四个带动汇报6.29

第一篇：四个带动汇报6.29

市商务局深入实施“四个带动”，促进商务

经济又快又好发展

南阳市商务局

深入实施“四个带动”，对于全市商务经济转变发展方式，推进科学发展、转型发展、跨越发展起着至关重要的作用。今年前五个月，全市实际利用外资9613万美元，增长47.17%，占市定目标的37%；进出口总额54849万美元，增长63.5%，占市定目标的47.6%；全市社会消费品零售总额完成355.78亿元，增长17.6%，总额居全省第三位；全市对外经济合作新签合同额10521万美元;营业额4959万美元。我们的主要做法是：

一是依靠项目来带动商务经济快速发展。紧紧围绕生物、光电、碱硝化工、先进制造等12大优势产业，精心谋划包装项目，把各项工作项目化，上大项目，上好项目。至目前，全市新签约3000万元以上招商引资项目120个，总投资215.2亿元，合同引资205.2亿元。在5月９日举办的第九届玉雕节暨玉文化博览会上，成功签约项目32个，总投资73亿元，合同引资71.2亿元。6月6日—11日在香港、澳门特区开展了为期五天的经贸活动。我市共签约项目26个，总投资25.7亿美元（约合人民币170亿元），合同引资额25.6亿美元（约合人民币169亿元）。另外，围绕双百市场工程、万村千乡市场工程、农超对接、放心早餐工程、国际承包工程等方面，积极争取国家和省政策资金项目。1

二是依靠品牌来提升商务经济发展质量。我们结合实际，把品牌建设作为提升商务经济发展质量的关键环节，切实在工作中把品牌带动拓展到对外贸易、商贸服务、招商引资、对外合作等领域中去，培育品牌、打造品牌，提高质量、提升水平，加快形成一批优势明显的商务经济品牌，着力打造商贸物流、餐饮服务、老字号、家政服务、万村千乡、双百市场、农超对接、外派劳务等14个方面优质商务品牌。这些商务品牌的建设，尤其是市场流通体系品牌的打造，有效地扩大了城乡居民消费，拉动了内需，经济增长的内生动力逐步增强，发展质量显著提高。

三是依靠创新来增强商务经济发展活力。一是创新招商引资方式。在总结以商招商、小分队招商、以情招商经验的基础上，探索网络招商、驻地招商等新方式，认真办好境内外各项重大招商活动。二是创新外贸发展机制。积极支持企业建立营销网络、设立贸易办事处和“走出去”投资办企业、开展境外承包工程，鼓励外资企业扩大出口，注重引进出口型招商项目，实现“三外”的良性互动、协调发展。三是创新“走出去”模式，促使更多的企业“走出去”。充分发挥我市已拥有的2个国家级、6个省级外派劳务基地和9家外派劳务培训中心的作用，逐步构建起我市外派劳务招募、培训、输送、跟踪服务的网络体系。四推动商贸流通企业改革。23家企业今年必须全部完成改革任务。其它企业也要根据实际情况，一企一策，分类实施，整体推进，限期完成。同时，我们积极帮助企业吸引外来资本以并购、控股、参股等形式

参与流通企业改制改造，全面推进市直商务系统所属商贸流通企业改革。

四是依靠服务来优化商务经济发展环境。重点围绕招商引资、对外贸易、内贸流通、企业改制等商务领域，积极完善外来投资项目联审、联批机制和“无偿代理制”，健全商贸流通服务体系，并通过商务网站、公开栏等途径向社会公开商务工作职能、服务项目、办事流程、咨询和投诉电话，公开服务承诺。今年以来，已办理服务项目200多个，为110家企业免费办理网上年检手续，无偿为19家企业办理法定许可、登记、备案、变更等手续，受理12312投诉电话30余起，全局办事效率显著提高，商务经济发展环境进一步优化。及时发布市场预测、预警和信息，研究提出市场运行和调控方面的措施和方法，解决与群众生活密切相关的重大问题，深入开展整顿规范市场经济秩序。加大加强生猪屠宰、早餐工程、家电下乡、酒类流通、药品等监察管理力度，服务百姓生活，保证市场流通平稳、安全、有序进行。扎实推进“两查一评”，认真开展“大回访”活动。扎实开展“两查一评”活动，每月对各县市区3000万元以上项目落地情况和职能部门服务招商引资工作情况进行通报。认真开展“大回访”活动，切实为广大客商提供无障碍、一站式、个性化、全方位的服务，努力营造全市公平、公开、公正的商务经济发展的环境。

