西藏项目情况汇报

第一篇：西藏项目情况汇报

西藏“吞米岭.藏艺文博园”项目情况汇报

建设单位：西藏岗地文化产业集团有限公司，民营股份为主，西藏自治区国有资产经营公司持有股份，是西藏自治区唯一经区工商局合法注册的综合性全产业链的文化产业集团。成立于2001年，注册资金为7791万元，企业总资产2亿元。

项目名称：吞米岭.藏艺文博园。是拉萨市十二五重点建设项目，由岗地集团公司主导。位于拉萨-林芝旅游热点线路上，距拉萨市中心18公里，距达孜县城1公里，紧邻318国道，占地1118亩（政府另预留2000亩），建筑面积33万平米，包括非物质文化遗产博览园、综合服务区、藏文化休闲度假村、民族创业园、民俗文化体验区和林卡艺术社区等在内的大型综合性文化旅游产业综合体，分三期开发，总投资12.5亿元，建设期2年，计划2014年1月开始建设，2015年12月建成，其中2014年计划投资7亿元左右。

目前进展：

1、已完成对项目首期建设用地全部的招、拍、挂程序，获得了首期用地515亩土地的使用权及土地证。

2、已由中国美院、西藏自治区勘察设计院完成了园区项目总规。

3、项目环评已获通过，项目已获得发改委立项批准。

4、项目用地规划许可证及建设规划许可证已办理完毕，园区一期起步区工程已破土动工。

5、与国家开发银行、国家进出口银行、自治区农业银行进行项目贷款对接，接洽工作进展良好。项目总投资12.5亿元，其中建设单位自筹4.5亿元占36%，项目已获农业银行8亿元64%的项目贷款承诺。

招标方式：在我方和投资方就计量、支付（按月计量支付，但比

例要谈判）等合同条款细节协商一致的情况下采用邀请招标方式组织招标，邀请单位由我方确定，中标价格相对合理偏好。如我方有意向，则中标把握比较大。

特殊条款：合同签订前要缴纳10%的现金履约担保和10%的农民工工资保证金现金担保，否则自治区和拉萨市办理不了施工许可证。对于2014年开工的7亿元来算，得缴纳1.4亿元的保证金。农民工工资保证金交给政府相关部门，履约保证金要交给业主，民营企业有一定的风险。

我集团建安公司状况：没有生产要素力量上场新区域项目了，新成立的建安公司要求我们承揽任务要在：北京、西安、成都、太原等有既有项目可以兼顾管理的区域，目前根本没有能力进行新区域项目的拓展，包括厦门森宝集团项目，也没有多大兴趣。

建议：在中标价位合理、履约保证金风险相对可控的情况下，集团应该抓住机会，做大西藏尤其拉萨工民建市场，积极参与此项目建设，可以选择建安公司以外的有兴趣发展工民建专业的工程公司。

第二篇：西藏班总结汇报材料

绍兴县西藏民族中学汇报材料

一、学校基本情况：

绍兴县西藏民族中学,是根据党中央、国务院“教育援藏”指示，在内地创办的首批西藏班（校）之一，也是全国内地初中西藏班（校）中规模最大的学校。学校三易其址，三易其名，1985年创建绍兴一中西藏班，1998年迁址柯桥，设立绍兴县柯桥中学西藏班，2003年浙江省、绍兴县再次联合投资3800万元新建校舍，2004年4月竣工，建立绍兴县西藏民族中学。学校占地57.8亩，建有行政楼、教学楼、实验楼、图书馆、学生公寓、食堂、体育馆,教学区设有微机房、语音教室、报告厅、多媒体教室等,教学和生活设施先进，装备现代化。学校原设4个年段16个班级，800名学生，按教育部的要求四改三后，学校现有3个年段14个班级，600名学生，仍是全国内地初中西藏班（校）中规模最大的学校。我校共有教职员工94人，其中藏族教师5人。

二、学校取得的主要成绩：

在教育部、省、自治区、市、县人民政府和各级教育主管部门关心和支持下，学校经历了由初创、发展到壮大的办学历程，共为西藏自治区培养了近三千名优秀毕业生，先后被评为绍兴县年终考核一等奖单位、局级先进单位、县家长满意学校、县文明单位、市级绿色学校、市德育工作先进集体、市级文明学校、省A级食堂、省九年制义务教育标准化学校、省示范性初中、省民族团结进步模范集体、省首批民族团结进步创建示范单位、全国教育援藏先进集体、全国民族团结进步模范单位。

三、学校管理工作的主要做法：

1、明确工作目标、任务及原则，确保民族教育工作的健康发展。

学校坚持以“坚持以人为本，着力构建和谐汉藏校园；提升内涵品质，积极发展优质民族教育”为办学目标，始终围绕“平安、质量、发展”这个中心任务，在具体工作中坚持一丝不苟保平安，坚定不移抓质量，聚精会神谋发展。以“爱、严、细”作为我们的工作原则；以“严谨、务实、求真”作为我们的工作态度；以“科学、创新、高效”作为我们的工作方法；力求在工作过程中要求做到：用心、用情、用爱，对学生教育做到悉心指导、严格管理、慎重处理，确保学校民族教育工作的健康发展。

