大庆石油八大岗位责任制

第一篇：大庆石油八大岗位责任制

岗位责任制八项制度

岗位专责制

大庆工人岗位责任制的核心内容。它根据不同生产环节的要求，明确每个岗位的职责和应达到的标准。建立岗位专责制的做法是：调查研究，摸清“家底”，按照生产工艺、工作场所和设备状况的特点及工作量的大小，合理划分岗位，把所有设备、工具、物品等的管理责任落实到各个岗位。凡单人操作一班作业，实行专人专责制；几人共同操作和连续倒班作业，建立班组长（井长、机长、车长）负责制；凡能划分地段或工序并能独立操作，实行以保证质量为中心的分组、分片、分段、分件的包干负责制。通过定岗位、定工作、定人员、定责任，把日常生产管理上的千万件事同千万名岗位工人联系起来，做到人人有专责，事事、物物有人管，使工人的生产积极性有了落脚点。交接班制

大庆工人岗位责任制的内容之一。它规定交接班的内容和要求，是使上、下班之间衔接生产，交清情况和责任，保证生产连续进行的一项基本制度。其具体内容一般为“七交”、“七不接”：交完成任务情况；交质量要求和资料情况；交设备运行情况；交工具、设备、配件的数量和完好情况；交安全设备及措施；交为下一班生产准备情况；交上级指示及注意事项。任务不清不接；质量要求和措施不明不接；设备保养不好不接；工具、设备、配件缺少、损失不接；安全设

备不正常，工作场所不整洁，有漏油、漏气、漏水、漏电、漏火现象不接；原始记录不全、不清不接；上一班为下一班准备工作做得不够不接。交接班要做到“三一、四到、五报”：对重要生产部位一点一点地交接；对重要的生产数据一个一个地交接；对主要的生产工具一件一件地交接。交接中必须看到、摸到、听到、嗅到。对每一检查点要一报点号，二报名称，三报现状，四报问题，五报措施，并做好记录。发生不能交接班情况时，能很快处理的，交班人须处理完毕才能下班；比较复杂的，由值班干部决定处理办法。交接完毕，分别召开班前、班后会，进行工作安排和民主讲评。每一次交接班就是一次岗位责任制检查。班班检查，责任清楚，奖罚分明，巩固了制度，严密了组织，为月底、季末、年终评比提供了依据。

巡回检查制

大庆工人岗位责任制的内容之一。是对生产的重要部位按照规定的检查内容和要求，选用科学的路线和顺序，定时定点进行检查、记录，及时发现和排除隐患，确保生产正常进行的一项制度。它把各个操作岗位、机器设备的要害部位和工具、物件，根据生产工艺流程和运行情况划定检查点，对每一个检查部位，都根据生产工艺的特点、操作规程和岗位工人的实践经验，规定了具体的检查目的、内容和要求。巡回检查包括岗位工人对本岗位范围内的巡回检查和班组长、值班干部的全面巡回检查。班组长和值班干部检查各岗位的重点、要害部位，也抽查一些其他部位。各个检查部位的检查间隔时间，根据生

产要求和设备状况具体确定。重点、要害部位多检查，交接班时全面检查。巡回检查制通过把工人从实践中总结出的科学方法加以制度化，使工人有条不紊地进行工作，及时发现生产异常和事故隐患，堵塞漏洞，确保安全生产。

质量负责制

大庆工人岗位责任制的内容之一。它规定岗位工人对每项工程、每件产品、每项工作质量应负的责任，并要求制定出具体的质量标准和保证质量的技术措施和组织措施。大庆在企业管理中，依靠工人自觉执行质量标准，实行专职检验和群众自检、互检相结合。生产工人对自己的产品进行自检，生产工人之间进行互检，专职检验人员严格按照质量标准进行检查，帮助生产工人把好质量关。做到质量有标准，检查有记录，产品出厂有合格证，基建工程竣工有验交书，把保证质量的要求落实到每个人、每个班组、每道工序。对技术岗位的工人，尤其是一些关键设备的操作人员、重点工程或特殊作业的施工人员，规定必须首先经过一段时间的专业学习，获得操作合格证才能上岗，保证了产品质量和工程质量的提高。

设备维修保养制

大庆工人岗位责任制的内容之一。是按照设备维修保养规程的要求，定期地进行设备保养，以保证每台在用设备完好的一项制度。在用设备完好的条件是：完成任务好，出勤率高；设备性能好，零部件

