施工项目各层级管理人员值勤管理办法5篇

第一篇：施工项目各层级管理人员值勤管理办法

施工项目各层级管理人员值勤管理办法

（讨论稿）

1、基本要求

1.1为进一步加强广西石油项目施工管理，更好的实行施工项目层级管理，确保施工项目在各层级管理人员出现轮值、请假或变更后能继续有效实施，根据《中国石化广西石油市级分公司施工项目层级管理规定》（以下简称《层级管理规定》要求，针对施工项目各层级管理人员的岗位职责特点，特制定本办法。

1.2按照《层级管理规定》中施工项目管理人员的层级划分，请假管理办法适用对象为施工现场安全监护层级、施工现场管理层级、项目负责人层级的管理人员。

1.3轮值管理办法适用对象为施工现场安全监护层级、施工现场管理层级的管理人员。

1.4变更管理办法适用对象为施工现场安全监护层级、施工现场管理层级、项目负责人层级、项目分管经理层级的管理人员。

1.5施工项目各管理人员值勤中，不管采用何种值勤方式，在项目施工作业过程中必须保证不出现“缺岗”的现象。

2.值勤审批方式

2.1 请假管理办法

2.1.1处于施工现场安全监护层级的管理人员因事请假，应如实填写《中国石化广西石油市级分公司施工项目层级现场安全监护人请假审批表》，并经施工现场管理层级、项目负责人层级的管理人员批准后方可离岗，否则请假不生效。

2.1.2处于施工现场管理层级的管理人员因事请假，应如实填写《中国石化广西石油市级分公司施工项目层级施工管理员或施工安全督查员请假审批表》，并经项目负责人层级、项目分管经理层级的管理人员批准后方可离岗，否则请假不生效。

2.1.3处于经项目负责人层级的管理人员因事请假，应如实填写《中国石化广西石油市级分公司施工项目层级项目负责人请假审批表》，并经项目分管经理、分公司经理层级的管理人员批准后方可离岗，否则请假不生效。

2.1.4相关审批人员必须严格把关，保证请假的真实性，否则相关审批人员要承担相应的后果。

2.1.5请假手续原则上应提前办理，因身体不适等紧急原因临时请假，应在上班前电话联系分管审批自身层级的管理人员，经许可，返岗后补办请假手续。

2.2 轮值管理办法

2.2.1施工现场安全监护层级人员轮值办法

2.2.1.1填写《中国石化广西石油市级分公司施工项目层级现场安全监护人轮值审批认表》，并经并经施工现场管理层级、项目负责人层级、项目分管经理层级的管理人员批准后方可生效。

2.2.1.2.轮值人员应按要求登记《现场安全监护人轮值确认表》。

2.2.2施工现场管理层级的管理人员轮值办法

2.2.2.1填写《中国石化广西石油市级分公司施工项目现场施工管理员(安全监督员)轮值审批表》，并经项目负责人层级、项目分管经理层级的管理人员批准后方可生效。

2.3变更管理办法

2.3.1变更条件

2.3.1.1该层级管理人员调出原单位的。

2.3.1.2该层级管理人员辞职的。

2.3.1.3经审核，该层级人员不具备该层级管理能力的。

2.3.1.4其他合理正当理由。

2.3.2各层级变更审批要求

2.3.2.1处于施工现场安全监护层级人员要求变更的，应如实填写《中国石化广西石油市级分公司施工项目层级现场安全监护人变更审批表》，并经施工现场管理层级、项目负责人层级的管理人员审批同意后方可离岗。

2.3.2.2处于施工现场安全管理层级人员要求变更的，应如实填写《中国石化广西石油市级分公司施工项目层级施工管理员或施工安全督查员变更审批表》，并经项目负责人、项目分管经理层级的管理人员审批同意后方可离岗。

2.3.2.3处于项目负责人层级的人员要求变更的，应如实填写《中国石化广西石油市级分公司施工项目层级项目负责人变更审批表》，并经项目分管经理、公司经理层级的管理人员审批同意后方可离岗。

2.3.2.4处于项目分管经理层级的人员要求变更的，应如实填写《中国石化广西石油市级分公司施工项目层级分管经理变更审批表》，并经公司经理层级的管理人员审批同意后方可离岗。

2.3.2.5各层级管理人员执行变更手续后，应按要求做好工作交接。

附件1：《中国石化广西石油市级分公司各层级管理人员请假审批表》；

附件2：《中国石化广西石油市级分公司各层级管理人员轮值确认表》；

附件3：《中国石化广西石油市级分公司各层级管理人员更换审批表》。

二○一三年六月十六日

第二篇：施工项目各管理人员岗位职责和工作程序

施工项目各管理人员岗位职责和工作程序

总施工员岗位职责

（1）学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。

（2）熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件，参与编制施工组织设计（或施工方案）。

（3）制订施工的各种规章制度和岗位职责，组建项目施工管理班子，并从人力、物力、财力及技术等方面，合理均衡组织施工。

（4）做好开工前施工条件的准备（包统阶段性和作业条件的施工准备），搞好“三通一平”促成工程开工，提出开工报告。

（5）熟悉审查图纸及有关资料，在上级技术部门组织下，参与图纸会审。

（6）了解设计意图，掌握工程的重点和难点；弄清坐标位置、水平标高，测量定位。（7）审批各幢号施工员编制的作业计划（包括季、月、旬作业计划），监督幢号施工员及时将施工任务下达到各班组执行，做好任务书的管理、签发、验收结算三个环节。