2、以扎实开展“三爱（爱学生、爱工作、爱生活）”教育活动和设立“雪域”讲坛为载体，示范引领，加强两支队伍建设。

（1）是抓好干部队伍建设。继续发扬团结实干、率先垂范的工作作风，加强学习培训，提高自身能力水平，进一步提升领导力和执行力。

（2）是抓好师资队伍建设。通过开展 “三爱”教育活动和设立“雪域”讲坛，进一步加强师德师风建设，引导教师树立正确的价值观、学生观、质量观，爱岗敬业，突出爱与责任；落实教师专业发展培训计划，引导教师自觉参加提升培训，自觉主动学习业务技能，关注年轻教师成长，充分发挥名师、骨干教师的引领作用；通过群体创优和教学改革提升教师的教育教学理念，规范教育教学行为，提升教师队伍的专业化水平。

3、坚持德育第一、安全第一的思想，把学生的德育教育和安全工作作为一项重要的政治任务来抓，确保校园平安、政治安全。

学校坚持以社会主义核心价值体系为根本，坚持在师生中进行“五观”思想教育，即国家观、民族观、历史观、文化观、宗教观；“三个离不开”思想教育，即汉族离不开少数民族，少数民族离不开汉族，少数民族之间也相互离不开；深入开展“四个认同”宣传教育，即对祖国的高度认同，对中华民族的高度认同，对中华文化的高度认同，对中国特色社会主义的高度认同。除了定期邀请专家赴我校作民族宗教政策的报告之外，我校还专门开设了综合实践课程，修订校本教材《西藏常识讲稿》，向学生系统地讲授民族政策、民族历史、民族文化等，以增强学生民族团结的意识，增强学生民族大家庭的认同感。

二是将孩子们的身体健康当做政治任务来抓。西藏学生从高原到内地，由于地域和高差的变化、气候和环境的变化、生活条件和饮食习惯的变化，到内地后得病的比较多，透气（超氧）、皮肤病、长脓疮、头痛昏厥、痛经、肺结核、蛔虫等病状发病率比较高。经过我们的努力，学生中出现的各种大小病情都得到了及时、有效的治疗和处理，没有出现一例医疗事故，也没有出现一例耽误治疗的。同时我校还积极抓好学生疾病的防治工作，将防治传染病作为学校防治的重点，定期开展卫生常识教育活动，培养学生讲究卫生、预防疾病的主动意识；定期进行学生体检，及时处理各种病状和不安全隐患，确保学生的身体健康、人身安全和政治安全。

三是坚持“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责，谁检查、谁负责”的原则，定期做好学校周边环境及校舍安全摸底排查，坚持教师值日、学生巡查监督落实到位，应急预案、安全演练到位，把安全教育纳入学校正常的教育教学内容之中。

4、深化“疏导式”教育管理模式，以社团建设、社会实践活动和联谊会、共同体建设为抓手，求稳定，促和谐。

鉴于我校学生365天日夜在校，多数学生三年甚至四年回家一次的实际，开展丰富多彩的活动在我校就显得特别重要。学校要求德育处、教学处、团委学生会、工会、总务处、班主任做到展开一件，成效一件，学校则提供财力和物力保证，让我们的学生月月有安排，周周有活动。每逢节日，各类演讲比赛、歌唱比赛、球类比赛、运动会、趣味运动会、播放电影、文艺汇演、才艺表演等有意义的文体活动相关部门也是精心布臵，科学实施。藏历年、春节等重大的节日，学校则组织大型的师生互动活动，如包饺子、蒸土豆、大联欢、联谊会等等，在提升校园文化建设的同时，还增强了师生凝聚力。绍兴是水乡、桥乡、越剧之乡、书法之乡,我校通过组织学生游览绍兴名胜古迹、开设越剧学习班、书法培训班等活动，使孩子们真正“走近”绍兴，览水乡文化，品水乡风情。耳濡目染数年，孩子们对绍兴水乡文化兴趣渐浓，戏曲、书法培训班中不乏佼佼者。2013年绍兴县组织的第二届届戏曲“小梅花”比赛中，我校11（4）班的扎西泽西同学荣获一等奖，得到专家评委的一致好评。

组织学生春、秋季和暑假外出实践也是我校“疏导式”教育管理模式的重要一环。我们组织学生到宝业建筑科技院、越国文化博物馆、绍兴县戒毒所、绍兴县拘留所、大香林景区、乔波滑雪馆、柯岩风景区、横店影视城、杭州西湖灵隐寺等地方参观学习，通过外出社会实践活动，达到增强见识，愉悦心情，释放情绪、有效警示的作用。学校还主动与当地学校、社区等单位加强合作，组织各项联谊活动，开展互帮互学，进一步增进汉藏文化的融合，弥补我们纯藏族学生学校之不足。

