XX社区卫生服务中心建设情况汇报

第一篇：XX社区卫生服务中心建设情况汇报

XX社区卫生服务中心建设情况汇报

随着社会生产的发展，医学的进步，人们对防病治病的认识逐步深化，医疗保健从个体向群体转变，寻求群体防治疾病的措施和方法，社区卫生服务应运而生。由卫生及有关部门向居民提供的预防、医疗、康复和健康促进为内容的卫生保健活动的总称。社区卫生服务是一个保健系统，包括卫生保健的供应者如卫生有关部门，和卫生服务的接受者，即社区人群，两者相互联系，相互影响。

XX社区卫生服务中心由原XX医院整体转型而来。位于XX街城区西郊，是医保，工伤和新农合定点的社区医院，为XX街X条村、X个社区共X万人提供预防、医疗、康复和健康促进未内容的卫生保健活动。本中心现有工作人员……人，其中高级职称……人，中级职称……人，医师……人。拥有全科资格的医护人员……人，预防保健人员……人。设有全科医疗诊室、社区预防保健科、中医诊室、康复治疗室、外科诊室、妇科诊室，化验室等科室。拥有西门子CT，彩色B超，24小时动态心电图仪，电子胃镜，日立7080全自动生化分析仪，呼吸机，多功能心电图监护仪，500毫安X光机等设备，可以进行超声检查、心电图检测、24小时动态心电监测、血尿常规检查、电解质分析、血生化检查、CT及X光等检查，开展了建立居

民健康档案，高血压糖尿病预防控制与管理，传染病预防与管理，残疾人康复和精神病人健康管理，传统中医特色治疗，妇女儿童保健，健康体检服务，健康教育讲座等多医疗服务工作。XX社区卫生服务中心已形成以原XX医院为依托、X个社区卫生服务站为基础，覆盖社区X万居民的社区卫生服务网络。XX社区卫生服务中心的医护人员致力于改变社区居民的知、信、行和就诊意向。

中心坚持为社区居民健康服务，按照XX市基本公共卫生服务包的要求，开展了以居民健康需求为导向，坚持以人为本，为辖区居民提供防、治、保、康、健、教、计划生育适宜技术的六位一体的社区卫生服务。坚持防治结合、多档合一，合理配置、充分利用现有信息资源融居民健康档案与临床信息于一体，以全科医学思维服务居民。自2010年以来，中心共建立居民健康档案……份，建档率达……%；举办各级各类健康教育活动……次，发放健康教育资料……余种；为辖区内**、**、**三个村全体村民进行健康体检，在妇幼机构的支持下，为……个村的妇女开展“两癌”普查；为0-6岁儿童建立预防接种证……份，建证率……%，计划免疫接种……人次；为重症精神病人建档，建档率为100%，访视……人次；积极开展艾滋病宣传教育，并设立自愿咨询服务门诊。在“世界卫生日”多次下居委和村委举办健康义诊与咨询活动，受到辖区居民的认可与好评。

今后，我中心将进一步加强对社区卫生服务职能的宣传推介，让社区居民充分了解社区卫生服务机构的各项职能，动员居民配合做好健康档案登记、健康教育等工作；提高医疗救治水平，加大对现有医护人员的培训力度，提高职业技能和医德医风等职业操守；希望有关部门加大经费投入，进一步优化中心就诊环境，更好地服务于患者。

第二篇：社区卫生服务中心汇报材料

xxxx社区卫生服务中心基本情况汇报

xxx社区卫生服务中心于2007年由原“xxxx”转型而来，下辖有2个社区卫生服务站，中心内设有9个临床科室，康复病床20张，现在专业技术人员38人，其中全科医生8人，社区护士10人，副高职称2人，中级职称16人，辖区人口五万余人，是一所集基本医疗、预防保健、公共卫生服务于一体的综合性社区卫生服务中心。作为xxxx首批医改试点单位之一，中心充分把握医改机遇，实现了“中心得到跨越式发展，医务人员受鼓舞，居民得实惠”良好局面，现将综合工作重点汇报如下：

