与主人翁精神一起同行

第一篇：与主人翁精神一起同行

今天我演讲的题目是《与主人翁精神一起同行》。

我走上这个神圣的讲台，内心充满了激情，作为一名普通的员工，在《新主人翁精神》的启迪下，受益匪浅，深有体会，也深知主人翁精神对出色完成岗位工作的重要。

一个企业的发展壮大靠的是良好的员工队伍，一个良好的员工队伍，来源于员工过硬的自身素质，而素质的提高就需要员工有深厚的文化涵养和过硬的技能。对生产一线的员工而言，要摆正自己的心态，摒弃打工者定位。尤其是当前个人利益越来越“理直气壮”的时候，个人与企业潜在冲突愈演愈烈的时候，我们要把“要我做”转变为“我要做”，把“做完了”转变为“究竟做得多好”？把我们打工的角色变为岗位真正的主人。明白“我是谁？我是干什么的？我要得到什么？”这条工作思想，去寻找工作的动力，工作的激情。把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作；主动、积极、负责任地完成岗位工作，为了工作目标坚持到底、永不放弃。正确树立主人翁的精神，用主人翁的意识和心态从事岗位工作，在检修工作中，认真修好每一个阀门，拧紧每一棵螺栓，认真利用好每一块检修材料，认真清除每一块积垢；在榨季生产中，认真控制好每一个工艺指标，认真做好每台设备巡回检查，认真做好每一次岗位记录；工作中，发现问题及时解决，遇到问题勤于思考，面对错误勇于担责，而新主人翁精神体现的就是这种尽职尽责、爱岗敬业、追求上进、大局意识。

第二篇：主人翁精神

主人翁精神.txt大人物的悲哀在于他们需要不停地做出选择；而小人物的悲哀在于他们从来

没有选择的机会。男人因沧桑而成熟，女人因成熟而沧桑。男人有了烟，有了酒，也就有了

故事；女人有了钱，有了资色，也就有了悲剧。具有主人翁精神的人看问题的角度与别人有

所不同。他们的问题富有启发性。他们找到的答案则影响他们的态度与行为，这又反过来决

定了公司的业绩。具有主人翁精神的人常常问这样的问题：“如果这是我的公司，那么我将如

何处理这个顾客的关切呢？我是否会买这台机器或者进行这项投资？如果我是这家公司的老

板，我将怎样对待员工呢？我是否会建立这个委员会，参加某次会议，或者去某个地方旅行？”主人翁精神是一种非常强大的动力，它激发人们的进取心和对公司的忠诚

当这些具有进取精神并且充满干劲的员工走上工作岗位后，他们自然寻找机会发扬主人翁精

神。为什么？因为这是他们的天性。公司的角色只是创造一种适合发挥创业精神的环境。

岗位主人翁是精细管理工程创始人刘先明针对企业主人翁的传统概念，于2001年创新性提出的一种新概念；是指一个人在基本符合某一个岗位任职资格的前提下，进入到该岗位中，按

照该岗位的要求，履行和完成岗位所赋予的全部工作，实现个人的社会价值。

主人翁意识对于一个企业的竞争力来讲，是非常重要的。因为如果每一个人都有主人翁意识，都把公司内部的事当作自己的事来做的话，公司无形当中会形成很大的竞争力。因为大家会

把所有可能的成本降低，包括讯息的成本、合约的成本、监督的成本、实施的成本，都可以

大幅度地下降；还可以把一个人的潜能大幅度地提高。只要你有主人翁意识，你就会认为自

己在做一件很有价值的事情。

企业员工的主人翁意识是企业发展的动力，它意味着诚信、团队、务实、积极、专业和创新。

我们要有“百尺竿头更进一尺”的气魄和信心，锐意改革、创新，不断向更高目标攀登。

于是，岗位主人翁理论，也即“新”主人翁精神，被一些研究学者提了出来：把岗位看作是

一个股份制公司，员工以人力资本入股，因此便成为岗位的股东和主人；既然自己是岗位的主人，因此就应该像真正的主人一样以主人的心态从事岗位工作；退一步讲，即便是打工的，也首先是在为自己打工，为自己的知识、经验、技能不断积累生命分值。

