中国车载多媒体导航(GPS)系统市场分析（精选5篇）

第一篇：中国车载多媒体导航(GPS)系统市场分析

【关键词】车载多媒体导航（GPS）系统，市场，分析

【报告内容】

一、车载多媒体导航（GPS）系统市场现状分析

在中国汽车市场高速发展与汽车销售不断提升的同时，中国汽车产业的另一端--车载GPS导航市场也在蓬勃发展。未来五年内，中国车载GPS导航市场将持续保持快速的增长趋势，市场规模年均增长25%左右。

1、个性消费，中低端消费层主导

目前，国内消费者对车载导航影音系统的接受能力还停留在中低端水平上。对车载导航影音产品可接受的主流价位在2000-5000元之间，46%的消费者选择这一价位的产品，另外，受经济条件的限制，有26%的车主选择了价位在2000元以下的低端产品。价位在5000-10000元之间的产品只占市场总量的24%，而只占4%的音响发烧友和高消费人群有能力购买万元以上的车载导航影音产品。

所以，在目前的国内车载GPS消费者不仅将单纯的娱乐消费转变为多元化、个性化的理性消费，而且在车载GPS导航市场存在着高中低三个层次的消费，中低端消费层成为了市场的主导。

2、群雄纷争，后装市场烽烟四起

作为未来10年中国最具成长性的行业，汽车工业的快速发展，给国内的汽车后装市场也带来了新的发展机遇，据了解，车载GPS导航等车载AV设备的销售总额则突破了200亿元大关。再以导航系统为例，除了日益增多的私家车，数百万的货车、客车也都有待安装导航系统，其潜在的市场前景亦很广。

正是汽车GPS导航后装市场的巨大发展前景为不少投资者相中，这块蛋糕的分食者越来越多。据了解，自2005年起国内大大小小制造销售GPS导航产品的厂家逐年增加，到

2010年为止，制造销售GPS导航产品的厂家就高达232多家，数的上名的有好帮手、航盛、华阳、飞歌、天派、欧华等20多家大型厂家，数不上名的则就多如牛毛。

以及车主对影音导航品质的追求及个性化的需求，国内汽车影音导航市场上不断出现“建店热”、“促销热”“价格战”等热潮，各生产企业纷纷用自己的一套销售手法以及渠道来占有市场份额。国内车载GPS导航后装市场竞争已经是风起云涌，车载GPS导航市场进入了群雄纷争的时代。

3、新兴领地，前装配套持续增长

随着中国汽车产业的高速发展，私家车的不断普及，车载导航系统已逐渐被人们所认识，但其巨大的市场潜力已经引起各方的广泛关注。汽车前装GPS受制于汽车消费市场的变化，主要诉求于中高端车型，市场因此保持了平稳的增长态势。在前装市场，进口品牌占前装市场80%以上，其余多为国产高端车型以及15万元以上的车型。由于前装GPS市场进入门槛高，国外品牌优势明显。在2010年导航系统前装市场销量为42。5万套，同比增长15。2%。以上数据分析来看，中国导航系统在前装配置逐年增长，可见各个车系车型对DVD及导航配置的关注度明显上升，DVD及导航配置随着车的档次的提高在车中的普及率也随之升高，汽车导航系统配置已经成为消费趋向。

4、智领科技，车联网开启新领域

经过几年的高速发展，中国已经成为全球最大的汽车生产国之一。随着中国汽车市场的不断升温，汽车相关服务也德国阳光蓄电池A412系列随之应运而生。正是在这样的背景下，向中国汽车市场引入车联网服务已经开始成为众多整车厂中国战略的重要内容。

第二篇：车载GPS监控系统监督管理办法（推荐）

车载GPS监控系统监督管理办法

为充分发挥车载GPS监管系统在企业安全生产过程中的动态监管作用，严格控制和打击车辆超速、超载、疲劳驾驶、跨线经营等各类违法违规行为，以达到防范各类交通事故，杜绝重特大事故发生的目的，现根据上级对GPS监管系统要求，结合集团公司的实际情况，特修改制定本GPS监控系统监督管理办法。

第一章

总则

第一条 集团公司GPS监控系统由集团公司GPS监控中心和各有车单位GPS监控平台构成。按照“分级管理，分工负责”的原则，集团公司GPS监控中心负责系统建设和运行维护，对基层单位GPS管理使用情况、制度执行情况进行指导监督；对基层单位GPS数据生成、设备技术情况进行协调和服务；对基层单位GPS监控违规行为进行监督，并对各单位处罚进行严格督促。

第二条 各基层单位是GPS监控系统的主体责任单位，本单位主要领导是GPS管理工作的第一责任人，分管领导是GPS监管责任人，部门负责人是具体管理责任人，GPS专职管理员是平台监控直接责任人，驾驶员必须接受单位GPS监督管理人员的监督管理，是GPS终端设备使用和日常维护管理的责任人。第三条

GPS监控系统主要对营运车辆的行驶速度、运行轨迹、超时驾驶、在线情况实施动态监控；对安全重要事项及时发布信息，予以安全提示；对各类违法违规行为及时预警，并提请安全部门负责人予以及时严格处理，达到减少和杜绝违法违规行为，减少和杜绝安全生产事故，确保安全行车的目的。

第四条

GPS监控系统实行分级限速，设定车辆在高速公路上最高时速不超过100公里/小时； 同方向划有两条机动车道的道路，最高时速不超过80公里/小时；同方向只有一条机动车道的道路，最高时速不超过70公里/小时。总的原则是，设定限速值不得高于道路实际设定限速值，并根据上级要求，结合各单位实际情况进一步实施分级限速。

第五条

按照“技术规范、标准统一、数据准确、及时处置”的原则，各单位可根据本办法，结合本单位实际制定实施细则，严格履行监督管理职能，并有义务对集团公司GPS监控系统提出优化意见，以促进系统功能进一步提升和完善。

第二章

集团公司GPS监控中心监督管理工作 第六条

集团公司GPS监控中心，是全集团GPS车载监控系统指挥、监控、协调、数据采集管理中心，由集团公司安全保卫处具体负责，按照行业主管部门和系统功能要求和“分级管理，分工负责”的原则，对集团公司各单位GPS监控系统实行统一标准，统一设置，统一管理。第七条

集团公司GPS监控中心实行24小时值班制度，分白班和夜班对全集团运行车辆实行总体监控，对各单位GPS监控平台工作实行监督监管，其值班人员不得擅离职守，遇特殊情况需提前请假，并另派专人值守，确保监督监管工作不出现漏洞和死角。

第八条

负责集团公司GPS监控中心设备系统的正常运行、安全和维护工作；并根据气候变化、道路情况，向各单位GPS监控平台和驾驶人员发送信息提示，做好安全预警工作；督促各单位对监控违法违规行为，按照相关规定严格处理和处罚。

第九条

负责指导、督促基层单位GPS监控平台的车载终端的安装、升级、维护、使用和管理工作及时提供协调和服务；对基层单位GPS监管人员进行业务技术指导和培训，掌握和了解基层单位GPS监管人员的日常工作情况；督促基层单位GPS监控平台搞好信息资料备份及建档工作。