一、业务用房进行改扩建，为居民提供舒适服务环境 中心是基层医改实践者，也是医改的受惠者。中心业务用房改扩建是医改投资项目之一，被xxxx年拉动内需投资项目，也是xxxx实事之一。本工程总投资199.3万元，其中央专项投资168万元，地方配套31.3万元。工程于2010年11月20日动工，2011年7月投入使用，作为一项直系民生工程，区委区政府高度重视，全程进行跟踪督导。为改扩建工程完美收官，改迁伊始区政府又特批配套资金35万元用于添置医疗医辅设备。改扩建后的中心，环境优美，功能全面，成为当地一所使居民充满幸福感的地标性建筑，受到各级考察领导的赞同与肯定。作为医改的践行者，经受住医

改考验，抓住医改机遇，为自身发展奠定基础。

二、严格执行基药制度，让居民享受医改成果

中心于2010年1月25日开始贯彻执行全部使用基药制度。为保障规范执行，分别选派分管负责人及专业人员参加省、市、区各级培训，对药品价格进行公开公示，基药全部从省基药平台进行网购，建立长效监督机制，杜绝药品购销违规行为发生，最大限度给予居民实惠。实行基药制度以来，业务量稳中有升，总收入锐减，保障业务正常运转资金缺口由区财政采取月预付、年终决算足额补差方式保障。今年上半年财政已拨药品专项补贴15万元，机构债务由区政府纳入清理范围，目前正按计划实施偿还。

三、积极做好医改配套工作，保障医改深入推进

为保障医改工作深入推进，根据上级文件精神，已做如下一系列配套工作：一是人事制度改革，对中心38个编制进行岗位设置，按需设岗，按岗聘任，建立能上能下灵活用人机制，对未聘4人进行人性分流，对空岗经人事部门从网上公开进行招聘人才，进一步优化人员结构，提高服务质量；二是进行工资改革，实行绩效工资制度，绩效工资每年人均xxxxx元，按xxxx比例分为基础性绩效、奖励性绩效。基础性绩效每月随工资发放，奖励性绩效按季度进行目标考核，年终统一发放；三是对下属二站实行行政统一管理、财务统一核算、人员统一调配、业务统一安排、药品统一配送、工

资统一考核管理机制。

四、充分落实公卫服务，利用医疗资源扩大重点人群服务项目

严格按要求落实公共卫生服务，增加重点人群免费辅助检查项目，回馈居民。中心直管人员xxxx人，建立居民健康档案xxxx人，建档率达xxxx%，对辖区高血压、糖尿病、65岁以上老人、重症精神病、孕产妇、0-6岁儿童共xxxx人实行规范管理，并充分利用现有医疗资源，增加重点人群免费体检中的辅助检查项目，辅助检查有：血常规、尿常规、大便隐血试验、空腹血糖、肝功能、肾功能、血脂、心电图、肝胆脾B超，实验室免费检查人均xxxx元。

中心各项工作在各级领导正确领导下，取得了卓越成效，但仍存在不足之处，如设备相对老化，日服务量小，导致免费体检时间跨度长；专业水平和医疗设备有限，对慢性病有效控制显得力不从心；高素质专技人才难引进等。我中心全体职工将上下一心，力争为居民提供经济、便捷、有效的基本医疗及公共卫生服务。

2012年7月9日

第三篇：建设社区卫生服务中心

建设社区卫生服务中心

7.28世界肝炎日宣传

2011年7月28日，是世界卫生组织确定首个“世界肝炎日”、全国首个肝病宣传日，主题是“认识肝炎，科学防治”。为切实做好肝炎预防工作，提高社区居民对肝炎的认识，维护社区居民身心健康，根据上级文件精神要求，结合实际，松原市宁江区建设社区卫生服务中心积极、主动、科学、有效地开展肝炎防治宣传活动。

宁江区建设社区卫生服务中心紧紧围绕“认识肝炎、科学防治”宣传主题，营造浓厚的宣传教育氛围，组织我社区卫生服务中心工作人员在建荣社区中的繁荣小区广场设点开展宣传教育活动，不断提高我社区居民肝炎防治意识，最大限度地预防和减少各种疾病发生。在宣传活动期间，我社区卫生服务中心向社区群众进行肝炎防治宣传教育，通过发放宣传资料、现场咨询、现场讲解教育等宣传肝炎相关知识，营造全民抗击疾病、维护生命健康的氛围。共发放肝炎防治知识宣传册200余份，通过本次宣传活动，对提高社区群众对肝炎防治知识等相关疾病防治知识的认识起到了积极的作用。