完整、齐全；设备马达达到规定要求；搞好设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐；设备使用记录齐全、准确。实现完好的主要环节：一是正确操作；二是加强设备的定期、定机强制维护保养，即每台设备运转达到了规定时间，不论其状况好坏，不论任务轻重，必须按规定进行检查和保养，不得借故拖延。设备维修保养制的制订，发挥了操作工人的主观能动性，提高了在用设备完好率和设备出勤率。岗位练兵制

大庆工人岗位责任制的内容之一。它规定岗位练兵的要求、内容和方法，是以生产岗位为主要课堂，从生产的实际需要出发，力求收到实效，促进生产的一项制度。大庆工人岗位练兵活动是有组织、有计划地发动工人练岗位操作技术和技能，学习业务技术知识，熟悉岗位责任的群众性活动，并且形成了制度。各单位都有主管生产的领导干部亲自抓，基层生产队由队长、技术人员和新老工人组成岗位练兵领导小组，根据生产（施工）任务组织练兵，每年、每月、每个大的工程，都要制定练兵规划或计划，随生产计划一同下达。在安排和检查生产时，都要安排、检查练兵项目和落实情况。每个生产岗位上的职工，都要按照本工种技术等级标准中“应知应会”的要求，结合自己的实际情况，拟订出个人的岗位练兵项目，并且把它纳入到各自的岗位责任制中。随着生产技术水平的不断提高和先进技术的引进，岗位练兵制已修改为岗位培训制，其内容更加广泛，标准更加严格。在企业改革中，又逐步把职工培训制度化。新工人入厂，首先进行包括

会战传统教育在内的岗位基本技能训练和厂规厂法教育，进行上岗前的集中培训，不合格者不许上岗。在工作中提倡岗位成才。对生产岗位上的业务骨干，分期分批组织脱产培训，从理论和实践上提高他们的水平。通过电大、刊大、函大加强系统教育。各二级单位举办的职工学校以及大庆举办的各专业技工学校、中等专业学校、职工大学，为加强对职工的全员培训创造了更好的条件，形成了较完整的职工教育体系。

安全生产制

大庆工人岗位责任制的内容之一。它规定安全生产的要求，明确各工种安全规定和技术安全操作规范，是保护工人生命和健康，维护国家财产，保障生产正常运行的一项制度。安全生产制要求工人提高警惕，严防人为事故发生；自觉遵守有关安全生产的规章制度和劳动纪律，反对无视纪律和违章操作；爱护和正确使用设备、工具及个人劳动保护用品；积极参加有关安全生产的各项活动。由生产班组中不脱产的工人安全员在班前、班后的安全讲话中，针对当班生产任务提醒大家注意生产中的不安全因素，提出保证安全生产的措施。同时，经常地、定期地组织各种形式的安全生产检查，边检查、边整改，促进了安全生产，并使制度不断充实完善。安全生产制的建立，增强了岗位工人的安全生产意识，对消除事故隐患，顺利完成各项生产任务起到了保证作用。

班组经济核算制

大庆工人岗位责任制的内容之一。是依靠群众当家理财，把勤俭办企业的方针落实到每个岗位上的一项制度。实行班组经济核算制的做法是坚持“五有”：①有核算组织。在小队设工人经济管理组织（简称“工管组”），在班组选出1名不脱产的核算员。工管组由小队负责生产的队长、核算员和工人代表组成。②有核算内容。根据班组生产的特点，从实际需要出发，干啥管啥核算啥。③有定额、计划，便于同实际耗费对比。④有分析考核。利用核算资料开展经济活动分析，并及时公布成果，提出改进措施。考核以定额、计划为依据，做到旬分析、月总结、年结算，并定期公布各班组经济指标完成情况，加强定额、计划的严肃性。⑤有检查、评比。检查主要是交接班检查和小队干部每日的上岗巡回检查。在检查的基础上进行评比。核算方法力求简明扼要，便于工人掌握。班组经济核算制的建立，增强了广大职工当家理财、勤俭办企业的责任感，为企业挖掘内部潜力、增产节约、提高经济效益，奠定了基础。