第二篇：2011四个带动汇报

南阳市委政法委“四个带动”工作情况汇报

市委政法委机关内设11个科室，干部职工53人，负责全市社会治安综合治理、平安建设、维护稳定、反邪教、政法队伍建设和干警违法违纪查处、涉法涉诉信访案件评查、三项重点工作、政法内网建设、法学研究等方面领导、指导、协调工作。南阳作为一个农业大市，人口大市，维护社会稳定任务非常艰巨。市委政法委以“四个带动”作为政法工作的总抓手，紧紧围绕“四个带动”的具体要求，结合政法工作实际，积极推进平安南阳建设，维护南阳社会大局稳定。

一、进一步提高思想认识，全面谋划政法工作 实施项目带动、品牌带动、创新带动、服务带动“四个带动”是市委、市政府在新时期、新阶段推动南阳科学发展、跨越发展的重大战略决策，确保重大战略决策的全面实现，市委政法委责无旁贷。市委政法委认为“四个带动”是我市当前乃至今后一个时期经济社会发展的总指南、总抓手，是政法工作的核心，政法工作必须为全市社会经济发展保好驾、护好航，提供优质高效的法治环境和服务，同时，作为政法委本身，也要按照“四个带动”的要求，在组织领导、社会稳定方面实现各方面的新突破，要把统一认识转化为全面、科学的工作谋划和积极行动。市委政法委成立了由市委常务副书记刘明为组长的四个带动工作领导小组，设立了专 门办事机构，根据委机关自上而下、自下而上的集体商议、决定，确定政法工作“四个带动”具体目标：2011年全市不发生有影响的群体性事件，不发生在全市有影响的危害国家安全和政治稳定的案事件，不发生全市有影响的刑事治安和黑恶势力犯罪案件，不发生在全市有影响的政法干警违法违纪案件，不发生在全市有影响的群死群伤安全事故。确保通过“五个不发生”为全市经济社会发展提供公平、公正的法治环境和高效到位的法制保障。

二、瞄准薄弱环节，细化分解任务，深入推进工作 南阳地广人多，各类刑事治安、信访案件量仍在高位徘徊，群众安全满和满意度较低，我们紧紧抓住群众安全感这一薄弱环节，通过开展各项专题活动，全面全面推进南阳政法工作的深入、健康发展。

（一）围绕中心城区案件高发，实行专项打击，取信于民的服务带动。去年以来，我们连续安排部署了中心城区社会治安秩序整治、“夏季亮剑”专项行动，“阳光2011”严打整治、“百日会战”等一系列专项打击活动，始终保持了对各类违法犯罪活动的高压严打态势，侵财性案件发案数下降，受到广大人民群众的称赞。

（二）围绕社会治安重点地区，实行集中整治、净化环境的服务带动。针对不同领域人民群众的集中反映，我们确定了全市社会治安重点地区，并把社会治安重点地区的排查 整治工作，作为提高社会管控能力的重要抓手，我们集中综治成员单位力量，组成高规格的工作组跟进、现场督查，社会治安重点地区的排查整治工作取得了明显成效。

（三）围绕基层基础工作，实行综治阵地建设和技防建设项目带动。至目前，全市138个乡镇、街道全部健全了工作机构、工作机制和人员配备，市、县、乡全部建立视频监控中心并对接联网，主要道路、重要交通路口和重点单位，监控率达到了95%，农村平安互助网使用率达到100%，通过加强社会治安综合治理的阵地建设和技防建设，城乡治安防控能力明显增强，可预防性案件明显下降。

（四）围绕涉法涉诉信访形势，实行案件评查的品牌带动。信访量尤其是涉法涉诉信访量大一直是困扰南阳社会稳定工作的重要方面。“四个带动”工作以来，我们认真分析，建章立制，在继续抓好“两查一访一满意”、市级领导干部定期接访工作制度的基础上，去年又出台了《政法机关办理信访案件程序规定》、《涉法涉诉信访案件质量评查工作细则》，统一规范涉法涉诉信访案件的办理程序，并组织知名律师、法学专家等社会力量参与案件评查，最大限度地发挥案件评查意见在工作实践中的运用。通过不懈努力，全年信访形势呈现“越级访大幅下降，赴京集体访零登记，非正常访有效控制”的良好局面。

