开一家幼儿园要求

第一篇：开一家幼儿园要求

1.营业执照、税务登记证、卫生许可证、消防安全证等等一系列办小宝宝园的证件齐全.2.寻找一个足够大的室内场所加上大的室外空间。如果你要招收60名小宝宝，请保证室内总面积达150平方米，室外面积200平方米。如果刚开始只是招收一小部分的话，室内面积不改，室外面积也要150平方米为好。

3.桌椅、玩具、餐具、水杯、大型床铺、书本、黑板及文具一应俱全。

4.良好素质的幼师，干净的厨师，是非常关键的。同时最好离医院比较近，并且安装两部或以上电话，以便随意联系家长处理紧急情况。

5.制定合理的收费政策，并向家长展示你的小宝宝园优势。

一、设置民办小宝宝园应具备下述基本条件

（一）申请举办民办小宝宝园的社会组织，应当具有法人资格。举办民办小宝宝园的个人，应当具有政治权利和完全民事行为能力。

（二）基本办学规模不低于100人。小宝宝园办学条件达到《小宝宝园等级标准》规定的二级小宝宝园标准。

（三）有稳定可靠的经费来源，办学启动资金不少于20万（包括教学设施和教学仪器设备等），注册资金10万元以上，并提供有法律效力的资信证明。

二、民办小宝宝园申报程序

（一）申请人向拟建小宝宝园所在街道办事处（或镇政府）提出书面申请，提供相关资料，由街道办事处（或镇政府）对拟办小宝宝园（班）进行办园基本条件初审，写出初审意见并盖章。

(二)申请人将签署初审意见后的书面申请和申报材料提交大渡口区教委.申报材料包括：

1、申办报告，内容包括：举办者，培养目标、办园规模、办园层次、办园形式、办园条件、内部管理体制、经费筹措与使用等；

2、举办者的姓名、住址或者名称、地址；

①个人举办的提供身份证件、个人简历、资格证件；

②国家机构以外的社会组织举办的提供具有法人资格的证明文件（社会团体登记证等），并提供拟任民办小宝宝园法人代表的身份证复印件、个人简历及资格证件。

3、小宝宝园资产的数额、来源、性质等及有效证明文件，并载明产权；

4、属捐赠性质的校产须提交捐赠协议，载明捐赠人的姓名、所捐资产的数额、用途和管理方法及相关有效证明文件；

5、民办小宝宝园组织机构，拟任园长、主要行政负责人、专任教师、拟聘兼职教师名单及资格证明文件；

6、经验资机构出具的办园开办费用验资报告、办园经费的来源渠道证明文件；

7、民办小宝宝园发展规划；

8、办园场地证明文件：包括土地使用、园舍使用有效证明文件，租凭园舍的须提供具有法律效力的租赁协议,且租期不少于5年。

（三）考察:区教委联同区卫生局和区消防支队等相关部门对申报程序符合规定、申报材料齐备、基本办学条件达到要求的，组织专家进行实地考察；

（四）发证:以审批同意举办的民办小宝宝园，由区教委颁发《中华人民共和国民办教育办学许可证》和《XX市小宝宝园等级证

第二篇：如何开一家幼儿园

一、合法

二、人际

三、资金

四、广告

五、政府支持（政府资源）

六、招生渠道

七、好的经营理念

八、精英团队

九、优秀的决策人

十、好的企业资源，课程设置符合市场发展，毕业学生能 够很好的推荐出去。

一、特色学校的涵义与特征

所谓特色学校就是以其独特性、先进性、科学性、稳定性等区别于其它学校并取得显著成绩，为社会和其它学校认可的学校。“特色学校”是一所学校的特殊性或个性在办学过程中的体现，它表现于教育思想、培养目标、师资建设、教学风格、教学管理等方面。

特色学校的独特性是指学校在具有一般学校共性的基础上，又有着与众不同的个性，即：“人无我有，人有我优，人优我精”，这是特色学校的主要特征；先进性是指学校有较高的教学质量和管理水平，同时学校某项工作或学生某一方面的素质优于其它学校，某一方面的研究也属于领先地位；科学性是指学校办学符合教育方针、教育规律和教育实际，顺应社会和教育发展趋势，形成了较为完整的办学思想和办学经验，有推广价值；稳定性是指办学的个性和成果能长期地显示、保持和发展，经受得住时间的检验，成为学校的传统，具有较深的社会影响，它标志着教育个性的定型和成熟。

