第一篇:浅谈酒店设备巡视检查的重要性
浅谈酒店设备巡视检查的重要性
Wilson Wan
酒店工程部管理着业主数千万美金的酒店设备设施,除了日常设备运行、维修、保养之外,搞好设备巡视检查,是酒店工程部的一项例行工作。
但是,我们经常发现部分工程部员工在日常巡视检查工作中,往往走过场,到了设备巡视点,没有认真进行设备巡视检查,也没有如实签到,久而久之,许多问题不能及时发现和解决,问题积累形成隐患,造成不必要的损失。
设备巡视检查,是酒店工程部的一项例行工作,在旁人看来是如此的清闲。如果这样想你就错了。下面的案例可能会改变你的看法。
一次例行巡检时工作人员听到一处有“滴答滴答”的声音。循声找过去,发现是个热水器龙头没关好,正在滴着水,已经滴了一大摊。旁边是个多功能插线板,水已经溅到了插座板上,“呲呲呲”地冒着火花。工程人员赶忙关好热水器龙头,拔掉了插线板的插头,并及时打开插线板清理了水渍,保证了插线板的正常使用,消除了一起事故隐患。
简单的一个案例,突出了两个问题:一个是服务员的安全意识,应该常灌输常落实,安全重在预防;一个是巡检的重要性,发现问题,解决问题,消灭事故于萌芽状态,保证酒店的安全与正常运行!
设备巡视检查-------何其重要!
第二篇:酒店设备管理制度
酒店设备管理制度
一、设备维修、保养分工负责制度
1.为保证酒店设施、设备始终处于完好的技术状态。保证客人消费需求,采用设备维修、保养分工负责制。全店电器、机器、家具、水暖、空调等各种设备,按性质分别划给电工、水暖工、油木工、综合维修工等专业技术工人负责,挂牌维修,负责到底。2.设备维修保养分工负责制的执行由工程保安部经理负责,工程保安部经理根据设备具体情况制定责任内容、维修保养标准、质量要求,并与分工负责人签定设备维修保养责任书。3.设备分工负责落实到人,应造册汇总,由工程保安部经理和班组长掌握。设备发生故障由负责人维修,负责人不在由班组长调整安排人员维修保证运转。责任设备保养不善造成事故,由负责人填写事故报告书,工程保安部应根据事故性质和损失大小向总经理报处理意见。4.工程保安部经理和班组长每月对设备分工保养状况做一次全面检查评比,并公布检查评比结果。评比内容为:设备工作性能、耗能多少、设备完好率、故障率、设备维修费用、设备及周围清洁卫生状况等。5.设备检查评比结果作为班组和负责人的奖金考核依据,工程保安部经理和班组长做好记录,实行逐级监督、控制制度以保证酒店各种设备始终处于完好状态。
二、值班制度
1.为保证酒店24小时的服务,各班组应根据设备的运转需设置值班人员。2.值班人员要认真履行职责,巡视检查设备运转情况,按规定时间抄表,记录设备运行技术资料。发现隐患故障,及时排除。3.值班时接到一线人员维修报告,由班组长根据维修内容安排设备负责人或专业人员维修处理,无能力处理时应报值班经理安排解决。4.值班人员要认真天好值班记录,不得擅自离岗。
三、交接班制度
1.当班人员应做好值班记录。正式交班前应全面检查设备运转状况,为下一班人员做好工作准备,提供方便。2.接班人员按时到岗,做好班前准备。正式接班前要查看上一班的工作记录,听取上一班人员设备运转介绍,未尽事宜和注意事项。接管钥匙、设备仪表记录,并填写交接记录。
四、报告制度
1.为保证酒店各种设备正常运转,工程保安部对各种设备维修保养工作执行逐级报告制度。各班组人员、班组长、值班经理要根据设备故障发生情况逐级报告。2.设备维修保养过程中,执行三级报告制度: 第一级、向班组长报告制度。发现下列情况之一者,由维修人员向班组长报告:设备发生故障,需停机检修;设备需做正常操作以外调整;操作人员暂时离开岗位。
第二级、向值班经理报告制度。发现下列情况之一者,由维修人员或班组长向值班经理报告:设备运行方式发生了变化、主要设备要进行正常操作以外调整、主要设备发生故障,需停机检修、设备发生故障,需停水、停电、停气检修。