（8）对幢号施工进度、质量、安全、节约等问题实行全面控制，建立日常和定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中的各种矛盾。

（9）严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，狠抓“质量第一”、“安全第一”方针的落实，制订质量、安全等方面的措施，并经常进行督促检查。施工员还要负责工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理。

（10）参与预算的编制，积极挖掘内部潜力，狠抓节约，当家理财，降低成本。

（11）按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工。

（12）及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施工日记。搜集和运用国内外同行施工管理、技术活动的经验，推广新材料、新技术。

（13）全权负责钢筋班组的施工进度和施工质量，动态控制钢筋班组的人员组织结构，对技术负责人和幢号施工员针对钢筋班组提出来的有关问题负责落实整改并监督实施完成。

（14）绘制竣工图，组织单位工程竣工 质量预检，负责整理好全部技术档案。

（15）参与竣工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。

（16）与甲方、监理和有关单位保持经常联系，及时向他们通报施工动态，取得他们的支持。

总施工员工作程序

1、总施工员必须按照施工程序督导幢号施工员组织施工

施工程序是指一个建设项目（包括生产、生活、主体、配套与管道、庭院及道路等）或单位工程在施工过程中应遵循的合理的施工程序，即施工前有准备、施工过程中有安排。针对一个工程的全部项目，其程序是：

（1）先红线外（上下水、电、电讯、煤气、热力、交通道路等）后红线内。

（2）红线内工程，先全场（包括场地平整、道路管线等）后单项。一般要坚持先地下后地上的原则，场内与场外、土建与安装各个工序统筹安排，合理交叉，并注意经济技术效果，注意质量、安全及文明施工。设备安装必须坚持检验、调试、单机试车和无负荷联动试运转。

（3）全部工程项目施工安排时，主体工程和配套工程（变电室、热力站、空压站、污水处理等）要相适应，力争配套工程为施工服务，主体工程竣工时能投产使用。

（4）庭院、道路、花圃的施工收尾与施工撤离相适应。

2、技术准备工作程序

（1）熟悉图纸：了解设计要求、质量要求和细部做法，熟悉地质、水文等勘察资料，了解设计概算和工程预算。

（2）熟悉施工组织设计：了解施工部署、施工方法、施工顺序、施工进度计划、施工平面布置和施工技术措施。

（3）准备施工技术交底：一般工程应准备简要的操作要点和技术措施要求，特殊工程必须准备图纸（或施工大样）和细部做法。

（4）选择确定比较科学、合理的施工（作业）方法和施工程序。

3、指导幢号施工员以及班组操作前的准备

（1）临设准备：搭好生产、生活的临时设施。

（2）工作面的准备：包括现场清理、道路畅通、临时水电引到现场和准备好操作面。

（3）施工机械的准备：施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位，并按上电源试运转，检查安全装置。

（4）材料工具的准备：材料按施工平面布置进行堆放，工具按班组人员配备。

4、组织工作程序

（1）掌握工人班组情况，包括人员配备、技术力量和生产能力。特别是钢筋班组的动态情况以及动态质量情况。

（2）研究施工工序。

（3）确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。

（4）协助幢号施工员及工人班组长做好人员安排。根据工作面计划流水和分段、根据流水分段和技术力量进行人员分配，根据人员分配情况配备机器、工具、运输、供料的力量。

5、向幢号施工员和工人班组交底

（1）计划交底：包括生产任务数量，任务的开始及完成时间，工程中对其他工序的影响和重要程度。

（2）定额交底：包括劳动定额、材料消耗定额和机械配合台班及台班产量。

（3）施工技术和操作方法交底：包括施工规范及工艺标准的有关部分，施工组织设计中的有关规定和有关设备图纸及细部做法。

（4）安全生产交底：包括施工操作运输过程中的安全事项，机电设备安全事项，消防事项。（5）工程质量交底：包括自检、互检、交接的时间和部位，分部分项质量评定标准和要求。（6）管理制度交底：包括现场场容管理制度的要求，成品保护制度的要求，样板的建立和要求。

6、施工中的具体指导和检查

（1）检查测量、抄平、放线准备工作是否符合要求。

（2）幢号施工员及工人班组能否按交底要求进行施工。

（3）关键部位是否符合要求，有问题及时向工人班组提出改正。

（4）经常提醒工人班组在安全、质量和现场场容管理中的倾向性问题。

（5）根据工程进度及时进行隐蔽工程预检和交接检，配合质量检查人员做好分部分项工程的质量评定。

7、做好总体施工日记

施工日记记载的主要内容：气候实况、工程进展及施工内容，工人调动情况，材料供应情况，材料及构件检验试验情况，施工中的质量及安全问题，设计变更和其他重大决定，施工中的经验和教训。

