第一篇：驻点办公方案
312国道镇江段公路路政大队
“驻点办公”创建方案
为了积极响应市处颁发“巡查规范年”文件及站开展的“节能减排”活动，同时也为了路政工作更好的开展，我大队经过多次研究决定，设立两个临时办公点。分别设在312国道横塘工区及浮桥工区。
一、具体情况介绍
312国道镇江段公路路政大队设3个中队，其中承担巡查任务的主要是一中队和二中队。312国道镇江段总长95公里，两中队各管辖一半，中队每日上下午各巡查一次，即两中队各自每日巡查里程至少为100公里，如此长的距离的巡查给我们工作带来很多不便。因此“驻点办公”的创建变得刻不容缓。
二．创建前期准备
成立由站领导和路政科领导组成的创建“驻点办公”领导小组，统一部署“驻点办公”创建工作。具体内容如下：
（一）营造创建气氛
“驻点办公”在创建过程中要突出优势，争优创先，将这一举措建设为312国道站的一个新的亮点工程。为此就必须要营造创建气氛。
1.宣传发动
发布站创建“驻点办公”活动的通知，召开动员大会，大力宣传“驻点办公”的优势，使大家了解“驻点办公”意义及作用，让更多人支持拥护这一活动。
2.形象设计
在选好的设立“驻点办公”工区张贴宣传标语和横幅，并在312国道沿线设臵标牌，公布办公人员名单及联系方式，树立良好形象，并让社会更多人对此进行监督，使“驻点办公”成员能时刻处于警醒状态，不断提高自身各项素质。
3.配备齐全办公设备
根据工作需要配备笔记本电脑、无线网卡、打印机等办公设备，为以后的工作顺利开展准备充分条件。
4.规范服务行为
推行文明用语、讲普通话，微笑服务，保持办公地点的整洁卫生、有条不紊的秩序和基本公共安全，为群众提供清洁、舒适的工作环境。
（二）加强制度建设
制定量化考核目标，增强创建活动力度，使驻点办公更加规范化、制度化、科学化。
路政科将创建“驻点办公”这一活动作为一项科学系统工程，从立足本职工作角度以“创新方式、规范流程、坚持原则”的工作思路细化活动措施，强化保障机制。保证活动呈全方位，齐抓共管的创建格局。
1.加强路政人员内部建设，完善组织机构，促进其团结互助，携手作战，全面提高路政人员自身思想素质和业务水平，使这一办公点成为路政人员成长的沃土。
2.完善创建机制，增强组织保障
为了更好的规范治理，有效广泛开展“驻点办公”创建工作，加强相关制度的学习力度，建立健全管理体制和模式的规章制度。提高路政人员的创建意识和文明意识。不断提高各自的服务质量和管理水平，以保证“驻点办公”活动的顺利进行。
3.提高创建水平加强系统管理
坚持“以人为本”的管理理念，按现有制度加强驻点办公督查工作，加强岗位技能培训，改善执法队伍知识结构，提高执法人员业务水平，使“驻点办公”规范化，塑造“驻点办公”良好形象。
三．利用“驻点办公”优势 创新路政管理方式
（一）突击巡查与全面巡查相结合以往巡查由于时间有限而巡查里程很长，所以巡查处于“赶”得状态，看似进行全线巡查到了，但还有一些残留弊病。如：1.因为巡查处于“赶”的状态，势必会造成疏忽，有些公路用地范围内小的堆积物和角落的堆积物很难发现。
2.路上的突发情况离站较远时，我们很难及时赶到现场进行处理以及交通疏导。
3.一些违法流动的摊点、流动招幌的当事人掌握执法人员巡查规律，就会利用巡查的空隙实施违法行为。
而“驻点办公”创建后，我们将实施全面巡查与突击检查结合的巡查方式，巡查人员每天巡查由每天全线巡查两遍改为全线巡查一遍加上不间断的突击检查，由于两个办公点都设在两中队各自巡查路段的中心位臵，因此我们距离的问题立刻被缓解。
全线巡查一遍，是为了掌握全线基本情况，突击检查不仅能让那些违法流动摊点、流动招幌的当事人无空可钻，给他们造成一种执法人员无处不在、无时不在的印象。而且执法人员能及时发现随意在公路用地范围内倾倒垃圾的违法行为，以便及时制止。
（二）优化管养联动配合1.加强交流 配合密切
过去养护道工在养护作业过程中，对发生的路政事件、案件视而不见或者看不到巡查人员就不说，而路政人员跟养护道工又很少接触交流，导致时常有信息滞后滞后的情况发生。而“驻点办公”点设在两个工区，就能切实的解决这一问题，将巡查人员与道工的作息安排在一起，这样无疑就增加了彼此的接触交流，交流之后互相能体贴帮助，养护道工会更加乐意为巡查人员提供消息、提供帮助，为路政工作开展创造更加有利的条件。