（五）围绕三项重点工作，实行重点工作重点创新带动。矛盾纠纷化解、社会管理创新、公正廉洁执法是当前和今后一段时期各级政法工作的重点工作。开展“大走访”、“千村万户大调解工程”、“社会矛盾化解年”、“社会矛盾化解百日竞赛”等专题活动，有效化解了一大批不稳定因素和矛盾纠纷，我市实施的“千村万户大调解工程”、方城县开展政法干警联系村等活动作为工作经验分别被中央政法委、省委政法委转发。组织开展社会管理创新工作。组织公安部门建立流动人口日常信息采集机制和信息核查机制，实现了人口信息“实名、实情、实时、实数”登记制度的全面落实；组织司法部门规范了特殊人群帮教机制，组织文化、工信部门开展了网络虚拟社会综合防控体系建设，目前已基本形成了党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理新格局；组织政工、纪检等部门对执法教育培训、执法规范化建设、执法公开等方面制定了规范性意见，全市政法干警遵纪守法、争先创优意识明显增强。同时我们还围绕中心城区警力不足，案件高发的实际情况，建立健全了中心城区巡防队伍，在巡防制度、人员招录、培训、巡防岗亭、经费、服装、车辆等方面统一进行规划，目前共有队员400名，巡防站点23处，各种巡防车辆40台。巡防支队在各级综治办统一管理、指挥、保障下，群众见警率、见巡率大大提高，发挥了不可替代的作用。

三、下步工作打算 市委政法委在市“四个带动”工作的统一部署下，积极行动，具体部署，取得了可喜的成绩，全市2011平安建设工作排名较2010年提高6个位次，但是我们也清醒的认识到，我们的工作离市“四个带动”工作的要求还有很大的距离，下一步，我们将继续提高认识，把政法工作融入到四个带动的战略决策上去，要进一步细化工作任务，用项目带动打牢社会稳定基石，用品牌带动提升政法工作水平，用创新带动增强政法工作发展动力，用服务带动优化经济发展环境。

第三篇：2010四个带动工作总结

XX乡二〇一〇年 “四个带动”

工作总结

一年来，XX乡党委、政府认真贯彻落实省、市、县经济工作会议精神，全面贯彻落实科学发展观，坚持“四个重在”，全面实施“四个带动”重大战略，强力推进项目带动，以招商引资为重点的工业经济实现新跨越；科学部署品牌带动，品牌XX形象得到推广；深化创新带动，经济发展质量得到全面提升；全面落实服务带动，积极转变政府职能，执政为民理念得到体现，开创了社会经济和谐发展的新局面。现将一年来工作开展情况汇报如下：

一、全面实施“项目带动”，工业兴乡布局初现成效

我们以“项目建设年”为契机，转变发展观念，加大资金投入，创优发展环境，项目带动战略初见成效。

（一）工业结构得到优化。依托我乡资源优势和产业基础优势，围绕矿业集团培植龙头企业，XX成为周边地区的重要建材石基地。围绕XX、XX、XX等招商项目做好后续服务工作，竞争能力得到提升。投资2000万元的XX项目顺利入驻县工业园区，一年来全乡新上引资项目10个，投资1000万元以上项目7个，300—1000万元项目3个，招商引资项目总投资额23850万元，超额完成县分配的22000万元招商引资任务。

（二）现代农业初步发展。顺利实施XX水库除险加固工程，实施了投资额300万元的小农水工程，对全乡灌渠进行清淤、维护，进一步改善了农业基础条件，为农业丰产、农民增收奠定了基础。水稻、小麦、花生、油菜高产示范种植项目初步形成，与省土肥站、县农技中心结合，建立了 1

3143亩的化肥试验项目；继续落实扶持农业产业化龙头企业政策，珠源农牧开发公司的龙头企业企业地位得到巩固，产业带动效益显现。

（三）稳固推进现代服务业建设。强化对内对外服务功能，壮大服务业实力。顺利推进“万村千乡”工程，集镇市场体系初步完善，农产品市场逐步形成。积极开发文化旅游产业，着力打造“XXX森林公园”旅游品牌，停车场、游客服务中心、大殿、偏殿建设完毕，XXX森林公园的后续开发得以巩固。加大宣传力度，搜集整理XXX生前遗迹、遗物及生活事迹材料，加快启动“XX故居”恢复项目，形成有影响力的“XX”文化品牌。积极筹备，科学规划，XX森林公园项目正在向市林业局申请。

