第一篇：企业、政府与国际经济业绩分析(四)
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企业、政府与国际经济业绩分析(四)
在1972年的大选临近时，尼克松许诺的能给国民带来经济利益的政策，与大选前三年的政策所带来的不景气时期相比，仅仅只有不明显的好转。在需要的情况下，这种好转还能为掩盖经济政策的缺陷提供一定的方便。
美国制造业的状况，在尼克松当政的四年中，没有任何改善，反而加剧了与外国企业的竟争。与此同时，通货膨胀、高利率等问题的进一步发展;落后于时代的计划方法和设备;低下的生产力;锐减的投资额;限制出口和高成本等问题，都逐渐暴露出来并日益尖锐起来。
其实，对于这些弱点，只要稍加深入观察的话，欧佩克发起的石油危机、日本制造业发动的强大挑战等等，在很早以前就应该清醒地知晓了。由于没有国家级水平的经济指导，从而给美国的消费者和工人带来了很大的损害。
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第二篇：谁在推动企业、政府与国际经济的运转(三)
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谁在推动企业、政府与国际经济的运转
（三）在对斯托克曼面临的问题进行课堂讨论时，开始的二三个人先发表了一下代表普通美国人感情的讲话。这些想法是一般公众对斯托克曼所谓“泄密事件”有关发言的反应。这些反应使斯托克曼很难为情，受到里根的责备、这位预算局长仍想做好自己的工作，但遭受了挫折，后来里根宽待了他，并继续支持斯托克曼的工作。
但随着案例讨论的进一步深入，大家才开始发觉，所谓在华盛顿发生的“泄密事件”，实际上是美国政府一手策划的。这恐怕是斯托克曼和同僚们经过商议的结果，他们决定有意识地将情报提供给发布消息的记者威廉姆·吉列塔，借以通过“泄密事件”的报道，使其对立派的下院议员、院外政治活动家、军事首脑当作批判的靶子，并把这些人搞得狼狈不堪而演出的一场把戏。
从对斯托克曼、日本和国际货币基金组织等案例的研究中，学生们学到并懂得，无论是什么事业，经营者在制定公司战略时，都有责任对国内外的政治和经济状况进行分析和研究，否则就不能算称职的经营者。
当然，普通国民也应对有关事态的发展和政府的长远战略及政策，将会对国民经济产生怎样的影响等问题，进行必要的监督。换言之，在美国，所有有投票权的公民，都可以是企业、政府与国际经济的决策者。
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第三篇：企业如何与政府沟通
企业如何与政府沟通？
当记者向博雅公关中国董事总经理田行娟提问有关政府公关的问题之前，她先把一个问题抛给了记者：“你究竟怎样理解政府公关？”她的方式中隐藏着对某种倾向性的担忧。的确，到今天为止很多人谈到企业的政府公关时，往往会更关注“月亮的背面”，而几个月前一个被广泛关注的事件恰好可以说明这种黑暗面确实是存在的。4月，朗讯公司宣布解雇其中国区的4名高层管理人员，因他们在企业运营中触犯了一些“规则”，涉嫌违反了美国《海外反腐败法》。
有着10年中国政府官员背景的田行娟不想评论朗讯事件本身，但是她提到，不健康的沟通方式对政府和企业都是不好的。“这方面的工作过去确实有好多的误区，一些人认为在国内做政府关系要靠走后门，靠个人的关系。但随着整个中国政府体制的不断完善、改进，整个政府工作的透明化、规范化，我们更需要的是通过正常渠道和政府沟通。企业有和政府沟通的需要，而这种沟通也是政府日常工作的重要组成部分，你根本不需要走后门来做这个事情。”
在中国的跨国公司政府关系史上极为重要的一位人物——伊士曼柯达全球副总裁叶莺——在接受本报记者专访时表述了这样的观点：“如果有人认为由于一些混淆不清的法律规章，而制造了一些空间，使人能够利用政府公关从中牟利的话，这种说法和思考本身就有很大的错误。因为政府公关不是这样一回事，政府公关是怎么样使企业的立场能够有效地、及时的、正确地回馈给政府。”这位有着传奇经历的女性，在1997年加入柯达仅仅两天就成为柯达在中国政府公关标志型案例“98协议”的三名核心谈判代表之一。这个协议的成果是柯达成功获准在华投资12亿美元建立感光材料生产基地。这意味着柯达在众多参与到中国市场中的跨国感光巨头的竞争中取得了排它性的准入资格。