二、如何创建特色学校

1、校长要有独特的办学思想。校长是学校管理的决策者和组织者。要创建特色学校，关键是校长的办学思想要有特色。一个学校的办学特色，实际上是校长办学思想个性化的表现。校长要有正确的教育思想，利用学校的优势，发展自己的独特见解形成自己的教育信念，只有这样才能形成办学特色。可以说没有特色的校长，很难办出有特色的学校。因此，校长要能根据自己学校的实际、特点大胆地提出自己的办学主张，找到办学的优势和突破口，从而扬长避短，创造出学校的特色。

2.要根据本校实际选准“突破口”，确立特色目标，并落实于办学实践。

由于诸多因素的影响，学校与学校之间在师资、办学条件、生源等方面千差万别。因此，办学特色的确立，要结合本校实际选准“突破口”。如广州市第109中学在创建“艺术教育特色”学校过程中，以艺术教育为“突破口”，确立了“师生精神面貌美、教学方法艺术美、校园环境文化美、学生的全面素质和艺术专长不断发展”的目标。四川绵阳市实验中学在创建特色学校过程中将本校的培养目标确立为“综合素质加特长”，并将培养目标具体分解为学会生活、学会做人、学会负责、学会关心、学会学习、学会思考、学会健体、学会审美、学会交际、学会管理等10个方面。确立特色目标后，要对发展战略进行规划设计，制定切实可行的分阶段目标。四川绵阳市实验中学在进行特色建设设计时确立了分三步走的发展规划：

第一步为基础建设阶段，重在规范办学的管理，为进一步发展奠定人力和物质基础；

第二步为特色学校建设的初级阶段，以创建特色项目为目标，充分发挥自己一二个优势项目，并把特色项目化为对全校多数学生的素质要求；

第三步创建高层次特色学校，达到办学有多方面的特色且形成独特风格，全体学生各有特长，并且办学质量高，社会声誉好。在学校特色建设的发展战略制定后，要围绕特色目标优化学校教育资源配置和内部管理。一方面要将学校的人、财、物等教育资源重新配置优化组合，使其在先进理论指导下发挥最大的功能。另一方面校长要充分调动领导班子和全体师生的积极性，将校长的办学思想转化为全体教职工的自觉行为。同时还要强化学校管理，制定一整套为特色建设服务的规章制度，建立导向机制和激励机制，在全校形成一种追求特色目标和为创建特色积极奋斗，勤奋工作的风气。

3、要建设一支有特色的教师队伍。

学校育人目标主要是通过教师来实现的，要形成学校特色，必须有一支与之相适应的素质优良的教师队伍。教师工作联接着过去、现在和未来，有什么样的教师就有什么样的学生，要使学生学有所长，教师必须做到教有所长。创建特色学校没有一批富有教育、教学特色的教师是难以实现的。教育实践告诉我们，一所学校的特色往往指学校教师的群体特长，是他们教育教学经验的积累与升华，这是创办特色学校的真正财富。

4、要形成教学特色。

教学是实现培养目标的主要途径，也是形成学校特色的主要途径，因此在特色学校建设过程中应充分重视教学特色建设。首先，要建立与特色相适应的新的课程体系，打破以课堂教学为唯一形式，以传授书本知识为唯一内容的单一课程结构体系，以社会需要、学科体系和学生发展为基点，构建课内与课外、必修与选修、学科性课程、活动性课程与隐性课程并行的课程模式。一是改革第一课堂。在不增加学生负担的前提下增设一些诸如计算机、科技、信息及社会技能等方面的课程，开发学生的潜能，促进学生综合素质的提高；二是开拓第二课堂。建立以课堂教学为基储以兴趣小组和提高班为骨干、以培养特长生为目的的全方位开展的课外活动体系；三是发展第三课堂。要充分发挥校园环境的育人功能，精心设计和布置校园，使整个校园成为一部立体的、多彩的、富有吸引力的教科书。加强班集体建设，使之成为团结向上、竞争进取的学习集体，成为学生成才的土壤。与此同时，要充分发挥社会教育资源的育人作用，开设社会实践课、军训课，建立社会实践基地，变社会环境影响为环境教育，从而促进学生综合素质的提高。其次，开展学科特色建设。学科特色建设是发展学校特色的核心工程，如果一所学校大多数学科都形成了自己的特色，学校教坛就会形成特色各异、争奇斗艳的可喜局面。为此，要做到教学有创新、教研有理论、学生有特色。

