七个怎么看学习体会：“招工难”引发的思考

第一篇：七个怎么看学习体会：“招工难”引发的思考

七个怎么看学习体会：“招工难”引发的思考

实施积极的就业政策破解就业难题

“招工难”现象引发了社会热议，不同的人有不同的看法。有人认为，“招工难”表明农民工就业难问题已发生“逆转”；也有人表示，“招工难”只是暂时现象，没必要大惊小怪……那么，“招工难”到底是怎么形成的呢？

“招工难”源于我国经济企稳回升，用工需求明显增加。金融危机后，随着我国经济形势的好转和世界经济的复苏，许多工厂新接订单持续增加，用工需求相应大量增加。“招工难”源于农民工返乡就近就业和创业。近年来，国家出台了一系列惠农政策，于是很多农民工返乡后便选择了在家乡就近就业和创业。“招工难”源于东南沿海地区不少企业长期工资低、待遇差，农民工“用脚投票”，主动离开。“招工难”源于特定时期用工信息的不对称。由于企业用工信息和农民工外出务工愿望之间传递渠道不畅，导致招工单位和农民工的供需高峰期对接不上。“招工难”也源于农民工的职业素质和技能水平与企业岗位实际需求不适应。最终导致企业缺乏大量熟练工和技术工。

就业，涉及千家万户的生计和发展，对于我国这样一个世界上人口最多的发展中国家来说，妥善解决就业问题尤为重要。就业关乎个人生存和尊严。就业关乎社会和谐稳定。就业关乎经济健康发展。党和政府已明确提出，扩大就业是保障和改善民生的头等大事，要把促进就业作为经济社会发展的优先目标。

促进农民工就业，就是要稳定企业就业。企业是经济活动和吸纳就业的主体。在应对国际金融危机冲击过程中，国家实施“五缓四减三补两协商”等措施，引导企业尽量不裁员、少裁员。促进农民工就业，就是要强化就业服务。推进在输出地和输入地之间搭建劳务对接平台，统一规范人力资源市场。促进农民工就业，就是要加强技能培训。要根据企业用工急需和人力资源市场的需求信息，组织开展上门、对口培训和岗前培训，实现培训和上岗就业无缝对接。促进农民工就业，就是要优化创业环境。要将农民工纳入创业政策扶持范围，在用地、收费、信息、工商登记、纳税服务等方面，降低创业门槛，给予农民工创业更大的支持。促进农民工就业，就是要加强权益保护。依法规范农民工的劳动关系，指导、帮助农民工签订劳动合同，及时查处拖欠农民工工资违法行为，确保农民工工资按时足额发放。

缓解大学毕业生就业压力。对各级政府来说，要把中央各项部署落到实处，采取更加积极的促进大学毕业生就业的政策。要将大学毕业生就业纳入当地就业总体规划，放在当前就业工作的首位，加强统筹安排。对高校来说，要把促进就业作为头等大事，努力拓展毕业生就业空间。要全面落实就业的“一把手”工程，确保就业指导服务在机构、人员、经费上的“三到位”，健全就业工作体系。对用人单位来说，要积极承担社会责任，努力吸纳大学毕业生就业。用人单位应该树立长远眼光和正确的用人观念，消除性别、学历等偏见，晚上用人机制，积极吸收和储备优秀人才。对大学毕业生自身来说，应该增强信心，切实提高就业能力。要转变观念，树立“先就业、后择业”、“重事业、轻地域”等正确的择业观，自觉把自己的知识、机能和国家、社会的需求结合起来。此外，社会各方面要共同帮助大学毕业生顺利跨过就业这道“砍”。

帮扶困难人员就业，就是要创造更多的就业岗位。要引导各类企业增强社会责任感，积极安置就业困难人员就业。对于招用就业困难人员，签订劳动合同并缴纳社会保险费的，在相应期限内给予基本养老保险、基本医疗保险和失业保险补贴等优惠政策。帮扶困难人员就业，就是要强化就业援助和服务。要在公共就业服务机构中设立专门为就业困难人员服务的综合服务窗口，免费提供劳动保障、政策咨询、职业指导、技能培训、职业介绍等公共就业服务。

