高新区重点项目建设如火如荼

第一篇：高新区重点项目建设如火如荼

高新区重点项目建设如火如荼

近日，记者在高新区走访发现，园区内各个重点项目建设工地上，处处都能听到机器马达的轰鸣声，处处都可看到施工人员正在忙碌地推进重点项目的建设。

据了解，目前高新区各个重点项目推进迅猛、形势喜人，整个园区都充满昂扬斗志,生机盎然。总投资达106亿元的国电热电联产一期项目土建工程已完成95%，安装工程已完成95%，已于近日试产。总投资131.9亿元兴建的中恒（大旺）国际生物医药物流产业基地，其中一期食品及制药项目已完成办公楼及龟苓膏车间建设，医药制剂车间正在建设中，预计龟苓膏车间2013年6月投产，项目二期正在有条不紊地抓紧建设。

记者还了解到，包括大华农生物二期、大旺海印又一城、宏旺金属三期、艺华不锈钢二期等项目正如火如荼地抓紧建设当中。总投资达107亿元的恒迅蓝光盘研发生产项目、总投资82亿元的三才医药食品产业园项目正在进行备案报批、落实项目用地等前期工作。

第二篇：共青城新农村建设如火如荼

共青城新农村建设如火如荼

（共青城新村办刘显辉）我区在决战工业、突出项目建设的同时，紧抓城乡统筹发展，推进新农村建设。今年共青城共有40个省级新农村建设点，涉及17个行政村和1个国有农场，共计1312户、5356人。进入八月份以来，全区新农村建设已经取得阶段性成果。

做好村庄规划。按照省市领导对于共青城要高标准、高质量建设新农村建设点的指示精神，提高新农村建设的科学性和可操作性，邀请九江学院城乡规划与风景园林研究中心专家，就40个建设点规划进行深层次咨询论证，广泛征求意见，提升了规划的质量和水平。

落实“三清六改五普及”建设。目前，全区40个新农村建设点均已完成村庄规划和理事会选举，“三清”（清垃圾、清污泥、清路障）工作全部完成；道路硬化改造，村村通已普及，户户通达到95%；改水、改厕完成80%，拆旧房、栏229栋，改沟3170米、栽树1809棵。有限电视、手机或电话普及率98%，太阳能安装75%，沼气部分建设点普及42%；

完善产业结构升级、调整。依据共青城独特的自然生态优势、政治优势、区位优势，制定产业发展规划，引导农户加快调整农业产业结构，大力发展特色农业、高效农业、科技示范农业和观光休闲农业。鼓励有条件的村民进行规模化农业生产，实现每户有增收项目的“一村一品”产业格局。江益镇后槎组、中心组、清明桥组村民大规模种植油茶，凤凰组、梓垅山组、梓垅组等建设点的村民规模化培育苗木，农科所组的主导产业为茶叶，跃进组盛产葡萄，上燕家新村、燕家组村民引进并大规模种植日本田柿。金湖镇以水稻种植、特色水产养殖为主。甘露镇大力发展柑橘、杨梅等传统特色水果栽种，发掘新型劳务输出和劳务外包产业。

突出包点帮扶。按照省、市、区包村帮扶文件要求，52个区直及驻区各单位对口帮扶，向帮建村直接或间接在资金、人力、物力、技术等方面给予支持。各帮扶单位积极开展结对活动，一对一结对帮扶，以资金、项目的形式支持新农村建设。帮扶单位和帮扶企业都承诺了帮扶资金或物资等如期兑现。公安分局向金湖镇固村八组捐资十万元现金用于新农村建设。

督查机制跟进。按照“区领导、镇主抓、村实施”的原则，建立逐级负责的工作机制。区党委、管委会对新农村建设工作高度重视，专门成立了社会主义新农村建设工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责新农村建设的组织协调、技术指导、责任分解、督促考核等各项工作。区新村办一周一调度一通报一排名，两周开一次调度会，将各建设点和帮扶单位的工作进度和业绩向全区通报，形成全区协力推进新农村建设的喜人局面。

