康保一中宿舍管理处工作计划

第一篇：康保一中宿舍管理处工作计划

康保一中2012--2013学年第一学期

宿舍管理处工作计划

2012年9月1日

为了更好地为学生服务和进一步规范学生管理工作，提高工作效率，提高学生的思想素质，结合学生实际情况。经研究讨论后制定本学期的宿舍工作计划。

总体思路：面对新的形式和新的问题，大胆探索新的方法和新的途径，努力增强学生管理工作的覆盖面和影响力。通过日常的教育工作和学生管理工作，推进宿舍管理工作稳定健康发展，为学校的管理和人才培养发挥重要作用。

一、加强日常管理，重点在安全教育和学风建设。

1、加强学生安全教育和管理工作，提高学生的宿舍安全，人身安全，防止宿舍内抽烟、喝酒、打架斗殴现象的发生，并将宿舍安全责任落实到宿舍长，对违纪现象严肃处理。

2、倡导文明作风，加强公寓卫生管理，坚持每天对宿舍进行三查。抓好学生良好的卫生习惯，下大力教育学生大小便冲便池，教育学生不要随地乱扔垃圾。让学生养成良好的卫生习惯。

3、抓好学风建设，开创良好学风，严格控制上课、晚自习无假条回宿舍的现象。

二、本学期将采取以下措施。

1、规范请假制度，对请假严格把关，无故回宿舍的学生进行

批评教育。

2、全面掌握住宿生个人信息，制作住宿生档案。住宿生的个人信息做到细致化、完整化。为方便管理，本学期开学初，将对高二个别学生宿舍重新调整，尽量保证同班学生住一个宿舍。

3、每天进行两次卫生检查，每月进行卫生大连查。评比结果计入班级量化考核当中。对内务卫生检查不合格的宿舍通报批评，限期整改。本学期进行三次以上卫生大扫除。

4、为了提高学生的安全意识，加强对学生的思想素质教育，定期召开住宿生大会，对住宿生进行文明安全教育。本学期将加强对各楼层的库房管理，学生物品的存放要规范化，物品上要标示姓名、宿舍号;同时,学生存取物品要有管理人员在场。针对学生星期天、节假日到校后容易丢失钱物现象，本学期要加强管理，做好防盗工作。

5、加强对宿管员，卫生清洁员的管理，让他们各施其责。继续实行分层管理，建立宿舍区24小时轮流值班制度，及时处理突发事故，并及时做好各项记录。每月召开一次管理员、卫生清洁员会议。加大对管理员工作的管理力度。

6、加强宿舍财产管理，实行财产责任到人，谁破坏谁赔偿。本学期将在开学初、学期末进行俩次宿舍用具、玻璃等设施检查。

7、检查好高三第四晚自习学生人数，防止溜号、夜不归宿。

8、继续突击抽查晚上息灯后溜号的学生，不定期搜查宿舍内的棍棒、管制刀具，防止打架、斗殴现象的发生。随时检查午休、晚上休息后学生玩手机、抽烟喝酒现象。重点制止熄灯后乱串宿舍、大声吵闹的不良习惯。

9、抓好节假日留校学生的管理，防止打架斗殴、抽烟喝酒、夜不归宿。

10、做好新生入学工作。对高一新生宿舍进行重新调整，做好军训前的准备，对新生进行安全、纪律、卫生教育，让新生尽快适应新环境、适应新的宿舍管理。

总之，本学期我们要在日常管理、制度建设等方面下工夫，争取把我校的宿舍管理工作再上一个新台阶。

第二篇：宿舍管理处工作计划

2009-2010学第一学期宿管处工作计划

一、指导思想

宿管部工作要以加强住宿生思想品德建设、文明礼仪教育、卫生习惯养成教育为重点，严抓常规，提高学生自立、自理能力。以整洁的环境培育人、以严格的管理培养人、以细心的服务帮助人。

