关于拟打造五个精品示范小区的情况汇报

第一篇：关于拟打造五个精品示范小区的情况汇报

关于拟打造五个精品示范小区的情况汇报

五城联创办公室：

按照五城联创办公室通知要求，现就拟打造精品示范小区情况汇报如下：

一、拟打造五个精品示范小区。

西安区1个（仙城小区）；开发区1个（三海尚城）；龙山区3个（华孚、七一北花园、家乐花园）。

二、示范小区的标准和治理措施

（一）示范小区标准

1、对屋面防水进行维修改造，保证屋面平整，防水效果良好。

2、整修道路，道路表面平整、密实，无积水；修补、更换下水井盖，安装稳定，开启灵活。

3、整治侵占绿地、围圈绿地的现象，清理毁绿种菜，避免堆放杂物、建筑垃圾。

4、整修小区内已有路灯设施，补设楼道灯，保证正常使用。

5、补植、整修树木；树木、花卉的成活率要达到80%，花灌木及草坪要修剪整齐、平整。

6、清理规整空中散乱布线。供电、通讯、有线电视等

1管线有序美观，有条件的全部地下铺设，没有条件的要统一高度，整齐划一。

7、拆除违章建（构）筑物，清理搭建物、堆积物；整治清理小区内小摊床、小门市、小牌匾等造脏污染和噪音扰民问题。

8、清理小区内的小广告，在小区内设置统一的宣传栏、和公共广告栏，广告设置应整洁规范。

（二）示范小区治理措施：

1、为了保证示范小区达到标准，确保创建工作顺利完成，开动一切宣传舆论工具，搞好创建工作的宣传和发动，加强对居民的宣传教育，让大家养成良好的文明习惯，使大家都参与到创建文明家园当中来。

2、设立24小时服务投诉报修电话，及时维修及时回访，切实解决好关系业主热点、难点问题。

3、对于脏、乱、差、污的小区清理、应建立长态管理机制，对小区内下水井进行排查、发现隐患及时维修，定期进行清掏。对于下水管道出现塌陷、破损立即组织人员进行修复，杜绝污水外溢。

4、依法整治居民小区内楼边、墙边乱堆乱放杂物、构筑物的开展专项行动。对居民小区内及小区临街通道内的违章建筑予以拆除、杂物予以清理。物业服务企业应加强宣传引导，说服业主自觉拆除和清理。对于不能自行拆除的，联

合各职能部门实行集中整治。

5、清除居民小区内的各类广告、宣传单。物业服务单位应对所辖小区内的小广告、宣传单进行集中清理，明确主要责任人。同时对小牌匾统一进行规范设计，规格统一。

6、小区内卫生保洁的要做到卫生随时保洁,生活垃圾日产日清,做到无卫生死角，保持小区内卫生设施完好整洁，建立环境卫生管理制度。

三、资金来源

为确保创建工作顺利进行，完善物业基础设施。从根本改变小区现状，需市政府投入更新改造资金，用于解决破损物业基础设施，从而真正改善小区居民居住环境，以保证创建工作顺利完成。

四、成员单位及工作内容：

1、工商、城管、公安、环保、卫生监督部门负责清理取缔小区内违章经营商贩，小牌匾。

2、环保部门负责清理整顿小区内及周边噪音扰民和烧烤污染。

3、环卫部门负责做好对小区垃圾清运保洁工作。

4、按照属地管理的原则，街道社区做好示范小区的日常管理工作。

5、电信、联通、移动、吉视传媒等运营商负责清理空中散乱布线，改造为地下铺设或规范整齐，统一空中架设。

6、水务集团负责小区业主终端计量水表及以外的供水设施设备维修、更换；业主楼外排水井及以外的排水设施设备维修、养护和更新。（依据《吉林省物业管理办法》第五十四条）

7、供电部门负责小区业主终端计量电表及以外的供电设施设备（集中设表的，为用户户外的供电设施设备）改造、维修、养护和更新；针对物业管理用房和服务照明设备用电按居民电价标准收取。（依据《吉林省物业管理办法》第五十四条）