5、要加强学校的教育科研。

积极开展教育科研，认真研究和探索教育自身的规律，从实际出发，按规律办事，是形成办学特色的关键。《纲要》强调指出：“要把教育科学研究和教育管理信息工作摆到十分重要的地位。”只有加强教育科研，才能正确分析学校的实际办学基础，才能挖掘潜力、扬长避短、调动各方面的积极性，增强创办特色学校的动力。学校应有自己的科研课题、科研规划，并有一系列实施措施，只有这样，才能保证创办特色学校思路策略的整体性。为此，应提倡“科研兴校”和当专家型领导、科研型教师、合格加特长的创造型学生。

第三篇：怎样开一家广告公司专题

1.如何经营：首先，我们需要了解广告公司的经营范围：其他广告公司能做的，你有能力做，都可以做。像平面设计、3D设计、园林设计、环境设计、建筑设计、印刷、喷绘、雕刻、广告灯箱及各类广告需要的灯光制作、各类媒体投放（户外擎天柱、路边广告灯箱、电视媒体、广播媒体、报纸媒体、网络媒体的发布及设计）都行。从上述看来，广告公司的业务分为很广泛，业务渠道多了，自然赚的钱也就多了。

2.人员配备：业务主管或经营主管： 全面负责所在经营组或业务组的业务

工作和日常行政工作。对上，向部主任负责，汇报工作；对下，检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。客户主任：向部主任或业务主管负责汇报工作。负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。此外，还参与拓展新的业务。创作部主任：全面负责创作部的行政管理和业务管理，控制广告创作水平。监督和保障创作人员按广告计划工作日程和广告预算标准进行工作，负责向创作组和创作人员分配工作任务，重点督促和保证广告策略的实施。有权选聘、任命和考核创作人员。参与新业务的广告创作。对总经理或副总经理负责。印刷制作：组长，全面负责公司内有关报刊等印刷广告的制作工作。负责与有关制作单位洽谈业务，并对各种印刷技术的采用加以指导和提出建议。领导正稿员的工作，并对部主任直接负责，汇报工作。影视广告：组长，全面负责公司内有关电台、电视广告的制作工作。负责与有关制作公司洽谈，等等。

3.资金投入和收益分析：门面：六个月，7000，交六压一。20-40个平方。

之所以写6个月是考虑房租上6个月你能周转了门头装潢，自己搞，不懂问我。成本1300左右，很上档次了，千万别做喷绘。里面简单装潢下，包括办公用品桌椅，看着上点档次的。2000元，这是接大单子的前提，因为客户这样容易相信你。机器：传真机250二手的功能很强淘宝有卖、可以扫描名片、智能回复、录音彩色喷打爱普生2900型号 RMB1500元，这机子还能做数码冲洗用来打照片千叶百汇打孔机1700元做文本装订用，机器很容易上手。不会可以不买，接单转手就是了封塑机200.小投资大回报复印机有钱买新的，6000，从长远看很划算；没钱买二手3000,比新的功能多，如果你本地做复印机维修的多，比如南京上海广州这些地方买新不如买旧。扫描仪：明基 300块的就行，佳能也可以写真机不要买了，现在不赚钱电脑两台，主机每台1500，显示器一台台式三星飞利浦作图用800，一台液晶明基500元。这个一共4300人员工资：请一个设计，小城市1000很好的了，大城市1600-1800很好的了。2000以上是写字楼里的设计类公司用的。准备她3个月工资的成本周转额自有资金周转，留6000到1万快钱。比如接单转单，这是很正常现象，一个印刷单，你垫付四五千很常见的。收益，客户量大的话，一月的收益上万元，一个大单子比如影视制作或者3D效果动画等等，就是上万元的价格，不出1年就可以收回成本。

第四篇：如何成功开一家服装店

如何成功开一家服装店_经验_技巧

一、开设服装店简介

如何在竞争激烈的服装批发网的竞争下，占有一席之地将是每个服装店老板必须思考的问题。现在很多朋友在开设新的服装店的时候会遇到很多的问题，并且严重到可能导致生意无法经营。其实很大程度上并不是经营者不懂得管理，很大程度是对服装行业不是很了解。

