第一篇：大三峡国旅“模范职工小家”申报材料
大三峡国旅“模范职工小家”申报材料
大三峡国旅现有员工52人，均为工会会员，工会委员会由人组成，下设个工会小组。大三峡国旅工会在旅行社党支部和上级工会的领导下，坚持以企业改革发展为主线，充分调动员工的积极性和创造性；坚持以人为本，以服务服从公司发展战略为落脚点，以创建“和谐、敬业、共享、关爱”为主题的“职工小家”活动为重点，全面履行工会基本职能，创造性地开展工作，为促进旅行社生产经营、改革发展和稳定员工队伍发挥了积极的作用。20年大三峡国旅工会被评为“”，200 年分别被三峡总公司和三峡旅游公司评为。近年来，大三峡国旅“职工小家”建设主要开展了以下工作：
一、健全组织体系，建立工作机制
不断完善和健全工会组织的网络体系是开展建家活动的基础工作。旅行社全员入会，形成了横到边、纵到底的工会组织的网络体系。以部门、班组为单位的工会组织机构健全，战斗力、凝聚力强，工会小组负责人既有管理干部又有一线业务人员。下设的个工会小组定期召开会议，积极开展活动，为建家活动提供了组织保证。
切实可行又行之有效的治理，是建家活动的根本制度保障。根据上级工会的要求，结合旅行社的实际情况，我们建立健全了《工会会员管理制度》、《工会会费管理制度》、《企务公开管理规定》等治理制度，对全面开展建家活动起到了积极作用。
1二、坚持企务公开，发挥工会监督功能
旅行社工会采取多种形式向职工公开企务，重点突出“六公开”，即“公开办事依据”、“公开办事职责”、“公开办事条件”、“公开办事程序”、“公开办事纪律”、“公开办事结果”。一是定期召开员工大会，通报旅行社生产经营、团队采购、成本控制、企业发展情况等；二是建立企务公开专栏，公开人事调整、奖金分配、劳动保险、评比活动等情况；三是建立QQ共享文件夹，对旅游公司及旅行社党政工文件进行通报，对社保费、业务招待费支出以及批评表扬和公司内外信息进行发布；四是配合党支部，组织党员干部和从事重要岗位或环节工作的人员进行廉洁自律自纠自查工作，加强对容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题进行重点公开和监督，并明确责任人，制定出预防措施，通过企务公开栏和QQ共享公文夹等形式向职工群众公开。
三、实行民主管理，维护职工合法权益
通过员工代表大会对重要任务、重大改革措施和涉及职工切身利益的问题进行讨论决定。近两年来，旅行社工会多次召集职工代表讨论通过生产经营管理、安全生产管理、工资分配、职工奖惩、社保福利等问题，并督导落实。推行“总经理接待日”，倾听基层职工的心声，积极化解内部矛盾。工会还积极推进劳动合同管理体系的建立，人事部门结合经营情况对合同用工制度进行修订，并组织职工代表进行讨论，工会对此进行了全程参与并在实施过程中进行监督，极大地稳定了职工情绪，增强了职工对
企业的依附感和主人翁意识。旅行社还经常通过走访座谈的形式收集员工对安全管理、服务质量、团队采购、成本控制等方面的意见或建议。对员工提出的建议或意见，一经采纳给予奖励，产生重大社会、经济效益的给予重奖，并在年度绩效考核中加分，激发了员工参与民主管理的积极性。
四、围绕生产经营，开展技能培训和劳动竞赛。
工会紧紧围绕企业经营工作，坚持每年开展特色活动。2009年以来，旅行社先后开展了《旅行社条例》、《安全生产法》等法规技能培训，组织部门和班组开展了“安全月活动”、“质量月活动”和“工人先锋号”、“巾帼文明示范岗”等创建活动。旅行社还以劳动竞赛为载体，发挥了生产促进作用。2010年，旅行社开展了以“重点项目夺红旗”为主要内容的劳动竞赛，围绕“韩国旅游专列”、“万人游世博”、“日本旅游包机”、“港澳旅游包机”等项目，实行全员销售，开展销售竞赛评比活动，对评选出的销售冠军给予奖励。
五、加强思想工作，做职工的贴心人