8、供热部门负责业主户外分户阀及以外的供热设施设备维修、养护和更新。（依据《吉林省物业管理办法》第五十四条）（依据《吉林省物业管理办法》第五十四条）

9、公安部门做好未封闭小区的治安管理工作，在小区配备治安协管员或流动岗亭。

五、示范小区需要各单位及人员配比表

第二篇：和谐示范小区

和谐示范小区：顺源3公寓碧苑华庭

自我县开展“四创”活动以来，城市精神和城市文明程度不断提升。居住环境的变化，呼唤着文明素质的提升，生活方式的改变，期待着文明习惯的养成。越来越多的居民告别了以往脏乱差的居住环境，入住文明和谐的小区。顺源3公寓就是典型的示范小区。

近日，记者来到顺源3公寓小区内，小区不仅干净整洁，环境优美，入口处还多了个“警卫亭”，治安良好，车辆停放有序，制度规范，还设置了宣传栏、各类休闲坐椅，绿色植物也给小区增添了色彩。该小区物业管理人员介绍，原来小区脏乱差现象突出，垃圾无人管理，没有门卫，楼道内乱堆乱放物品等。自从有了由9人组成的物业管理办公室后，花大力气从根本上大大的改善了小区环境。

该小区的物业管理负责人说，（同期声）“为了迎接普定的‘四创’工作，我们小区进行了大力的整顿，一是从绿化方面，二是从小区环境卫生方面，现在我们小区在地上看不见一张纸，看不到一个烟头，车子晚上到白天都规范的停放，为我们县的‘四创’工作作出应有的贡献”。

看到小区前后的变化，居住在顺源3公寓小区的一位居民说，（同期声）各方面的卫生条件都比较好，搞了这个门卫之后呢，小偷小摸都杜绝了，没搞之前呢，我家都着偷了，总觉得现在的花花草草基本上都没有小孩碰了。

第三篇：示范小区工作汇报

***小区创建省级示范小区工作情况汇报

***小区位于西安市东二环北延伸线西侧，凤城二路以北，凤城三路以南，占地面积247亩，是西安市最大的棚户区安置示范项目。

***安置基地从2007年规划建设以来，经过3年得建设，已初具规模。***小区总建筑面积50.71万平米，住宅总建筑面积43.07万平米，商业及配套面积

3.27万平米，车位1125个，其中地下车位689个，总套数5390户，容积率为3.35，小区绿化率为33%；其中安置住宅总面积31.4万平米，安置户数4066户，剩余住宅面积11.9万平米，剩余户数1324户，能安置居民15000余人。小区规划有小高层4栋，高层17栋，多层15栋。区内包括幼儿园、小区活动中心、全民健身设施、户外运动休闲场地等各种公共设施一应俱全，以“精品工程”、“示范工程”为建设要求，营造一个充满温馨、和谐、经济、便捷的现代化住宅小区。建成后的***将为棚户区拆迁居民提供一个“国泰、家和、万事兴”的新家园。

创建省级示范小区是我公司今年以来各项工作的重要组成部分，为达到省级示范小区小区这一更高的目标要求，我们将以创建全国市级文明城市为契机，以构建和谐社区为宗旨，以宣传教育工作为先导，以服务群众，教育群众为根本，以打造文化社区为特色，广泛宣传，全民动员，联合创建，始终把营造优美环境、维护社会稳定，繁荣社区文化、提升居民素质、服务社区居民作为创建工作的重要内容。

***安置居民主要是西安市南郭上村、太华路、纱厂街等棚户区人群，国家部委，西安市委，市政府、市棚改办等部门相关领导对小区居民的安置高度重视，主管领导和分管领导多次率领有关部门到小区检查工作并亲切慰问广大群众，对整体工作进行相关部署和指导，极大促进了小区整体安置工作的顺利进行。我管理根据示范小区创建精神，围绕居民群众共同关心的话题，陆续解决了小区有线

