第一篇:2012万科社区责任医师团队工作总结
万科责任医师团队工作总结
2012年在院领导的正确领导下,在万科社区干部的大力配合及广大居民群众的支持帮助下,万科社区责任医师团队圆满完成了本年度工作任务,本年度总结如下:
一、准确掌握辖区自然情况
万科社区共有居民楼84栋,有住户2573户,居民6327人,其中60岁以上老人1078人,65岁以上老人696人,90岁以上老人3人,低保户2人,残疾人14人,慢病人群527人,其中高血压454人,糖尿病181人。
二、居民健康档案电子录入管理
在万科社区干部及居民的大力支持下,责任医师团队深入万科社区,采集居民健康信息,并对居民健康档案全部进行电子录入,并针对居民个体进行规范化管理,本年度规范化管理率92%,共完成5860人。
三、开展重点人群免费体检工作
为使万科社区60岁以上老人及重点人群都能享受此项服务,我团队积极与社区干部沟通,发放宣传资料1000余份,粘贴免费体检通知200余张,对每天到院进行体检的居民给予周到热情的服务,并保证体检结果一周之内及时反馈,另外还对行动不便,肢体残疾等重点人群采取主动上门服务,全年共免费体检878人,体检率达81%。
四、慢病人群管理工作
万科社区慢病人群共有527人,全部建立电子健康档案。我责任医师团队认真分析慢病发病情况,通过免费体检,健教宣传等方式早期发现早期治疗,通过入户指导、电话随访使慢病患者得到规范化治疗,有效控制病情.五、健康教育工作
我团队每月的深入社区积极开展健康教育工作,还组织义诊及健教咨询活动,发放健教处方和慢病宣传资料。责任医师还运用中医的知识向居民宣传健康理念。通过责任医师团队的共同努力,社区居民的不健康生活方式得到明显改善,健康知识水平、自我保健能力有效提高,社区慢病发病危险因素显著降低。
2012年我们以热情周到的服务赢得了居民的信任,2013年即将到来,我团队将更加努力的工作,更好地为万科社区居民做好社区卫生服务工作。
万科社区责任医师团队
2012年12月15日
第二篇:责任医师团队工作职责
责任医师团队工作职责
责任医师团队以上门服务为主,每个团队每月进村服务时间不得少于5个工作日。
(一)公共服务
1.健康档案管理。收集、报告服务区域有关卫生信息,开展社区卫生诊断,建立和管理居民健康档案,向服务区域街道办及有关单位部门提出建议。
2.健康教育。普及卫生保健常识,针对重点人群、重点场所开展预防保健知识宣传,实施个体和群体的健康管理,宣传健康行为、生活方式。
3.慢性病预防控制。开展重点高危人群和重点慢性病筛查,实施重点高危人群和重点慢性病病例管理。
4.实施预防接种。开展辖区内常住人口和流动人口儿童计划免疫接种工作,负责收集和上报计划免疫相关基础资料和报表。
5.妇女保健。提供孕产妇系统管理、更年期保健,开展妇女常见病预防和筛查。6.儿童保健。开展儿童系统管理,协助对服务区域内托幼机构进行卫生保健指导。7.精神卫生服务。实施精神疾病社区管理,为社区居民提供心理健康指导。8.老年保健。指导老年人疾病预防和自我保健,进行家庭访视,提供针对性的健康指导。
9.传染病、地方病、寄生虫
病预防控制。负责疫情报告和监测,开展结核病、性病、艾滋病、其他常见传染病以及地方病、寄生虫病的社区预防控制,配合开展爱国卫生工作。
10.残疾康复,疾病恢复期康复,家庭和社区康复训练指导等。11.协助处置服务区域内的突发公共卫生事件。
(二)基本医疗服务
1.一般常见病、多发病的诊疗、护理和诊断明确的慢性病的治疗。2.社区现场应急医疗救护。3.一般项目的体检服务。
4.家庭出诊、家庭护理、家庭病床等家庭医疗护理服务。5.转诊服务。6.康复医疗服务。
7.卫生行政部门批准的其他适宜医疗服务。
(三)利用中医药的特色和优势,提供与上述公共卫生和基本医疗服务内容相关的中医药服务。
第三篇:社区责任医师知晓率调查表
居民对社区责任医师知晓率调查表
同志:你好!
为了解您对辖区居民健康状况的掌握率,请您仔细阅读每一
题,在最适合前面“√”,您所有的选择没有对和错,均是合理的,请如实填写此问卷,谨此表示衷心的感谢!