第三级、向总经理报告制度。发现下列情况之一者,由班组长、值班经理、工程保安部经理向总经理报告:影响正常营业的设备发生故障或进行施工、主要设备发生故障或停机检修、主要设备零部件改换、主要设备技术改造或移位安装、增加系统设备、重要单项设备或外场施工、主要值班人员变动调整。
第三篇:酒店设备管理制度
酒店设备管理制度
(一)设备的日常基础管理制度(制度编号:JB069)
1、建立设备大修和安装的保证体系
(1)根据设备的大修和安装情况,制定有关目标、措施、标准。(2)作可行性分析(包括调研、对比)。
必须有专业工程技术人员参加,出具报告,调研资料、会议记录、结论签名。
(3)现场指挥的准备及运作:施工方案、图纸、上报审批资料、材料供应、安全生产、现场督导、进度跟踪、检查验收、试车报告、运作指数、使用保养规程。
2、建立科学的原始档案资料
内容包括:修理、安装、改造、登记、编号、购置、保管、转移、调拨、封存、报废、更新、技改、安全、保养、图纸资料、计量(包括计量的分布图,三级能源表的布局图)等。
(二)设备的分工管理
1、酒店办公室设设备档案专柜,由工程部主管派专人管理。
2、部门设资料员(可兼职)。
设立设备总台帐、技术图纸、计量档案、工程合同、固定资产编号定位档案、低值易损登记册、技术资料等。
3、班组设兼职资料员。订立岗位责任制,设立设备分台帐,三级保养记录,巡检记录,交接班记录,三级防火记录等。
(三)设备的档案资料管理
1、新进的重大设备必须要作可行性分析。包括技术调研、长远目标、能源负荷、设备位置、维护保养、价格等。
2、新进设备必须收集整理好资料。包括设备的性能、运行指数、技术文件、图纸说明书、随机附件、设备开箱拍摄资料、商检复审文件,由使用部门、管理部门、施工部门、工程技术人员、档案员几方签名验收,并随即订立设备编号登记入册。
3、建立严格的设备档案制度。
第一性资料——指设备从移交、正式验收之日起至报废为止的有关资料。
目的——整理汇集第一性资料在于探索研究改善设备的措施。部门应建立基础工作一览表。包括:每月用电量、用气量、用水量、发电量、排污费用、材料费用、人员变动等数据记录,便于每月分析、每年分析、及时采取对策,降低能源耗用,减少费用支出。
(四)设备档案资料的内容。
1、设备移交验收的技术资料和情况记录。
2、设备运转、维护保养的事故情况记录。
3、历次设备检修及其检验情况。
4、设备的改革、革新技术资料(改进革新前后应附图片),设备档案能否发挥作用,除了要取准第一性资料外,关键在于坚持定期分析研究。从数据运行情况、技术资料中找出各种现象的内在联系,探索有规律性的问题,提高设备管理的科学性。
(五)设备的保管制度(制度编号:JB070)
1、加强设备管理,门窗要牢固,重要设备必须坚持昼夜有人当班。
2、设备的保管要专人专责,设备管理人员要忠于职守。
3、值班人员要熟悉所管设备的性能,知灭火方法、会使用灭火器材。知设备保养方法、知管理制度,坚持上下班时检查门窗和电源开关情况。
4、机房内外要保持清洁,无易燃杂物。凡进入机房,不准携带火种,严禁吸烟。
5、对于暂时闲置不用的设备,应予以除尘、保养、加油、封存。
6、封存前的设备,必须做到技术性能良好,附件齐全,损坏的机械必须修复好,然后才封存。
7、对封存的设备,均应指定责任人负责维护保养,以保证启封时完好。
(六)设备的保养制度(制度编号:JB071)
1、日常保养——主要是对设备进行清洁、润滑、紧固联接件,一般由设备操作人员当班单独完成。
2、一级保养——设备运行500小时(如柴油机的机油更换、清尘网、更换空气滤清器等)根据设备的使用情况,对部分零配件进行拆卸、调整、清洁。
这项工作可在班组范围内集体完成。
3、二级保养——设备运行累计2500小时,要对设备使用的部分主要部件进行解体检查、清洗、调整、修复(如油泵、水泵、减速箱、曲轴等)。