2.制定制度 规范管养协作
制定了管养协作工作职责，使巡查人员对相互协作更加重视，通过日常巡查和每月的集中检查，将路政管理工作与养护工作密切结合，实行百分制考核评比，与绩效工资挂钩，从而进一步激发了路政管理与养护道工配合的工作热情，使路政事案发现率、查处率进一步提高，使公路环境得到进一步改善。
3.注重方法 使管养合作密切
路政案件的线索，不是在办公室里想出来的，一方面得益于举报，另一方面是通过日常巡查发现的。加大路政巡查力度，要把工作深入到基层，深入到养护道工内部，要一改过去跑马观花的工作之风，将日常路政巡查与养护道工值班所见有机结合，确切的讲：就是当养护人员发现侵害公路路产路权行为时，要立即制止并通知路政人员赶赴现场查处事案，从而维护路产的完好；路政部门针对养护工作中反映的难点问题，及时寻找解决方法，加大处理问题的力度。路政人员在日常巡查过程中，发现路面、路肩、桥涵等病害或出
现路面污染情况时，及时通知养护人员进行养护、修缮，从而达到路政与养护第一时间了解情况，第一时间做出反映，做到路政管理与日常养护信息资源共享，管与养有机互补，提高公路管养工作效率，提升了公路路况和路域环境。
四．宣传普及公路相关法律法规
（一）设立法律咨询点
为了进一步宣传普及公路法律法规知识，为“公路巡查规范年”营造和谐路政管理氛围。因此借创建“驻点办公”这一契机在两个办公点设立法律咨询点，以让312国道沿线的群众遇到法律问题时有处可询。
（二）多种形式结合进行宣传
当新的法律法规颁布或颁布不久的法律法规。路政人员将采取多种方式对其进行宣传，《公路安全保护条例》《江苏省公路条例》《行政强制法》这些法律法规就是主要宣传对象。
1.利用流动宣传车在312国道镇江段进行巡回宣传。
2.在创建“驻点办公”剪彩之际，通过向广大群众和沿线单位致信的方式进行宣传
3.针对高资段多发的违建行为，执法人员主动上门对当事人及其附近有苗头的群众进行法律法规宣传，并耐心分析利弊，争取将违法行为遏制在萌芽状态，努力将当事人的损失减到最小。
4.在处理、处罚各类涉路违法行为时，向当事人宣传公路方面的法律、法规，使当事人在接受处理、处罚的同时，受到公路法律法规的教育。
此次“驻点办公”的创建活动，对站路政人员是一次考
验，希望借此机会，大家能卯足干劲，扎实开展好创建工作，干出特色，干出经验，干出成效，走好每一步，争取为312站创建一个新的品牌。
第二篇：重点办工作总结
------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----重点办工作总结
2013年，区重点办在区委、区政府的正确领导下，深入贯彻实施“两强两品”总战略，扎实开展“项目提速增效年”活动，着力区域统筹，强化区块开发，加快项目建设，优化保障服务，东部新城功能和形象全面提升，东外滩文化走廊基本建成，核心滨水区提前开工，宁穿路休闲商贸区加快推进，江南都市商务区、仇毕区块改造全面启动，重大项目建设保持良好发展势头，比较圆满地完成了目标任务。
一、重点工程总体成效
区块开发提速，重大前期推进提升。与市开投集团合作推进甬江东南岸和宁穿路两大区域近4平方公里土地一级开发，经过近一年的充分准备，相继完成基础调查、平衡测算、城市设计、政策研究。打造甬台商贸合作门户区，以东部新城门户区为载体，将其作为台资企业在大陆投资规模最大的高端现代------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----服务产业集聚区。以仇毕、桑家为重点的南北片区开发实质性启动，区块开发前期规划研究基本完成，房屋拆迁已全面进场实施，进展较快。中部区域不断优化，三号桥地块完成基础数据调查，专业市场搬迁选址工作已启动；二号桥地块与市供销社多次对接，初步明确地块开发建设范围及政策处理意见，初步拟定地块改造方案。