平阳县社区卫生服务中心
………………………………………………………………
1.您知道社区有社区责任医师吗?(1)知道(2)不知道
2.您知道您在责任医师吗?(1)知道(2)不知道
3.您知道社区责任医师能提供(一年四次以上)上门服务吗?
(1)知道(2)不知道
4.您知道社区社区责任医师要组织协调对辖区居民进行健康体检吗?
(1)知道(2)不知道
5.您知道社区社区责任医师要亲自参与健康体检吗?(1)知道(2)不知道
6.您知道社区社区责任医师有没有建立、保管您的今天档案吗?
(1)知道(2)不知道
7.您知道社区社区责任医师有没有进行对您健康情况跟踪调查吗?
(1)知道(2)不知道
8.您知道社区社区责任医师有没有到社区开展健康知识教育吗?
(1)知道(2)不知道
9.您知道社区社区责任医师有没有参与打预防针工作吗?
(1)知道(2)不知道
10..您知道社区社区责任医师有没有参加孕产妇防视等工作吗?
(1)知道(2)不知道
第四篇:社区责任医生(团队)制度(范文)
社区卫生服务中心社区责任医生(团队)制度
建立社区责任医生制度是卫生服务覆盖社区居民的重要形式,也是城乡社区卫生服务的主要内容之一,这是社区预防保健工作从“条管理”向“块管理”转变的重要改革措施,也是社区卫生服务机构开展综合防治的重要基础。为进一步明确社区责任医生(团队)的职责和任务,提高城乡社区居民对卫生服务的利用率和满意度,切实做到“小病在社区,大病进医院”,形成“责任医生进网格、健康服务到家庭”服务新格局,我中心特制定本制度。
一、社区责任医生(团队)含义
社区责任医生(团队)是经过全科医学知识培训,为服务对象提供全面、连续的社区卫生服务,并对其健康服务负责的医生(团队)。社区责任医生不能超范围服务。
二、社区责任医生(团队)任职条件
社区责任医生必须具有良好的职业道德和敬业精神,并经全科医学知识培训合格,同时具备下列条件之一:
1、具有临床执业助理医师及以上资格的人员;
2、具有注册乡村医生资格的人员;
团队其它人员,具备下列条件之一:
1、具有执业助理医师及以上资格的人员;
2、具有注册乡村医生资格的人员;
3、在本地注册的执业护士;
4、其他具有初级以上职称的卫技人员。
三、社区责任医生(团队)基本职责
1、通过开展群体健康教育、公众健康咨询活动、健康知识讲座、主题宣传日活动、设立宣传橱窗和宣传展牌等多种形式,使健康教育工作深入网格,面向居民。组建社区健康教育讲师团,探索开展“菜单式”社区健康教育服务。
2、利用网格化的电子健康档案,加强居民健康管理,消除或减轻影响健康的危险因素,树立健康观念,预防疾病,促进健康和提高生活质量。自愿采纳有利于健康行为和生活方式的做法。完善基本信息、健康体检、医疗服务、重点人群健康管理等卫生服务记录。要求每一网格常住居民电子健康档案建档率达95%以上,规范化率达90%以上。
3、为辖区内60岁及以上常住老年人,特别是特困、孤老、高龄、空巢、残疾、五保等老人提供持续的关爱服务,加强定期随访。每年至少进行一次健康管理,包括生活方式和健康状况评估、体格检查、辅助检查、健康咨询指导和干预等。开展生活方式和健康状况评估,进行相应健康指导。60岁以上老年人健康管理率达到80%以上。
4、将发现已确诊原发性高血压、Ⅱ型糖尿病、脑卒中、乙肝等患者纳入相应的慢性病患者健康管理,定期做好随访管理。对存在危险因素且未纳入其他疾病健康管理的居民督促其定期复查。建立慢病自助防治组织,加强慢病转介、转诊服务。重点慢性疾病规范化管理率达到60%以上。
5、对社区居民进行精神卫生知识普及和健康教育;开展心理咨询,心理疏导、行为干预;对人群进行精神病症的普查、筛查;对确诊的重性精神病患者进行统一登记和建档,进行社区管
理、治疗,督促服药;对病情较重不宜在社区治疗的患者协助转诊并追踪管理。重性精神病管理率达100%。
6、加强对辖区常住的孕产妇进行摸底调查,掌握包括流动孕产妇和围产儿信息,督促及时建立围产保健册,定期进行产前检查和高危筛查、转诊与追访。提供产后随访,督促产妇及新生儿进行42天检查,了解产妇及新生儿情况。对辖区育龄妇女进行计划生育指导与咨询。保障孕产妇安全和住院分娩,杜绝孕产妇死亡和新生儿破伤风发生。
