2010年度第二次述职报告

第一篇：2010年度第二次述职报告

2010年度第二次述职报告

付玉松

在不知不觉中时间已过半，社区的工作目标、任务也完成过半，下面重点把4-6月份的工作向代表们汇报。

一、反馈村民代表提出意见处理情况

上次村民代表唐秀珍提到奎山路南原王玉华菜店下水道爆裂，污水流向奎山路，影响居民出行现已疏通；苗克银提到原奎西9队厕所下水道不通，环境差，现已疏通；另外，施淑美提到路灯被刮毁一事，也请苗天学买来新灯泡及时换上，在此也感谢在座的各位代表对社区的关心，也请多提意见和建议，我们社区服务宗旨是：认真倾听你们的心声，全身心的为社区服务。

二、二季度工作

（一）、党建工作

二季度，共组织党员干部学习三次，我们还利用端午节举办了“喜迎端午传承文明共创和谐大家庭”活动营造了浓厚的节日氛围，增强了干群之间的团结，拉近了干群之间的距离；6月30日，社区党委组织全体党员成功举办了“庆七一共话党史”专题讲座与会党员受到了深刻教育；在党委扩大会上对重大社区重大事件进行表决，如购买门面房、大棚整修等问题广泛征求意见，最后达成共识。

（二）、财务方面

在认真做好村民工资发放的同时，认真做好城镇代表医保补助和青年人养老保险交付等工作，保质保量做好统计局、农工办收益分配表，确保不出现任何差错，对集体资产“三资”进行清查，逐一登记造册，并上报农工办，做好每月财务公开的账目公布，理财小组活动正常确实，对监督起到积极的推动作用。

（三）、计生工作

督促计生工作人员一定要搞好育龄妇女的服务工作，组织妇女到市服务站检查，做好哺乳期妇女的专访工作，在此期间还举办了“关爱女孩”、“5.29”等重大活动，宣传文明生育观念，积极传播社会主义新型生育文化，转变群众生育观念，另外对贫困低保家庭进行重新摸底走访，按照低保新规定，由原来的48户减少到12户。

（四）、综治工作

排查不稳定因素，清除传销窝点3处，共39人；参加雅园小区与四院、塔北小区和四院之间的矛盾纠纷调解；组织人员对奎园农贸市场内存在安全隐患进行排查，对存在问题的大棚进行拆除，加强巡逻队的巡逻，保护平安减少偷窃行为，维护社区的稳定，使村民有一个安全舒适的生活。

（五）、劳动保障和卫生工作

督促做好退休人员的服务和咨询工作，做好退休人员的认证和体检工作，动员宣传城镇人员参加全民医保等中心工

作，对小区的卫生共集中清理2次。共清下水道近300米，化肥池9处，补路50㎡，清理野广告30余处，改善居民环境，营造良好的居住氛围。

下一步工作打算：

1、努力完成税源、医保、养老保险任务；

2、继续抓好房租金的收缴工作，抓好奎园农贸市场新建房屋，力争市场年收入达80万，确保集体资产不断保值增值；

3、认真做好拆迁和矛盾协调工作，如雅园小区与四院矛盾；

4、下半年将着重围绕“创先争优”为中心，抓好学习、宣传和材料积累；

5、争取调动全体工作人员的积极性，不断提高管理能力和服务水平，把各项工作的更好。

有不到之处，请指正，有好的建议可以提出，我代表全体述职人员表示感谢。

第二篇：第二次报告

曾亭 2012/4/1 18:04:05

这两个星期我做的是关于基坑与边坡工程资料的管理，下面我就讲我自己的工作于感想描述一下：

基坑与边坡工程：

基坑和边坡工程我们在这次实习中并没有接触多少，特别是深基坑。原因是在焦作地区没有适合的实习基地。大部分工程不是深基坑，而是深基坑的已经完工，正在建设地上部分，无法看到。浅基坑工程倒是见到了几处。

