第一篇：郭强伟班长工作总结
郭强伟工作总结
日复一日，年复一年，转眼间就到了一个新的学期，新学期就要有新的气象。在新的气象来临之际，我对我班的一些工作做一个总结：
在上个学期里，我班做出了许许多多叫人的成果。
学习方面：我班在放假期末考试中取得了优异的成绩，全班30人仅有一人挂科。如此好的成绩在我们管院是少见的。但是为了能做的更好，我班在开学之际就进行了一次主题班会！
几十人编成一个班，并不能说这个班就是班级体。只有具备了正确的学习方向，坚强的领导核心，明确而共同的奋斗目标，自觉的纪律，正确的舆论导向等特征的班，才是一个名副其实的班集体。为了形成良好的班集体，我做了以下几个方面的工作:
一、选拔好班干部，是班集体形成的重要条件。学生干部是班上的积极分子，是班主任的助手，能及时沟通班主任和学生这间的联系。班主任的工作意图往往首先变成学生干部的具体行动，然后再去教育和影响全体学生。学生干部在学生中具有特殊的号召力和影响作用。只有选拔好班干部，形成班集体的领导核心，才能有力地带动全班去共同努力，团结奋斗。因此，我从学生中选出品学兼优、作风正派、关心集体、有一定组织能力、在同学中有一定威信的学生担任班干部。使更多的优秀学生有担任班干部的机会，得到锻炼。我这样做，一方面能使班集体愈加巩固，另一方面可以使更多的学生学会组织和管理的本领，为未来社会培养更多的有组织能力和管理能力的人才。
二、不断提出新的共同的奋斗目标，寻找鼓舞学生前进的力量 班集体就是在一个接一个的目标的实现中逐步形成和发展的。共同的奋斗目标是班集体不断奋的动力，它能激发起学生的共同感情，激励和指导全班学生朝着共同的方向前进。不断有新的奋斗目标，学生对自己的发展前景就充满信心，班集体就能朝气蓬勃，不断地奋发上进。新学期开始，为了配合学校抓好清洁卫生，我在班里进行了把保护校园清洁卫生变成一种自觉的行动。为了防止部分同学因跟不上而泄气，我及时给他们讲了会考的意义及其重要性，让他们将主要精力放在会考学科中，争取每个同学能会考过关。
三．形成正确的集体舆论，培养优良班风 集体舆论就是在集体强占优势的为鑫数人赞同的言论和意见。它以议论、褒贬等形式肯定或否定集体的动向或集体成员的言行。优良的班风是指在集体成员中普遍具有的符合社会主义道德标准的良好行为和习惯。正确的集体舆论和良好的班风是良好班集体形成的重要标志。它以无形的力量帮助班主任影响和教育学生，对个别学生的影响，往往比班主任个人的力量要有效得多。正确的集体舆论的形成优良班风的建立是一个长期的过程，它是通过班主任的艰苦劳动和细致工作，在集体活动中逐步形成的。我具体采用了以下一些方法。1．有意识、有计划地通过对学生守则、道德问题的谈话：革命书籍、报刊、论文的阅读指导；对电影、电视的评论等来形成学生的是非观。2．运用典型事例，进行表扬和批评。3．运用墙报、黑板报、专栏等舆论工具，宣传正确的舆论，批驳错误的舆论。4．经常性地有计划地组织好各种有益于学生身心健康的集体活动。5．组织好班会。班会是对学生进行教育，过民主生活，参与管理的一种有效形式。班会包括班务会、民主生活和主题班会。我充分利用班会宣传学校各项规章制度和纪律，如课堂纪律、课间要求、考勤制度、考试纪律、寝室规则等，并教育学生要严格遵守；引导学生分析研究班集体中的问题，提出巩固和发展班集体体的措施；草拟班级工作计划，总结班级工作；讨论班级成员共同关心的问题；定期的时事教育；处理偶发事件等等。全班同学迟到、早退、现象很少，基本上没有无故旷课；教室、寝室、卫生也不错；学校举办的各种活动都能踊跃参加，并取得较好的成绩，俗语说“金无足赤，人无完人”，在我们的班集体中也存在着一些问题。争取在以后的工作中能有所改观