这项工作由专业人员承担,操作人员协助进行。
4、强制保养——对每台设备运转到规定时限,不管设备的技术状况好坏,任务轻重,都必须按照规定的作业范围和要求进行检查的保养,不得拖延,(如高压继保、锅炉的年审,电梯年审、压力容器检查、压力表的强检、配电设备的保养等)。
这项工作由劳动安全专业部门进行,部门协助进行。
各级保养工作中,日常保养的基础,并要编制好设备的保养计划,实施前后的原始记录,存案备查。做好保养班组自检自控,部门总检总控。
(七)设备损毁及赔偿制度(制度编号:JB072)
1、由于保管、使用、保养、修理不当和自然灾害等原因而引起设备非正常损毁或损失,造成设备及附件的精度或技术性能降低,使设备不能正常运行的,均为设备事故。
2、设备事故发生后,操作人员应立即停止设备运转,保护事故现场。大事故发生后,现场负责人应立即报告工程部。
3、工程部接到事故报告后,立即组织力量进行现场调查,重大设备事故应拍摄现场,将调查结果向主管领导报告。
4、要坚持事故原因不查清不放过,整改措施不落实不放过。工程部应根据调查结果,召开事故分析会,抓紧宣传教育工作,并提出处理意见交酒店领导审批。
5、对事故的责任者应视情节轻重严肃处理;(1)对有意制造设备设备事故造成设备损坏的责任者,除要负责赔偿修复设备的一切费用和由此而造成的经济损失外,要追究法律责任。
(2)对不遵守酒店劳动纪律,上班期间擅离职守,使设备出现故障得不到及时排除,造成设备严重损坏的,要赔偿设备修复费的80%~100%。
(3)对违反酒店劳动纪律,上班前和上班期间酗酒、酒态上岗、误操作造成设备损坏的,要赔偿设备修复费的50%~80%。
(4)对不按操作规程操作,造成设备损坏的,要赔偿设备修复费的30%~50%。
(5)对因工作不负责任,疏忽大意,而造成设备损坏的,要赔偿30%以下的设备修复费。
(6)对隐瞒事故或故意慌报事故情节者,查明后要按造成损坏的后果大小而从严处理。
6、事故发生后,要做好预防重复发生的事故的措施,制订修复设备的方案,组织人力修复设备。
(八)设备报废制度(制度编号:JB073)
1、凡属酒店固定资产的设备,由于设备长期磨损或损坏而丧失生产能力,机型老化不适应生产需要,均应及时作报废处理,并按规定办理报废手续。
2、符合下列条件之一者均应予以报废:
(1)主要结构、部件受损坏,性能低劣,经过检测,再进行大修仍不能使其达到使用和安全要求的设备。
(2)理费用高,在经济上大修不如更新合算的设备。
(3)设备老化,安全或技术性能落后,耗能高,效率低,无改造价值的设备。
(4)属淘汰机型,无配件供应来源的设备。
(5)长期停置,无法转让,经研究确定需报废的设备。
(6)超过使用年限的设备。
3、报废手续:
(1)符合报废条件的设备,应由使用部门向酒店送交申请报告,说明报废的原因,填写财产报废、变卖转让报告表,一式四份,并附上设备档案。
(2)工程部根据使用部门申请报废表,对报废设备作出技术鉴定和提出处理意见,由使用部门呈酒店领导审批,财务部门备案。
4、申请报废的设备在未经批准前,应妥善保管,不得将零部件诉作他用。
5、报废设备的处理。
(1)批准报废后的设备,财务部及使用部门应在固定资产有关帐目上注销,使用部门要保管好设备等候处理。
(2)工程部根据需要可安排人员拆旧利废,对尚可利用的零部件,应设法加以利用;对无可拆旧利用的设备,由财务部根据残值和市值处理。
(3)对报废设备的变卖、转让收入,由财务部办理收款手续。
6、设备的转让手续:
设备需变卖、转让由使用部门填写财产转让报告表,一式四份,并附上设备档案。
(九)设备更新制度(制度编号:JB074)
1、凡需更新设备,应由有关专业工程技术人员对现有的设备情况进行认真检查,提出书面分析,报酒店领导审批。