（四）加快现代城镇体系建设。积极贯彻县“城市管理年”活动要求，对集镇加大投入、科学规划。一是科学规划，突出特色。高标准修编完善了《XX乡集镇十年总体规划》，确定了集镇的规模及总的发展方向；二是加大投入，加快发展。今年以来累计投入资金221万元，对宁静路、贞元路进行了改建：投资45万元，对全长570米的宁静路进行升级改造，高标准铺设水泥路面5000平方米，整修下水道1100米；投资80万元，对长1700米的贞元路街道进行重新铺油整修，投资30万元，对XX大道中段进行铺油建设，改善了街道路况；投资40万元对贞元路北段1000米的路段进行升级改建，铺设彩砖5000平方米，新修、整修下水道1600米，美化了集镇面貌；投资2万元，在街道设臵垃圾筒80个，确保街道整洁；投资24万元，安装太阳能路灯60盏，方便了群众生产生活，提升了集镇品位。

（五）大力开展交通综合体系建设。为加快旅游开发步伐，筹资140余万元新修旅游公路8.5公里，修建村道0.7公里，止目前，全乡已累计修建乡村道120公里，其中乡道43公里，“村村通”道路77公里，逐步改变了过去全乡路况差，交通闭塞的状况，构建了四通八达的交通新局面。

同时，以管理区、村委为单位对全乡140公里乡村道路进行维护整修，确保群众出行方便。

二、积极打造品牌XX，品牌优势凸现

品牌是产品的生命，是事物的标识。在品牌带动上我们一是做大做强工业品牌，整合全乡优质黄酒资源，对传统生产工艺进行改良，加大科技投入，从口感、品质、色泽、保质期限等方面对XX黄酒进行包装，采取统一包装、统一标识、统一质量的形式，加大广告投入，扩大宣传力度，使“XX黄酒”成为全省乃至全国都叫得响、销得动、留住人的知名黄酒。二是紧紧抓住XX风景区和XX故居，对XX风景区加大投入，加快施工进度，同时围绕XX传说及历史源渊，充分挖掘其文化内涵，加大广告宣传攻势，努力打造XX品牌。我们科学规划了XX故居，将XX故居打造成为全国品牌。

三、加快实施创新带动，做好科技规划

我们围绕科技创新、体制机制创新、管理创新做文章。

（一）科技创新实现新突破。一是加快农业新技术的应用步伐。在农村强化科技培训，提升致富能力和科技创新意识，推广农业新技术，推广沼气建设，实施示范方建设等方面取得了较好成效。以XX、XX、XX为主建立了万亩油菜示范方，以XX、XX、XX等村为主建立万亩花生生产示范方，引进小麦新品种4个，红薯新品种2个，油菜新品种3个，水稻新品种2个，全乡建设沼气池340个。二是推进企业推进科技创新。XX有限公司投入资金600万元用于技术改造，引进50台自动针织机，一台机器的日产量是过去的3倍，提高了生产效率，减少了人力物力的浪费，提高生产效率200%以上。XX有限公司充分应用高新技术，利用国际上最先进的生产工艺和原料，生产的绿色环保塑胶产品全部用于出口到欧美等发达国家。为了

提高矿产资源利用效率，引进投资20亿元的XX多晶硅生产项目，对丰富的石英石资源加以深加工利用，生产的太阳能电池板系当前的高科技项目。

（二）体制机制创新稳步推进

一是积极推进林权制度改革。运用“四议两公开”工作法工作模式，一村一策、一山一策、一小组一方案地认真研究，合理科学地制定林改实施方案。16个山区村委的林权制度改革顺利完成。流转集体山林10.3万亩，确权10.3万亩，确权自留林1237亩，责任林7855亩，承包山林3.1万亩，签订合同50份。在栀子生产上，通过落实和完善承包经营机制，加强管理，全乡2.2万亩退耕还林、荒山造林栀子地初见成效，使栀子生产成为强乡富民的特色产业；强化生态乡建设，被评为全市2010年林业生态乡建设先进乡。二是稳步推进农村土地承包流转改革。积极宣传，科学规划，引导土地向种植大户流转，初步统计，全乡30亩以上种粮大户65户，流转土地1500余亩。三是开展农民专业合作社示范建设活动。通过政府引导、能人带头、群众参与的形式，建立农民专业协会和专业合作社22家，依靠网络、报纸等先进的宣传工具开拓市场，有效地维护了群众的利益。四是积极推进机关、学校用人制度改革。在乡机关、中小学校中实行“双向选择、竞争上岗”，建立了能者上、庸者让、末位待岗一年的工作机制，调动了机关同志工作的积极性、主动性，优化了教师资源的配臵，提高了工作效率。五是进行了集镇管理运营机制的创新，实行“路长单位负责制”，建立了集镇治安管理大队，实行“一岗双责、市场化动作”，将集镇卫生管理、市场服务与社会治安有机地结合起来。六是在旅游开发上实现创新，将新农村建设与旅游开发有效地结合，因地制宜，建立了XX新农村和XX新农村，结合依山傍水的实际情况科学规划，在XX引资建设特色养殖示范园一