第二篇：大庆石油管理局通信公司岗位责任制

大庆石油管理局通信公司岗位责任制汇编

三、通信分公司岗位责任制

1、党支部书记岗位责任制

2、经理岗位责任制

3、生产副经理岗位责任制

4、运行副经理岗位责任制

5、营销副经理岗位责任制

6、后勤副经理岗位责任制

7、工会主席岗位责任制经理助理岗位责任制

8、组织干事岗岗位责任制

9、纪检干事岗岗位责任制

10、宣传干事岗岗位责任制

11、工会干事岗岗位责任制

12、共青团岗岗位责任制

13、劳动人事管理岗岗位责任制

14、会计、资产岗岗位责任制

15、出纳员岗岗位责任制

16、材料员岗岗位责任制

17、标准化管理岗岗位责任制

18、质量管理岗岗位责任制

19、职工培训岗岗位责任制

20、档案管理岗岗位责任制

21、安全管理岗岗位责任制

22、HSE监督员岗岗位责任制

23、节能管理岗岗位责任制

24、人保武装干事岗岗位责任制

25、女工、计划生育岗岗位责任制

26、房产岗岗位责任制

27、小队经管员岗岗位责任制

27、技术员岗岗位责任制

28、传输机务班长岗岗位责任制

29、传输机务员岗岗位责任制

30、程控机务班长岗岗位责任制

31、传程控机务员岗岗位责任制

32、测量机务班长岗岗位责任制

33、测量机务员岗岗位责任制

34、电力机务班长岗岗位责任制

35、电力机务员岗岗位责任制

36、电话会议汇接员岗岗位责任制

37、话务班长岗岗位责任制

38、话务员岗岗位责任制

39、业务室主任岗岗位责任制

40、业务室营业员岗岗位责任制

41、营销员岗岗位责任制

42、客户经理岗岗位责任制

43、服务质量监督员岗岗位责任制

43、空调维修班长岗岗位责任制

44、空调维修工岗岗位责任制

45、通信终端设备维修员岗岗位责任制

45、线务班长岗岗位责任制

46、线务员岗岗位责任制

47、数据业务员岗岗位责任制

48、汽车驾驶员班长岗岗位责任制

49、汽车驾驶员岗岗位责任制

50、汽车修理工岗岗位责任制

51、外输泵修理工岗岗位责任制

52、维修电工班长岗岗位责任制

53、维修电工岗岗位责任制

54、经警岗岗位责任制

55、消防员岗岗位责任制

55、门卫岗岗位责任制

56、更夫岗岗位责任制

57、勤杂工岗岗位责任制

58、炊事员岗岗位责任制

59、保管员岗岗位责任制

60、清洁工岗岗位责任制

61、小灵通设备烧录岗岗位责任制

62、基地站维护岗岗位责任制运行管理调度中心

1、党支部书记岗位责任制

2、主任岗位责任制

3、交换副主任岗位责任制

4、传输副主任岗位责任制

5、电源副主任岗位责任制

6、线路副主任岗位责任制

7、工会主席岗位责任制

8、交换副主任工程师岗位责任制

9、传输副主任工程师岗位责任制

10、线务管理岗岗位责任制

11、电力管理岗岗位责任制

12、程控网管中心岗岗位责任制

13、传输网管中心岗岗位责任制

14、线务管理岗岗位责任制

15、介入网管理岗岗位责任制

16、仪表计量岗岗位责任制

17、装拆移岗岗位责任制

18、测量管理岗岗位责任制

19、电路板维护岗岗位责任制20、300业务岗岗位责任制

21、数据管理岗岗位责任制 呼叫服务中心

1、党支部书记岗位责任制

2、经理岗位责任制

3、副经理岗位责任制

4、工会主席岗位责任制

5、技术维护岗岗位责任制

6、营销岗岗位责任制

7、营业岗岗位责任制

8、话务岗岗位责任制

无线通信分公司

1、党支部书记岗位责任制

2、经理岗位责任制

3、副经理岗位责任制

4、工会主席岗位责任制

5、副主任工程师岗位责任制

6、营销录入岗岗位责任制

7、交换设备值机岗岗位责任制

8、网络维护岗岗位责任制

9、基地站维护岗岗位责任制

10、小灵通维修岗岗位责任制

新技术开发中心

1、党支部书记岗位责任制

2、主任岗位责任制

3、副主任岗位责任制

4、工会主席岗位责任制

5、副主任工程师岗位责任制

6、营销岗岗位责任制

7、宽带维护班长岗位责任制

8、宽带维护岗位责任制9、163网络维护班长岗位责任制10、163网络维护岗位责任制11、163值机岗位责任制12、163软件岗位责任制13、163信息制作岗位责任制