2、经酒店领导审批要购置的设备,由工程部组织专业技术人员和采购人员联系购置,并办理有关购置手续。
3、购置设备,要进行市场调查,坚持经济核算,配置合理,规格型号趋于统一,便于购存备件的原则,在保证质量的基础上,还要从价格、供货地点和运输条件等方面进行优选。
4、设备进馆后,工程部应会同仓库人员或使用单位有关人员验收,包括验货、核对合同、发票、运货单、装箱单、说明书、合格证及有关技术资料,并对设备随机附件、备件、随机工具等进行检查、清点、验收工作。
5、重大进口设备必须向商检部门申请商检。设备开箱要有商检员、资料员和技术人员在场,共同清点有关技术资料,拍摄设备照片,建立完善的资料档案。
6、设备的调试,技术验收应按合同的要求,以及有关技术标准由工程部会同供方单位、施工单位共同签收。
7、设备的技术资料一份交酒店办公室,一份由工程部存档。
8、设备验收后,使用部门五天之内要认真填写“XX酒店财产登记表”一式四份,使用班组、部门、工程部、财务部各一份。
9、设备登记后,工程部、使用部门应及时建立资料档案,立帐、立卡,财务部门应同时建帐。
第四篇:巡视检查计划
附件3 监理巡视检查计划
为了切实履行监理职责,加大监理力度,确保结构安全和使用功能,提高建设工程质量,我项目监理部结合本工程特点,制定巡视检查计划。
一、监理巡视检查的目的
为切实履行监理职责,加大监理力度,及时了解、全面掌握施工情况,及早发现违章作业和不按要求施工的现象,及时纠正施工中的缺陷,使施工质量符合设计、规范及标准要求,保障结构安全和使用功能,提高建设工程质量。
二、监理巡视检查的依据
1、建设工程各有关法律、法规,重要的有《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全法》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程安全生产管理条例》等。
2、技术标准、规范、规程:主要有《建筑工程监理规范》、《建筑工程质量验收规范》、《建筑工程施工质量验收统一规范》、《四川省建设工程项目监理工作质量检查标准》等。
3、设计文件:经批准的设计文件(图纸、设计说明、设计制定的标准图集、设计交底会议纪要、设计变更文件)
4、合同:本工程的建设工程监理合同,建筑工程施工合同等。
5、监理及施工文件:本工程的监理规划,监理实施细则和施工组织设计、专项施工方案等。
三、监理巡视检查的主要内容
1、施工单位是否按照工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计/(专项)施工方案施工。
2、使用的工程材料、构配件和设备是否符合要求。
3、施工现场管理人员,特别是施工质量管理人员是否到岗到位。
4、施工操作人员的技术水平,操作条件是否满足工艺操作要求,特种操作人员是否持证上岗。
5、施工环境是否对工程质量产生不利影响。
6、已施工部位是否存在质量缺陷。
7、施工过程中是否存在安全隐患。
四、现场巡视记录
1、现场巡检应做好记录,注明巡检的部位和工序巡检的日期(巡视工作应包括全部施工区域),开始和结束时间;巡检的内容和情况,发现的问题和处理意见。
2、每天的巡检记录,要经总监(或项目负责人)下班前阅示。
3、巡视中发现的问题要得到解决和反馈,资料要齐全。
五、巡视检查的方法和步骤
监理巡视,就是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。在实际监理工作中,很多的监理人员对每日巡视检查的重要性和检查内容认识不足,重视不够,以为巡视只是到现场转转、看看,并不能真正解决什么问题,结果往往把巡视检查搞成了“走马观花”,走走形式。其实巡视检查工作及时、到位、认真,不仅能及时发现和解决问题,而且对旁站、平行检验等起到重要的补充、完善和辅助作用。