二、重视班委班风建设 现代教育理论告诉我们，要组织一个成功的班级，班主任首先要选择一些品学兼优、责任心强、乐意为同学服务的学生担任班队干部，进行培养和教育，使之成为同学的榜样，带动其他同学不断进取，形成正确的集体舆论和优良的班风。（1）、选拔培养班干部在班干部的产生过程中，我认为教师的包办代替，必定会使班干部失去群众基础，给日后的工作带来不必要的困难，是不可取的！但是，单纯的所谓的民主，让学生完全自决，一些学生往往会倾向选举自己的好朋友，以便在以后的班级管理中得到照顾，同样有不足。比较好的办法应该是先民主后集中，即先让学生进行投票选举，再由班长权衡。为了使学生的选举结果更具代表性，在民主选举的基础上，经过班主任的优化组合而产生的班委会，得到了同学们的信任和拥护，具有较强的战斗力。（2）、增强班级的凝聚力集体是在活动中产生的，大集体如此，小集体也一样。我组织了互帮互学活动。学习中好生带差生；纪律上互相提醒；劳动生活上互相帮助。通过活动扩大班干部在同学中的积极影响，通过活动加强同学之间的协作精神和团体意识。这样既能在班干部的常规管理上起到明显的效果，又能使同学之间养成团结友爱的习惯，在班级中形成团结友爱的风气，使班级成为一个大家庭。
三、教育学生努力学习，完成学习任务 学生的主要任务是学习，教育学生要有明确的学习目的，端正的学习态度，遵守学习纪律，指导学生制定好适合自己的学习方法，提高学习的自觉性，养成良好的学习习惯，提高学习成绩。为将来报效祖国，振兴中华民族，打下良好基础。
四、关心学生身心健康，促进学生全面发展 要对学生全面负责，不仅要关心学生的课业学习，而且要引导他们开展有益的科技和文化活动，及社会实践活动。以培养他们的劳动观念和为人民服务的思想，养成良好习惯，增加社会知识，掌握一定的生产知识和技能，增长实际才干。在班级工作中尽管我取得了一定的成绩，但也有许多需要改进的地方。在今后的班主任工作中，我一定总结经验教训，使班级管理工作更上一层楼。
对于我个人而言，我从一个无忧无虑的农家孩子成长为一名有理想有抱负的社会青年。在这四年当中，我干过许多许多的事情，取得了一定的成绩，同时又存在着大大小小的缺陷
第二篇：2010工作总结-王伟强
管廊事业部2010工作总结
2010管廊事业部的工作有声有色，为公司的发展做出了突出贡献，主要体现在：
一、安全生产工作
安全生产“责任重于泰山”。管廊事业部始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、保发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。今年来，根据高新城维实业有限公司及市政发展公司的部署和要求，特别是借助“隐患治理年”的东风，我部加大了对安全生产工作的监管力度，深入开展了多项安全生产专项政治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使本部的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年来的安全生产工作开展情况总结汇报如下：
1、日常工作安全
我部成员在日常工作时严格按照高新城维实业有限公司颁布的《青岛高新区综合管沟管理制度与工作标准》及市政发展公司颁布的《安全生产管理规定》等来进行，明确了工作重点，强化了工作措施，并以台账的形式将具体责任落实到每个单位和个人。
2、交通安全
本部成员在上下班及外出工作的过程中都严格遵守高新城维实业有限公司颁布的《车辆管理规定》以及市政发展公司颁布的《班组管理制度》中的相关内容等，本管廊部无任何事故发生。
3、安全生产宣传培训情况
6月1日 由安全生产部组织的对国家和公司安全法规、安全常识、工作技能等的学习，并组织了考试。
6月10日 由市政发展公司组织的队公司的安全规章制度以及安全操作规程的学习。
6月23日 由市政发展公司组织的只对管廊部的工作特点现场进行演练。
7月8日 由市政发展公司组织，在现场为班组成员讲解安全知识，注意防范措施及保护措施。
7月27日 由市政发展公司组织班组成员进行安全规章、安全纪律等的学习，防止交通、溺水等事故的发生。
8月11日 由市政发展公司组织班组成员学习安全常识，加强安全纪律。
9月16日 由高新城维实业有限公司开设讲座，学习消防安全知识，提高逃生技能。