今后，我社区卫生服务中心将继续认真组织开展各类传染病防治宣传活动，并把这项工作常规化，结合我社区的实

际，进一步丰富活动内容，创新活动形式，提高社区居民对传染病防治意识，维护社区居的身心健康。

第四篇：正阳社区卫生服务中心汇报材料

正阳社区卫生服务中心汇报材料

正阳社区卫生服务中心是2008年10月20日由原环城乡卫生院整体转型成立，2011年10月通过了省卫生厅组成专家审评组审评验收，被评定为“省级示范社区卫生服务中心”。中心位于榆树大街397号，建筑面积3690平方米，服务人口48,220人，服务区域3.5平方公里，覆盖正阳街道办事处三个行政社区、三个村民委员会。中心现有职工33人，是新农合定点单位，中心内设有全科诊室、中医科、妇科、康复科、化验室、电诊室、药房、收款、妇幼保健室、预防接种门诊、健康教育宣传室、健康档案室、又新增设了健康小屋等相关科室，现有床位50张，为辖区内4.8万名居民提供医疗、预防、保健、康复、健康教育和计划生育指导“六位一体”的服务功能.一、社区卫生服务中心基础设施建设情况：

二、第一是医院的基础设施，二是农合基金运作情况，三是基药四是？五是接种门诊等

尊敬的各位领导：

大家好！

环城乡卫生院位于榆树大街397号，现有在岗职工78人，具备职称的医疗技术人员55人。2008年10月整体转制为正阳社区卫生服务中心，现承担原环城乡5个村、正阳街道3个行政社区和3个村近7.1万人口的医疗、预防、保健等“六位一体”的公共卫生服务功能。自2006年我被任命环城卫生院院长以来，每年都上一个新的台阶，我来的时候外债是万元，库存药品万元。现在我们不仅还上了外债而且库存药品达到万元，结余万元。

2011年我院按照上级要求实施基层医疗卫生机构综合改革，群众看病难、看病贵的问题初步得到了缓解，实现了政府得民心、群众得实惠、医疗机构得发展的改革目标。

一、积极推进基本药物制度

按照市政府、市卫生局的统一部署，2011年3月1日我单位全面实施基本药物制度，药品实行“零”差率销售，彻底结束了医疗机构以药养医的局面。实施基本药物制度以来，与去年同期相比我院取得了很大的成效，可以从几个方面体现：

1、药品的价格下降了30%，但是药品收入提高了35%。

2、门诊的人均费用下降了15%，门诊人次增加了38.6%。

3、住院的人均费用下降了10%,但是住院病人增加75.9%，4、医院的总收入增加了40%，5、职工工资增长了20%。

6、固定资产投入增加了20%。群众对医疗机构满意度明显提高。2012年合作医疗全部实行网上审核报销以后，住院报销比例又提高了10%，农民就医得到了更大的实惠。

二、稳步实施人事制度改革

按照省政府、省卫生厅、长春市政府、市卫生局相关会议和文件精神的要求，我院积极推进基层医疗卫生机构人事制度改革，平稳、全面的完成了医疗卫生机构负责人、副职及职工的聘用工作。我们主要采取三种方法：一是组织学习，为确保选聘工作平稳、顺利、成功，我院首先组织全体职工认真学习上级相关文件精神，领会市卫生局本次人事制度改革的原则，即：“基本保持班子的稳定，基本保持职工队伍的稳定，基本保持发展形势的稳定”。并把局党委的意图通过会议的形式贯彻给每个职工。二是分步实施，严格按照全市基层医疗卫生机构人事制度改革二步走的要求开展工作，第一步由卫生局组织基层医疗卫生机构负责人的选聘工作。在完成公布招聘公告、报名、资格审查等程序前提下，顺利完成负责人选聘工作；第二步，由基层医疗卫生机构负责人组织本单位副职及职工的选聘工作。在此期间，卫生局工作组，分片到基层医疗卫生机构负责人座谈会，听取汇报，现场解答并提出指导意见。我单位副职及职工的选聘工作顺利完成，三是岗位分配合理。为了做到公平、公正，我院按照人才队伍机构需要进行了岗位分配，共设置了25个工作岗位，其中专业技术岗位85%、行政工勤岗位占15%选聘结果无投诉现象，至此医院现有人员全员上岗，并签订了聘用合同，实现了班子稳定、队伍稳定、发展形态稳定的大好局面。