工会对“民心”工程长抓不懈。工会干部经常同职工谈心、了解员工思想、工作、家庭情况，力所能及帮助他们排难解忧，使员工思想顺畅，工作顺心。根据旅游公司下发的《送温暖工程暂行管理办法》，工会坚持每年慰问走访困难职工家庭，凡员工有婚丧事、生病住院，都派人恭贺、祭祀及探望。2010年，工会启动了为员工过生日送祝福活动，每月组织一次员工集体过生日
活动，旅行社领导班子全程参与，使员工感受到集体的温暖。工会坚持在改善员工生活工作环境。2010年，旅行社在业绩大幅提升的情况下，为员工解决了就餐补贴的问题。旅行社还经常组织开展献爱心送温暖活动，多次倡议广大员工为困难职工、重病住院职工等受灾群体捐款捐物。据统计，几年来旅行社职工捐款万多元，捐物余件。
六、建好职工活动阵地，加强企业文化建设。
工会从加强职工活动阵地建设入手，2010年，旅行社在房源非常紧张的情况下，腾出一间大的办公室，投入万余元建立了职工活动中心，建起了以图书室、健身房为主体的职工活动中心，为职工健身休闲创造了良好环境，也成为职工业余学习、探求知识的好场所。
几年来，旅行社在文体活动开展方面做到经常化、形式多样化，组织员工到上海、香港、澳门、泰国等地游览及九畹溪漂流、晓峰郊游等活动，还举办了各种球类、棋类比赛、趣味体育竞技运动比赛、迎春文艺晚会等活动，极大地丰富了职工的业余生活。同时工会还组织开展《劳动法》、《消防法》、《安全生产法》等知识竞赛。通过丰富多彩文体活动及阵地建设，陶冶了情操，增进了团结，促进了公司精神文明建设的健康发展。
工会工作的蓬勃开展，工会作用的充分发挥，大大提高了工会在企业中的影响力，也大大提高了广大职工参与建家的积极性，人人爱家，人人为家的良好风气日渐浓厚，职工队伍素质明
显提高，凝聚力和战斗力显著加强。旅行社在今后的工作中将继续以工会建家工作为抓手，带动企业中心工作，为三峡旅游事业跨越发展做出新的更大的贡献。
〇一一年二月十日 二
第二篇：申报模范职工小家事迹材料
申报模范职工小家事迹材料
07年以来，我们认真贯彻了“两会”精神，在矿党、政、工的正确领导下，紧紧围绕安全生产，提高经济效益这个中心，以创建职工小家为载体，切实加强自主管理，充分调动广大会员的积极性、创造性，树立服务第一、职工至上的思想，为潘三矿的安全生产提供了可靠的后勤保障。我们主要抓了如下几项工作：
一、进一步推行队伍公开，切实维护职工合法权益，努力创建民主之家。
年初，我们为了进一步贯彻“两会”精神，立即召开了职工代表大会，研究、制定、通过了《总务队经济分配考核办法》、《总务队队务公开制度》、《文明窗口竞赛办法》等一系列管理办法，对经济分配、人员调整、发展党员、评选先进等群众关心的热点问题，在采取至上而下、至下而上、充分民主的基础上，才做出决策，力求做到公平、公正、合理，进一步健全民管组织，发挥民管员的监督作用。针对今年的人员变动，我们及时调整了民管员，健全了民管组织，并定期召开民管员会议，对班组工分评定、工资分配、职工奖惩进行全过程监督。对救济费的发放，活动经费的使用情况，严格按规定程序办理，并及时公布上墙。采取了利用班前会、群众座谈会、班组长等多种形式及时公开职工关心的热点问题，凡是职工想知道的都进行公开，让职工享有充分的知情权和监督权。
二、强化安全教育培训和现场管理，建好职工安全小家。后勤服务中心积极响应上级号召，积极开展“三化”工作，成立了强制性安全培训领导小组，各有分工、各负其责，严格实施“一日一题”，“一月一考”，“一周一案”，“一月一评”和“一月一讲”制度，使强制性安全培训工作开展的有
声有色，起到了明显效果。每周召开一次安全例会，每周开展一次安全隐患自查排查工作，一年来，排查安全隐患10余起，发现的问题都得到及时的整改，杜绝了轻伤以上事故的发生，有效地维护了职工的生命权。
三、关心职工生活，落实“一切为了职工”的企业宗旨，努力创造温暖小家