1、巡视计划和工作安排 要做好现场的巡视检查,必须做好相应的准备和计划才能“有的放矢”,达到预期的效果。
1.1巡视准备
1.1.1熟悉设计文件和相关的法律法规、规范规程、标准图籍以及地方规定、要求等,做到有据可依;
1.1.2熟悉施工现场情况,尤其是对现阶段的施工部位、内容应了解,对计划巡视检查的重点做到心中有数。如:冬季对《冬期施工方案》落实情况的巡视检查,夏季对现浇混凝土结构的养护情况和效果的巡视检查等; 1.1.3做好物资资源的准备,如携带常用的测量工具、拍摄器材和必要的安保用品等。对于现场发现的质量、安全问题或隐患要及时拍照摄影,保存原始记录。
1.2巡视检查的范围1.2.1 已完成的检验批、分项、分部工程的质量; 1.2.2 正在施工的作业面操作情况;
1.2.3施工现场的工程材料/构配件的制作、加工、使用情况; 1.2.4进场工程材料的质量检测、报验的动态控制; 1.2.5施工现场的机械设备、安全设施使用、保养情况; 1.2.6施工现场各作业面的安全操作、文明施工情况;
1.2.7工程基准点、控制点及环境检测点等的保护、使用情况。1.3巡视工作安排
1.3.1监理部人员分工和配合
(1)工程质量、工程材料/构配件/设备的巡视检查由监理员/专业监理师负责实施;
(2)安全监理的巡视检查由专职的安全监理人员和项目负责人负责实施;(3)监理工作内容为“三控三管一协调”,监理工作点多面广,任务艰巨,责任重大。因此加强监理部内部之间的信息沟通、互通情况和配合,对确保监理服务质量,及时发现并解决问题,避免工作中出现“盲区”和“误区”,起着举足轻重的作用。巡视检查不要搞成漫无目的的“闲逛”,而是要提前计划好巡视路线,确保巡视监控到工程质量、进度、安全文明施工、投资控制等业务范围。
1.3.2巡视检查时间和频次的安排
(1)每天上班后要及时进行现场的巡视检查。如发生大风、暴雨等异常情况要根据实际及时巡视现场,以便尽早掌控现场情况,及时发现问题和解决问题;(2)对于已完成的检验批、分项、分部工程必须及时进行巡视检查,保证所有已完的检验批、分项、分部工程至少经过一次巡视检查;
(3)对于正在施工的作业面(包括安全方面),应根据其部位的重要程度和施工作业的难易程度每天至少巡视检查一次或二次(上下午各一次);
(4)监理人员每天至少一次巡视主要工程材料的进场情况及进场产品的质量检测情况,特别是影响工程结构安全和使用功能的工程材料,如:水泥,砂,石子,钢筋,砖,混凝土砌块,防水材料等。2巡视检查内容 2.1原材料
重点检查施工现场原材料/构配件的采购和堆放是否符合施工组织设计(方案)要求:其规格、型号等是否符合设计要求;是否已见证取样,并检测合格;是否已按程序报监理验收并允许使用;有无使用不合格材料、质量合格证明资料欠缺的材料等。
2.2施工人员
2.2.1 施工现场管理人员,尤其是质检员、安全员等关键岗位人员是否在岗到位、是否合格,其内部配合和工作协调是否正常,能否确保各项管理制度和质保体系的及时落实、稳定有效;
2.2.2特种作业人员是否持证上岗,人证是否相符,是否进行了相应的教育培训和安全、技术交底并有记录;
2.2.3现场施工人员组织是否充分、合理,能否符合工期计划要求,是否按业已审批的施工组织设计(方案)和设计文件施工等。
2.3施工机械
2.3.1检查重点:机械设备的进场、安装、验收、保管、使用等是否符合要求和规定;数量、性能是否满足施工要求;运转是否正常,有无异常现象发生。
2.3.2临时用电是否检测合格,是否按专项方案要求施工。2.4深基坑土方开挖工程
2.4.1土方开挖前的准备工作是否到位、充分、开挖条件是否具备; 2.4.2土方开挖顺序、方法是否与设计工况一致,是否符合“开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”的要求;