第十条 负责对GPS监管情况实行报告制度。集团公司GPS监控中心每月将对基层单位GPS监管执行情况、预警信息发布及内容、各项设定的监控指标、违法行为处罚的情况进行评估，并书面报送集团公司安全处；对工作严重失职、违法行为突出、考评结果为末位的基层单位提出处理，整改意见。

第三章

基层单位GPS监控平台监督管理工作 第十一条

各基层单位GPS监控系统是全司GPS监控管理系统的重要组成部分，由所在单位安全保卫部门具体负责，对本单位营运车辆安全运行情况进行动态监控。

第十二条

基层单位GPS监控平台，必须配齐GPS专职监管人员，并定岗、定人、定职、定责，GPS监控人员必须熟练掌握GPS监控系统各项操作功能，熟悉本单位车辆运行线路，运行时间，道路通行条件，车辆发班情况以及驾驶员基本信息资料，确保本单位监控平台正常有效运转，认真负责的搞好所在单位GPS监控管理工作。

第十三条

基层单位GPS监控平台，须实行24小时值班制度，并坚持每天GPS点名制度，根据本单位车辆运行情况，确保有车运行必须有监控，确保全覆盖、全过程监管，要加强星期天、节假日安全监管工作，防止出现监控死角和盲点。

第十四条 负责对本单位车辆运行情况进行动态监控，根据安全工作要求，及时向运行车辆发送预警信息，坚持每日的安全信息发送，要求每日第一班车发车时发送天气道路警示信息；对违法超速、超时驾驶、不按规定线路行驶和非技术原因长时间断线等违法违规行为进行重点监督、警示，并按规定提请安全部门负责人一道给予及时处罚，对违法违规行为必须在3—7天内进行处理（对超长线路车辆在第一时间进行处理），严禁打包处理的情况发生。第十五条 必须认真做好GPS监控系统和终端设备的安装、升级、维护和相关费用（包括GPS安装费、服务费、维修费用）的收取工作，确保GPS安全监控系统的正常运行。

第十六条 必须接受集团公司GPS监控中心的指导、协调、监督和管理，根据集团公司GPS监控中心的要求，搞好本职工作，完成集团公司监控中心交办的各项工作。

第十七条 坚持每月向集团公司上报本单位GPS监控执行情况、监督管理的工作开展情况、岗位人员履职情况、各项监控的指标情况和违法人员的处理情况。

第十八条

加强对驾驶员GPS终端设备使用和维护指导，严格监督车载设备的管理和使用，对人为破坏或者故意屏蔽等逃避GPS监督管理的行为，要采取强硬措施予以严格处罚，确保GPS的监控到位。

第十九条

各基层单位GPS监控人员应认真做好监控日志，将相关数据资料记录到对应的台帐当中，并建立健全GPS监控平台信息收发、处理、建档、联系和报告等，规范操作流程，每月25日—28日，将所有报表报送集团公司GPS监控中心。

第四章

驾驶员GPS使用管理工作

第二十条

驾驶员是GPS终端设备使用和日常维护管理的责任人，必须加强GPS车载终端设备的管理和使用，确保车载终端设备完好，严禁私自拆装、故意遮挡屏蔽、断电，故意破坏等其他逃避监督管理的行为发生。

第二十一条

做好“出车前、行驶中、收车后”GPS车载终端设备的检查工作，如发现GPS终端设备出现故障、设备丢失情况，应迅速报告单位监控平台，待修复或通过备件安装完好后，方可继续运营。

第二十二条

严格按照交通法规行驶，严禁超速、超时、超载、越线、窜线行驶及疲劳驾驶，并注意接收集团公司GPS监督中心和本单位GPS监控平台发送的短信指令、语音提示、安全警示，及时纠正自己的违法违规行为。

第二十三条

连续驾车不得超过4小时，24小时内累计驾车不得超过8小时。对连续驾车达到4小时的，必须停车休息20分钟以上。

第五章

GPS监控考核考评工作

第二十四条

GPS监控考核由集团公司安全保卫处负责，对集团公司GPS监控

中心和各单位GPS监控平台，按照考核的内容和指标实行100分制考核实行每月考核。主要考核集团公司GPS监控中心和各单位GPS监控平台，各监控管理人员履职、监管各项工作、各项指标执行情况。

第二十五条

监控考核的主要内容和指标是：

1、单位GPS车辆安装率100%；

2、单位GPS车辆上线率98%；

3、单位GPS定位率98%；

4、单位GPS超时运行率0；

5、单位GPS监控违法违章处罚率100%；

6、单位GPS车辆超速率0；

7、单位GPS车辆不按规定线路行驶为0：

8、单位GPS监控失管、失控率0；

第二十六条

考核的主要办法为：

1、履职情况考核：按照本办法规定的工作内容，分值为10分，考核中发现有一项工作没有达到要求的，该项为0分。

2、监管工作指标考核：

（1）、GPS车辆安装率，分值为5 分，每下降一个百分点扣2分，扣完为止。

（2）、GPS上线率，分值为10分，达不到98%，每下降一个百分点扣5分；

（3）、GPS定位率，分值20分，定位率达不到98%，每下降个百分点扣10分。

（4）、GPS车辆超时运行，分值为5分，发生一次超时运行行为，该项为0分。

（5）、GPS车辆超速率，分值为10分，（按照渝交委安[2011]4号文第二十条第一款“运输企业月累计每辆车超速行驶达到4次进行处罚”的规定，每辆车超速行驶达到4次作为计算基数）每增加一个百分点扣1分，扣完为止。（6）、GPS违章违法处罚率，分值40分，下降一个百分点扣5，扣完为止。

（7）、车辆不按规定线路行驶，分值5分，发现一次，扣5分。

（8）、GPS失管、失控，无加分值，在整个GPS指标考核总得分中扣分，每发现一次失管、失控扣5分。

3、考核评比：以月度、考核结果进行评比。凡每月考核得分为90－100分的等级为优秀、80－90分为良好、70－80分为合格、70分以下为不合格。

4、月度考核得分情况与集团公司安全目标管理月度考核工作同步进行，并对考核结果进行排名。

第六章：奖励及处罚规定

第二十七条

对于GPS监控出现的违章、违法行为的处罚，由各单位安全部门负责人亲自负责，并坚持必须在3—7天时间内处罚完结，超长班线在回单位后的第一时间内进行处罚，确保处罚率达到100%。

第二十八条 GPS监控考核评比工作，由集团公司安全保卫处负责，凡经考核考评获得半年和全年优秀等级的单位，将对其单位GPS监管人员、安全部门负责人、分管领导及相关人员予以表彰奖励。

第二十九条 对月度考核不合格的单位，将按以下规定进行处理：

1、对每月考核不合格的单位，在集团公司进行通报。责令不合格的末位单位在集团公司安全例会上作出书面检查，并进行挂牌整改，待下一个考核期考核合格后方可摘牌。

2、对一年内两次考评为不合格的单位，安全科长处罚金200元；对一年内三次评为不合格的单位，给予安全科长处罚金600元，分管领导处罚金1000元，主管领导罚金2000元。