日前，英国《经济学人》发布了一项关于在华发展的跨国公司研究报告，其中最重要结论之一是中国市场正在迈向成熟，其中就包括了政策环境的成熟。“我觉得政策环境的成熟、更健康的市场环境，对做政府公关来讲，是更容易了。”叶莺也说。很显然，这种环境的成熟为更加务实、健康、高效利益趋同的重要原则
美国人欧思文最近一段时间频繁地飞行在北京与常驻地新加坡之间的航线上，让他如此忙碌的最主要原因是正在进行的中美双边航权谈判。他是UPS亚太区公共事务副总裁。
谈判之外，欧思文还有很多工作安排，譬如说在北京大学做主题为《公共事务在私营领域中的角色》的演讲，阐述他的雇主UPS在公共事务工作领域的方法和立场，他还与美中关系全国委员会杰出青年论坛中的一些中美政界和商界青年领袖进行了非正式会面。不难看出，他的行动都是围绕着他正在进行的重要工作——争取更多的航权——而进行的外围公关。
“我们在任何国家公共事务的角色都是向当地政府说明：„我们的立场为什么最符合你们的公众利益‟。而我们目前面对的挑战是要知道当地的政府和人民究竟是怎样想的，我们才能找到当地对公众利益的确切定义。”欧思文对本报记者说。
这里，涉及到的是跨国企业进行政府公关活动时涉及到的一个最核心的问题——你的原则是什么？安利公司全球副总裁在接受记者采访时，突出强调了两个原则，一是公开性原则，就是要在不同的场合向不同的对象都要传递同样的信息。另外一个就是“投其所好”，也就是说要弄明白政府在想些什么。
叶莺对此有进一步的诠释，她认为，政府是公共利益的代表，企业要对政府面对的挑战和政府采取的方向有敏锐的思考和清晰的理解。“你必须要明白它的道理，还要知道它为什么要这样做。企业的思想、理念、基本的平台和政府的政策是永远一致的，这个一致，不是说我们一定要迎合政府，而是思路上的锲合。”她说。这显然是找到企业与当地社会共同利益的一个最好方式。
柯达与乐凯的合作显然就是依靠这样的思路取得成功的。柯达以收购20%股份的方式与乐凯合作，并且承诺将来不在市场上吸收新股。柯达认为这样可以规避对未来乐凯被柯达独资化的忧虑，而这显然是当时取得合作资格道路上最大的绊脚石。叶莺告诉记者：“我们达成这个合作方式的时候正好是党的十六大闭幕，会议提出了混合制的方式。所以有人说，你们又踩对了点，其实不是我们消息灵通，只是我们在思考的路途上觉得，这又是一个绝对新的国企改革路子。”的政府公关工作提供了基础。那么，在不同的国家或不同区域进行政府公关活动在原则和方式上会有怎样的不同呢？田行娟认为：“基本的原则都是一样的。不过由于文化背景和机构设置的不同，沟通的方式方法肯定有些不同。比如在美国，对国会议员做游说的工作是合法的，美国有专门从事游说的公司。这个情况就很特殊，有美国的文化背景。但根据我以前在政府工作的经验，我觉得中国人不可能接受这么一个概念。在中国，重要的还是互动式的沟通，而不是单方面游说。(游说)这个概念在中国显然是不适合的。”
中国是一个地域辽阔的市场，这种辽阔本身就决定了不同区域的差异。怎样准确地抓住同一个主体内不同区域的细微差别呢？叶莺的说法非常生动：“你必须穿上他们的鞋子，戴上他们的帽子，跟他们一样的想法，一样的定位。”
她说，“中央和地方的利益有的时候往往有冲突，这个是一个公开的秘密，有一些地方政府并不是违背中央的政策，而是它们有一些特殊的环境，我们必须要接受，必须要理解，同时要设法使自己在某一件事情的立场，能够站得住脚。不仅顾全地方的利益，同时在绝对不违背中央政策的原则之下使我们在地方上所做的事情不会受到损害。”
跨国公司的政府公关模型
即使大家都找到了一种十分健康的姿态以及正确的原则，但是在从事政府公关时具体的方式方法究竟是什么？简单说来，我们可以将目前跨国公司在中国进行政府公关的模型描述为，通路搭建与多种方式的沟通。
其中，通路搭建包括两个层面，一是与政府有关部门保持长期良好的关系，保持双向的沟通。田行娟这样描述这种双向的沟通：“一个在国内运营的企业，不论是国内的还是国外的，你首先要和你的主管部门有经常性的往来，这种沟通是互动式的。”互动的含义包括，了解政府对自己所处行业的政策，这一点的意义在于，企业在制定战略的时候就有把握和不盲目。另外，企业应该经常向政府汇报自己的发展方向 此外，对跨国公司来说，将自己在海外发展中获得的经验及时地与政府部门分享也是一个非常好的做法，这种经验分享的行为