2.4.3挖土是否分层、分块进行,分层高度和开挖面放坡坡度是否符合要求,垫层混凝十的浇注是否及时;
2.4.4基坑边和支撑上的堆载是否允许,是否存在安全隐患;
2.4.5挖土机械有无碰撞或损伤基坑围护和支撑结构、工程桩、降压(疏干)井等现象
2.4.6挖土机械如果在已浇注的混凝土支撑上行走时,设计是否允许,有无采取覆土、铺钢板等措施,严禁在底部掏空的支撑构件上行走与操作(因施工需要而设计的主栈桥除外);
2.4.7是否限时开挖,尽快形成围护支撑,尽量缩短围护结构无支撑暴露时间,挖土、支撑要连续施工;
2.4.8对围护体表面的修补、止水帷幕的渗漏及处理是否有专人负责,是否符合设计和技术处理方案的要求;
2.4.9每道支撑上的安全通道和临边防护的搭设是否及时、符合要求; 2.4.10挖土机械工是否有专人指挥,有无违章、冒险作业现象。2.5施工现场拌制的砂浆、混凝土等混合料配合比检查
2.5.1是否使用有资质的材料检测单位提供的正式配合比,是否根据实际含水量进行了配合比调整;
2.5.2现场配合比标牌的制作和放置是否规范、耐用、美观,内容是否齐全、清楚、具有可操作性;
2.5.3是否有专人负责计量,能否做到“车车计量”,尤其是外加剂和水的掺量是否严格控制在允许范围之内,计量记录是否真实、完整:
2.5.4计量衡器是否有合格证,物证是否相符,是否已经法定计量检定部门鉴定合格并在有效期内使用,其使用和保管是否正常,有无损坏、人为拆卸调整现象。
2.6 砌体工程 2.6.1基层清理是否干净,是否按要求用细石混凝士进行了找平; 2.6.2 是否有“碎砖”集中使用和外观质量不合格的块材使用现象; 2.6.3 是否按要求使用皮数杆,墙体拉结筋型式、规格、尺寸、位置是否正确,砂浆饱满度是否合格,灰缝厚度是否超标,有无透明缝、“瞎缝”和“假缝”;
2.6.4 墙上的架眼、工程需要的预留、预埋等有无遗漏等。2.6.5砌块是否按要求提前湿润,干砖是否有上墙现象。2.6.6拉结筋是否按要求使用,是否经拉拔试验合格。2.6.7砌筑砂浆拌制和使用是否符合要求。2.6.8砌体顶部砌筑是否符合要求。2.7 钢筋工程
2.7.1钢筋有无锈蚀,被隔离剂和淤泥等污染现象,是否已清理干净; 2.7.2垫块规格、尺寸是否符合要求,强度能否满足施工需要,有无用木块、大理石板等代替水泥砂浆(或混凝土)垫块的现象;
2.7.3 钢筋搭接长度、位置、连接方式是否符合设计要求,搭接区段箍筋是否按要求“加密”;对于梁柱或梁梁交叉部位的“核心区”有无主筋被截断、箍筋漏放等现象;2.8 模板工程
2.8.1模板安装和拆除是否符合施工组织设计(方案)的要求,支模前隐蔽内容是否已经监理师验收合格;
2.8.2模板表面是否清理干净、有无变形损坏,是否已涂刷隔离剂,模板拼缝是否严密,安装是否牢固;
2.8.3拆模是否事先按程序和要求向监理工程师报审并经监理师签认同意,拆模有无违章冒险行为;模板捆扎、吊运、堆放是否符合要求。
2.9混凝土工程
2.9.1 现浇混凝土结构构件的保护是否符合要求,现在是否允许堆载、踩踏;
2.9.2拆模后混凝士构件的尺寸偏差是否在允许范围内,有无质量缺陷、其修补处理是否符合要求:
2.9.3现浇构件的养护措施是否有效、可行、及时等。
2.9.4砼现浇构件的养护措施是否符合有关要求。2.10 钢结构工程
主要检查内容:钢结构零部件加工条件是否合格(如场地、温度、机械性能等),安装条件是否具备(如基础是否已经验收合格等);施工工艺是否合理、符合相关规定;钢结构原材料及零部件的加工、焊接、组装、安装及涂饰质量是否符合设计文件和相关标准、要求等。
2.11 屋面工程
2.11.1基层是否平整坚固、清理干净; 2.11.2防水材料是否见证送样合格。
2.11.3防水卷材搭接部位、宽度、施工顺序、施工工艺是否符合要求,卷材收头、节点、细部处理是否合格;