岗位主人翁理论，不仅继承了传统主人翁理论的集体主义哲学传统，还结合了西方人本主义

中自我实现等个人价值的哲学思想，基于集体主义的主人翁精神要求员工首先要干好本职工

作，基于个人价值的自我实现也首先要求员工优异地完成本职工作。这样，既为集体主义找

到了着力点，也为个人价值找到了实现的平台，因此可以是双赢的局面。

这，就是主人翁精神之所以“新”的一些含义。

第三篇：主人翁精神

主人翁精神

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

今天很高兴能站在这里与大家一起学习和交流。今天我演讲的题目是：“主人翁精神”。那么什么是主人翁精神呢？主人翁精神的精髓就是责任、忠诚、奉献！什么是责任?何谓忠诚?何谓奉献？责任：职责、任务，每个人做人做事要尽的义务，对自己、对生活、对工作负责任的态度；忠诚；忠于诚实，做人诚实可信，忠于自己的企业，忠于自己的事业。说到底与其说是对企业有责任和忠诚的态度，不如说是对自己的责任与忠诚，我觉得一个人只有对自己负责时，才可能有所作为!那何谓奉献呢？中国十大忠诚卫士——丁晓兵这样说：“待遇诚可贵，奉献价更高，只有把自己的人生追求融入到公司的事业和建设，才能在追求中升华自己的人生理想，在奉献中实现最大的人生价值。”是啊，把自己融入到公司这个大家庭中，将个人的前途和发展与公司的进步和腾飞紧密相连，与公司同呼吸，共命运，同甘共苦，这就是奉献！

天地生人，有一人应有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤。强大的XXX公司赋予了我们所有一切感激和奋进的源泉，我又有什么理由不以恳切的情怀去感恩回报呢？历史已经铸就了XXX公司的成就，使命正激励着我们阔步前进。感恩就要有责任，让我们立足本质，践行“ 诚信、创新、让生命与自然更和谐 ”的核心价值观，从一点一滴做起，从身边事情做起，常怀感恩之心，为全力实现XXX公司和谐发展发一份光、散一份热，肝胆相献、奋斗不止、青春无悔，我始终坚信：青春会因你而绚丽多彩！

谢谢大家！

第四篇：主人翁精神

董明珠的主人翁精神是一种具备超级感染力的精神。的确，她在安徽的时候，选择了一件一般人不会去做的事情——讨债。这个过程花费了她大量的时间、精力和苦心。在40天的时间里她一直咬紧牙关，拼到最后一刻。但是，听到这件事情的人，在为之动容的同时，难免会生出很多疑窦：“堂堂大公司会在乎这几十万元钱吗？为了公司花这么大精力去自讨苦吃，值得吗？”之所以会有这样的疑问，是因为在过去相当漫长的年代里，“主人翁精神”被严重曲解，被完全等同于“无私奉献精神”，甚至有浓厚的“为了集体，牺牲个人”的意味在里面。说白了，人们的疑问其实就是：“为了公司牺牲个人，值得吗？”在这里，我们暂且不去做任何道德层面的评判，先来看一看，董明珠在这整个过程中，除了“牺牲”掉时间、精力，到底有没有收获什么东西。

显然，正是因为她有了这段讨债的经历，觉得讨债之“苦”已经受够了，才感觉到未来要做生意，必须选择比较诚信的经销商，所以后来才一步一个脚印，非常仔细地把一些诚信、踏实的经销商引进来，用她的服务和热忱帮他们做生意。由此她也更加确信这一点，唯有价值观一致的厂商和经销商凑在一起，以诚信为基础，才可以把事情做得更好，这无疑成为她后来做经营决策的重要思想依据。另外，在挫折当中的很多行为和意志的磨炼，也使得她自己学到了很多东西。过后才发现，这段“令人难过”的经历，正是历练她成为一个营销主管的很重要的基础。