营业所

1、党支部书记岗位责任制

2、所长岗位责任制

3、副所长岗位责任制

4、工会主席岗位责任制

5、副主任工程师岗位责任制

6、计费岗位责任制

7、资费查询岗位责任制

通信工程公司

1、党支部书记岗位责任制

2、经理岗位责任制

3、副经理（生产）岗位责任制

4、副经理（技术）岗位责任制

5、副经理（营销）岗位责任制

6、工会主席岗位责任制

7、经理助理岗岗位责任制

8、副主任工程师岗岗位责任制

9、办公室主任岗位责任制

10、办公室干事岗岗位责任制

11、财务资产部主任岗位责任制

12、财务资产部会计岗岗位责任制

13、财务资产部出纳岗岗位责任制

11、经营法规部主任岗位责任制

12、经营法规部外网预算岗岗位责任制

13、经营法规部安装管道预算岗岗位责任制

14、工程部主任岗位责任制

15、工程部副主任岗位责任制

16、工程部安全管理岗岗位责任制

17、工程部施工管理岗岗位责任制

17、工程部材料员岗岗位责任制

17、工程部保管员岗岗位责任制

17、安装一队支部书记岗岗位责任制

17、安装一队队长岗岗位责任制

17、安装一队副队长岗岗位责任制

17、安装一队程控施工岗岗位责任制

17、安装一队传输施工岗岗位责任制

17、安装一队电力施工岗岗位责任制

17、小队经管员

17、小队技术员

17、安装二队支部书记岗岗位责任制

17、安装二队队长岗岗位责任制

17、安装二队副队长岗岗位责任制

17、安装二队建筑智能化施工岗岗位责任制

17、线路队支部书记岗岗位责任制

17、线路队队长岗岗位责任制

17、线路队副队长岗岗位责任制

17、线路队施工岗岗位责任制

17、管道队队长岗岗位责任制

17、管道队副队长岗岗位责任制

17、管道队施工岗岗位责任制

17、车队队长岗岗位责任制

17、车队副队长岗岗位责任制

17、车队司机岗岗位责任制

17、食堂管理员岗岗位责任制

17、食堂炊事员岗岗位责任制 规划设计所

1、党支部书记岗位责任制

2、所长岗位责任制

3、副所长岗位责任制

4、工会主席岗位责任制

5、副主任工程师岗位责任制

6、交换设计岗岗位责任制

7、传输设计岗岗位责任制

8、线路设计岗岗位责任制

9、信息中心岗岗位责任制

汽车维修中心

1、党支部书记岗位责任制

2、经理岗位责任制

3、工会主席岗位责任制

4、汽车维修岗岗位责任制

器材供应站

1、党支部书记岗位责任制

2、站长岗位责任制

3、副站长岗位责任制

4、工会主席岗位责任制

5、站长助理岗位责任制

6、物资管理岗岗位责任制

7、物价管理岗岗位责任制

8、物资统计岗岗位责任制

9、合同管理岗岗位责任制

10、计划供应岗岗位责任制

11、物资调拨岗岗位责任制

12、保管员岗岗位责任制

经济保卫大队

1、党支部书记岗位责任制

2、大队长岗位责任制

3、副大队长岗位责任制

4、工会主席岗位责任制

5、武装保卫岗岗位责任制

6、巡逻岗岗位责任制 小车队

1、党支部书记岗位责任制

2、队长岗位责任制

3、副队长岗位责任制

4、工会主席岗位责任制

5、油料管理岗岗位责任制

第三篇：学习《石油魂》有感 大庆精神铁人精神

从大庆精神铁人精神中探寻责任心

——学习《石油魂》有感

大庆精神是中华民族精神的重要组成部分，可以概括为“爱国、创业、求实、奉献”，铁人精神是大庆精神的典型化、具体化和人格化。大庆精神铁人精神已经成为新中国石油工业战线的传家宝、中华民族和中国共产党伟大精神的重要组成部分，大庆精神铁人精神永远是激励我们不畏艰难、勇往直前的宝贵精神财富。