10月19日 由市政发展公司开设讲座，学习管廊内的作业安全知识及消防安全意识。
11月3日 由管廊事业部组织，进行安全、巡检、管理、消防等各项知识的学习。
11月9日 由生产安全部组织检查，学习车辆安全知识，提高驾驶员的驾驶技能。
4、安全生产工作开展情况
近年来，根据各级安全生产工作会议精神，本部按照各级责任分工，由班组长不定期的对下级进行安全检查，并按照公司颁布的《班组成员管理制度》对班组成员进行考核。
5、下一步的工作打算
5.1、进一步配合公司搞好各项安全管理规章制度，明确安全责任，是本部成员充分认识到搞好安全生产的重要性。
5.2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化部门成员的法律意识。
5.3、进一步巩固安全生产工作的成果。加大安全生产监督的检查力度，对违章操作、违规生产的行为要给予严惩，消除事故隐患。
总之，在一年来的安全生产工作中，本部门采取了强有力的措施，做了大量工作，消除了安全隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中，本部门将进一步贯彻落实各级对安全工作的指示精神，明确责任，加大力度，把管廊部的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保部门安全生产形势的稳定。
二、日常工作
管廊事业部在公司领导的指导下，紧紧围绕公司的工作大局，全面的完成了各项目标任务。在对部门成员的日常管理监督上，坚持突出重点、注重实效的原则，建立健全目标管理运行机制，规范了班组成员考核制度，较好的发挥了督促检查作用，现把部门成员的管理监督工作总结如下：
1、加强领导，健全机制
一是加强领导，由班组长亲自抓督查，特别是在安排布置重点工作时，同时布置督促检查工作；二是强化监督工作机构，实行岗位责任制，成立督察小组；三是实行工作目标责任制，并以目标管理考核作为载体，把工作着力点放在对各项任务目标的全程跟踪督查上。目前管廊部划分了七个管沟分管小组，一个排水小组，一个督察小组和驾驶员。
2、制定措施，加强督查
目前管廊部正在试运行《管廊巡检考核制度》，根据各级领导的知识以及管沟内的工作性质，对管沟内的卫生、积水、排水情况、对施工人员的监管等的管理情况进行考核，其主要目的就是督促各分管人员各自对照工作职责认真开展工作，并制定了相应的奖惩制度，并且对重点工作进行单项考核。
3、对照目标，认真落实
管廊事业部按照公司下达的各项工作目标任务，结合工作实际，全面完成了全年各项工作目标任务。
现阶段管廊事业部的主要工作就是对管沟进行管理维护以及对施工人员的监督。各管沟负责人对所负责的管沟尽心尽责，前阶段管廊内积水较严重，对各巡检人员带来了极大的困难，但是他们都克服了，再苦再累也要将工作进行到底，而且底下的卫生情况一团糟。经过各级领导以及本部门成员的努力，目前积水情况已有很大改善，管沟内卫生清理的身份干净，现阶段的主要任务就是监管好管沟内的施工单位，保持好管沟的卫生以及维护管沟主体，对于施工单位造成的问题，及时跟踪催办和研究解决办理过程中出现的问题，确保做到件件有落实，事事有回音。
总之，本管廊事业部的工作已走上正轨，部门成员的业务水平也逐渐熟练并提高，工作进行的有声有色，这与部门成员的努力是分不开的，也是各级领导关心和指导的结果。
三、临时性工作
公共事业服务中心以及公司会不定时的下一些临时性任务，有管廊事业部单独完成的，也有配合其他部门完成的，不管是哪种，本部门都认真按时完成各项工作，力求做到更好。
四、迎检工作
为迎接各级领导前来管廊进行视察工作，部门成员都尽自己最大的努力做好自己的工作，有时候任务比较急的时候，晚上加班也要争取完成任务，晚上封盖投料口，没有条件也要创造条件，用工程车的车照明；在管廊下清理卫生，手电用到没电，用手机照明擦地板。在历次迎检中，受到了前来视察工作的各级领导的一致好评。
五、班组管理及考核办法
