国家安全、社会稳定的公益服务，促进公益服务公平公正。加快发展农村、欠发达地区和民族地区公益事业，缩小城乡之间、地区之间公益服务水平差距，切实满足广大农民和城市低收入群体医疗、教育文化等公益服务要求。优化公益服务资源配置，合理规划布局，科学设置事业单位，打破条块分割和行政区划界限，推进资源共享。创新公益服务提供方式，完善购买服务机制，提高服务质量和效率。

据悉，高层对分类推进事业单位改革的组织实施工作安排十分具体。受访专家解读道，事业单位分类改革应按中央要求稳步实施，分类指导、分业推进、分级组织、分步实施，注意把握节奏，加强统筹协调，做到条块结合、上下结合，条件成熟的可率先改革，暂不具备条件的允许过渡，不能搞‚一刀切‛。

‚在过渡期内，尤其应严格禁止突击提拔干部、严禁超职数配备干部或违反规定提高干部职级待遇。确保社会和谐稳定，确保国有资产不流失，确保公益事业健康发展‛，汪玉凯说。□文/《瞭望》新闻周刊记者杨琳

第四篇：xx镇事业单位机构改革工作小结

xx镇事业单位机构改革工作小结

根据区委、区人事局有关事业单位机构改革会议要求及xx办[2004]12号文件精神，xx镇党委政府从自身实际出发，坚持公开、公平、公正的原则对全镇的所有事业单位进行了改革。目前所有改革工作已全部顺利结束。全镇共有事业单位x家，在职人员x人，分配生x人，人员多、机构大、改革难度大，党委政府从减轻农民负担的角度出发，通过召开部分干群座谈会，认真研究分析，制定出台了切合实际的改革方案。

一、成立班子，制定计划

机构改革会议结束后，针对本镇的实际，迅速成立了机

构改革工作领导小组，党政一把手总负责，以党委文件的形式下发，并明确了有关人员的职责。在此基础上，对全镇所有事业单位的人员进行一次核查摸底，列出详细人员名单及相关档案材料，结合改革有关要求，在规定的时间内，制定出了相应的工作计划，并按计划的有关要求，有条不紊的进行工作流程操作。

二、制定方案，出台决策

这次事业单位改革，区核定我镇编制数x人，经营性

（来源于新世纪范本网www.xiexiebang.com)编制x人，按照人事局有关文件规定，我镇符合退养离岗条件的有x人，尚有x名在编人员，人数大大超过核定编制数。针对这一情况，党委政府及时与区人事局及相关部门对接，制定出台了相关政策：一是到龄退休。凡x年x月x日前出生的同志，提前离岗退养，工资待遇打六折。二是提前离岗退养。凡在x年x月x日至x年x月x日之间出生的同志，提前离岗退养，让出编制，工资待遇打八折。三是竞争上岗。全镇有x名大中专毕业生，由于在岗在编的同志年龄层次偏大，急需扩充部分年轻力量，党委政府从培养后备力量的角度出发，拿出x个岗位进行竞争。首先出台了有关规定，对所有毕业生进行了资格审查，经过自愿申请，职位公示的程序www.xiexiebang.com 后，镇党委邀请了区委组织部、区人事局相关领导参与了竞争上岗的测评打分，有18名同志脱颖而出，被充实到九个不同的岗位。四是适度调整，部门与部门之间，进行适度的调整，大约有4人。在这一系列的工作程序上，党委政府把工作重点放在公开、公平、公正的原则上，所有工作程序处于大家的监督之下，所有决定公示叁天以后，在没有任何异议的基础上再操作，真正让大家对机构改革这一敏感问题无任何意见和牢骚。

三、主要收获和体会

这次机构改革，最大的收获和体会就是在不同的工作岗

位上让大家增加一种危机感。随着农村政策的调整，许多部门转变了服务职能，变成了服务性机构，工作的性质变了，许多人还没有转变自己的工作角色，这一点对所有的在岗人员是一种考验。二是学习上的压力，知识的不断更新，许多同志平时不注意加强学习，知识结构老化，很难适应工作的需要，尤其一些服务性较强的部门，更应注重这方面的学习锻炼。