5、坚定不移地抓教育规范，向管理要质量，向课堂要质量，在规范中提质。学校根据省、市、县教育行政部门的要求，坚持没有规范不谈质量，坚持优质轻负为指导，对每周每学科的课时数和初一到初三课程设臵，进行整体调整，合理排课，科学提效，保证学生有9小时的睡眠时间。通过课堂教学调研活动，通过学生晚自学的到班管理，通过抓教研组的建设，进一步明确和规范备课、上课、作业要求，积极倡导“7+1＞8”，“25+15＞40”的教学理念并组织实施；采用“小步子多反馈快反馈”，培养学生的学习积极性，提高学生综合素质，提高课堂教学质量。同时积极组织弱课补习和个别帮助，侧重学习困难生、后进生的学习辅导，侧重学习方法指导，完善教学质量考核办法，着力提高学校的教学质量。另外采取请进来和走出去的办法，学习同类学校的先进理念和管理经验，取长补短，提高教师的业务水平，更好地促进教师的教育教学活动。经过全体教师的一致努力，学校艺体书画成绩已经达到全县一流水平，近年中考中取得优异成绩，是全国内地西藏班（校）向高一级学校输送人数最多的学校，特别是09学年大格桑卓玛以694分的高分夺得自治区中考状元，在“中国梦 中华情”绍兴县中小学生中华经典诗文诵读比赛中11（4）班的扎西泽西同学获得唯一的一个一等奖，得到了上级领导的表扬和西藏自治区领导和家长的肯定。

6、加大投入，改善学校环境、设施、学生的生活学习条件，提升校园文化建设。（1）、今年修建了学校的体育馆、报告厅、厕所、塑胶操场等，进一步加大对学校设施、设备的投入，做好设备的增设与维修，改善学生生活质量、学习条件，做到物质、精神保障的再提高。

（2）在教学区开辟花岗岩桌子、椅子；在教学楼前开辟学习长廊，进一步美化校园环境；同时加强校园绿化管理，逐步提高绿化档次，努力建设“花园式校园”。定期更新学校宣传窗，学生活动剪影、西藏美丽风光、师生作品上墙等，提升校园文化建设。

（3）完善活动资料归档、宣传报道跟进的制度，加强学校各项工作的宣传报道，每学期一期校报，增设校刊；每学期形成各项活动画册、师生文集等。（4）切实抓好食堂管理，提高师生就餐满意度，定期召开膳管委员会会议，听取学生对伙食的意见，科学合理地设计菜谱，保证每餐2荤1素加汤，3个套餐，供学生挑选；并定期增添水果和加餐，确保学生既吃得健康，又营养丰富全面，确保学生能健康成长。

三、学校存在的问题和困难：

我校学生常年住校，管理任务艰巨，老师们既是孩子们学习上引导者又要兼顾生活中家长的角色，事必躬亲，面面俱到，对孩子们的学习、生活、日常活动，甚至言行举止，进行全程管理，及时进行教育、及时给予指导、及时发现问题，及时纠正错误、及时提供帮助，他们需要付出的时间和精力是可想而知的。

四、进一步推进民族教育工作的政策性建议。

1）虽然管理是相通，但还应对新任西藏班（校）、新疆班的校长或班部主任必须进行民族政策及管理等培训，以减少摸索时间，尽快适应，以有利学校管理；对派往内地任教的藏文、新疆老师要严格培训、定期考核、选好人，才能发挥好作用。

2）学校德育教育十分重要，民族班、校尤为重要，但我们认为德育要取得实效不能高调空谈，要真情、真实、朴实、平实以及德育生活化。

3）内地西藏班（校）的教材要适应藏族学生的学习基础、能力实际。比如数学学科，西藏班学生基础薄弱，应单独实施全国统一的内地西藏班（校）的教材。4）办内地西藏班（校）已近三十年，必须适当改革现行的办学机制。5）我校学生来自西藏7个地区，生源不均衡；录取学校的新生生源校与校之间也很不均衡，差距大，招生欠公开、欠透明。

6）教师编制根据教育部办公厅教民厅［2010］10号文件规定要配齐、配好、配强西藏班、新疆班教师，使班师比达到1：8，全国有的学校已经落实，有的还没有落实，我们建议西藏班学校的教师编制必须统一标准落实。

7）西藏班（校）教师的待遇按教育部办公厅教民厅［2010］10号文件规定教师每人每月补助标准为基本工资与绩效工资之和的25%，全国有的学校已经落实，有的还不落实或不达到25%，我们建议全国所有的西藏班、新疆班学校的教师待遇都必须统一落实。待遇落实才是实实在在提升教师的地位、认同感和幸福指数，调动教师的积极性的有效途径。

8）民族班、校的老师辛苦，对职称评聘、名师名校长培训评选、各类先进评比等应适当倾斜照顾。

第三篇：西藏高低压配电项目市场情况

西藏地区高低压配电项目市场情况分析

1、内地高低压配电项目市场情况

内地涉及高低压配电项目这块，部分地区被电力供电局垄断，且特别严重，一般是经济不是太发达地区或小城市、或是其他特殊地区。另外部分地区是公开竞争，或者是隐性竞争，涉及电力供电局等政府单位这块，比较好沟通协商。如广州、深圳、上海等地区。且从事高低压配电具备设计、施工资质的单位一般实力较强，和政府单位关系较硬。