3、对一年内两次考评为不合格的末位单位，给予安全科长处罚金1000元，给予分管领导处罚金2000元；对一年内三次评为不合格的末位单位，安全科长给予警告并处罚金2000元，分管领导严重警告并处罚金3000元，主管领导诫勉谈话并处罚金5000元，并取消单位当年评先评优资格。

第三十条

对GPS管理人员不尽职尽责者，将按照以下规定进行处理：

1、对GPS超速处罚率必须达到100%，超速处警率达到100%，未按照规定时间及时处罚的单位，将追究其分管领导、安全科长、GPS管理人员的管理责任。

2、对GPS管理人员因工作不负责任出现失管情况未造成后果的，给予批评教育并处罚金200元。

3、对车辆GPS监控超速行为，因未及时发送安全警示制止或监控不力等原因，造成GPS监管失控而发生一般交通事故的，给予GPS监管员处罚金500元，给予安全科长处罚金1000元；发生一次死亡1-2人道路交通事故，安全科长降职；分管领导处罚金5000元，发生一次死亡3人（含3人）以上道路交通事故，安全科长免职，分管安全领导免职，主要领导降职。

第三十一条 对营运车驾驶员违反GPS相关规定者，按照下列规定进行处罚：

1、对营运车驾驶员故意遮挡、掩盖、断电使GPS终端失效，导致信息无法传递经调查核实的，第一次处罚金2000元，下车学习5天；第二次立即清理出驾驶队伍、纳入黑名单。

2、对营运车驾驶员超速行驶未造成后果的处罚：（1）、时速超过道路限速10公里/每小时以内（不含10公里/小时）的一次，给予驾驶员教育和50元/次罚款处罚。

（2）、时速超过道路限速限速10至20公里/小时以内（不含20公里/小时）一次，给予驾驶员教育和100元/次罚款处罚。

（3）、时速超过规定最高限速20公里/小时至30公里/小时以内（不含30公里/小时）一次，给予驾驶员教育和500元/次罚款处罚，并下车学习，经考试合格后重新确定上车。

（4）、对累计超速行驶，累计计算罚款。在每个月运行中，累计超速行驶达到5次以上，给予驾驶员特殊教育；对累计超速行为达到10次以上的，追加罚款500-1000元，下车学习3-7天；对累计超速超过30次的，直接清退，纳入驾驶员黑名单。

3、对驾驶员超时疲劳驾驶未造成后果的处罚：（1）、驾驶员超时一次，给予驾驶员教育和200元/次罚款处罚。

（2）、一周内疲劳驾驶两次以上的，给予驾驶员教育和500元罚款处罚。

（3）屡教不改者直接清退，纳入驾驶员黑名单

4、对驾驶员驾驶车辆超载未造成后果的处罚：（1）、驾驶员驾驶车辆超载20%以下的，给予驾驶员教育和200元/次罚款处罚。

（2）、车辆超载20%以上的，给予驾驶员教育和500元/次罚款处罚，并停运学习3—7天的处理。

5、对于营运车驾驶员擅自改变运营线路未造成后果，经查实的给予驾驶员500元/次罚款处罚，并追究经营部门相关管理人员监管责任；2次以上停运整顿。

6、对驾驶员拒绝或不配合GPS工作人员检查及维修硬件未造成后果的，给予驾驶员教育和500元/次罚款处罚，并停运修复，待修复后方可参与营运。

7、对不听从GPS监控管理人员警告、指令、拒绝纠正其违法行为的营运车驾驶员，第一次给予驾驶员教育和200元罚款处罚，第二次给予驾驶员处罚500元，并下车学习3-7天。

8、以上各处罚条款视其违法违规行为严重程度，可并处车辆停班、清退驾驶员直至驾驶员进入黑名单等处罚。

第七章 附则

第三十二条

本办法从二〇一一年九月一日起执行。第三十三条

本办法解释权归集团公司安全保卫处

为充分发挥车载GPS监管系统在企业安全生产过程中的动态监管作用，严格控制和打击车辆超速、超载、疲劳驾驶、跨线经营等各类违法违规行为，以达到防范各类交通事故，杜绝重特大事故发生的目的，现根据上级对GPS监管系统要求，结合集团公司的实际情况，特修改制定本GPS监控系统监督管理办法。

第一章

总则

第一条 集团公司GPS监控系统由集团公司GPS监控中心和各有车单位GPS监控平台构成。按照“分级管理，分工负责”的原则，集团公司GPS监控中心负责系统建设和运行维护，对基层单位GPS管理使用情况、制度执行情况进行指导监督；对基层单位GPS数据生成、设备技术情况进行协调和服务；对基层单位GPS监控违规行为进行监督，并对各单位处罚进行严格督促。

第二条 各基层单位是GPS监控系统的主体责任单位，本单位主要领导是GPS管理工作的第一责任人，分管领导是GPS监管责任人，部门负责人是具体管理责任人，GPS专职管理员是平台监控直接责任人，驾驶员必须接受单位GPS监督管理人员的监督管理，是GPS终端设备使用和日常维护管理的责任人。

第三条

GPS监控系统主要对营运车辆的行驶速度、运行轨迹、超时驾驶、在线情况实施动态监控；对安全重要事项及时发布信息，予以安全提示；对各类违法违规行为及时预警，并提请安全部门负责人予以及时严格处理，达到减少和杜绝违法违规行为，减少和杜绝安全生产事故，确保安全行车的目的。

第四条

GPS监控系统实行分级限速，设定车辆在高速公路上最高时速不超过100公里/小时； 同方向划有两条机动车道的道路，最高时速不超过80公里/小时；同方向只有一条机动车道的道路，最高时速不超过70公里/小时。总的原则是，设定限速值不得高于道路实际设定限速值，并根据上级要求，结合各单位实际情况进一步实施分级限速。

第五条

按照“技术规范、标准统一、数据准确、及时处置”的原则，各单位可根据本办法，结合本单位实际制定实施细则，严格履行监督管理职能，并有义务对集团公司GPS监控系统提出优化意见，以促进系统功能进一步提升和完善。

第二章

集团公司GPS监控中心监督管理工作 第六条

集团公司GPS监控中心，是全集团GPS车载监控系统指挥、监控、协调、数据采集管理中心，由集团公司安全保卫处具体负责，按照行业主管部门和系统功能要求和“分级管理，分工负责”的原则，对集团公司各单位GPS监控系统实行统一标准，统一设置，统一管理。

第七条

集团公司GPS监控中心实行24小时值班制度，分白班和夜班对全集团运行车辆实行总体监控，对各单位GPS监控平台工作实行监督监管，其值班人员不得擅离职守，遇特殊情况需提前请假，并另派专人值守，确保监督监管工作不出现漏洞和死角。

第八条

负责集团公司GPS监控中心设备系统的正常运行、安全和维护工作；并根据气候变化、道路情况，向各单位GPS监控平台和驾驶人员发送信息提示，做好安全预警工作；督促各单位对监控违法违规行为，按照相关规定严格处理和处罚。

第九条

负责指导、督促基层单位GPS监控平台的车载终端的安装、升级、维护、使用和管理工作及时提供协调和服务；对基层单位GPS监管人员进行业务技术指导和培训，掌握和了解基层单位GPS监管人员的日常工作情况；督促基层单位GPS监控平台搞好信息资料备份及建档工作。

