论文题目之二_厨房小家电定价研究

第一篇：论文题目之二_厨房小家电定价研究

厨房电器产品的定价策略

一、厨房小家电市场环境分析

（一）小家电市场分析

1、市场容量稳步增长

整体市场暗流涌动虽然不如大家电“出镜率”高，但近些年，小家电产品类型的不断丰富、产业规模的不断扩大、内外销保持快速增长、众多企业纷纷投资“试水”⋯⋯每一条都昭示着中国小家电产业正在蓬勃发展。赛迪顾问公司提供的数据显示，自2002年以来，中国小家电产业的产量一直保持着10% 以上的增长（见表1），2006年产量达到127497万台。目前，中国小家电产量位居世界第一，2006年更是完成出口92511 万台，全球80%以上的小家电产品出自中国。而国内小家电生产企业则主要集中在广东、江浙一带，特别是广东，在地方政府政策扶持、优越的地理位置、配件厂云集等有利条件下，全国63.4%的小家电制造企业选择在广东扎根，此外，落户江苏、浙江、福建聚集的小家电生产企业数量也分别占去了行业总规模的6.6%、14.1%和8.4%。2006年，小家电市场出现了售价几千元的电压力锅、上万元的吸油烟机、几千元的剃须刀，从市场反馈的情况来看，这些高端小家电产品不乏问津者。这从一个方面证明了消费市场需求正在分化，小家电产品已经从满足功能需求，分化为低端功能普及型和高端奢侈消费型，一些厂家根据这种现象正在尝试把一种生活态度和情调附加于高端产品，针对特定人群的喜好研发、宣传产品。据赛迪顾问预测，2007 年，小家电市场仍具有较大的发展空间和潜力（见表2）。目前，多数小家电产品的普及率都很低，基本在10%左右，有的甚至更低，这说明市场需求的潜力还很大，而随着人们生活水平的不断提高、消费观念的转变，需求空间有可能在近两年得到集中释放。特别是农村居民收入水平快速提高，许多农村家庭的收入已达到家用电器普及化要求的收入水平，这也为一些小家电产品提供了进一步扩大销售的空间。细分市场上各品牌大显身手小家电产业的产品类别繁杂，按照用途被分为厨房小家电（微波炉、电水壶、电咖啡壶、食品加工机、油炸锅、电饭煲、面包机、电

磁炉、电烤箱等）、家居小家电（电熨斗、吸尘器、电风扇等）、个人护理小家电（电吹风、剃须刀等）。

市场容量稳步增长, 潜力巨大小家电是人们社会生活中最基本的家庭消费品, 因此它必然要随着市场需求的变化而不断发展更新。目前, 消费者对电器的需求正以每年大概25%的速度大幅增长, 市场随即出现了销售火爆的景象。预计2007 年, 国内小家电销售额将达到1 000 亿元, 国内电器行业里只有手机市场能与之相比。今后2～3 年内,中国小家电行业将步入黄金发展阶段, 市场需求量年增幅有可能突破30%。今后10 年, 我国将有33%的住户迁入新房, 从理论上推算, 这意味着平均每年有260 万个以上的家庭电器要更新换代。就单单一个整体厨房而言, 在未来5 年内将有29%的城市居民家庭准备购买整体厨房, 市场空间将达到580 亿元。