其中一种情况基本是一些政府关系户、私人老板、承建商、小企业等，具备一定的高低压配电施工经验及资源，但无施工资质，但又与政府、电力供电局等有一定关系，为了接上某项工程，必须借助电力供电局的高低压配电设计、施工资质，打着电力局的牌子，来承接工程。这类情况比较多，然后价格方面也比较贵；

另外一种是当地电力供电局的完全介入，外地企业完全无法与之竞争（非价格竞争），也就是市场垄断。因为在图纸审核、外网的接入、送配电、产品及工程质量的检测、电力计量、验收等方面，当地电力供电局完全控制把握，导致其他外地单位根本无法与之竞争。这类情况也较多，其价格超贵，甚至是贵得离谱。

2、西藏地区高低压配电项目市场情况

西藏地区因为地处西部，交通、经济等各方面不是太发达，信息渠道不是太通畅，因此，当地高低压配电这块一样存在垄断情况。但也存在个别由外地企业承建和施工的情况。如：西藏拉萨“香格里拉”大酒店高低压配电、变配电项目、“布达拉宫”“罗布林卡”等在建工程的高低压配电项目等，都是由外地企业来承建的。

目前，米林县的电力局是不具备承担高低压配电项目的设计及施工资质的，整个林芝地区，具备高低压配电项目设计及施工资质的当地企业也很少甚至没有。林芝地区电力局应该是具备高低压配电施工资质的，但一般情况下价格高的很离谱。因此，从林芝地区寻找高低压配电项目的施工单位从价格上讲是不太可取的。

3、经调查、咨询得出的一些合理意见

经咨询“柏克电力设备有限公司驻西藏办事处”的单先生（TEL：***），他们公司长期在拉萨从事UPS不间断电源等低压电气设备的供应与项目施工，得到的信息是，在拉萨，他们公司接触过的大部分项目，都是找的当地电力局承接高低压配电项目施工，但极个别的如：拉萨“香格里拉”大酒店项目、“布达拉宫”等大项目，都是找的外地企业承接施工。

经咨询“西藏通信服务有限公司”的植先生（TEL：***），他们公司长期在西藏从事弱电通信设备、弱电机房等的设备供应与项目施工，得到的信息是，他们有接触过不是找的当地电力局而是找外地企业来承接高低压配电工程的项目工地，他们知道的情况是，只要是有实力的，长期在西藏地区承接项目的，和当地政府单位关系比较好的单位，都是能够顺利在西藏地区开展高低压配电项目的施工及后续的配套服务的。他们也见过很多个这样的项目。他们给出的建议是，只要报给电力局申请审核的高低压配电设计图纸、产品型号等没有问题，审核通过，各项手续齐全，电力局存在故意为难的情况，不是很多。送配电方面，只要入网接口、电压等符合国家规范，达到电力局规定的各项要求，后续的施工、检测、验收等还是不会出现太大问题的。当然，和电力局的关系也要处理好。设备方面，在采购前，咨询一下电力局最好。

经咨询“重庆建工集团西藏分公司”负责人汪先生（TEL：***）：包括“布达拉宫”“罗布林卡”“羊八井”等工程项目的高低压配电工程，都是由他们单位承接的。他说他们单位具备在西藏地区进行高低压配电项目施工的各项资源，包括处理和政府、电力部分等单位的关系等，而且在西藏从事各类项目工程多年，所知道的是，一般的大型项目，在涉及高低压配电施工这块时，都不会找当地的电力部门、电力局等，因为本地的电力部门，所报价格都太贵，太离谱，很少有建设单位会找当地部门，一般都是采用的咨询多家具备资质的施工企业（包括外地企业），然后择优择价选取。

4、相关关键词（涉及高低压配电项目）

A、当地电力供电局施工报价很高

B、林芝地区具备高低压配电项目设计及施工资质的当地企业很少

C、一般的大项目都是找的外地大企业，有实力的单位进行高低压配电施工，小项目除外。

D、高低压配电项目最开始的程序是，先申请并报送高低压配电设计图纸及所用产品型号给当地电力部门审核，办理相关准予手续，经认可后，再进行现场实际施工。同时处理好和当地电力部门的关系。周经理：我刚才到网上搜了一下

我们这边的高低压配电项目属于正式永久电源变配电，而正是永久电源变配电又分为高基与低基两种，高基即是高压管理用户（变配电设施建成后由建设单位自行负责运行维护等）、低基即是低压管理用户（变配电设施建成后由供电公司负责运行、维护等），通常情况下企事业单位自建自用的建设项目变配电室属于高基项目。