2.11.4屋面块材搭接、铺贴质量如何、有无损坏现象等。2.12装饰装修工程
2.12.1基层处理是否合格,是否按要求使用垂直、水平控制线,施工工艺是否符合要求;
2.12.2需要进行隐蔽的部位和内容是否已经按程序报验并通过验收; 2.12.3细部制作、安装、涂饰等是否符合设计要求和相关规定;
2.12.4各专业之问工序穿插是否合理,有无相互污染、相互破坏现象等。
2.13安装工程及其他重点检查是否按规范、规程、设计图纸、图集和经监理师审批的施工组织设计(方案)施工;是否有专人负责,施工是否正常,砌筑检测项目是否完整、可靠、齐全。
2.14安全文明施工 2.14.1各项应急救援方案是否切实可行,是否已通过监理工程师审批、是否已准备充分;
2.14.2施工现场是否存在安全隐患,各项施工有无违章、冒险作业; 2.14.3安保体系和设施是否具备、有效、充分,相关安全检查和记录内容是否真实、及时。
2.15施工环境
2.15.1施工环境和外界条件是否对工程质量、安全、进度、投资等造成不利影响,施工单位是否已采取相应措施,是否安全、有效、符合规定和要求等;
2.15.2各种基准控制点、周边环境和基坑自身监测点的设置、保护是否正常,有无被压(损)现象,被压(损)坏监测点是否有人在清理和恢复,能否及时完成,监测工作能否正常进行等。
3工作处理
监理工程师在巡视检查中,对于发现的问题要根据发生的时间、部位、性质及严重程度等情况采取口头(有些问题可以当场当面指出)或书面形式(必要时附上现场拍摄的照片等原始记录)及时通知施工单位相关人员进行整改处理;对于不按图施工、材料未经检测合格或擅自使用或其它存在严重隐患、可能造成或已经造成安全、质量事故的,在向建设单位报告后,及时签发《工程暂停令》,要求施工单位停工整改,以杜绝安全、质量事故的发生或延续扩大,并对处理情况进行跟踪监控直至复查合格,同时将相关问题及处理情况在《监理日志》及其他文件中做好记录,以备相关问题的处理及验证,既为工程监理例会和下次现场巡视检查提供了丰富翔实的参考资料,也是以后发生施工索赔解决争端的有利证据。
4应注意的几点问题
4.1现场巡视检查是监理的经常性工作,每天巡检二次以上。
4.2对巡视检查中发现的问题,要即时采取拍照、摄影、封存原样等方式留存原始记录资料。
4.3 要讲究工作效率和工作质量。现场能立即解决处理的问题一定要即时解决,因故不能处理的也要有时间概念,限期解决,避免不负责任的拖拉态度,影响工作和协调配合。
4.4注意处理问题的工作态度和方法要有利于问题的解决。
4.5 要有科学的态度和精神,坚持用数据说话,对事不对人。对拿不准的问题不要急着表态,而是要抓紧熟悉、研究、有的放矢地做决定、表态或签发通知单等,避免似是而非、“可能”“也许”之类的语调发生。
4.6 监理人员必须时刻牢记“百年大计,质量第一,安全第一”,监理人员应严格执法,恪尽职守。
4.7巡视须做好记录,记录要真实、可靠、及时。
第五篇:巡视检查制度
巡视检查制度
一、变(配)电所应根据本所的具体情况,制订各类设备巡视周期,巡视时间及巡视要求,值班人员应按规定对设备进行巡视检查。
二、巡视高压设备时,注意保持安全距离,禁止移开或越过遮栏,禁止触摸高压电气设备,不得在其上面进行工作。雷雨天气巡视室外高压电气设备的绝缘部分,不得靠近避雷器和避雷针,距避雷器和避雷针应大于5m以上。
三、寻找高压设备接地故障点时,应穿绝缘靴,运行人员对故障点的安全距离:室内大于4m,室外大于8m,手接触设备外壳和架构时应带绝缘手套。
四、巡视人员在巡视开始和终了时,均应告知本值人员,终了时应说明巡视结果,并做好记录。
五、巡视中发现设备缺陷,应报值长研究消除,对威胁设备安全运行的情况,并可能引起严重后果的,应向有关领导汇报,并做好记录。
六、用电单位的电气技术负责人应定期对变(配)电所的设备进行巡视检查。