第一篇:高中语文科组建设经验交流会上发言稿
高中语文科组建设经验交流会上的发言稿:语文教学,当我们无路可走的时候
当前不少学生不愿学、也学不好语文,不少老师教语文教得很累、很痛苦,这是不争的事实。在应试的道路上我们都走得很辛苦,当语文课变成了死记硬背的枯燥的练习课,变成了支离破碎的分析讲评课,只有所谓的技巧、规范,没有了灵性和趣味,语文老师丧失了存在感和价值感,生活幸福指数自然会下降。但目前,除了应试,我们似乎没别的路可走,而这条路只能越走越狭窄,甚至让人窒息,这时我们只有积极突围,自己拯救自己,去尽力提升语文教师和学生的学习、生活幸福指数。
作为语文教师,好歹还算是读书人,当我们无路可走的时候,我们还可以回到书香世界,过有书为伴的生活。在教研员王老师的指导下,我们科组成立了教师“悦读会”,采用了王老师提供的书单,学校领导也给予了大力支持。我们召开了读书分享会,交流读书的感受。我觉得能有些志同道合的人聚在一起谈感兴趣的话题,是件开心的事;觉得疏离浮躁,于宁静淡泊中用书墨清香来涵养自己的精神世界,真是件幸福的事。我一直都想走出相对封闭的生活环境,改变相对僵化的生活方式,教师“悦读会”可能是一种有益的尝试,我也鼓励年轻老师去市图书馆看书、听讲座,加入一些文化圈子,促使自己不断成长,也让自己的生活有点诗意。
在语文教学方面,我们当然要应试,但我们要做高明的应试者,把目光放远些,目标定高些,不唯高考,超越高考,才能赢得高考。我们的理念是,要回归于“人”的原点,以“立人”为核心,让学生开拓视野、升华思想境界、提高文化品味。语文学科活动可以更丰富一些,少做点试卷,多一些美文赏读、读书讲座、时事点评,多几场演讲赛,辩论赛,诗歌朗诵比赛。我们在高一级开设了阅读课,每周一次,带学生去图书馆读书;每周都印发阅读材料,供学生摘抄、品味;有些班级开设语文或作文博客,进行活动式写作探索,重视学生的写作实践,以读促写,以写带读;我们每年都举办读书节和文化节的系列活动,比如每次放长假前都会向全校发出开展读书活动的倡议,开出推荐书目,如“高中生喜欢的100本书”,布置学生写读书笔记,回校后就评选出优秀阅读心得或读书评论,在橱窗中展出,引导学生读好书、会思考,营造浓厚的读书氛围。在高一新生中举办“亲子阅读”活动,加强家校间的联系,促进家长和学生之间的沟通,让家长投入到子女的阅读活动中来,主动关心孩子的精神成长,营造浓厚的家庭读书氛围。这一活动连续举办了几年,得到了家长的广泛好评,效果令人满意。这已成了一中的品牌活动,在市里进行了推广,社会反响很好。
回想近两年的教学生活,给我留下深刻印象的是些什么呢?是组织学生进行“青春的行吟”诗歌朗诵比赛,学生的表现太精彩了,现场掌声雷动,全体学生情绪激昂,我也兴奋得难以入眠;是组织学生阅读《红楼梦》《三国演义》的图景,我们并没有要求学生买,但全班学生差不多人手一册,我们在课堂上进行《红楼梦》知识抢答赛,或以这两本名著的某些章节为教材细细品味或热烈讨论,学生们说每天都期待着上语文课;是组织学生到电脑室上博客点评课,到图书馆开读书交流会,在教室里一起看《雷雨》、《春风化雨》等经典影片或者欣赏一些歌词写得好的流行歌曲,是学生的每天课前演讲或让学生当小老师等等,这些都可以是语文课或是语文课的内容啊,我们要让学生明白,语文是有厚度和温度的!
语文教学,当我们觉得无路可走的时候,可能只是我们自己迷失了方向,或者被环境、制度所禁锢,束缚了手脚,还是换一种观念,探究语文教育的本原,大胆进行尝试,让我们都活出生命的激情吧!