第十条 负责对GPS监管情况实行报告制度。集团公司GPS监控中心每月将对基层单位GPS监管执行情况、预警信息发布及内容、各项设定的监控指标、违法行为处罚的情况进行评估，并书面报送集团公司安全处；对工作严重失职、违法行为突出、考评结果为末位的基层单位提出处理，整改意见。

第三章

基层单位GPS监控平台监督管理工作 第十一条

各基层单位GPS监控系统是全司GPS监控管理系统的重要组成部分，由所在单位安全保卫部门具体负责，对本单位营运车辆安全运行情况进行动态监控。第十二条

基层单位GPS监控平台，必须配齐GPS专职监管人员，并定岗、定人、定职、定责，GPS监控人员必须熟练掌握GPS监控系统各项操作功能，熟悉本单位车辆运行线路，运行时间，道路通行条件，车辆发班情况以及驾驶员基本信息资料，确保本单位监控平台正常有效运转，认真负责的搞好所在单位GPS监控管理工作。

第十三条

基层单位GPS监控平台，须实行24小时值班制度，并坚持每天GPS点名制度，根据本单位车辆运行情况，确保有车运行必须有监控，确保全覆盖、全过程监管，要加强星期天、节假日安全监管工作，防止出现监控死角和盲点。

第十四条 负责对本单位车辆运行情况进行动态监控，根据安全工作要求，及时向运行车辆发送预警信息，坚持每日的安全信息发送，要求每日第一班车发车时发送天气道路警示信息；对违法超速、超时驾驶、不按规定线路行驶和非技术原因长时间断线等违法违规行为进行重点监督、警示，并按规定提请安全部门负责人一道给予及时处罚，对违法违规行为必须在3—7天内进行处理（对超长线路车辆在第一时间进行处理），严禁打包处理的情况发生。

第十五条 必须认真做好GPS监控系统和终端设备的安装、升级、维护和相关费用（包括GPS安装费、服务费、维修费用）的收取工作，确保GPS安全监控系统的正常运行。第十六条 必须接受集团公司GPS监控中心的指导、协调、监督和管理，根据集团公司GPS监控中心的要求，搞好本职工作，完成集团公司监控中心交办的各项工作。

第十七条 坚持每月向集团公司上报本单位GPS监控执行情况、监督管理的工作开展情况、岗位人员履职情况、各项监控的指标情况和违法人员的处理情况。

第十八条

加强对驾驶员GPS终端设备使用和维护指导，严格监督车载设备的管理和使用，对人为破坏或者故意屏蔽等逃避GPS监督管理的行为，要采取强硬措施予以严格处罚，确保GPS的监控到位。

第十九条

各基层单位GPS监控人员应认真做好监控日志，将相关数据资料记录到对应的台帐当中，并建立健全GPS监控平台信息收发、处理、建档、联系和报告等，规范操作流程，每月25日—28日，将所有报表报送集团公司GPS监控中心。

第四章

驾驶员GPS使用管理工作

第二十条

驾驶员是GPS终端设备使用和日常维护管理的责任人，必须加强GPS车载终端设备的管理和使用，确保车载终端设备完好，严禁私自拆装、故意遮挡屏蔽、断电，故意破坏等其他逃避监督管理的行为发生。

第二十一条

做好“出车前、行驶中、收车后”GPS车载终端设备的检查工作，如发现GPS终端设备出现故障、设备丢失情况，应迅速报告单位监控平台，待修复或通过备件安装完好后，方可继续运营。

第二十二条

严格按照交通法规行驶，严禁超速、超时、超载、越线、窜线行驶及疲劳驾驶，并注意接收集团公司GPS监督中心和本单位GPS监控平台发送的短信指令、语音提示、安全警示，及时纠正自己的违法违规行为。

第二十三条

连续驾车不得超过4小时，24小时内累计驾车不得超过8小时。对连续驾车达到4小时的，必须停车休息20分钟以上。

第五章

GPS监控考核考评工作

第二十四条

GPS监控考核由集团公司安全保卫处负责，对集团公司GPS监控中心和各单位GPS监控平台，按照考核的内容和指标实行100分制考核实行每月考核。主要考核集团公司GPS监控中心和各单位GPS监控平台，各监控管理人员履职、监管各项工作、各项指标执行情况。

第二十五条

监控考核的主要内容和指标是：

1、单位GPS车辆安装率100%；

2、单位GPS车辆上线率98%；

3、单位GPS定位率98%；

4、单位GPS超时运行率0；

5、单位GPS监控违法违章处罚率100%；

6、单位GPS车辆超速率0；

7、单位GPS车辆不按规定线路行驶为0：

8、单位GPS监控失管、失控率0；

第二十六条

考核的主要办法为：

1、履职情况考核：按照本办法规定的工作内容，分值为10分，考核中发现有一项工作没有达到要求的，该项为0分。

2、监管工作指标考核：

（1）、GPS车辆安装率，分值为5 分，每下降一个百分点扣2分，扣完为止。

（2）、GPS上线率，分值为10分，达不到98%，每下降一个百分点扣5分；

（3）、GPS定位率，分值20分，定位率达不到98%，每下降个百分点扣10分。

（4）、GPS车辆超时运行，分值为5分，发生一次超时运行行为，该项为0分。

（5）、GPS车辆超速率，分值为10分，（按照渝交委安[2011]4号文第二十条第一款“运输企业月累计每辆车超速行驶达到4次进行处罚”的规定，每辆车超速行驶达到4次作为计算基数）每增加一个百分点扣1分，扣完为止。

（6）、GPS违章违法处罚率，分值40分，下降一个百分点扣5，扣完为止。

（7）、车辆不按规定线路行驶，分值5分，发现一次，扣5分。

（8）、GPS失管、失控，无加分值，在整个GPS指标考核总得分中扣分，每发现一次失管、失控扣5分。

3、考核评比：以月度、考核结果进行评比。凡每月考核得分为90－100分的等级为优秀、80－90分为良好、70－80分为合格、70分以下为不合格。

4、月度考核得分情况与集团公司安全目标管理月度考核工作同步进行，并对考核结果进行排名。

第六章：奖励及处罚规定

第二十七条

对于GPS监控出现的违章、违法行为的处罚，由各单位安全部门负责人亲自负责，并坚持必须在3—7天时间内处罚完结，超长班线在回单位后的第一时间内进行处罚，确保处罚率达到100%。

第二十八条 GPS监控考核评比工作，由集团公司安全保卫处负责，凡经考核考评获得半年和全年优秀等级的单位，将对其单位GPS监管人员、安全部门负责人、分管领导及相关人员予以表彰奖励。

第二十九条 对月度考核不合格的单位，将按以下规定进行处理：

1、对每月考核不合格的单位，在集团公司进行通报。责令不合格的末位单位在集团公司安全例会上作出书面检查，并进行挂牌整改，待下一个考核期考核合格后方可摘牌。

2、对一年内两次考评为不合格的单位，安全科长处罚金200元；对一年内三次评为不合格的单位，给予安全科长处罚金600元，分管领导处罚金1000元，主管领导罚金2000元。