我们深信，随着各项促进就业政策和措施的深入实施，各类群体就业难的问题必将得到进一步缓解，社会就业总量和结构更加均衡、就业环境更加完善、就业保障更加健全、就业质量更加良好的就业局面也一定会逐步成型。

第二篇：看童话剧引发的思考

今年幼儿园的童话节是第三届了，可对于小班的孩子来说却是第一次。小班幼儿年龄小，刚刚适应幼儿园的生活，口语表达能力、表演能力等方面还不够完善，可以说毫无经验可言，所以小班幼儿在童话剧选材上要注意简单、富有童趣、重复的对话多等特点。最终，我们班决定表演童话剧《小铃铛》。剧中小猫、小狗、小羊、小兔四个角色贴近孩子的生活，是他

们的好朋友，他们的最爱。故事中的对话很简单且重复较多，如“小铃铛圆溜溜，真好玩，给我带一下好吗？”“不行不行，你会把它弄坏的”等等，符合小班幼儿的年龄特点。另外，最重要的是这个简单的故事中蕴含了“学会与朋友分享”“团结就是力量”等道理，对刚入园的孩子有着深刻的教育意义。

在童话剧的准备工作上，我们选择了家园共育的方式。首先，我们人手打印一份故事内容，请家长回家根据自己孩子的情况有针对性地复习故事，梳理故事情节；其次，为了家长和孩子更加重视本次童话节，重视孩子自己的角色及表演，我们请家长征求孩子想表演的角色，然后和孩子共同制作道具如头饰、帽子等等。表演中，孩子们戴上了自己做的头饰都特别的自豪，“这是我的网小兔”“我最想表演小狗了”“这是我爸爸做的”……孩子们的兴奋溢于言表。在此，感谢各位家长对我们工作的大力支持，辛苦了！

小班幼儿的表演是稚嫩的，肯定没有中大班幼儿来得老练，但孩子们并不知道也无需知道表演得怎样，因为他们不管会不会表演，只要参与其中就会兴奋、激动，他们会一起拍手、一起欢呼，还会主动跟老师说：“下次我想演×××。”其实，让每一个幼儿参与童话节，乐在其中就是童话节的宗旨，也是我们老师所努力的目标，就像施一鸣妈妈说的那样：“孩子并不知道主次之分，好坏之分，只要她高兴了、快乐了，享受其中就足够了。”

期待着下届童话节的来临！

第三篇：对招工难的反思考

对招工难的反思考

现在招工难成为企业的一种常态，但是招工难并不意味你就能更好找工作啦？从2008年持续受世界经济危机、通货膨胀、最低工资标准的不断提高等因素的影响，企业的经营成本也进一步提高，导致企业不得不加强各项成本的管控，同时对企业招聘新员工也提出了更高的要求：更高素质、更高效率、更高执行力。

而现在的90后员工，动不动就跳槽，理由看似简单却是牢骚满腹，我们也经常会听到有些员工整天抱怨这抱怨那，不是怪老板就是怪领导，怪社会环境不好，这山望着那山高，总期望通过频繁的跳槽，遇到一个好企业，一人好老板，一个好领导。这种对一切均采取“鸡蛋里面挑骨头” 的工作态度的员工，是职场里讨人嫌的“成事不足，败事有余”，人人都敬谢不敏，且大多数企业老板也会认为这样的“牢骚族”和“抱怨族”只会惹事生非和打击团体工作的士气，从而拒之门外。

我们公司也不例外，好多的员工刚进公司没几天，就吵着要辞职，人力资源部每天车水马龙似的迎来送往。每一次员工离职，人力资源部都会发一份离职原因调查报告给每位离职员工，以便了解公司内部管理的存在的一些问题，可大部分离职员工好像都有写不完的辞职原因：什么加班时间太长、工资待遇低、班组长态度不好、工作氛围不和谐等等。

可是，在现代企业里，人才竞争激烈，去人才招聘市场，看那黑压压的面试人群就能理解。作为人力资源，衡量一个人的标准，就是看你能否为企业创造利润，能创造多少利润？你多高的学历不重要，多年的工作经验也不重要，重要的是你能为企业做什么？而不是以自我为中心，自认为怀才不遇，自以为能干，而不能踏实的在工作中做出一份成绩，这种人是不会被领导欣赏的。对于领导来说，更希望把工作交给有能力而又能踏踏实实做事的人。