我们把关心职工的物质生活和丰富职工的文化生活结合起来，努力创造和谐文明的单位。年初，我们举办了“迎春杯”乒乓球比赛，象棋比赛，跳棋比赛等活动。利用小家活动阵地，组织职工开展读书活动，利用班前会、班组长会议不失时机地向职工灌输新知识，新理念，适应市场经济发展的需要。学习方式上采取集中学习与业余学习相结合的方式。及时掌握伤、残、病、困难职工的情况，及时帮助解决困难。今年九月份，对全中心特困职工进行了一次摸底调查，向矿工会申报了3户困难户，走访慰问了病、亡职工家庭8人(次)，为困难职工办理救济30人(次).充分体现了组织对每位职工的关怀。
四、人人参与，积极创建勤俭之家。
我们采取经济分配与出勤和工分挂钩的办法，激励职工学技术、赶先进，组织职工开展修旧利废活动，机电班修旧利废10余次，节约费用3万多元，从而大大降低了材料费用的消耗。为了节约用水，防止食堂用水出现漫仓现象，机电班职工提出了合理化建议，安装了水位信号装置，从而克服了漫仓现象。
五、积极开展文明窗口竞赛和文体活动，努力创建文明之家
年初，我们召开了职代会制定了《文明窗口竞赛办法》，对食堂，东浴池，西浴池和女浴池四个文明窗口，每周进行一次量化考核，每月进行一次总评。按得分高低进行排名，给予第一名一定的奖励。同时，结合自主管理，推进管理转型，我们又开展了优质服务劳动竞赛活动。有力的促进了职工的工作热情，使服务质量有了很大提高。
在不影响本职工作的前提下，我们积极组织职工开展文体活动。先后组织了男子篮球队参加矿“劳动杯”篮球比赛，组织男女排球队参加“国庆杯”排球比赛，其中女排连续两届获得冠军，男排07年获得亚军。并取得了“劳动杯”大合唱一等奖。
为了加强自主管理，更好地提高职工队伍素质，我们开展了班前有奖知识问答活动，开展了最佳班前会评选活动，使自主管理水平有了一定的提高。
后勤服务中心 2007年11月16日
第三篇：全国模范职工小家申报事迹报告
铝业公司设备部现有29人，其中电器11人，机械14人，管理4人，其中本科学历10人，大专学历17人，高中学历2人。设备部担负着铝业公司所有设备的维护、维修工作，主要设备有3台进口高速铝箔轧机，3台进口铝箔分卷机，2台德国进口轧辊磨床，1台英国产合卷机，以及4台小分切机，6台行车，10台退火炉和2台打包机。凭着高度的责任心和过硬的技术，设备部为公司的正常生产提供了有力的保障。
一、设备部是一支具有高度责任心的团队
铝业公司生产施行四班三倒制，设备处于24小时连续运转状态，为了保证设备的正常运行，设备部施行包机长制，及专人负责专门的设备。要求包机长24小时保持通讯开机，随时可以联系，一旦设备有问题，尽快在最短的时间内到现场解决问题。不论是寒冬酷暑刮风下雨还是深更半夜，我们的工程师只要接到生产人员的通知都会立刻赶到公司，从无怨言。
“预防性维护”相当于医学的“治未病”，就是在设备还没有出现故障之前提前处理隐患，这是提高设备运行率，降低维修成本的最有效的措施，需要设备人员有相当的专业知识和高度的责任心。每天的点检工作是预防性维修中的关键环节。我们现在有三个层次的点检，第一层是倒班电钳工的日常点检，可以发现比较简单的问题，第二层是包机长点检，这是针对性很强的检查，第三层是责任工程师点检，从技术角度检查。
由于设备人员的尽责，铝业公司的设备始终维持在95%以上的运行率，这在整个行业里都是领先的。
二、设备部是一支不断学习的团队 铝业公司的主体设备都是进口的，记得当年刚建厂的时候，有位领导说过“洋设备好买，洋大夫难请”，说的就是设备技术的复杂和故障维修的困难。为了提高人员的专业知识和技能，设备部努力创造各种培训和学习的机会。主要方式有：
1、自主编制了《设备维护手册》，鼓励自学，提供资料。
2、定期派相关人员到专业单位如力士乐液压泵阀、西门子电器举办的培训班学习；
3、每解决一个故障后组织人员讲解分析讨论；
4、请供应商（如美孚润滑油、SKF/FAG/KRW轴承）到现场讲解培训 通过这样不断地和多方式的学习，设备部主要技术人员都成了行业中的佼佼者，服务于公司的同时成长了自己。