第二篇:科组经验交流(生物)
细节决定成败
-----生物科组管理
科组作为教师管理层的最小单位,在学校教学工作中起的作用却是不可忽略的。作为科组引导者的科组长,主要是负责做好科组的管理,并协助组员开展各项的工作,争取圆满完成上级领导下达的各项任务,并取得一定的成绩。以下是生物科组在管理方面的一些做法:
1、开好第一次和最后一次科组会议。
第一次科组会议:是非常重要的一次会议,是科组的各项工作能否顺利开展的关键。会议的主要分配新学期工作(包括广州、增城以及学校下达的任务),责任到个人,定岗位公开课的时间,每个年级校本教研的主题及负责人;填科组课程表等。
最后一次会议,主要是总结本学期各项工作的落实情况(包括好的方面和不足之处)以及下学期科组工作的一些设想或提议。
2、重细节,抓落实
(1)学生竞赛:任务分配到人后,要求主要负责人要写好培训计划,有计划地按时完成任务,科组长一般不干涉,只会利用科组QQ群做一些善意的提醒。或偶尔去看看学生竞赛的辅导情况,听听辅导老师的简单汇报。
(2)新教师培养:指定导师,师徒结对;组织科组成员听课,放手让新老师做一些工作的主要负责人。
(3)导学提纲的编制:每个年级按学生实际情况编写适合教学的导学提纲,格式不统一,要求同年级教师集体备课,资源共享,每月准时发送科组邮箱(4)教学常规:每个年级要求每周1-2次的集体备课,并做好记录,上交学校和科组检查。科组3周一次进行教学方面的交流。高一、二的期中考试,高三的每次大型考试都要集中进行成绩分析,总结成败及下阶段教学策略。(5)建立科组交流平台:为了方便交流,我们建立了科组QQ群,利用它传达有关通知;探讨在教学中遇到的困惑,分享成败,交流经验,收集资料等(6)组织主题式校本教研:每个年级的校本教研负责人,按科组计划要求,准备好相关资料,在指定的时间内组织科组成员进行理论学习。科组成员之间相互探讨对此的看法和交流经验。
3、团结合作,充分利用集体力量
凡是科组成员参加市/区公开课、比武课或学校优质课,科组集中备课,每位成员都出谋划策,备好课后,要进行科组试听、修改才推出。如果哪位老师在教学上遇到难题或困惑,也会在科组QQ群里进行探讨,利用集体的力量解决问题。年级集备的氛围也比较浓,编制的导学提纲很有特色,得到了教研员的肯定,同级的科任做到资源共享,互助合作。
4、注重总结和资料的归档
每学期大大小小的活动至少都5-6个,每个活动结束后,科组都要集中做一个小结,并要求主要负责人将活动计划、活动过程的一些片段和总结整理好后放入科组邮箱归档。每次期末,科组成员除了上交学校资料,还要求上交科组资料(包括公开课课件、活动相关资料、1个教学案例),并放入科组邮箱进行归档。
5、科组成绩
经过科组全体成员的努力,在2015,生物科组也取得了一定成绩。学生竞赛方面,获增城区一等奖的有5人次,二等奖有5人次,三等奖有6人次,广州市一等奖1人次,三等奖1人次,增城教师微课比赛,一等奖、二等奖各1人次;在教研室听课中,刘老师、陈老师的课被评为优质课。2016届高三的增城调研、广州调研测试中,我校生物学科均获得了第6名。高一的增城统考,获得了区第3名的好成绩,这些成绩的获得,离不开科组全体成员的共同努力和默默奉献,在此,我特别向他们表示衷心的感谢。
6、不足之处
成绩只代表过去,在科组管理工作中,我们还存在很多不足之处。例如科组老师的科研能力比较薄弱,优秀论文撰写、学生学习兴趣激发、本真课堂的研究等方面也有待加强。希望生物科组在上级领导关心和支持下,全体成员团结奋进,扬长避短,取得更优异的成绩。