处，绿色木耳种植场一个，将新农村建设成为观光休闲于一体、科学示范为一身的先导旅游示范点。

（三）管理创新得到体现

一是加强机关效能管理创新，强化职能转变。完善、改进了机关管理制度，对机关财务、来客招待、会议、学习等十四个方面进行了改革，有效地提高了机关效能。二是创新村级组织管理方法。在各行政村中建立了经济目标和责任考评体系和重点工作考评通报制，对村级工作进行十个方面的细化管理，激发了村干部干事创业的积极性、主动性、创造性。大力推广“四议两公开”工作法，促进了村级事务的民主管理。三是在集镇管理上实现了管理模式的创新。实行了“路长单位负责制”，建立了集镇治安管理大队，实行“一岗双责、市场化运作”，治安大队负责集镇治安和卫生管理，治安费与卫生费一票收取，取之于民用之于民。在公共设施维护上采取政府出资与群众筹资相结合的方式，使群众能够自觉地参与到公共设施维护。

四、深化服务带动，服务社会全局

围绕服务项目、服务群众、服务企业的服务策略，积极推行优质服务。

（一）简化程序，优质服务，政务环境得到切实改善。一是健全了乡党群服务中心、便民服务中心运行机制。乡政府投资20万元加强了党群服务中心、便民服务中心的软硬件配套。抽调6人充实到党群服务中心、便民服务中心，设立咨询工作台、党务服务台、计生服务台、房建服务台、民政服务台、信访工作台等六个工作平台，推行“六个一”工作制度（一张笑脸、一声问候、一把椅子、一杯热茶、一颗诚心、一句祝福），实行行政服务一条龙管理,简化办事流程，彻底解决了老百姓来乡政府办事人难

找、事难办的问题。二是推行了“便民服务全程代理制”。在各村委设立便民服务点，对村民办理事项、特别是孤寡老人办理事项进行免费全程代理。一年来，各村代理员为村民代办计生证件200余个、民政服务100件、党务服务50次、村建证件70个。三是积极推行“三公开”（公开政务、公开办事流程、公开办事结果），加强检查和监督。通过“三公开”，让政府的职权在阳光下运作，广泛接受社会和群众监督。在各村委成立了监委会，通过监委会、纪检会、人大监督等加强了对各单位、各村委的监督和检查，确保村务公开、透明，让群众明白、放心、满意。

（二）集中整治，强化监督，营造公正严明的法制环境。

通过对全乡行政审批事项进行规范，对全乡计生、土地、村建、民政、林业、水利等行业的行政审批、收费行为进行整治，审核其收费依据及收费许可，坚决杜绝伸向群众、企业的黑手，严格查处涉农、涉企的“三乱”行为。同时出台了XX乡招商引资优惠政策，乡党委、政府将给予企业的所有优惠政策以政府文件的方式固定下来，严格落实认真执行，使企业放心来发展，舒心搞生产。

（三）综合整治，重点突破，打造安全稳定的治安环境。

一是建立健全了乡综治工作中心，建立了司法服务中心、组建了XX乡社会法庭、完善了村民调解委员会。以乡综治工作中心为主，加大了平安建设的力度，综治办、派出所、司法所及行政执法部门认真保障全乡人民的安全，做到了有警必出，有案必查，规范执法、文明服务，为全乡提供优质的安全保障。二是扎实开展平安建设大走访。以县政法部门开展的平安建设大走访爱民实践活动为契机，进一步完善了社会稳定预警机制、矛盾纠纷排查调处机制、应急处理机制和责任追究机制，深入排查，扎实走