二、工作目标

1、指导住校生形成良好和谐的同学关系。帮助他们克服困难，形成亲密的室友关系。

2、指导学生养成良好的生活习惯。好习惯能使学生一生受益，提高学生自我管理水平。

3、经常巡视，控制违纪事件发生率。

4、引导学生相互开展文明、守纪、卫生等竞赛，相互促进，培养学生的良好行为习惯。

5、教育学生团结互助、文明自律。

三、工作措施

1、对生活教师进行培训，提高其思想认识，提高其管理水平。

2、培养一批高素质的住宿生干部，由高年段的学生协助管理低年段的学生。

3、以学生干部为表率，培养学生养成良好的生活习惯。

4、通过谈心及教育，控制违纪事件发生率。

5、开展文明寝室评比，以比赛促管理。

6、通过宣传及教育，培养学生团结互助、文明自律的良好品质与提高学生自我管理水平。

四、具体安排

9月份

1、开学前各项筹备工作

2、住宿生、午休生宿舍分配

3、住宿生、午休生入住

4、指定宿管处工作计划

5、加强对宿管老师的岗位培训，不断提高管理水平

6、健全午休、晚自修学生接送制度

7、选拔寝室长，让学生干部协助管理

8、寝室长培训

10月份1、9月份文明宿舍、优秀值日生评比

2、为学生播报天气预报，及时关心学生休息时空调调温情况

3、对自理能力薄弱的学生予以全方位的指导督促，对自控能力薄弱的学生予以更细化的监管

4、寝室长会议（每星期一次）

5、组织住宿生认真学习《住宿生管理制度》

6、住宿生座谈会暨《住宿生管理制度》竞赛

11月份1、10月份文明宿舍、优秀值日生评比

2、重点寝室教育转化工作

3、寝室消防安全检查、校产检查

4、寝室长会议

12月份1、11月份文明宿舍、优秀值日生评比

2、生活教师会议

3、全体住宿生会议

1月份1、12月份文明宿舍、优秀值日生评比

2、学期文明宿舍评比

3、宿管处工作总结

后勤处

2009.9.9

第三篇：黄石二十中宿舍管理处工作计划

黄石二十中宿舍管理处工作计划

新的学期又开始了，根据学校的2013—2014学年工作的指导思想，宿舍管理工作仍要继续紧紧围绕学校的中心工作，坚持以德育为首的办学思想，以育人为核心，规范宿舍的常规管理，以制度建设和科学管理为手段，抓好安全和卫生工作，为学校的管理和人才培养发挥一定的作用。加强宿舍管理人员的管理，树立服务育人的意识，坚守岗位、履行职责，规范工作流程，严肃工作纪律，把不安全隐患扼杀在萌芽之中，认真完成好工作任务。

一、发挥住宿生管理处的作用，强化管理机制。

1、本学期宿舍管理工作，要发挥住宿生管理处的作用，完善住宿生管理的工作程序，进一步健全住宿生管理处机构和加强组织安排，完成好值周检查的工作任务，确保宿舍卫生、安全达到学校的要求。确定奖罚制度。将上周的宿舍管理情况在班主任会上和升旗仪式上通报,这样使值周检查更科学化，提高工作效率。

2、要不断增强住宿生管理员的责任意识。值周的住宿生管理员不仅担负值日期间的卫生的检查工作，而且在值周期间要负责宿舍责任区内的纪律和卫生的巡查工作。如果发现问题要进行管理和上报。在每天、每周完成值周检查工作的同时，必须作好工作记录。记录内容作为评选优秀舍员、优秀舍长和卫生先进舍的条件之一。值周检查的工作记录作好整理、保存，每学期存档。

3、加强宿管部的职能，每周对各舍的纪律、卫生、内务进行检查与考核，对内务不达标、卫生不合格、行为违规违纪的住宿生进行扣分处理，作为月考核的依据。

4、本学期要在值周检查和住宿生考核的基础上根据《宿舍评优制度》的标准，每月评出优秀舍员、优秀舍长和卫生先进舍。并要按时上报政教处进行表彰奖励，发挥他们的榜样示范作用。