8、对幢号施工员施工任务的下达和验收

向幢号施工员及工人班组下达总体任务书，并按计划要求、质量标准验收。完成分部分项工程后，总施工员一方面需查阅内业资料，如混凝土标号、钢筋强度及砖的标号是否符合设计要求等，特别是技术资料中的保证质量资料项目必须齐全；另一方面须通知技术员、质量检查员、施工中班组长，对所施工的部位或项目按质量标准进行检查验收，合格产品必须填写表格并进行签字，不合格产品应立即组织原施工班级进行维修或返工。

9、搞好工程档案

主要负责提供隐蔽签证、设计变更、竣工图等工程结算资料，协助结算员办理工程结算。

授权人：

接受人：

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预算员岗位职责

（1）认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。

（2）熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审。

（3）熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。

（4）掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本部门的规定。

（5）根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。

（6）经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。

（7）根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助班组搞好经济核算。

（8）在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。

预算员工作程序（仅指土建）

编制预算（施工图预算），就是将巳批准的施工图纸和施工方案，按照国家或省（市）颁发的工程量计算规则，把分部分项工程量计算出来，并在此基础上逐项地套用相应的现行预算定额基价来确定其单项价值，再累计其全部直接费。然后，根据规定的各项费用的取费标准，计算出工程所需的施工管理费与独立费，并综合计算出单位工程的工程造价和技术经济指标。最后，根据分期工程量分析出材料和人工用量，再汇总各种材料和用工费。

1、准备好各种资料、文件与预算依据

这些文件和依据包括：

（1）施工图纸和施工方案：施工图纸包括设计图、标准图和说明书。

（2）建筑工程预算定额：包括各种补充定额，一般为省（市）编定额。

（3）材料预算价格表：应区分本省各地区的材料价格表，不得用错地区。

（4）地区单位估价表：应根据现行的定额、地区的标准工资、经批准的当地材料预算价格、机械台班费以及水电和动力资源价格等编制的。地区单位估价表是预算定额在该地区的具体表现形式，可直接当作预算定额使用。

（5）工程量计算规则：根据现行的省（市）编预算定额，各分部均有说明和工程量计算规则，基本上能满足使用。

（6）施工管理费及各项取费标准：一般按部、省（市）的有关文件。

（7）工具书和有关手册：在工程量计算过程中，图纸上的尺寸不能满足定额使用，必须经过换算，如金属结构，定额中的计量单位是重量，以t计算，而根据施工图纸只能算出金属结构的长度或面积，因此必须根据五金手册或其他材料等有关资料，把长度或面积换算成kg或t，才能套用预算单价。

（8）双方合同：在编制预算时，对承包方式，材料价差，特殊工艺措施（如图纸上指定要用市面上流行的春兰牌窗帘盒，定额上没有这具子目上的单价，这时就需要根据市场实际价格，参照定额相应子目，进行价格换算，得出每m的预算单价），以及其他有关条款与预算有关的问题，如承包部位、费率让利因素、包干系数等问题，都要列入预算。

（9）自己积累的经验与集录的资料：凡从事预算工作有一定时间的人员，经过实践所积累的经验与集录的资料，在特殊情况下，如无预算定额管子目的或有特殊工艺要求的项目，应根据经验与资料作出补充定额单价表，并报上级有关部门备案，以免影响预算的编制时间。

（10）政府和机关部门颁发的有关文件：如近几年因国家经济改革调整因素所引起的价差、费用及税金的变动，均与预算造价有关，必须熟记掌握，否则会与实际价格相差甚远。

2、注意预算的编制程序，防止随意无规则地进行工作

（1）首先熟悉了解施工图纸和现场施工情况（一般不必亲临现场）。对图纸了解程度，决定该预算工作能否准确全面快速地编制出来。

（2）根据施工图纸、预算定额、施工方案所规定的工程量计算规则，计算出工程量。工程量是编制预算的原始数据，是一项工作量较大而细致的工作。工程量计算的精确度和速度的快慢都直接影响编制预算的质量与速度。一份预算编制完成的质量优劣，关键就是看其工程量的准确和是否漏算或重算。因此，在编制预算时，不仅要求认真、细致、准确，而且要按一定的计算规则进行。计算时力求简单明了，并按一事实上的程序排列，以防止产生重算或漏算等现象，并且便于审核。

（3）套用预算单价（定额）编制预算表；在计算完工程量以后，再分门别类按预算规则整理清楚，然后编制预算表。编制预算表，就是把算好的分项工程数量及计量单位按照宝宝分部顺序填写到预算表上，然后再从单位估价表（预算定额）中查得相应的分项工程定额编号和单价一并填到表上，将分项工程量和该项单价相乘，即得出分项工程的预算价值。在套用预算单价时，应注意分项工程名称、规格、计量单位与单位估价表上所列的内容是否完全一致。

如果设计图上的分项工程名称、规格和定额有出入，在定额允许换算的情况下，要将有关预算单价换算成所需的预算单价，但须在定额编号的右下方加上一个“换”字。如果设计图上的某个分项工程在定额上是没有的，应编制补充定额和补充单位估价表。（单位估价表由编制施工图预算的单位牵头，会同建设单位、建设银行协商确定，同时报省定额站备案）。