电视、通讯、天然气、供暖等群众关心的问题，广泛开展各类便民服务活动，全力做好居民的服务工作。具体内容如下：

一、广泛宣传，积极动员，努力形成整体联动的创建格局。我们结合社区实际，广泛宣传发动，经过不懈努力，小区内住户的发动率和创建参与率均达到80%。我们通过每月更新创建专栏，宣传创建示范小区活动精神，及时将示范小区创建精神传达给广大住户居民，增强居民群众对创建工作的认识，提高他们参与创建的自觉性。创建是一项系统工程，必须依靠群众，把创建工作抓在平时，深入人心。另外，我管理处通过悬挂横幅，组织宣传文艺晚会，通过两者的交叉进行，不厌其烦的教育引导，从而在小区内形成了齐抓共管、众人合力搞创建的生动局面。

二、以人为本，强化管理，努力营造干净优美的人居环境。我管理处以创建示范小区活动为契机，外树形象，内练素质。从关系群众利益的事做起，真诚为小区居民做实事。一是狠抓环境卫生。我管理处保洁部40名清洁员每日对小区全面清洁，通过日常保洁和计划保洁，保障小区的消、杀工作全面进行，生活垃圾做到日产日清；二是加强绿化管理。由于小区绿化未交付物业管理，但为了确保小区绿地植被的长势良好，我管理处保洁绿化部，通过与小区各标段园林绿化公司的联系合作，绿化公司做好小区植被的浇水，修剪，补种，枯木移植栽种等工作，我管理处保洁及秩管人员做好小区植被的垃圾清理和管理工作，保证花草树木的正常生长，保持绿化带的整洁、美观。目前，小区绿化面积 ？万平方米，绿化覆盖率达33%，种植各种花草树木40多种，实现四季有花，隆冬有绿的人居环境；三是建立监督管理机制。我管理处秩管部每天12小时轮班上岗，加强小区门岗的有效管理，强化小区主要干道的不间断巡查及楼内的巡查，对外访人员及车辆进行规范登记，对小区出现不和谐的事件及时处理。与辖地派出所、街

道办、社区等有关单位建立长期有效的合作管理，确保小区军民的正常生活秩序。

三、突出特色，树立形象，打造健康和谐的人文环境。***小区是政府拆迁安置工程，牵扯面广，影响范围大，居住人群混杂，适时通过宣传栏的方式向大家宣传法律知识，在重大节日上，我们宣传节日内容，比如2010年上海世博会，2011年西安世园会，向大家宣传相关内容，使大家积极地了解“两会”，参与“两会”。

四、重视硬件，加大投资，强化群众需求的基础设施建设。我们参照省级示范小区的创建标准，及时向市棚改办提出申请或报告，与经发置业分公司项目部多次沟通、联络，陆续完善了小区居民健身器材和场地，增加重要部位的设施设备，为广大居民提供了更加丰富多彩的精神家园阵地。

五、组织得力，措施有效，建立健全创建工作保障机制。在示范小区创建过程中，我们注重整体联动，建立了有力的保障体系：一是成立了创建工作领导小组。形成了公司总经理负总则，公司各职能处室全力参与，管理处各部门广泛动员，为创建工作提供了组织保障；二是制定了切实可行的创建规划。为确保我们整体创建工作的如期进行，公司、管理处、职能部门召开相关会议，共同研讨并制定了小区创建工作规划。另外，我管理处发出倡议，邀请广大住户朋友建言献策，提供宝贵意见；三是采取切实有效的管理措施。在创建过程中，我们针对小区停车乱，高空抛物，乱丢垃圾等不文明，有碍社会道德的行为，我们通过开展创建宣传、联创共建、集中整治等活动，采取全民动员、全民参与、舆论推动等措施，做到穿件工作件件有落实、事事有交待，推动小区整体创建工作有序进行。