非常有利于企业所处行业的主管和监管部门思考整个监管环境和政策制定。
通路搭建的第二个方向是懂得运用行业协会的力量，以及在需要的时候要与同业者结成联盟，发出共同声音。根据了解，安利公司在中国进行政府公关工作的重要做法就是借助世界直销联盟的力量与中国政府对话。
对此，欧思文的观点是：“在中国，从公共事务的角度来说，我们可能与业界的其他公司更多的是一种合作的关系。因为降低市场准入的壁垒，符合这个行业所有公司的利益，而不是仅仅符合一家公司的利益。所以我们这四家公司，就是UPS、DHL、联邦快递和TNT，四家大的快递公司，都是在亚太速递业协会，亚太速递业协会的作用之一，就是向亚太各国政府说明为什么降低市场准入的壁垒是符合公众利益的。”
通路建设起来之后，自然就要选择沟通的方式。这里面包括直接沟通与间接沟通两种。直接沟通主要的方式方法比如：通过企业设立的公共事务部门进行日常的沟通工作以及让公司的最高首脑定期的来访等。欧思文告诉记者，UPS公共事务部门工作主要有两个方面，一个是与政府打交道，向政府阐述UPS在政策方面面临着哪些问题，需要在哪些方面进行改进；另一方面，在UPS内部，向本身的管理人员介绍政府是怎样运行的，政府的政策究竟是怎么样的，以便他们根据有关的政策和法规制定公司的策略。
让公司首脑定期来访直接与政府以及市场进行沟通也是非常有效的方式。柯达现任CEO郑凯达，在过去的5年中，几乎每一年固定到中国两次。
政府公关中间接沟通主要包括企业参加或举办各种公益活动，提升社会形象，在自己的发展策略制定方面符合政府政策发展的方向等等。
第四篇：政府与企业公共关系
政府与企业公共关系
公共关系就是组织和社会公众（包括其他组织和个人）的互动关系，公共关系管理就是组织形象的树立（定位）、组织形象的传播（造势）的过程。
所以你的问题就问错了，我想你问的是企业如何和政府搞好关系。
我的看法企业和政府的关系有三类：
一、依附型。即企业规模大、吸纳就业人口多、当地纳税大户、行业特殊（当地重点的或支柱产业），政府对这样的企业是依附的，平时可能没什么优惠政策，但是到金融危机时，企业不要政策扶持，政策都会倾斜的。
二、个人关系型。即企业主要领导与政府领导（掌握一定权力的）私人关系密切或有亲属关系。这样的企业在政府采购时等政府领导能够拍板的问题上会得到一些订单或好处。
三、互不关联型。既没有第一类的资源又没有第二类的关系，这类企业都是小企业，也是数量最多的企业，这类企业在国民经济中贡献也特别大，由于分散政府不太注重它们。从规模和业务上生存比较困难，政府对这类企业的支持主要体现在经济政策、产业政策倾斜、覆盖和延伸上。
第五篇：高管薪酬与企业业绩的相关性分析
东方企业文化·商业文化 2011年9月
高管薪酬与企业业绩的相关性分析
邓晓蓉
（四川省经济和信息化委员会，成都，610015）
中图分类号：F271文献标识码：A文章编号：1672—7355（2011）09—0048—01
随着现代企业制度的推进，公司治理结构的不断完善，企业所有权和经营权的分离，使得企业的资产所有者委托 一些具有管理才能的人经营和管理企业。如何有效地激励 公司高管并约束高管的自利行为，一直是现代企业理论研 究的重要问题。解决这个问题最有效的途径就是将高管薪 酬与公司业绩挂钩，通过建立有效的激励约束机制使委托 人和代理人的目标利益一致，经营者在追求自身利益的同 时，使得公司股东的利益也最大化。
一、提出假设
第一组假设主要是关注高管薪酬和公司业绩的关系，从公司各方面可能影响薪酬的结构出发，提出假设1—5：
假设1：高管薪酬与公司业绩成正相关关系。即公司业 绩越好，高管薪酬越高。假设2：高管薪酬与公司规模正相 关。即公司规模越大，高管薪酬越高。假设3：高管薪酬与 该公司所处地区和所属行业相关。假设4：高管薪酬与高管 持股比例负相关，持股越多，薪酬越少。假设5：高管薪酬 与是否国有控股相关。
第二组假设主要是关注高管薪酬的效应问题，从高管 薪酬出发考察对公司业绩的影响，提出假设6—8：