三、设备部是一支自主创新的团队
铝业公司很多设备系统老化，设备部在进行升级改造的时候进行创新，主要有:
1、精轧机控制系统升级没有让原厂家奥钢联做，而是选择粗轧机生产厂家德国的ACHENBACH公司，这样使得3台轧机的控制系统统一化，便于今后的维护，2、一台HERKULES轧辊磨床的控制系统升级选择国内一家公司做，这在全世界都是首例，通过细致详尽的研究和准备，最终改造成功。节约了大笔的改造费用的同时使得以后的维修更加的方便快捷。
3、与江南大学合作对轧机的电脑程序进行备份，这种创新被集团公司推广。
4、与上海复旦大学合作对1台铝箔分卷机的控制系统进行升级改造。这种方式在降低成本的同时摆脱了对生产厂家的技术依赖。
四、设备部是一支互帮互助的爱心团队
在工作和生活中提倡互帮互助，营造“小家有大爱”的氛围，注重培养员工做生活的有心人，积极做好员工间的婚、丧、病的慰问工作，逐步在员工间形成大爱无疆，一方有难八方支援的氛围，不断养成用大爱共建小家的意识。坚持与员工谈心的制度；及时了解员工的意愿，帮助排解困难，使得他们无后顾之忧，更加安心的工作。
铝业公司设备部有技术的积淀，有人文的关怀，积极向上，健康和谐，在上班的同时有一种为家奋斗的感觉。
第四篇：申报百佳模范职工小家先进事迹材料
申报百佳模范职工小家先进事迹材料
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百龙滩电厂隶属于广西桂冠大化水电总厂，位于马山县与都安县交界处，距大化县城所在地40公里。电厂下设发电部、设备部和行政后勤部等三个部门，目前装机19.2万千瓦／小时，年发电量8.6亿千瓦时。百龙滩分会始成立于1994年9月28日，现有会员105人。
近年来，在上级工会组织和总厂党政领导的重视与支持下，百龙滩分会坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和《企业工会工作条例》以及上级工会总体工作思路，紧紧围绕企业生产经营中心，扎实开展“职工小家”创建工作，形成了良好的建家氛围，使建家活动成为团结员工、推动企业持续健康发展的重要力量之一。建家工作也多次得到上级各级组织的肯定。2006年荣获了“中央企业学习型红旗班组”和“全国电力行业优秀班组”称号；2007年获得中国大唐广西分公司安全生产先进集体；2008年获得中国大唐广西分公司工会工作先进单位，2009年8月获得河池市先进职工小家等荣誉称号。
一、加强领导，齐抓共建，保障建家活动顺利推进
抓好职工小家建设，离不开一个好的工会领导班子。为此，我会注重从强化领导班子队伍建设入手。今年一季度，分会领导班子任期届满。根据《中华人民共和国工会法》等有关规定，及时向上级工会组织和总厂党委领导汇报，并组织召开全厂会员代表大会，民主选举产生了新一届百龙滩分会委员会，明确分工，确保分会机构健全，队伍到位，责任到人。总厂党政领导非常关心建家活动情况，经常深入分会解决建家活动面临难题，在行动上、经济上给予大力支持，使建家活动在全厂形成“政治上支持建家、精神上鼓励建家、思想上关心建家、物质上帮助建家”的党政工团齐抓共建的良好局面。
二、加强学习，不断提高职工队伍整体素质
近年来，我会结合实际，加强投入，不断完善学习配套设施，为职工提供一个良好的学习的平台。2005年，投入40万多元，兴建了一个职工培训学习活动中心，建立了一个职工书屋。学习中，不断健全和引进激励机制，坚持每周开展一次安全学习，一次政治学习，每月召开一次安全总结会，坚持开展“三讲一落实”活动，使学习逐渐形成制度化、规范化。同时，组织员工开展以“创一流”和“创建学习型组织，争做知识型员工”为目标的劳动竞赛、合理化建议活动，在女职工中开展争创“巾帼文明岗”和争当“巾帼文明标兵”活动。在学习活动中，号召员工立足岗位，善于学习、勇于创新、甘于奉献，为企业的持续发展争做贡献。