我们这边的高低压配电项目属于高基项目。

高基项目可以由任何一个在项目所属区县供电公司备案并具备相应施工资质的施工单位承揽。

高基项目整套模式跟临时施工电源模式一样。

下面是临时施工电源变配电得申请程序及模式：

1、在你们开发的项目具备规证后首先根据施工机械设备用电量申报施工用电高压供电方案，同时在申报临时施工用电高压供电方案的同时必须申报正式永久高压供电方案；

2、供电方案得到审批后委托专业设计单位进行图纸设计（最好还是找供电公司设计室或他们认可的设计单位）；

3、图纸设计完成后加盖报审专用章送至所属区县供电公司审图科进行审图，如果审图不通过就需要根据审图科意见进行更改；

4、审图完成后委托专业变配电施工单位（该单位必须是项目所属区县供电公司认可施工单位）进行施工、验收、送电全套手续。

备注：如果建设单位领导同意的话，最好还是在申报供电方案之前就委托专业变配电施工单位负责全套前期手续及施工，因为他们毕竟跟供电公司有着千丝万缕的关系，可以避免好多不必要的麻烦，而且价格不会因为这些而增加，前期手续对于施工单位来说都是免费帮助代办的，只需要建设单位一纸委托书即可（关于施工价格的合同在审图完成后方才报价并签订的）

第四篇：项目汇报材料格式

江西赣大高速公路a6合同段

汇 报 材 料

建设单位：赣州康大高速公路有限责任公司

项目管理人：中交通力集团赣大高速公路管理部 设计单位：江西省赣南公路勘察设计院

中交第二公路勘查设计院

武汉广益工程咨询有限公

司赣大高速公路j2驻地办 监理单位：

施工单位：中铁隧道集团有限公司

中铁隧道集团有限公司

江西赣大高速公路a6合同段项目经理部 2006年2月21日

尊敬的各位领导、各位专家：

首先请允许我代表中铁隧道集团有限公司江西赣大高速公路a6合同段项目经理部向百忙之中莅临a6合同段检查指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢，同时恳请各位领导对我们的工作提出宝贵的意见。

本项目由中铁隧道集团有限公司负责组织施工，项目经理部始终坚持“至精、至诚，更优、更新”的质量方针，科学管理，精心组织，以“一步领先、步步领先”的指导思想为主导，以快速形成施工生产能力为目标，全体参战员工共同努力，各项工作进展顺利。下面，就目前施工生产的基本情况向各位领导汇报如下，各位领导、专家的指正。

一、项目概况

a6合同段起点里程为k52+900，终点里程为yk57+790，全长4.89km。由三大部分组成：第一部分为大余连接线（二级公路），长1.522km；第二部分为大余互通式立交；第三部分为主线，长3.89km。主要工程项目有：隧道一座2354米，中小桥8座398.38延米，盖板通道及涵洞29座，路基挖方80.1万方，路基填方76.5万方，防护及排水工程5.04万方，互通式立交和分离式立交各1座。合同工期18个月。

—1—

1、本项目的特点：

（1）本合同段内大余连接线设计标准为二级公路，主线有双向四车道、六车道高速公路两种型式，设计类型较多，施工中需采取相应的措施满足其技术要求；

（2）本项目工期紧，业主要求路基主体工程2006年8月31日完成（不含防护、排水及其他附属工程），桥梁工程2006年8月31日完成梁板吊装，隧道主体工程2006年12月31日完成，水稳沙砾底基层2006年9月完成。

2、本项目的重点：

大梅关隧道为本合同段工程的重点控制性工程。另外，合同段内的路基土石方数量虽然不大，但受雨季影响较大。因此本合同段除以隧道施工为重点外，还必须高度重视路基工程的施工。

3、本项目的难点：

隧道洞口段软弱破碎带施工及隧道防渗漏、防坍塌等是工程难点。

二、项目资源情况

1、人力资源情况：

我项目部已进场施工人员388人，其中管理、技术人员52人，生产人员336人，主要施工、管理人员已到位。具体见附表1《a6合同段人员到位情况一览表》

2、机械设备情况：

—3—我项目部已进场机械设备共252台套。具体见附表2《a6合同段设备机械到位情况一览表》

3、试验测量设备情况：

我项目部已进场测量、试验检测设备156台套。具体见附表3《a6合同段材料试验、检测设备及测量仪器到位情况一览表》

4、物资供应情况：

各种施工材料满足现场施工生产需要。

三、项目进展情况

进度情况：人员、机械设备于2005年11月18日陆续开始进场，施工便道、风、水、电、驻地建设等前期准备工作于2005年12月15日完成，为项目顺利施工提供了有力保障，2005年12月23日正式开工。在业主和管理部、驻地办和地方政府的指导和帮助下，通过我项目部全体建设者共同努力，截止2006年2月20日共完成建安产值865万元,已完成的实物工作量主要有：

1、大梅关隧道：

进出口边仰坡开挖7635m，进出口40m长管棚施工完成；进口全断面开挖支护84m。

2、桥梁工程：

现有5台钻机同时施工，已完成钻孔灌注桩25根，占桩基总量的22％。

—3—

33、路基工程：

完成表土清理；挖方9万方、填方7.8万方；zk54+600～zk54+800段试验段填筑5层；ck0+232.5盖板涵完成基础开挖换填、zk54+789盖板涵完成基坑开挖、zk54+885盖板通道完成基坑开挖换填及基础混凝土39m。