2、行业利润率高,竞争愈演愈烈

小家电产品利润率普遍要高于大家电产品的事实早已众所周知。小家电行业平均毛利率接近30%, 几乎是其他家电产品的两倍。高利润的原因就是小家电产品种类繁多, 不同的厂商可以根据各自不同的产品优势去抢占市场。而大家电企业却被局限于几个产品类别内, 只好通过打价格战来攻克竞争对手, 直致头破血流。小家电丰富的产品线, 降低了企业竞争的激烈程度, 使得企业能够在一个相对宽松的市场竞争环境, 从而有力地保障了企业生存的根本利润。正是高额的利润诱惑使越来越多的企业涉足小家电行业,不断吸引逐利的资本参与厮杀。以往仅仅专著于燃气灶、抽油烟机、消毒柜、热水器等传统家电产品的万和、华帝、帅康、方太、万家乐等公司如今纷纷改变产品单一的状况。围绕厨房进行多元化扩展, 来自大家电品牌的海尔、美的、西门子等对于小家电市场更是雄心勃勃。大小家电产品阵容最整齐的海尔, 也提出了 “橱柜家电一体化, 服务一站满意”的理念。欲凭借其在整体橱柜上的大投入, 似有将橱柜与电器一网打尽之势。松下、西门子、伊莱克斯等国外巨头企业也纷纷在中国市场投建灶具、抽油烟机基地, 宣布大举进军厨卫小家电行业。许多知名企业的强势介入使得小家电越来越有可能成为下一个大家电市场。竞争的无序、手段的纷杂和以及多数企业的浮躁心理, 已然逐渐开始

压迫国内的小家电市场, 如何更好地开发这一市场, 必将引起相关企业的高度关注。

3、小家电产品同质化严重

近年来, 市场上小家电品牌骤然增多, 不少新生品牌直接瞄准国际大公司如飞利浦、松下的产品, 抄袭、拷贝成风, 为争夺市场份额, 各品牌间彼此大打价格战, 导致小家电的利润日见稀薄。产品的同质化日趋严重, 在这样的情况下, 价格战成了争夺市场的重要武器。调查表明, 国内小家电市场在经历残酷的价格战之后, 新的“洗牌运动”已经开始。针对小家电市场的现状, 较好的前景吸引我们参与到市场竞争中来, 我们要想在竞争日益严峻的市场上立于不败之地就必须依靠品牌建设, 我们要站在品牌战略的高度来进行品牌建5 对小家电品牌建设的建议

第二篇：小家电定价策划方案

小家电定价策划方案

价格策略是给所有买者规定一个价格是一个比较近代的观念。它形成的动因是十九世纪末大规模零售业的发展。在历史上，在多数情况下，价格是作为买者做出选择的主要决定因素在起作用；在最近的十年里，在买者选择行为中非价格因素已经相对地变得更重要了。但是，价格仍是决定公司市场份额和盈利率的最重要因素之一。在营销组合中，价格是唯一能产生收入的因素，其它因素表现为成本。

在第一次制定价格时，企业要考虑以下因素：（1）定价目标；（2）确定需求；（3）估计成本；（4）选择定价方法；（5）选定最终价格。

定价方法，是企业在特定的定价目标指导下，依据对成本、需求及竞争等状况的研究，运用价格决策理论，对产品价格进行计算的具体方法。定价方法主要包括成本导向、竞争导向和顾客导向等三种类型。

一、新产品定价

（一）有专利保护的新产品的定价可采用撇脂定价法和渗透定价法。

1、撇脂定价法。新产品上市之初，将价格定得较高，在短期内获取厚利，尽快收回投资。就像从牛奶中撇取所含的奶油一样，取其精华，称之为“撇脂定价”法。

2、渗透定价法。在新产品投放市场时，价格定的尽可能低一些，其目的是获得最高销售量和最大市场占有率。

（二）仿制品的定价

二、心理定价

1、尾数定价或整数定价。

2．声望性定价。

3．习惯性定价。

三、折扣定价

1．现金折扣

2．数量折扣

3．职能折扣

4．季节折扣

5．推广津贴

四、歧视定价（差别）

实行歧视定价的前提条件是：市场必须是可细分的且各个细分市场的需求强度是不同的；商品不可能转手倒卖；高价市场上不可能有竞争者削价竞销；不违法；不引起顾客反

作为一间刚刚成立的家电公司，要想在市场上立足是件不容易的事情，尤其是本公司主要的经营策略是以长沙市民为主。经过小组对长沙家庭市场的方案，我们不难看出长沙居民的消费水平是：因经济条件有限，市民对价格比较敏感，购买家电的人数随价格变动弹性较大。