第四篇：小区汇报材料

崇文苑小区汇报材料

一、小区基本情况

扬州崇文苑小区是由扬州东瓯房地产开发有限公司开发建设的集住宅、商业、办公为一体的高档小区，项目总建筑面积103986.13平方米。小区共计16幢楼，总户数690户，其中一期总建筑面积59006.93平方米，包括小高层住宅13幢及沿街商铺，二期总建筑面积44979.02平方米，为小高层3幢，其中5号楼为商务写字楼。小区目前地下停车位150个，入住率达95%。崇文苑一期工程于2004年年底交付使用，由金陵物业公司提供服务。二期工程结束后，扬州嘉宏物业管理公司于2009年4月30日入驻本小区接管服务。

二、近年来的主要物业管理工作

近年来，管理处积极作为，小区物业管理状况取得明显改善。主要工作及成效如下：

1、尽力解决小区历史遗留问题，让业主省心。针对历史遗留问题管理处不回避、不推诿，千方百计按计划逐一解决。对小区高层渗漏的维修和高层窗户玻璃的更换，管理处联系专业人员上门勘察，并与对方签订高空作业风险合同。对许多住宅质量遗留问题确定维修时间，落实具体维修部位，维修好后逐一回访，直到业主满意为止。针对小区对讲

门铃问题，部分业主多次反映要求修复。前两年曾申请维修基金，仅换了其中4幢楼，还有近10幢楼的门襟处于瘫痪状态。我们多次与原商家交涉，因之前的款项未结清和产品更新换代、原配件已淘汰等原因无法修复，管理处上报区房管局、社区、街道，多次共同商讨解决办法，在有关领导的共同关心和支持下，小区一期所有对讲系统都做了更换。针对小区地上景观池、地下车库污水泵，管理处每年雨季前定期安排人员掏、挖淤泥，冲洗地上景观池、地下车库污水泵等。通过解决多年以来的诸如此类问题，我们赢得了业主的信任和支持。

2、积极采取安全保障措施，让业主安心。崇文苑小区地理位置处于闹市区，出入口有5个，因没有自行车车库，自行车失窃案件时有发生，对此管理处加强警戒，责任到人，形成制度化，每天组织秩序维护员通过小区监控，全方位掌握情况，立岗时间以及开、关门的时间都做了明确规定，发现可疑人员，人防加技防一并齐上，立刻进行互通，形成较为严密的联防体系。近年来，本小区分别4次成功抓获偷车贼，其中二人是惯犯，一人为劳改犯，此举在小区引起轰动，受到业主好评，有部分业主送来锦旗表示感谢，《扬州晚报》及扬州电视台《今日生活》栏目都分别作了及时报道。

3、搞好小区绿化美化工作，让业主舒心。崇文苑小区

草坪几乎全是杂草，梅雨季节疯长，绿化修剪工作量大，我们为提高小区绿化率和绿化质量，定期组织绿化人员进行修剪。同时对小区附近河边几十颗枯死的树木都进行处理，分别栽种了新的花木品种，卡车运送杂草枯枝达60多车。通过对绿化平时的日常维护和适时的填平补齐，小区生活环境得到了明显改善，业主满意度不断提高。

4、构建文明和谐小区，让业主温心。管理处要求管理人员把小区当作自己的家，把业主当作自己的亲人，处处替业主着想。管理人员检查工作和秩序维护员巡逻期间，每天上、下午二次查岗，多次捡到业主手机、手提电脑、钱包，及未上锁的车辆，他们都拾金不昧，主动交到办公室，管理处在捡到实物的楼栋及业主大门张贴招领启事，让业主前来认领。业主或打电话表示感谢，或送来感谢信，或特赠送锦旗。通过这些实实在在的举动，在小区形成了文明风尚，促进了物管处与业主之间的和谐。

5、狠抓物管处内部管理，让业主放心。管理处按照年初制定的各项工作计划，进行分解落实。对所有员工服务工作落实到人，对不能胜任本职工作的人员进行撤换。每周一上午召集管理人员例会，小结、点评上一周的工作，同时布置下一周的工作计划。每次例会明确要求遇特殊情况和突发事件必须有记录，拍照留存，并注重跟踪检查，处理不了的及时上报。同时要求报修人员及时解决业主投诉，维修人员及时上门热情服务。在管理处员工的共同努力和辛勤付出下，管理处形象得到提升，物管费收缴率也因此逐年上升，到目前为止收缴率达88%左右，其中收取遗留问题得到解决的住户物管费共计64户，小区将逐步走上良性循环。