目前市政发展公司已发布了《班组工作标准》、《班组管路制度和考核办法》、《班组成员管理和考核办法》等一系列规章制度。管廊部的管理是严格按照上述规章制度来实行的。班组同时建立了《班组成员考勤台账》、《安全检查记录》、《安全记录台账》、《会议记录台账》、班组成员考核台账》、《安全教育台账》等一系列台账，记录班组成员每天的安全、工作、出勤等情况，并对班组成员进行考核。
六、车辆
为保证车辆的行驶安全，减免突发故障的发生以及掌控车辆的外出行驶，班组建立了《车辆运行里程记录台账》、《车辆日常维修保养台账》、《车辆工具台账》等一系列台账，同时驾驶员在驾驶公司车辆时严格遵守公司发布的《车辆管理规定》及国家相应的法律法规，从不违章行驶，本为发生任何交通事故。
对于部门成员个人的各种类型车辆，在上下班时都严格遵守交通规则及公司的相关规定。
七、物资采购
物资采购方面，部门都严格按照公司的规定，每月定期上报《物资采购计划》，所采购物品都是管廊事业部的工作必不可少的，如有特殊情况需要另加采购的，都作了追加计划。所购材料及物品在出库及入库时都做了仔细的盘点并做了记录，部门为控制物资使用情况以及配合公司检查，建立了《劳保用品领用台账》、《办公用品管理台账》、《物资领用台账》、《设备管理台账》等一系列台账，部门成员所领用的东西都倍加爱惜，从未有蓄意破坏公物的情况发生。
八、创收（不会写）
总之，在这半年的时间当中，管廊事业部为公司付出了自己的努力，做出了应有的贡献，在今后的工作中，随着公司的蒸蒸日上，需要部门的努力也更多，我部门将精诚努力，团结一致，为公司的发展勤奋工作，刻苦学习，不断的发展创收，为公司赢得更多的效益。
市政发展公司
管廊事业部
2010-12-26
第三篇：2011工作总结11--郭长伟
2011工作总结
2011年8月入职以来，在公司领导、杜月亮师傅及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司和工程管理部的要求，认真地完成了自己的本职工作。通过这一段时间的学习与工作，也慢慢适应了新的工作模式和工作方式，现将入职以来的主要工作做一下总结：
一、个人主要工作总结
初始在公司总部办公室熟悉部门程序文件和安全生产管理方面的知识，先后圆满完成了乔经理安排的合格施工承包商的审定和合格施工承包商长名单的数据录入工作，部门孙经理安排的有关施工管理主要工作的培训学习，以及公司安排的在中国石油大学继续教育学院针对安全生产的培训学习工作等。后于11月初到神华煤化工包头分公司碳四综合利用项目组，对施工管理工作的流程和具体事务进行锻炼至今。目前正在杜月亮师傅的带领下，对热电站四号锅炉主厂房钢筋绑扎和首层混凝土浇筑，二层A、D列脚手架搭设和柱梁的钢筋绑扎工程、热电站四号锅炉综合服务楼地基基础工程进行施工技术和施工工艺、PE新增氢气增压和储存单元基槽开挖、垫层铺设和钢筋绑扎工程、MTBE罐区围堰水沟和场地地坪铺设工程等的重点观察，并配合项目组与吉林梦溪监理公司、天津电建公司、北方新星桩基公司、中石化第十建筑公司的协调与管理工作。
二、对自己发展的想法
1、短期目标：
通过8-10月份北京公司和部门的管理程序、安全等方面的培训，11-12月份包头碳四现场土建专业工程师现场管理培训，在师傅和同事的帮助下要迅速提高自己的能力，适应独立负责管理小的项目单元的能力。
2、中期目标：
明年上半年，尽快适应部门安排各项工作，学会独立处理和解决问题的能力。
3、长期目标：
在完成本职工作的同时，自学考取一级建造师证书，同时对项目现场五大专业工作的基本程序和方法多了解，多学习。
三、对公司发展的想法
“管理出效益”，但要做好管理工作却不是件容易的事情，我感觉公司比较注重制度化管理，而缺少感情化，公司应该以制度化管理为基础，兼顾情感化管理，这样才能取得管理成果的最大化。“过程决定结果，细节决定成败”，如果公司的管理与要求目标出现了偏差，往往是在执行的过程中，某些细节执行的不到位所造成。所以要注重过程控制：在这个过程中我想现场工作从以下几方面入手：