二、继续加强安全管理，杜绝安全隐患。

1、每月进行安全教育。

2、根据学校安全工作计划，宿舍管理处积极配合学校组织的违规物品检查行动。

3、宿舍将违规物品检查做为经常性的工作来进行。作到日日巡查，天天关注。发现任何安全隐患要作到及时发现及时上报。填写安全巡查记录，作到巡查有记实，上报有记录。

4、教育和提高管理员和住宿生掌握安全常识，提高安全技能，明确工作责任，防止学生私离校园，确保安全。

黄石二十中宿舍管理处

2014年2月

第四篇：2009管理处工作计划

卡布其诺管理处09主要工作计划

物业管理是精细的服务，本从细节入手

1、为了能拉近业主与我们的距离，客服以上的员工主动上门走访业主，每人每天一户，对调查问卷和催费时提出的问题进行汇总，有备而去，将业主新的的需求及对物业的意见和建议，详细记录并进行汇总，发现存在的问题及时进行调整和改进，及时给业主进行回复。

2、收费工作，时刻不能松懈，争取今年收费率全部达到85%以上。

3、为了提高员工整体素质，培训工作长抓不懈，除日常培训外，今年重点在：

职业道德教育，提高员工的思想意识，激发员工主动工作的热情，增强责任心，想企业所想，急企业所急，不计较个人得失。

客服：接待业主礼仪、专业法律法规知识、小区常用案例、与业主沟通技巧、催缴费用的技巧方面的培训

维修：主要是专业操作技能、入户维修与业主沟通技巧、入户维修常遇的问题、公共区

域的巡视和维修标准

保安：队列军资、礼貌、礼仪、各岗的规范标准，每人都要达标上岗。

保洁：各种常用洗涤剂的用法、常用工具的使用方法、各区域的清洁标准、见到业主的礼仪礼貌。

4、开春绿地保护工作，严禁乱种植现象，客服以上人员每日巡视时发现及时制止，把问题消除萌芽状态。

5、加大车辆的停放监管力度，一是经常停放车辆（不应该停放）的地方钉路桩，二是保安各岗负起职责。

6、楼层杂物清理，及时发现及时同业主沟通。

7、节能降耗，杜绝不必要的浪费

1、教育员工的节约意识，从小事做起，养成随手关灯、关水的好习惯

2、采购计划把关，能节约的节约，能少买的决不多买

3、加大各种大型设施、设备的保养，延长使用寿命，发现异常及时维修。

4、常用大小设备的操作使用，人人要爱惜（复印机、照相机、洗衣机等）

8、员工宿舍的管理，卫生和摆放标准，每个宿舍有值班负责人，检查发现问题由值班人负责

9、社区文化活动（西、南门制作宣传栏，定期宣传物业法律法规及最新时事政策，生活常识）

10、每周一、五下午4点-5点全员劳动日，主要对小区道路、草地进行彻底清理（烟头、白色垃圾、狗粪、乱摆放、乱种植）

11、丰富员工的业余生活，成立员工之家，不定期组织员工活动。

12、防火、防盗的安全管理，每周进行检查，发现隐患立即终止（中央电视台火灾）

13、跟踪08年未解决的问题

2009年各部门工作计划

一、客服部

1、加大催费力度，合理安排催费小组的管辖户数，争取收费率全部达到85%以上。

2、做好地上车位续租工作和跟进工作。

3、做好开春绿地保护工作，做到提前帖通知告知业主。

4、配合保洁部对楼层和楼外杂物的清理解释工作。

5、主动走访业主，加强沟通，征求业主对我们的意见和建议。

6、培训方面：职业道德、礼仪规范、法律法规、案例、与业主沟通技巧。

7、代收代交的统计记录工作（电话费、电费、邮件）

8、每日对各种数据的详细记录（物业费、供暖费、水费、停车费、电话数量、报修量、派工单、领用物品数量、二手房办理数量、代收邮件数量、代交费用数量）