如此看来，主人翁精神固然有“奉献”的一面，但其实在“奉献”的同时，不仅对公司有正面的帮助，而且收获最大的还是自己，她是在实实在在地收获“属于自己”的财富。

深入一步看，从主人翁精神中可以培养出一种创业精神。创业的精神、创业的能力是人的能力的最高表现，因为创业就是“无中生有”，创业就是用最小的资源获得最大的价值，就是培养你把钱用在刀刃上的能力。这样的能力对于一个在职场上的人而言弥足珍贵，会永远伴随在他的成长过程中，而不会拘泥于他在什么公司。比起在工作上公司所给的头衔、职称来，这种能力显得更有价值，因为这是你自身的财富，谁也无法拿走。

如何树立主人翁精神

那么，我们如何帮助公司的员工树立起主人翁精神？我们看到，有些企业气氛活跃，员工的主人翁精神非常强烈；而有些企业氛围却死气沉沉，员工一味地回避风险、好逸恶劳。

我想，在一家企业里面，你如果想让所有的员工都跟自己一样有主人翁精神，首先，公司必须要有一个很公平、公开、公正的平台，让所有的人都有“自己是这家公司的主人”的感觉。换句话说，你自己首先要有一种“你想别人怎么对待你，你就要怎么对待别人”的意识，然后让全公司的每一位员工都能够在潜移默化中培养这种推己及人的想法，这种“己所不欲，勿施于人”的观念，这种大家都是在集体工作、集体创业、人人平等的感觉。这点很重要。

而这样的一个平台，其实就是破除了本位主义（或者说官僚主义）的平台，以通常讲的扁平式组织（包括水平方向的扁平和垂直方向的扁平）为基础，就比较容易建立起这样的平台。大家设想，如果阶级观那么浓厚，本位主义那么浓厚，怎么能培养出主人翁精神？怎么会培养出创业精神？所以，在一个扁平式的组织下，先搭建出一个公平、公开、公正的平台，然后，在这个组织里，大家平等地学习和交流，“人人都是学生”（其实就是将公司演变为学习性组织），就容易培植出员工的主人翁精神。

其次，要鼓励员工有冒险的精神。在东方社会里，犯错往往意味着“愚笨”。因为我们从小就在考试制度下长大，考得好才可以升学，一直到进入高校、进入硕士班；考不好、做错了，等于是愚笨，就要被淘汰。在这样一种情况下，容易养成一种“多做多错，少做少错，不做不错”的心态。没有人愿意尝试，因为大家太在乎错误背后所带来的负面影响，以至于丧失了可贵的冒险精神。

在西方社会，人人普遍有“犯错与进步成正比”的观念。做错的人只要改进，就会得到一个经验、一个教训，而这种经验、教训越多的人，他的能力就越强，进步也就越快。所以西方社会的文化背景鼓励犯错，人们也勇于犯错，这种观念已根深蒂固。

一家公司要鼓励人们有主人翁精神，就必须让他们知道，当他们尝试的时候，即使失败了甚至犯了错误也没关系，因为每一次的尝试代表每一次的创新，每一次的创新所带来的是创新的价值。每一次创新不可能

都是必胜的、一定成功的，即使失败了，也会让你学到东西，你离下一次的成功就会更近一步。如果失败了就要受到很大的处罚，那员工的压力就会非常大，就会形成“多做多错，少做少错，不做不错”的心态。

第五篇：主人翁精神与矿井建设

主人翁精神与矿井建设

主人翁精神与矿井建设 新中国成立后，工人阶级的政治地位大大提高，成为国家的主人翁。几十年来，工人阶级最值得骄傲的一句话----主人翁精神，鼓舞着几代工人群体，在各条生产战线上以饱满的热情投身社会主义建设事业，曾产生出巨大的潜力和动力。创造了多项人间奇迹，丰富着国家的经济大厦。文秘部落