1、项目周报月报制度 专业工程师要定期或者不定期的向部门汇报，报告自己所负责的专业的进展状况，好让领导给予工作上的指导。
2、项目组定期会议 各部门共同会议可以了解各部门工作情况及部门与部门之间的协作情况、可以共同献策、并能相互之间沟通。
3、定期检查 各部门负责的工作开展到一定时间，公司要定期检查工作的执行情况，看是否需要调整，并要求拿出下段时间的工作计划。
4、公平激励，建立一个和谐的团队，来调动员工的工作积极性、主动性。
5、分工明确，责任分明，遇事情要有人敢担当责任。
以上是我个人的观点，刚到部门几个月的我可能对事情的观察不到位，但是能够为神华的建设做出贡献，是我所希望的，我们的目标是创造精品工程，以满足工厂生产工艺的需求。我会向着这个目标努力，在工作中努力提升自己，为公司的发展贡献力量。
郭长伟 2011-12-31
第四篇：孙子伟、高宏强、郭俊强个人记功个人先进事迹
孙子伟个人记功个人先进事迹
焦炭事业部焦粉洗选工程师孙子伟同志爱岗敬业、勇于探索，积极参与事业部多项技术创新改造项目。特别在焦粉洗选工艺系统中，大胆创新、精心研发，突破多项技术难关，成功改造了深锥浓缩机，使浓缩效率大幅提高。并与浮选药剂生产厂家十多次讨论试验，研发出高效的焦粉浮选药剂，大大提高了精焦粉回收率，将药耗从4.5Kg/T降至2.2Kg/T，每年可节约药剂费用近50万元。
高宏强记大功个人英雄事迹
作为焦炭事业部机电科科长，高宏强同志在工作中善于攻坚克难，勇于承担责任，在焦事业部各类技改创新中做出了突出的贡献。在解决备煤配料中长期存在的配料不匀现象中，该同志深入现场，经过多次研究讨论后，提出了可行的溜槽技改方案，此方案技改成功后，大大增强了焦炭配煤的均匀性，确保了焦炭质量稳定。
郭俊强个人优秀事迹
郭俊强同志在工作中一向勤勉踏实，积极进取。在筛焦车间8#仓技改项目中，根据技改方案，深入现场实际，测量各项数据，绘制了详细的制作施工图纸，为技改的顺利完成提供了有力保障。
第五篇：2013郭伟工作述职报告
2013工作述职报告
盘克初中烛光奖获得者 郭 伟
本学以来，由于学校工作的需要和安排，我负责学校图书室的管理工作，初一级的体育教学作和全校早操工作。担任这些工作以来，积极学习，适应工作的需要。现就我的工作情况汇报如下：
一、认真学习党的教育思想和方针，转变个人的教育思想和观念，适应形势的发展和变化，扎根山区，做好本职工作，为教育事业贡献力量。
二、结合市局和县局的师德师风教育年活动安排和要求，从本职工作出发，严于律己，加强个人修养，自觉维护教师形象，对个人的言行举止进行了反省，用教师的职业道德规范和县局的教师“十不准”来要求自己，努力使自己成为一名合格的教育工作者。
三、在图书管理工作中，认真工作，积极负责，在每期的开学初及时组织将书本运回，按时发放到师生手中，保证了教学工作的按时顺利开展，坚持按照市县要求，每个假期保证每个学生节约5本图书，平时对教师和学生开放，保证教学工作的需要和学生的课外阅读，丰富了是师生的课余生活。认真学习有关图书的管护知识，努力管护好图书，保证图书借阅工作的顺利运行。
四、担任体育课教学工作以来，从学校大局出发，不会就学，不懂就问，向专业人士请教、查找资料，积极地使自己胜任体育教学工作的需要，做到带一科精一科，带一门专一门，决不能对不起学生和自己的良心。平时钻研教材，努力备好每一节课，不上无准备的课，在教学中大胆探索，利用现有条件创造性的开展教学工作，保证学生的身心健康发展。
五、负责学校的早操工作以后，每天坚持提前到场，保证早操的质量，从不耽误，认真做好本职工作。
六、本学年以来，爱岗敬业，恪守本职工作，常年出全勤，无事不请假，不耽误学生一节课，遵守学校的一切规章制度和要求，努力做师德师风的表率。
当然，工作中难免会有失误和不足，如学习积极性不够高，有时比较懒散等。我将在以后的工作中不断改进，努力使自己成为一名合格的教育工作者。
二〇一三年十二月十五日
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