4、临时工程：

（1）完成项目经理部驻地建设及试验室、材料室、空压房、配电房、拌和站等生产设施建设，总建筑面积3980m。

（2）修建施工便道7.6km（其中江西端6.3km,铺石渣2km；广东端1.3km，全部铺石渣硬化）。

（3）完成电力线路架设安装5km（其中江西端3.7km，广东端1.3km），均已达到用电条件。

四、履约检查整改情况

1、工地试验室：

（1）、震动台、留样桶、养护箱、负压筛析仪、负压筛、干燥箱、抗渗仪、压力机等已根据工作需要增加、更换；试验设备已根据合同承诺配齐；

（2）、试验人员已全部到位，持证率达到100％；

（3）、振动台、路强仪、水泥砂胶振动台已安装调试完成；

（4）、养护室已制作了养护架，配有温、湿度控制仪并安装调试完成投入使用；水泥室已安装恒温装置； —3— 23（5）、温湿度控制仪、回弹仪、百分表、贯入阻力仪等已标定；

（6）、仪器自校记录已完成；

（7）、试验仪器三色绿色标签已贴上；

（8）、安全制度、仪器保养制度已制定。

2、内业资料：

（1）、质保体系中责任制度已完善落实措施，具体落实措施如下：

a 严格执行质量旁站制度，同时项目、工区、分队、班组层层签定了旁站责任书，把质量职责落实到每一个工序，每一个职工，制定了详细可行的奖罚措施，做到赏罚严明。

b 加强项目质量管理工作，出台质量教育与培训制度、质量检查制度、施工技术措施交底制度、质量控制奖罚制度、质量旁站制度、领导干部值班制度以及创优规划、质量管理实施细则、产品监视和测量计划等一系列管理制度及办法。细化到每一道工序，明确具体的操作方法、该注意的事项、该负的责任以及应得到的奖惩。

c 坚持“预防为主”方针，扎扎实实开展质量检查工作，开展分队间劳动竞赛活动。项目制订了切实可行的质量检查制度及办法、劳动竞赛实施办法。项目经理亲自挂帅，组织经理部领导及各主要部门负责人组成检查小组，进行每月安全质量检查，查思想、查管理、查制度落实、查事故质量隐患、查违章违纪，逐条打分，开展劳动竞赛活动，重奖重罚。发现问题，立即纠正，消除隐患。

（2）、应急预案中对应流程及落实措施已做了相应的规定，应急预案中的抢险物资、设备已准备充足；

（3）、安全责任状已履行签字手续: 项目、工区、分队、班组层层签定了安全包保责任状;（4）、隧道施工组织设计对隧道开挖工艺及顺序的表述前后矛盾的地方已进行了修正。

我们相信，有了各级领导的关心，有了业主、管理部、驻地办的指导与帮助，有了集团公司的强大后盾，通过项目部自身的努力，我们力争把今后的工作作得更好，树立企业在江西市场上的良好信誉和品牌，向业主和江西人民交优质工程、廉洁工程、放心工程。

中铁隧道集团有限公司

江西赣大高速公路a6合同段项目经理部 2006年2月21日

第五篇：项目汇报材料

四川省姚度（甘川界）至广元段公路工程项目 监理单位：湖南金路工程咨询监理有限公司施工单位：四川公路桥梁建设集团有限公司日

期： G4合同段 项目情况材料

工作情况汇报

一、工程概况

本合同段路线长4.65公里，起讫桩号：K9+390～K14+040。技术标准：

公路等级：四车道高速公路； 设计速度：80km/h；

路基宽度：整体式24.5m，分离式12.25m； 汽车荷载等级：公路—I级；

设计洪水频率：路基及大、中、小桥1/100，特大桥1/300； 隧道建筑限界：净宽2×10.25m，净高5.00m；

主要工程量：路基挖方106.13万m3，路基填方103.66万m3，弃方37.60万m3,排水圬工0.75万m3，防护圬工2.22万m3，无特大桥，大桥1335.99m/5座，中桥54.975m/2座，无小桥；1-1.5m钢筋砼圆管涵2道、1-1.5m钢筋砼盖板涵1道，1-2.0m钢筋砼盖板涵1道、1-4.0m钢筋砼箱涵1道。无通道，隧道1503.5m/0.5座，互通式立交1处，无停车区，无服务区。

工程总造价：3.07亿

建设总工期：26个月（2009年9月1日至2011年10月31日）。

二、经理部概况

项目经理部人员于6月初进场开展驻地建设，8月中旬正式挂牌成立，现在职职工46人（含外聘人员），项目部就施工任务和工期目标具体情况设立了三个路基施工队、二个桥梁施工队、一个隧道施工队、二个抗滑桩、桩板墙施工队、一个挡墙施工队、一个砼拌和站和一个梁板预制场。经理部设“六科两室”（工程科、质检科、合同科、机料科、财务科、安全科、试验室及综合办公室），行使其总体管理职能，施工处直接进行现场作业。