边坡工程我们见到了一处及缝山针公园的建设项目，它是焦作近年的重点工程。由于焦作要建设国家旅游城市，而北部由于多年的开山造成山体的崩塌和滑坡，岩体裸露，即不安全又不美观。因此焦作市投入大量资金进行山体的护坡绿化工程。它采用最先进的生态护坡技术，这在中国是第二例，青岛是第一例，它是从日本引进的。

基坑工程主要包括基坑支护体系设计与施工和土方开挖，是一项综合性很强的系统工程。它要求岩土工程和结构工程技术人员密切配合。基坑支护体系是临时结构，在地下工程施工完成后就不再需要。

总结起来，基坑工程具有以下特点：

1）基坑支护体系是临时结构，安全储备较小，具有较大的风险性。基坑工程施工过程中应进行监测，并应有应急措施。在施工过程中一旦出现险情，需要及时抢救。

2）基坑工程具有很强的区域性。如软粘土地基、黄土地基等工程地质和水文地质条件不同的地基中基坑工程差异性很大。同一城市不同区域也有差异。基坑工程的支护体系设计与施工和土方开挖都要因地制宜，根据本地情况进行，外地的经验可以借鉴，但不能简单搬用。

3）基坑工程具有很强的个性。基坑工程的支护体系设计与施工和土方开挖不仅与工程地质水文地质条件有关，还与基坑相邻建（构）筑物和地下管线的位置、抵御变形的能力、重要性，以及周围场地条件等有关。有时保护相邻建（构）筑物和市政设施的安全是基坑工程设计与施工的关键。这就决定了基坑工程具有很强的个性。因此，对基坑工程进行分类、对支护结构允许变形规定统一标准都是比较困难的。

由于是第一次做全套的施工资料，刚开始的时候根本就没有头绪，东问西问才慢慢的上路，一开始的时候许多资料都没按顺序进行编制，后来知道了才慢慢补以前没做的，不管是隐蔽资料、质检资料、质保资料、安全资料等等心理都没有十分明确的概念，每样资料的表格格式都很多，究竟在什么时候该填什么表格都不太清楚，还好相邻的几个项目部和监理等身边的朋友都是有问必答，好多时候都是他们主动提醒我又该做什么资料了我才知道；相关的软件也是临到要用的时候才买来边做边学，由于在这个工程的业主对某些资料要求比较特别或者说是另类也行，许多资料造成反复的次数较多，虽然有点华而不实，但是作为业主的硬条款，要想拿到工程款就得按别人说的做；慢慢的也适应了，想来也没什么只是多做些无用功而已，就当练手了；别人的要求从理论和规范的角度看还是很有道理的！但是把这些死的条款放在某些特殊的工作阶段就不太合适了，应当在具体的工作中做相应的调整，现在做工程怎么能全部照着书本和规范翻呢？所这种教条主义也和项目部的具体操作者发生过多次观点上的冲突。

作为建设方的管理者都想让工程严格按规范的要求进行施工，工程款给的越少越好，希望施工单位能全垫资，而作为施工方的实际建设者想的却是如何才能让工程又快又省钱的干完，工程款月月都能按时足额的到账，最好还有预付款，至于规范的要求只要过得去，主体结构没有大的质量问题和安全事故，一些小问题将就着过了就算了；二者永远都站不到一条线上，无论是建设单位还是施工单位都应该以工程为重，为工程施工过程中遇到的问题相互理解共同扫清障碍。

第三篇：第二次实习报告（定稿）

不在炎炎的夏天，相约在寒冷的冬天，我们开始了第二次的实习，但对我来说，这次的实习是比前一次的实习来的辛苦。因为对于夏天的烈日，我更恐惧与寒冬的北风。这又是另一个挑战的开始。不过庆兴的是，我依旧在原来的单位实习，即杭州奥诚科贸有限公司。公司的地址在：秋涛北路，我坐401就可以直接到了，相对其他同学来说，我也算是方便的了，所以这一点我很高兴，早上也不用太赶。

第二次的实习较第一次来说，我没有了新鲜感，一回到公司，我就清楚自己的岗位，不用等着分配。公司的规章制度，我也已经明了于心，也不再有任何的抱怨，正所谓无规矩不成方圆嘛。