二、开设服装店15个问题技巧

1.为什么开店？是为了扩大店铺还是初次尝试生意。

2.开服装店以前要做些什么准备？

3.怎么给服装店定位，影响定位的因素有哪些？是做时尚女装、品牌男装、还是女性内衣批发或是服饰箱包。

4.服装店该根据什么选址，该怎么去选址？

5.接了店，该怎么装修？有哪些要诀？

6.边装修，边进货，该如何进货？全国各大服装批发市场简介：

7.在批发市场进货的时候，和进货以前，该做些什么准备？进货有什么技巧？

8进完货回来，该如何陈列？

9.服装店里怎么挂板好？是挂雪纺衫短袖搭配韩版牛仔短裤还是直接按类别挂出，都是需要技巧。

10.服装店里的管理和销售技巧，与客交流的技巧有哪些？客人这样说，我该如何回答。

11.服装店里该如何促销？如何处理库存？如何减少库存积压？

12.那些招商加盟的服装店，9元，11元店加盟是真的假的？那些3元，5元的毛织批发是真的假的？怎么判断网批的真假诚信？什么才是品牌？

13.为何现在服装店生意越来越难做？如何提升服装店的人气？有哪些招？

14.新手开服装店的一些误区？

15.服装开店容易，经营起来难，开店，你做好准备了么？

三、开设服装店总结

我们不管是开始那种总类的服装，我们之前都要进行很好的规划，不要盲目的进行采购。最好能在本地区进行实地的考察，并做好调查报告，根据有效地统计数据进行分析再做出结论。

第五篇：如何开一家图文店1（本站推荐）

如何开一家数码快印店

门面是吸引客人的导入点/样品、精品是引导需求的根本点/促销手段是提高销售额的关键点

一：投资开店前我们得选择适合自己的数码店，为此我们不得不思考以下三个问题：

1、开一家什么样的数码店？

2、建新店还是收购旧店？

3、独立经营还是加盟连锁？

数码图文快印行业已经发展20多年，将传统影像彩扩、图文制作、广告设计、短版印刷等技术与数码技术融为一体，打造最方便快捷最广泛的数码印务服务网络。业务涵盖相片、pop海报、名片、台历、书刊、画册、贺卡、明信片、各类证件、立体影像、个性相册等领域，并通过网络、移动终端结合线下实体，扩展出更多新营销模式推出结合二维码的快印新模式。如今的快印行业已经进入了一个高速整合时代，市场前景非常广阔，是被广大投资者所看好的行业，近几年快印行业也出现一些问题，“同质化”、“价格战”、“设备战”，都从不同程度上影响了整个行业。进入这个行业需要更理性地对市场做出分析找到一条适合自己店的经营形式发展道路。

二：选择好店的经营形式发展道路后步入数码行业的前期准备，即市场调查和定位开店之前首先要了解行业项目的概况，必须做好以下几方面工作：

1、作好投资前的市场需求调查分析

2、为数码店选个好店址

3、估算投资费用，筹备数码店投资资金及筹资方式

4、做好风险管理，有效地防范投资经营风险

5、熟悉设备、耗材采购流程，定设备后期保养维修体系及耗材供应链体系及注意事 ；购买好经营所需要的软件。

商业打印市场现在呈现两个极端，高端市场被喷绘写真等占据，这类产品特点是幅面大，精美和耐久性强，但相应的代价是投资成本昂贵。低端市场是复印打字等等，这类产品幅面小，形式简单。中端市场为幅面在a1-a3的彩色输出。对于中端市场，服务面非常广泛：pop海报、宣传单、工程图、效果图、婚纱摄影、数码打样、短版彩印等。一家数码图文店的开张，都要从实际出发，设备的购置配备取决于投入的大小、工作间的面积、市场的定位等多个方面，应该从实际情况出发，市场环境好时既要敢于投入，又要谨慎挑选，总的说来，投入的大小不是重要的，设备与用户需求的匹配、设备与设备之间的匹配才是重要的，数码快印店的设备主要有两大块印前和印后。