因此，我们可以看出影响企业定价的因素有：

1、定价目标

（1）进入市场初期目标

因为长沙目前大多的消费者个人自由支配的资金不多，属于非强势消费群体，因而对价格较为敏感，在旅游过程中对物质要求不高，讲究经济实惠，特别是携带方便只要得到基本满足即可。由于这是刚刚成立的家电公司和以上因素的制约，所以以获取适度利润为目标，折扣吸引顾客。

(2)进入市场后期目标

在前期的折扣促销下，拥有一定顾客，价格的折扣可根据市场变动。在长沙，虽然消费者的流动资金不多，但现今社会，消费者更注重的是质量。所以，本公司可根据市场，开发或升级产品，改变价廉吸引顾客的局面，而是产品质量，品牌。

2、确定需求

（1）替代品

在现在的市场，比折叠式电熨斗更为方便的产品还是很少的，而传统式的电熨斗也作为被替代品而落在市场的边缘。

（2）消费支出

一个电熨斗在一个家庭的支出比重不大。但是随着现在生活的需要，每天社会上出现无数个家庭或同居家庭，作为生活必需品，电熨斗的支出比重还是有一定的。

（3）购买者消费习惯

在追求轻巧，方便的现今，更多的消费者在传统和新式的电熨斗之间，会选择后者。而虽然有一部分的消费者不了解折叠式电熨斗，但是，我们可以做更大的宣传力度，改变购买者的消费习惯。

3、估计成本

在市场上，一个同样的产品，成本都是差不多的。而我们在之前，在各个方面，尽量减少不必要的支出，浪费，如材料的使用，避免浪费。

4、选择定价方法

我公司定价法选择感受价值定价法，我们根据购买者对产品的认识价值来制定价格，我们可以通过过各种营销策略和高质量的服务等来影响买方的感受，使之对我公司的产品产生深刻影响，从而进一步来购买我公司产品。

5、选择最终价格

在本公司制作营销策略时，就准备在产品刚进入市场时，以优惠价与市场上已有的产品竞争。所以，本产品的原价与市场同样的产品地价位差不多或低一点点，但是，刚开始的时候，抢占市场时，可以打折来吸引顾客，如八八折。

本公司的折叠式电熨斗的价格，在调查电熨斗市场的价格的情况下，以优惠价格，让利给顾客的方向定价，作为公司开业初期的营销策略。保质，保量，保利的前提下实行价格战。在打开市场后，再减少一定的折扣。

第三篇：迷你小家电造型设计方式研究论文

摘要：小家电是人们生活的必须品，对于人们生活产生了巨大的影响，伴随着人们生活质量的提升，人们不仅仅关注小家电的功能，对于其外观设计和精神寓意也提出了更高的要求。本文主要针对小家电产品造型的迷你化设计进行分析。

关键字：迷你小家电；造型；设计方式

1引言

当今世界，随着科学技术的不断发展和进步，越来越多的迷你产品开始出现并深受大家的欢迎。这些迷你化的产品之所以被广大消费者喜爱是因为其小巧方便，易于携带并且在最大限度上满足了使用者的各种需求。所以产品迷你化将是一种产品设计的新趋势。本文笔者将以小家电产品造型的迷你化设计为对象，简要地介绍一下小家电产品迷你化设计的造型特征以及设计方法。