这次去实习，我先是去拜访了我第一次实习时积攒下来的一些老顾客。然后，我在谈业务的同时，也在进行电话拜访和陌生拜访。这次的实习，我比前一次做了更充分的准备。

这次的陌生拜访，我做的准备工作包括：仪表、产品、自我介绍、更加重视前台。我知道，从不会有第二次机会来塑造第一印象。所以服装不定期定要整洁，口腔呼吸要清爽，一定在面带微笑，给人一个高兴的气氛，这样谈话也会比较轻松。而前台，可以说是连接我跟企业的一根纽带，是万万也不能疏忽的，我们必须加以重视。因为要把一个人说“好”是一件很不容易的事情，而要把一个人说“坏”却是一件轻而易举的事情。如果你还想走进那家企业的话，前台是关键。而且，现在的前台，她们的工作范围也是非常广泛的，有很大一部分前台也负责采购。而你要想获得一些有价值的信息，前台这里的关系做好了，你就不怕得不到。而且，我们与顾客面对面的时候说话一定要有条理，心中要有草稿。一些最基本的，一定要做到位，也不可以忘了自己的目的。哦，对了，还有一点也很重要，就是一定要有礼貌。当你走出那家企业的时候，千万不要忘了问你见到的那为顾客的姓名以及这家单位的联系方式。有些新的业务员，本来说的好好的，可是出来后，才忘记没问，如果这个时候你再进去问，那么你给他的印象就会大打折扣了，所以一点要记得这点。还要感谢顾客的接待。

电话拜访中，我们的准备有：

1、客户名单;

2、草稿。在打电话时：

1、面部要保持微笑;

2、要有礼貌;

3、音量要控制得当;

4、要注意周围的环境。在电话拜访中，有四种是常见的拒绝：

1、没空;

2、不清楚;3我们公司没这个需要;

4、业务有人联系。下面是我在电话拜访时遇见的一部分问题，以及一些我的处理方法：

1、把资料寄过来

2、现在不需要(我们可否建立一个长期合作的联系)

3、把电话号码留下，我们感兴趣会和你联系(我看还是见一面比较好……)

4、总公司统一采购(首先肯定对方说的话，然后谢谢他，并问是哪个单位)

5、经理出差了(那什么时候回来，怎么联系……)

6、我们什么都有了(这个产品比较新，我想还是向您介绍一下)

7我们有固定的经销商(对，大公司都有固定的经销商，货比三家……我们见一面好吗?)

……

还有，我们做销售，价格的争议往往是最大的，所以我们在处理这一问题时，要非常谨慎。我平时处理价格异议的方法如下：

1、反对意见，①我们要了解其反对的真实性，是真心的，或是其它的。②明白对方(表示同情)。③反问④回答对方的问题。⑤证实对方接受了你的观点。应对：a、除了价格以外，还有没有其它问题，如产品质量、服务、信誉等等。b、如没有了，就直接告诉对方价格。c、如对方还是不同意这个价，我们就给出最低价，问对方今天是否成交。

2、拖延。①搞清楚对方拖延的原因②同情对方③找出立即成交的动力(创造动力)④帮助对方解决问题⑤成交

这是我在拜访时所得的一些经验，还有，我觉得二八法则真的很好：把80%精力放在20%的客户上，20%的客户提供80%的销售潜力。而且有时候也要从“顾客视角”(即站在买方的角度来看产品以及这次活动所买产品的价值)来考虑问题，不过这大多适用于做方案。

在段实习时间中，我也在看一本书，书名为《世界上最伟大的推销员》，作者是美国的奥格˙曼狄诺，我深深地被这本书所感动，要问我这段时间是怎样坚持下来的，这本书就是我的精神支柱。在他编撰的传奇故事里，引起你的兴趣，激发你的斗志，在情感在它是真正的吸引了我。我觉得这本书真的很好。它分四部分：