三、目前现存在的问题

1、车位少导致停车难。原有车位远远不能满足日益增长的车辆需求，前期的车位已租售完。二期配套5号楼原先只卖不租，经与开发商协调，现租、售并用，因租金高，部分业主不能接受。

2、商务楼电梯运行故障多。商务楼层数多，电梯容积小，利用率高，多次出现故障，经与开发商多次协调，请专业维修人员检测原因，确定主机问题，更换了一台主机，另一台主机开发商未更换也存在隐患，业主反映较大。

3、地下车库出入口亟待整修。地下车库出入口采用钢管及钢化玻璃，前期保养措施一直未跟上，我们曾采取防锈、油漆等措施，但不能从根本上解决问题，现发现有断裂、脱落现象，存在很大安全隐患。

4、下水管道不畅。小区所有下水管道都存在疏通不畅，公共部位曾多次疏通，支管道疏通一年多达38次。要从根本上解决问题，需要重新破路或接管另放管道。

四、下一步的工作打算

1、充分利用内部空间和外围沿街的资源，并通过改造绿化、铺设草坪砖等措施来增加车位。

2、争取维修基金，进一步做好住宅、消防、监控及地下管道的维修工作。

3、进一步完善绿化，力争打造成园林式小区。

2013

扬州嘉宏物业管理有限公司 崇文苑管理处 年4月22号

第五篇：“五个一”打造纪律作风（推荐）

永寿县人民医院“五个一”活动打造纪律作风建设新常态

（通讯员 杨利）今年以来，永寿县人民医院以“五个一”活动为载体，着力开展“纪律作风建设提升年”活动，教育引导广大党员干部守纪律、讲规矩、严作风，规范行政行为，优化诊疗程序，提高办事效率，树立医务人员新形象，打造了医院纪律作风建设工作新常态。

一是观看一部反复倡廉专题片。3月15日下午，医院组织全体党员干部在行政五楼会议室集中观看了《贪欲打开堕落之门》警示教育视频，与会人员表示要以视频和身边的反面典型案例为鉴，吸取教训，深刻警醒，要做到在大是大非面前旗帜鲜明，在风浪考验面前勇于担当，在利益诱惑面前保持清醒。

二是班子成员讲一次廉政党课。4月23日下午，医院支部副书记、院长吕新愿做了题为《纪律作风建设和廉政防腐在医院工作中的重要性》的廉政教育。吕院长用PPT课件围绕纪律作风建设提升年活动的指导思想、目标任务、重点整治内容以及医院廉政文化、廉政教育和个人如何提高防腐防变能力等方面进行了深入细致地讲解。

三是观看一部反腐倡廉专题片。通过观看反复倡廉专题片《守住第一次》告诫每个党员干部要经得起“第一次”的考验，坚决守住“第一次”。全体党员干部务必做到“四个必须”：一是必须多学习党的理论知识；二是必须自觉遵守党的纪律；三是必须洁身自好；四是必须爱岗敬业。四是开展一次党风廉政建设理论测试。测试内容围绕《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律若干准则》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，以此检验全体党员干部的理论学习成果，进一步提高党员干部党性意识和纪律观念，增强廉洁自律的自觉性。

五是举办一次“认真落实十九大精神，我为党员干部做典范”专题大讨论。班子成员和党员代表紧紧围绕十九大主题，结合自身工作经历和深切感受，立足本职，谈认识、谈体会，提建议，畅所欲言。通过学习讨论强化“四个意识”，坚定“四个自信”，切实提高了党员干部的纪律规矩意识，增强加快发展、服务群众的使命感和责任感。大家纷纷表示，要立足岗位实际，将十九大精神转化为改善医疗服务、提升群众就医体验的切实举措，共创新佳绩。