第三篇:高中语文学科组教研工作计划
高中语文学科组教研工作计划
一、指导思想
认真贯彻《国家基础教育课程改革指导纲要》的精神和学校领导的指示,在上学期教研工作的基础上,进一步完善“以学生发展为本”的教育环境,以教科研为抓手,努力提高教师的语文专业知识和教学技能;进一步强化率先意识、效率意识、竞争意识和责任意识,围绕课堂开展好教学研究活动和教研常规管理工作;重视和充分发挥三个年级备课组及骨干教师的作用,抓好青年教师的培养;把握素质教育的内涵、本质,积极稳妥地实施及推进高中语文新课程改革,坚持以提高“课堂教学效率”为中心的教学改革和教学研究,积极推进校本作业的教学研究;进一步深入开展语文
新课程改革试题命题研究和制度完善,并根据命题研究来完善语文教学方式和评价方式;以高考改革为重点,做好“研究、指导、服务”工作的质量,为全面提升我校语文教学质量,提高全体学生的语文科学素养而努力工作。
为了扎实有效推进教师专业化成长工作,全面提高全体学生语文学科成绩,全面贯彻学校各主管部门各项工作措施,特制订本学期计划。
二、具体措施
附件一:
三月份
1.制订本学期工作计划。
2.确定高二选修科目及教学重点、教学方法。
3.选修教法专题指导。
4.做好教学开放周准备工作。
5.收齐教师成长档案袋。
6.成立校刊部。
7.明确并稳定命题队伍。
8.校本作业编写指导。
9.教师专业化成长培训。
10.督促指导有效开展集体备课活动。
11.组织2~3次公开课活动。
四月份
1.落实课题立项、申报工作。本组拟申报1市级课题,1省级课题。
2.落实期中命题工作。
3.4月15号前语文组每位教师须交一篇论文,4月下旬校内评比,5月上旬报送市教研室。
4.组织高三二模阅卷及调研工作。
5.组织教学开放周工作。
6.组织2~3次公开课活动。
7.期中教学检查。
8.其他。
五月份
1.期中考试反馈及小结。
2.到市教研室报送论文。
3.组织高二语文学业水平测试模拟工作。
4.组织高三语文后期冲刺及讲座工作。
5.组织2~3次公开课活动。
第四篇:班组建设经验交流发言稿
各位领导、兄弟单位的同志们,你们好:
今天,我就*厂一年来的班组建设工作,向各位领导做一下汇报,同时把本分厂班组建设中的做法和经验与兄弟单位进行交流,请给予指导。我汇报的题目是:
大力加强班组建设 全面提升管理水平
班组是企业的细胞,是企业组织生产经营活动的基石,是企业最基础的生产管理组织。只有班组充满了勃勃生机,企业才能有旺盛的活力,并能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
为了进一步发挥班组在分厂生产、管理和发展中的重要作用,使班组建设工作更加贴近管理实际,更加适应*的又好又快发展。*坚持“以人为本”,认真贯彻落实“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念,以安全生产为基础,以提高效率和效益为中心,以加强组织领导为关键,以规范班组管理为手段,以“建设学习型班组、培养知识型员工”等“五型”班组的建设为载体,持续改进,提高班组自主管理水平,实现各级管理上台阶。
一、加强组织领导,建章立制,以班组建设制度化、规范化创建“管理型”班组.五型班组是以员工为主体的自我教育、自我管理、自我提高的群众性的实践平台,是实现班务公开、考核量化、奖励透明、民主管理、创建和谐企业的载体。