企业是一个缩小的社会，只有勇敢面对，去学习去适应去发展，否则一次又一次的入职离职只能让你在不同企业“重头再来”，对自身的提高也将变得遥遥无期。真正的人才不管是在顺境还是在逆境中都能学会成长和发展的。怨天尤人都是没有用，只会错失更多发展机遇，不如停止抱怨，好好磨砺自身，为下一次机遇努力。

第四篇：学习体会和思考

参观学习西安浐灞生态区和国际港务区

体会和思考

3月17日，高新区管委会组织参观学习西安浐灞生态区和国际港务区,回来后感触与收获良多。以往西安高新区是其他园区乃至其他城市学习的目标，如今浐灞生态区、港务区、曲江、经开区、航空基地、航天基地等园区的快速发展，共同带动了西安的整体均衡发展。高新区一枝独秀的局面已成为过去，我们如何还能保持领先地位，保持快速发展，成为我们深思的问题。通过参观得到以下体会：

第一浐灞生态区和国际港务区的战略定位非常清晰、简单、易于实现。通过策划世园会、亚欧经济论坛、西部金融中心、西部内陆国际港务区、物流中心、保税区等大手笔，凸显其功能定位。

第二浐灞生态区和国际港务区的发展速度之快令人震惊，园区建设的整体结构凸显，力度之大，布局之合理给我以深刻印象。

第三浐灞生态区和国际港务区大干快上的工作热情非常值得我们学习，“五+

二、白+黑、八+四”的工作精神非常令人钦佩。

结合自身的工作，我想从以下几个方面思考自己的工作：

第一重拾创业精神，增强排头兵的意识、增强加快发展的意识、增强紧迫意识、增强危机意识。发扬“只争朝夕、乐于奉献、勇于创新、敢于担当”的精神。

第二打造国际一流软件和信息服务高地。策划引进具有特色优势的战略性新兴产业项目。以移动互联网、云计算、物联网等新兴领域为突破口。坚持发展“特色产业集群”。系统、科学、可持续做好产业规划，落实好中、省、市、区产业政策，完善产业配套环境，加强主动服务、有效服务意识，健全产业服务体系。加大保护知识产权力度。围绕“物联网—车联网解决方案”、“移动支付”、“商通宝”等项目，大胆创新，策划包装，筹建一批科技含量高、带动作用大、市场前景与经济效益好的高端产业和产业关键技术项目。培育出有特色的龙头产业和企业。

第三以价值服务凸显产业特色、优化产业结构。推行“以市场凝聚企业，以联盟拓展市场”模式。不断激发产业联盟的作用力，依托“欧美软件服务外包企业联盟、对日协力机构、客户联络中心产业联盟以及能源信息化企业联盟”，营销西安重点发展方向的企业集群，推动行业合作。推进公共服务平台建设，提升产业培育水平和创新能力。创新公共平台建设运营服务模式，以产业集群发展需求为导向，有效调动专业公司等社会优势资源进行投资建设并承担管理运营。建设了3G应用开发实验室、嵌入式技术应用开发平台、SaaS服务

平台、甲骨文技术服务中心等。积极解决轻资产科技型中小企业“融资难”问题，推动形成了西安高新区“轻资产科技型中小企业融资担保和贷款”解决方案，并成为首家试点园区之一。

第四“外引内训”创新人才服务。实施“百千万”人才工程。每年引进百名领军人才和高端人才来西安创新创业；派遣千名骨干人员海外研修；培训万名产业适用人才。建设多层级、分领域的人才动态信息库，为招商项目和企业提供实时有效的人力资源解决方案。与Microsoft、Intel、IBM、Oracle、Sybase、Sun、NEC等国际公司合作，将软件园打造成为全球领先技术的宣讲基地和交流平台。同时，细分企业需求，积极开展面向企业经营管理、知识产权保护、信息安全、CMMI等行业认证以及多层次技术及项目管理人才培训。