责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标。

细细的研读，认真的学习《石油魂》你就会发现，大庆精神铁人精神是爱国主义精神，是强烈的使命感和责任感的体现。让我们跟随历史的脚步去探寻大庆精神铁人精神的形成过程，你会发现责任心无时无处不在，石油人对祖国、对人民、对民族承担起极大的责任，并把责任发挥到了极致。

责任心是一种信念，是一种艰苦奋斗、敢于拼搏的精神，是一种永不服输的干劲。20世纪60年代初，新中国面临严峻的考验，国际敌对势力妄图用石油卡住我们的脖子，三年自然灾害使国民经济受到严重影响，物质条件极端困难。大庆油田，荒野一片，滴水成冰，职工们吃的是苞米面，住的是四壁漏风的马棚，油田地质情况复杂，我国石油工业基础薄弱，技术力量不足，外国人预言，我们根本没有能力开采出这个大油田。但以铁人王进喜为代表的几万会战职工，把甩掉“贫油落后”的帽子为己任，把开发出大油田为责任，喊出了“我们能找到大油田，就一定能开发好大油田！”的口号，在缺吃少穿的环境下，勇于承担，不讲条件，不计报酬，凭着一股子对祖国负责，对人民负责的责任感和使命感，经过三年半艰苦卓绝的夺油大战，一举改变了我国石油工业落后的面貌，实现石油产品基本自给，结束了中国人使用”洋油“的时代。

责任心出勇气、出智慧、出力量。会战期间，王进喜带领他的1205钻井队刚到大庆，一不问吃、二不问住，先问钻机到了没有？井位在哪里？这里的钻井纪录是多少？恨不得一拳头砸出一口井来。在一望无际的大荒原上，他以西北人特有的豪迈喊到：“这回咱们掉进大油海里啦，甩开膀子干吧，把贫油落后的帽子甩到太平洋里去。”60多吨的钻机运到后，由于吊运设备非常少，不能及时吊运，面对重重困难，王进喜带领队友硬是把设备人拉肩扛到井场，用脸盆端来了几十吨水开了钻；为了快出油、多出油，他们日夜奋战在井场上，饿了啃几口冻窝头，困了躺在钻杆下睡一觉，钻井记录突破一个又一个，1966年他们突破年钻进尺10万米大关，超过了美国王牌钻井队和苏联格林尼亚功勋钻井队，为祖国争了光，为民族争了气。“把贫油的帽子甩到太平洋里去”，多么振奋人心的一句话，体现的是对祖国，对民族的责任感，国家有难，匹夫有责，正是这种责任感让石油人克服种种困难，一举拿下大油田，让全国人民扬眉吐气。

责任是一种使命，一种做人的态度，有了责任心，再危险的工作也能减少风险；没有责任心，再安全的岗位也会出现险情。会战时，1205钻井队的第二口井在钻至700米深时，由于地层压力太大，突然发生井喷，如果不及时制止，就可能井毁人亡。在井喷的危急时刻，王进喜和队友们以对生命和对国家财产的高度负责的态度，勇跳泥浆池制服井喷，谱写了一曲石油儿女的英雄赞歌。王进喜真是无愧于“铁人”称号，“铁人”是对王进喜高度负责精神和为石油事业不怕牺牲精神的高度赞誉。

责任心是一种担当，一种约束，一种动力，一种魅力。“三老四严”“四个一样”是大庆石油职工在会战实践中形成的优良作风。在会战中大庆采油一厂中四队曾发生过这样的故事，一名学徒工由于操作失误，挤扁了刮蜡片，隐瞒不报，这事让队长辛玉和知道了，组织全队召开事故分析现场会，进行深入的讨论，从而找到了干好工作的根本，总结提炼出“三老四严”。李天照井组管的是一口1961年7月投产的油井，自投产以来，未发生过一次事故，焊口和阀门没有一个漏油漏气，使用过的工具无一损坏丢失，记录产量和压力等数据无一差错，油井长期安全生产，月月超额完成生产任务，“四个一样”由李天照井组提出，得到周总理的高度赞扬。让我们重温“三老四严”“四个一样”具体内容，“说老实话，做老实人，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律；对待革命工作要做到：黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样”，这是是责任心最最典型化，生动化，具体化的体现，是提升责任心的具体措施，是责任心实践的又一次升华。