在2007年6月,公司下发有关班组建设的文件后,*厂立即组织人员根据分厂生产及管理实际,编制了《*厂班组建设管理及考核办法》。同时成立了班组建设工作的领导、监督、检查工作小组。把班组建设同员工的绩效考核互相挂钩。将现场管理、安全生产、任务目标、创新能力、劳动纪律、工作表现、精神面貌展现——军事化管理等纳入考核项目,实现精细管理。把公司管理理念及管理办法渗透到班组生产全过程的各个环节。加强班组长能力培养,提升班组长的业务指导、组织协调、控制沟通、开拓创新的能力;加强班组的自我管理、自我约束能力;激发员工开拓进取、勇于创新的魄力。实现了以制度管人,以人强管理,以管理求发展。
二、努力打造“学习型”、“安全型”班组。
随着*厂生产的进行,岗位操作技术储量逐步的增加,要求员工必须具备高超的技艺和过硬的安全意识及安全操作技能。为切实“学习型”“安全型”班组创建活动叫响做实,从活动一开始,我分厂就特别注重为员工创造良好的学习环境,营造群众性的学习氛围,使员工工作学习化、学习工作化。
1、利用班前会、周四安全活动、班组长会议、看板管理、阅读厂内报刊读物等方式来组织员工学习掌握党的路线、方针、政策以及相应的法律法规。学习公司、分厂下发的各类文件、通知。使员工能够正确认识和理解企业精神、企业作风、经营理念。
2、建立学习培训制度。我们从实际出发,结合公司要求,广泛开展岗位练兵、技术比武、专业知识讲座、名师带高徒、“创建学习型班组、争做知识型员工” 及加强电解作业区的“班组园地”建设等活动,号召员工岗位成才。我们注重团队互帮互学,共同提高;提倡有能力的员工向更深领域探究,充分发挥员工的聪明才智,激发员工的创新能力;提倡不同岗位间的技术交流,使班组学习范围得到拓展,增强了班组的生命力。在不断加强“学习型“班组建设的同时,我们造就了象*职业技能大赛状元*、全国五一劳动奖章获得者*等一大批知识丰富、业务精通的专业技术人才。在各级组织举办的技能大赛上成绩斐然。
3、大力倡导安全学习。安全是最大的经济效益。要实现生产安全,必须遵守劳动纪律和工艺纪律。我们时刻注重员工安全意识、安全操作技能的提高。班组员工在工作中发现的问题、隐患及安全薄弱环节及时进行分析,及时予以纠正,确保安全生产。班组还通过对事故通报及安全简报的学习,从中分析事故发生的原因,吸取事故教训,查找自身不足。分厂和工段经常组织班组进行安全培训和考试,把学习成绩纳入绩效考核之中,杜绝安全学习流于形式,真正使安全意识深入每一名员工的内心,为生产保驾护航。
三、节能降耗,减排增效,努力打造“效益型”班组。班组是企业的细胞,效益是企业的生命。我分厂以班组为载体,以节能增效为目标,通过征集合理化建议、技术革新、修旧利废、双增双节等诸多降成本的方式助推节能增效。
在*工段,捡废渣、铝渣形成了一道节能利废的风景。组织*技术人员,攻克技术难关、延长了*寿命。目前我分厂大部分*龄都已超过了设计寿命,有的达到2000天以上,从而节约巨额的大修费,降低了生产成本。
在节能、减排、降耗的工作中,我们对生产的各个环节进行控制,对环保设备的运行加强巡视。对耗能大的设备,在保证环保要求的前提下,对净化系统的风机进行了变频改造,每年节约大量的工业用电。对净化仓顶收尘装置改造的成功,根治了稀相打料时漏料的现象,每年可减少近200万元*原料损失。这个技改攻关项目的成功也极大的鼓舞了技术人员,使他们在新的科技领域中再立新功。同时这一项目也正在申请国家专利。
一年来,我分厂在节能降耗、减排增效的工作中取得了一项又一项的成果,仅2008年初,我分厂就向上级部门申报了6项节能减排成果。