访，并对排查出的矛盾认真化解调处，确保矛盾纠纷得到有效调处。完善了治保主任和专职民调副主任联席会议制度，每半月开展一次联席会议，对各村的矛盾纠纷和不稳定因素及时汇总梳理，分类处理，把矛盾纠纷化解在基层，消灭在萌芽状态，努力实现“发现得早，化解得了，控制得住，处理得好”的目标。止目前，全乡26个村委共排查出矛盾纠纷64起，已化解41起。三是深入开展以打击“两抢一盗”为主的严打整治工作。精心布署、强力组织，大力开展严打整治工作，重点开展了打击暴力犯罪、涉黑恶犯罪和入室盗窃、抢劫、偷盗耕牛、大型农机具、电力等多发性侵财犯罪的活动。今来以来，全乡共发生刑事案件26起，已侦破18起，治安行政案件54起，已查处50起，行政拘留27人，依法起诉12人，治安处理147人，抓获各类逃犯7名，有效震慑了犯罪分子，切实保护了广大群众生命财产安全，构建了和谐稳定的发展环境。

五、存在问题及下步打算：

我们虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些问题：一是实践四个带动经验不足，创新能力不够强；二是XX地理位臵偏僻，争取项目难度较大；三是财政薄弱，项目建设投入不足。今后我们要进一步总结经验，发扬成绩，以“四个带动”为经济工作的总抓手，鼓足干劲，积极推进项目建设，培育品牌，创新形式，务实为民，努力实现XX乡经济社会发展新跨越。

中共XX乡委员会

XX乡人民政府

2010年12月30日

第四篇：2011县委组织部四个带动工作总结

2011年上半年**县委组织部“四个带动”

工 作 总 结

县‚四个带动‛领导小组综合协调办公室：

2011年以来，我部认真贯彻落实县委县政府‚四个带动‛战略部署，根据上级文件精神，成立领导机构，深入宣传发动，制定下发有关工作方案、工作计划，强化工作督查，务求工作实效，圆满完成了各项工作任务。现将我部‚四个带动‛工作完成情况总结如下：

一、主要工作情况：

1、以“四联四创”为重点，努力打造组织工作新品牌。按照县委要求，组织部坚持以科学发展观为指导，以创新的思路谋划基层党建工作，继续深入开展以‚领导联点、党员联手、支部联建、企村联姻，创新农村建设示范村、创‘一村一品’发展样板村、创基层组织建设‘双强’村、创民主和谐文明村‛为主题的‚四联四创‛活动，目前，全县120个县直单位、60家规模企业党组织与68个村党支部‚结对联姻‛，3500名县直党员与4200名农村党员‚拉手交友‛。全县90%以上的村达到‚五个好‛村党支部标准，‚一村一品‛专业村达到137个，市级以上新农村建设示范村达到25个，生态文明新村达到160个。‚四联四创‛活动找准了统筹城乡党建的有效抓手，推动了城乡基层党组织交流融合，促进了县域经济社会持续健康快速发展。我县连续五次

（南阳市唯一）被授予全省和全市‚农村基层组织建设先进县‛，被中组部授予‚干部人事档案工作目标管理一级单位‛；被省委组织部分别授予和确定为‚全省组织工作先进单位‛、‚组工信访工作先进单位‛、‚全省党建工作联系点‛、‚非公有制企业党建工作联系点‛、‚组织信访工作联系点‛、‚组工调研工作联系点‛。

2、以村支部书记职业化管理为重点，探索组织工作新路子。一是实施任职竞聘制，推行岗位专职化。加强村干部后备人才选储，对村支书进行专岗选配，拓宽选任渠道，优化村党支部书记队伍结构和素质。进一步明确了村支书七项重点职责，建立了村支书职业化管理档案和值班坐班工作制度。二是实施绩效奖惩制，推行报酬工薪化。强化村党支部书记绩效管理，明确补贴标准、考评办法和奖励标准。从元月份开始对全县299个村支书建立了工资卡，逐月发放了基本工资。三是实施践诺淘汰制，推行管理科学化。健全了村支书岗位目标责任制，完善了民主评议和监督制度，建立了经常性培训制度、重大事项报告制度、问责约束淘汰制度。目前已经调整了5名村（社区）党支部书记。四是实施成长激励制，推行发展持续化。坚持做好从优秀村党支部书记队伍中考试录用乡镇机关公务员、招聘乡镇事业编制人员工作，持续开展“红旗村党支部书记”和“优秀村党支部书记”评选活动。严格落实离任村党支部书记待遇，为在职村党支部书记办理了社会养老保险。通过各项有效措施，使村支部书