一、养皮卷的故事，二、羊皮卷的实践，三、羊皮卷的启示，四、结束语。我特别喜欢前两部分的内容，羊皮卷的故事深深的吸引了我，而羊皮卷的实践更让我信心倍增。我很喜欢羊皮卷的内容，每张羊皮卷都要用三十天的时间阅读，然后再进入下一卷，其每一张的重点内容是这样的：羊皮卷之一：今天，我开始新的生活。羊皮卷之二：我用全身心的迎接今天。我赞美敌人。我在心中默默地为每一个人祝福。我爱自己，我用清洁与节制来珍惜我的身体，我用智慧和知识充实我的头脑。羊皮卷之三：我不想听失意者的哭泣，抱怨者的牢骚，这是羊群中的瘟疫，我不能被传染。我要尽量避免绝望，辛勤耕耘，忍受苦楚。我一试再试，争取每天的成功，避免以失败收场。在别人停滞不前时，我继续拼搏。羊皮卷之四：我不再为作日的成绩自吹自擂。将要做的比已经完成的定会更好。我要不断改进自己的仪态和风度。我要展示自己独一无二的个性。羊皮卷之五：我要把今天当作最后生命中的最后一天，忘记昨天，也不痴想明天。今日事今日毕。我要以真诚埋葬怀疑，用信心躯赶恐惧。我要让今天成为不朽的纪念日，花作现实的永恒。羊皮卷之六：我要学会控制情绪，用自己的心灵弥补气候的不足。我要体察别人的情绪波动，学会宽容。羊皮卷之七：我笑遍全世界。我用笑声点缀今天，让歌声照亮黑夜，以笑容感染别人。我要使生活保持平衡，记住无论失败绝望，还是成功欢乐，这一切都会过去。羊皮卷之八：我须深深地扎在泥土中，等待成熟。我要制定目标，不断超过自己。羊皮卷之九：起而行动，方能平定心中的惶恐。成功不是等待，我现在就付诸行动。羊皮卷之十：我不祈求小恩小惠，只祈祷冥冥只神为我指点迷津。引导我，帮助我，让我看到前方的路。

不愧是风靡当今西方世界的商业《圣经》

实习期间，这本书就是我的精神食粮。事实上，最美的是过程，最渴望的是结果，最漫长的是等待，最后悔的是错过。然而，我所要的是过程。我要形成有自己个性的销售方法，以及做事的方法。我相信只要努力了，明天的天空将是我翱翔的空间。其实我也曾迷茫过，可是看了那本书之后，我寻找到了自己要走的路，虽然会很辛苦，可却是我愿意花一辈子的时间去做的。

我坚信：我抬头就是蔚蓝的天空，我迈步就是宽阔的大道。

第四篇：人力第二次报告

美国西南航空公司“以人为本”的经营战略

—案例分析 案例综述：首先我们用7-S框架分析西南航空公司在管理上的特点

1.战略：低成本，高服务。如：短途航线（点对点，减少中转成本）、低票价、多班次、利用未充分利用的机场（廉价的起降费及相关费用，堵塞少节省飞机中转时间）、统一票价、人性化服务等等。建立一套“以人为本”的企业价值理念，实现企业战略与战术的完美匹配，进而形成竞争者无法复制的竞争优势。

2.结构：水平分工协作系统，“人民部”统一管理，“人民部”变成“火炬的看守者”。

3.制度：围绕着如何把工作做得更好、更快、成本更低这个目标实施，简化餐饮服务制度，通过简化作业降低成本；团队激励制度，营造团队协作的氛围，提高员工协作工作的效率。在激励方面采取集体奖励方式。按航次记薪，实行年终分红制度，且分红的四分之一投资在本公司股票上等。

4.风格：宽松并济，在公司文化价值指引下重领导而非管理。

5.共同的价值观：更好、更快、更低，力求顾客满意。坚持以人为本。工作是愉快的，可以尽情享受；工作是主要的，但可别把它搞砸了；人是很重要的，每个人都应受到尊重。

6.人员：以人为本，重视团队精神，激发员工隐形价值。

7.技能：开展训练课程，宣扬公司的文化价值，调动员工主动性实现职能部门间的互补与协作，提高组织运营效率。

问题分析：

（一）从西南航空公司的成功经验中，你领悟到人力资源战略的灵魂或核心理念究竟是什么？为什么西南航空要把“人力资源部”改为“人民部”？

1、我们认为人力资源战略的灵魂是“以人为本”，在当今社会，更多的人注重的是自我价值的实现，金钱并不是唯一的激励手段。而作为公司的管理者就应该看到这种变化，给予员工家庭式的关怀，把自己的员工当成是内部的顾客。而西南航空的成功的人力资源战略就是真正做到了以人为本！