总之，新的一年，我将加倍努力，大胆创新、勇于突破，加快发展软件和信息服务产业，践行“积极主动、大胆创新、团结协作、追求实效”的工作作风，为高新区建设世界一流科技园区贡献自己的力量。

第五篇：“大接访”引发的思考

“大接访”引发的思考 夏先禄 胡甲文

公安研究2006年第4期

摘 要 公安机关开展“大接访”活动，不仅解决了一批关系群众切身利益的突出问题，取得了促进社会和谐的现实效果，更反映出了公安工作的短板和薄弱环节，指明了公安工作发展进步的方向，留给人们对公安工作未来发展的思考和启迪。

关键词 大接访 问题 启示

公安机关开展“大接访”活动，引起社会各界的广泛关注。它带来的效应不仅是化解了一批社会矛盾，解决了一批关系群众切身利益的突出问题，密切了警民关系，而且多方位、深层次地反映出公安执法工作和队伍建设中存在的问题和不足。这必将对推动新形势下的公安工作产生深远影响。如果说“大讨论”

重点是解决思想观念问题，“大练兵”重点是解决综合素质问题，那么，“大接访”就是重点解决公安工作发展进步的方向路子问题。事实证明，抓“大接访”就是抓和谐稳定、就是抓公正执法、就是抓队伍建设，是公安工作的题中应有之义。这次“大接访”虽然告一段落，但“大接访”给我们带来的启迪和思考是深刻的。

一、“大接访”必然要求执法观念的进一步转变湖北省公安机关这次接处八千多起信访案件，绝大多数信访问题的发生与旧的执法观念密切相关，如疑罪从有、有罪推定、特权思想，执法简单、粗暴、随意等问题不同程度地存在。建立社会主义市场经济必须依法治国，构建和谐社会必然要求公平正义，落实科学发展观强调以人为本，社会发展使民主法制进程加快，执法思想必须与时俱进。当前应解决好“三个转变”。一要进一步增强人权意识，由简单执法向文明执法转变。由于执法简单、粗暴引发的信访案件占有一定比例。以管人者自居、我就是法等特权思想在一部分民警心中仍占有重要位置。有的对群众诉求敷衍塞责，冷硬横推；有的对行政相对人作风粗暴，吃拿卡要；有的对案件当事人无视人权，行为野蛮。

群众无难不上访。执法是为民谋利的公权，执法者要心系群众，绝不能把关系群众切身利益的事，当作司空见惯的小事。要在公安队伍中长期进行人权思想、人性理念、人本意识的灌输，使法治文明的思想扎根在每一个民警的头脑之中。二要进一步增强法治意识，由为钱执法向严格执法转变。从“大接访”暴露的问题看，为钱执法带来的执法不公不严不廉的现象突出，必须进一步深化“对法律负责”的理念，把忠于法律、维护法律的尊严作为执法准则，切实做到不唯上、不唯利、只唯法。公安机关的主要活动是执法活动，只有忠于法律，才能体现忠于党、忠于祖国、忠于人民，才能体现执法为民。三要进一步增强诚信意识，由失信执法向诚信执法转变。为什么有些群众信“访”不信“法”，奉行“大闹大解决”的错误思想，主要原因就在于有的公安机关执法不守信。处事不公，伤了群众；开“空头支票”，害了群众；压案不查，误了群众；结案不退赃，失信于民。执法工作中每一个细小的疏漏和不公正，都埋下了当事人日后上访的“种子”。讲诚信，这既是实事求是思想路线的要求，也是法治的内涵。“一次不公正的执法恶果甚于十次犯罪”。对执法，要有根有据，力求公正；对过错，要实事求是，有错必纠；用实际行动维护公平正义，取信于民。真正践行执法者“法无规定皆禁止”，执法相对人“法无禁止皆自由”，执法者必须守法等现代法治的诚信理念。