会战时的故事讲不完，“五把铁锹闹革命”“六个传家宝”、“永不卷刃的尖刀”1202钻井队等无不体现着石油人对祖国、对民族强烈的责任感，他们创造了一个又一个个奇迹。新时期的石油人继续传承和发扬大庆精神铁人精神，涌现出新时期的“铁人王启民”，敢于承担，以敢为天下先、敢笑天下第一流的精神和气概，解决了提高油田产量的技术关键。

石油人不仅对企业有强烈的责任感，对社会也有极强的责任感和使命感，敢于承担、勇于负责已经是石油人的代名词。在南方低温雨雪冰冻灾害、汶川地震、玉树地震和舟曲特大泥石流等危难关头，中石油抗灾救灾义不容辞，一马当先，用生命坚守、为生命加油，践行着“天塌地陷油不断、保供责任大于天”的豪迈誓言，用实际行动诠释着什么叫责任、什么叫忠诚、什么叫奉献！

作为一名销售代表，担负的不仅仅是销售工作，作为经销商、消费者与公司沟通交流的纽带，更多的还有宣传公司产品、提升公司形象，提高公司美誉度的任务，一句不负责任的话，可能损失一个客户进而损失一群客户，一个负责人的行为，可能吸引一个客户进而吸引一群客户，如何做，关键要看责任心。我们代表的不只是自己，还代表公司的形象，你的一言一行、一举一动都会影响他人对你对公司的评判，因此我们能不能做到上班下班一个样，在公司和在外一个样，有领导在和没领导在一个样，好环境和差环境一个样就要看责任心了。三分能力，七分责任，责任心出执行力，执行力出成绩。

英国前首相丘吉尔说：高尚、伟大的同义词就是责任。一个人的责任心如何，决定着他在工作中的态度，决定着其工作的好坏和成败。有了强烈的责任心，才会有强烈的使命感，有了强烈的责任心和使命感，就能做到“三老四严”“四个一样”，才会具备“有条件要上那个，没条件创造条件也要上“的执行力，有了强大的执行力，才能有“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”的豪言和“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的壮语，才能为建设一流的综合性国际能源公司尽更大力，为石油事业增添更多砖瓦。让大庆精神铁人精神时刻激励我们，让负责任成为一种习惯！

第四篇：参观大庆石油科技馆有感（共）

参观大庆石油科技馆有感

初二八班

姜博巍

听老师说，10月12号下午初二年组的同学都要去大庆油田科技馆参观。我心情十分激动，科技馆我从来都没有去过，我猜想那里一定很好玩。

同学们都坐着大客车来到了大庆油田科技馆，我来到这里都惊呆了，从来都没有想过科技馆可以这么大，而且，我认为科技馆的建筑是方正的，而这个科技馆顶部就好像是一朵绽放的花，因为是玻璃材质，所以整个科技馆都是透明的。

我们排着队伍走进了科技馆，这里非常大，一共是三层、有许多展览的大厅。墙的周围是一些领导伟人的照片，再向前走几步，脚下是一个盖在玻璃上的大地图，仿佛一走上去就要掉下去。听解说员阿姨说这叫地质地形图，上面很坚固，不会掉下去的。我慢慢地往前走，心里还是有点后怕。

然后就进了科普厅，该展厅将石油行业上下游产业链条融为一体，在介绍地球科学知识的基础上，围绕生物进化及生油、寻油、采油、石油加工、产品应用为主线，采用声、光、电技术加以展示，具有科学性、知识性、趣味性和通俗性。里面介绍的都是和科普有关的知识，我看到了许多的地质石，有的是长方形，也有是椭圆形的，形态各异。颜色也有很多种，绿的，金的，黑的，紫的……晶莹剔透。接着我看到了原始时期的动物化石，有一个巨大的恐龙塑像，我还是第一次亲眼见到这么庞大的动物！解说员主要介绍了一些珍贵的化石。我们看到了恐龙化石，也看到了侏罗纪时期的恐龙化石模型，恐龙真是一个庞然大物，连一块接骨都比我们还大。对于恐龙灭绝的原因，目前最科学的说法就是因为陨石碰撞到地球上，从此导致恐龙灭绝。我还见到了猛犸象化石，它是大象的祖先，又长又弯的象牙，长得十分凶猛。古时候的蜻蜓十分的大，是种巨型动物呢！我见到了模拟的原始海洋的生物，它们是奇特之处都让我感到不可思议！