2、把人力资源部改为“人民部”首先是对人力资源管理职能的革新，改变人力资源部作为职能部门而带给员工的那种“监督管理者”的形象，与公司文化价值指引下重领导而非管理的企业经营战略相匹配。

其次，是为了摆脱人力资源部门人员没有魄力，缺乏决策勇气，暮气沉沉的状况。通过引入具有营销背景的员工，激发部门活力，让员工愉快的为公司服务，积极应对瞬息万变的市场状况，深化员工对企业文化和价值观的认可，维持企业核心能力和竞争优势。

人力资源部改为“人民部”之后我们也看见了它的好处：1 在招聘中的体现：采取同行招聘的方式（飞行员面试飞行员，行李处理人员面试行李处理人员）这就达到了让所有员工积极参与进去，调动了员工积极性的效果。2 收集员工对公司的谏言，这就体现了对员工的重视程度，同时呢鼓励员工参与公司的决策。3 激励方面的体现：采取集体奖励的方式，这就增加了团队精神，同时营造了积极向上的氛围。

（二）西南航空公司如何把它的人力资源战略与经营战略水乳交融地结合在一起并成功获取市场的竞争优势的？

我们对该公司的人力资源战略和经营战略进行了分析：总的来说还是“以人为本”，在这个的基础上，该公司人力资源战略定位为投资战略和参与战略；经营战略为差异化战略（比如：A机场的选择B 统一票价）和低成本战略（短途航线：点对点，减少中转成本；利用未充分利用的机场：廉价的起降费及相关费用，堵塞少节省飞机中转时间；相对较低的员工