（4）依据各项费用的计算，确定单位工程预算造价和技术经济指标：根据巳填清楚的工程预算表累计分项工程预算价值，就得出该工程的直接费。根据直接费按规定收取施工管理费和间接费，计算出工程预算造价，最后用工程造价除以建筑面积，得出技术经济指标。

（5）工料分析和成品、半成品预制构件汇总：工程预算编制好以后，根据需要，应进行工料分析，计算各种材料笔用工数量，以及对半成品预制构件汇总。这是进行经济核算、加强企业管理的重要措施之一，具有重要的意义。

3、工地现场预算员工作程序

（1）每月末按时做好月工作量统计报表，以便收取工程进度款，并作为国家基本建设统计数字的原始依据。这应该说是工地现场预算员的头等大事。怎样做月工作量统计报表呢？它其实就是巳完工程进度的施工图预算，也就是把本工地此月完成的全部工程量按实际数量分部分项计算出来，其计算依据和程序完全与做全预算相同（不同的是此预算必须增加隐蔽工程及图纸变更内容）。

（2）编制好月工作量统计表以后，根据现场管理及整个企业的生产管理需要，还必须进行工料分析，计算各种材料用量和用工数量，以及进行半成品预制构件汇总。

（3）给工地现场各生产班组进行工资结算，每到月末或月中（根据各施工企业所定），根据施工员或现场主管提供的各生产班组所完成的实际工作量（应参照本月所做的统计报表进行检查，以防误差）和质量管理人员提供的质量标准，套用相应定额，计算出各生产班组的实际收入。

（4）参与整个工地现场的生产管理，为工地负责人当好经济参谋，协助财会人员、材料人员、工地负责人进行经济分析活动，以控制成本和节约资金，为项目效益作出贡献。根据各施工单位、企业的具体生产管理要求，参与其他有关工作。

（5）工程竣工时，做好各种现场原始资料的整理工作，以协助专职决算员编制竣工决算（有些单位规定决算工作由现场预算员自己做），并参与竣工决算的编制和核对工作。

授权人：

接受人：

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质量检查员岗位职责

（1）认真学习和贯彻执行国家及建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程

条例。

（2）参与施工组织设计（或施工方案）的制订，了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施；同时，做好开工前的各种质量保证工作。

（3）参与图纸会审，督促并检查是否严格按图施工，对任意改变图纸设计的行为应立即制止。

（4）对原材料是否按质量要求进行订货、采购、运输、保管等进行监督和检查，对质量低劣或不符合标准者应及时指出。

（5）严格执行技术规程和操作规程，坚持对每一道施工工序都按规范、规程施工和验收，发现质量有问题的应提出，不留隐患。

（6）分析质量问题间生的各种因素，找出影响质量的主要原因，提出针对性的预防（或控制）措施。

（7）坚持“预防为主”的方针，经常组织定期的质量检验活动，将“事先预防”、“事中检查”和“事后把关”结合起来，参与工程竣工的质量检验，并主动地提供各种资料。

（8）认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等的资料与报表。

（9）协助施工队长（项目经理）帮助班组兼职质检员加强质量管理，提高操作质量。

（10）协助栋号和公司做好工程交工后的回访和保养工作。

受控资料

质量检查员工作程序

1、参加图纸会审

（1）对图纸的质量问题提出意见。

（2）对施工中可能出现的技术质量难点提出保证质量的技术措施。

（3）对质量“通病”提出预防措施。

2、提出质量控制计划

（1）将质量控制计划向班组进行交底。

（2）组织实施控制计划。

3、对材料进行检验

建筑材料质量的优劣，在很大程度上影响建筑产品质量的好坏。正确合理地使用材料，也是确保建筑安装工程质量的关键。因此，材料检验是一项十分重要的工作，建筑企业中的各级领导都十分重视。

为了做好这项工作，施工企业要根据实际需要建立和健全材料试验的机构，配备人员和仪器配备。试验机构在企业总工程师的技术部门的领导下，严格遵守国家有关的技术标准、规范和设计要求，并按照有关的试验操作规程进行操作，提出准确可靠的数据，确保试验工作质量。

凡用于施工的建筑材料，必须由供应部门提出合格证明，对那些没有合格证明的或虽有证明，但技术领导或质量管理部门认为有必要复验的材料，在使用前必须进行抽查，复验证明合格后才能使用。为杜绝市场上出现的假冒伪劣的商品，防止建筑施工中出现的事故，施工中所用的钢材、水泥必须在使用前作两次检验。

凡在现场配制的各种材料，如混凝土、砂浆等，均需按照有资质的试验机构确定的配合比和操作方法进行配制和施工，施工班组不得擅自改变。初次采用的新材料或特殊材料、代用材料必须经过试验、试制和鉴定，制定出质量标准和操作规程后，才能在工程上使用。