四、更新思维,拓展视野,奋力开辟“创新型”班组。科学技术是第一生产力,企业技术创新需要与岗位实践相结合。我分厂把五型班组的创建活动融入到群众性的经济技术创新活动之中。通过QC小组、合理化建议及技术创新等方式,组织和号召员工主动解决生产上的难题,为分厂的安全生产和健康发展献计献策。2007年至今年上半年,分厂共收到员工提出的合理化建议近200条,其中20%已被采纳并组织了实施,获得了较好的经济效益。对有价值的合理化建议人,分厂从绩效考核中给予奖励。
1、以QC小组实现岗位难题攻关。对于在工作中遇到的技术难题,小组成员齐心合力攻关。2007年我分厂共有QC小组26个,解决生产和管理难题20个。在公司QC小组成果发布会上,我分厂QC小组成果展示分别荣获了1.2.3等奖,并获得了公司的奖励。
2、号召员工总结经验,撰写技术论文。去年我单位技术人员撰写的技术论文,在全国性报刊、杂志及论文集上发表的有10多篇。
3、以技能型、创新型班组为楷模,弘扬创新意识。微机工段的维修班,是我分厂名副其实的技能、创新型班组。他们在做好维修、维护微机控制系统的同时,由班长带领,针对在微机控制当中的不完善因素进行研究。在班组人员的共同努力下,在段长*同志的大力支持下,他们成功地研发了效应报警器,缩短了效应时间,降低了由于效应时间长对*的危害。此项目在2007年荣获“*市群众性技术创新优秀成果二等奖”。
四、以人为本,团结协作,着力营造“和谐型“班组。营造和谐氛围是增强班组凝聚力的重要渠道。*突出以人为本的管理理念。倾力构造团结、拼搏、互助、相融、快乐的班组文化和人际关系。
1、始终坚持以人为本,下大力气改善员工的生产条件。我们为生产班组配备冰箱,以便在炎热的夏季让一线员工能吃上冰果;为了能让员工在工作之余得到更好的休息,分厂为员工置办了舒适安全的白钢桌椅,还组织员工利用业余时间粉刷休息室。大力推行“6S”现场管理,实现生产现场、工作间、库房、休息室、工具箱、文件柜等定置摆放。做到定置管理、物流有序、工完场清、现场整洁。为员工创造清洁的工作环境。
2、我分厂以工会建家为主线,充分发挥基层工会的作用,广泛开展“建小家“活动,让班组成员体会到到小家的温暖。以关心、关爱员工为出发点,以民主管理为手段,以建立和谐功动关系为目标,促进员工团结协作、共创事业。净化工段的女工*同志在2007年的女工体检中查出了患有乳腺癌并发淋巴癌,情况十分危急。分会立即向公司反映,使她的医药费得到及时的解决,并帮助其理赔了4万元的保险金。目前这名女工已重新回到了岗位。此外,白仁忠、宋宝江等很多员工在分会的帮助下得到了公司的救助。使他们工作上无后顾之忧,促使他们在各自的岗位上不懈的努力。
3、积极配合公司做好“金秋助学”活动。有近30名员工的子女考上了大学,得到了公司500——1000元的奖学金。这些举措使员工对*的未来发展充满了希望。
总之,*厂在班组建设工作中有效地调动了员工的主动性、创造性;提高了员工的自我管理能力;增强了员工队伍的凝聚力;全面提升了员工的整体素质。在班组管理上形成了管理凭考核、事事有人管、人人都管事、管事出效果、做事有效率,员工快乐工作的新局面。
今后,我们将继往开来,在班组建设工作中下更大力气,投入更多精力,为员工营造一个健康、安全、和谐的工作环境。努力把第一电解铝厂的员工队伍塑造成为能吃苦、能战斗、有知识、有技能、讲团结、讲奉献、勇攀高峰的一流队伍,为*又好又快发展做出卓越的贡献!
谢谢各位!