3、对一年内两次考评为不合格的末位单位，给予安全科长处罚金1000元，给予分管领导处罚金2000元；对一年内三次评为不合格的末位单位，安全科长给予警告并处罚金2000元，分管领导严重警告并处罚金3000元，主管领导诫勉谈话并处罚金5000元，并取消单位当年评先评优资格。

第三十条

对GPS管理人员不尽职尽责者，将按照以下规定进行处理：

1、对GPS超速处罚率必须达到100%，超速处警率达到100%，未按照规定时间及时处罚的单位，将追究其分管领导、安全科长、GPS管理人员的管理责任。

2、对GPS管理人员因工作不负责任出现失管情况未造成后果的，给予批评教育并处罚金200元。

3、对车辆GPS监控超速行为，因未及时发送安全警示制止或监控不力等原因，造成GPS监管失控而发生一般交通事故的，给予GPS监管员处罚金500元，给予安全科长处罚金1000元；发生一次死亡1-2人道路交通事故，安全科长降职；分管领导处罚金5000元，发生一次死亡3人（含3人）以上道路交通事故，安全科长免职，分管安全领导免职，主要领导降职。第三十一条 对营运车驾驶员违反GPS相关规定者，按照下列规定进行处罚：

1、对营运车驾驶员故意遮挡、掩盖、断电使GPS终端失效，导致信息无法传递经调查核实的，第一次处罚金2000元，下车学习5天；第二次立即清理出驾驶队伍、纳入黑名单。

2、对营运车驾驶员超速行驶未造成后果的处罚：（1）、时速超过道路限速10公里/每小时以内（不含10公里/小时）的一次，给予驾驶员教育和50元/次罚款处罚。

（2）、时速超过道路限速限速10至20公里/小时以内（不含20公里/小时）一次，给予驾驶员教育和100元/次罚款处罚。

（3）、时速超过规定最高限速20公里/小时至30公里/小时以内（不含30公里/小时）一次，给予驾驶员教育和500元/次罚款处罚，并下车学习，经考试合格后重新确定上车。

（4）、对累计超速行驶，累计计算罚款。在每个月运行中，累计超速行驶达到5次以上，给予驾驶员特殊教育；对累计超速行为达到10次以上的，追加罚款500-1000元，下车学习3-7天；对累计超速超过30次的，直接清退，纳入驾驶员黑名单。

3、对驾驶员超时疲劳驾驶未造成后果的处罚：（1）、驾驶员超时一次，给予驾驶员教育和200元/次罚款处罚。

（2）、一周内疲劳驾驶两次以上的，给予驾驶员教育和500元罚款处罚。

（3）屡教不改者直接清退，纳入驾驶员黑名单

4、对驾驶员驾驶车辆超载未造成后果的处罚：（1）、驾驶员驾驶车辆超载20%以下的，给予驾驶员教育和200元/次罚款处罚。

（2）、车辆超载20%以上的，给予驾驶员教育和500元/次罚款处罚，并停运学习3—7天的处理。

5、对于营运车驾驶员擅自改变运营线路未造成后果，经查实的给予驾驶员500元/次罚款处罚，并追究经营部门相关管理人员监管责任；2次以上停运整顿。

6、对驾驶员拒绝或不配合GPS工作人员检查及维修硬件未造成后果的，给予驾驶员教育和500元/次罚款处罚，并停运修复，待修复后方可参与营运。

7、对不听从GPS监控管理人员警告、指令、拒绝纠正其违法行为的营运车驾驶员，第一次给予驾驶员教育和200元罚款处罚，第二次给予驾驶员处罚500元，并下车学习3-7天。

8、以上各处罚条款视其违法违规行为严重程度，可并处车辆停班、清退驾驶员直至驾驶员进入黑名单等处罚。

第七章 附则

第三十二条

本办法从二〇一一年九月一日起执行。第三十三条

本办法解释权归集团公司安全保卫处

第三篇：车载GPS系统可行性分析报告

车载GPS系统可行性分析报告

GPS系统即卫星定位系统作为一种先进实时跟踪定位技术运用到现在企业物流的车辆调度、跟踪、里程计算和安全以及费用控制等进行实时管理已越来越被企业管理者所青睐，并在实际的工作中发挥十分重要的作用。运用这一技术对我们企业的各种车辆，特别是对卷烟送货车辆的管理是十分必要的。

从应用而言，我们主要使用的是GPS信息接收终端，GPS终端通过采集经纬度、时间与终端行驶速度，并转换为信息流。在物流的程序中，信息流占据着主导地位。利用GPS全面监控车辆，在电子地图上清晰、实时地了解烟草送货车辆的位置、速度、方向等，记录车辆的行驶轨迹，同时能将每个驾驶员的超速纪录、违规事件等信息存储在中心数据库，丰富管理理念，提高信息化程度，加强对车辆、人员的管理。目前，烟草系统中的很多单位都已开始使用GPS系统，如红塔集团、信阳烟草、威海烟草等，GPS系统在烟草企业管理中已经发挥出越来越重要的作用。所以，我区采用GPS系统是势在必行。

一、实现功能

1、车辆分布

主要通过察看电子地图上所标识的车辆分布情况，了解到所有车辆在各区域分布的具体位置、行驶状况。通过对该功能的使用，可以查到在某个地域内哪些车辆可供使用，也可以了解所以在途运输车货的分布情况以及可供使用的车辆依据。

2、历史轨迹

通过对历史轨迹的查询，可以看出车辆在行驶过程中的状态、路线，从而规定行驶线路。根据该车的行驶轨迹，公司可以对货物在途的运输过程有相应的了解，并可将此作为考评依据。

3、当前位置

通过实时位置的查询可以看出车辆当前准确的位置所在、运行方向和运行速度。一般这个功能只有在意外或特殊情况下才会用到。如：有报警信息发生需进行救援、急于查看车辆的具体位置进行实时调度等。

4、里程统计

设定一定的时间区域，可以统计出车辆在该段时间区域内行驶了多少里程数。该项功能主要用于对运输费用的控制和成本的计算。

5、区域看车

可根据车辆预计行驶的范围或路线在电子地图上设定一个或多个报警区域，当车辆驶进或驶出该区域时终端就会向系统发出报警信息。这项功能可对车辆设定指定路线行驶中。

6、防盗防劫持

<1>防盗

发动汽车而未输入密码或输入密码错误，立即报警

恶意破坏汽车，如敲、砸等，立即发生报警

<2>防劫持

在行车过程中，当司机判明有人欲劫车时，能为司机提供脱身机会。按下特定按钮，立刻发送报警信息给系统和特定警情处理人员，经确认后，警情处理人员可对车内情况进行监听，并可对车辆进行断电锁车停止行驶处理，从而为公安部门侦破案件创造条件。该功能最大程度上保障了司机行车和货物的安全。

7、电子地图标注

可以将烟草配送点在电子地图上标注出来，结合烟草送货车辆所处的位置，就可以实现对烟草配送点的信息化管理。

通过对GPS这些功能的应用，在物流过程中可及时进行调度和配载，降低车辆空驶率，可对承运货物的车辆进行全程跟踪以保证其安全性，也可实时掌握车货的所在位置提前完成对应工作的安装，加强对司机的管理，彻底解决私拉乱用问题。