房屋拆迁提速，拆迁交地效率提升。发挥拆迁对拓展城市发展空间的支撑作用，以保区块开发、保项目开工、保招商出让、保安置房和“断头路”建设为重点，强化以区块、项目拆迁扫尾为主要特点的房屋拆除和净地交付，全年预计完成房屋签约万平方米，拆除房屋万平方米，分别完成年初计划的106%和105%，永达东路、曙光南路、昌兴街、市艺术剧院、b1花园住宅地块等共计15个节点项目实现拆除清零，其中“断头路”所涉拆迁全面完成，有力保障项目按时进场施工。------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----
项目建设提速，开发运营效益提升。有效投资较快增长，预计到年底全区重点工程建设完成固定资产投资105亿元，完成目标的105%。项目开工势头良好，浙江船级社、市艺术中心、报业传媒大厦等11个项目实质性开工建设，万科江东府项目在全市率先导入“绿色三星建筑”标准，全面采用绿色环保新材料、新技术、新工艺，提炼植入“惇叙文化”元素；卓越国际幼稚园入驻东方一品，宋庆龄幼儿园也将入驻江东，项目开工数量、项目开发品质实现双提升。戚隘桥综合楼、滨江商业广场二期等7个手续不全项目完成手续补办。一批大平台大项目加快建设，宁波文化广场、江东社会福利中心等项目建成开业，全年个项目竣工投用，竣工项目个数将创历史新高。
招商出让提速，资源利用效能提升。发挥招商对增强城市发展后劲的支撑作用，整理土地空间资源，推进功能区块和重点地块招商，我区10幅土地顺------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----利出让，出让面积万平方米，规划建筑面积62万平方米，出让总价达亿元。突出重点功能区块、重大功能平台招商，定向搜索、主动出击、招大引强，香港新世界集团、浙江船级社、中华总商会、万科地产、中海地产、宁波最大的海运企业宁波港东南物流、天平保险销售公司全国总部等企业纷纷入驻江东。
民生改善提速，惠民利民效应提升。将民生改善项目作为践行群众路线的主要抓手，全年共有建筑规模达220万平方米的20个民生改善项目加快建设，数量之多、规模之大前所未有，其中宁波文化广场、江东社会福利中心、戚隘桥安置房、福明家园安置房二期、东部新城安置房a2-2#地块5个项目竣工投用，竣工面积达67万平方米，宁波文化广场成为宁波的“文化航母”，江东社会福利中心将打造全省首家失智老人照料康复中心。江东最后剩余的桑家、仇毕城中村改造全面启动，桑家村民住宅签约97%，仇毕11月22日进场启动------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----签约，半月时间完成签约近一半。占全市任务总量50%的XX区域8条“断头路”全面完成拆迁任务，并全部建成通车。
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发改局重点办综合股科员述职报告 2014年10月09日
发改局重点办综合股科员述职报告大家好！我是发改局重点办综合股科员于向云，是2009年经招聘上岗的大学生。三年以来，我尽职尽责，协助各级领导做好各项相关工作。下面我把今年以来所做的主要工作及表现简要汇报如下：
1、做好申报省、市重------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----点项目申报工作重点项…
重点办主任述职报告 2010年月13日
根据党组分工，本人分管重点项目及协助委主任负责固定资产投资管理工作。一年来，在市委、市政府的正确领导下，在上级部门的业务指导下，紧紧围绕委党组中心工作，把握和服务大局，突出“保增长”的主线，积极争取上级资金，进一步完善重点项目工作机制，努力… 重点办民主评议政风行风公开承诺书 2010年02月日
为提高办事效率和服务质量，促进我委政风行风建设，杜绝“四乱”、“两难”等现象的发生，本办全体工作人员郑重承诺：
一、认真落实岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、否定报备制、限时办结制、服务承诺制、失职追究制及同岗替代制等机关效能建设八项制度…