各级试验机构要经常对使用的建筑材料进行抽样检查，并提供正确的数据，以作为工程档案的正式文件。

4、对构件与配件进行检验

由生产提供的构件与配件不参加分部工程质量评定，但构件与配件必须符合合格标准，检查出厂合格证。

构件与配件检验一般分为门窗制作质量和钢筋混凝土预制构件质量检验。门帘制作质量检查数量，按不同规格的框、扇件数各抽查5%，但均不少于3件。

第三篇：施工项目管理人员劳动合同内容

劳 动 聘 用 合 同

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劳动聘用合同

一、双方在签订本合同前，应认真阅读本合同。本合同一经签订，即具有法律效力，双方必须严格履行。

二、本合同必须由用人单位（甲方）的法定代表人（或者委托代理人）和职工（乙方）签字或盖章，并加盖用人单位公章（或者劳动合同专用章）。

三、本合同中的空栏，由双方协商确定后填写，并不得违反法律、法规和相关规定；不需填写的空栏，划上“／”。

四、工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。实行不定时、综合计算工时工作制的，应经劳动保障部门批准。

五、本合同的未尽事宜，可另行签订补充协议，作为本合同的附件，与本合同一并履行。

六、本合同必须认真填写，字迹清楚、文字简练、准确，并不得擅自涂改。

七、本合同（含附件）签订后，甲、乙双方各执一份备查。

劳动聘用合同

聘用单位（下称“甲方”）： 常德华网电力建设有限公司 法定代表人： 文辉

受 聘 人（下称“乙方”）： 性别： 居民身份证号码：

户口所在地： 省（市）区（县）乡镇 村

毕业院校： 专业： 学 制： 职称： 紧急情况家庭联络电话

1、联系人：

2、联系人：

根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规规定，甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。

第一条、劳动合同期限

（一）甲、乙双方同意按以下第 1 种方式确定本合同期限：

1、有固定期限：从 2014 年 11 月 25 日起至 2016 年 11 月 25 日止。

2、无固定期限：从 年 月 日起至法定的或本合同所约定的终止条件出现时止。

3、以完成一定的工作为期限：从 年 月 日起至 工作任务完成时止。具体合同期限应根据工程施工进展情况确定。

（二）合同延续在本合同期到前一个月内签订次年劳动合同，本合同到期双方未签订延续合同本合同有效期延迟3个月并支付3个月与上年同等的工资。

第二条、工作内容和工作地点

（一）根据甲方工作需要和任职要求，乙方同意在 公司或项目部担任主要职务 兼职 等职务。

（二）甲方根据国家、行业和地方的劳动定额标准和工程管理质量验收标准，制定科学合理的工作任务；乙方必须按照甲方的要求，按时完成规定的工作（生产）任务，并达到规定的工作时间和质量标准。

（三）甲方可根据工作需要以及乙方工作能力，对乙方工作岗位进行合理安排和调整。

第三条、工作时间和休息休假

1、乙方工作每周休息一天，根据工程实际情况固定休息或轮流休息；

2、乙方有权享受春节、清明节、五一节、端午节、国庆节、中秋节、元旦节等传统节日和国家法定节假日的休息。

3、除有每周休息和国家法定节假日外、如有特殊原因可请事假，但必须提前请假和做好自己工作安排与交接）。

4、乙方的各种请休假，必须严格按照甲方请休假的规定执行，具体规定为《休假管理制度》。

第四条、劳动报酬、支付时间、终止合同等工资支付方法

元)，乙方个人所得税由甲方负责并缴纳。

2、工资支付时间：次月五日前按年薪比例或（月薪）支付上月工资。

3、若乙方无任何违约违规行为，甲方要求劳动合同终止、解除时一次性付清乙方的工资。

4、相关补贴及奖金按年终绩效情况确定。

5、本月工资推迟2个月后待发工资按每月5％违约金支付受聘人。

1、乙方聘用期的目标年收入为：税后工资人民币 元整，(小写：

第五条、社会保险和福利待遇

（一）社会保险

1、甲、乙双方按照国家和省、市有关规定，参加社会保险，缴纳社会保险费，乙方依法享受相应的社会保险福利待遇（五险一金）。

（二）福利待遇

1、乙方在本合同履行期间，因病或非因工负伤，其医疗待遇和停工治疗期间的病假工资和疾病救济费按国家和省有关规定执行。

2、乙方非因工死亡的丧葬补助费、供养亲属抚恤费等，按国家和本省最新有关规定执行。

3、差旅费 元、住宿及生活费 元、电话费每月 元、自代车相关费用 元。

第六条、劳动纪律

（一）甲方依法制定的各项规章制度，应向乙方公示，乙方应遵照执行。

（二）乙方在合同期间应严格遵守国家的各项法律、法规、规章，遵守甲方依法制定的各项规章制度、劳动纪律和安全技术操作规程，服从甲方的管理和教育。甲方有权对乙方执行规章制度的情况进行检查、督促和奖惩。具体如下：

1、乙方应遵守国家的法律法规，服从甲方管理。若乙方违反《员工手册》或其他规章制度，造成甲方利益受到损害，如企业声誉的损害、财产的损坏等，甲方根据严重程度，可采取一次性罚款措施并可酌情决定是否开除。