三、实施分配制度改革，推进绩效考核工作

我市按照长春市卫生局721模式进行经费补偿并在此基础上实施了721模式的细化，将补偿经费与绩效挂钩，确定了绩效工资的分配原则：有差距、兼顾公平、倾向重点科室和重点人员。充分调动职工干部的积极性，实施新的分配制度后，与10年前相比较职工工资提高了，由原来每个月几十元到现在的2千多元，干部职工的工作热情空前高涨，为医院的发展奠定了坚实的基础。

四、抓重点公共卫生项目，促进公共卫生均等化服务全面提升

国家推行的10项公共卫生项目，是重要的民生工作，各级领导高度重视，我们单位认真分析，提出了以点带面，协调发展，全面推进的方针，重点抓好两项工作，一是健康档案，通过科学安排，顺利的完成辖区居民健康档案62380份，并全部实行电子档案管理，在建立档案工作的同时，开展健康教育、慢性病管理、老年人、孕产妇及儿童管理，把单一的建档进行了有机的延伸，使档案得到有效的使用。二是建立接种门诊，为确保儿童接种安全，在市卫生局的统一部署下，我院自筹资金12万余元，首批建成了标准化接种门诊，并实行日接种，通过逐屯逐户宣传，争取到家长的配合与支持，通过接种门诊的建设，使免疫规划工作有上了一个新的台阶，同时还解决了以往儿童体检与访视的难题。通

过对重点工作的不断完善，促进了公共卫生均等化工作的全面扎实稳步开展。

我们环城卫生院按照上级基层医疗卫生机构综合改革会议和文件的要求，顺利推进了基本药物制度、人事制度和分配制度改革，稳步扎实的开展了公共卫生均等化服务工作，目前，全院职工工作热情高涨，大家对改革现状满意。2012年我们的医疗收入继续大幅度增长，到本7月份我们的收入已经达到了594万元，基层设施也进行了部分的扩建，医改为医疗机构的发展提供了前所未有的机遇，随着医改的逐步深入，我们也遇到了一些阻力和困难，一是人才队伍的匮乏，特别是专业技术人员缺少，不能满足不断增长的医疗需求，现有义务人员超负荷工作，医疗质量和医疗安全都难以保障。二是经费保障机制有待进一步完善，各级财政应逐年加大对基层医疗机构的经费投入，以适应不断增长的就医需求和预防保健需求，保障医务人员的利益，更好的服务群众。三是基药制度进一步完善，更加科学的制定基本药物目录，适应临床需求，尽早解决基药目录与医保、新农合的统一，我们相信随着一个新政策的不断深入，基层医疗机构的发展会越来越好。

第五篇：梁园区建设社区卫生服务中心

梁园区建设社区卫生服务中心

绩效工资考核分配方案

（试行）

依据《梁园区乡镇卫生院（社区卫生服务中心）工作人员绩效工资考核分配指导意见》等有关文件规定，为充分调动职工工作积极性，提高服务质量和效率，结合建设社区卫生服务中心实际，制定绩效工资考核分配方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，建立按岗取酬、绩效挂钩、优劳优酬的考核分配机制，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动工作人员的工作积极性和主动性，二、基本原则

（一）坚持“按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的原则。

（二）坚持“因事设岗、以岗定责、以分计酬”的原则。

（三）坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜的原则。

（四）坚持公开、公正、公平考核的原则。

三、组织领导 绩效考核领导小组 组长：x x 成员：x x、x x、x x、x x、四、绩效工资构成 岗位绩效工资，由上12月份套改的基本工资的额度和规范后的津贴补贴构成。分为基本工资（占30％）、基础性绩效工资（占40％）和奖励性绩效工资（占30％）。