薪酬）。

投资战略体现在公司对员工的培训方面。公司给予员工培训，使员工的技能得到提升，部门相互之间的协同与配合更加的和谐，提高各运营部门间的工作效率，进而节省成本。同

时，员工通过培训能力素质得到提高，就有机会进入企业内部招聘人才库，而内部招聘就可

以为公司节约招聘成本，这与低成本战略相挂钩。还有正是以人为本的人力资源战略让员工

感觉到工作是愉快的，并且自己受到了尊重，使得他们愿意工作较长时间同时得到比其他同

种工作的员工还少的报酬，这也正是这样让公司降低了成本。

（三）西南航空公司“别人偷不走的无形资产”究竟是什么？

团队精神和企业文化价值构成它的无形资产，表现为惊人的效率和近乎完美的团队。

关于公司是如何来形成他的完美团队呢我们从以下三个方面给予解释

招聘方面：公司采取让员工自己挑选可以一起愉快工作的伙伴，提高员工协同工作的和

谐度；

培训方面：公司让员工在自己的职能之外还能发挥影响，加强部门之间的了解，借助企

业价值文化促成员工目标一致，利用团队协作的氛围激发员工的主动性，以此来弥补职能领

域及运营部门的隔阂，提高工作效率；

激励方面：公司偏向于采取集体奖励的方式，以此来维护团队的合作精神。

同时，公司通过赋予员工挑选自己的工作伙伴和参与公司运营及治理（对公司谏言）的权利，来实现尊重员工、重视员工的企业价值理念，进而营造和谐愉快的工作环境，最终提

升企业的整体竞争力。

最后我们总结了从西南航空中学到的成功经验：

一战略定位清楚

二企业文化的塑造，支撑企业战略

三有效合理的培训和招聘机制，将企业文化贯穿始终

四企业各项运营条件的很好匹配

美国西南航空公司“以人为本”的经营战略

——案例分析

队名：学习者

口号：在学习中成长，在成长中进步

队员：樊志远 肖庆乐 霍珊珊 邓 聪

王秀会 李亚楠 刘 沙

第五篇：开题报告第二次修改

嘉兴学院南湖学院毕业论文（设计）开题报告

题

目： 活性污泥法处理印染废水的现状及研究进展

系 别： 生化系 专 业： 环境工程

班 级： 环境工程N081 学 号： 200845849128

学生姓名： 丁昊

一、选题的背景、意义

1．印染废水现状分析

印染废水是只印染加工过程中各工序所排放的废水混合而成的混合废水，染废水水质随原材料、生产品种、生产工艺、管理水平的不同而有所差异[1]。近年来，新型助剂、染料、整理剂等在印染行业中被大量使用，难降解有毒有机成分的含量也越来越多，有些甚至是致癌、致突变、致畸变的有机物，这在一定程度上增加了废水的处理难度，对环境尤其是水环境的威胁和危害越来越大[4]。废水如果不经过处理或处理未达标排放的话，不仅直接危害人们的身体健康，而且严重破坏水体、突然及生态，将造成不可想象的后果。因此，了解和开放有效的印染工业废水处理技术是环境保护业一直关注的课题[5] 考虑到《纺织染整工业水污染物排放标准》(GB4287-1992)中规定的一级标准，因此中小城镇的污水处理厂处理该镇所排放的污水，要达到国家一级排放标准，以减轻对当地纳污河流的污染

2、相关研究的最新成果及动态

印染废水处理工艺以生化法为主，常常与物理、化学法串联，才能取得较好的处理效果。生化法采用活性污泥法和生物膜法，活性污泥法一般用完全混合方式曝气池，生物膜法一般采用塔式生物滤池和生物接触氧化池。印染废水的处理工艺也随着染料的改进，有新的发展，并且通过研究与实践，综合处理几个成熟的处理工艺[6]。

（1）水解酸化-UASB-SBR工艺 在运行过程中，用高浓度、高碱度的煮炼和丝光废水取代清水加碱的脱硫除尘用水，达到以废治废的效果。采用调节池和酸化池共建，既保证了调节池容量的足够大，解决了印染废水多变化的难题，又节约占地和投资，由SBR排出的剩余污泥不是直接排放，而是返回了调节酸化池，在进入UASB反应池以厌氧消化后再排放出，这种污泥回流方式可使污泥基本实现稳定，易脱水，不发臭，可直接用作肥料。

（2）水解-混凝-复合生物池工艺流程

水解、混凝、处理可以降低废水PH值，提高废水的可生化性，有利于后续的生物处理，混凝气浮脱色使色度去除率达76.6%，复合生物池生物量大，运行稳定。抗冲击复合强。对于可生化性较差的废水有较好的去除效果，COD去除率90.5%，BOD去除率96.6%。（3）涡凹气浮（CAF）-A/O工艺流程

原理是通过独特的涡旋曝气机将微泡注入废水中，实际使用证明，该系统非常适合于洗毛染色废水的处理，其处理效果为COD：70%;BOD:46%;SS:90%以上。

（4）新型内电解铁屑过滤塔-生物接触氧化池工艺流程

采用内电解铁屑过滤塔作为印染废水的预处理单元，铁屑过滤塔的填料有铁屑与辅料按1.5:1的比例组成，辅料的加入可以防止铁屑板结和塔内沟流并提高脱色效果。

（5）推流式曝气增氧活性污泥工艺流程

该工艺将水解酸化池前置于系统中，能将不易降解的染料、印染助剂等大分子有机物分解成小分子有机物，提高了废水的可生化性，为后续的好氧处理起铺垫作用。在活性污泥前设置了生物选择器，二沉池的回流污泥在此充分接触，提高了基质的浓度，菌胶团细菌在生物选择器中媳妇了大部分的溶解底物，在后续的活性污泥池中利用这部分底物继续生长。而丝状细菌在高基质浓度下生长缓慢，进入活性污泥池后可以防止污泥膨胀的产生，而且其COD和色度的去除率达到90%以上，BOD的去除率可达99%。（6）接触氧化-电解工艺流程