党的十一届三中全会后，我党、我国逐渐完成了“科学技术是第一生产力”的理念转变，开始了中国社会生产经营、经济体制的伟大变革。新中国历史上的一次理念飞跃，振兴了发展迟缓的中国的社会经济，“主人翁”的概念和内涵也产生了新的变化，它不再专指简单的劳作和普通生产工人，而是包容了从事上层建筑、高科技和先进的科学技术等方面的人员，使主人翁精神有了更深层的意义。改革开放至今，主人翁精神激励兖矿集团在一片高亢的跃进声中不断发展、壮大，并走向成熟，济三矿也在新的千年快步进入了飞速发展的非常时期，可以说，没有主人翁精神的弘扬，就没有兖矿集团和济三矿的今天。2000年12月9日，集团公司召开2001年工作会议，提出第三次创业目标，掀起了公司第三次创业高潮。与之相呼应，矿首届五次“双代会”结合本矿实际，及时出台矿井“十五”发展规划，并制定出“二次创业”的整体工作目标 — 努力创建“管理、效益、质量、综合形象四个一流，集煤、电、港、旅游商贸、绿化、养殖于一体的特大型现代化矿井”，建设“三园式”煤炭生产特区。我们之所以把“构建具有强大竞争力的现代化特大型矿井，建成中国煤炭行业的龙头，加快向现代化发展的步伐，确立矿井在集团公司的主导地位”作为发展目标，就是基于煤炭行业发展的前景而确定的发展思路，这是一付前景诱人的宏伟蓝图，这是一个高瞻远瞩的大手笔，只有我们济三人才有这样的雄心、这样的气魄。在这样的大环境中，要实现“二次创业”整体目标，企业精神（它是主人翁精神的深化和外延）的发扬光大尤为

重要，而主人翁地位的体现和主人翁作用的发挥更为重要。

建设“四个一流”矿井，需要与之相适应的建设思想和建设人才。作为济三矿的主人翁，不能不树立敢为人先的那 么一种境界，不能不以奋进的精神去攻克别人所不能的难点，因此，作为济三人，要强化五种意识，树立五种精神，把企业精神真正付诸行动，只有这样，主人翁精神才能化为强大的动力，推动济三矿这条行业巨船不断走向新的胜利。一是强化改革意识，树立解放思想，实事求是的精神，不断推进矿井管理体制、经济结构合理化发展的进程； 二是强化创新意识，树立紧跟时代，勇于创新的精神，用创造性地工作业绩，使矿井生产建设的思路迈上一个更高层次；

三是强化超前意识，树立知难而进，一往无前的精神，动用科学理念和慎密的思维，积极探索出具有济三矿特色的矿井建设模式；

四是强化竞争意识，树立艰苦奋斗，务实求新的精神，（新世纪范本网http://，原创范本免费提供下载基地。）主动把市场竞争的残酷制约变为争创一流的外在动力，不断拓宽经济建设的思路，始终保持企业内部活力；

五是强化责任意识，树立树立淡泊名利，无私奉献的精神，正确分析和把握大环境与小气候，不断适应市场经营的经济规律，营造产销持平、产销两旺的良好环境。

主人翁精神是一种综合素质的体现，它不仅表现了尽职尽责的工作态度，更展现了工人阶级以矿为家、为企业兴衰而感奋的一种情怀---因为我们每个人的命运、家庭的生活与企业的前途戚戚相关。做济三矿的主人翁，要有一种永不知足的“贪婪”，通过努力学习科学文化和科学技术知识，不断提高自身承担各种风险和应付各种环境变化的能力，成为事业心强、有责任感的事业型的高素质人才和多方面、高素质的生产岗位中的“多面手”；要有一种公而忘私、甘于牺牲和付出的“拼劲”，艰苦奋斗、谦虚谨慎、克服困难、无私奉献，努力争做技术攻关的排头兵，科技生产的带头人。不可否认在矿井发展过程中，我们每一个人都有可能易岗减薪，都有可能从舒适的工作转向更艰苦的环境。不管在什么岗位，从事何种工作，都是矿井大厦的一分子；你虽是一颗铺路石，却没有光彩、宽敞的大道可走，只有你默默的奉献；你可能是一粒沙，虽处于暗处，但支撑了高耸的井塔......不管多少年，不管人们是否记得我们，只要真正投入和付出，我们仍是骄傲的济三人。

主人翁精神将永远激励我们向着“中国第一、世界一流”的现代化矿井阔步前进！运输工区2001.5.16