五、基本工资分配

基本工资依据考勤按月发放。

六、基础性绩效工资考核分配

基础性绩效工资依据绩效考核结果按月发放。劳动纪律、医德医风、群众满意度、工作质量等指标的考核按月进行，与基础性绩效工资挂钩。

个人基础性绩效工资＝（劳动纪律30分＋医德医风30分＋工作质量30分＋群众满意度10分）得分数/100）×每人基础性绩效工资额

七、奖励性绩效工资考核分配

奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献，与工作数量相挂钩。依据工作量，按月或季度发放奖励性绩效工资。

奖励性绩效工资总量由单位总收入减去总支出结余的一定比例部分构成（原则上不超过30%）。

个人奖励性绩效工资=个人工作量得分×岗位系数×全中心工作量每分金额。

全中心工作量每分金额＝（全中心奖励性绩效工资总量）/工作人员工作量总得分

1、奖励基金。按工资总额5%设立奖励基金。用于发放给在考核周期内工作量大、贡献量大、关键岗位、成绩突出人员的绩效奖励。

2、加、值班费。在运行经费中另行列支。

八、考核方法

1、岗位分类。依据工作性质分为临床医疗、护理、医技（包括心电图、B超、检验、药房等科室）、公共卫生、行政后勤(包括总务后勤、收费等)五个类别。

2、岗位考核内容。包括劳动纪律、医德医风、工作质量、群众满意度、工作数量等指标。

具体内容另附绩效考核实施细则

3、岗位系数

根据每个岗位的技术含量、责任风险、工作量等确定每个岗位的系数。医生1.2；护理1.1；公共卫生1.0；医技药0.95剂；总务后勤0.85。

其中副高、中级（技师）、初级（高级工）职称各在本岗位系数上加0.10、0.07、0.05；无执业（从业）资格人员的岗位系数减少0.1。

行政正职和副职的岗位系数分别为1.4和1.2（不再另加岗位系数和职称系数），除领导外的院委会成员加岗位系数0.1，中层干部加岗位系数0.08（上述人员不得重复计算系数）；兼职人员加岗位系数0.08（兼职人员岗位系数原则上只累加1次）。

4、考核时间及结果运用

考核分月进行，分别在每月结束后5天内进行。绩效考核结果作为晋级、奖励评优、提拔任用以及聘用、续聘和辞退的重要依据，内两次绩效考核达不到60分的，个人考核定为不合格；一次绩效考核达不到60分的，定为基本合格。

5、考核组和监督组 考核组：x x、x x、x x 监督组： x x、x x、x x

九、奖励性绩效工资分配加减分事项（1）减分事项

考核周期内出现下列情况之一的，经核实后，按岗位系数50%及以下确定考核得分系数

①违反相关政策和法律法规，被上级部门通报处罚的； ②收受红包、回扣等经调查核实的；

③私自非正常途径转诊病人或擅自在院外从事各种医疗经营活动等经查实的；

④因服务态度、工作失误引发医疗纠纷给单位造成损害的；

⑤遇有重大事件不及时逐级报告，造成不良后果者的； ⑥私自收取现金不及时入账的；

⑦以医谋私擅自漏收、免收、少收各种辅助检查费经查实的；

⑧受各种党内、行政警告以上处分的； ⑨不服从院领导工作安排的。

考核周期内实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、无理闹访、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制，奖励性绩效工资零发放，同时取消当年评先评优。

（2）奖分事项

①因工作积极，态度认真，保质保量按时完成工作任务；或积极参加公共卫生突发事件处置，效果显著等，受到上级表扬的，视级别高低给予加分。

②在刊物上发表论文或著作、新闻稿件等被上级采用的，视级别高低给予加分。

③鼓励学历和资格教育，取得高级证书的当月给予一定分值奖励。

④各单位制定的其他加分事项。

十、相关规定

（一）因病确实不能坚持正常工作，并经市级以上医疗机构鉴定的，其病假期间绩效工资发放参照国家有关规定执行。

（二）非工作急需本人主动申请并经单位同意脱产进修的，其进修期间不享受个人奖励性绩效工资；单位因工作需要选派进修的人员享受同岗位平均奖励性绩效工资。

（三）法定产假、婚嫁、因公致残按国家规定执行工资待遇。

（四）受到警告以上党纪政纪处分或违反国家法律追究刑事责任的，按国家相关规定执行。

（五）其他政策根据相关政策规定要求执行。

梁园区建设社区卫生服务中心

2011年7月2日