记发展上有出路，政治上有前途，退职后有保障。切实解除其后顾之忧。推行村党支部书记队伍职业化管理，有效改善了干部结构，优化了干部队伍，激活了内在动力，农村基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力明显增强。

3、加强组织部门自身建设，围绕全县经济社会发展大局提供服务。县委组织部以实现机关工作制度化、素质建设经常化、干部管理规范化为目标，通过采取切实可行的方式方法，建立行之有效的约束机制，探索了一条加强自身建设的有效途径。一是抓关键，促转变，实现机关工作制度化。围绕组织工作服务经济建设这个中心，努力转变工作作风，改进工作方法，提高服务基层、服务群众的水平。同时在**党建网上进行部务公开，设立干部监督举报信箱，将部内干部及所承担工作和标准向全社会公布，有力地促进了全体组工干部为基层和群众办实事、办好事的主动性，急群众之所急，想群众之所想，严格自律、务实进取的工作作风不断得到弘扬。二是抓根本，促提高，实现素质建设经常化。县委组织部以提高政治、业务素质为重点，着重抓好组工干部的思想政治建设、作风建设和职业道德建设，大力培养和提高组工干部围绕中心、服务大局、解决实际问题的能力，尤其是加大实践锻炼与理论应用的结合度。多管齐下的持续教育，注重长效的全程培养，极大地促进了组工干部的素质建设进程。三是抓机制，促落实，实现干部管理规范化。为了加强对干部的激励、约束、管理，促进工作落实，县委组织

部实施以制管人、以章理部。通过对实际工作的反复研究、总结，制定出涵盖机关每一个岗位工作职责、行为规范、职业道德，以及党组织活动和事务管理等内容的一整套工作运行机制和干部管理规范，既职责明确，又便于进行协调、齐抓共管；既能有效贯彻落实上级决策部署，又能充分调动各方面积极性；既能迅速反映各方面信息，又能及时处理各种问题，更好地服务全县工作大局。

二、下步工作打算

一是深入推进统筹城乡党建‚四联四创‛活动。突出抓好活动的组织协调、典型培育和督查指导工作，以点带面，整体推进，确保活动取得实效，并以‚四联四创‛活动为抓手，构建统筹城乡党建工作新格局；做好活动的调研和宣传工作，创造经验、打造品牌，力争走在全市、全省的前列。二是加强村党支部书记队伍职业化管理的完善总结工作。完善村党支部书记队伍职业化管理的各项配套措施，加强对村党支部书记队伍的教育培训、管理监督，积极总结经验和好的做法，扩大宣传，提高影响力。三是继续加强组织部门自身建设，为县域经济发展提供组织保障。

中共**县委组织部

2011年6月25 4

第五篇：上半年四个带动工作总结

XX乡2010年上半年“四个带动”工作总结

2010年以来，XX乡党委、政府认真贯彻落实省、市、县经济工作会议精神，全面贯彻落实科学发展观，结合全乡实际，围绕“四个重在”，强力推进项目带动，加快工业强乡步伐；科学部署品牌带动，提升品牌XX形象；深化创新带动，提升经济发展质量；全面落实服务带动，落实执政为民理念。开创了社会经济和谐发展的新局面。现将半年工作开展情况总结如下：

一、组织领导到位，宣传发动得力

县“四个带动”会议后，乡党委、政府高度重视，迅速成立了XX乡四个带动领导小组，组建了项目带动办公室、品牌带动办公室、创新带动办公室、服务带动办公室、综合协调办公室，召开了全体机关干部、全体村干部、乡直单位班子成员会，印发了《关于在全乡实施“四个带动”发展战略的实施意见》（X发【2010】X号），制订了项目带动实施方案、品牌带动实施方案、服务带动实施方案、创新带动实施方案，对全乡实施“四个带动”进行了周密部署，对各项目工作目标进行量化、细化，使“四个带动”工作更具有操作性。会后各单位迅速行动，安排了各自的工作方案，并积极贯彻落实。