二、“大接访”必然要求执法行为的进一步规范公安工作的成效主要体现在公正执法上，“大接访”中群众反映的问题也主要集中在执法不公上。执法工作只有在规范的状态下运行，才能做到严格、公正、文明。全国政法机关部署开展的“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动，找准了“症结”，抓到了“关键”。湖北省公安机关把“接访”与“整改”结合起来抓，针对“接访”中的问题，源头治理，加强制度建设。仅湖北省公安厅就制定了《关于制止公安涉农违规收费的五条规定》、《办理劳动教养案件适用标准规定（试行）》、《公安民警执法资格认证办法》、《信访事项过错责任追究规定（试行）》等十几个规范性文件。目的是：首先用制度保障执法规范。每一项执法行为既要靠制度来体现规范，更要靠制度来保障规范。针对“大接访”

反映出的普遍性问题，制定和完善相关制度，并把实践中的好做法、好经验制度化。为了减少执法引起的信访问题，湖北荆州、钟祥等地公安机关参照检、法部门的做法，建立了内部执法监督委员会，对案件实行集体审核把关；十堰等七个市全面推行了“网上办案”系统；有的地方与当地检、法部门建立起联席会议制度，定期研究疑难信访案件。这些代表着公安机关执法发展方向的好作法，既要推广，更要形成制度。其次是用程序促进执法规范。执法规范的重点是程序规范。“大接访”反映出的程序不规范的问题十分突出。一方面，接处警、扣押物品管理、办证时限等方面缺乏明细规定，民警工作的随意性比较大；另一方面，一些基层单位在执法办案中没有严格执行相关程序规定。没有程序的公正，就没有实体的公正。要从立案、破案、办案到结案都严格规定程序和时限。最后是用监督落实执法规范。执法规范的关键在落实。“徒法不足以自行”。

再好的制度不落实，群众还是看不到效果。近年来，湖北省公安机关把执法质量作为公安工作的生命线，取消全省其他综合性检查评比，在全省坚持开展执法质量考评，先后对21个执法质量基本达标、不达标的市县公安局主要领导集体进行诫勉谈话，并将考核结果通报同级党委政府。对连续两年不达标和发生重大执法问题的，通报党委政府，共调离、免职了4名公安局长，在全省引起强烈反响。这是督促执法规范落实到位的一个重要举措，应该长期坚持下去。但从长远看，除了加强内部执法考评、专项督察等监督外，最广泛、最深入的监督还是实行警务公开，置于广大人民群众、社会舆论的监督之下。

三、“大接访”必然要求基层执法的进一步加强基础不牢，地动山摇。“大接访”情况表明，执法问题主要在基层，82％的信访问题来自派出所和刑侦、交警、治安、经侦等五大警种，派出所占据了整个信访问题的“半壁江山”。这说明基层工作的力度还需进一步加大。软、硬件建设要一起抓，而且重在抓好“软件”。首先，在政策导向上要体现“基层优先”。2005年湖北省公安机关专门出台了《关于切实加强派出所建设的实施意见》（鄂公发[2005]11号），从班子配备、经费保障等12个方面对加强派出所建设提出明确要求，已争得湖北省委省政府支持，每年安排2.4亿元转移支付资金，用于解决县级公安机关的经费的保障；省财政还将用两年时间安排1250万元，帮助解决1O0个无房、危房派出所的办公用房建设。总之要切实做到从政策导向、制度设计、警力资源配置上体现“基层优先”，在晋级晋职、教育训练、从优待警上向基层倾斜，努力把一线阵地建设好、巩固好。其次，在“硬件”建设上要着重解决好“警力不足”

问题。基层警力不足在湖北省较为普遍。为了解决警力总量不足的矛盾，湖北省委省政府同意按全国现有平均水平配备警力，增加编制，分三年逐步到位，重点是充实派出所。同时也要看到，完全靠增编不现实。湖北省公安厅决定从厅机关派百名民警下基层，实行“警力非正式转移”，一年一轮换，形成制度。首期100名民警已于2005年9月份下到了基层所队。以此带动市、县公安精简机关，充实基层。另外，县市以下50岁以上的公安局领导、科所队长不再担任实职，过早休息是个普遍问题。一方面警力严重不足，另一方面警力大量闲置。解决这个问题，湖北省石首市公安局将退居二线的领导反聘为特派员放在派出所调处纠纷，效果很好。第三，在工作重点上要突出“软件”建设。从现在的情况看，基层“硬件”建设近年来进步很大。相比较而言，“软件”建设是“短板”。一些基层领导指出：许多因治安纠纷引起的上访，不是由于“硬件”