解说员还向我们介绍了石油的重要性。在一张图片上，有一棵大树，树干上有石油的用途的介绍。通过对石油的炼制可得到汽油、煤油、柴油等燃料以及各种机器的润滑剂、气态烃。通过化工过程，可制得合成纤维、合成橡胶、塑料、农药、化肥、医药、油漆、合成洗涤剂等。而且石油可以调配化学用品、也有医用、食用的伟大功效。因此，石油被广泛运用于交通运输、石化等各行各业，被称为经济乃至整个社会的“黑色黄金”。如果没有铁人王进喜，也就没有我们现在这么美好的生活。

通过这一次科技馆的参观，我增长了对科学知识的认识，而且也对大庆的历史与发展有了更深一层的了解。我为自己是大庆人而感到骄傲和自豪！这次科技馆参观令我难忘！我希望大庆能发展得越来越好！

第五篇：大庆石油管理局二次创业指导纲要

大庆石油管理局二次创业指导纲要

大庆油田波澜壮阔的一次创业，历时四十年，创造了巨大的物质财富和宝贵的精神财富，为企业长远发展奠定了坚实基础。1999年11月，大庆油田重组分立，大庆石油管理局踏上了面向市场、二次创业的新征程。如何以创业精神，谋求企业持续发展，是全局广大干部职工面临的重大历史课题。

大庆油田的可持续发展，始终得到了党中央、国务院的亲切关怀和高度重视，得到了中油集团公司的正确领导和省、市党委及政府的大力支持。中央领导同志要求我们“发扬大庆精神，搞好二次创业”；“珍惜大庆光荣史，再创大庆新辉煌”；“要把铁人精神一代代传下去，把‘爱国、创业、求实、奉献’的大庆精神发扬光大，把艰苦奋斗的优良传统一代代保持下去”。落实中央领导的指示精神，创建百年油田，搞好二次创业，实现持续发展，是我们在新时期高扬大庆精神、铁人精神旗帜，传承大庆油田辉煌历史的必然选择；是我们忠实实践“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观的客观要求；更是我们必须自觉担当起的政治责任、经济责任和社会责任。

大庆石油管理局二次创业是在我国全面建设社会主义市场经济体制条件下所进行的全新实践。企业发展机遇与挑战并存，任务艰巨繁重。我们既有经济全球化带来的加快进入国际市场的机遇，也面对着与国外大公司直接竞争所带来的风险与挑战；既有我国全面建设小康社会和振兴东北老工业基地的发展机遇，也面对着资源型企业转型期的矛盾与困难给企业持续发展带来的压力与考验。要承担起维护国家石油战略安全、努力推进企业持续发展的重任，我们就必须站在新的历史起点上，以科学的理论作指导，与时俱进，不断探索规律，丰富理性认识，坚持以更加完善的战略指导二次创业实践。企业重组分立后，在集团公司的正确领导下，全局上下团结一致，负重奋进，历经风雨见彩虹，走上了持续健康发展的轨道。同时，经过几年的实践，我们在国有企业如何全面落实“三个代表”重要思想和科学发展观，国有企业能不能搞好、怎样搞好等重大问题上，不断加深认识，积累经验，为二次创业奠定了坚实的思想基础。进入新时期，全局上下深入学习贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，遵循集团公司总体战略部署，认真总结经验，不断升华思想认识，逐步形成完善了《大庆石油管理局二次创业指导纲要》，作为指导全局二次创业总的行动纲领。

一、二次创业的战略方针

发扬大庆精神，搞好二次创业，实现持续发展，再铸企业辉煌。

二、二次创业的奋斗目标

总的目标是把大庆石油管理局逐步建成国内一流、具有较强国际竞争能力，以石油工程技术服务为主，加速向新经济领域迈进，全面实施国际化经营的大型现代企业集团。

本世纪头二十年，实现三个阶段性目标：

第一步是“十五”期间。全局经营总收入保持年均4.6%的增长速度，“十五”期末达到270亿元。

第二步是“十一五”期间。全局经营总收入在“十五”期末的基础上保持5%左右的增长速度，到2010年达到450亿元以上。

第三步是从2011年到2020年。全局经营总收入到2020年，达到600亿元以上。

三、二次创业的指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为统领，推进发展，构建和谐。靠创新求发展，不断增强企业核心竞争力；以大庆精神、铁人精神为灵魂，与时俱进建设先进企业文化；以人为本，实现企业全面、协调、可持续发展，维护好、实现好广大职工群众的根本利益。

