第一篇：勤工助学管理中心宣传部介绍
宣传策划部是勤管中心的一个分支部门，主要负责中心日常业务的宣传与策划工作，它是中心形象的缔造者，是连接中心与广大师生的坚实桥梁，同时也是各部门办理业务的枢纽中心。
自宣传策划部成立以来，我们秉承了勤管中心一贯的优良作风，以“竭诚为同学服务”的宗旨为首要目标，不辞辛苦，努力工作。在中心的各种招新活动中，我们总是冲在最前面，制作海报，申请场地，分发传单，以最积极的热情，最认真的态度，为每次活动打好响亮的第一枪。每天傍晚，我们都会为同学送出当日最新的有关家教和兼职的海报，使同学们可以在第一时间了解自己想要的相关信息，不论是炎热的夏天，还是寒冷的冬天，我们都会为此而穿梭在学校的各个角落，风雨无阻。通过不懈的努力，我们为勤管中心赢得了良好的声誉，同时也得到了同学们的一致好评。
除了对外的宣传，对内的策划工作也是我们的工作重心之一。我部曾多次成功的举办了生日会，探险旅游等大型活动，在活动中，极大的增进了各个部门之间的友情，使其得到了很好的融合，同时也丰富了各部门干事们的业余生活，更为我们以后的策划活动获取了丰富的经验。
诸多的成功离不开我部各位成员所付出的辛勤和努力，大家在这里挥洒汗水、发挥想象、各司其职、以饱满的热情来面对每一份工作。在每周的部门例会中，我们都会把一周的工作做以总结，并加以讨论，取其精华去其糟粕，尽最大努力使我们的工作达到最高效率。
高度的团结精神使我们的力量更加强大，我们坚信，在未来的日子里我们将会以更加完美的工作，来为中心服务，为同学服务！
第二篇：勤工助学管理中心申明
申明
原水饮用水公司和我校有着长期的合作，并在历届同学之间也有很高的信誉，他们公司的饮用水有着极好的品质保证。
最近学校发现外面的饮用水公司利用原水桶灌水，这种水学校不予以承认。在不知道情况的前提下许多同学订用此种饮用水，为了保证同学的饮水安全特发此下申明：
1.原水公司是唯一通过学校质量认可的饮用水公司，为同学提供安全的饮用水送水服务。如有同学私自订用其他饮用水，一旦出现问题，后果自负。
2.考虑到送水师傅工作的辛苦，如有同学在预订原水的前提下，接受了其他公司饮用水，勤管中心可以拒绝此同学或寝室日后的订水，并不再向此同学或寝室提供送水服务，由此带来的任何损失同学自己负责。
同时，原水公司的送水师傅都会身着规定的工作服，所以请同学们在接收饮用水的同时多加注意，以防不必要的问题发生。请同学们多加配合。谢谢！
上海理工大学
勤工助学管理中心
2007-9-22
第三篇：勤工助学管理中心通告
通告
为了加强勤管中心与各学院的交流，为了进一步促进勤工助学工作顺利开展，并且使各学院能够更好的了解勤工助学工作的具体情况，勤管中心将与各学院开展信息交流活动，勤学管理，优化管理，更好的服务于师生,以达到双赢的目的。我们将秉着公平、公正、公开的原则开展活动，在活动中，广大师生有任何问题可以到勤管中心反映，中心将深入调查，给大家一个满意的答复，现将相关实施概要公布如下：
一、本次活动的主要对象是勤管中心安排的校内外岗位上的在职人员以及中心的工作人员，若有非中心介绍而在做兼职的人员，可将自己优异表现反馈给自己所在的学院，我们挚诚欢迎您的加入！
二、中心将向各学院提供所有在职及工作人员名单，并且将通过相关检查将所有人员的工作表现及时反馈给学院。
三、中心将建各学院把我们反馈的信息纳为综合测评的标准之一，中心内部也将做出相应的奖惩措施。
四、勤管中心将定期向学院获取有效信息，并优先安排岗位给学院推荐的品学兼优或生活困难的同学。
我们将竭诚为您服务！！
上海理工大学
勤工助学管理中心
2006年10月20日
第四篇：勤工助学管理中心简介
上海理工大学勤工助学管理中心
简 介
上海理工大学勤工助学管理中心隶属于上海理工大学学生处勤工助学办公室直接领导，是校内唯一可以进行经营性活动的学生组织。下设八大部门：办公室、校内服务部、市场发展部、学习培训部、家教业务部、财务资产部、宣传策划部和饮水服务部。
现将各部门主要职责简述如下：
[办公室] 办公室现今主要负责处理中心内部事务工作。对中心内部各部工作进行协调、统筹安排及人事的调动管理，以此提高中心内部工作效率，因此需要很强的全局观念和运筹能力！
[宣传策划部] 宣传策划部是中心形象的缔造者，负责中心各部门的宣传工作，是一个发挥想象力与挥洒汗水的地方，日常工作量大、锻炼机会多，是中心的核心部门。