2迷你小家电的造型特征

如果想快速地将一款迷你的小家电销售出去并且有一个很好的销量，首先小家电迷你化的造型要有一定的吸引力，其次设计要方便人的使用。这就要求设计人员在其造型设计上要多花费一些心思，设计出一些独特的造型。大体来看，市面上的这些迷你化的小家电在外形上有一个共同的特征即“短，小，轻，薄”。部分迷你小家电除了具有这些共同特征外还比较时尚可爱，且更为实用。从它们的共同特征来看，短小轻薄的设计符合现在大多数人的审美。迷你小家电体积虽然小，但是其功能齐全，而且经济实惠，能为人们节省一定的空间。除此之外，因为这些小家电体积较小，所以其功率也不大，用起来很安全。因此迷你小家电尤其深受学生族和上班族的欢迎。对于住宿的大学生和上班族来说，买台迷你电饭煲放在宿舍，可以做一些自己喜欢吃的食物，就不需要每天在食堂排队，既安全又省钱，剩下的饭菜可以放置到迷你小冰箱中也不会浪费。另外还可以买台迷你洗衣机放在宿舍，这样就不用再花费金钱去洗衣房了。这样看来，这些迷你小家电大大地方便了人们的生活。为了吸引更多人的注意，设计师将迷你小家电设计的更加时尚新奇，迷你可爱，从视觉上满足了不少人的需求。与众不同的形态和功能，鲜艳的色彩会让人眼前一亮；反之普普通通的设计和暗淡无光的颜色常常会被消费者无视，因而也不可能引领新的时尚。迷你小家电的设计非常个性，颜色绚丽。在商场里我们可以发现，从吹风机、电风扇等小电器到电冰箱、洗衣机等大型家用电器都有迷你版。这些迷你化的家电产品不仅体积小巧，而且外形和色彩都十分独特。我们也可以将“迷你”理解为迷人可爱，在大多数消费者的眼中，体积越小的东西越可爱。通过这一理解我们也会认识到，将家电产品迷你化的过程不仅仅是缩小产品的体积，更需要设计者从里到外，从外形到功能都要进行精心的设计，使产品更加人性化，给人足够的亲切感。这样的设计才有足够的优势去打动消费者。

3迷你小家电的设计方法

迷你小家电的设计要根据其造型和功能来进行，针对不同的造型和功能，其设计方法也有一点差距。总体的可以分为尺度缩减、组合设计、折叠、材质的选择、色彩的调节四种方法。“尺度缩减”顾名思义就是按一定的比例缩小家电产品的尺寸以达到迷你化的要求。尺度缩减并不是单纯地只缩小产品的尺寸而忽略其本身的功能，必须要综合考虑各项因素。通常尺度缩减的方法有两种：一种是不改变其原本的造型，在一定限度上或局部按一定的比例缩小产品的尺寸；另一种方法缩减产品的功能，把一些多余的功能省去，进而缩小产品的尺寸。“组合设计”就是为了方便人们的使用而将产品的不同功能组合起来以达到一物多用的要求。“折叠”也是设计迷你小家电的一种常用的方法。能够折叠的小家电有两个方面的特点：一种是能节省空间；另一种是可以转换小家电的功能。“材质选择”是通过选用一些较为柔和的材料来给人一种错觉，使人们从表面上看会显得迷你化一些。“色彩调节”和材质的选择一样，也是通过选用一些有收缩性和明度高的颜色，如深蓝色，来改变物体的视觉上的大小。除此之外，设计者还会选用一些具有亲切感的颜色，如粉红色、果绿色等。虽然选择不同的颜色会有不同的视觉效果，但是在选择颜色的时候还是要保持理性。此外，小家电产品造型的迷你化设计还要注重人机之间的交互，让用户感受到自己与小家电之间的联系。同时，还合理应用极简主义设计，提升产品设计的品质感，用细节来打动人，让小家电产品变得更加精致，既要在生理上让用户的使用更加舒适，也要在精神上给用户带来优越感。通过对细节的追求，无论是一个小按钮，抑或是一个小图标，都要经过仔细斟酌。小家电不仅要强调功能的实用性，外观的审美，同时也要能够营造出一种氛围。氛围营造十分重要，这同样会给人们的心里带来满足，可能是内心的一种激荡，也有可能是让内心沉淀下来。