假设6：公司业绩与高管薪酬正相关，即高管薪酬越多，公司业绩越好。假设7：公司业绩与高管持股比例正相关，即高管持股越多，公司业绩越好。假设8：公司业绩与公司 规模存在正相关关系。
二、数据选择及来源
主要以2005—2007年上海证券交易所发行的A股作为 样本总体，基于以下数据：⑴上市公司高级管理人员薪酬； ⑵每股收益；⑶净资产收益率；⑷总资产收益率；⑸其他 相关财务报表数据；⑹行业、地区等虚拟变量。
本文选择上市公司公布的年报数据为研究对象，数据 取自于中国证券市场会计研究数据库（CSMAR）及中国证 券市场数据库（CCER），并剔除如下异常值：薪酬为零 的样本；金融类样本；营业收入净额为负的样本。
三、理论依据及变量解释
总资产报酬率ROA，是指企业一定时期内获得的报酬 总额与资产平均总额的比率。它表示企业包括净资产和负 债在内的全部资产的总体获利能力，用以评价企业运用全 部资产的总体获利能力。
每股收益EPS，是测定股票投资价值的重要指标之
一、是分析每股价值的一个基础性指标、是综合反映公司获利 能力的重要指标。它是公司某一时期净收益与股份数的比 率。该比率反映了每股创造的税后利润，比率越高表明所 创造的利润越多。
净资产收益率ROE，是指企业一定时期内的净利润同平均净资产的比率。净资产收益率充分体现了投资者投入 企业的自有资本获取收益的能力，突出反映了投资与报酬 的关系，是评价企业资本经营效益的核心指标。
MPS是公司高管人员持股比例，用2007年末公司全部 高管人员所持有的股票总数占总股本的比例。
IND是行业虚拟变量。48
行业代码行业名称行业代码行业名称A农林牧渔业 H 批发和零售贸易
业
B采掘业 I 金融、保险业C制造业 J 房地产业D电力煤气及水的生产和
K 社会服务业
供应业E建筑业 L 传播与文化产业 F交通运输、仓储业 M 综合类G信息技术业
SCALE为公司规模。由于我国上市公司存在大量非流 动性股份，一旦允许流通必然会对股价产生影响，我们更 难以估计这种影响的大小。同时为了减少资产总额绝对数 太大对方程的影响，因此本文用公司总资产的自然对数形 式表示公司规模，即lnASSET。
AREA是地区虚拟变量。本研究将地区分为东部（AREA1=1，AREA2=0），中部（AREA1=0，AREA2=1），西部（AREA1=0，AREA2=0）。
GS为是否国有控股虚拟变量，是国有控股，值为1，不是国有控股，值为0。
四、模型建立
根据假设
1、假设
2、假设
3、假设4和假设5建立高 管薪酬和公司业绩关系的薪酬决定模型：
lnPAY=α+β1EPS+β2ROE+β3ROA+β4SCALE+β
5MPS+β6GS+β7AREA1+β8AREA2++ε----------①
对于高管薪酬和公司业绩模型，我们做变量之间的相 关性分析，用t检验和p值检验，分析每一项对回归模型影 响是否显著。
根据假设
6、假设
7、假设8建立高管薪酬效应模型：EPS =α+β1lnPAY+β2MPS+β3SCALE+β4GS+β
5AREA1+β6AREA2++ε--------②
ROE =α+β1lnPAY+β2MPS+β3SCALE+β4GS+β
5AREA1+β6AREA2++ε--------③
ROA =α+β1lnPAY+β2MPS+β3SCALE+β4GS+β
5AREA1+β6AREA2++ε--------④
对于高管薪酬效应模型我们做两次回归：第一次不包 含虚拟变量；第二次包含虚拟变量。通过t检验和p值检验，以及对整体回归的F检验判定那个回归对经济现象的解释 更强。
五、预期结果
综合这三个模型，我们应该可以看出：薪酬越高、公 司规模越大、公司业绩越好，这与我们提出的假设是一致 的。所有者将高管薪酬与公司业绩挂钩，通过建立一种有 效的激励约束机制促使两者的利益目标的统一，因而高管 薪酬越高，公司将取得更好的业绩。另外，公司规模越大 获利能力越强，盈利空间也将越大，公司业绩随之越好。同时，国有控股公司比非国有控股公司的公司业绩要差一 些。而且，地区变量和行业变量对公司业绩也是有显著影 响的。
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