二、方案比较

〈传输方式比较〉

GPS系统从传输方式上分，目前可分为GSM和GPRS、CDMA三种，这是由选择网络运营商来决定的。目前，主要有移动和联通两家网络运营商，移动主要使用GSM和GPRS网络。GSM网络优势在于网络覆盖范围广（全区网络覆盖范围达90%以上），费用低廉。但是实时性不强，信息有滞后的现象。GSM网络主要应用于私家车（对实时性要求不高的用户）。GPRS网络信息传输速率快，网络覆盖范围广，只要有GSM网络的地方就可以通GPRS网络，实时性强，GPRS的费用可以通过谈判来确定。联通CDMA网络由于编码方式比GSM网络更为优化，所以传输速度和稳定性更强于GSM网络，而且费用较低，但网络覆盖面较窄，〈GPS设备比较〉

根据选择的传输网络不同，目前GPS设备主要有GSM型、GPRS型和CDMA型三种，虽然GSM型报价最低，但由于针对的是私家车，其功能较少，不能满足企业管理的需要，应不在考虑范围内。应把选择的重点放在GPRS型和CDMA型上。GPRS型设备配置有GPS/GPRS主机（高级模块）、中文车载电话或车载显示屏、GPS天线、GPRS天线、免提麦克风、插孔式耳机、锁车继电器、报警按钮、扩音音箱、后备电池等。可以实现的功能主要有：

1、全球卫星定位

2、GPRS网无线快速传输

3、车载免提通话

4、抢劫遇险报警

5、遥控断电锁车

6、报警语音监听

7、实时位置监控

8、行驶记录查询

9、网上查询位置

10、中文短信接收

11、终端故障报警

12、终端定期自检

13、主电切断报警

14、越界报警

15、车辆设防/撤防

16、省电功能。

CDMA型的设备配置GPS/CDMA主机（高级模块）、中文车载电话或车载显示屏、GPS天线、CDMA天线、免提麦克风、插孔式耳机、锁车继电器、报警按钮、扩音音箱、后备电池等。可以实现的功能主要有：

1、全球卫星定位

2、GPRS网无线快速传输

3、车载免提通话

4、抢劫遇险报警

5、遥控断电锁车

6、报警语音监听

7、实时位置监控

8、行驶记录查询

9、网上查询位置

10、中文短信接收

11、终端故障报警

12、终端定期自检

13、主电切断报警

14、越界报警

15、车辆设防/撤防

16、省电功能。

三、市场前景及市场投入、收益分析

经过多年的发展和培育，我国GPS定位系统市场现在已到了可以进入规模化发展时期。现在GPS的应用已越来越广泛，差不多涉及到国民经济的各个领域。而我国汽车数量的不断增多必将形成对GPS潜在的巨大需求。以某市区为例，共有租赁公司大小42家，租赁车辆500辆左右，出租车600辆左右，私家车500辆左右，其他单位车辆1000辆左右，合计为2600辆左右，巨大的市场存在着巨大的经济效益。

以下我们对市场投入与收益做一个详细的分析。

目前，我们终端利润为几百元不等（预设300元/台），每月服务费是100元/月/台，那么，每台终端第一年的总收益扣除交付给移动的SIM卡费50元/月/台，纯收益是300+50¡12=900元/台/月。

第一年，以该市2600辆车辆20%的装机率计，第一年的纯收益是

900¡2600¡20%=46.8万元

第二年，再以20%的装机率计，加上第一年所装机车辆每月交纳的服务费，第二年的纯收益是46.8万元+520¡（100-50）¡12=78万元

第三年，再以20%的装机率计，加上第一年和第二年所装机车辆每月交纳的服务费，第三年的纯收益是78万元+1040¡（100-50）¡12=138.24万元

…………

通过以上分析，我们可以看到市场收益是十分的可观的，相信通过良好的市场引导和广告宣传，以及终端采购成本的不断降低和市场的不断扩大，我们会得到更好的经济回报！

三、系统效益

--拥有有效的管理手段，使得规章制度能够切实有效执行

--车辆使用周转快，空载率降低，效率提高

--提升公司形象

-详细的行车报告，事后有备可查

--提高车辆及货物安全性，减少事故

--完善的事故处理机制，将事故带来的损失减小到最低限度

第四篇：车载GPS监督管理制度

车载GPS监控系统监督管理制度

一、目的

为了强化安全生产管理，充分发挥车载GPS监管系统在企业安全生产过程中的动态监管作用，严格控制和打击车辆超速、超载、疲劳驾驶、跨线经营等各类违法违规行为，以达到防范各类交通事故，杜绝重特大事故发生的目的，现根据上级对GPS监管系统要求，根据公司要求，结合本司的实际情况，特修改制定本GPS监控系统监督管理程序。

二、适用范围

适用于公司各营运车辆车载GPS监控系统监督管理工作。

三、引用文件

1、《关于加强道路运输国画动态监管工作的通知》（交运发〔2011〕80号）；

2、《道路旅客运输企业安全管理规范》（交运发[2012]33号）；

3、《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》（国发〔2012〕30号）；

4、《道路运输车辆卫星定位系统车载终端技术要求》（JT/T7942011）；

5、《道路运输车辆卫星定位系统平台技术要求》（JT/T7962011）

四、平台构成及职责

1、公司GPS监控系统必须符合GPS管理的技术要求。

2、GPS监控室负责监控系统的运行管理。安全科对GPS监控室的管理使用情况进行指导监督，并服从行业主管部门的检查和指导。

3、公司是GPS监控系统的主体责任单位，总经理是GPS管理工作的第一责任人，分管领导是GPS监管责任人，部门负责人是具体管理责任人，GPS专职管理员是平台监控直接责任人，驾驶员必须接受单位GPS监督管理人员的监督管理，是GPS终端设备使用和日常维护管理的责任人。

五、GPS监督管理程序

1、GPS监控系统主要对营运车辆的行驶速度、运行轨迹、超时驾驶、在线情况实施动态监控；对安全重要事项及时发布信息，予以安全提示；对各类违法违规行为及时预警，并提请安全科门负责人予以及时严格处理，达到减少和杜绝违法违规行为，减少和杜绝安全生产事故，确保安全行车的目的。

2、GPS监控系统实行分级限速，设定车辆在高速公路上最高时速不超过100公里/小时；同方向只有一条机动车道的道路，最高时速不超过70公里/小时。三级道路以下的最高时速不超过50公里/小时。总的原则是，设定限速值不得高于道路实际设定限速值，并根据上级要求，进一步实施分级限速。

3、按照行业主管部门和系统功能要求和分级管理，分工负责的原则，公司对公司GPS监控系统实行统一标准，统一设置，统一管理。

3.1公司GPS监控室实行24小时值班制度，分白班和夜班对全司运行车辆实行总体监控，值班人员不得擅离职守，遇特殊情况需提前请假，并另派专人值守，确保监督监管工作不出现漏洞和死角。

3.2 监管人员负责GPS监控室设备系统的正常运行、安全和维护工作；并根据气候变化、道路情况，向驾驶人员发送信息提示，做好安全预警工作；按照相关规定对违法违规行为严格处理和处罚。