第三篇：重点项目建设

重点项目建设，首先是事关重大，其次是难度较大。各地各部门要克服困难，科学安排，统筹推进，确保重点项目建设按计划顺利推进。一是重点项目要重点保障。要做到“三个到位”：土地指标要到位，多方保障土地供给，加快前期审批环节，确保项目如期开工，顺利建设；建设资金要到位，创新举措，用足政策，多渠道筹措资金；政策处理要到位，全力保障项目无障碍施工。二是重点项目要重点推进。对于时间跨度长、工作难度大、不确定因素多的项目，要明确时间进度和阶段性目标。对于未开工的项目，要开展“重点工程百日大会战”活动，结合“第二个项目启动周”活动，查找原因，加快前期，想方设法尽早开工。三是重点项目要重点督查。要以工程质量为核心，以创优工程为目标，强化投资管理，严格把好质量关。要把握好设计、财政审核和招投标等重要环节。要推行“一周一自查、半月一调度、一月一小结”等相关制度，继续深化“四办”联合督查服务重点项目建设，确保计划全面落实。

卢子跃要求，明年的重点项目要尽早谋划。要围绕“十二五”规划、产业转型升级、大平台建设、招商引资等抓好项目储备，积极谋划一批能改善丽水发展空间、环境和条件的交通、能源、水利等重大基础设施和民生项目，重点扩大产业项目、民间投资项目储备。要积极主动对接争取“赢项目”，通过加强向上汇报、衔接，及早筹划和安排，力争有更多项目进入省、国家重点项目盘子，加大向央企、省企推介对接力度，争取更多“好项目、大项目”落户丽水。年的重点项目要尽早谋划。要围绕“十二五”规划、产业转型升级、大平台建设、招商引资等抓好项目储备，积极谋划一批能改善丽水发展空间、环境和条件的交通、能源、水利等重大基础设施和民生项目，重点扩大产业项目、民间投资项目储备。要积极主动对接争取“赢项目”，通过加强向上汇报、衔接，及早筹划和安排，力争有更多项目进入省、国家重点项目盘子，加大向央企、省企推介对接力度，争取更多“好项目、大项目”落户丽水。

叶青指出，项目建设是拉动增长、促进内需、惠及民生的重要举措。今年以来，我县紧紧围绕构建“北承南接”对外开放新格局的战略部署，以“项目建设攻坚年”、项目建设“百日攻坚”为抓手，加大项目推进工作力度，项目建设呈现出有序推进的良好势头。明年是“十二五”的开局之年，要及早制订新建项目计划，精心做好投资项目前期尤为重要。相关部门要站在科学发展的角度，以发展的眼光谋项目，千方百计抓项目，密切配合、创新机制，力争明年建设项目顺利、有序推进，为“十二五”开好头、起好步。

抓投资就是抓发展、抓发展就得抓项目。叶青要求，各乡镇、部门要充分认识抓项目、促投资的重要意义，积极创造条件，千方百计抓项目；要把握宏观政策的具体导向，结合当前庆元面临的区位、交通条件改善的实际，结合“十二五”规划，及时调整思路，乘势而上，以长远发展的眼光谋项目；要完善督查机制，强化部门协作，确保特扶项目尽早落地。

就统筹抓好明年的建设项目计划，叶青强调，要围绕全局、突出重点，从长远发展的角度，优先考虑现阶段实际需要的、惠及广大群众的工程项目；要结合庆元实际，加大向上争取资金的力度，同时，坚持政府投资和社会投资互动，拓宽融资渠道、扩大投资盘子，实现多渠道、多途径筹措资金；要认真抓好各项目前期工作，超前考虑，创造条件，确保项目顺利实施。

叶青强调，发改、财政、国土等部门在谋划明年建设项目和投资计划时，思路要更加开阔一点，方法要更加灵活一点，积极配合、密切协作，创新工作体制机制，提前做好报批、征地、拆迁等工作，提前考虑项目融资、筹资平台，提前考虑可能出现的困难和问题，确保建设项目顺利、有序推进。

第四篇：山东枣庄高新区兴城街道：全力为市重点项目建设“保驾护航”

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山东枣庄高新区兴城街道：全力为市重点项目建设“保驾护航”