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第三篇：石家庄重点办总结
石家庄市重点办
2005年工作总结及2006年工作思路
(2005年12月13日)
2005年，我办在委里的正确领导下，按照年初确定的工作目标，积极探索，努力开拓，圆满完成了已定目标。现从两个方面总结如下：
一、2005年主要工作
今年，我市有100个重点项目，总投资1396.33亿元。其中：在建项目65项，投资480.7亿元，计划投资88.03亿元。计划新开工项目22项，计划竣工项目17项；前期项目35项，投资915.63亿元；前期项目35项中，有可研阶段的项目12项，总投资127.76亿元。项目建议书阶段的项目10项，总投资136.82亿元。规划及预可研阶段的项目13项，总投资651.05亿元。截止目前，在建项目中：已完成投资82亿元，预计到年底可完成投资89亿元，超额完成计划。22个计划新开工项目中，有退市进郊项目(石家庄富格药业有限公司搬迁项目、石家庄珍极酿造集团公司搬迁、石泵集团退市进郊项目、河北 太行机械工业有限公司整体搬迁改造、石家庄卷烟厂搬迁)、学校及公寓建设(河北实验中学、鹿泉一中、正定中学新校区)、石太客运专线、柏坡正元高浓度复合肥、华莹玻璃制品有限公司75万吨玻璃器皿及河北双平天成无缝钢管20个项目开工建设。17个计划竣工项目中，有河北省泛亚龙腾纸业新闻印刷纸项目、常山恒新纺织公司高档无羽纱线项目一期、石家庄制药集团有限公司维生药业有限公司VC深加工、石家庄神威药业股份公司降脂通软胶囊高技术产业化示范工程预计到年底还有2万吨赖氨酸项目、市五院新建病房楼2个项目可以竣工，全年竣工项目达到15个；前期项目中：完成批复的11项。分别是：国家发改委批复2项：⑴井陉矿务局采煤沉陷区治理项目批复方案、⑵石家庄国家生物产业基地批复认定。省发改委批复的7项：⑴化工基地一期工程（其中4个子项：石家庄焦化集团年产10万吨粗苯精制项目、石家庄焦化集团10万吨/年环己酮项目、石家庄电化厂10万吨/年离子膜烧碱、石家庄东华金龙化工有限公司氨基乙酸及配套工程）批复备案、⑵太行机械工业有限公司整体搬迁改造项目批复备案、⑶河北天山实业集团房地产开发有限公司年产22万台新型潜水泵项目批复备案、⑷河北天山集团年产7万吨乳制品项目批复备案、⑸石家庄常山恒新纺织有限公司二期项目批复备案、⑹赞皇县两条日产2000吨新 型干法熟料水泥项目批复核准、⑺石环路（S101）项目批复可研。市发改委批复的2项：石家庄市区西北部水利防洪生态工程项目批复可研、石家庄经编厂整体搬迁项目批复备案；已上报待批的5项：⑴省会体育中心项目可研（代项目建议书）已上报省发改委、⑵石家庄经济学院新校区可研已上报省发改委、⑶天山同仁医疗产业中心（行业准入意见）已上报省卫生厅、⑷卓达集团石家庄国际会展中心项目建议书已上报省发改委、⑸LS木素基两性表面活性剂项目（426吨燃料油产业化）已上报市发改委；已开工建设的3项：化工基地一期工程、石家庄市区西北部水利防洪生态工程及石环路项目。其余项目都有不同程度的进展。
在100个重点项目中，51个项目列入省在建重点项目。总投资318.88亿元，计划投资46.71亿元，目前，完成投资61.48 亿元，占计划的131.62%。有河北泛亚龙腾纸业公司30万吨新闻印刷纸、石家庄常山恒新纺织公司高档无羽纱线一期、石家庄第一印染公司整体搬迁等5个项目竣工；有正定惠康食品公司果蔬种植和畜牧养殖及产成品加工、其力城市生活垃圾发电厂、河北宏昌天马专用汽车等18个项目新开工；有石家庄污水治理工程、石家庄城市交通工程、石太高速铁路客运专线等21个项目顺利在建；有石家庄至太原成品油管道建设等6个 项目年底前争取开工。今年我市有13个项目列入省前期重点项目，总投资788亿元。目前，有石家庄绿色化工基地一期、石家庄市区西北部水利防洪生态工程等2个项目已提前开工建设；有石家庄国家生物产业基地、井陉矿区采煤沉陷区综合治理等3个项目已获国家发改委批复；有电源项目、宝石集团TDEL等6个项目正在按进度推进前期工作。到年底全市重点项目建设任务可超额完成。