4结束语

如今迷你化设计是一种时尚，一种潮流，但是消费者的审美和消费心理是在不断变化的。只有随着潮流的变化而一直能满足消费者需求的产品才能不会被淘汰。所以这就要求小家电产品造型的迷你化设计要与时俱进，不断完善。只有这样才能永远地被人们所接受和追捧。

参考文献

[1]周柳余.小家电产品的安全检测常见问题及整改[J].科技展望.2015(21)

[2]张宪,滕键.小家电质量问题频发家电国家标准亟需完善[J].中国品牌与防伪.2012(07)

[3]利民.如何选购使用完美你生活的小家电[J].山东农机化.2007(03)

第四篇：小家电论文：海玛小家电营销渠道管理研究

小家电论文：海玛小家电营销渠道管理研究

【中文摘要】随着我国市场经济的持续发展,小家电业的市场化程度不断提高。由于产品的高度同质化,以及价格竞争、品牌竞争带来的多败俱伤,具有持久竞争优势的营销渠道就成为小家电企业决胜市场的关键因素。因此,加强营销渠道管理对小家电企业扩大市场、提高销量都具有极其重要的意义。尽管海玛公司进入小家电行业较早,但其开拓市场的步伐一直比较缓慢,随着市场竞争的日益激烈,海玛小家电营销渠道的矛盾冲突逐渐显露出来,并有愈演愈烈之势。市场变化莫测,渠道冲突的表现也包罗万象,在海玛小家电的营销渠道中主要概括为厂商同分销商之间的垂直冲突以及分销商之间的水平冲突。海玛小家电能否立足市场,并进一步发展壮大,在新市场形式下解决渠道冲突,建立一个符合公司营销战略的稳定高效的营销渠道,对营销渠道及渠道管理的研究就显得尤为重要。本论文采用理论联系实际,图表结合的方法,以营销管理理论为指导,运用SWOT分析法及波特的价值链概念,以海玛小家电为研究对象,有针对性地进行了营销渠道管理的研究。本文分析了国内小家电业的市场现状及海玛小家电营销渠道冲突产生的原因。以厂商为渠道的主导者,一方面从如何构建价值一体化、稳定价格体系、制定营销策略、选择渠道成员、与分销商有...【英文摘要】With the development of Chinese Market Economy, the level of small household appliances increases constantly.Because of high products homogenization and price and brand competition, marketing channels with lasting advantage becomes the key factor of all small household appliance enterprises winning the market.Therefore, strengthening the management of marketing channels means a lot to small household appliance enterprises to enlarge their market and increase sales.Although Heimer entered the market early...【关键词】小家电 营销 渠道冲突 渠道管理