第五篇:语文科组经验交流材料
语文科组经验交流材料
一直以来,在区教育局、教研室和学校领导的关怀下,我们语文教研组全体成员团结协作、互帮互助,紧紧围绕基础教育课程改革,为了一切学生的发展,努力创新语文教学,提高教学质量,已成为学校里战斗力最强的一个团队。在校本教研这一重地,我校立足实际情况,进行了扎实有效的活动。
一、教育教研情况
(一)加强教育理论学习,努力提升教师专业能力。
每期开学初,我们都组织教师学习《语文课程标准》《广州市义务教育阶段学科学业质量评价标准》和网上远程学习,并组织教师开展多种形式的学习活动,切实抓好新课程的培训和学科专业培训,增强课改的紧迫感和责任感,使每一位教师树立全新的教学理念,积极参与课改实验。
学校一直坚持“走出去,引进来”的学习态度,经常派语文教师赴省内外各地参加各种研讨活动或观摩名师精品课,例如2014年11月派出卢淑君、郭智清老师到杭州参加第十二期国家语言文字规范标准培训;2015年4月派出12名老师到广州市天河区华南理工大学参加小学作文教学名师课例观摩;同月派出两位老师参加广东省第六届小学语文教师专业素养展示活动,等等这些学习活动有效地提升了教师的专业能力。平时我们坚持集中学习与个人自学相结合,每周三集中进行业务学习,平时进行个人自学,每一位教师都积极写教后反思,把自己的独特感受、意外感悟以及失败教训记载下来,写成教学叙事切实提高自己的课堂教学能力。每人每学期都有5篇以上的理论学习笔记。
(二)积极开展教研活动
1、教研活动有计划有总结。每学期开学初教研组都能制定出切实可行的教研计划,经过学校领导审核并在全体语文教师会议上通过,每学期结束,能根据一学期来的工作做以全面的总结。
2、教研活动丰富多彩,有收获。我们把教研活动重点一直放在狠抓课堂教学上,每学期都组织几节高质量的语文公开课,青年教师领头,率先垂范,其他教师纷纷行动,课前集体备课,集思广益,积极进行“说、授、评”活动,使我组教研活动蔚然成风。
(三)狠抓常规教学
在教育教学中,做到“五认真”:即在“备课”上,不照搬照抄备课用书,注重实用性、层次性,备出自己的风格和特色,备出教学中的得失反思;在“上课”中要求教师必须站在教改的前沿,把新的教育思想、教育方法渗透到每一节课中,坚持课堂教学面向全体学生,力求做到目标明确、内容正确、方法恰当。认真批改作业。作业设计力求体现科学性、趣味性、有针对性,减少无效劳动,教师批改作业要认真及时。背诵、默写等课后练习也要全面跟进。认真辅导。辅导要耐心细致,对学生充满爱心和信心,辅导时要讲究语言策略,要讲究技巧,尽量做到启发辅导,对于作业辅导,争取做到面批。认真检测评价学生,按教学计划开设的课程都要进行考查或考试,统一采用我校规定评定学生学业成绩。各科检测成绩结束后,教师要进行全面质量分析,成文备案,(四)狠抓课改实验
三年前,学校领积极推进课程改革,开始尝试在语文课堂中推行小组合作学习模式,我们科组全体语文老师勇当改革潮流的先锋,在课堂上大胆开展,在实践中不断积累经验,共同交流,及时发现问题,解决问题,推广经验,充分体现新课程的精神实质,扎实而有效地开展课程改革。这三年来,我们的小组合作学习模式进行得如火如荼,各项教学活动能正常开展,并取得了明显的成效。其次我校重视学生良好的学习习惯的培养,注重在语文实践中培养学生的语文实践能力。对全校学生的朗诵与书写习惯进行了强化,充分利用早读与读的时间进行。经过几年来的努力,我校学生的朗诵与书写水平有了很大的提高。
(五)参加网络研修教育,全面提升自我素质
远程教育是一种以学生自主学习为主,教师指导为辅,通过各种媒体或网络自学的一门新兴教育体系。这一教育体系为我们这些在职人员提供了良好的学习机会。远程教育不仅意味着对教育对象的开放,更重要的是教育观念、教育资源和教育过程的开放。在这里有我们渴求的书林瀚海,无论是“教”还是“学”,从内容到形式都新颖独特,激发了我们的学习兴趣,对我们不断地获取知识和提高教育层次是非常有益的,所以我们都很认真去学习,当遇到自己难以解决的困难和问题时,我们会互相交流,共克难关,讨论解决的方法,发挥我们团队的合作互助的精神。
二、努力奋斗,喜摘硕果。
“一份耕耘,一份收获”。几年来,辛勤的汗水浇灌出累累硕果:我们语文组的老师在参加国家、省、市、县各科教育教学论文、课例评比中,一直成绩喜人,其中获国家级有2人,广东省级有1人,广州市级有16人次,增城区级有5人次;学生在参加省、市、县各科竞赛中,也一直不甘人后,成绩优异,其中获广州市级有15人次,增城区级有10人次。
三、今后努力方向 对于全体语文老师来讲,语文教学工作苦乐相伴。我们将本着“勤学、善思、实干”的准则,一如既往,再接再厉,力争以后在教科研、教学实践上做文章,争取早出成绩,出好成绩,相信以后的日子,我们科组的全体老师会将工作做得更好!