2005年，我市重点项目建设主要有以下特点：一是围绕调整产业结构组织重点项目建设。以产业集聚为方向，以工业园区为载体，以主导产业为目标，着眼于形成大基地、大园区、大集聚，谋划、摆放、布局重点项目。石家庄国家生物产业基地、绿色化工基地、信息产业基地等重大项目都在布局启动和建设中。二是围绕培育自主创新能力建设重点项目。我市有华药集团、石药集团、常山纺织股份3家企业技术中心被批准为国家级企业技术中心；有神威药业、三鹿股份、宝石电子集团等20家企业技术中心被批准为省级企业技术中心；有河北电机、太行机械厂、飞机制造厂、化工化纤厂等16家企业技术中心被批准为市级企业技术中心，这些重点项目提供了技术支撑和技术保障。三是围绕“十一五”规划谋划重点项目。认真研究重点项目建设与“十一五”规划、产业布局、产业结构调整、技术进步和创新能力的关系，既要抓好主导产业和后 续产业支撑项目，又要加快社会发展、环境保护、资源节约项目建设，实现可持续发展。四是围绕破解突出问题做好重点项目工作。对重点项目进行排队，优先满足省市重点项目建设用地。对工业项目用地进行投资强度控制，节约、集约利用土地，缓解土地对项目建设的制约；组织银企对接洽谈会，多渠道融资，多元化投资，缓解资金对项目建设的制约；采取现场调度、外地观摩等多种形式，早动手、早进入，执行政策、细致工作，及时协调、定期调度，努力解决项目建设中遇到的征地、拆迁、移民等难点问题，保证了重点项目顺利建设。
二、2006年工作思路
2006年是“十一五”规划的第一年。我们既要打好第一仗，实现“开门红”，把当前的工作做好。又要增强工作的前瞻性和主动性，谋划好长远，做好今后五年的发展规划，把长远的事情做好，回答好“怎么办、怎么干”的问题。
1、按照科学发展观的要求，抓好重点项目谋划。科学发展观就是要求我们既要快、更要好地发展。落实在重点项目建设上，就是要求我们着眼于“十一五”期间经济社会的全面协调可持续发展，围绕壮大传统主导产业、发展高新技术产业、培育后续支撑产业，谋划、建设、推进重点项目。
2、突出重点，抓好战略性支撑项目。按照重点发展工业项目、优先发展基础设施和基础产业项目、加快发展社会事业项目的原则，初步确定了2006年的85项重点项目（前期30项、在建55项）。这些项目涉及工业、基础设施、商贸流通和社会事业，总投资达923亿元。在此基础上，我们初步筛选了“十一五”期间30项重大战略性支撑项目，重点突破，全力推进。这30个重大项目总投资1286亿元。主要包括，总投资270亿元的石家庄国家生物技术及新医药产业基地、总投资159亿元的石家庄绿色化工示范基地；总投资76亿元的信息产业基地；总投资35亿元的纺织基地；总投资272亿元的7个电源项目；总投资201亿元的交通项目和总投资5.8亿元的通用航空产业制造基地项目。
3、用新的思路和方法，抓好重点项目建设。一是编制重点项目五年规划。改变过去那种“随机应变”抓项目、“铺天盖地”摆项目的发展模式，以规划引导项目建设，立足本市特点，发挥特色优势，根据生产力布局导向规划，谋划、布局、摆放重点项目，形成产业集聚，培育产业集群。二是集聚土地、资金、人才资源。我们以重点项目建设集聚生产要素和资源，使土地、资金、人才等资源尽快形成现实生产力，尽快形成一批生产能力，支撑近期更快发展。三是更加重视节约资源。控制项目用地投资强度，综合考虑项目对财政的贡献率等因素，引导项目合理配臵，实现土地集约化使用。改善环境、保护环境，抓好市区西北水利防洪生态工程、石家庄污水治理及中水回用工程等重点项目。四是全程跟踪重大项目。对重点项目实行全程跟踪服务，从项目谋划、前期跑办、施工建设，直至竣工见效，每个过程都明确专人负责，专人盯办，专人服务，确保项目顺利建设。同时，总结经验，吸取教训，为其他重点项目建设提供借鉴和帮助。