建立了安全、质量、环保、进度保证体系，制定了内部管理制度，严格按相关规定与各施工队、主要管理人员签定了安全、廉政责任书。

三、本月工程进度及影响进度的原因

1、工程进度及完成情况 8、9月份完成产值1881万元占8、9月计划3732万元的50.40%，自年初累计完成9148.75万元，占本年计划15000万元的60.99%；自开工累计完成14149万元，占合同净价28224万元的50.13%。

2、影响进度的原因分析

8.13和8.19洪灾造成我段两个拌和站一个冲走、一个被埋，便道全部冲毁，施工现场大面积被泥石流掩埋。清理恢复工作停工约一个月，现还未完成恢复。

四、2010年10月份计划安排及工、料、机的配备

2010年10月份计划完成产值1989万元。主要形象进度计划：

路基土石方工程：完成剩余5万m3，10月底本段内土石方基本全完成。

路基防护工程：计划完成K13+221~270、K13+352~K13+407右侧桩板墙桩身及挡土板砼浇筑；LK0+400~600段右侧锚杆框架梁完成第三、四级边坡锚杆框架梁施工，完成路基排水沟、拱形护坡等圬工砌体1000m3。

桥梁工程：桥梁桩基计划在10月底（除天川沟大桥右线4~8#墩、隧道口桩基外）全部完成，计划完成墩柱80根、盖梁20片；30mT梁预制12片。

2010年下半年计划重点在桥隧施工上面，项目部将加大对桥隧施工队的管理、投入、监控，拟投入施工人员600人、路基土石方施工设备4套、桥梁下部构造机具、模板等95台（套）、隧道开挖、初支、二衬等配套设备57台（套）。加大材料库存，确保工程施工不应材料原因误工或停工，确保目标的顺利完成。

五、工程投入及完成情况

开工至今项目已陆续投入建设资金11000余万元，主要用于购买各种原材料，支付民工工资，安全生产、文明施工以及环保经费的投入。

自年初累计完成9148.75万元，占本年计划15000万元的60.99%；自开工累计完成14149万元，占合同净价28224万元的50.13%。

主要形象进度：

1、路基土石方：

主要完成路基清表9.75万m2，占合同9.75万m2的100%。纵、横向施工便道基本完成，完成路基挖方106.77万m3，占合同111.77万m3的95.53%，完成路基填方97.09万m3，占合同103.66万m3的93.66%，完成片碎石透水性填方1.55万m3，占合同1.55万m3的100%，完成高填路堤分层强夯15万m2，占合同15万m2的100%。

2、路基防护、排水：

K13+090~K13+168左侧抗滑桩完成全部14根桩开挖和桩身砼浇筑；K13+221.25~K13+407.75段右侧桩板墙完成全部25根桩桩基砼浇筑；完成K13+467.4~K13+516.21右侧、LK0+185~LK0+225左侧等C15片石砼挡墙基础墙身2500m3；K13+090~K13+168段右侧二三级边坡锚索框架梁已全部完成（未进行张拉）；完成K13+280~K13+350左侧高边坡锚杆施工；完成LK0+635~LK1+230段浆砌片石改沟300米；完成C匝道、K12+600~K12+770段片石排水沟1290 m3，段内高边坡防护施工已全面展开。

3、桥梁工程：

共计完成5238.05米207根桩基砼浇筑，系梁114个，墩柱1256米，台帽2个，盖梁4个。其中天川沟大桥完成桩基101根，丁家坝中桥完成桩基5根，线家沟大桥完成桩基44根，青川互通式中桥完成桩基18根，学房梁大桥完成桩基39根。

4、涵洞工程

完成LK0+216钢筋砼箱涵砼浇筑、完成CK0+023、CK0+682圆管涵施工。

5、隧道工程

完成隧道洞口及明洞开挖，洞顶截水沟开挖，完成左右洞洞口段大管棚、小导管施工，完成开挖初支1400米、完成二次衬砌1100米。

六、工程费用支付情况及资金状况

开工至今项目部共计量10次，计量金额15779.3930万元，扣除材料预付款、质保金、农民工保证金、税金等3071.5745万元，实际支付11574余万元。由于施工点多、材料储备等各方面原因，目前项目资金短缺。

七、工程变更事项

开工至今共计发生变更65个，其中路基排水工程变更11个、隧道洞口工程变更4个、桥梁桩基50个，已审批35份，其余均处于变更审核阶段。

八、人员进场

目前工程施工作业面已全面打开，各分项工程施工管理人员、技术工人、农民工等共计到场450人，施工高峰期将达到650人。

九、质量、安全环保文明施工

1、质量管理

建立了质量保证体系和质量控制机构，质量管理由项目经理与总工程师负责、强化各层次质量责任制，从每道工序抓起，确保分项工程质量。

建立了项目经理负责制的质量保证体系：项目经理部成立质量管理领导小组，质量执行机构由质检科、试验室负责。各施工队、拌和场设专职质检工程师，各施工班组设兼职质检员，严格按我公司GB/T19001质量手册和程序文件进行。