2、严格执行甲方的规章与制度。如果乙方违反合同规定，贪污受贿，严重玩忽职守或有不道德、粗鲁行为引起或预示将引起严重损害到他人人身和财产利益，乙方触犯刑法受到法律制裁等，甲方有权立即予以开除。乙方贪污受贿或损害他人人身和财产利益所造成的损失，由乙方负完全赔偿责任。

3、按时完成规定的工作任务。

4、无论在受聘期间或离开甲方以后，乙方必须对所掌握和了解的与甲方相关的一切业务资料和信息绝对保密，不得有任何泄漏；否则，甲方将依法追究法律责任和相应的经济损失。

5、乙方因合同终止或其他原因离职时，应主动交回所有业务资料和与业务有关的通信、备忘录、客户清单、图标资料、电脑文档以及甲方所配备的通讯设备、办公设备和劳保用品等。

6、遵守国家和地方的有关计划生育政策。

第七条、劳动合同的变更、解除、终止和续订

一、乙方应严格遵守甲方的各项规章制度、劳动纪律和安全技术操作规程。

乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同，不予经济补偿；(一)严重失职，营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；

(二)严重违反总包单位和甲方的施工现场安全管理规定及施工质量管理规定的；(三)因责任事故或管理责任事故对甲方造成重大损失的。

(四)主要项目负责任人造成严重拖延工期，影响工程进度造成被甲方罚款或扣减工程款的或在甲方规定期限未完成工作的。

(五)其他部门在规定期限内未完成安排的工作任务的，对甲方工作造成重大影响的。(六)有打架斗殴、偷窃、赌博等违法、违纪行为的；(七)严重违反劳动纪律或甲方依法制定的规章制度的；

(八)工作严重失职或泄露商业秘密，对甲方利益造成重大损害的；(九)被依法追究刑事责任的。

(十)公司考核连续两年为不合格人员的。

二、（一）甲方因签订合同时所依据的客观情况发生变化，或者乙方因个人原因，要求变更合同条款的，必须提前 十 天书面通知对方，经双方协商一致后，可以变更本合

同的相关内容。变更劳动合同，双方应签订《变更劳动合同协议书》。变更后的合同文本或合同条款经双方签字（盖章）后生效。

（二）经甲乙双方协商一致，可以解除本合同。

（三）有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但应当提前一个月 以书面形式通知乙方：

1、乙方患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的；

2、乙方经考核不能胜任本合同约定的工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

3、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经甲乙双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。

（五）甲方因生产经营需要，确需裁减职工而与乙方解除本合同的，须按国家、省有关企业经济性裁员规定所确定的程序进行。

（六）有下列情况之一的，乙方可以随时解除本合同，但应当提前十 日以书面形式通知甲方，并不得擅自离职。甲方应办理解除合同手续，并支付乙方相应的劳动报酬：

1、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；

2、甲方克扣或者无故拖欠工资达两个月的；

3、甲方低于当时确定的最低工资标准支付工资的。

（七）符合下列条件之一的，本合同即行终止：

1、合同期限届满，任何一方不同意延续劳动关系的；

2、合同约定的终止条件出现的；

3、乙方达到法定退休条件的；

4、法律、法规、规章规定的其他情形。

（八）除本合同另有规定外，任何一方解除或终止本合同，没有提前 十 日通知对方或通知时间不足的，应当按相差的天数，以解除或终止合同前一个月的日平均工资为标准，支付赔偿金给对方。

（九）有下列情形之一的，应续订合同并及时办理续订手续：

1、合同期满，甲乙双方同意续订劳动合同的，应在合同期满前一个月 内重新签订劳动合同；

2、本合同期限届满后，未办理终止劳动合同手续仍存在劳动关系，双方协商一致续订劳动合同的。

（十）变更、解除、终止、续订本合同，应在规定的时限前以书面形式通知对方，不得擅自变更、解除、终止本合同。

第八条、经济补偿和违约责任

（一）有关经济补偿金的计发政策与标准按国家和省有关规定统一办理。

（二）当事人一方无故违反合同约定时，应承担违约责任，向对方支付违约金 3000 元，甲方违约并支付当年合同期限内工资。

（三）其他违约责任：

1、因一方过错给对方造成损失的，过错方应按损失金额相应赔偿损失费；

2、项目负责人或部门主管违反公司规定及制度，因管理责任造成重大人员伤亡事故的，项目负责人或部门主管应承担相应的管理责任。

3、。

第九条、当事人约定的其他内容。

第十条、劳动争议处理及其它

双方因履行本合同发生争议，应当向甲方劳动争议调解委员会申请调

解；调解不成的，应当自劳动争议发生之日起，10日内向公司所在地或受聘人户籍所在地(区、县)有管辖权的劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可自接到裁决书之日起15日内向公司所在地或受聘人户籍所在地人民法院起诉。

