技术部经理职位说明书

第一篇：技术部经理职位说明书

技术部经理职位说明书

职务名称：技术支持部经理

所属部门：技术支持部

直接上级：营销副总经理

工作目的：对公司产品提供技术支持服务。

工作要求：认真负责、工作主动、热情。

工作责任：

1.收集竟争者产品的功能、性能信息，比较本公司产品的优缺点，提出同类比较报告；

2.对公司产品熟练的运用，并能从机理上进行全面理解；

3.解答客户、代理商、集成商涉及产品的技术问题；

4.定期在专业性大众期刊上、互联网等媒价上发表与公司产品、技术方向相关的文章；

5.负责产品的现场技术支持；

衡量标准：

1、向上级递交的工作报告；

2、客户的反馈意见。

工作难点：如何为客户提供有效的技术服务。

工作禁忌：知识面狭窄，没有耐心，应变能力差。

职业发展方向：营销部副总经理

任职资格：

1.工作经验：三年以上大中型企业工作经验；

2.专业背景要求：曾从事技术支持服务工作3年以上；

3.学历要求：本科，大专以上需从事专业3年以上；

4.年龄要求：28岁以上；

5.个人素质：知识面广、善于与各类性格的人交往，有较强应变能力，善于交际，责任性强、，对人热情。

第二篇：职位说明书及任职资格工程技术部经理

职位说明书及任职资格工程技术部经理

职位名称 工程技术部经理 职位代码 所属部门 工程技术部 职 系 职等职级 直属上级

薪金标准 填写日期 核 准 人

职位概要:

制定并实施工程部门工作计划，推广完善各项管理制度，完成本部门日常管理工作。工作内容:

%制定并组织实施本部门工作计划；

%制定与推进相关业务的技术与项目管理体系；

%编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题；

%主持所有在施项目的安全管理；

%贯彻实施国家技术法规、规范、标准，组织工程项目的报验；

%领导本部门的成本费用核算与控制工作；

%主持本部门内部员工的招聘、考核、培训、管理工作；

%支持与协调本部门与其他部门之间的工作，配合相关部门完成公司相关技术资质的认证；

%完成公司领导临时交办的任务。

任职资格:

教育背景:

◆机电、自动化、工程或相关专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过生产作业管理、管理学、管理技能开发等方面的培训。

经 验:

◆有5 年以上同等职位工作经验。

技能技巧:

◆具有丰富的相关产品技术知识及相关实践工作经验；

◆能独立地编写施工组织方案和施工计划；

◆具有独立组织、管理大型施工项目的能力。

态 度:

◆组织、表达、沟通、洽商与协调能力强；

◆知识面广、能在较大的压力下工作；

◆有较强应变能力，有责任心。

工作条件:

工作场所:办公室及工作场所。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

第三篇：技术部经理岗位说明书

岗位说明书

一、岗位根本资料

岗位名称

技术部经理

所属部门

技术部

直接上级

技术质量总监

直接下级

技术员

所辖人数

定员人数

二、工作职责

工作概要

本岗位在技术质量总监的领导下，在国家相关政策法规和公司规章制度的指导下，为了保障公司生产经营的正常运行，提高生产效率，领导部门员工完成公司的生产、业务的技术支持工作。