四、存在问题和困难

机构改革目的是为了减轻农民的负担，提高机关的工作

效率，出发点和目的是好的，大家是欢迎的，但结合本地区的工作实际，存在一定的困难和问题。一是部分行政暂缓过渡的公务员身份难以界定，到底是行政人员还是事业人员，性质无法确定。二是事业单位改革后，一些提前离岗退养的老同志要求把个人养老保险全部缴清，这存在一定的难度，因为单位养老保险是捆绑式缴付，现在，xx镇的现行方案是根据自身财力，一个办站一个办站缴清，因此离大家一次性全部缴清有一定距离。三是乡镇还有一些部门单聘的人员性质难以界定，对于他们的一些要求难以解决。

总之，通过这次机构改革，乡镇切实减轻了一定的负担，也发现不少的问题，这些问题有的已经妥善解决，有些尚在解决之中，机关的工作效www.xiexiebang.com 率也提高了，服务职能和角色也转变了，广大干群对政府的形象有了重新的认识，更有了全新的定位。

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第五篇：乡镇机构改革竞争上岗演说

XXX竞职演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同志们：

大家好！我叫XXX，25岁，我竞聘的职位是党政办公室主任。我感谢领导和同志们给我这次展示自我的机会，同时，我真诚欢迎领导和同志们对我进行评议和考查。

首先，我竞聘党政办公室主任这个职位，是因为我愿意接受挑战，乐意接受挑战。因为我知道，当好主任是一件不容易的事。党政办是一个综合部门，作为主任，不仅是一位科室的负责人，同时又是一个单位的内管家；不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。在我看来，这一职位代表的不是权力，也不是荣耀，更多是一份责任与义务。在这个岗位上更能锻炼人，能更快地提高我自己。为自己热爱的事业奋斗拼搏，我倍感荣幸!因为这岗位正契合了我的认识价值追求。在此，我响亮的提出我的竞选口号：“勇挑重担，迎接挑战！”其次，我有信心履行好党政办主任职责。我参加工作以来，分别在人事劳动与社会保障所、综治办、办公室多个岗位锻炼过。参与过人口普查和金沙江乌东德水电站实物指标调查等工作，获得了“先进移民工作者”的荣誉称号，为个人和集体赢得了荣誉。乡镇这个大熔炉，它不仅培养了我吃苦耐劳的精神，更锻炼了我分析问题和解决问题的能力。宽广的胸襟给了我包容和理解，直率的作风拉近了彼此的距

1离，随和的性格会将矛盾化之于无形。多年来紧跟时政的学习习惯使我能够及时掌握党的方针政策，诚恳、正派的作人原则也使我具备了良好的协调能力。积累了较为丰富的工作经验，提高了协调能力、组织能力和人际沟通能力。同时，我具有扎实的理论知识和写作能力，并且始终抱着“勤能补拙”的心态努力学习和工作，不断提高自身的综合素质。因此我相信，我能胜任办公室主任这一职务。

第三，这次如果让我能荣幸担任此职务，我将全力当好四个“员”。一是当好“参谋员”。我将积极主动地站在全局思考问题，把握好全乡的中心工作，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“参谋员”。二是当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为全乡人民服务、为全体干部服务。我将积极倾听大家的呼声，多干实实在在的事情，为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。三是当好“协调员”。我一定会注重团结，顾全大局，与办公室全体成员一起协调好各种关系，做好上情下达和政令通畅，保障我乡工作的正常运转。四是当好“管理员”。我要努力提高个人综合素质，严格遵守各项规章制度，切实改进工作方法，努力开拓创新，同时充分发挥“润滑剂”的作用，以外树形象为理念，协调好各方关系，调动全体办公室人员的工作积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体，实现办公室服务优质化，参谋有效化。

各位领导、同志们，我不会发出“给我一个支点，我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语，因为我知道，我的能力和水平有限的。但是我想表达一个愿望，“给我一个舞台，让我来为东坡的发展尽一份责任；给我一次机会，还你一个满意。”我要做一头忠诚的牛、老实的马、忙碌的骆驼，以塌实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自已的诺言，为领导做好服务，为全体干部做好服务，为我乡经济社会发展做出应有的贡献。

当然，如果这次落选，说明我离领导和同志们要求还有差距，我不会气馁，坚决服从领导的安排，不管在什么岗位，将继续努力做好本职工作。