二、维修部

1、春节布置的拆卸工作

2、培训重点技能和与业主沟通注意事项

3、绿化工的招聘

4、小区绿化的返青浇水（全方位）、水池的清洗和维修、绿化剪枝、草皮补种、移植树木提前将区域划定好、5、绿化日常浇水、打药要做好详细记录

6、泵房、配电室、消防设施的巡视保养，按规范标准执行并做好连续记录

7、儿童娱乐设施的保养

8、雨季前对排雨水管道的疏通检查，避免堵塞（10月份彻底检查，以防），对往年积水路段进行整治（7号楼3-4单元中间）

9、对公共下水管道的定期检查清理并进行不间段记录，避免跑、冒、滴、漏事件的发生（2-6-102）冬季前彻底排查

10、与自来水公司协商改装水表事宜

11、电梯年检、水箱清洗

三、保安部

1、严抓培训（仪容仪表、站走姿、指挥手势、表格的填写、），对不合规范要求的，占用自己的休息时间进行练习，班长一对一教。

2、对治安、车辆、消防加大管理力度（包括自行车、机动车和地下室），对乱停乱放现

象有勇气制止不良行为。

3、加强各岗巡视区域和岗亭的卫生，纳入员工考评记录中。

4、按规定时间报岗

5、记住管辖区域的车牌号码

四、保洁部

1、每栋楼的保洁员除日常保洁外，将各楼层的杂物摆放现象与业主进行沟通，无法制止的将楼层和房间号记录下来，单元门前的道路和单元之间的草地纳入工作范围之内。

2、培训：各区域清洁标准（尤其外围）、与业主沟通注意事项、思想道德

3、消杀的记录要连续

4、开春对小区路面的整体刷洗

5、地库的保洁

6、增加定保内容（门柱、地灯、儿童娱乐设施、钟、南门两侧玻璃）

第五篇：管理处工作计划

管理处工作计划范文

一、总体要求

在服从单位整体安全目标的基础上，结合本部门自身工作实际，坚持安全第一、预防为主，增强车队驾驶员安全行车责任意识，确保单位车辆和人身财产安全，为保证安全工作的顺利完成，特制订特制订xx年工作计划。

二、安全生产目标

1、责任安全事故死亡不高于x车。

2、年内行车安全责任事故不高于x车。

3、责任安全轻伤事故不超过x起(按车辆总数计算)。

4、财产损失的交通责任事故起数不超过车辆总数的x%起，财产损失不超过x万元。

5、隐患排查治理整改合格率x%。

6、GpS定位系统完好率、应用率x%。

7、其他安全管理控制目标：

(1)安全设施完好率x%。

(2)安全培训合格率为x%。

(3)作业人员持证上岗率x%。

(4)职工的各项工作环境指标符合工业卫生安全标准。

三、安全生产工作计划

(1)监控人员应熟悉并掌握监控系统各项功能和具体操作规程。

(2)根据交通情况，通过监控系统平台向运行的营运车辆驾驶员发送包括天气、路况、事故等信息。

(3)对脱离监控状态的车辆要及时查找分析原因，并迅速排除存在的问题。

(4)负责监控运输中心营运车辆的运行情况，对营运车辆超时驾驶、超速行驶、不按规定线路行驶、不按规定站点停靠等交通违法信息，应及时通过语音或短信、打电话等方式进行安全提示，并在x天内进行相应处理，做好相应的记录。发现重大(严重)安全隐患及时向领导汇报。

(5)做好公安机关交通管理部门、总站运输中心对运输中心营运车辆下发的《违法通知书》记录，并督促处理，及时收取处理反馈意见。

(6)坚守工作岗位，严禁擅离职守、脱岗、串岗。做好车辆监控日常记录和上下班的交接。

(7)必须对超长线客运车辆实行x小时监控。

(8)严守岗位职责和职业道德，不得徇私舞弊，隐瞒不报和弄虚作假。

(9)严禁私自篡改各种平台资料。