采用的电解池，工艺简单，又运行管理方便。客服了混凝气浮或沉淀工艺的复杂，其中电解池是集氧化还原、混凝、气浮于一体的多功能处理装置。在电解池的作用下，一方面污泥物在阳极失去电子或在阴极等到电子发生氧化或还原反应，另一方面废水中的物质如氯离子，被电解成次氯酸跟，氧化废水中的污染物，即所谓的间接氧化，而铁阳极发生溶蚀，产生的铁阳离子对废水中的胶体物质、细小悬浮物、大分子有机物等就又絮凝的作用[8]。

二、课题的研究内容及拟采取的研究方法（技术路线）、难点及预期达到的目标

课题的研究内容如下：

1、按照废水处理工业设计计算指导丛书，进行对拟定工艺有关的主体建筑物及附属建筑物的设计计算；

2、根据各设备及建筑物的设计尺寸、废水处理厂的占地面积、常年主导风向及气候等因素进行处理厂的总平面布置；

3、依据处理厂的地形状况、各建筑物的这几高度、按照废水处理厂的高程布置原则进行废水处理厂的高程布置；

4、通过CAD技术，进行图纸绘制，包括废水处理厂的总平面图、高程图、各主体建筑物等。

本课题针某企业排放的印染废水，设计采用完全混合式活性污泥法进行处理，要求经过设计处理后，水质达到《纺织染整工业水污染物排放标准》(GB4287-1992)中规定的一级标准。

设计水量5000t/d；水质pH 4～9；COD 800～1200mg/L；BOD5 200～300mg/L；SS 300～500mg/L；NH3-N 20-30mg/L。

三、论文详细工作进度和安排

2011.11.22-2012.2.19 完成外文翻译、文献综述和开题报告等工作； 2012.2.20-2012.3.11

编写毕业设计方案，做好设计所需前期准备工作； 2012.3.11-2012.4.10

完成工艺、设备设计计算，编写设计说明书；

2012.4.11-2012.5.1

用Auto CAD画出污水收集和预处理工艺流程和主要设备、构筑物图；

2012.5.1-2012.5.12

毕业设计初稿撰写、修改及定稿，评阅； 2012.5.15-2012.5.22 论文ppt制作、参加设计答辩，提交与毕业设计相关的其它材料。

2012.5.24-2012.5.30 毕业论文答辩资格审查、答辩和成绩评定。

四、主要参考文献：

[1]吴济华,文筑秀.纺织印染废水处理工艺[J].工业给排水,2006.21-24.[2]袁飞,徐晓丹.印染废水处理工艺的实践与探讨[J].污染防治技术,2006（8）:60-61.[3]朱月海.印染废水处理工艺及浅析[J].工业给排水,1999.31-39.[4]景晓辉,尤克非,丁欣宇,等.印染废水处理技术的研究与进展[J].南通大学学报（自然科学版）.2005（9）:23-27.[5]张宇峰,滕洁,张雪英,等.印染废水处理技术的研究进展[J].工业水处理,2003（4）:23-27.[6]彭会清,许开.印染废水处理现状与进展[J].四川纺织科技,2003:1-14.[7]明银安,陆晓华.印染废水处理现状及其发展方向[J].工业安全与环保,2003（8）:16-19.[8]赵庆良,李伟光.特种废水处理技术[M].哈尔滨:哈尔滨工业大学出版社,2004.30-49.[9]唐受印,戴友芝等.废水处理工程(第二版)[M].北京:化学工业出版社,2004.36-237.[10]张忠祥,钱易.废水生物处理新技术[M].北京:清华大学出版社, 2004.33-185.[11]高廷耀,顾国维.水污染控制工程(下册)[M].北京:高等教育出版社,1999.23-231.[12]陈家庆.环保设备原理与设计[M].北京:中国石化出版社,2004.92-312.[13]张大群.污水处理机械设备设计与应用[M].北京:化学工业出版社,2003.127-153.[14]高峻发,王社平.污水处理厂工艺设计手册[M].北京:化学工业出版社,2003.131-198.[15]中国市政工程西南设计院主编.给水排水设计手册(第一、九、十一册).[M].北京:中国建筑工业出版社,1986.70-527.指导教师审核意见：

系意见：

学院意见：

签字： 签字： 签字： 年 月 年 月 年 月 日

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