作者：

来源：《中国新农村》2013年第06期

近日，在全市百个重点项目之一的威斯特车业二期建设现场，机器轰鸣，塔吊林立，山东枣庄高新区兴城街道辖区10个市重点项目建设如火如荼。今年以来，该街道深入开展“项目建设年”活动，始终把服务好市重点项目建设作为“天字号”工程来抓，大力实施“三项机制”。强化帮包机制。把市级重点项目全部帮包到党政领导，每名党政至少帮包一个项目，实行“点对点”地帮包服务，现场办公100余次。强化服务机制。开辟“绿色通道”，每名党政领导牵头包办，主动与重点工程项目对接，及时协调解决项目占地附着物清点、供水、供电等重点难题18个；强化督导机制。倒排工期、压茬进行，坚持日调度、月总结，及时解决阻碍项目建设的“绊脚石”，确保项目建设的顺利进行。据悉，该街道有市重点项目10个，占市、区重点项目总数的10%、66.7%。

（本刊记者 赵思义）

第五篇：重点项目建设情况汇报

重点项目建设情况汇报

发布时间： 2014-10-31 10:52:01 作者：本站编辑 来源： 本站原创

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今年以来，我县重点项目建设按照县委、县政府的总体部署，围绕推进县域经济社会加快发展、转型发展、跨越发展的目标，抓新建、促开工，抓续建、促完工，抓前期、促提速，抓进度、保质量，全力推进县域经济又好又快发展，取得了较好的成效。现将有关情况汇报如下：

一、基本情况

2014年全县安排项目96个，续建项目35个，新建项目61个,总投资442亿元，投资98.6亿元。其中：亿元以上项目50个；建设县级重点建设项目62个，续建项目29个，新建项目33个,投资93.8亿元；基本项目34个，投资4.8亿元。其中，长征体验园、323国道绕城改线、龚杏（于都）产业城、正亿纸品纸业、格特拉克汽车变速箱生产线等14个项目被列为市重点项目。

截止目前，全县62个重点项目完成投资27.8亿元，占计划的30%，开工在建项目32个，开工率为52%。城建类项目20个，完成投资5.7亿元，占计划的23%。工业类项目25个，完成投资6.4亿元，占计划的15%。农业类项目4个，完成投资2亿元，占计划的32%。民生类项目11个，完成投资8亿元，占计划的50%。房地产类项目2个，完成投资5.7亿元，占计划的111%。

二、主要特点

今年，我县重点项目主要集中在城建项目、产业项目和交通项目，主要呈现三个特点：一是城建类项目支撑作用明显。没有基础设施建设的大突破和大提高，就没有全县经济和社会事业发展的大突破和大提高。今年共实施城建类项目27个，总投资52.7亿元，计划投资19.04亿元，完成投资16亿元，占计划投资的84％。二是产业项目成主导。产业项目已成为我县经济发展的主动力和经济的主要增长点，南方万年青技改、赢家服饰、综合建材商贸城、思卡多电动汽车、龚杏（于都）产业城、格特拉克汽车变速箱、鼎晟服装，这些项目对提高工业产值、促进经济发展有重要的意义，特别是思卡多电动汽车项目紧跟国家新能源政策，利用国家科研院所科研成果，是未来国民经济的先导产业之一，在一定程度上填补了赣州市新能源电动汽车项目的空白。三是交通运输体系日趋完善。赣龙铁路扩能改造工程（于都段）可进一步完善了交通设施；特别是323国道绕城改线的实施，一方面可有效缓解过境车辆交通压力，提高323国道于都县城段的通行能力，两一方面，有利于拉开城市框架，助推于都“三区引领四化”建设步伐。

三、主要做法

我县重点项目建设取得了一定的成绩，主要得益于县委县政府的正确领导，得益于全县上下的同心协力以及项目业主和广大工程技术人员的艰苦奋斗。

一是认识到位看得重。县委、县政府牢固树立抓项目就是抓发展，抓科学发展就是抓大项目、好项目的理念，坚持把重点项目建设作为经济工作的第一抓手和头等大事，始终牢牢牵住项目建设这个“牛鼻子”，做到一切为了项目，为了项目的一切，从而真正形成了人人关心项目，大干快上项目，以争取项目论英雄、以建成项目论政绩的浓厚氛围。