4、狠抓落实，保障重点项目顺利建设。一是建立重点项目目标责任制。实行市领导分包重点项目责任制，明确主管部门责任，把每一个重点项目落实到人头，建立市领导、主管领导、责任人“三位一体”的目标责任制。二是实行重点项目例会制。在合理安排项目推进计划的基础上，明确每季度乃至每个月时间节点的工作任务，实行项目进度时间节点考核，一月一调度，及时解决项目建设中存在的问题。三是建立重点项目考核奖励机制。出台我市“重点项目建设考核奖励办法”，对重点项目建设的先进单位和个人在实施名誉表彰的同时，由市财政每年拿出300万元给予物质奖励，做到精神激励和物质激励相结合，充分调动全市上下抓重点项目的积极性。四是加强重点项目宣传报道。象宣传党的政策一样宣传重点项目，在广播、电视、报纸等媒体开设“重点项目建设巡礼”等栏 目，对重大项目的形象进度、投资强度、工程质量、各项责任制度落实情况等进行报道，使全市人民都知道我市发展现状、发展前景，形成人人关心、支持重点项目的良好氛围。
第四篇：家长委员会驻校办公制度
晓墅中心小学家长委员会驻校办公制度
家长驻校办公模式，是我校加强家校联系，共建和谐校园的新举措。为增强家长对学校教育的关心程度，落实家长对学校教育教学活动的知情权、参与权、评议权和监督权，激发广大家长参与学校工作的积极性，更进一步拉近家校关系，配合学校完成教书育人的重任，共同办好家长满意的学校，结合本校具体情况，特制定我驻校办公管理制度。
一、安排好驻校轮流表：学校每学期开学召开家委会工作会议，安排好驻校轮流表，驻校家长提前安排好自己的事务，到时安心开展驻校工作。
二、驻校办公时间：实行在家委会的领导下的家长轮流驻校办公制度，驻校值班安排原则上每周三一位家长驻校一天。
三、驻校家长的职责：驻校家长须佩戴标识在学校活动，参与学校日常管理的全过程，参加学校诸如：升旗仪式、列席学校例会、随堂听课、检查食堂、值日护校等活动，督查学校教师上课、办公、学生活动、校园环境卫生、安全隐患、教室卫生、饭菜质量以及协助学校处理突发性应急事件等，并作好值班记录。
四、家长驻校办公流程：
1.到校后立即联系校长，在他们的指导下开展工作；工作中有什么问题及时向以上两位领导反映，或者向学校家委会主任通报。
2.驻校期间在学校领导的指导下巡视办公室、教室、食堂，发现问题及时记录。
3.驻校期间在学校领导的指导安排下至少进教室听一节课，主要是了解课堂，感受课堂气氛。
4.课间操期间，随学校带班领导参加课间操监督。
5.在驻校期间，重点检查学校的食堂饭菜质量、卫生情况及学生进餐纪律，并做好相应记载，将意见反馈给学校值周领导。
6.如驻校期间有大型活动，驻校家长应全程参与活动，并提出相应的意见或建议。
7.驻校结束后，向校长汇报一天情况，并认真填写好“家长驻校日志”。
五、中心工作：
1.维护学生到校、放学秩序，保证学生安全。我校门口道路狭窄，拥堵严重，有很大的安全隐患，迫切需要家长参与学校的交通疏导和安全巡查。要求驻校家长按时到岗，认真执勤，检查学生接送车辆，确保巡查安全和交通疏导活动的顺利进行，遇到问题及时上报，每次驻校都要按要求做好记录。
2.协助学校督查、制止学生中的一些不良习惯。
3.监督后勤服务，重点检查学生校舍情况，学校食堂卫生、饭菜质量等。
六、工作考核：
1.学校对各班家长驻校办公情况进行记录，及时反馈家长的意见，对家长为学校解决的实际问题，将列入“评选优秀家长”的必备条件。
2.期末对家长驻校办公的工作进行总结，表彰优秀的家长代表。
七、本驻校办公管理制度解释权由梅溪镇晓墅中心小学校长办公室负责。
第五篇：重点办2014工作计划
重点办2014年工作计划
1、指导、协助心血管科通过省级重点专科整改验收，指导心血管科制定整改计划并督促落实，下半年通过省厅重点专科验收。
2、完成全院各临床专业中医诊疗方案和临床路径汇编，在此基础上推进全院各临床科室执行诊疗方案和临床路径，会同质控科督促落实，奖优罚劣。
4、指导、落实院级名老中医和学术带头人继承工作，并在年终予考核。
5、按照2014年三级甲等医院持续改进活动验收要求，指导重点专科做好迎评准备。
6、全面开展骨伤科和康复科国家级重点专科建设工作，对照标准逐条落实，力争在2014年底基本达到重点专科建设要求。
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