在工作实践中，要“深刻认识一个道理，正确处理两个三者关系，认真实践四条指导原则”，确保企业实现健康发展。

四、二次创业的战略任务

全面贯彻落实党中央提出的科学发展观，按照集团公司总体战略部署，紧紧把握宏观环境变化和经济发展带来的战略机遇，全力以赴推进发展、构建和谐。

在推进发展上做好“三篇文章”：

——着眼维护国家石油战略安全，做好创建百年油田的文章。

——着眼企业持续发展，做好发展接续产业的文章。

——着眼两种资源、两个市场，做好“走出去”的文章。

在构建和谐上抓好“三个关键”：

——建设安全文明型、资源节约型、环境友好型企业，构建和谐社会的基础性工程。

——加强区域内石油石化企业间、地企之间的沟通协调，实现合作共赢、共同发展。

——维护好、实现好职工群众的根本利益，营造和谐稳定的发展环境。

五、二次创业的发展观

二次创业的发展观要以解放思想为先导，坚持有利于解放和发展生产力、有利于增强企业竞争力、有利于提高职工生活水平的标准，努力形成以市场为导向的价值取向，完善以市场为导向的行为规范，实现职工全面发展。实践中要切实

树立以下发展观：

树立不断创新求发展的观念。

树立两种资源、两个市场求发展的观念。

树立靠比较优势求发展的观念。

树立安全稳定发展的观念。

树立以合作促发展的观念。

树立全面发展的观念。

六、二次创业的发展战略

根据企业面临的新形势，结合未来发展的奋斗目标，重点实施七项战略：

实施百年油田共建战略。

实施产业优化战略。

实施外部拓展战略。

实施科技创新战略

实施集约经营战略。

实施人才强企战略。

实施企业文化战略。”

七、二次创业的战略措施

“三转一调整”即观念转变、机制转换、体制转型、结构调整，是管理局着眼实现二次创业宏伟目标所采取的重大举措,是带有根本性、长远性、全局性的战略选择。

八、二次创业的队伍建设

全面加强职工队伍建设，按照“有理想、有文化、有道德、有纪律”的“四有”标准，结合二次创业实际，继承发扬“三老四严”、“四个一样”优良传统作风，培养职工队伍良好行为规范，加强基层建设，强化基础管理，不断提升岗位职工基本素质，努力建设爱岗敬业、素质一流、作风过硬的“铁人式”职工队伍。在全面加强职工队伍建设过程中，要重点加强“三高人才”队伍建设。

建设高素质经营管理人才队伍。

建设高水平专业技术人才队伍。

建设高技能操作人才队伍。

九、二次创业的精神动力

“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神是大庆石油管理局的企业精神。其核心内涵就是为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲求科学、“三老四严”的求实精神；胸怀全局、为国

分忧的奉献精神。大庆精神、铁人精神是大庆石油人在艰苦创业实践中创造的宝贵精神财富，是推动企业健康持续发展的不竭精神动力。

要始终保持旺盛的创业激情。

要始终树立决胜市场的坚定信念。

要始终坚持敢于负责的过硬作风。

要始终激发创新发展的活力。

十、二次创业的政治保证

二次创业进程中，要始终坚持党对国有企业的政治领导，时刻与党中央保持高度一致，以科学发展观统领全局，继承发扬大庆政治工作的优良传统和独特优势，与时俱进，不断创新。通过强有力的领导班子建设、基层组织建设、思想政治工作、党风建设和丰富有效的群团工作，充分调动和保护好全局干部职工的凝聚力、创造力，为二次创业提供坚强的政治保证。

加强领导班子和干部队伍建设。

加强基层党组织建设。

加强思想政治工作。

加强党风建设和反腐败工作。

充分发挥工会、共青团等群团组织的桥梁和纽带作用。

大庆油田半个世纪的发展历程是一部不断解放思想，艰苦奋斗，开拓进取的创业史。进入新世纪，我们站在了新的历史起点上，踏上了全面推进二次创业新的伟大征程。全局广大干部职工要同心同德，励精图治，矢志创业，共同续写大庆石油管理局二次创业的辉煌篇章！