三、围绕中心，积极发挥工会组织作用，促进企业安全有序发展
我会按照“紧绕中心，服务大局”的要求，把服务发电运行、设备维护、设备检修当作工会工作的重点，做好员工思想引导和后勤保障工作，使职工安心投入工作。2008年，电厂机组检修任务繁重，要完成2台机组大修，4台机组小修，是建厂10多年来检修任务最重的一年。对此，分会积极做好职工的思想和后勤保障工作，鼓励职工发扬主人翁精神，积极参与机组维修，经过全体员工的艰辛努力，圆满完成了各项工作任务。平时，组织职工开展各种劳动竞赛趣味活动，让职工在繁忙的工作中感觉到工会带来的乐趣。“安全警示月”活动中，我们开展了别具特色的安全知识趣味活动； “全国安全生产月”活动中，组织开展“大唐杯”两票知识竞赛。同时，组织职工积极参与总厂“八比八”提高劳动竞赛等。通过各种劳动竞赛活动，提高了员工技术水平和安全意识,为安全生产任务的完成打下坚实基础。百龙滩发电厂近几年来未发生人身、设备、火灾、交通、环境、电网、水淹厂房等事故，未发生设备一类障碍，未发生机组非计划停运，设备运行良好，生产发电正常，实现了安全生产目标。截至目前止，百龙滩电厂连续安全运行2716天。2008年，百龙滩电厂全年累
计完成发电量83526万千瓦时，增幅为22.05%。，完成上级公司下达任务的124.67%，超额完成了生产任务。
四、组织开展形式多样的文体活动，不断丰富职工业余生活
近几年来，我会结合实际，根据百龙滩电厂地处偏僻，活动项目偏少等特点，加强投入，不断增加和完善职工体育活动设施，为职工提供安全、舒适、宽松的活动场所。2007年，投入60万元，在电厂后方值班区兴建了一个室内运动馆，室内设置有篮球场、气排球场、羽毛球场及乒乓球场。2008年，添置了新的卡拉OK设备和音响设备，并坚持免费向本厂职工开放，为员工提供方便，给广大员工搭建了展现风采、强身健体、增进交流的良好平台。每年机组检修结束后，安排专门时间，组织职工开展各类球类比赛，得到员工们的积极响应和好评。2008年，我们组织开展员工篮球、气排球、羽毛球、乒乓球、书法、漫画等文体活动比赛，全体职工积极参加，通过开展各种活动，陶冶了职工的情操，增强了凝聚力，提高了员工的团队合作意识。
此外，我们积极选派骨干能人参与总厂党委、厂工会组织开展的各项知识竞赛、文艺、体育比赛等活动。最大限度地丰富了职工的业余生活。
第五篇：模范职工小家事迹材料
模范职工小家事迹材料
搭建平台，规范管理，创建“模范小家”。1号集油站有职工21人，是油矿最大的集油站，肩负着平稳集输、高效注水的重担。他们把建设模范职工小家作为推动班组工会工作的平台，并以“安全平稳、优质高效”作为班组的中心任务。他们把班组分为3个工会小组，以成本管理和单耗控制为抓手，为每个小组设定工作指标，把指标分解到每位员工身上，把建家活动与中心任务结合起来，与安全生产结合起来，与指标管理结合起来，作为班组工会工作的有效载体，逐步走向正规化、经常化的轨道。
突出维护，保障权益，建设“温暖小家”。1#集油站工会小组建立了全站职工信息台账，及时了解班组人员思想动态和家庭状况，积极主动为职工排忧解难办实事，不管是孩子高考、亲属住院都会第一时间把温暖送到职工身边。今年以来他们积极协调为职工配置鞋架，更换空调，并为五名子女参加高考的职工调整工作岗位，让她们有更多的时间陪伴子女度过人生的一次重要考验。他们把善待职工作为永恒的主题，让整个建家活动充满生机和活力，建成职工信赖的职工小家。
从严管理，排除隐患，建设“安全小家”。班组工会小组把安全生产放在第一位，坚持安全隐患排查，严格门禁制度，牢记黄金法则。2014年1-6月份共检查出隐患15条，排查重大隐患2项，有力地保障了安全生产和职工的人身安全，从根本上杜绝了安全事故的发生。
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