[校内服务部] 校内服务部主要负责校内各勤工助学岗位的安排和管理。进行上岗培训，监督检查，工资核算。需要积极的参与校办公室报纸发放管理、活动室打扫安排等一些日常工作，并与相关老师密切合作，能够更好的了解学校，进一步锻炼沟通能力。
[市场发展部]
市场发展部主要负责校外业务（如与校外各公司合作进行兼职招聘、实习招聘、市场调查等）的市场拓展、业务联系，争取为我校的贫困同学带来更多的临时工作岗位，不断地为广大同学创造校外社会实践的机会，在用人市场上树立起上海理工大学学生良好的形象。
[学习培训部] 学习培训部主要负责联系各个培训学校为我校广大同学提供各种免费讲座，并向广大同学提供方便、优惠的代理报名服务。在与培训学校的交流中，在具体参与举办讲座的过程中，在处理每一个同学的报名事务中，沟通能力、组织能力、责任感都将接受挑战并得以升华。
[家教业务部] 家教业务部主要负责在校内招收、培训教员，向社会介绍部门业务，向需求家教的个人、家庭或单位派遣优秀教员任教，向教员及时进行信息反馈。在规律性的外出宣传中磨练意志，在与教员、家长的反复交流中展现口才与智慧。我们不断追求进步，不断改进工作，终于在竞争激烈的家教市场上为上海理工大学赢得了一片赞誉。
[财务资产部] 细心、耐心、责任心，在中心成为一名出色的财务人员，将为您迈向社会奠定坚实的基础。诚实、守信、克尽职守，是在成为出色的财务人员的过程中，中心能带给你的承诺，更是步入社会时的最宝贵资产。财务资产部主要负责账务结算及中心固定资产的管理以及中心内部一切财务工作。
[饮水服务部] 饮水服务部原隶属于财务资产部，现随着订水规模的日益壮大，独立成部也渐显其必要性。在此我们热诚欢迎广大同学加入本部。在锻炼自己理财管理能力的同时，也为走在自己未来的职业实习的道路上多添一份自信。
上海理工大学勤工助学管理中心
2008年3月1号
第五篇：勤工助学管理中心年末总结
勤工助学管理中心年末总结
2007-2008学年勤工助学管理中心工作已接近尾声，回顾这个学期的工作，在很多方面还存在不足，但是工作环境，工作效率都有了一定的提高，勤工助学工作取得了一定的成效，更好的为贫困同学服务。现将半年来的工作总结如下 ：
1．新学期初始，我们圆满完成了新同学的招新工作。在半年多的工作中，他们给中心带来了更多的活力，给中心增添了一份力量。当然，他们身上也存在着很多的不足，对中心工作陌生，不能很快的进入工作状态，不能很好的把学习与工作处理好。但是通过在中心一个学期的工作，使他们在工作能力方面得到了很大提高。勤工助学工作也朝着更好的方向发展。
2．工作环境有了很大的改善。从开始的5舍111搬到了5舍102，在学生处老师的积极努力下，最后勤工助学管理中心搬到了二食堂旁红塔二楼。这让勤工助学管理中心能更好宣传，让更多的同学认识勤工助学管理中心的工作，更好的服务同学。搬到二楼后，办公室的环境更好了，同学们对工作也更加的热情。
3．勤工助学岗位人员信息的统计更加规范化。新学期开始，我们认真的设计了勤工助学岗位申请表，申请勤工助学岗位的同学需要有家庭贫困证明和学院辅导员意见。开学后，我们对勤工助学岗位做了一定的宣传，使家庭贫困的同学能更多的了解学校的勤工助学岗位，让他们能更好的参加勤工助学工作。在下学期的工作中我们希望通过学院把表格下发到各班级，让更多家庭贫困确实需要帮助的同学获得勤工助学岗位。
4．勤工助学管理中心制度的规范化。各部门都相应的整理出工作制度和工作流程，使中心的工作顺利进行。通过制度的规范化，让勤工助学工作能更好的开展。但是制度还不够完善，没有完全考虑到工作中的细节，在工作中出现了一些问题，通过半年来的工作，总结了许多经验。
5．中心组织了几项社会活动，都取得了很大成绩，得到老师的褒奖。家教部举行了义务家教活动，很好的宣传了勤工助学管理中心和上海理工大学的家教：宣传部组织了慈善慢跑活动，从宣传到活动现场都尽心尽力地工作，给同学和社会带来巨大的影响，给学校赢得了名誉。在师傅生病好多天没人送水的情况
下，中心组织同学给各个寝室送水，中心的同学始终把同学的利益放在第一位，让同学们正常的喝到水，真正做到全心全意为同学们服务。
6．勤工助学管理中心内部组织了丰富多彩的圣诞晚会。为了增进同学们的互相了解，丰富同学们的课余生活，勤工助学管理中心12月24日晚6点在三教110教室举行圣诞联欢及工作总结晚会。晚会期间，大家都积极参与各项娱乐活动，通过活动体现同学之间的集体精神，实现了晚会预期的目标。
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