【英文关键词】Small household appliances marketing channel conflicts channel management

【目录】海玛小家电营销渠道管理研究4-5

Abstract5

摘要

1.1 论文的第1章 绪论9-14

研究目的及意义9-1212

1.2 论文的研究内容及方法

第2章 营销渠

1.3 论文的研究思路及结构12-14

道管理相关理论基础14-2314-15念14-1515-1715-16

2.1 营销渠道和渠道管理的概念

2.1.2 渠道管理的概

2.1.1 营销渠道的概念14

2.2 营销渠道的基本结构及重要意义2.2.1 营销渠道系统的构成及结构2.2.1.1 营销渠道系统的构成15-16

2.2.1.2

营销渠道的结构1616-17

2.2.2 营销渠道及渠道管理的重要意义

2.3.1 营销

2.4

2.3 营销渠道的功能和流程17-19

渠道的功能17-182.3.2 营销渠道的流程18-19

营销渠道成员的选择19-2121-2323-3223-25

2.5 渠道成员的管理和控制

第3章 海玛小家电营销渠道现状及问题3.1 中国小家电行业背景及营销渠道现状3.1.1 中国小家电行业背景23-24

3.1.2 中国

小家电营销渠道现状及主要模式24-25营销渠道现状2424-25

3.1.2.1 中国小家电

3.1.2.2 中国小家电营销渠道主要模式

3.3 海玛小家

3.2 海玛小家电公司背景25-26

电营销渠道现状及存在问题26-30道现状26-2727-3027-28

3.3.1 海玛小家电营销渠

3.3.2 海玛小家电营销渠道存在的问题

3.3.2.1 厂商和渠道分销商之间的冲突3.3.2.2 渠道代理商之间的冲突28-29

3.3.2.3

专业家电连锁带来的新冲突29-30环境SWOT 分析30-32冲突的解决方案32-3932-34

3.4 海玛小家电市场营销

第4章 海玛小家电与渠道分销商之间4.1 解决厂、商冲突的理论依据

4.3 海玛小家

4.2 解决厂、商冲突的方案34-35

电对分销商影响与控制的策略35-36商冲突的措施36-39解决方案39-45

4.4 海玛小家电解决厂、第5章 海玛小家电渠道商之间的冲突及5.1 价格战的成因及危害39-40

5.1.2 价格战的危害39-40

5.1.1 5.2

价格战的形成原因39

海玛小家电渠道商之间价格冲突的解决方案40因及危害40-43

5.3 窜货的成5.3.2

5.3.1 窜货的形成原因41-42

窜货行为对海玛小家电的危害性42-435.4 海玛小家电渠道

商之间窜货冲突的解决方案43-4545-47

6.1 本文的研究结论45

第6章 结论及展望6.2 中国小家电行业营

作者简介

销渠道管理展望45-4749-50

致谢50

参考文献47-49

第五篇：中国厨房小家电市场发展趋势报告(2013-2018)

2013-2018年中国厨房小家电市场发展趋势及投资战略研究报告近几年随着国家的家电下乡、节能补贴等政策的出台，农村家电市场需求呈现放量式增长态势，特别是厨电产品，尚处于开发初期，像微波炉、电烤箱、油烟机等产品才刚刚开始在农村地区普及，未来有很大的增长空间。正因为农村市场待开发，更需要厨电厂商抓住细分市场的机遇，推出适合农村地区使用的操作简便、性价比高的产品，推进农村用户对现代厨房电器的认知，促进市场的进一步扩大。

中企顾问发布的《2013-2018年中国厨房小家电市场发展趋势及投资战略研究报告》对我国的市场环境、生产经营、产品市场、技术水平、产业链运行、企业竞争、产品进出口、行业投资环境以及可持续发展等问题进行了详实系统地分析和预测。并在此基础上，对行业发展趋势做出了定性与定量相结合的分析预测。为企业制定发展战略、进行投资决策和企业经营管理提供权威、充分、可靠的决策依据。

本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，银行采集数据、税务部门采集数

据、证券交易采集数据，商务部采集数据以及经济信息中心各类市场监测数据库。客服：400-600-8596 010-86825756

第一章 2012年中国小家电行业发展情况分析

第一节 2012年中国小家电行业发展分析

一、小家电市场分析

二、小家电下乡情况分析

三、小家电市场热销产品分析

四、小家电产品质量情况

五、小家电售后服务情况

六、小家电行业投诉统计

七、小家电销售渠道情况

第二节 2012年中国小家电出口情况分析

一、小家电出口情况分析

二、出口型小家电企业情况

第三节 部分省市小家电行业分析

一、广东小家电出口分析

二、中山小家电出口情况分析

三、上海小家电市场分析

四、宁波小家电出口情况分析

五、中国最大小家电绍兴生产基地建成投产

第二章 2012年中国厨房小家电行业发展环境分析

第一节 2012年中国经济环境分析

一、国民经济运行情况GDP(季度更新)