具体职责

编号

工作内容及职责

负责制定本部门的管理制度和工作方案，并监督指导员工执行，定期对本部门工作进行总结；

明确下属工作职责，对下属的工作进行分配、指导，负责对本部门员工进行科学合理的绩效考评，并对下属的调配、任免、奖惩提供建议；

根据产品特点以及产品研发的技术资料，制定产品生产工艺，在生产过程中进行工艺指导和工艺改良；

为生产和业务提供技术支持，解决生产过程中出现的技术问题，做好问题记录和分析，提出生产工艺改良建议；

参与公司新研发工程的论证，对新材料、新工艺的采用提出建议，对公司设备状况进行检测，提出设备维护和更新建议；

保管产品技术资料，在新产品生产过程中进行一定的技术指导，保存完整的产品技术资料作为生产的参考依据；

负责生产、业务人员的技术培训，讲解生产工艺特点，共同改良产品生产效率，提高产品质量；

完成上级领导交办的其他工作。

三、岗位关系图

四、工作协作关系

范围

主要接触岗位

工作内容

涉及的流程

本部门

技术员

分配、指导、考核工作；

部门间

〔公司内部〕

技术质量总监

接受工作分配、指导和考核；

生产部经理

提供技术支持；

业务部经理

提供技术支持；

公司外部

外部技术单位

技术交流。

五、岗位任职资格要求

因素

限定资料

教育经历

本科以上学历；

专业要求

机械、技术相关专业；

知识技能

较强的技术能力；

有较强的沟通协调和协调能力，出色的领导能力；

具有熟练的计算机操作技能；

培训经历

参加过产品技术培训；

工作经验

5年以上技术岗位工作经验；

其他条件

补充事项

个人综合能力和素质突出，或在工作中业绩突出者，按照有关规定，或经领导审批同意，可以适当放宽任职条件。

六、工作特征

评价要素

特征描述

工作时间特征

正常工作时间，偶尔加班；

工作的均衡性

工作较均衡；

工作的地点

办公室。

本说明中所包含的陈述意在一般性的阐述本岗位的任务和责任，不能理解为已经包含了所有的要求。

审核者签名：

****年**月**日

直接领导签名：

****年**月**日

公司领导签名：

****年**月**日

第四篇：职位说明书(市场部经理)

职位说明书（市场部经理）

直接下属:终端业务员间接下属: 无

晋升方向:副总经理 轮转岗位: 其他职能部门经理/总经理助理/总经办主任等

第五篇：采购经理职位说明书

采购部经理职位说明书

一、工作概要

组织采购部成员在满足需求部门质量要求的前提下，完成公司各部门的采购任务，严格控制采购品的成本。

二、工作范围

采购部的日常管理和采购业务管理。

三、工作职责

1、组建采购团队（此职责所占重要性/时间比为20%）

（1）依据部门职责，确定采购部组织结构，组织编制各岗位职责。

（2）根据岗位职责的要求，删选合适的采购部成员。

（3）组织相关人员整理、制定和修改部门规章制度，以规范地履行部门职责。

（4）依据部门实际情况，组织部门成员参与采购相关知识培训，提高部门成员的专业技能。

（5）组织部门活动，促使部门成员形成健康的价值观，使部门具备凝聚力。

（6）以采购授权的方式，培养合格的储备干部。

2、监控采购评审比价（此职责所占重要性/时间比为30%）

（1）引导和监督采购开发工程师供应商开发过程，以保证供应商来源渠道合理。

（2）约束和监控采购评审比价，确保评审比价的公正性。

（3）监督采购评审比价，确保评审公正，满足采购要求。

（4）参与重点项目的评审比价过程，确保在公正的原则下评审满足采购需求。

（5）针对复杂的采购项目，提出合理的评审比价方法。

（6）确认评审比价结果，以指引采购商务的商务跟进。

3、管理供应商（此职责所占重要性/时间比为15%）

（1）监督采购开发工程师开发供应商的过程。

（2）依据长期合作供应商阶段考核情况，确定各供应商合作策略。

（3）关注供应商的报价、质量和供货情况，通过多种途径了解供应商的动态情况。

（4）依据供应商合作和采购需求情况，向评审组提出供应商的取舍。

（5）从市场和潜在供应商处了解相关行业信息，以指引采购方向。

（6）分析采购品市场价格走势，提出适合公司现状的采购策略。

4、质量管理（此职责所占重要性/时间比为15%）

（1）依据采购品种类和市场需求，制定采购品质量管理规定。

（2）针对供应商直接发货的现状，设置合适的质量控制方法。

（3）从供应商开发和合同条款环节进行约束，以保证采购品的质量。

（4）依据阶段质量统计数据，制定相应的质量管理策略。

（5）安排部门人员进行质量抽查监控，预防批量质量事故发生。

（6）负责安排处理采购品质量事故，并建立预防措施。

5、部门规划（此职责所占重要性/时间比为20%）

（1）安排统计部门阶段采购相关数据，把握采购重点。

（2）参与重要的采购项目，规划重点项目的采购方案。

（3）组织部门建立供应商信息，采购品价格，交货跟踪信息等相关数据库。

（4）依据采购阶段数据，调整阶段采购策略。

（5）依据部门成员的专业知识、兴趣爱好等综合因素，调整各成员的采购任务。

（6）设计合适的采购规章制度，以适应市场需求动态变化的状况。