1,数码快印店印前(前期)设备：

电脑、办公台，电话传真机扫描仪、排版软件、图像处理软件、网络连接设备(尽量购买网络版的打印输出设备);黑白复印、打印设备，最好有双面扫描双面打印功能;大幅面高精度喷绘设备(如没有很充分的资金，可以先够手买二)，用于效果图、海报，展架，易拉宝，展板、精装封面等制作;大幅面工程打印复印机、有蓝图业务的则需要晒图机;此块业务利润还是蛮不错的;数码彩色印刷设备(这就要看您自己投入的资金多少来购买)通常彩色机多数用施乐机牌、有条件可以上A3幅面的或带有复印功能的设备，这样适应面广一些。其它就是一些进一批材料(复印纸，背胶，铜版纸，工程纸，等)。

2,数码快印店印后(后期)设备：

切纸机一台，用于裁切书本等;胶装机、压痕机、压槽机、书壳机，骑马钉机等胶装设备;冷裱机(加工作台)、热覆膜机等封面处理设备;胶圈、铁圈、压条、热铆、钻孔类小设备;储藏室，用于收纳设备耗材、纸张，以及用于文本的转移、堆放等等。

上述建议都是快印创业人士的经验之谈，对于想踏入快印行业的新人来说有非常实际的指导意义。创业者一定要具备创业意识和创业精神，要有一定的开办资金，能吃苦，学习能力强，有一定市场拓展能力，或者依靠强大的数码快印连锁加盟体系，想进入数码冲印行业加盟创业的朋友是个不错的选择。例如深圳快印客，快印客打通了快印行业的供应链体系，联购平台+自助设计+海量客户抓取，形成完美的供应链体系，是快印行业商业模式的最高境界。

注：下面是以2010年后投入数码快印店资金比例的划分：

投入资金在10万以下的的资金的话算是此行业中的小规模，一般都是私人作坊，2-3个人经营模式，投入资金在10—30万左右的，算是这行业中小规模，此规模一般都要4-6人经营模式;投入资金在30-80万左右的，算是中等规模化，一般店员在10-15人范围;投入资金在80—150万的，算是中上规模化，一般店员在20—30人，一般都是以24小时营业;投入资金在150万以上的，算的上是大型图文数码快印店，一般店的人数在30人以上。

选择适合自己的数码店

一、开一家什么样的数码店

二、建新店还是收购旧店

三、独立经营还是加盟连锁 第二章

步入数码行业的前期准备 第一节 市场调查和定位

一、作好投资前的市场调查

二、为数码店选个好店址 第二节 筹备数码店投资资金

一、估算投资费用

二、确定数码店的经营形式

三、选择筹资方式

四、有效地防范经营风险

五、降低筹资成本 第三节 采购数码设备

一、设备采购流程

二、耗材采购注意事项 第四节 数码店店面装修

一、数码店形象设计流程

二、数码店的装修主题

三、数码店的个性化设计

四、常见数码店的装修设计 第五节 办理各种开业手续

一、申请工商注册

二、办理《法人代码证书》

三、办理税务登记 第六节 招聘员工

一、招聘员工的面试技巧

二、选择店员的标准及注意事项

三、如何确定员工工资 第三章

找到适合的管理方式 第一节 财务及账目管理

一、记好分类账

二、聘请专职会计

三、个人创业缴税筹划 第二节 员工管理

一、员工培训与开发管理

二、员工形象管理

三、员工绩效与激励管理 第三节 顾客管理

一、顾客管理的内容

二、顾客管理注意事项 第四节 信息管理

一、获得信息的方法

二、善于捕捉有利信息

三、分析数码店营业清单 第四章

数码化的营销手段

第一节 数码店广告宣传策略

一、开业时的广告宣传

二、利用店面进行广告宣传

三、充分利用互联网广告 第二节 服务取胜

一、售前服务

二、售中服务

三、售后服务

四、提供个性化服务 第五章

经营风险预警分析 第一节 顾客少怎么办

一、积极吸引顾客

二、巧妙留住顾客

三、使顾客成为回头客

四、正确处理顾客抱怨

五、制定合理价位

六、适时开展促销

七、提高品牌忠诚度 第二节 利润低怎么办

一、控制成本

二、增加赢利项目

三、附带服务可提高利润率 第三节 应对竞争的策略

一、策略制胜

二、能力制胜

三、竞争制胜

四、获得竞争对手的顾客