7、为辖区内0至7岁儿童进行系统管理。包括1至6岁儿童体检,新生儿访视,体弱儿管理,高危儿管理,出生缺陷管理,死亡监测管理。加强与县妇幼保健所、疾病预防控制中心以及幼托机构联系,督促加强预防接种和保健管理。避免集聚儿童群体性事件发生。
8、以实用、易行的康复内容为重点,在专业康复机构的指导下,针对残疾人功能障碍情况,采用功能康复和器材康复相结合的方法,将言语残疾、肢体残疾人作为康复训练重点人群,帮助指导开展康复训练,以恢复或补偿功能,增强其生活自理能力和参与社会生活能力。
9、通过与社区、公安、计生、劳动等部门,建立信息互通平台,主动搜集人口信息,与专业公共卫生机构、社区公共卫生联络员、人口专干、外口协管员等建立相互协作机制、人口信息数据交换平台和健康服务等多种途径,清晰掌握网格内人口基础信息,进行人口基础信息分类管理,实现信息共享和利用。要求基础信息掌握率达到90%以上,新居民健康档案(信息采集)建立率达到70%以上。获取各类突发公共卫生事件等相关信息,及时报告。突发公共卫生事件相关信息报告率达到100%。
10、配合卫生监督机构,加强食品安全信息报告、职业卫生咨询指导、饮用水卫生安全巡查、学校卫生服务、非法行医信息报告等服务。及时掌握并报告农村集体聚餐情况,对农村集体聚餐实行分类管理。卫生监督协管信息报告率达到100%。
四、社区责任医生(团队)绩效考核
中心将加强对社区责任医生的动态考核,工作绩效与绩效工资分配相结合,考核参照《中心卫生院绩效考核和奖励性绩效工资分配办法》和《中心卫生院绩效考核实施细则》。
第五篇:万科社区商业专题研究
20080804_万科社区商业专题研究项目_工作建议书
万科社区商业专题研究项目工作建议书
一、工作内容
执行时间:
35-40个日历日
主要工作内容:
案面及案例研究,(国内外社区商业发展历程及相关理论研究、国内有代表性的社区商业的产品特色和发展模式等)
业主需求研究及业态组合建议,(主要针对万科现有项目之业主,需万科工作组配合;通过业主需求确定社区必备业态)
商家需求研究及产品设计导则,(针对筛选出的目标业态进行针对性访谈,确定其对产品的需求,从而落实到产品层面)
工作方法:
• 问卷调研
• 实地调研
• 深度访谈
工作成果:
《万科社区商业专题研究报告》
P.1二、报告提纲
第一篇:基础资料研究
a)社区商业发展历程
b)国外社区商业发展模式
c)国内社区商业案例研究
• 总规模
• 业态组合• 规划与建筑形式
• 建筑指标如面宽、进深、层高等
• 最小分割单位与组合方式
• 主力店规模与位置
• 经营模式
第二篇:业态组合建议
a)业主需求研究
• 收入水平/家庭结构
• 最青睐的业态种类
• 消费频次与金额
• 消费支出结构
• 距离/时间容忍度
b)确定必选业态组合• 根据业主需求研究和案例研究确定服务于社区内部的必选业态
• 主力店业态选择
• 会所承担的商业功能建议
c)根据不同类型社区建议可选业态
• 城市中心项目可添加的商业业态
• 城郊产品系可添加的商业业态
• 高端产品系可添加的商业业态
第三篇 产品设计导则
a)商家需求研究
• 营业面积
• 楼层选择
• 建筑指标
• 停车位要求
• 租金承受能力
• 其他具体要求
b)规划设计建议
• 总体规划
• 外部交通组织及停车
c)建筑单体设计建议
• 建筑形式/层数等
d)室内空间设计建议
• 最小分割面积及组合方式
• 进深、面宽、层高等
e)设备设施建议及其他
• 设备选用及布置(电梯、空调、通信等)
• 设施功能建议(水、电、气、消防、承重等)
f)商业氛围营造
• 装饰装潢等
• 店标、招牌及广告位
• 其他建议
第四篇 经营模式建议
注:该提纲仅供参考。由于项目的特殊性,在项目执行过程中会根据实际情况进行调整。
三、取费标准及付款方式 金额: 40万元人民币 付款方式:
首付款60%,于合同签订之日支付;
尾款40%,于甲方认可报告内容后付清。