3.3 GPS监管人员要认真学习业务技术，及时参加公司对GPS监管人员的业务技术指导和培训，做好GPS监控平台信息资料备份及建档工作。

3.4公司GPS监控室监管工作不足或失职等情况、由安全科门提出处理，整改意见。

4、公司GPS监控平台，必须配齐GPS专职监管人员，并定岗、定人、定职、定责，GPS监控人员必须熟练掌握GPS监控系统各项操作功能，熟悉本公司车辆运行线路，运行时间，道路通行条件，车辆发班情况以及驾驶员基本信息资料，确保监控平台正常有效运转，认真负责的搞好公司的GPS监控管理工作。

5、公司GPS监控平台实行24小时值班制度，并坚持每天GPS点名制和轨迹回放规定，根据公司车辆运行情况，确保有车运行必须有监控，确保全覆盖、全过程监管，特别是星期天、节假日安全监管工作，防止出现监控死角和盲点。

6、公司GPS监控平台负责要根据安全工作要求，及时向运行车辆发送预警信息，坚持每日的安全信息发送，要求每日第一班车发车时发送天气道路警示信息；对违法超速、超时驾驶、不按规定线路行驶和非技术原因长时间断线等违法违规行为进行重点监督、警示，并按规定提请安全科门负责人一道给予及时处罚，对违法违规行为必须在37天内进行处理（对超长线路车辆在第一时间进行处理），严禁打包处理的情况发生。

7、认真做好GPS监控系统和终端设备的安装、升级、维护和相关费用（包括GPS安装费、服务费、维修费用）的收取工作，确保GPS安全监控系统的正常运行。

8、根据公司GPS监控室的要求，搞好本职工作，完成公司安全科交办的各项工作。

9、GPS监牢室应每月向公司上报本司GPS监控执行情况、监督管理的工作开展情况、岗位人员履职情况、各项监控的指标情况和违法人员的处理情况。

10、加强对驾驶员GPS终端设备使用和维护指导，严格监督车载设备的管理和使用，对人为破坏或者故意屏蔽等逃避GPS监督管理的行为，要采取强硬措施予以严格处罚，确保GPS的监控到位。

11、公司GPS监控人员应认真做好监控日志，将相关数据资料记录到对应的台帐当中，并建立健全GPS监控平台信息收发、处理、建档、联系和报告等，规范操作流程，每月20日报表报送公司安全科。

12、驾驶员是GPS终端设备使用和日常维护管理的责任人，必须加强GPS车载终端设备的管理和使用，确保车载终端设备完好，严禁私自拆装、故意遮挡屏蔽、断电，故意破坏等其他逃避监督管理的行为发生。

12.1好出车前、行驶中、收车后GPS车载终端设备的检查工作，如发现GPS终端设备出现故障、设备丢失情况，应迅速报告公司监控室，待修复或通过备件安装完好后，方可继续运营。

12.2严格按照交通法规行驶，严禁超速、超时、超载、越线、窜线行驶及疲劳驾驶，并注意接收公司GPS监督中心和本司GPS监控室发送的短信指令、语音提示、安全警示，及时纠正自己的违法违规行为。

12.3严格执行：长途客运车辆凌晨25时停车休息制度；夜间10时至次日6时行驶速度为白天限速80％的规定；客运驾驶人24小时累计驾驶时间不超过8小时，日间连续驾驶不超过4小时，夜间连续驾驶不超过2小时，每次停车休息时间不少于20分钟；三级以下公路夜间10时至次日6时不得行车的规定。

六、考核：

GPS监控室考核由公司安全科负责，公司按照考核的内容和指标实行100分制考核实行每月考核。公司安全科GPS工作考核由公司安委会负责。

1、主要考核GPS监控室各监控管理人员履职、监管各项工作、各项指标执行情况。

2、监控考核的主要内容和指标是：

1、公司GPS车辆安装率100%；

2、公司GPS车辆上线率98%；

3、公司GPS定位率98%；

4、公司GPS超时运行率0；

5、公司GPS监控违法违章处罚率100%；

6、公司GPS车辆超速率0；

7、公司GPS车辆不按规定线路行驶为0：

8、公司GPS监控失管、失控率0；

3、考核的主要办法为： 3.1履职情况考核：按照本办法规定的工作内容，分值为10分，考核中发现有一项工作没有达到要求的，该项为0分。

3.2监管工作指标考核：

3.2.1 GPS车辆安装率，分值为5 分，每下降一个百分点扣2分，扣完为止。

3.2.2 GPS上线率，分值为10分，达不到98%，每下降一个百分点扣5分；

3.2.3 GPS定位率，分值20分，定位率达不到98%，每下降个百分点扣10分。

3.2.3 GPS车辆超时运行，分值为5分，发生一次超时运行行为，该项为0分。

3.2.4 GPS车辆超速率，分值为10分，（按照渝交委安[2011]4号文第二十条第一款运输企业月累计每辆车超速行驶达到4次进行处罚的规定，每辆车超速行驶达到4次作为计算基数）每增加一个百分点扣1分，扣完为止。

3.2.5、GPS违章违法处罚率，分值40分，下降一个百分点扣5，扣完为止。

3.2.6、车辆不按规定线路行驶，分值5分，发现一次，扣5分。

3.2.7、GPS失管、失控，无加分值，在整个GPS指标考核总得分中扣分，每发现一次失管、失控扣5分。

3.3考核评比：以月度、考核结果进行评比。凡每月考核得分为90－100分的等级为优秀、80－90分为良好、70－80分为合格、70分以下为不合格。

3.4月度考核得分情况与公司安全目标管理月度考核工作同步进行。

七、奖惩：

1、对于GPS监控出现的违章、违法行为的处罚，由安全科门负责人亲自负责，并坚持必须在37天时间内处罚完结，超长班线在回单位后的第一时间内进行处罚，确保处罚率达到100%。

2、公司安委会负责对公司GPS监控进行考核评比，凡经考核考评获得半年和全年优秀等级的单位，将对其单位GPS监管人员、安全科门负责人、分管领导及相关人员予以表彰奖励。

3、对GPS管理人员不尽职尽责者，将按照以下规定进行处理：

3.1对GPS超速处罚率必须达到100%，超速处警率达到100%，未按照规定时间及时处罚的单位，将追究其分管领导、安全科门负责人、GPS管理人员的管理责任。

3.2对GPS管理人员因工作不负责任出现失管情况未造成后果的，给予批评教育并处罚金200元。

3.3对车辆GPS监控超速行为，因未及时发送安全警示制止或监控不力等原因，造成GPS监管失控而发生一般交通事故的，给予GPS监管员处罚金500元，给予安全科门负责人处罚金1000元；发生一次死亡12人道路交通事故，安全科门负责人降职；分管领导处罚金5000元，发生一次死亡3人（含3人）以上道路交通事故，安全科门负责人免职，分管安全领导免职，主要领导降职。

4、对营运车驾驶员违反GPS相关规定者，按照下列规定进行处罚：

4.1对营运车驾驶员故意遮挡、掩盖、断电使GPS终端失效，导致信息无法传递经调查核实的，第一次处罚金5000-10000元，下车学习5天；第二次立即清理出驾驶队伍、纳入黑名单。