第十一条、其他

（一）甲方依法制定的规章制度及其他专项协议作为本劳动合同的附件，与本劳动合同具有同等法律效力。

（二）本合同未尽事宜或与国家、贵州省有关规定相悖的，按照有关规定执行。

（三）本合同一式两份，甲乙双方各执一份。本合同自双方盖章签字之日起生效。

第四篇：项目管理人员绿色施工责任制

项目管理人员绿色施工责任制

项目经理绿色施工生产责任制

1.对本项目的绿色施工生产负全面责任，为本项目绿色施工第一责任人； 2.保证本项目部绿色施工资金的有效使用；

3.组织对本项目部的成本进行评价，列出主要绿色施工清单，控制计划，制定绿色施工方案，报公司审批；

4.制定本项目部绿色施工具体管理办法或具体要求并监督其实施； 5.确定项目部各管理人员的绿色施工责任和具体考核指标。支持、指导绿色施工管理人员的做好各方面的绿色施工工作；

6.组织并监督项目绿色施工中交底和设备、设施的验收，施工组织设计中绿色施工技术措施落实；

7.督促、检查本项目部的绿色施工工作；对上级提出的整改要求，要定时、定人、定措施予以解决；

8.执行文明绿色施工施工，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。

9.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响，做到不违章占道，不违章搭设、不污染周围环境，控制施工噪声。

10.建立精神文明建设制度，在抓现场物质文明同时，使职工做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。

11.负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施的管理工作，建立项目责任制，确定和指标，负责资源提供施工员绿色施工责任制。

技术负责人绿色施工责任制

1.对所负责的施工项目的绿色施工负技术责任；

2.贯彻、落实绿色施工方针、政策、严格执行绿色施工技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的绿色施工技术交底； 3.组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查绿色施工技术措施，保证其可行性和针对性，随时检查、监督和落实； 4.负责主持节能、节水、节电、节材等专项施工方案编制，要制定相应的绿色施工技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题； 5.项目工程应用新技术、新材料、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时组织上岗人员的绿色施工技术培训、教育；

6.参加绿色施工检查，对施工中考核绿色施工成本控制，现场布置从技术方面提出意见，及落实每天设置的数据查核。

7.执行文明施工、绿色施工要求，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。

8.从技术上控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响，做到不违章占道，不违章搭设、不污染周围环境，控制施工噪声。9.树立精神文明建设思想，在抓现场物质文明同时，使职工做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。

安全员绿色施工责任制

1.坚持“安全第一，预防为主、绿色施工”的方针，对本工地人员和新上岗职工进行安全生产和文明施工的经常化教育；

2.督促本工地人员严格遵守各项绿色施工操作和绿色施工规章制度； 3.负责督促和检查绿色施工设施及用品的发放和生产过程中使用情况； 4.协助工地负责人，对本工地设施、设备进行严格检查；

5.确保文明施工，与工地负责人一道采取有效措施，做好绿色施的各项工作；

6.及时检查落实施工现场文明施工、绿色施工安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广做好环境保护。

7.总结推广先进经验，表扬安全生产中的好人好事；

8.督促工地文明施工，使工地安全标语牌、各种禁令标志保持完好无损； 9.积极开展反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），创建安全文明工地活动。

10.执行文明施工，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。

12.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响，做到不违章占道，不违章搭设、不污染周围环境，控制施工噪声。

13.树立精神文明建设思想，在抓现场物质文明同时，做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美

质量员绿色施工责任制

1.模范执行绿色施工各项规章制度和领导提出的有关绿色施工方面的意见，协助施工员、专职安全员做好本项目的绿色施工工作；

2.对关键工序、特殊工序有针对性地制定绿色施工技术措施，指导班组负责人进行绿色施工技术交底；

3.协助项目部组织现场绿色施工学习，协助安全员搞好新工人的绿色施工宣传、教育和技术工种的技术培训；

4.执行文明施工，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。

5.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响，做到不违章占道，不违章搭设、不污染周围环境，控制施工噪声。

6.树立精神文明建设思想，在抓现场物质文明同时，做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。

材料员绿色施工责任制

1.对所购置的各器械、防护用品的质量负责；

2.凡购置的各种机、电设备、节材机具等料具或直接用于绿色施工用的料具及设备，必须执行国家、天津市有关规定，必须有生产许可证及出厂检查报告，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须检修；

3.采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及天津市有关规定，并向上级主管部门提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查； 4.认真执行天津市施工现场安全生产的有关规定，按施工现场平面布置图的要求，做好材料堆放和物品存储，对物品运输应加强管理，保证绿色施工规范要求。

5.执行文明绿色施工，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。

6.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响，做到不违章占道，不违章搭设、不污染周围环境，控制施工噪声。

7.树立精神文明建设思想，在抓现场物质文明同时，做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。

机械员绿色施工责任制

1.对所施工项目的所有绿色施工机械及机具的安全负责；

2.负责进场施工机械的验收，审查有关资料、各类部件、动力系统、安全装置及电气系统的完好情况并作好记录；

3.负责施工机械的安装验收，杜绝安装不合格的施工机械投入使用； 4.负责所有施工机械的日常维修及保养工作，严禁带病设备投入使用； 5.协助顾项目工程师(施工员)对机械设备操作人员的安全教育及技术培训工作；

6.负责定期组织机械设备的查检，认真贯彻培训，持证上岗； 7.参与机械设备事故的调查分析和处理意见。

8.执行文明施工，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。

9.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响，做到不违章占道，不违章搭设、不污染周围环境，控制施工噪声。