二、消费价格指数CPI、PPI（按月度更新）

三、全国居民收入情况（季度更新）

四、恩格尔系数（更新）

五、工业发展形势（季度更新）

六、固定资产投资情况（季度更新）

七、中国汇率调整（人民币升值）

八、对外贸易&进出口

第二节 2012年中国厨房小家电行业政策环境分析

一、小家电逐渐进入“家电下乡”补贴品种

二、厨房小家电产品日趋标准化

三、贸易环境

第三节 2012年中国厨房小家电行业社会环境分析

一、人口环境分析

二、教育环境分析

三、文化环境分析

四、生态环境分析

五、中国城镇化率

六、居民的各种消费观念和习惯

第三章 2012年中国厨房小家电行业市场动态分析

第一节 2012年中国厨房小家电发展概述

一、厨房小家电行业特征分析

二、厨房小家电市场需求特点分析

三、厨房小家电运行走势分析

第二节 2012年中国厨房小家电动态分析

一、自制食品带旺厨房小家电

二、厨房小家电品牌分析

三、小家电竞争惨烈，厨房家电成最后奶酪

第三节 2012年中国厨房小家电发展存在问题分析

第四章 2012年中国厨房小家电细分市场分析——电饭锅

第一节 2012年中国电饭锅市场现状分析

一、紫砂电饭煲成市场主要产品

二、威王进行电饭煲行业的技术升级

三、外国品牌电饭煲在中国市场现状

第二节 2012年中国电饭锅市场运行动态分析

一、电饭锅良莠不齐

二、低端电饭锅大有市场

三、西艾电器米汤电饭煲受市场欢迎

第三节 2007-2012年中国电饭锅产量统计分析

一、2007-2011年全国电饭锅产量分析

二、2012年9月全国及主要省份电饭锅产量分析

三、2012年9月电饭锅产量集中度分析

第五章 2012年中国厨房小家电细分市场分析——电磁炉

第一节 2012年中国电磁炉行业发展动态分析

一、美的电磁炉占家电下乡半壁江山

二、电容感应式触摸按键在电磁炉中应用

三、老板电磁炉被取消家电下乡资格

四、美的电磁炉陷爆炸门

第二节 2012年中国电磁炉市场发展现状分析

一、电磁炉市场供需现状分析

二、电磁炉市场价格现状及走势分析

三、电磁炉市场销售渠道分析

第三节 2012年我国电磁炉行业渠道与营销分析

一、我国电磁炉销售的主要方式

二、传统渠道与现在渠道的对决

三、销售渠道与销售方式的发展趋势

四、电磁炉营销方式的战略转型

五、区域市场的代理商情况

第六章 2012年中国厨房小家电细分市场分析——微波炉

第一节 2012年中国微波炉市场发展现状分析

一、微波炉行业规模及分布现状分析

二、微波炉市场供需现状探析

三、微波炉市场价格走势探究

四、微波炉市场竞争力品牌综述

第二节 2012年中国微波炉行业发展动态分析

一、格兰仕巡展上海启动 国内首现圆形微波炉

二、美的变频微波炉扩容 推动行业升级

三、行业巨头齐探讨 微波炉由价格战转向价值战

四、微波炉纳入“家电下乡”补贴品种

第三节 2007-2012年中国微波炉产量统计分析

一、2007-2011年全国微波炉产量分析

二、2012年9月全国及主要省份微波炉产量分析

三、2012年9月微波炉产量集中度分析

第七章 2012年中国厨房小家电细分市场分析——豆浆机

第一节 2012年中国家用豆浆机动态分析

一、豆浆机行业细分行业市场完善创新体系

二、随着市场迅速扩大 豆浆机发展迎来黄金期

三、中国家用豆浆机零售同比分析

第二节 2012年中国家用豆浆机运行简况

一、与电磁炉行业发展相似

二、进入了高速发展的时代

三、技术更新速度快

第三节 2012年中国家用豆浆机行业市场整体情况分析

一、家用豆浆机市场需求呈现加速增长的势头

二、家用豆浆机产品创新激发市场需求三、九阳股份占有90％的豆浆机市场份额

四、美的大规模进入豆浆机行业

五、竞争促进家用豆浆机行业的发展

六、巨大的市场空间给优质企业提供了极大的发展空间

第八章 2012年中国厨房小家电细分市场分析——抽油烟机

第一节 2012年中国抽油烟机行业发展动态分析