不行，而是由于我们出警、调查、取证、调解等工作不及时，工作作风不扎实造成的。因此，加强基层基础建设，必须把苦练“基本功”，建立矛盾纠纷排查调处机制，完善勤务制度，深化素质培训，规范执法办案等“软件”建设摆到突出位置，以基层基础建设年为契机，重点提升“软件”建设水平。

四、“大接访”必然要求执法素质的进一步提升大量的信访问题是执法水平不高引发的。

没有高素质的执法队伍，就没有高水平的执法工作。要从根本上解决信访问题，关键是执法者素质的提高。一要在长效练兵机制建设上下功夫。练兵是提高队伍素质的必经途径。湖北省坚持全警“大练兵”，使队伍整体素质有较大提高；出台《关于建立全省公安机关练兵长效机制的意见》，推动全员练兵；还举办了全省命案指挥员培训班、经侦支、大队长培训班，提高专业素质。下一步，还要从实战需要出发，把练兵的重点放在各级领导干部和一线执法人员身上，重点加强基本法律知识的培训和业务素质培训。二要在优化领导班子建设上下功夫。“将帅无能，累死三军”。提高队伍素质，关键在班子，在“一把手”。湖北省公安机关坚持“治警先治长”，督促各地认真选准配强带队伍的领头人。目前17个市州中有16个公安局长由同级党委常委或政府副职兼任，98个县市区局长中，有57个由同级党委常委或政府副职兼任，其余的全部高配。同时，省厅选拔两名45岁以下的年青同志进厅党委班子，选派2名同志到市州公安局任“一把手”。近期厅机关60名处级干部大轮岗，使厅党委班子结构更趋合理，中层干部优化组合，提高了厅机关工作活力。公安基层的头选不好，后果难料，甚至会成为“乱源”。

省公安厅还责成地方对发生严重违法违纪案件的县级公安机关领导班子成员和基层所队长及时撤换。同时，加强领导班子成员的教育培训，不断提高“四个能力”和“两个水平”。

三要在强化纪律作风建设上下功夫。从群众信访问题看，既有素质不高的原因，也有责任心不强、纪律松弛、作风不实等“非能力因素”的影响。有的群众说，“你们案件一时破不了还可以理解，最不能理解的是推来推去、不理不睬的作风”。有的民警把收集的证据弄没了，个别民警甚至把案卷遗失了，导致案件结不了。鉴于此，湖北省公安机关从2004年10份开始，开展了为期一年的纪律作风教育整顿，以省委省政府名义出台了《关于全省公安队伍纪律作风建设的意见》（鄂发[2004] 19号），并与“大接访”结合起来抓，对纪律作风问题，敢于揭短亮丑，动真碰硬。既解决了工作软懒散、管理稀拉松、内务脏乱差等表层问题，又着力解决了徇私枉法、滥用职权、玩忽职守、执法创收等深层次问题，更重点解决了“家丑不外扬”、“出事就摆平”、“空喊虚抓不落实”等领导层面的思想作风问题，切实改变了“有令不行、有禁不止、压案不查、治警不严”等状况，警风明显好转，“守规矩、尽力干、敢负责、说真话、办实事”的氛围初步形成。四要在激励机制建设上下功夫。基层反映，“多做多错、少做少错、不做不错”。个别地方基层民警工作积极性不高、不主动，甚至“能推就推、能拖就拖”。因此，既要正向激励，更要负向加压，实行责任倒查、强化责任追究。“大接访”中，湖北省公安机关对12个工作相对滞后、进京上访量较大的市州提出批评，震动很大。2005年底争取省财政每年拿出500万元，用于因公伤亡和困难民警家庭生活补助，并研究出台相应办法，激励广大民警建功立业，反响很好。只有构建“才有所展、劳有所得、功有所奖、过有所咎”的激励约束机制，做到赏罚分明，才能充分调动民警积极性，凝聚警心，激活队伍。