10.树立精神文明建设思想，在抓现场物质文明同时，做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。

预算员安全生产责任制

1.根据项目部绿色施工的实际需要，及时上报本项目部技术措施、劳动保护、及其它绿色施工所需经费，保证专款专用；

2.按照国家及天津市对劳动保护用品的有关标准的规定，负责审查购置的劳动保持用品的合法性。

3.执行文明绿色施工施工，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。

4.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响，做到不违章占道，不违章搭设、不污染周围环境，控制施工噪声。

5.树立精神文明建设思想，在抓现场物质文明同时，做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。

资料员安全生产责任制

1.负责上级单位举办的各项绿色施工培训学习的组织工作；

2.模范执行绿色施工各项规章制度和领导提出的有关绿色施工方面的意见，协助绿色施工员、专职绿色施工管理员做好项目的绿色施工工作； 3.协助绿色管理员组织班组学习，协助管理员搞好新工人的绿色施工教育和技术工种的绿色施工技术培训；

4.及时收集、准确记载施工现场绿色施工技术内业资料，做到实物与文字相符、行为和记载对应，反映出管理绿色施工的全貌和全过程； 5.参于施工现场的绿色施工检查，对检查中发现的问题给予及时记载，对定人定时定措施并进行监督，及时记录在案。

6.执行绿色文明施工，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。

7.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响，做到不违章占道，不违章搭设、不污染周围环境，控制施工噪声。

8.树立精神文明建设思想，在抓现场物质文明同时，做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。

班组长安全生产责任制

1.认真学习和掌握各种绿色施工技术、操作规程及有关绿色施工知识，以身作则，严格执行各项绿色施工规章制度，并根据生产任务，作业环境和工人的技术、思想、身体等情况具体布置绿色施工工作，对本班组人员在生产劳动中健康负责；

2.负责做好班组级的安全教育，绿色施工新工艺，组织班组工人学习绿色施工技术、操作规程和规章制度。监督班组人员正确使用个人劳保用品，手持电动工具的绝缘防护用品，不断提高自身能力；

3.在分配任务时，开展每天的班前绿色文明施工活动，根据生产任务的特点和操作环境认真讨论项目工程师的绿色施工技术交底，研究绿色施工措施；针对工人的思想状况、绿色施工技术素质、体力情况制定具体的绿色施工注意事项，并作好记录；

4.开工前要对所有的机电具等设备设施、防护用品及作业环境进行检查，发现问题立即采取整改措施；

5.开工后要经常指导、检查、监督本班组工人遵守安全操作规程和落实技术措施的情况，检查机电设备，各种安全装置、个人防护用品等是否处于良好状态，遇有事故隐患做到立即整改，及时消除；

6.在任何情况下不得违章指挥，遇有紧急情况不得离开岗位，发生因公伤亡及未遂事故，应保护现场，积极采取抢救措施，并立即上报有关领导。对危及安全的违章指挥有权拒绝

7.。执行绿色文明施工，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。8.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响，做到不违章占道，不违章搭设、不污染周围环境，控制施工噪声。

9.树立精神文明建设思想，在抓现场物质文明同时，使职工做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。

第五篇：施工项目各人员岗位职责

施工员岗位职责

一、施工员在项目经理领导下，做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。

二、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。

三、施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工、同时做好安全生产工作。

四、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。

五、认真填写施工日记工作。

六、施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。

七、施工员应做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象

安全员岗位职责

一、认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。

二、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。

三、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

四、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

五、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

六、向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料。

七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

材料员岗位职责

一、材料员在项目经理领导下，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。

二、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。

三、材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换。

四、材料员采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。

五、材料员采购建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。

六、对采购有毒、有害危险品的材料时，应把材料说明书交给技术负责人或总工程师，有待可靠安全方案，在进行按量采购。

技术负责人岗位职责

一、技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下，对本项目工程的技术工作负责。

二、技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准，在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工。

三、技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。

四、负责安全质量书面技术交底等工作。

五、技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性。

六、技术负责人在工程施工中，应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。

七、技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查，配合项目部人员做好工程自检工作。

质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。

二、熟悉工程图纸、规程、规范，监督施新林员按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。

三、检查、监督施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。

四、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。

五、严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。

六、参与并协助领导组织各级质量检查，参与质量事故调查和分析会议，积极推广提高质量的经验和措施。

七、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否权，实行监督整改。

八、在公司有关部门的指挥下，努力学习，不断提高工作业务水平。

项目经理岗位职责

一、工程项目经理受企业法人委托，在项目施工中享有法人赋予的人事调动，材料采购、设备、设备调配和使用权力。

二、对所承建的工程质量，安全施工方面负责，全权处理项目管理过程中发生的问题。

三、依据国家现行规范、规程、标准指挥生产，必须按图纸、设计和变更以及合同规定的范围进行施工。

四、负责工程资料及时归档工作，负责工程质量回访及用户投诉等问题，负责组织工程自检工作。

五、进行项目施工时必须服从公司统一领导，执行公司有关规定和制度。接受公司质量监督、安全检查，服从上级部门监督检查。

六、做好与建设单位、设计、监理等有关部门的协调工作。