一、无烟灶台发明人设计一体式油烟机

二、侧吸式抽油烟机以技术实力给用户最大的保障

三、康宝高科技双涡轮油烟机撼动家电市场

四、新增家电下乡补贴品种—抽油烟机

第二节 2012年中国抽油烟机市场发展现状分析

一、市场规模迅速增长

二、抽油烟机市场特点分析

三、抽油烟机市场价格现状探究

四、抽油烟机市场品牌渗透度分析

第三节 2012年中国抽油烟机市场产品结构分析

一、不同类型产品关注份额

二、不同价格段产品关注份额

三、整体市场产品关注排行

四、细分市场产品关注排行

1、抽油烟机产品关注排行

2、抽油烟机产品关注排行

3、抽油烟机产品关注排行

第四节 2012年中国抽油烟机市场区域结构分析

一、区域关注分布

二、区域市场品牌关注分布

1、七大区域品牌关注排行

2、北上广品牌关注排行

第五节 2012年中国抽油烟机行业发展面临的问题分析

一、抽油烟机行业标准不规范

二、科研开发能力弱，技术提升缓慢

三、环保能效低

四、安全问题

五、污染问题严重

第九章 2012年中国厨房小家电细分市场分析——电水壶

第一节 2012年中国电水壶行业市场动态分析

一、电水壶市场供给分析

二、电水壶需求分析

三、电水壶零售市场份额排名

第二节 2012年中国电水壶行业走势分析

一、北欧电水壶nsh0801大热

二、美的电水壶精品呈现

三、格兰仕电水壶人性设计

第三节 2012年中国电水壶行业发展存在问题分析

第十章 2006-2011年中国厨房小家电行业细分产品进出口数据分析

第一节 2006-2011年中国电饭锅进出口数据监测分析

一、电饭锅进出口数量分析（85166030）

二、电饭锅进出口金额分析

三、电饭锅进出口国家及地区分析

第二节 2006-2011年中国电磁炉进出口数据监测分析

一、电磁炉进出口数量分析（85166010）

二、电磁炉进出口金额分析

三、电磁炉进出口国家及地区分析

第三节 2006-2011年中国微波炉进出口数据监测分析

一、微波炉进出口数量分析（85165000）

二、微波炉进出口金额分析

三、微波炉进出口国家及地区分析

第十一章 2012年中国厨房小家电行业重点企业竞争力分析

第一节 广东美的电器股份有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第二节 浙江苏泊尔炊具股份有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第三节 九阳股份有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第四节 广东格兰仕集团有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第五节 杭州老板实业集团有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第十二章 2013-2018年中国厨房小家电产业发展趋势分析

第一节 2013-2018年中国厨房小家电产业前景预测

一、厨房小家电技术方向分析

二、厨房小家电竞争格局预测分析

三、厨房小家电细分产品趋势分析

第二节 2013-2018年中国厨房小家电市场预测分析

一、厨房小家电市场供给预测分析

二、厨房小家电需求预测分析

三、厨房小家电家电市场进出口预测分析

第三节 2013-2018年中国厨房小家电市场盈利预测分析

第十三章 2013-2018年中国厨房小家电产业投资机会与风险分析

第一节 2013-2018年中国厨房小家电行业投资环境分析

第二节 2013-2018年中国厨房小家电行业投资机会分析

一、厨房小家电投资潜力分析

二、厨房小家电投资吸引力分析

第三节 2013-2018年中国厨房小家电行业投资风险分析

一、市场竞争风险分析

二、政策风险分析

三、技术风险分析

第四节 研究中心专家建议