2、工程施工过程的质量控制 原材料的检验控制：

入库自检和专业检验：对外购材料严格按规范要求验收入库，做好材料现场存放管理。建立一套完善的原材料采购制度。

发放材料自检：对不同规格的材料分类存放，做好标识，避免误发材料。

投料自检：专职质检员从计划领料起追踪到工地现场进行有效控制。

施工过程中工序的质量控制：

工程施工技术工作上，严格执行施工技术交底制度和他人复核制度。施工操作严格按招标文件和现行施工规范执行。项目质检工程师领导工地专职质检员对各分项工程进行全过程质量检查，每一道工序完工后进行自检，报质检工程师复检，在此基础上报监理工程师检查，上一道工序验收合格后才能进行下一道工序；定期校验工地使用的各种计量、测量、试验设备；实事求是地做好各种施工原始记录。

3、安全管理

建立了安全保证体系、安全生产组织机构，建立健全了各项安全管理制度，制定了各项安全生产应急预案，安全管理由项目经理与专职安全员负责、强化各层次安全责任制，加强安全隐患排查，从每个工点、每个人员、每个环节抓起，做到安全生产、确保生产安全，杜决一切安全事故发生。

项目经理部成立安全管理领导小组，各施工队、拌和场、各工点均设专兼职安全员，严格按国家、行业、业主及我公司相关安全管理制度进行。

4、安全生产受控情况：

本项目以公司安全管理委员会为指导，项目经理为主管，工地专职安全员执行日常工作的安全管理网络，确保安全管理工作有序有效地进行；展开职工的安全教育和管理：在开工之前，由项目经理部牵头，各施工队组织对进场职工进行了安全规程教育，对关键工序的工作人员严格要求持证上岗；严格执行各种安全操作规程和安全规章制度；加强安全生产的宣传教育工作，做到“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”；执行岗位责任制，加强特种作业人员的上岗培训。开工至今我项目安全生产形势良好。

5、环保受控情况

我段沈家山隧道洞渣在天川沟弃土场堆放，弃渣过程中严格按相关要求及规定进行，弃完后将恢复植被并采取措施以防水土流失造成白龙湖污染；边坡开挖后场地整平，边坡整齐，并进行植被保护，坡顶及填方坡脚外的弃土弃料进行了清除处理；桥梁钻孔用泥浆均按相关规定三级排放标准进行排放；施工中采取多种措施避免和减少水土

流失，当发生水土或因水土流失对农田和环境造成污染时及时进行了处理；临时工程用地在征用完土地后进行恢复，达到与出租人签订的合同要求并让出租人满意。

十、工地试验室管理工作

目前试验工作主要以控制现场质量为主，满足试验检测各项指标要求，处于受控状态。

十一、施工环境、地方问题等需要协调的有关事项 1、8、9月份连续暴雨造成多处边坡垮方，便道冲毁。地方协调难度大。

2、洪水导致多个料场便道冲毁，梁板预制用碎石无法进场。

3、LK0+400~+600段右侧三四级边坡于9月19日发生局部垮塌，Φ32压力注浆锚杆被拉断，鉴于本段内高边坡所处断裂带地质条件极差，为了确保施工安全和后期运营安全，我段建议将Φ32压力注浆锚杆变更为锚索，同时将3×3米的框架梁缩小至2×2米。

十二、下一步工作计划

1、安全方面

进一步完善各项管理制度，将责任落实到人，加大安全管理力度、安全隐患排查，对存在的安全隐患及时排除。加强安全宣传力度，定期对上岗作业施工人员进行安全培训和教育，使安全保证体系良好运行。

2、质量方面

加强现场施工质量监管力度，明确质量目标，使施工质量落实到每一道工序上。

严把原材料质量关，原材料检验合格后方可进入施工现场，在施工前对原材料进行自检、监理抽检合格后方可用于工程施工。

严格执行施工工序验收程序，上一道工序检验合格后方可进入下一道工序施工。

加强现场自检、抽检工作，发现问题及时整改，对不合格品严格按相关规定处理。

3、进度控制

本月我段计划目标任务未完成，项目部认真总结、分析原因，找出问题突破点，精心组织，合理安排，确保各项工作顺利开展、实施，具体如下：

加强和当地政府、业主的沟通，尽快解决洪灾因起的系列协调问题。

抓紧时间进行钢材、水泥、砂石等材料的采购储备，确保桥梁桩基、墩柱、隧道砼的顺利浇筑。避免因材料涨价引起的大额成本增加。

抓紧梁板预制砼所需天然砂的采购和储备，保证梁板的预制。突击剩余路基土石方施工，确保在10月份土石方工程基本完成。抓紧沈家山隧道仰拱、二衬的砼浇筑工作。

重点抓线家沟大桥和天川沟大桥桩基、墩柱及盖梁施工。重点抓预制场梁板预制，确保桥梁施工进度。