二是措施过硬力度大。县四套班子主要领导和分管领导亲力亲为，言必谈项目，行必抓项目，带头跑项目，经常深入一线工地，研究工程建设涉及的具体问题，定期召开项目建设协调会、调度会，极大地推动了工程进展。为了聚全县之力推进项目建设，今年，我县多次召开高规格大规模的全县重点项目建设调度会来解决制约项目建设存在的困难和问题，并出台了《于都县2014年重点项目和基本项目建设工作方案》（于字[2014]13号），要求各项目责任单位每月的5日报送上月工作进展和本月工作计划，每月15日、30日分上下半月报送进展情况，同时要求每个项目明确一个责任单位和一个责任县领导，责任单位在责任县领导的指导下，坚持一个项目、一支队伍、一套方案、一块牌子、一张分月倒计时工作时序安排表 “五个一”工作机制，有力地推进了全县重点项目建设。同时，针对项目建设推进慢的问题加大了督查力度，出台了《于都县重点项目督查方案》（于办字〔2014〕107号）文件，建立健全了拍照比对、周督查报告、月督查通报、季督办、会议调度、季度排名、媒体问政等机制，确保了重点项目督查的准确性、及时性和实效性，为重点项目建设的推动起到了推波助澜的作用。

三是部门协调合力强。全县上下形成了一心一意谋划重点项目，全心全意抓好重点项目，真心实意服务重点项目的浓厚氛围。各单位各部门主动担责，积极服务，真正做到了重点项目重点对待，重点项目重点管理，重点项目重点抓，对重点工程建设实行特事特办，建立绿色通道，推行限时办结制、首问责任制、责任追究制，实行一站式办公、一条龙服务，尽最大努力为项目的规划设计、建设报批、金融服务、征地拆迁、供水、供电、运输等开绿灯、给方便。同时积极主动帮助业主单位、施工单位解决实际困难，调处化解矛盾纠纷，想方设法为重点项目争取上级优惠政策，努力为重点项目建设营造了一个宽松和谐的外部环境。对向重点项目乱收费、乱罚款、乱摊派、乱集资和敲诈阻工、强揽工程、强买强卖行为依法进了及时处理和打击，确保了各项重点工程的顺利进行。

四是责任单位干劲足。重点项目建设时间紧、任务重、困难多、压力大。各项目责任单位变压力为动力，全面落实责任，强化工作举措，严格实行三抓：即新上项目抓开工，对未动工的项目逐一研究分析，查找原因，每个项目制定出具体的进度安排、实施措施、倒计时安排，定人、定责、定时间，确保按计划开工建设；在建项目抓进度，对在建项目明确工作时限，精心组织，合理安排，想方设法实现预定目标，对达到进度要求的研究制定提前保质完成的措施，对未达到进度要求的制定出赶上进度的方案；对已竣工的工业项目狠抓尽快投产、达产，产生效益，使有限的投资收到最大的效益。

五是项目筹资路子宽。有关部门加大争跑力度，想千方尽百计争取国家资金；积极争取银行的支持，加强银企合作，做好了银行的融资工作；充分发挥国有资产经营公司融资平台功能，有效保障了全县重点项目的顺利实施。

六是拆迁政策落实好。在重点项目建设中,严格依法执行拆迁政策，规范拆迁程序和行为。坚持阳光操作、公开透明，全面公开拆迁项目，最大限度地减少自由裁量因素。及时兑现拆迁补偿，保证足额发放到群众手中，坚决杜绝随意压低补偿安置标准，或者拖欠、挤占、挪用征地拆迁补偿安置经费以及简单粗暴强迫拆迁等现象。高度重视解决群众反映的突出问题，耐心细致地做好说服解释工作，确保不发生大的恶性阻工事件。

七是项目管理更规范。依法规范项目建设程序，对已审批、核准或备案的项目不得更改主要建设内容，对未经审批、核准或备案而擅自开工的项目坚决予以制止；同时切实加强了项目稽察，加强资金管理，对项目资金使用实行全过程监管；切实规范招投标活动，从源头上杜绝项目建设中的腐败行为发生；高度重视安全工作，严防各类质量、安全事故发生。