4.2对营运车驾驶员超速行驶未造成后果的处罚：

对时速超过规定限速的，给予驾驶员200元/次的经济处罚，多次超速的，经济处罚实行累加，但最高不能超过5次。一个月内超速累积5次（包括5次）的，直接给予清除公司驾驶员队伍。

4.3对驾驶员超时疲劳驾驶未造成后果的处罚：

4.3.1、驾驶员超时一次，给予驾驶员教育和200元/次罚款处罚。4.3.2、一周内疲劳驾驶两次以上的，给予驾驶员教育和500元罚款处罚。

4.3.3屡教不改者直接清退，纳入驾驶员黑名单

4.4对驾驶员驾驶车辆超载未造成后果的处罚：

4.4.1、驾驶员驾驶车辆超载20%以下的，给予驾驶员教育和2000元/人罚款的处罚。

4.4.2、车辆超载20%以上的，给予驾驶员教育和2000元/人罚款的处罚，并停运学习37天的处理。

4.5对于营运车驾驶员擅自改变运营线路未造成后果，经查实的给予驾驶员2000元/次罚款处罚，并追究经营部门相关管理人员监管责任；2次以上停运整顿。

4.6对驾驶员拒绝或不配合GPS工作人员检查及维修硬件未造成后果的，给予驾驶员教育和500元/次罚款处罚，并停运修复，待修复后方可参与营运。

4.7对不听从GPS监控管理人员警告、指令、拒绝纠正其违法行为的营运车驾驶员，第一次给予驾驶员教育和200元罚款处罚，第二次给予驾驶员处罚500元，并下车学习37天。

4.8以上各处罚条款视其违法违规行为严重程度，可并处车辆停班、清退驾驶员直至驾驶员进入黑名单等处罚。

八、附则

1、本制度从颁布之日起执行，未尽事宜，按国家有关安全管理法律、法规和上级管理规定执行。

2、本制度由公司安全生产委员会委托安全科负责解释。

第五篇：中国车载导航地图市场调查报告发布

12年中国车载导航地图市场调查报告发布

2009年国内电子市场，发展最快的产业是车载GPS，其销售额已经达到了50亿元，年销量增长率超过50%，增速超过汽车市场。据统计，车载GPS市场中主流品牌有十多家，拥有独立品牌的车载GPS厂商多达300多家，至于白牌和山寨机更是数不胜数。

随着汽车销量稳步上升，用户也对导航产品的逐渐熟悉和依赖，GPS导航成为汽车的标准配置已是大势所趋。根据最新的数据显示，美国汽车GPS普及率为65%，在欧盟国家达到73%，日本的普及率则最高，达到76%。与之相比，我国汽车GPS普及率尚存在不小差距。但是近两年来随着我国人民生活水平的提高，汽车保有量不断攀升，2009年的汽车下乡政策更是拉动了汽车行业的增长，而人们为了出行方便，GPS作为汽车的重要配件，普及速度十分迅猛，这也为GPS市场带来了无限商机。2009年，前装、改装和PND市场的电子地图总出货量达到340多万套，而且以目前市场发展的趋势来看，这个数字还将不断提升。2009年前装车载导航市场状况

2009年前装市场采用的电子地图依然以四维图新和高德软件为主。但是自从2008年，后装市场的龙头，瑞图万方和长安福特合作，开始为蒙迪欧-致胜车型提供全面的汽车前装导航解决方案以来，开始逐步向前装市场渗透。2009年瑞图万方的道道通在前装市场所占份额也从2008年12 %提升到17.47%.2009年，中国改装GPS导航市场，呈陡线型快速发展趋势。大量的原车载DVD品牌也进入车载DVD改装GPS导航这一领域。品牌数量一度达到近40家。2009年底，我国汽车保有量已达7619.31万辆，与上年相比，增加1152.10万辆，增长17.81%。从目前中国的改装GPS应用水平来看，处于市场的陡增期，2008年中国改装GPS市场为近100万套，2009年改装市场达到222万多套，是2008年的两倍多，在改装市场，道道通和凯立德占有较大市场份额，其中道道通以52.45%的占有量仍位居第一，独占整个市场半数还多的份额。凯立德以39.86%位居第二。四维图新和高德在改装市场占有份额较小，分别占2.32%和

3.65%。

2009年中国PND市场销售总量继续呈现快速增长势态。全年PND使用正版电子地图达到74万套。PND硬件总销售量达到221多万台。

1、主要大品牌销量与2008年比呈现下降趋势。

2、PND 中小品牌和山寨机大量增加。其以低廉的价格在IT市场横扫一切。而PND 中小品牌和山寨机原厂出货，大多以裸机居多，在IT渠道都大部分安装盗版地图出售，有些甚至安装多个盗版地图。所以PND的销量和使用PND所用正版电子地图量有很大落差。

作为GPS导航的灵魂和核心的GPS导航电子地图产业，虽然经受PND市场盗版的疯狂腐蚀，还是取得快速的成长。前装导航地图供应商除老霸主四维图新和高德外，道道通在2008年凭借与长安福特等车厂的合作，成功地挤入前装导航地图行列，并占有一席之地。易图通和城际通则稍差，整个前装车载导航地图市场，形成两大三小的格局。

而后装导航市场，依然是国内7大地图厂商争夺重地。

道道通凭借其在车载DVD改装后装市场的得天独厚优势，在整年导航地图销售量位居榜首。其销售量占整个正版GPS导航地图总销量的半边江山，达到52.45%。

而单独看前装GPS导航地图销售量，四维图新则以55.94%的市场占有率雄居榜首，高德以28.51%的份额位居第二，道道通近两年取得长足发展，成功进入前装市场，分额达到 17.47%位居第三。易图通和城际通均只占微小比例。

而改装正版GPS导航地图出货量，虽然受到PND产品IT市场盗版的影响，其出货还是超过了220万套。其中道道通以116.43万套占整个后装正版GPS导航地图出货量52.45%的市场份额，其次是凯立德，占39.86%。高德和四维图新则分别占3.65%和2.32%.动态交通信息成为导航地图功能的需求非常迫切，目前各城市交通拥堵问题越来越严重，日常的上下班或市内出行，几乎不用导航仪帮助寻找道路规划路线，大部分人切实需要的是导航仪可以显示出哪条路更顺畅。当然，除了动态交通信息、上网等功能，导航地图与救援、交通调度等方面的结合也有非常好的前景。GPS导航使用情况调查中，40%的用户对实时交通信息感兴趣，甚至41%的用户对此信息非常有兴趣，而只有1%的用户对此不关心，所以导航系统能否能提供准确及时的路况信息很大了影响了用户选择哪款导航。

根据水清木华研究中心2010年2月的调查，35.4%的人认为汽车必须配备导航，34.6%的人认为汽车导航对自己比较重要，说明GPS导航的需求已经很大，而现在受访者中仍有54.52%的人还未装导航，所以GPS电子地图的市场潜力巨大。

中国市场上现有的导航电子地图生产厂家，除了在激烈的市场竞争中不断的完善自己的产品，为用户提供更详尽更准确的地图外，还需要更多的关注地图的盗版问题。目前国内GPS导航地图中盗版或者破解版用户群的巨大，如何把这些用户也纳入到正版电子地图用户中来是众多电子地图厂商需要亟待解决的问题。