二、强力推进项目带动，项目建设初具规模

我们坚持以“项目建设年”为契机，加大资金投入，创优发展环境，项目带动初见成效。一是依托资源优势，因地制宜，做好规划。围绕XX山区资源优势，做XX、XX、XX、XX等产业的开发。对XX中长期项目建设进行规划，使项目建设有序化。加强 了现有矿场的优化整合，化零为整，搞好规模开发，培植龙头企业。二是在建项目抓进度。对全乡在建项目XX水库工程、XX养殖园、XX风景区等项目加强组织领导，加快施工进度，确保工程顺利推进。止目前，投资XX余万元的XX水库除险工程顺利完工；占地XX余亩，投资XX万元以特色养殖为主的XX养殖园建成试养；XX风景区正加紧施工进度，预计10月1日将接纳游客；XX公路正在施工，该公路将大大缩短XX风景区至XX的行车距离，成为两处景区的黄金链线。三是洽谈项目抓落地。对正在洽谈的项目主动出击，拿出诚意，提供优惠，创优服务，确保尽快落地生根。目前砩石开采项目进入落地程序，艾叶加工项目正在论证，XX环保科技园正在洽谈。四是千方百计抢项目。充分利用XX籍在外工作人员的关系，对XX招商引资的诚意、优惠政策进行宣传，大小兼顾，内外并举，尽可能地争取一切可以争取的项目，确保全乡经济的可持续发展。预计今年全乡新上引资项目8个以上，投资1000万元以上项目4个，300—1000万元项目4个，招商引资额达2.6亿元。

三、积极打造品牌XX，品牌优势凸现

品牌是产品的生命，是事物的标识。在品牌带动上我们紧紧抓住XX风景区和XX故居，对石柱山风景区加大投入，加快施工进度，努力打造石柱山品牌，力争3至5年内使XX成为全市乃至全省品牌。我们科学规划了XX故居，将XX故居打造成为全国品牌。同时规划开发石柱山系列品牌和“XXX”文化品牌，使之成为叫响全国的品牌。

四、加快实施创新带动，做好科技规划

我们围绕科技创新、体制机制创新、管理创新做文章。在各村委以农村远程教育学校为基础，广泛开展农业技术及农村科技培训，提高了广大农民群众科技致富的能力。积极探索乡机关干部和村干部的管理创新，对全乡经济重点工作进行详细分解细化，任务完成的好坏直接与年终奖金挂钩，达到人人头上有目标任务，身上有压力。对机关干部实行“双向选择、竞争上岗”，建立能者上、庸者让的工作机制，调动了机关同志工作的积极性，促进了工作进度，提高了工作质量。村级干部管理上对村干部实行重点工作考评通报制，乡政府对重点工作下达了目标任务考评细则，并实行半年一观摩、重大工作单项考评、年终综合评定奖惩的工作方法，根据当年工作完成好坏确定出一、二、三等工资，坚持公开、公正、公平、透明，不搞平衡，彻底解决干与不干一个样、干好干坏一个样的问题，激发了村干部干事创业的积极性、主动性、创造性。

五、深化服务带动，服务社会全局

围绕服务项目、服务群众、服务企业着重强化“四项服务”： 一是法制服务。建立健全了乡司法服务中心，组建了XX乡社会法庭，完善了村民调解委员会。以乡综治工作中心为主，加大了平安建设的力度，要求派出所、司法所及行政执法部门切实保障全乡人民的安全，做到有警必出，有案必查，规范执法、文明服务，为全乡提供优质的法律服务。二是信息服务。加强信息宣传，推行“三公开”，即公开政务、公开办事流程、公开办事结果，让政府的职权在阳光下运作，接受社会和群众的监督。三是督查服务。及时督办一些部门的不作为、慢作为、乱作为现象，通过督查，着力解决服务梗阻问题。四是社会服务。健全了党群服务中心，把党务、计生、民政、村建、信访等事务纳入党群服务中心办理，在全乡开展了便民服务全程代理制度，在各村委设便民代理员78名，半年来为群众代理事务232件。在乡机关、乡直各单位开展了“我为XX整整容”活动，各单位自觉参与集镇管理，每周至少集中清理一次集镇卫生，25名集镇志愿者义务为集镇服务。在教育、卫生、金融、供电、财政等与人民群众息息相关的行业推行优质服务，充分体现服务服务带动的宗旨，拉近了与群众的距离，获得了群众的高度称赞。

六、存在问题及下步打算：

半年来，在党委、政府的努力下，我们虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些问题：一是实践四个带动经验不足，创新能力不够强；二是地理位臵偏僻，争取项目难度较大；三是财政薄弱，项目建设投入不足。今后我们要进一步总结经验，发扬成绩，以“四个带动”为经济工作的总抓手，鼓足干劲，积极推进项目建设，培育品牌，创新形式，务实为民，努力实现XX乡经济社会发展新跨越。